现场组织机构及主要人员报审表范文

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现场人员情况汇报表

现场人员情况汇报表
尊敬的领导：
我在此向您汇报最新的现场人员情况。

根据我们的调查和统计，截止目前，公司总共有100名员工，其中包括60名男性员工和40名女性员工。

在不同部门中，销售部门有30名员工，研发部门有25名员工，市场部门有20名员工，财务部门有15名员工，人力资源部门有10名员工。

在员工的年龄分布上，20-30岁的员工占了60%，30-40岁的员工占了30%，40岁以上的员工占了10%。

在员工的学历上，本科及以上学历的员工占了70%，大专学历的员工占了20%，高中及以下学历的员工占了10%。

另外，我们还对员工的工作经验进行了统计。

在公司工作时间1-3年的员工占了40%，工作时间3-5年的员工占了30%，工作时间5年以上的员工占了30%。

在员工的职务上，普通员工占了60%，中层管理人员占了30%，高层管理人员占了10%。

在员工的离职率上，最近半年内离职的员工有10人，离职率为10%。

离职原因主要包括个人发展、薪酬待遇、工作环境等方面。

总的来看，公司员工的整体构成比较均衡，年龄结构、学历结构、工作经验结构和职务结构都比较合理。

但是在离职率方面，我们需要进一步分析原因，采取有效措施，降低员工的离职率，保持公司的稳定发展。

以上就是我对公司现场人员情况的汇报，如果需要更详细的数据和分析，我可以随时提供。

感谢您的关注和支持。

此致。

敬礼。

XXX 敬上。

人员进场报验单

施工人员进场报验单（承包[2009]人员001号）合同名称：昆明清水海供水及水源环境管理项目恩甲隧洞工程合同编号：开工报告材料/构配件进场报验单CB07（承包[2013]材料01号）说明：本表一式份，由承包人填写。

监理机构审核后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

7.2 砼配合比2013年10月26日劳动力计划表安化湘资水利水电建筑工程有限责任公司2013年10月26日施工组织设计（方案）报审单（承包[2013]设计报审01号合同名称：新宁县划船塘水库除险加固工程合同编号：HNZY2013-XN-SG-C4说明：本表一式份，由承包人填写。

监理机构审核后，发包人、监理机构、总监理工程师、承包人各执一份。

施工技术方案申报表（承包[2013]技案01号说明：本表一式份，由承包人填写。

监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

施工组织设计审批表现场组织机构及主要人员报审表（承包[2013]机人01号合同名称：新宁县划船塘水库除险加固工程合同编号：HNZY2013-XN-SG-C4机构、发包人各1份。

邵水建[2013]第03号关于成立湖南省安化湘资水利水电建筑工程有限责任公司划船塘水库除险加固工程项目部的决定公司名科室、部门：经公司研究决定，现成立湖南安化湘资水利水电建筑工程有限责任公司划船塘水库除险加固工程项目部，项目主管负责人由邓盛石同志担任，项目经理由孙剑民同志担任，技术负责人由王飞跃同志现任，施工员由刘文胜同志担任，安全员由刘红飞同志推辞，质检员由刘艺同志担任。

材料员由韩新华同志担任，预算员由袁梅同志担任。

其他人员由项目部自行组阁，项目部实行独立核算，自负盈亏。

湖南安化湘资水利水电建筑工程有限责任公司2013年10月27日印发：公司各部门、项目部呈送：工程建设部门、监理娄水建[2011]12号关于成立湖南省安化湘资水利水电建筑工程有限责任公司划船塘水库除险加固工程项目部的决定公司名科室、部门：经公司研究决定，现成立湖南安化湘资水利水电建筑工程有限责任公司划船塘水库除险加固工程项目部，项目主管负责人由邓盛石同志担任，项目经理由孙剑民同志担任，技术负责人由王飞跃同志现任，施工员由刘文胜同志担任，安全员由刘红飞同志推辞，质检员由刘艺同志担任。

施工组织设计专项施工方案报审表范本

施工组织设计专项施工方案报审表表B.0.1施工组织设计/(专项)施工方案报审表工程名称：通盛御河花园小区智能化项目编号：注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

施工组织设计工程内容枣庄通盛御河花园通盛御河花园位于：枣庄市峄城区承河路，总建筑面积123000㎡，15栋单体及地下车库。

，一二期项目占地小区总户数为40719㎡。

根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目：① 电视监控系统；② 楼宇非可视对讲系统③ 停车场道闸系统；④ 背景音乐系统；⑤ 电子广告牌系统总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。

本工程工期要求：一期30天，二期45天，室外30天合计105天。

要求质量标准：合格。

1．施工组织设计的指导思想“通盛御河花园高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图结合我方设计优化，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。

施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。

施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。

2．编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。

2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术人员、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。

人员资质报审表

特殊工种：所报特种作业人员相关资质证件合格、有效，可满足工程施工需要，同意进场施工。
建设单位（章）：
现场负责人：
项目总负责人：
日期：
填报说明：
本表一式四份，由承包单位填报，承包单位二份，项目监理机构、建设单位各一份。
人员资质报审表
工程名称：编号：
致：（建设管理单位）
现报上本项目部主要管理人员/特殊工种/特种作业人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。
附件：相关资Βιβλιοθήκη 证件。项目监理机构（章）：
总监理工程师：
日期：
姓名
岗位/工种
证件名称
证件编号
发证单位
有效期
建设单位审查意见：
管理人员：经核查参加施工主要管理人员相关资质证件齐全、合格、有效。

水利水电施工现场组织机构主要人员报审表

现场组织机构及主要人员报审表（承包［201 ］机构01号）合同名称：合同编号：说明：本表一式4份，由承包人填写，监理机构审查后，发包人1份、监理机构1份、承包人2份。

一、组织机构框图二、部门职责及人员分工1、项目经理全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门之间的关系。

2、项目总工（1）协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。

（2）对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。

对竣工工程的质量负有直接技术责任。

（3）主持工程项目质量目标设计工作。

主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复、审定和核准工作。

（4）及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。

对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。

（5）主持工程质量检查，督促质检部门进行分项分部工程质量的评定，主持验收工作。

（6）全面负责工程施工期间的各种重大技术决策和总进度计划的制定；协助项目经理负责工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门之间的关系和对外关系。

3、安全总监岗位职责（1）负责项目安全体系的建立、引进并推行先进的安全管理理念；（2）组织编制重大事故预案并组织演练，提高职工处理异常情况的能力；（3）负责安全、消防、环保申报、评价、办证及员工安全教育培训等工作；（4）负责起草、完善安全、环保等管理制度、工作规范和流程要求；（5）组织制定现场作业安全措施，确保安全施工；（6）负责一般安全事故的调查、分析、处理；（7）对安全办公室的安全工作进行监控、管理。

4、生产办（1）负责项目土建施工生产的管理与协调。

（2）负责组织土建大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。

（3）负责根据土建项目月度计划分解成周作业计划，控制分包单位的施工进度安排。

进场施工人员报审表1

进场施工人员报审表1进场施工人员报审表工程名称：室外给排水工程监理单位：有限公司（监理机构）施工单位：___我们公司拟向公司建及室外给排水工程派出主要施工人员，请予审验，并准予进场施工。

详见下表：岗位。

| 姓名职称。

| 工程师资格证号 | 上岗证号 | 备注 |项目经理。

|。

|技术负责人。

|。

|施工员。

|。

|材料员。

|。

|质检员。

|。

|技术员。

|。

|技术员。

|。

|安全员。

|。

|水电工程师。

|。

|资料员。

|。

|施工单位（章）：___年。

月。

日致：公司报来施工人员已经审查验证，全部符合要求，准予进场施工。

监理单位：年。

月。

日注：各类施工人员在表格内不够填写，可附表填写。

本表一式两份，监理、施工单位各留存一份。

工程开工报告工程名称：室外给排水工程建设单位：责任公司建筑面积：5429.37㎡计划开工日期：计划竣工日期：施工单位：团有限公司工程简要内容：1.房屋建筑面积：5429.37㎡；2.工程范围：测站、水源泵房、列尾室、区间-光纤直放室、给排水工程、青达门站-牵引变电所；3.工程内容：土建、内外装修、水、暖、电、通风空调安装等工程施工；包含室外工程：室外采暖及配套工程、给排水、消防、战场围墙、道路、硬化等工程。

应具备开工条件施工准备情况：施工图纸会审施工组织设计或施工方案施工现场三通一平坐标和水准符合要求施工预算编制附属加工设施准备情况材料、成品、半成品供应情况所需机械设备情况劳动办计划落实情况建设单位监理单位施工单位审核意见：项目负责人：年。

月。

日总监理负责人：年。

月。

日单位负责人：年。

月。

日施工组织设计（方案）报审表工程名称：室外给排水工程编号：致：有限公司（监理机构）我们已完成了室外给排水工程临时用电施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

详见附件：临时用电施工组织设计(方案)。

现场组织机构及主要人员报审表

CB06现场组织机构及主要人员报审表
合同名称：合同编号：
承包人：
序号
机构设置
负责人
联系方式
主要技术、管理人员（数量）
各工种技术工人（数量）
备注
现提交第次现场机构及主要人员报审表，请审查。
附件：1.组织机构图。
2.部门职责及主要人员分工。
3.人员清单及其资格或岗位证书。
：年月日
监理机构将另行签发审核意见。
监理机构：（全称及盖章）
签收人：（签名）
日期：年月日
说明：本表一式份，由承包人填写，监理机构审核后，随同审核意见承包人、监理机构、发包人各1份。

CB06现场组织机构及主要人员报审表

CB06现场组织机构及主要人员报审表一、组织机构CB06现场组织机构分为以下部门：1. 总经理办公室总经理办公室作为CB06现场的管理部门，主要负责项目的全面管理、组织协调、资金与资源的调配以及进度和质量控制等。

2. 技术部技术部是CB06现场的技术支撑部门，负责技术方案的研究、系统集成、测试与维护，以及技术支持和培训等。

3. 财务部财务部是CB06现场的财务管理部门，主要负责项目资金的管理、账务核算、预算编制及资金使用效益评价等。

4. 人力资源部人力资源部是CB06现场的人力资源管理部门，主要负责招聘、培训、员工绩效考核、薪酬结构设计等方面的工作。

5. 采购部采购部是CB06现场的物资采购管理部门，负责采购计划编制、采购招标、合同管理、供应商管理、物资库存管理等相关工作。

二、主要人员CB06现场的主要人员包括以下职位：1. 总经理总经理是CB06现场的最高领导人，负责全面领导、管理和协调项目的各项工作。

2. 技术总监技术总监是CB06现场技术部的负责人，主要负责技术方案的研究、架构设计、系统集成与测试等工作。

3. 财务总监财务总监是CB06现场财务部的负责人，主要负责项目资金的管理、预算编制、资金使用效益评价等方面的工作。

4. 人力资源总监人力资源总监是CB06现场人力资源部的负责人，主要负责员工招聘、培训、薪酬设计、员工绩效考核等相关工作。

5. 采购总监采购总监是CB06现场采购部的负责人，主要负责采购计划编制、采购招标、合同管理、供应商管理、物资库存管理等相关工作。

三、总结CB06现场组织机构及主要人员报审表的编制对于项目的顺利进行有着重要作用，有效通过对各部门和职务的界定，为项目的各项工作提供了必要的支持和保障，有利于有效提升项目的管理效率和工作质量。

施工组织设计(专项)施工组织设计报审表(一般技术文件)

表施工组织设计(专项)施工组织技术指导文件报审表工程名称：通盛御河花园小区智能化项目编号：致：山东琴岗工程建设监理有限责任公司(项目监理机构)我方已完成通盛御河花园小区智能化项目工程施工组织设计(专项)施工组织技术指导文件的编制和审批，请予以审查。

附件：□施工组织设计□专项施工组织技术指导文件□施工组织技术指导文件施工项目经理部(盖章)项目经理(签字)年月日审查意见：专业注册监理项目管理人员(签字)年月日审核意见：项目监理机构(盖章)总注册监理项目管理人员(签字、加盖执业印章)年月日审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工组织技术指导文件)：甲方(盖章)甲方代表(签字)年月日注：本表一式三份，项目监理机构、甲方、施工单位各一份。

施工组织设计工程内容枣庄通盛御河花园通盛御河花园位于：枣庄市峄城区承河路，总建筑面积㎡，栋单体及地下车库。

，一二期项目占地小区总户数为㎡。

根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目：①电视监控系统。

②楼宇非可视对讲系统③停车场道闸系统。

④背景音乐系统。

⑤电子广告牌系统总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。

本工程工期要求：一期天，二期天，室外天合计天。

要求质量标准：合格。

．施工组织设计的指导思想“通盛御河花园高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图结合我方设计优化，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。

现场组织机构及主要人员报审表范文

现场组织机构及主要人员报审表现场组织机构及主要人员报审表（承包【】机人号）合同名称：伊犁新天年产20亿立方米煤制天然气项目蒸发塘工程合同编号：XTS-KZB-920-HT07- -0219说明：本表一式 4 份，由承包人填写。

监理机构审签后，随同审核意见，承包人、监理机构、发包人各1份。

施工管理组织机构为了按期、优质、安全的完成施工任务，本着对业主负责，对工程负责，对我公司良好的信誉负责的态度，针对本工程的特点，组建精干、高效的项目经理部，各部门配置相应职能人员。

我公司对该项目尤为重视，公司总部设置项目主管、项目技术负责人以及项目其它人员，施工现场实行项目经理负责制。

项目组织机构设项目经理一名，项目副经理两名，项目技术负责人一名，下设工程技术部、质检部（含土工实验室）、施工管理部、计划财务部、物资采购部、安健环部、档案室、综合办公室。

计划投入施工管理人员以及技术工人共95人。

在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切有力的措施，确保本工程安全、优质、按期完成。

施工组织机构如图所示：施工组织机构图部门职责及主要人员数量及分工1、项目经理职责和权限项目经理受公司委托，对本工程的活动全面负责，在公司授权范围内代表公司签署各种合同，并在公司文件规定的范围内行使项目管理职权，向公司提人力、机械等资源的需求，并进行协调。

其主要职责是：（1）负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺，对本项目的质量、安全、进度、技术等全面负责，是项目的安全、质量的第一责任人；（2）贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主的相关要求；（3）审核项目质量保证体系，批准质量保证程序，确保质量保证措施的有效实施；（4）建立健全本项目安全生产责任制，主持本项目安全生产检查小组的工作，审定本项目年度安全目标计划；（5）负责重大质量、安全问题的处理及有关报告的签发；（6）批准项目部的年度资金使用计划，保证安全技术措施经费的到位和使用；（7）批准本项目的年度工作计划和人力资源配置计划，并协调项目人力资源、施工机械、物资进场，以保证项目总体目标的实现；（8）组织并主持人身伤亡事故的调查处理工作，参加公司或上级主管部门组织的人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。

施工质量安全生产管理体系报审表监理审批

施工质量安全生产管理体系报审表监理审批一、安全生产方针、目标、原则施工质量安全生产管理体系报审表监理审批，旨在确立和完善安全生产管理机制，确保施工过程中的质量安全。

安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。

2. 人人都是安全员，处处都有安全岗。

3. 严格遵守国家法律法规，执行国家和行业标准。

4. 提高全体员工安全意识，加强安全培训和教育。

安全生产目标：1. 实现安全生产零事故。

2. 杜绝重大及以上安全事故。

3. 降低轻微事故发生率，提高安全生产水平。

原则：1. 以人为本，关注员工生命安全和身体健康。

2. 全过程管理，从源头把控安全风险。

3. 责任到人，强化安全生产责任制。

4. 科技支撑，提高安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，组长由项目经理担任，副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任，成员包括物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。

安全管理领导小组负责全面领导、协调和监督安全生产工作。

2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产工作，协调各部门之间的安全生产工作，组织安全检查、培训、演练等活动。

（2）安全质量管理小组：负责施工过程中的质量安全监督，对施工现场进行定期检查，发现问题及时整改。

（3）安全技术小组：负责安全生产技术工作，制定安全生产技术措施，推广新技术、新工艺。

（4）安全培训小组：负责组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人，对项目安全生产负总责，其主要职责如下：（1）制定和完善项目安全生产管理制度，确保制度的有效实施。

（2）组织编制项目安全生产计划和安全生产预算，并确保其得到有效执行。

（3）负责组织项目安全生产培训，提高员工安全意识和技能。

（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行排查和整改。

（5）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，制定预防措施。

施工现场质量安全生产管理体系报审表

2、本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制
□质量、安全生产管理制度。
□特种作业人员操作资格证书
施工项目经理部（章）：
项目经理（签字）：年月日
项目监理机构签收人姓名及时间
施工项目经理部签收人姓名及时间
审查意见:
专业监理工程师（签字）：年月日
审核意见：
项目监理机构(章):
总监理工程师/总监理工程师代表（签字）：年月日
注：1、承包单位项目经理部应在计划开工7日前提出本报审表。
B.0.3
施工现场质量、安全生产管理体系报审表
工程名称：珍宝岛.熙悦府编号：B.0.3－
致：（项目监理机构）
我方施工现场质量、安全生产管理体系已建立，请予审查。
本次申报内容系第人员一览表、项目经理、质检员、安全员等专职管理人员的岗位证书。
□施工单位安全生产许可证。

建筑工程方案内部报审表

建筑工程方案内部报审表项目名称：XXXX 建筑工程方案内部报审项目编号：XXXX一、报审目的为确保项目设计方案符合相关规范和标准，保障施工过程中安全、质量和效率，经过项目组全体成员充分讨论和研究，特提出该建筑工程方案内部报审。

二、报审范围本次内部报审的主要内容包括但不限于建筑工程设计方案、施工图纸、工程概算、施工技术方案等。

三、报审组成员本次内部报审由下列人员组成：1. 项目负责人：XXX2. 技术负责人：XXX3. 施工负责人：XXX4. 安全质量负责人：XXX5. 监理工程师：XXX四、报审方案1. 建筑工程设计方案设计单位根据业主的需求和建筑设计要求，开展了方案设计工作。

设计方案经过反复修改和优化，并结合项目实际条件，编制了符合施工要求的设计方案。

2. 施工图纸与工程概算设计单位根据设计方案，制定了详细的施工图纸和工程概算。

施工图纸准确反映了设计要求和实际施工情况，工程概算包含了完整的工程量清单和费用预算。

3. 施工技术方案施工单位根据设计方案和施工图纸，结合实际施工的施工技术要求，编制了合理的施工技术方案。

该方案详细描述了施工工艺流程、施工方法和安全措施。

五、报审内容1. 建筑工程设计方案对设计方案进行全面审查，确认设计是否满足相关规范和标准，是否与业主要求一致，是否存在设计漏洞和不合理之处。

2. 施工图纸与工程概算审查施工图纸和工程概算的准确性和完整性，包括设计图纸与规范的符合程度，工程量清单的完整性和合理性以及费用预算的合理性。

3. 施工技术方案对施工技术方案进行逐项审查，确认施工工艺流程的合理性，施工方法的可行性和安全措施的有效性。

六、报审程序1. 召开内部报审会议，由项目负责人主持会议。

2. 报审组成员逐项审阅相关资料，并逐项提出意见和建议。

3. 项目负责人分析讨论各项提出意见和建议，做出审定决策。

4. 制定整改措施和时间安排，落实相关责任人。

七、报审结论1. 建筑工程设计方案设计方案经过充分讨论和审查，方案设计合理，符合相关规范和标准，可行性强。

现场组织机构及主要人员报审表

现场组织机构及主要人员报审表说明：本表一式份，由承包人填写，监理机构审核后，随同审核意见承包人、监理机构、发包人各1份。

附件：一、现场组织机构框图二、部门职责及主要人员分工1、采用以项目经理负责制为中心的项目法进行工程施工组织，组建以工程施工项目为主控对象的项目施工管理为中心的现场组织机构――项目经理部，实行项目经理负责制，下设管理层和作业层，全面实施“一级管理，两层分离，共同负责，风险共担”的全过程、全方位的施工管理模式。

2、为充分搞好本工程的组织和建设工作，保质、保量地按期完成本工程的施工任务，工地设立专门的项目经理部，负责本工程全过程的组织及管理工作。

项目经理部下设经理室、总工办、办公室、工程科、器材科、质检科、试验室、财务科、调度室、安全保卫科等。

对各部门均制订严格的内部管理办法和规章制度，做到分工明确，责任落实，密切协作，纪律严谨，使整个工程建设达到既有分工又有统一指挥的相互协作。

经理室负责整个工程的组织及管理工作，负责各部门的生产协调，审批施工方案，审批材料计划，主持召开调度会及协调会议，检查、监督各部门工作情况，制订项目规章制度，制订部门管理办法，负责协调和处理内外关系等。

总工办负责整个工程的技术交底工作，负责各分部分项工程的方案制订，技术指导、试验、质检及各工段工作，监督检查技术方案落实情况，主持技术方案会议，监督检查质检、试验、技术资料的填报工作等。

调度室负责人员安排和调度工作，监督检查各部门、工段的施工进度，确保施工总进度计划的实施。

质检科负责工程各部位、各工序的质量检查监督工作，负责原材料的试验工作及质检资料的记录、签字工作。

工程科负责测量放样，协助总工办搞好技术交底工作，搞好技术方案的编制，负责技术管理、计划统计、填报计量支付表等。

办公室负责工地后勤管理，处理日常事物及文件收发，接待外来人员，负责办公及生活用品的管理及发放等。

试验室在工程科领导下负责材料及工艺试验，负责拌合物的控制，负责土方回填试验检测等。

2023年施工单位工程组织机构及人员资格报审表应采纳的格式

施工单位工程组织机构及人员资格报审表应采纳表B.0.1的格式。

表B.0.1施工单位工程组织机构及人员资格报审表工程名称：编号：
致：（工程监理机构、建设单位）
依据施工招投标文件及施工合约文件，我方现场主要治理人员已进场，施工工程组织机构已组建完毕，现把工程组织机构及人员资格情况上报，请予以审批。

1.工程组织机构及工程负责人任命函；
2.工程组织机构框图；
3.现场主要治理人员分工；
4.相关人员资格证明材料复印件。

施工单位（盖章）：
工程负责人（签字）：日期：
工程监理机构审核意见：
总监理工程师（签字）：日期：
建设单位审批意见：
建设单位代表（签字）：日期：
注：本表一式三份，建设、监理、施工单位各一份。

表格模板表格模板。

2.人、材、机报审表

现场组织机构及主要人员报审表
（承包 [2013]人材机 0 1号）
合同名称：林州市2013年农村饮水安全工程合同编号：LCGG2013-83- 3
说明：本表一式3 份，由承包人填写。

监理机构审签后，随同审核意见，承包人、监理机构、发包人各1份。

CB07 材料/构配件进场报验单
（承包 [2013]人材机 0 2号）
林州市2013年农村饮水安全工程
说明：本表一式份，由承包人填写。

监理机构审签后，承包人2份，监理机构、发包人各1份。

CB08 施工设备进场报验单
（承包 [2013]人材机 0 3号）
合同名称：林州市2013年农村饮水安全工程合同编号：LCGG2013-83-3
说明：本表一式份，由承包人填写。

监理机构审签后，承包商人、监理机构、发包人各1份。

JL-B004施工现场质量、安全生产管理体系报审表

四川省住房和城乡建设厅制
合格不合格
对分包单位的安全管理制度
合格不合格
安全生产操作规程
合格不合格
安全技术交底
合格不合格
安全生产教育培训制度
合格不合格
主要管理人员安全考核合格证书
合格不合格
安全施工措施
合格不合格
技术负责人（签字）：
项目经理（签字）：
年月日
专业监理工程师（签字）：
总监理工程师（签字）：
年月日
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
质量管理组织机构
合格不合格
对分包单位的质量管理制度
合格不合格
施工技术标准
合格不合格
施工质量检验制度
合格不合格
搅拌站及计量设备
合格不合格
现场材料、设备存放与管理办法
合格不合格
特种作业人员及上岗证书汇总表
合格不合格
现场安全生产管理体系报审资料
安全生产规章制度
合格不合格
安全责任制度
合格不合格
安全生产管理组织机构
工程名称：编号：
致:（项目监理机构）
我方已建立了工程的施工现场质量、安全生产管理体系，经自查合格，请予以审查。
附：施工现场质量、安全生产管理体系审查记录表
施工单位项目部（印章）
项目经理（签字）：
项目技术负责人（签字、执业印章）：
年月日
审查意见：
项目监理机构（印章）
总/专业监理工程师（签字、执业印章）：
年月日
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各留一份。
四川省住房和城乡建设厅制
施工现场质量、安全生产管理体系审查记录表
工程名称：编号：