全县项目建设协调推动领导小组会议主持词

全县项目工作推进协调领导小组会议主持词

XXX

（2011年6月11日）

同志们：

现在开会。

在项目建设处于攻坚阶段这一关键时期，县委、县政府决定召开全县项目工作推进协调领导小组会议，主要目的是通报进展，分析问题，研究措施，对项目工作进行再安排、再部署。

参加今天会议的有全县项目工作推进协调领导小组组成人员，各乡镇党委书记。会议共有三项议程，下面，分项进行：

第一项，先请县政府包县长通报今年前5个月全县项目工作进展情况。

……

下面，进行第二项，各部门发言。

先请县财政局负责人发言；

……

下面，请县扶贫办负责人发言；

……

下面，请县教体局负责人发言；

……

下面，请县卫生局负责人发言；

……

下面，请县民政局负责人发言；

……

下面，请县文化广播影视局负责人发言；

……

下面，请县农牧局负责人发言；

……

下面，请县交通运输局负责人发言；

……

下面，请县水务局负责人发言；

……

下面，请县水保局负责人发言；

……

下面，请县林业局负责人发言；

……

下面，请县住建局负责人发言；

……

下面，请县国土局负责人发言；

……

下面，请县环保局负责人发言；

……

下面，请县工信局负责人发言；

……

下面，进行第三项，请县委吉书记讲话，大家欢迎。

……

同志们：前面，县政府X县长通报了今年前5个月全县项目工作进展情况，我认为情况通报的比较客观，问题分析的比较透彻，工作安排的比较到位。各部门就项目工作进展情况、存在的问题及下一步打算，做了汇报发言，可以说，部门发言内容具体，详实准确。下来之后，请各乡镇、有关部门结合实际，对照检查，认真研究，抓好落实。最后，县委X书记做了重要讲话，在充分肯定前5个月项目工作成绩的同时，客观指出了工作中存在的主要问题，深刻分析了当前面临的严峻形势，对下一阶段全县项目工作做了全面安排部署。X书记的讲话，既高瞻远瞩，深谋远虑，又立足当前，实事求是，不仅具有很强的指导意义，而且具有很强的可操作性。会议之后，希望各乡镇、各部门按照吉书记的讲话精神，对照各自工作职责，认真学习领会，抓好贯彻落实，下面，我就贯彻落实这次会议精神，再强调三个方面的问题:

第一，关于统一思想认识的问题

项目是我县的立县之本，兴县之基，富民之要。没有项目，工业不能强县，财政难以增收，发展缺乏支撑。近年来，县委、县政府从推动经济社会又好又快发展这个大局出发，大力实施“项目立县”战略，动员各级各部门抓项目、争资金、促发展，通过项目带动，使全县经济社会各项事业保持了良好的发展态势。全县上下对项目工作重要性的认识进一步提高，对“项目立县”战略的共识进一

步坚定，重项目、抓项目的氛围进一步浓厚。今年，县委、县政府又成立了项目工作推进协调领导小组，强势推进全县项目工作，可以说，把“项目立县”战略又提升到了一个新的高度。今天专题召开第一次项目工作推进协调领导小组会议，就充分体现了县委、县政府狠抓项目工作的决心和信心。在这里，我们必须要明确一个问题，就是“为什么抓项目”的问题，只有全县上下形成共识，我们的思想才能统一，工作才能扎实。一是资源匮乏、基础薄弱的县情所决定。我县自然环境严酷，矿产资源缺乏，经济基础非常薄弱，是典型的工业弱县，财政穷县，工业增加值仅占全市的%，财政自给率不足%，目前处于“财政要饭”的状况，仅靠自身力量，连吃饭问题和基本运转都无法保证，更何谈加快发展。俗语说“出路，出路，走出去就有路”。基本县情要求我们，必须走出去争项目，引资金，求发展。二是周边兄弟县区快速发展形势所逼迫。经过近几年的发展，我县城乡面貌有了很大变化，各项经济指标也有了大幅度提高，“十一五”期间生产总值翻了一翻，固定资产投资增长倍，大口径财政收入增长倍。但横向比，2010年生产总值仅占全市的%，多项指标低于全市平均水平，发展任务依然艰巨，与XX、XX、XX相比，我县在很多方面有不小差距。三是跑项目实践经验总结所得出。这几年，我们的投资和财政支出之所以快速增长，主要是全县上下走出去争取项目、招商引资的结果。今年，吉书记多次带领我们跑项目，相信大家也切身感受到，跑

与不跑不一样，跑得快与跑得慢也不一样。只要我们去了的部门，无论是前期项目、还是待批项目，不论大小，都有成效。在招商引资上，咱们开会推介，上门洽谈，签约了一批企业，引进了一批项目，可以说，只有走出去招商，大有引资机会。因此，对当前的项目工作形势，各乡镇、各部门必须要保持清醒的认识，进一步坚定狠抓项目的信心和决心，迅速传达贯彻这次会议精神，将广大干部群众的思想统一到吉书记的讲话上来，凝聚到项目立县战略上来，始终保持只争朝夕的紧迫感、时不我待的危机感、执政为民的责任感，以敏锐的眼光把握机遇，以较真的态度正视问题，以有为的精神推动落实，认真分析，趋利避害，确保今年项目建设再有新的突破。

第二，关于把握工作重点的问题

项目是拉动投资增长的重要因素，也是经济社会发展的重要支撑。今年，县委、县政府确定，项目资金争取在去年的基础上保持30%以上的增幅，固定资产投资保持42%的增幅，达到26亿元。从宏观政策看，由于国家宏观经济政策的调整，中央财政预算安排总量减少，加之国家不断收紧“银根”，存贷款利率不断上调，致使争取投资、贷款融资难度增加。从自身工作看，项目开工率较低，今年确定的120个县属项目，目前开工率仅为70%，有37个项目尚未开工建设；年初确定的103项需要做前期的项目，仅完成21项，不到%。可以说，按照当前这种形势，要完成今年既定的工作目标，时间紧迫，任务繁重，

压力巨大。因此，各乡镇、各部门必须要把握重点，抓住关键，统筹兼顾、通盘考虑、协调推进，狠抓落实。具体要抓好以下几个方面：

一是要超前谋划抓前期，突出一个“早”字。搞好项目前期是做好项目工作的前提。各乡镇、各部门要转变项目前期工作观念，变原来的“先有项目再做前期”为现在的“先有前期再报项目”，超前思谋、主动策划，紧贴国家政策和投资导向，立足我县产业优势和区位优势，及早着手项目科研论证，提高项目储备质量，在项目争取中赢得主动，抢占先机，确保国家有投资安排，我们就有项目申报，确保年初确定的103个需要作前期的项目，全部完成前期工作任务。

二是要紧密衔接抓争取，突出一个“密”字。项目争取工作是整个项目工作的重中之重。各乡镇、各部门必须要疏通渠道，撑握信息，闻风而动，主动出击，经常性地加强与对口部门的衔接，多汇报、多沟通、多联系，争取更多领导的关心，更多政策的支持，更多资金的投入。特别是对今年确定重点衔接争取的87个项目，责任乡镇和部门一定要掌握有关信息，找准关键部位，打通关键环节，确保年内全部下达投资计划。

三是要加快进度抓在建，突出一个“快”字。项目建设进度缓慢是我县项目建设中面临的重要问题。特殊的气候条件决定了我县项目建设的有效时间不足半年，但是，到目前，仍有1/3的项目没有开工。因此，各乡镇、各部