国有企业改制会议纪要
中共江西省委办公厅、江西省人民政府办公厅关于印发国企改革三个会议纪要的通知-赣办发[2009]12号
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中共江西省委办公厅、江西省人民政府办公厅关于印发国企改革三个会议纪要的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中共江西省委办公厅、江西省人民政府办公厅关于印发国企改革三个会议纪要的通知（赣办发〔2009〕12号2009年6月8日）各市、县（市、区）党委和人民政府，省委各部门，省直各单位，各人民团体：最近，省委书记XXX连续三次主持召开了有关国企改革会议。
经省委、省政府主要领导同志同意，现将《国企改革座谈会会议纪要》、《国企改革座谈会精神落实情况汇报会会议纪要》、《省属企业集团公司负责同志座谈会会议纪要》印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。
国企改革座谈会会议纪要5月27日，省委书记XXX在省国资委主持召开国企改革座谈会，分析研究加快推进我省国有企业改革，确保两年如期完成国有工业企业改革目标任务问题。
省委常委、秘书长赵智勇，省委副秘书长、政研室主任魏民，省财政厅副厅长辜华荣，省人力资源和社会保障厅副厅长刘金炎，省国资委副主任张启元、陈德勤、林加奇、董晓健、沙甲先、李键和纪委书记杨华英，省属国有企业资产经营公司董事长周应华等同志参加会议。
会议认真分析了当前我省国企改革的基本情况，深入研究了破解改革中的重点难点问题，明确提出了加快推进国企改革的工作重点和工作要求。
现纪要如下。
（一）会议指出，江西是经济欠发达省份，实现经济社会又好又快发展，必须全面开放抓招商，科学发展抓项目；必须坚定不移地深化改革，进一步为国有企业尤其国有工业企业注入强大活力。
国企改革的目的，是通过盘活国有资产，整合国有资源，集中优势力量，实现做强做大，壮大国有经济，巩固和发展公有制经济基础。
审计国有企业会议纪要范文
审计国有企业会议纪要范文日期：XXXX年XX月XX日地点：XXXXX参会人员：XX、XX、XX主持人：XX会议记录人：XX会议内容：1. 会议开始了解XX国有企业当前经营状况，对各项业务进行了全面了解和分析。
2. 对XX国有企业的财务状况进行了审计和核实，确认了资产负债表和利润表的真实性，并提出了相应的建议和改进建议。
3. 就公司内部管理制度进行了审查，提出了针对性的改进建议，加强内部监控和风险控制。
4. 会议对公司的营销情况进行了讨论，提出了提升品牌知名度和拓展新市场的建议。
5. 对公司的人事管理进行了审视，提出了改进人才引进和激励机制的建议。
6. 会议总结了审计结果，认为公司业务稳健发展，但也存在一些问题和隐患，需要及时纠正。
7. 最后，会议要求各部门领导和相关人员密切配合，认真落实审计意见和建议，确保公司健康稳定发展。
会议记录人：XX审核人：XX审定人：XX8. 会议结束后，各部门领导和相关人员纷纷表示将认真贯彻落实会议精神，积极改进工作中存在的问题，确保公司发展稳步向前。
9. 就公司财务报表的真实性和合规性进行审计，认为公司财务状况总体稳健，但也指出了部分资产负债表项目存在风险，需加强风险管控和合规性管理。
10. 对内部管理制度进行审查，发现了一些管理漏洞和不足，需要建立完善的内部控制机制，以加强企业内部监督和管理。
11. 会议强调了公司的营销策略，提出了加强市场调研和品牌宣传的建议，以便更好地满足客户需求，提高市场占有率。
12. 就人事管理方面进行了审视，提出了在人才引进和培训方面的建议，以提高员工的综合素质和专业水平。
13. 会议最后总结了检查结果，并就今后的工作提出了明确的具体要求和工作重点，要求各相关部门认真执行，并在规定时间内报告工作进展情况。
14. 会议所提的所有意见和建议均需相关部门领导和责任人认真整改和落实，确保公司的健康稳定发展。
15. 会议在充分肯定公司工作成绩的同时，也深刻剖析了存在的问题和隐患，相信在公司全体员工的共同努力下，公司一定会迎来更加辉煌的明天。
公司领导班子会议纪要
公司领导班子会议纪要中建五局三公司四川分公司会议纪要?2012?第09期综合办公室印二Ο一二年四月十六日会议名称：领导班子、部门周例会时间：2012年4月16日地点：分公司会议室主持人：任建平出席：分公司领导、各部门经理整理人：李明玉会议内容：4月16日，分公司召开了部门工作周例会。
会上，各部门汇报了工作开展情况和计划，各领导做了近期工作安排。
现将会议主要内容整理如下：一、商务物资方面（一）一季度成本分析，各项目联点领导必须参加；成本分析会结束后，商务部牵头做一个专题汇报。
（二）银河国际广场和新光三越的主合同尽快完善签订。
（三）请商务部预估几个结算的实际成本、结算金额，由财务部向公司报送盈亏报告。
（四）周二上午九点，主要领导碰头确定物资集中采购费用支付问题。
（五）小型机具台账整理完成后上报一份给任总。
（六）完工项目的模板、木枋等周转材料的损耗率要对比项目策划方案进行总结、分析，对超标准消耗材料的项目和人员要进行处罚，在本月的月度例会上进行公布。
二、技术方面（一）本周完成中石油项目的项目工程管理成果汇编。
（二）与何总联系，确定中石油项目申报科技进步奖课题进行科技鉴定的时间。
（三）技术线条专题方案培训课件，完成一项培训一项。
（四）银泰中心项目的图纸如果有变动，及时对方案进行修改。
（五）局对旺旺项目的红线管理检查结果不令人满意，分公司工程、技术、机电、安全等部门需要联动，加大检查和宣贯力度，要反复推动。
（六）中石油项目申报“中建杯”的资料必须尽快完成。
（七）卫救项目的资料还剩分包与甲方资料有问题，需相关部门和领导配合协调。
（八）什邡烟厂项目资料已完成，近期报出。
（九）帮助和指导新开工项目完成现场策划及施工策划。
（十）复城项目更改创优目标，重新编创优策划，项目整体创“天府杯”。
请廖总协助进行论证。
三、财务管理方面（一）结算资金专题会暂定本周二下午召开。
（二）与恒大绿洲甲方联系，落实付款计划，确保七月支付。
国有企业工作会议纪要范本
国有企业工作会议纪要范本日期：XXXX年XX月XX日地点：XX会议室会议主题：国有企业工作总结与规划主持人：XXX与会人员：(按姓氏笔画排序)一、会议目的本次工作会议旨在总结国有企业过去一段时间的工作情况，分析存在的问题，并制定下一阶段的工作规划，促进企业的可持续发展。
二、会议内容1. 工作总结首先，与会人员对过去XX期间国有企业的工作进行了全面的总结和评估。
重点关注企业在生产经营、项目推进、财务状况、市场竞争等方面的表现，并从多个角度对企业的发展进行了客观分析。
2. 问题分析在总结过程中，与会人员积极发言，对国有企业现存的问题和困难进行了深入剖析。
问题范围包括但不限于生产效率低下、人才储备不足、市场扩张的难度等，涵盖了各个层面的经营管理。
3. 优势与机遇在全面梳理问题的同时，与会人员也广泛讨论了国有企业的优势和机遇。
特别是在当前国家政策的指导下，国有企业有利于充分发挥市场优势，提高核心竞争力，积极参与到国家经济建设中。
4. 工作规划基于对过去工作的总结和问题的分析，与会人员共同制定了下一阶段的工作规划和目标。
提出了具体的措施，包括推进技术创新、加强市场调研、提高生产效益等，并对投资计划、人才培养和市场拓展等方面进行了详细规划。
三、会议决议1. 加强党建工作会议决定进一步加强国有企业的党建工作，提高党的组织力和凝聚力。
通过组织开展专题培训、党支部活动等方式，提高党员干部的思想认识和党性修养，为企业的发展提供坚强的组织保障。
2. 深化改革创新会议决议提出，国有企业要深化改革，加强创新驱动。
鼓励企业在技术研发、管理模式等方面进行探索和创新，不断提升企业的核心竞争力和市场知名度。
3. 加强项目管理为提高项目运营质量和效率，会议决定加强国有企业的项目管理。
通过建立科学严谨的项目管理流程，确保项目的顺利推进和高质量完成。
4. 加强人才引进和培养会议决议提出，国有企业要注重人才引进和培养。
通过建立完善的人才储备机制，加强内外部人才的交流与合作，不断提高企业的人力资源质量和竞争力。
国有企业变更法人会议纪要决议内容
国有企业变更法人会议纪要决议内容《关于国有企业变更法人会议纪要决议内容》在那个阳光还算不错的上午，咱这国有企业的一群人齐聚在那间宽敞的会议室里，就为了讨论这变更法人的大事。
咱就说一说当时的具体情况哈。
一进会议室，好家伙，那场面还真挺严肃正规的。
每个人面前都摆着文件啥的，大家表情都挺认真。
主持会议的那大哥，咳咳两声清了清嗓子，然后就开始说话啦。
他说：“同志们，今天咱这会议就是要好好研究一下法人变更这事儿，这可不是小事啊，关系到咱们企业未来的发展呢！”大家都点点头，心里都明白这事儿的重要性。
然后就开始讨论了，大家你一言我一语的，有说新法人得有啥能力的，有说要考虑经验的，说啥的都有。
这时候有个老同事站起来了，他说：“我觉得呀，这新法人得能跟咱员工打成一片，可别弄个高高在上的，那不行！”这话音一落，好多人都附和，都说这点很重要。
另一个同事也说话了：“对呀，还得有眼光，能带领咱企业开拓新市场，不能光守着现有的这点东西。
”说着还比划了几下。
大家就这么热烈地讨论着，各种意见都冒出来了。
后来讨论得差不多了，开始投票表决了。
大家一个个慎重地写下自己的选择，那场面就像在决定啥人生大事一样。
等结果出来了，确定了新的法人，大家心里都好像踏实了一点，感觉未来有了个方向。
这次的会议啊，真的是一次重要的决策过程，关系着咱这国有企业的走向。
最后大家走出会议室的时候，还在讨论着，都想着怎么跟着新法人好好干，让企业越来越好。
咱这国有企业的变更法人会议可真是不简单啊，这就是咱亲身经历和见证的细致过程，每一个环节都透着认真和严肃呢！这就是咱企业的重要一步，希望以后的路能越走越顺！以上就是我对这次国有企业变更法人会议纪要决议内容的描述啦，真事儿，没一点假的。
国有企业办公会会议纪要
国有企业办公会会议纪要
时间：2021年X月X日
地点：公司会议室
参会人员：董事长XXX，总经理XXX，各部门经理及负责人
一、会议议程：
1. 审议上次会议纪要；
2. 听取各部门工作汇报；
3. 讨论公司下一阶段的工作计划；
4. 研究并决定公司重大事项。
二、会议内容：
1. 上次会议纪要审议通过。
2. 各部门经理对本部门近期工作进行了详细汇报，并提出了存在的问题和改进措施。
会议对此表示肯定，同时要求各部门要持续加强内部管理，提高工作效率。
3. 公司下一阶段的工作计划主要包括产品研发、市场拓展、人力资源优化等几大方面。
与会者对此进行了深入讨论，形成了具体的工作方案。
4. 会议研究决定了公司的一项重大投资决策，即在某地区设立新的生产基地。
这将有利于公司的长远发展和市场份额的提升。
三、会议决议：
1. 批准上次会议纪要；
2. 要求各部门按照本次会议的要求，切实做好各项工作；
3. 决定在某地区设立新的生产基地。
四、其他事项：
1. 下一次办公会将于2021年X月X日召开，请各部门提前准备相关材料。
2. 请各部门认真贯彻执行本次会议精神，确保各项工作的顺利进行。
会议主持人：XXX
记录人：XXX。
关于县属国有企业改革推进情况的报告(最新)
国有资产监督管理委员会关于县属国有企业改革推进情况的报告县政府：根据县委、县政府推进县属国有企业改革工作的要求，县国资委积极稳妥地推进县属国有企业改革各项工作，现将国企改革相关工作推进情况报告如下：一、基本情况理塘县现有国有独资、参股、全民所有制企业15家。
其中：国有独资公司7家，全民所有制企业5家，国有参股企业3家。
本次参加改革的企业共12家，主要是7家国有独资公司和5家全民所有制企业。
二、国企改革工作推进情况（一）组织健全，机构落实，国企改革工作有序推进为大力推进全县12家县属国企改革工作落实，有效突破国企发展“瓶颈”，结合县情实际，县国资委制定了《理塘县县属国有企业改革实施方案》、《理塘县投资集团公司组建方案》，县委成立了以县委书记任组长，县长任常务副组长，相关单位为成员的国企改革工作领导小组，从组织建设、组织机构、国企改革内容、改革步骤等多方面予以明确，确保了理塘县属国有企业改革工作顺利推进。
（二）明权定责，精心部署，国企改革工作责任落实根据县属国有企业改革工作部署，县属国企改革工作领导小组办公室、县国资委狠抓工作落实，自上而下地做好县属国企改革工作动员和宣传，周密制定了《县属国有企业改革实施计划》、《理塘县康南投资集团设立方案》、《关于推进县属国有企业政企分开政资分开的实施方案》，并聘请专业评估机构启动县属国企资产评估。
各县属国企结合自身实际，层层落实责任，认真做好改革宣传动员、资产登记和财务清理，使国企改革促发展的理念深入人心，形成了“国企改革共改共享，国企职工人人参与”的良好氛围。
（三）立足实际，突出重点，国企改革成效逐步显现一是县属国企改革稳步推进。
2017年11月22日至2018年1月18日，县属国企改革工作领导小组办公室、县国资委召开6次国企改革推进会，召开2次工作部署和企业资产评估会，全面落实县属国企改革各项工作部署，企业改革稳步推进；二是企业资产评估圆满完成。
2017年12月11日企业资产评估工作会议召开后，县属国企改革工作领导小组办公室、县国资委工作人员带领评估公司多次深入企业了解情况，实地勘察评估，并以事实为依据，充分尊重企业的合理述求，圆满完成12家县属国有企业资产评估，企业总资产达5.42亿元；三是企业财务集中管理有效落实。
企业改制会议纪要
企业改制会议纪要
企业改制会议纪要关于种子公司改制工作的会议纪要
XX年3月31日上午，县委常委、常务副县长王保明主持召开种子公司改制工作会议。
县委常委、统战部长任红海，县人事劳动和社会保障局局长吕明星，县编办主任刘锡梅，县财政局局长丁桂新，县国资局局长刘济，县农业局局长李怀文，县粮食局局长刘立中，县监察局副局长王新合参加会议，会议就种子公司资产处置、人员安置等问题进行了认真研究，形成如下决定：
一、同意粮食局以资产评估价接收县种子公司城区资产。
不再对外挂牌拍卖。
县国资局负责向粮食局移交县种子
公司城区资产，粮食局先付100万元用于种子公司人员安置费用及其他遗留问题处理，剩余部分XX年底前付清。
二、获嘉县种子公司下属三个种子供应站(亢村、中和、徐营)资产拍卖由国资局牵头，农业局协助择期对外公开拍卖，产权交易中心做好产权交易有关工作。
三、国资局负责协调土地局、房管局做好县种子公司城区土地、房产过户手续。
四、种子公司职工养老统筹金由人事劳动和社会保障局负责理清情况，将原种子公司参保人员名单和改制后需续保人员情况提供给县清算工作组，并办理相关手续。
五、种子公司人员安置。
种子公司事业在编在册职工共50人。
已到法定退休年龄1人，
按照国家规定为其办理退休手续，由县农业局管理;县农业局下属事业单位安置22人;乡镇便民服务中心安置22人;
县畜牧局下属事业单位安置5人。
具体安置办法按国家有关政策执行。
XX年三月三十一日。
《公司一体化改革会议纪要》
《公司一体化改革会议纪要》11月25日，市公司经理主持召开了县市公司一体化改革推进工作经理办公会。
市公司在家的领导同志，科室负责人共11人参加了会议。
会上就四条线运行，县市公司一体化改革的制度建立，相关部门如何配合以及需要解决的问题进行了讨论。
现将这次会议研究的几个问题纪要如下：一、统一认识，明确一体化改革的意义和主要任务1、会议认为，要在全公司范围推行县市一体化改革，这是企业内部的管理模式的创新，是一场管理的革命，必须从现在起，公司上下要在观念的更新，角色的转换，机制的建立，制度的完善，一体化运行的规范等五个方面动作起来。
会议决定：从12月1日起，在公司系统全面试行一体化方案，xx年1月1日开始全面正式运行。
2、实行三个结合，达到两个统一，促进运行机制、考核体系、管理制度的规范。
会议要求，会后，在近一个星期内，由分管经理牵头，按照四条主线，上下结合，条块结合，管理与经营结合，明确一体化改革思路，在分管领导一条线范围内达到思想、行动的统一。
在此基础上，12月1日前后，再开一次市公司领导班子碰头会和管理科长会，正式通过《零售管理垂直运行办法》等16个管理办法。
3、完善定岗定员工作。
会议确定，根据各县市公司减员分流和定岗定员情况，按照一体化改革总体方案，在摸清现有在岗人员人数的基础上，对各销售片区进行人员定编，并对市公司派出片区的管理人员进行聘任。
在操作程序上，由片区经理推荐，市公司对口科室、分管领导审核，党委会研究聘任。
二、精心指导，全盘谋划，保证改革健康发展1、筹划、编制xx年度主要经济指标的预算。
会议初步拟定xx 年的销售预算为：销售总量。
万吨，其中零售。
万吨，批配直销。
万吨。
具体预算编制步骤是：分条确定总数，按块分解下发，分片分解到站到岗，基层综合平衡，按块上报，市公司综合平衡，经理审定确认，正式统一行文。
2、考核原则和操作程序。
会议认为，考核体系建立后，在市县一体化的架构下，主管部、科室对片区、加油站、配送部、直销客户经理岗，实行谁主管谁监督谁考核的原则，考核结果反馈到职能科室，由专到综，由下到上，依次进行；信息共享，职权明确，部科勾通，分工合作；月、季、年考，到站到岗，全员考核，先算后拔。
关于做好当前国企改革工作的会议纪要
关于做好当前国企改革工作的会议纪要10月11日，市长谢松保主持召开市政府常务会议，听取了市国企改革办关于全市国企改革工作情况的汇报，并对有关问题进行了讨论研究。
现纪要如下：一、会议认为，近五年来，由于各级领导的高度重视、各有关部门和企业的共同努力，我市国企改革取得了很大的成绩。
列入市级改制计划的131家重点企业绝大部分实现了民有民营，其中很多企业通过改制由死变活、由小变大、由弱变强。
既培育了新的经济增长点，增加了财政收入，推动了经济的发展；又提供了新的就业岗位，解决了一些“老大难”企业的问题，促进了社会的和谐和稳定。
二、会议指出，国企改革是对计划经济时代形成的旧的企业经营管理体制的彻底否定，是解放和发展生产力的重大举措。
实践证明，哪个地方企业改革力度大，那里的经济就发展得快；反之，那里的经济就缺乏活动。
但也要看到，改革是一个艰难的过程，牵涉到政府、部门、职工多方利益的调整，也会带来“阵痛”，也需要付出成本。
全市上下要进一步加强国企改革重要性、紧迫性和艰巨性的认识，切实解决好当前改革中存在的困难和问题，全力以赴地打好这场改革攻坚战。
三、会议强调，要加大力度、克服困难，力争完成年初确定的国企改革目标任务。
要坚持分类指导，对还没有批复改制方案的企业，要确保年底前完成方案的制定和审批，有条件的要力争付诸实施；对已批复方案的企业，要抓紧资产的处置变现和职工的安置，力争改制工作尽快到；对原定“一改”（职工安置）并已完成任务的企业，要迅速启动“二改”（产权制度改革），抓紧资产的招商变现，尽快实现企业的民有民营；对那些依靠自身能力无法安置职工的特困企业，要在详细调查核实的基础上，按投保安置标准锁定职工安置费用，核准资金缺口，其中确需市里给予补助的，市财政千方百计作出安排。
四、会议要求，各有关职能部门要再接再厉，进一步为国企改革提供优惠和优质服务。
改制工作涉及到那个部门，那个部门就要全力支持；对其中遇到的一些政策性问题，要从服务全市改革和发展的大局出发，切实采取变通的办法予以解决。
国有企业会议纪要
国有企业会议纪要1.引言1.1 概述概述部分的内容可以是对国有企业会议纪要进行简单介绍和概括。
你可以按照以下方式进行描述：概述:国有企业会议纪要是一种记录和整理国有企业内部会议内容的重要文档。
它对于国有企业内部的管理和决策起着至关重要的作用。
会议纪要通过记录会议的主要内容和决策，用简洁明了的语言将会议讨论的要点和决策结果传达给相关人员。
国有企业会议纪要是国有企业组织和管理的重要工具之一。
文章的目的是向读者介绍国有企业会议纪要的重要性、结构和编写方法，以便提高国有企业内部管理效率和决策质量。
在本文中，我们将首先概述国有企业会议纪要的重要性，接着介绍会议纪要的内容要点，并最后总结并提出一些建议。
通过深入了解国有企业会议纪要，希望能帮助读者更好地理解和运用这一重要工具，为国有企业的管理和决策提供有力支持。
1.2 文章结构文章结构部分的内容应该是对整篇文章的框架和组织进行介绍和概述。
可以按照以下方向展开撰写：文章结构部分的目的是为读者提供关于整篇文章如何组织、内容如何展开的指引。
通过合理的结构，可以使读者更加明确地了解每个章节的主题和内容，提高阅读的效果和对文章的理解。
具体来讲，本文的结构可以分为引言、正文、结论三个部分。
引言部分主要是对国有企业会议纪要的背景和意义进行概述，从整体上引导读者了解这一主题的重要性和本文的目的。
正文部分是对国有企业会议纪要的重要性和内容要点进行阐述。
首先可以分析国有企业会议纪要在企业管理和决策中的地位和作用，包括为高层管理者提供重要信息，推动内部沟通，协助决策等。
然后可以从具体会议纪要的编写、内容要点的明确等多个方面，详细介绍国有企业会议纪要的内容特点。
结论部分则可以对全文进行总结，并提出一些建议。
总结部分可以对国有企业会议纪要的重要性和内容要点进行再强调，突出本文的核心观点。
建议部分可以提出一些改进会议纪要编写和使用的建议，以提升会议纪要的质量和效果。
通过以上的结构安排和内容展开，读者可以更加清晰地了解国有企业会议纪要的概念、重要性、内容要点以及相关建议，使他们对国有企业会议纪要有一个更全面和深入的了解。
国有企业三重一大会议纪要手写法条
国有企业三重一大会议纪要手写法条国有企业作为我国国民经济的重要支柱，其决策管理至关重要。
三重一大会议是国有企业决策的重要方式，体现了党的领导地位。
为了提高会议效率，规范会议记录，便于后续执行和监督，会议纪要采用手写法条的形式进行记录。
手写法条应具备以下特点：1.清晰明确：会议纪要应当简洁明了，让参会人员能够迅速了解会议内容和决策结果。
2.简洁易懂：会议纪要应当言简意赅，避免冗长复杂的表述，便于与会人员理解和记忆。
3.具有可操作性：会议纪要应当明确具体措施和执行方案，为后续工作提供指导。
以下为具体手写法条示范：一、会议主题：某国有企业年度投资计划讨论会二、会议议程：1.听取投资部门关于年度投资计划的汇报；2.讨论年度投资计划及投资策略；3.审议投资项目立项报告；4.研究投资风险及防控措施；5.确定年度投资计划及实施安排。
三、参会人员：董事长、总经理、副总经理、财务总监、投资部门负责人。
四、讨论内容和结论：1.与会人员对投资计划进行了充分讨论，认为投资方案总体可行；2.针对投资项目的风险，要求投资部门进一步完善风险防控措施；3.批准投资项目立项报告；4.要求各部门按照年度投资计划，做好投资实施工作。
五、决策事项和分工：1.投资部门负责制定具体投资方案，报董事会审批；2.财务部负责监督投资资金使用情况，确保资金安全；3.各部门要按照投资计划，落实具体工作任务。
手写法条在实际应用中，可以通过以下案例进行分析：案例一：某国有企业投资决策会议讨论了投资某项目的可行性，经过充分讨论，认为项目具有良好的市场前景和发展潜力。
会议决定成立项目组，开展项目前期准备工作。
参会人员共同签署了会议纪要，明确了项目投资金额、时间表及责任人。
案例二：某国有企业人事任命会议讨论了人事调整方案，经过充分审议，决定任命某位同志为公司副总经理。
会议纪要明确了副总经理的职责范围、任职期限及薪酬待遇。
总之，手写法条在国有企业三重一大会议中起到了重要作用，有助于规范会议记录，提高会议效率，便于后续执行和监督。
国企注册登记相关事宜上会的会议纪要
国企注册登记相关事宜上会的会议纪要
1.市工商行政管理部门设立国有企业专门服务窗口，优先办理与国有企业有关的工商登记手续。
凡涉及国有企业注册登记、变更等事项的，工商行政管理部门收到材料后应认真审核，并一次性告知企业需补充的材料。
自相关材料齐备后，办理手续时限为15个工作日。
2.经营者持股时应以自然人身份作为股东进行注册登记。
国有企业改组为股份有限公司时，允许自然人作为发起人。
3.列入国家债转股试点的国有企业，实施债转股发生产权变更时，凭国务院有关部门的批准文件和有关变更登记文件可直接工商行政管理部门办理变更登记手续。
4.整体或部分国有产权在不同国有产权主体之间划转的，可凭有关部门的批准文件直接到工商行政管理部门办理变更登记手续。
5.国有企业在改制重组时，因股东停业、解散、注销、被吊销等原因无法处理所持有的股权时，可以由产权单位行使权利，签署有关转让协议和注册登记等文件。
6.国有企业设立有限公司，其注册资本允许在两年内分期到位，
但首期到位率不能低于50%。
分期出资的，工商行政管理部门先核发有效期两年的执照；注册资本足额到位后，再按公司章程规定的营业期限核发营业执照。
7.列入市重点项目的国有企业，涉及注册登记事项，如时间紧迫，暂不能出具有关辅助文件，可凭有关部门的批准文件或证明文件，以及必需的基本要件，由工商行政管理部门核发有效期半年的营业执照，待补齐有关辅助文件后再由工商行政管理部门核发正常的营业执照。
国资转让 会议纪要
国资转让会议纪要
国资转让是指国有资产的转让过程，通常涉及到国有企业的股
权或资产的转让。
国资转让会议纪要是记录国资转让相关会议讨论
内容和决策的文件，具体内容包括但不限于以下几个方面：
1. 会议基本信息，包括会议时间、地点、主持人、参会人员名
单等基本信息。
2. 会议议程，详细记录会议的议程安排，包括讨论的具体议题、议题顺序等。
3. 会议讨论内容，记录与国资转让相关的讨论内容，包括转让
标的、转让方案、转让价格、转让条件、转让流程等内容。
4. 会议决议，记录会议上针对国资转让所做出的决议，包括是
否同意转让、转让的具体条款、时间安排等。
5. 会议行动计划，针对会议决议内容，记录下一步的行动计划
和责任分工，确保决议能够得到有效执行。
在记录国资转让会议纪要时，需要做到客观、准确、全面，避免遗漏重要信息，确保记录的真实性和完整性。
同时，会议纪要通常需要经过相关部门或领导的审核确认，以确保决策的合法性和规范性。
国企会议纪要模板（精选6篇）
国企会议纪要模板（精选6篇）国企会议纪要模板国企会议纪要模板（精选6篇）在现实社会中，会议纪要对人们来说越来越重要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
那么你有了解过会议纪要吗？下面是小编整理的国企会议纪要模板（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
国企会议纪要1会议名称：xx公司工会文员会工作会议时间：20xx年xx月xx日上午地点：公司三楼会议室主持人：XXX参加人员：XXX、XXX、XX、XX、XXX、XX、XX主要资料：会议首先听取了xx管理处、xx管理处、公司三个工会作的20xx 年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议讨论了20xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。
三件事指的是：xx服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。
两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创立省级“青年礼貌号”。
再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求：1、按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。
2、制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情景和下季度的工作计划。
3、做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情景（包括通知、实施办法、结果、图片等）要及时保存，并交到XXX处统一归档。
4、准备成立xx公司女工委员会，由xxx拟稿。
会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。
此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。
国企会议纪要2地点：XX市xx饮料公司第一会议室主持人：XX市中小企业管理局副局长沈xx参加单位：XX市中小企业管理局、市经委、财政局、税务局、XX 市第一食品集团公司、XX市xx饮料公司等有关部门负责人会议对XX市第一食品集团公司兼并xx饮料公司的财务处理及有关政策问题进行了充分讨论，提出以下处理意见，特此纪要。
国有企业办公会会议纪要
国有企业办公会会议纪要会议主题：国有企业办公会会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX国有企业总部主持人：XXX（职位）参会人员：1. XXXX（职位）2. XXXX（职位）3. XXXX（职位）4. XXXX（职位）5. XXXX（职位）会议议程：1. XX项目进展报告2.员工福利改善提案讨论3.薪资调整方案研究4.公司文化建设计划讨论5.领导换届工作安排会议记录：议程1: XX项目进展报告由XXXX（负责人）进行XX项目进展报告。
报告重点包括项目进度、目标达成情况、存在的问题和需解决的难题。
与会人员展开了讨论，提出了一些建议和解决方案，并决定成立相关工作组，加强项目管理，确保项目按计划顺利进行。
议程2:员工福利改善提案讨论与会人员围绕员工福利改善提案展开了讨论。
提案主要包括加强培训与发展、提升员工福利待遇、加强员工关怀等方面的内容。
与会人员认为员工福利是维系企业稳定和发展的关键因素，一致同意推动提案的实施，并请相关部门负责具体落实。
议程3:薪资调整方案研究薪资调整是吸引和激励优秀人才的重要手段。
与会人员针对薪资调整方案进行了深入研究和讨论，包括与行业薪资水平的比较、员工的绩效考核和职位等级等因素的考虑。
最终，与会人员达成共识，决定适时调整薪资，并请财务部门进行预算和方案落实。
议程4:公司文化建设计划讨论公司文化对于形象塑造、凝聚力和核心竞争力的提升至关重要。
与会人员研究并讨论了公司文化建设计划，包括价值观宣导、内部沟通和团队建设等方面。
与会人员一致认为，要通过多样化的活动和制度创新来促进公司文化的建设，并提出了具体的建议和方案。
议程5:领导换届工作安排根据公司章程，领导层的换届工作是重要的组织管理事项。
会议讨论了领导换届工作的安排和程序，包括选举产生程序、候选人选拔和考察等。
与会人员一致同意并通过了领导层换届工作的安排，并决定设立选举组，负责协调和推动换届工作的顺利进行。
最后，会议主持人对本次会议的内容进行了总结，并强调与会人员要认真负责地落实会议决议，并监督相关工作的实施情况。
国企会议纪要范文及格式
国企会议纪要范文及格式
企业会议是企业发展中不可缺少的重要环节，它旨在更好地推动企业发展，提高管理水平，并实现有效的决策运行。
本文结合《国家企业会议纪要范文及格式》，针对企业会议纪要的写作规则和模板进行详细的论述，以期促进企业会议的管理和有效的决策程序。
一、企业会议纪要的写作规则
1、准备工作：准备会议的议程和相关资料，明确参会人员，认真准备会议纪要等。
2、召开会议：根据已准备的议程进行会议，一步步按顺序展开，确保会议按时圆满结束。
3、准备会议纪要：现场记录会议内容，记录参会人员的意见和建议，确保会议纪要的内容及时准确。
4、结束会议：正式结束会议，总结本次会议的成果，并明确下一步行动计划。
二、企业会议纪要模板
1、第一部分：会议概要
标题：（会议主题）
会议时间：
会议地点：
参会人员：
主要内容：
2、第二部分：会议议题
议题1：（概述）
议题2：（概述）
议题3：（概述）
3、第三部分：讨论及建议
参会人员就议题进行了讨论，并形成如下建议：
4、第四部分：结论
本次会议，参会人员就议题进行了讨论，达成以下结论：
5、第五部分：行动计划
本次会议确定的行动计划如下：
以上就是本文关于《国家企业会议纪要范文及格式》的详细介绍，希望能够对企业会议管理有所帮助，促进企业会议秩序和有效运行。
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国有企业改制会议纪要篇一：公司会议纪要规范内容预览：时间：二○○六年六月二十六日地点：公司办公楼二楼会议室世纪秘书网,互联网秘书第一品牌主持：××*参加人员：改制小组成员记录人：××会议内容：本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。
会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。
一、会议首先通报原集团公司直属单位——××勘察设计院改制情况。
会议认为，××勘察设计院从20XX年开始进行改制，历时2年时间，于20XX年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。
目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴××勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。
对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。
会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：1．会议责成财务部完成以下工作：（1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。
由××负责协调各部室间的清理工作。
（2）提取坏帐准备金。
（3）完善临建基础资料。
（4）清理长期投资，完善相关手续。
（5）未完施工进行清理。
2．会议责成人力资源部完成以下工作：（1）进行待分配人员情况摸底。
（2）进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。
3．会议责成资产管理部完成以下工作：（1）进一步加大设备清理力度。
对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
（2）进一步进行房产清理。
4．会议责成经营计划部完成以下工作：（1）加速分包结算工作。
要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。
（2）清理应收款项。
5．会议责成综合办公室完成以下工作：（1）清理办公设备、办公用品。
（2）7月5日之前，清空西区车库。
四、会议决定清理外埠项目银行帐户。
外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。
项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。
对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额（100元以下）即可。
会议责成财务……大连开发区企业改制会议纪要(9)责编：信息中心20XX-11-20大连开发区企业改制工作领导小组会议纪要第9号大连开发区企业改制工作领导小组办公室20XX年3月1日20XX年2月23日，在综合研究所503室召开了开发区企业改制工作领导小组会议，会议由管委会副主任、企业改制工作领导小组组长刘国忱主持，解学慧、王启怀、王文姝、闫斌、潘军、于学民、卢庆林、宋昌、王春厚、张仕宏、李源、刘凤斌等参加了会议，会议议定如下事项：一、关于职工持股会的问题会议认为职工持股会对推进我区企业改制发挥过重要作用，但从已改制企业的实际情况出发，现阶段有必要对职工持股进行规范：第一，必须严格执行20XX年第6号会议纪要中关于职工持股的规定。
改制企业的原上级公司职工在改制企业持有股份的，要动员其退出全部股份，如持股人本人仍希望继续持股的，在征得改制企业同意的前提下，可以在一家改制企业持有股份，并将其持股身份由职工持股转为社会自然人持股。
第二，改制企业职工原则上只能持有本公司的股份，在其它改制企业持有股份的必须退出。
第三，为保障改制企业决策经营权的独立性，有必要对原上级公司职工持股的比例做出限制，原上级公司职工持有改制企业股份的比例最高上不得超过25%，特殊情况必须获得改制企业职工大会的同意并报开发区企业改制工作领导小组批准。
第四，改制企业应该参与市场竞争，原上级公司不得人为地为改制企业谋求垄断地位或不正当利益；改制企业的原上级公司与改制企业存在关联交易的，原上级公司的职工必须退出其在改制企业中持有的股份，以维护市场的公正性。
各改制企业在清退股份时，既不能因人定价，也不得高价进行股权回购，已经分红除权的，可按原价回购，没进行除权的，要按所有者权益来计算。
这是一项制度安排，要尽快进行理顺。
二、关于企业法定代表人在企业改制时进行离任审计的问题会议明确：根据《企业国有产权转让管理暂行办法》，的有关规定，国有企业改制时必须对法定代表人进行离任审计，企业法定代表人是兼职的，对企业的主要经营者进行离任审计，对法定代表人进行经济责任审计。
根据审计的结果，在经济上有问题的法定代表人或主要经营者不得参与企业改制和购买企业。
这一规定同样适用于区街乡镇企业和村办企业。
国有企业法定代表人或主要经营者离任审计由改制办委托，属于组织部门管理的干部由党群工作部委托，乡镇街道下属企业及村属企业法定代表人或主要经营者离任审计由社管局委托。
三、关于国有企业改制中预留职工安置费监管问题会议明确关于国有企业改制中预留职工安置费监管问题，原则上按市体改办、市劳动保障局、市财政局、市总工会联合起草的《关于大连市对国有企业改制中预留职工安置费用进行监管的意见》实施。
对已改制企业实行动态监管，总工会、劳人局、改制办三个部门每年要对已改制企业预留职工安置费的执行情况进行检查，重点是经营状态不好的企业。
新批改制企业要对职工预留的安置费用按照《关于大连市对国有企业改制中预留职工安置费用进行监管的意见》要求做出承诺，报开发区总工会、改制办备案。
四、关于改制企业的土地问题会议通报了主任办公会议通过的改制企业土地资产处置办法，同时建议进一步完善改制企业土地资产处置办法，确保动迁企业的用地需求。
五、近期工作安排会议明确近期企业改制工作：一是要继续推进，并且改制政策要保持连续性；二是企业是以内部协议转让还是公开出售方式改制要先报请改制领导小组批准，新的规范没有禁止经过政府批准的协议转让，但操作应遵照新的规范；三是今年改制企业的产权交易要进入大连市产权交易市场，避免企业经营者挪用企业资金或以企业资产抵押融资；四是为保证中介机构在对企业进行审计和评估的公正性，从今年开始，审计和评估的费用不再由改制企业直接支付，国有企业由国资办从改制专项资金中支付，区街乡镇企业由乡镇街道支付，村级企业由村委会支付。
其他各类企业上级主管部门未做出调整的仍执行原有的办法，上级主管部门做出新的规定的，按其上级主管部门的意见执行。
五是加强对企业改制过程中职工大会或职代会的监管，确保职工大会或职代会的合法性和真实性。
企业涉及改制的职工大会或职代会要在开发区总工会的指导和监督下进行，召开职工大会或职代会必须要有开发区总工会的监督员到场，职工大会或职代会形成的决议必须有监督员的签字方能有效。
会议强调：一是各部门对企业改制工作不能松劲，要继续推进企业改制工作向纵深发展，今年我区的企业改制工作已进入攻坚阶段，各部门要提高认识，不能动摇。
二是最近国资委、大连市出台了一些新文件，在改制过程中要严格执行上级规定，依法改制。
企业产权转让进入产权交易所、职工安置费监管、法定代表人离任审计、改制企业的土地政策、加强职代会的监管等要严格按规范进行操作，对符合条件的要快速推进。
本期发至：两委办、纪工委、党群工作部、规划局、发展局、社管局、劳人局、财政局、总工会、市地税局开发区分局、市工商局开发区分局、各街道办事处、德泰控股公司、金源供热中心、大连市产权交易所浮山县人民政府办公室关于印发《浮山县国有企业改制工作会议纪要》的通知浮政办发（20XX）112号各乡镇人民政府，县直有关单位：现将《浮山县国有企业改制工作会议纪要》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
附：《浮山县国有企业改制工作会议纪要》二○○五年九月十六日浮山县国有企业改制工作会议纪要时间：20XX年7月25日地点：县政府三楼会议室参加人员：何建雄王崇德程明温梁创张云孙国华王生泉李军杨凌霄杨冠臣王红云陕绍宁盖延红乔天祯王保国李亚民高洪波张海霞祁慧芳议题：研究全县国有企业改制有关事宜及二轻系统改制意见议定事项：一、根据《浮山县国有企业改制实施方案》（浮政发[20XX]第46号，以下简称《方案》）要求的企业改制于“今年启动，明年基本完成”的精神。
议定无论企业什么时间改制，企业职工安置涉及的有关保险费上缴及安置费用截止时间统一以20XX年9月底为限，清产核资基准日以实际改制时确定的时间为准。
二、对安置职工的经济补偿标准：应参照水地庄煤矿职工经济补偿标准执行（固定工：经济补偿2万元，工龄每年100元；合同制工人每年500元），但对资产处置不敷职工安置费用的，原则上应低于此标准。
三、关于对《方案》中第十一页“以1986年10月1日实行劳动合同制为界限”区分的职工应理解为：实行劳动合同制以前参加工作的全民所有制正式职工（固定工）和实行合同制以后参加工作的合同制职工。
四、解除劳动关系后，职工的各种保险关系和其它待遇按以下政策执行：（一）被新企业接受的职工，按照国务院《社会保险费征缴暂行条例》，企业应继续为其缴纳各种保险费，职工也应按规定比例缴纳个人应缴的各项保险费，达到法定退休年龄时，由社会劳动保险经办机构按规定发给基本养老金。
（二）自谋职业的职工，采取灵活方式就业人员，个人应当到当地社会保险经办机构办理养老保险缴费关系接续、档案卡、台帐变更手续。
自谋职业期间的养老保险基数，由本人在上年省社会平均工资的60%－300%之间自主选择，缴费比例为20%，达到法定退休年龄时，按规定办理领取养老金手续。
（三）没有再就业的职工，可比照自谋职业人员按月或分期缴纳基本养老保险费，也可以将本人距法定退休年龄期间的保险费一次缴清。
达到法定退休年龄时，累计缴费年限达到篇二：企业会议记录标准格式国年月日年月日篇三：国有企业改制的法律问题国有企业改制的法律问题任立华律师整理一、国有企业改制中存在的问题国有企业改制涉及的法律关系复杂、具体事项繁多，其中蕴涵着诸多的法律风险，尤其是国有企业产权转让会涉及债权债在改制过程中要特别注意并解决好以下问题：（一）要符合国家有关国企改制的方针政策。
国家有关国有企业改制的主要政策依据有：1993年11月14日，中共十四届三中全会《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》；1999年9月22日，中共十五届四中全会《关于国有企业改制和发展若干重大问题的决定》；20XX年10月，中共十六届三中全会《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》等。
结合上述相关方针政策，国企按照现代企业模式构建改制后企业的股权架构及法人治理结构。
建立现代产权制度的核心就是产权的流动性，但是不能片面追求所谓的“流动性”而将国有企业一卖了之。
因此，改制过程中应当考虑克服到改制带来的种种负面影响，如应当妥善安置职工以避免影响社会的稳定。