重点项目建设推进会议纪要

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项目建设专题会议 会议纪要 gov

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项目建设专题会议会议纪要会议基本信息•会议名称:项目建设专题会议•日期:[日期]•时间:[时间]•地点:[地点]•主持人:[主持人姓名]•参会人员:[列出参会人员姓名]会议目的本次项目建设专题会议旨在讨论和决策相关项目的规划、进展和调整,以确保项目顺利推进并达到预期目标。

通过集思广益,共同解决项目中遇到的问题,提供合理化建议和改进方案。

议程1.项目概述与背景介绍2.目标和里程碑的讨论与确认3.工作计划和时间表的制定4.资源分配和风险评估5.各部门工作协调与沟通机制的确定6.下一步行动计划会议详情1. 项目概述与背景介绍由主持人简要介绍了当前项目的背景和目标,包括项目的重要性、意义以及对公司或组织发展的影响。

同时,对已经完成的工作进行了总结,并对接下来需要实施的阶段进行了说明。

2. 目标和里程碑的讨论与确认与会人员对项目的目标和里程碑进行了深入讨论和评估。

在此基础上,确定了项目的关键目标和各个阶段的重要里程碑,并达成一致意见。

3. 工作计划和时间表的制定通过分析项目的需求和资源情况,制定了详细的工作计划和时间表。

将主要任务分解为具体步骤,并明确了每个步骤所需完成的时间和责任人。

确保项目按照计划有序推进。

4. 资源分配和风险评估根据项目需要,讨论并决定了资源分配方案。

包括人力、物力、财力等方面的资源,并对可能存在的风险进行了评估和控制措施的制定。

5. 各部门工作协调与沟通机制的确定为了确保各部门能够协调合作,有效地推进项目进展,会议讨论并确定了工作协调与沟通机制。

明确了各部门之间的职责和联系方式,以及定期召开工作会议等形式。

6. 下一步行动计划根据会议讨论结果,确定了下一步行动计划。

包括每个阶段的具体任务、时间表和责任人。

同时,明确了项目进展的监督与评估机制,以及沟通和协调的方式。

会议总结本次项目建设专题会议充分讨论了项目的各个方面,并取得了积极成果。

通过会议的讨论和决策,明确了项目目标、工作计划和资源分配等重要内容。

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项目建设专题会议会议纪要 gov(最新版)目录一、会议主题:项目建设专题会议二、会议时间:待定三、会议地点:待定四、主持人:待定五、与会人员:待定六、会议内容:1.项目建设进展情况汇报2.项目建设中存在的问题与解决方案讨论3.对下一步工作的安排和部署七、会议结论:待定正文一、会议主题:项目建设专题会议为了更好地推动项目建设的进展,解决项目过程中存在的问题,提高项目的质量和效率,我们的政府部门于待定时间在待定地点召开了项目建设专题会议。

二、会议时间:待定会议在待定的时间开始,持续了待定的时间。

三、会议地点:待定会议在待定的地点举行,会场布置简洁大方,设施齐全,为会议的顺利进行提供了良好的环境。

四、主持人:待定会议由待定的主持人主持,他(她)对会议的流程和内容进行了详细的介绍,保证了会议的顺利进行。

五、与会人员:待定会议邀请了待定的相关人员参加,他们分别是项目的负责人、相关部门的负责人等,他们都对项目有着深入的了解和丰富的经验。

六、会议内容:1.项目建设进展情况汇报会议首先由项目负责人进行了项目建设进展情况的汇报,他(她)详细介绍了项目的进度、质量、成本等情况,让与会人员对项目的全貌有了更深入的了解。

2.项目建设中存在的问题与解决方案讨论在听取了项目进展情况的汇报后,与会人员对项目建设中存在的问题进行了讨论,大家积极发言,提出了许多建设性的解决方案。

3.对下一步工作的安排和部署在对项目现状进行了深入讨论后,主持人对下一步的工作进行了安排和部署,他(她)强调了各项工作的重点和难点,对完成项目的时间和质量提出了明确的要求。

七、会议结论:待定会议在待定的时间结束,待定的主持人对会议进行了总结,对会议的成果给予了高度评价,并对下一阶段的工作提出了期待。

本次项目建设专题会议的召开,对于推动项目建设的进展,解决项目过程中存在的问题,提高项目的质量和效率都具有重要的意义。

项目建设专题会议 会议纪要 gov

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项目建设专题会议会议纪要gov摘要:一、会议背景及目的二、会议议程三、与会人员及签到情况四、会议内容与讨论1.项目进展情况汇报2.项目面临的问题与挑战3.解决方案与建议4.各部门表态与职责分工五、会议结论与部署1.明确项目目标与期限2.加强部门协作与沟通3.制定问题解决方案与时间表4.确定项目推进的具体措施六、会议纪要的签批与发布正文:项目建设专题会议于[[今天日期]] 在gov 举行,旨在了解项目进展情况,解决项目实施过程中遇到的问题,明确下一步工作方向。

会议由项目负责人主持,相关部门负责人及项目组成员参加了会议。

会议开始时,项目负责人对与会人员进行了签到。

随后,会议进入议程。

项目进展情况汇报作为会议的第一项议程,由项目组成员负责。

通过对项目各个阶段的工作进行总结,明确了已完成的工作和正在进行的工作。

在项目面临的问题与挑战环节,与会人员积极发言,提出了项目实施过程中遇到的各种问题,包括资源配置、技术难题、人员短缺等。

针对这些问题,与会人员展开了热烈的讨论,提出了相应的解决方案和应对建议。

在解决方案与建议环节,各部门负责人结合自身职责,对问题进行了梳理,明确了各自的职责分工,提出了具体的解决方案和时间表。

与会人员纷纷表示将全力以赴,确保项目按期完成。

最后,会议在充分讨论的基础上,达成了以下结论与部署:1.明确项目目标与期限。

为了确保项目能够按期完成,必须明确项目的具体目标和期限,并将其分解为各个阶段性目标,对每个阶段的目标和期限进行严格控制。

2.加强部门协作与沟通。

项目实施过程中,各部门之间的协作和沟通至关重要。

要求各部门负责人主动作为,加强沟通协调,确保项目顺利推进。

3.制定问题解决方案与时间表。

对于项目实施过程中遇到的问题,要制定具体的解决方案和时间表,明确责任人,确保问题得到及时解决。

4.确定项目推进的具体措施。

为了确保项目顺利推进,必须制定一系列具体措施,包括资源保障、人员配备、技术支持等方面。

项目建设推进会议纪要范文2020最新版

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项目建设推进会议纪要范文2020最新版项目建设推进会议纪要一会议时间:20XX年5月24日上午10时会议地点:中铁一局机关办公楼1400会议室参加单位及人员:1、建设单位:西安中铁铂丰置业有限公司参加人员:郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤2、监理单位:陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流陕西中建西北监理公司:袁培忍3、施工单位:中铁一局建筑安装工程有限公司:董高峰、杨东雷、李林中铁一局房建分公司:王宗琦、李勇中铁一局第四工程有限公司:余宏会议内容:20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪要:1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实现工期目标。

2、各施工单位要根据所承建的施工任务,尽快健全项目管理组织机构。

主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭配合理,强化责任。

3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决,从目前的进展看四公司处理的较为顺利,未对施工造成影响。

要求对村民干扰问题各单位要正确对待,积极应对。

各单位要指定专人负责协调民扰问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。

在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。

4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施,既体现中铁一局风貌,又要突出项目特点。

5、各单位要积极配合,在铂丰公司统一规划下,认真解决施工交通道路及场地排水问题,确保工程施工顺利进行。

2023年项目建设会议纪要范文(5篇)

2023年项目建设会议纪要范文(5篇)

项目建设会议纪要范文(5篇)项目建设会议纪要范文(通用5篇)项目建设会议纪要范文篇120__年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。

现纪要如下:一、关于四水治理城防工程建设(一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。

(二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。

(三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长,实施单位为市城建投资公司,责任人为毛国和,市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。

(四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。

今年下达的项目要迅速组织施工,确保于今年5月底完工。

(五)市水务局要尽最大努力向上争取资金,市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。

二、龙山林场棚户区改造(一)高度重视。

该项目为中央扩大内需项目,已列入今年为民办实事项目范围,项目建设要求高,时间紧,不论困难有多大,必须按上级要求完成建设任务。

龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上,细致做好群众工作,周密制定建设方案,确保项目如期顺利推进。

(二)认真实施。

该项目市级责任领导为王汪副市长,实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处,责任人为陈建平。

(三)建设方式。

采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。

实行改造与新建相结合,在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下,宜分散建设即分散建设,宜集中建设则集中建设。

(四)部门配合。

市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设,确保按期完成项目建设任务。

项目建设会议纪要范文篇2会议时间:20__年1月25日9:00-11:00会议地点:门头沟区会议室会议主题:第二次项目管理例会与会人员:建设单位:管理单位:监理单位:设计单位:市政总院:承包单位:北京:北京:主持人:会议纪要整理:会议内容:由管理部,组织各参建单位招开第二次项目管理会。

建设工程项目部会议纪要范文及格式

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建设工程项目部会议纪要一、会议纪要的基本格式1. 会议纪要的标题标题应包括会议名称、时间和地点,例如:“XXX建设工程项目部2022年12月会议纪要”。

2. 会议纪要的起草时间和地点纪要起草的时间一般是会议结束后的1-2天,地点是纪要的起草地点。

3. 会议纪要的起草人起草人应在纪要中清晰标注,以便负责会议纪要审核批准的部门或领导找到起草人。

4. 会议纪要的审定和批准会议纪要一般需要经过相关负责人的审定和批准,在纪要中需要标明审定和批准的人员。

5. 会议纪要的核发经过审定和批准后,会议纪要需要核发,核发部门一般是会议纪要审核批准的部门。

6. 会议纪要的主要内容会议纪要的主要内容包括会议的召开目的、参会人员、讨论议题、决议事项、下一步工作安排等。

7. 会议纪要的签字会议纪要一般需要相关负责人在页底签字确认。

二、建设工程项目部会议纪要范文XXX建设工程项目部2022年12月会议纪要起草时间:2022年12月10日起草地点:XXX建设工程项目部起草人:XXX审定人:XXX批准人:XXX核发部门:XXX会议内容:1. 会议目的:总结本月工作,分析存在问题,制定下一步工作计划。

2. 参会人员:XXX项目部全体员工参会。

3. 讨论议题:(1)本月工作总结各部门分别汇报本月工作情况,重点介绍完成的工作任务和存在的问题。

(2)存在问题分析针对各部门汇报的问题,进行分析并提出解决方案。

(3)下一步工作计划制定下月工作计划,明确工作重点和任务分工。

4. 决议事项:(1)对于存在的问题,各部门需要提出整改方案,并在下月内完成整改。

(2)项目部所有员工需按照工作计划,认真履行自己的职责,确保工作的顺利进行。

5. 下一步工作安排:(1)各部门负责人根据会议决议,制定整改方案并落实到位。

(2)全体员工要严格按照下月工作计划执行,确保工作进度。

会议纪要人:XXX 签字:____________经审定:签字:____________经批准:签字:____________经核发部门:签字:____________以上即为建设工程项目部会议纪要的范文及格式,希望对您有所帮助。

项目推进工作会议纪要项目推进工作会议纪要范文

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项目推进工作会议纪要项目推进工作会议纪要范文提出了下阶段的具体工作要求。

现将会议讨论及议定的主要事项纪要如下。

今天查字典的我为您精心挑选了几篇关于项目推进工作会议纪要的优秀范文,感兴趣的快来和我一起学习吧!希望我的整理能够对你有帮助!项目推进工作会议纪要一11月30日下午,镇党委书记主持召开了镇重点项目建设推进会。

会议听取了园区指挥部关于我镇重点项目推进情况的汇报,详细研究了项目建设中存在的诸多问题,并提出了下阶段的具体工作要求。

现将会议讨论及议定的主要事项纪要如下:一、会议研究了广甘高速连接线拆迁群众安置问题。

会议议定由园区指挥部副指挥长褚贵负责,对于选择货币安置的群众(仅剩21人未进行安置),必须在本周内签订安置协议,12月底之前把安置款全部发放到位;对于选择以房还房的#39;群众,应尽快组织签订安置协议,只能进行以房还房,不能折算货币补偿。

二、会议研究了广甘高速连接线房屋拆迁问题。

对于未拆迁的住房4家、单位1家,会议议定,由村(社区)作为主体进行协调,园区指挥部负责配合,严格按照上级有关政策和相关法律法规进行拆迁,绝不接受部分群众的强取豪夺和无理诉求。

三、会议研究了经营损失问题。

会议议定,由镇人民政府副镇长、园区指挥部指挥长负责,按照10月22日会议研究决定,尽快上报区经信局,协调解决该问题。

四、会议研究了、老林、新街便道恢复建设问题。

会议议定,由镇经发办主任杨涛负责,附上会议纪要或者相关说明,由镇长、分管领导、村组负责人等签字确认,将便道的迁改费用纳入拆迁补偿,并尽快签订补偿协议。

五、会议研究了新街社区王丹房屋拆迁问题。

会议议定,由园区指挥部副指挥长褚贵联合新街社区书记、主任负责,摸清该房屋涉及人口数量以及房屋所有权,根据相关政策决定是否予以拆迁。

六、会议研究了因补征地新增老林村四组林胜全一户房屋拆迁问题。

会议议定,由经发办主任杨涛负责,根据群众的意愿,请市拆迁办进行拆迁认定,如果符合拆迁标准就尽快拆迁。

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建设项目会议纪要范文(一)一、会议肯定了x-x月我县重点项目建设取得的成绩今年以来,各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求,认真履行职责,扎实推进重点项目建设工作,切实解决项目推进过程中遇到的各种问题,尤其是两区项目上,在征地拆迁工程花了很多心血,也取得了有效进展,项目建设会议纪要。

根据各推进领导小组汇报情况看,xx个重点项目已开工xx个,开工率%;达到序时进度的项目xx个,序时进度率%;累计完成投资x亿元,占年计划的%。

进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。

达到序时进度和进展较好的项目,责任单位要再接再历,进一步加大帮扶力度,确保顺利完成年度目标任务。

二、会议指出了项目推进过程中存在的主要问题一是总体进度偏慢,有明显进展和变化的项目不多,各推进领导小组之间项目推进不平衡。

二是推进力度不够,有些责任单位重视不到位,主动性不强,没有细化目标、落实人员、制定具体方案;三是破解难题力度不够,效率不高。

城市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。

工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点,但园区企业目前仍缺工x余人。

交通项目整体推进较好,但仍存在小部分难以推进的地段。

社会事业项目受供地因素影响,开工率不高。

农业项目总体进展较好,但部分项目受天气和国家投资计划下达的影响未能按时开工建设。

三、会议明确了各重点项目时间节点(一)城镇建设重点项目1、龙华北大道“白改黑”拓宽改造工程、城北生态公园、城北新区“三纵六横”主干道建设:力争5月底、确保6月初完成前期工作。

2、文化中路改造工程、龙华中大道街景改造:要尽快安排动工建设。

(二)工业及招商引资重点项目1、南方水泥:工经委一周内拿出搅拌站建设方案,八都镇政府一周内协调解决企业用电外线架青苗补偿问题,责任单位抓好工作落实。

2、千里马电子:挂项目领导牵头,一周内将35kv高压电力线移开。

3、永盛电子:5月25日前脚手架下架,尽快完成厂前通道硬化工程,责任单位与投资商尽快协调一次,确定公司全年的计划安排。

重点项目会议纪要

重点项目会议纪要

重点项目会议纪要重点项目的建设当然是需要谨慎再谨慎了。

下文是重点项目会议纪要,欢迎阅读!重点项目会议纪要一5月15日,大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工作推进会,积极落实5·13省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速公路建设的指示精神,部署重点工作,提出具体要求。

现纪要如下:一、会议部署了两项重点任务:一是新开联络线项目20XX年春运前(20XX 年1月23日前后)通车;二是大岳项目大界—金屋互通段20XX年月31日前通车。

会议认为,当前京港澳高速岳阳段拥堵十分严重,此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压力,提升交通运输形象,有着十分重要的意义,各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待,加快推进,确保圆满高效完成。

二、会议研究分析了该两段提前通车可能带来的风险和问题。

一是路基沉降,重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;二是质量下降,使用寿命达不到设计年限;三是出现早期破环。

会议强调,各有关单位和部门要加大科学管理力度,确保质量安全,有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。

三、会议明确了以下具体工作:对于新开联络线项目,一是5月底完成交地,同时加快跟踪推进国土报批手续;二是科学做好跨京港澳的桥梁施工,力争短时间内完成,保证京港澳有序通行。

对于大岳项目大界—金屋互通段,一是重点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺能力;二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局衔接,加快推进房建招标工作;四是加快解决路面1标长源服务区用电专线接入工作;五是明确时间节点攻克一些协调问题,5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度,确保施工过程"零干扰"。

四、会议研究成立了保通车工作小组。

公司经理袁江雅担任组长,张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新任副组长,由袁海清、曾庆虎负责新开联络线项目通车工作,石华堂、陶可负责大岳项目大界—金屋互通段通车工作。

项目建设专题会议 会议纪要 gov

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项目建设专题会议会议纪要会议概要•会议名称:项目建设专题会议•日期:[填写日期]•地点:[填写地点]•主持人:[填写主持人姓名]•参会人员:[列出参会人员名单]会议目的此次项目建设专题会议旨在讨论和规划相关项目的建设计划,确保项目顺利进行,并达到预期目标。

通过本次会议,我们希望能够明确项目的目标、任务、时间表和责任分工,以便各方能够有序合作,推动项目的顺利实施。

会议内容1.项目背景介绍–在此部分,主持人向与会人员介绍了该项目的背景信息,包括项目的起因、目标和重要性。

同时,对与会人员提出了问题,鼓励大家积极参与讨论。

2.项目目标和任务–在此部分,与会人员共同商讨并确定了该项目的具体目标和任务。

通过集思广益,确定了每个阶段及整个项目的关键节点、里程碑,并明确了各项任务分工。

3.时间表安排–在此部分,与会人员基于已确定的目标和任务,制定了详细的时间表安排。

通过合理的时间规划,确保项目能够按时完成,并避免延期等问题。

4.资源需求和分配–在此部分,与会人员讨论了项目所需的资源,包括人力、物力、财力等,并进行了资源的合理分配。

同时,明确了各个部门或个人在项目中的具体职责和工作内容。

5.风险评估和控制–在此部分,与会人员对项目可能面临的风险进行评估,并提出相应的风险控制措施。

通过预测和规避潜在风险,减少项目失败的可能性。

6.沟通与协作机制–在此部分,与会人员讨论了项目中沟通与协作的机制。

明确了各个部门或个人之间的沟通渠道和协作方式,以促进信息流动和团队合作。

7.下一步行动计划–在此部分,与会人员总结讨论内容,并确定了下一步行动计划。

明确了各个阶段或任务的具体执行计划,并指定责任人和截止日期。

会议决议1.确定项目目标、任务、时间表和责任分工。

2.确定项目所需资源,并进行合理分配。

3.制定风险评估和控制措施,减少项目风险。

4.确立沟通与协作机制,促进团队合作和信息流动。

5.确定下一步行动计划,明确各个阶段的执行计划和责任人。

7项目建设推进会会议纪要

7项目建设推进会会议纪要

高速项目建设推进会会议纪要
为确保完成省交通厅下达的本年度XX项目建成通车目标,根据XX项目当前施工现状及剩余工程量,2020年3月11日上午9:00,公司组织XX项目经理部在会议室召开了进度推进会。

会议公司总经理张三主持,公司相关领导及部门负责人,施工单位区域指挥部、工程公司、项目经理部相关人员共计20人参加了会议。

会上,施工单位对当前施工进度进行了汇报,公司指挥部相关领导对XX当前施工进度滞后问题进行了总体安排部署,提出了任务要求。

施工单位相关领导做了表态发言和承诺。

有关情况现纪要如下:
1.明确XX项目2020年5月建成通车目标不变,要求施工单位迅速增加资源投入,抢抓工期完成既定建设目标。

2.当前剩余梁片xx片,预制梁制架工期压力极大,要求增加制梁台座,每天生产X片梁;抓紧落实外购梁方案,减轻梁片工期压力;两座梁场增加施工人员,保证2#梁场每天生产4片梁,3#梁场每天生产3片梁。

3.加快路基交验,为路面施工创造工作面,对沉降期短的路基段落采取补强措施。

4.增加一座水稳拌合站,作为对现有拌合站的产能补充,拌合站建设须在三月中旬完成。

- 1 -
5.交安、机电、绿化、房建等小专业尽快选定队伍,做好和土建施工的工序衔接,确保6月底前完成施工。

6.施工单位组织梳理剩余工程量,上报剩余工程施工计划及路基交验计划。

附会议签到表
出席:
2021年1月11日
- 2 -。

项目建设推进会议纪要文档4篇

项目建设推进会议纪要文档4篇

项⽬建设推进会议纪要⽂档4篇项⽬建设推进会议纪要⽂档4篇Summary document of project construction promotion meeting编订:JinTai College项⽬建设推进会议纪要⽂档4篇前⾔:会议纪要是在会议记录基础上经过加⼯、整理出来的⼀种记叙性和介绍性的⽂件。

包括会议的基本情况、主要精神及中⼼内容,便于向上级汇报或向有关⼈员传达及分发。

本⽂档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使⽤,本⽂下载后内容可随意调整修改及打印。

本⽂简要⽬录如下:【下载该⽂档后使⽤Word打开,按住键盘Ctrl键且⿏标单击⽬录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:项⽬建设推进会议纪要⽂档2、篇章2:项⽬建设推进会议纪要⽂档3、篇章3:项⽬建设推进会议纪要⽂档4、篇章4:⼯业园区⼯作推进会议纪要⽂档项⽬建设推进会议纪要怎么写?下⽂是项⽬建设推进会议纪要,欢迎阅读!篇章1:项⽬建设推进会议纪要⽂档20XX年11⽉12⽇,镇党委书记汤礼华到镇重点项⽬⼯地现场进⾏调研,并在镇政府四楼会议室主持召开园区重点项⽬协调推进会。

镇党委副书记、镇长翟建民,副镇长孙再存、徐美玲、吴根发,林业站、国⼟所、规划分局、园区办及长胜村主要负责同志参加了调研及会议。

会议就下⼀步明确责任,实⾏领导牵头负责制,推进重点项⽬建设进⾏了认真讨论研究,形成了⼀致意见。

纪要如下:⼀、南京数控机床项⽬该项⽬由武装部长王朝虎牵头负责,张春龙参与。

现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审,项⽬暂时由副镇长孙再存负责推进。

该项⽬⼀期100亩⼟地剩余征地⼀周内完成。

100亩⼟地平整本⽉底前完成。

请国⼟所、林业站将⼟地报批、林地报批、未利⽤地报批作为重点⼯作安排落实。

⼆、园区服务中⼼项⽬该项⽬由副镇长吴根发牵头负责。

园区服务中⼼两条道路建设争取本周内完成。

园区服务中⼼规划设计三天内完成。

请国⼟所、林业站将⼟地报批、林地报批、未利⽤地报批作为重点⼯作安排落实。

建设项目会议纪要范文3篇

建设项目会议纪要范文3篇

建设项目会议纪要范文3篇Model text of minutes of construction project meeting建设项目会议纪要范文3篇小泰温馨提示:写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。

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下面是建设项目会议纪要范文,欢迎参阅。

篇章1:建设项目会议纪要范文20XX年8月9日,市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈,医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。

现将会议主要内容纪要如下:一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示,安康市儿童医院要加快施工进度,确保20XX年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度,精心设计,认真组织,确保今年10月份开工建设。

二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置,各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求,周密计划、科学安排、密切配合,合力推进重点项目建设的良好局面。

三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行,医院将成立重点项目建设领导小组,下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组,全面负责各重点项目建设的具体工作。

四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门,要严格按照项目建设时间节点,细化目标任务,尽快制定项目推进日程表,进一步明确措施、明确时限、明确责任人,分阶段、分步骤加快项目建设。

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会议纪要 项目建设推进会议纪要范文2020最新版

项目建设推进会议纪要范文2020最新版项目建设是指具有独立的行政组织机构并实行独立的经济核算,具有设计任务书,并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程。

那么知道怎么写关于项目建设的推进会议记录吗?下面小编收集了几篇范文,仅供参考!项目建设推进会议纪要一会议时间: 20XX年5月24日上午10时会议地点:中铁一局机关办公楼1400会议室参加单位及人员:1、建设单位:西安中铁铂丰置业有限公司参加人员:郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤2、监理单位:陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流陕西中建西北监理公司:袁培忍3、施工单位:中铁一局建筑安装工程有限公司:董高峰、杨东雷、李林中铁一局房建分公司:王宗琦、李勇中铁一局第四工程有限公司:余宏会议内容:20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪要:1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实现工期目标。

2、各施工单位要根据所承建的施工任务,尽快健全项目管理组织机构。

主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭配合理,强化责任。

3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决,从目前的进展看四公司处理的较为顺利,未对施工造成影响。

要求对村民干扰问题各单位要正确对待,积极应对。

各单位要指定专人负责协调民扰问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。

在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。

项目建设专题会议 会议纪要 gov

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项目建设专题会议会议纪要 gov项目建设专题会议是为了全面评估和推动项目建设进程的重要环节。

在这样的会议上,各相关方聚集在一起,进行深入讨论和交流,以便更好地了解项目的现状、问题和未来发展方向,从而以更有效的方式推动项目的实施和落地。

本文将从不同角度深入探讨项目建设专题会议的重要性、流程和具体内容,以及我个人对此的观点和理解。

一、项目建设专题会议的重要性1. 项目规划和执行的全面评估在项目建设专题会议上,各相关方能够就项目的规划和执行进行全面评估和深入讨论。

通过这样的会议,可以及时发现和解决项目中的问题和障碍,确保项目的顺利实施。

2. 促进跨部门协作和沟通项目建设往往涉及多个部门和单位的合作,会议能够促进各相关方之间的沟通和协作,避免信息不畅和资源浪费,确保项目各个环节的顺利推进。

3. 推动项目的落地和实施项目建设专题会议能够为项目的落地和实施提供有力的支持和保障。

通过会议,可以制定明确的目标和计划,为项目的后续工作提供清晰的方向和指引。

二、项目建设专题会议的流程和具体内容1. 会前准备在召开会议前,需要做好充分的准备工作。

包括确定会议的主题和议程、邀请相关人员参会、准备会议资料等。

这些准备工作对于会议的顺利进行至关重要。

2. 会议进行在会议进行中,需要依据议程逐项进行讨论和决策。

涉及到项目的现状分析、问题解决、未来规划等内容,需要各相关方充分发表意见,达成共识。

3. 会后总结和跟进会议结束后,需要对会议进行总结和归档,并确定下一步的工作计划和目标。

需要跟进会议决策的执行情况,确保各项工作按时按质完成。

三、个人观点和理解在我看来,项目建设专题会议是非常重要的,它不仅能够推动项目的实施,还能够为项目的顺利进行提供保障和支持。

在会议中,各相关方能够充分交流和沟通,发现和解决项目中的问题,避免资源的浪费和行动的盲目性。

而且,会议结束后的跟进工作也非常重要,它能够确保会议决策的有效执行,促进项目的顺利进行。

建设项目会议纪要范文

建设项目会议纪要范文

建设项目会议纪要范文基本建设工程项目,亦称建设项目,一般以一个企业(或联合企业)、事业单位或独立工程作为一个建设项目。

下面是建设项目会议纪要范文,欢迎参阅。

建设项目会议纪要范文1 0XX年8月9日,市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈,医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。

现将会议主要内容纪要如下:一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示,安康市儿童医院要加快施工进度,确保20XX年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度,精心设计,认真组织,确保今年10月份开工建设。

二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置,各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求,周密计划、科学安排、密切配合,合力推进重点项目建设的良好局面。

三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行,医院将成立重点项目建设领导小组,下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组,全面负责各重点项目建设的具体工作。

四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门,要严格按照项目建设时间节点,细化目标任务,尽快制定项目推进日程表,进一步明确措施、明确时限、明确责任人,分阶段、分步骤加快项目建设。

四大重点项目建设关乎我院发展的未来,具有战略性的意义,各相关科室要高度重视,各司其职,通力协作,全面落实工作任务,努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局,确保各重点项目建设任务按时保质完成。

建设项目会议纪要范文2 会议时间:0XX年5月24日上午10时会议地点:中铁一局机关办公楼1400会议室参加单位及人员:1、建设单位:西安中铁铂丰置业有限公司参加人员:郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤、监理单位:陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流陕西中建西北监理公司:袁培忍、施工单位:中铁一局建筑安装工程有限公司:董高峰、杨东雷、李林中铁一局房建分公司:王宗琦、李勇中铁一局第四工程有限公司:余宏会议内容:0XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪要:1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实现工期目标。

项目建设工作会议纪要文档4篇

项目建设工作会议纪要文档4篇

项目建设工作会议纪要文档4篇Minutes of project construction meeting编订:JinTai College项目建设工作会议纪要文档4篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:项目建设工作会议纪要文档2、篇章2:工作队伍建设会议纪要文档3、篇章3:工作队伍建设会议纪要文档4、篇章4:工作队伍建设会议纪要文档篇章1:项目建设工作会议纪要文档20xx年11月30日下午,孙xx局长主持召开了市政局项目建设工作会议。

会议在听取各项目组的情况汇报后,对我局负责保证落实的各个建设项目进行了详细分析研究,并提出了下阶段的具体工作要求,现将会议纪要如下:一、会议通报了我局项目建设1-11月完成情况,肯定了前阶段项目推进实施过程中共同所做的努力。

对年度投资目标任务完成率较低和部分项目推进缓慢的原因进行了全面客观的分析。

客观原因有:部分项目资金不落实,部分项目受其他项目交叉制约,部分项目协调配合力度不够等。

主观原因有:项目管理职责不够明确,管理机制不够顺畅,责任不到位,检查督促落实不够等,会议提出了具体措施。

二、三龙水厂配套给水管网一期工程是中央扩大内需投资项目,要与有关部门理顺中央分期投资的建设内容和完成投资的统计口径。

管网施工的监控,由杨副局长、蒋副书记牵头协调粤海供水公司提前介入质量监督,由公事科、总工室、粤海公司以及业主、设计、监理、施工方共同组成一个技术小组,对施工过程质量进行监控,既保证中央投资项目的工程质量,又有利于竣工后项目顺利移交接管。

项目建设推进会议纪要范文2023版(3篇)

项目建设推进会议纪要范文2023版(3篇)

项目建设推进会议纪要范文2023版(3篇)项目建设推进会议纪要范文2023最新版(精选3篇)项目建设推进会议纪要范文2023最新版篇15月15日,大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工作推进会,积极落实5&13省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速公路建设的指示精神,部署重点工作,提出具体要求。

现纪要如下:一、会议部署了两项重点任务:一是新开联络线项目20__年春运前(20__年1月23日前后)通车;二是大岳项目大界&金屋互通段20__年12月31日前通车。

会议认为,当前京港澳高速岳阳段拥堵十分严重,此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压力,提升交通运输形象,有着十分重要的意义,各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待,加快推进,确保圆满高效完成。

二、会议研究分析了该两段提前通车可能带来的风险和问题。

一是路基沉降,重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;二是质量下降,使用寿命达不到设计年限;三是出现早期破环。

会议强调,各有关单位和部门要加大科学管理力度,确保质量安全,有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。

三、会议明确了以下具体工作:对于新开联络线项目,一是5月底完成交地,同时加快跟踪推进国土报批手续;二是科学做好跨京港澳的桥梁施工,力争短时间内完成,保证京港澳有序通行。

对于大岳项目大界&金屋互通段,一是重点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺能力;二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局衔接,加快推进房建招标工作;四是加快解决路面1标长源服务区用电专线接入工作;五是明确时间节点攻克一些协调问题,5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度,确保施工过程零干扰。

四、会议研究成立了保通车工作小组。

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重点项目建设推进会议纪要重点项目建设推进会议纪要一会议时间: 20XX年5月24日上午10时会议地点:XX参加单位及人员:1、建设单位:XX参加人员:XX2、监理单位:XX3、施工单位:XX会议内容:20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪要:1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实现工期目标。

2、各施工单位要根据所承建的施工任务,尽快健全项目管理组织机构。

主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭配合理,强化责任。

3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决,从目前的进展看四公司处理的较为顺利,未对施工造成影响。

要求对村民干扰问题各单位要正确对待,积极应对。

各单位要指定专人负责协调民扰问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。

在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。

4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施,既体现中铁一局风貌,又要突出项目特点。

5、各单位要积极配合,在铂丰公司统一规划下,认真解决施工交通道路及场地排水问题,确保工程施工顺利进行。

在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求,道路施工费用由使用单位分摊。

6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度,各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。

不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。

7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量,如变压器空开不能满足要求,提出要求由铂丰公司统一更换。

8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题,全面服务于项目建设,无论是工程管理、成本预算、设计管理均要求深入现场解决问题。

9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通,团结一致,严格按标准化管理和流程做好项目管理,实现集团公司的既定目标。

重点项目建设推进会议纪要二20XX年11月12日,镇党委书记汤礼华到镇重点项目工地现场进行调研,并在镇政府四楼会议室主持召开园区重点项目协调推进会。

镇党委副书记、镇长翟建民,副镇长孙再存、徐美玲、吴根发,林业站、国土所、规划分局、园区办及长胜村主要负责同志参加了调研及会议。

会议就下一步明确责任,实行领导牵头负责制,推进重点项目建设进行了认真讨论研究,形成了一致意见。

纪要如下:一、南京数控机床项目该项目由武装部长王朝虎牵头负责,张春龙参与。

现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审,项目暂时由副镇长孙再存负责推进。

该项目一期100亩土地剩余征地一周内完成。

100亩土地平整本月底前完成。

请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。

二、园区服务中心项目该项目由副镇长吴根发牵头负责。

园区服务中心两条道路建设争取本周内完成。

园区服务中心规划设计三天内完成。

请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。

要求本周内完成资料组卷上报。

三、流体产业园项目该项目由副镇长徐美玲牵头负责,副镇长孙再存全力协助。

要求该项目地块林木砍伐三天内完成。

该项目道路征地本周内完成。

道路设计方案、土地平整方案本月底前完成。

督促方作胜本月底前完成流体产业园规划设计。

争取元月20日前完成道路及土地平整建设,3月份项目动工。

四、电镀中心项目该项目由副镇长孙再存牵头负责。

该项目土地平整设计方案、红线图本周内完成,并做好该地块三家企业(德恒、混凝土、电镀)的土地划分。

陈超书记对七星河二期治理方案进行适时调整,取土方案根据电镀中心土地红线图及取土标高进行落实。

五、亚太沃德项目该项目由副镇长孙再存负责。

跟进该项目一期开工建设时间。

该项目二期石方施工清理年底前完成。

最后要求各重点项目负责人对各个项目要分管落实到位,严格执行“三天一汇报”制度。

对项目推进过程中存在的问题要及时处理,处理不了的要及时向镇主要领导报告,商讨处理意见,尽快处理。

同时,要求政府加强对各重点项目的督查,确保“半月一调度”,确保各项重点工作如期开工、建设、投产。

重点项目建设推进会议纪要三20XX年8月9日,市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈,医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。

现将会议主要内容纪要如下:一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示,安康市儿童医院要加快施工进度,确保20XX年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度,精心设计,认真组织,确保今年10月份开工建设。

二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置,各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求,周密计划、科学安排、密切配合,合力推进重点项目建设的良好局面。

三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行,医院将成立重点项目建设领导小组,下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组,全面负责各重点项目建设的具体工作。

四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门,要严格按照项目建设时间节点,细化目标任务,尽快制定项目推进日程表,进一步明确措施、明确时限、明确责任人,分阶段、分步骤加快项目建设。

四大重点项目建设关乎我院发展的未来,具有战略性的意义,各相关科室要高度重视,各司其职,通力协作,全面落实工作任务,努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局,确保各重点项目建设任务按时保质完成。

重点项目建设推进会议纪要四5月23日下午,示范区召开重点项目周推进工作会议,听取了第二批集中开工项目推进情况的汇报,研究安排了有关事项。

党工委副书记、管委会常务副主任魏建锋同志出席会议并讲话,党工委委员、管委会副主任陈亚平同志主持会议,管委会主任助理吕海涛同志参加会议。

纪要如下:会议要求,承担重点项目任务的各责任部门要认真梳理项目相关工作,做到胸中有数,不能大呼隆,切实抓好重点项目建设各项任务。

要加强统筹协调,用心谋划项目,认真抓好项目前期工作,遇到困难问题不躲避,推动重点项目加快建设。

要守住安全底线,树牢安全意识,用心推进重点项目建设,确保按照时间节点高质高效实施好重点项目,为示范区追赶超越交上满意答卷。

会议确定:一、关于种子产业园、LNG扩能、高端社区等项目的拆迁问题,由陈亚平同志牵头,曹亚岐同志负责,杨陵区政府按照“区-镇-村”、“点对点”紧密配合,做好各项目拆迁工作,确保项目顺利推进。

二、关于土地收储和置换问题,由国土局负责,对项目用地提前收储,并尽快提出与西农土地置换方案,及时与西农对接沟通,确保项目顺利推进。

三、关于项目资金问题,由财政局负责,做好资金保障,确保项目顺利推进。

四、关于杨凌自贸区路网建设项目,由住建局负责,加快项目前期准备工作,确保6月中旬有邰路、民乐路开工建设。

五、关于省道107扶杨眉公路工程,由杨陵区政府负责,加快拆迁工作,确保项目建设顺利推进。

六、关于中国农业历史博物馆建设项目,由教育局负责,加快项目前期工作,国土局协调尽快做好项目建设用地地面附着物清理工作,确保项目按期开工建设。

七、关于金贸路项目,由城投公司负责,加快项目前期工作,住建局配合尽快协调解决道路红线范围内的国防光缆迁移问题,确保项目按期开工建设。

重点项目建设推进会议纪要五3月17日下午,党工委委员、管委会副主任陈亚平同志主持召开了重点项目推进工作会议。

会议听取了示范区发改局关于“多评合一”工作进展情况汇报,示范区城中村改造办公室关于20xx年拆迁工作计划安排汇报,然后各相关项目责任部门汇报了20xx年重点项目推进中存在的征地拆迁问题。

会议研究部署了相关事项。

纪要如下:会议强调,一是提高政府工作效率,加强企业监管。

把投资项目审批工作一起并联,同步审批,提高办事效率,做好追赶超越各项工作,切实保证项目工作顺利有效进行,努力带动示范区经济社会健康平稳快速发展。

二是各项目责任部门根据项目的轻重缓急,列出项目征地拆迁清单报送至示范区国土局和城改办,国土局和城改办要根据项目要求,认真探讨研究,安排部署相关拆迁征地工作,保证项目顺利推进。

三是各项目责任部门要高度重视重点项目建设工作,及时同发改、住建、国土、城改办等及时衔接沟通,主动作为,针对项目中存在问题提出行之有效的意见和方法,确保项目顺利完成。

会议确定:一、关于投资项目“多评合一”实施方案,由示范区发改局负责,招商和投资服务局配合,3月底前完成方案征求意见起草、修改工作,4月底前完成“多评合一”实施方案。

二、关于高研路、杨青路市政道路工程,由杨陵区政府负责,示范区住建局配合,专题向党工委管委会汇报。

三、关于美国内布拉斯加(杨凌)农业科技园项目,由国际合作局负责,与示范区国土局沟通衔接,3月底前移交项目用地。

四、关于示范区天然气LNG储备调峰站项目,由示范区住建局负责,尽快确定选址,确保项目按期开工建设。

五、关于年产5000台大型轮式拖拉机项目,由示范区城改办负责,加快二期项目用地内川西村的拆迁及用地内坟墓迁移工作进度,保证项目如期顺利进行。

六、关于杨凌医药生产基地建设项目,由示范区城改办负责,加快清理用地内西北角拆迁垃圾,保证项目如期顺利进行。

七、关于西片区雨水收集及调蓄工程建设项目、滨河路市政工程(水运西路-高研路)、永安路(杨凌大道-民乐路)建设项目,由示范区国土局负责,尽快落实项目项目用地指标。

八、关于高端住宅社区建设项目,由城投公司负责,示范区国土局配合,尽快办理土地证,确保项目如期开工。

九、关于水系连通水生态修复工程,由杨陵区政府负责解决用地范围内的迁坟;由示范区国土局解决西农实验田土地征用问题,确保项目顺利进行。

十、关于杨凌示范区地下综合管廊永安路建设项目,由示范区城改办负责,解决用地范围内的拆迁问题,促进项目顺利推进。

十一、关于杨凌种子产业园公共配套及基础设施建设项目,由示范区城改办负责,4月初完成建设区域84户村民拆迁,提供建设用地。

十二、关于兴平路(杨凌大道-博学路段)市政工程,由国土局负责,3月底完成该项目及种子产业园相关项目用地及清表工作。

由城改办负责,4月初完成兴平路建设用地涉及的尚德村和五星村128户村民的拆迁任务。

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