外协主管岗位职责
外协主管岗位职责
外协主管岗位职责
【篇一:外协主管的岗位职责】
外协主管职位说明书
【篇二:外协主管岗位职责】
外协主管岗位职责
一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政
府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。
二、负责监督给/排水、采暖、燃气、电子电气(强电、网络、电话、闭路电视、门禁系统、安防系统)、空调通风、电梯、消防、园林
绿化工程的技术指导,跟踪、巡视、检查相关专业工程的施工进度、工期、质量和安全文明施工。
三、负责设计、监理、施工等单位的信息与资料传递,协调、监督、检查各单位的工作。
四、监督监理单位对工程的四控(进度控制、成本控制、质量控制
和安全控制)、三管(合同管理、文档资料管理、信息管理)、一
协调(组织协调)的执行情况。
五、负责给相关专业的施工单位做技术交底,特别是各施工设计区
域的地下管线、地下建筑物的位置深度以及与相邻单位的关系,避
免出现施工冲突和安全事故。
六、负责工程的进度管理,督促各施工单位按施工组织设计和进度
计划完成任务;及时向领导反映各施工单位工程进度情况和影响工
期的主要因素。
七、协调各施工单位的关系,及时解决各单位之间的矛盾,排除施
工干扰,确保施工质量、进度和工期。
八、协助项目前期供水、供电等相关手续办理;协调各施工单位施
工水电费用的分摊收缴工作。负责临时用电安全管理。
九、参与图纸会审、设计交底工作,跟踪处理相关图纸会审中提出
的问题,负责外协各专业设计变更、洽商及现场签证的初级审核工作。
十、解决图纸和施工现场出现的技术等问题,做好技术变更工作;
负责审查、协调主管专业各施工单位提出的设计变更,对设计变更
外协专员岗位职责(共7篇)
行为禁止3.后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动禁区合同,并追究其法律责任财务无权限
核心运营1.对本部门工作具有建设权
权限权限2.对下属员工是否录用及解除决定权
管理直接下属的调配审批权、隔级任免,下属部门员工的绩效考评审核权权限
任职资格要求
外协加工岗位职责与要求
岗位的职责
1.量尺:在接到测量通知单后第一时间通知厂家量尺2.出图:通知量尺的第二天算起,三天之内要把图纸送到物料部(板
式家具七天之内与客户碰完图送到物料部)通知设计师出图选型号,告知钱款是否足够确认签字
3.生产:通知厂家生产第二天算起,按照生产周期确定安装时间(安
装时须与材料员确认现场是否具备安装条件)4.安装:确定安装时间,提前一天通知厂家5.维修:接到维修通知,第一时间通知厂家,做好跟踪6.对单:每月8,18,28日与厂家对单,现阶段的进度情况7.结款:厂家送来的结款单,确认有成品验收单,并且无误后可给予请款
3、负责外协组及其他单位和部门外协费用报销审核。
4、参与签订外协相关合同、协议,负责相关费用核算及汇款审核。
5、参与突发事件应急处理工作。
6、积极完成领导交办的其他工作。
外协员岗位职责
直接上级:外协组长(主管)
任职资格:有较强的协调处理能力和应变能力。
外协部工作职责
外协部工作职责
1. 职责概述
外协部是一个负责外协合作和协调的部门,主要责任是寻找、评估和管理外部供应商进行相关业务的外包合作。外协部的工作职责包括但不限于以下几个方面:
1.1 外包合作管理
外协部负责与外部供应商进行沟通、谈判、合作协议的签订和合同管理。外协部需要根据公司的需求,寻找合适的外部供应商,并对其进行评估,确保其能够按照要求提供高质量的服务或产品。同时,外协部还需要与外部供应商进行业务合作过程中的问题解决和风险管理。
1.2 供应商评估与选择
在寻找合适的外部供应商之前,外协部需要进行供应商的评估与选择工作。这包括对供应商的资质、能力、信誉等进行综合评估,并与其进行面谈和筛选,选择最适合公司需求的供应商。在评估过程中,外协部需要综合考虑供应商的价格、质量、交货时间、售后服务等因素,以确保选择到合适的供应商。
1.3 合同管理与执行
外协部负责与外部供应商签订合作协议和合同,并对其进行管理与执行。合同管理包括合同的存档、合同条款的执行、合同变更与终止等工作。外协部需要进行定期的合同履行检查,确保供应商按照合同要求提供服务或产品,并对不符合要求的供应商采取相应的解决措施。
1.4 合作关系维护
外协部负责与外部供应商建立良好的合作关系,包括沟通、协商、解决问题等工作。外协部需要定期与供应商进行沟通,了解其在合作过程中的问题和需求,并及时解决。同时,外协部还需要与公司内部各部门进行沟通和协调,确保外包合作的顺利进行。
2. 工作流程
外协部的工作流程可以按照以下几个步骤进行:
2.1 需求确认与分析
采购外协专员岗位职责
采购外协专员岗位职责
岗位职责:
1. 负责采购部门外协方案的选择和制定,确保外协方案能够满
足公司的需求并符合质量、成本和交货期等要求。
2. 负责与外协供应商的沟通和谈判,确保采购的外协项目能够
以最优的价格、最佳的质量和最优的交货时间实现。
3. 确保采购外协项目的安全性和保密性,并严格按照公司的采
购管理标准进行流程控制、材料管理、验收及报账等相关工作。
4. 对外协供应商进行供应商评估,并负责对外协供应商的绩效
进行监督和评估,确保外协供应商合法合规。
5. 负责编制外协采购计划,制定并执行采购计划,以确保外协
采购工作顺利进行,同时协调其他部门以便与外协采购计划相协调。
6. 负责外协采购项目的跟踪查摆和監控,以确保外协项目能够
按时保质保量交货。
7. 根据公司内部的采购政策和外协采购流程进行操作,确保采
购操作流程得到严格实施。
8. 维护和更新外协采购供应商的数据库,及时更新外协采购商
品信息,并给公司其他部门提供必要的信息。
任职要求:
1. 本科及以上学历,物流、采购等相关专业优先考虑;
2. 3年以上采购工作经验,有外协采购经验优先考虑;
3. 熟悉采购流程、Supplier管理制度和法律法规,了解外协
供应商管理,能独立完成外协采购业务;
4. 具备商务谈判等相关能力,具备较强的沟通协调能力;
5. 工作认真,办事具有衡量和精细的思维,责任感强,对工作追求高效;
6. 精通计算机操作和电子邮件沟通工具,掌握办公软件和ERP 系统操作。
外协主管岗位职责
外协主管岗位职责
外协主管是一个重要的职位,需要承担多项职责和义务,以确保外协
工作的顺利进行和高质量完成。以下是一些常见的外协主管岗位职责:
1.协调外协工作:外协主管负责协调外协工作的各个环节,包括外协
合同的制定和签署、外协项目的招投标、外协资源的调配等。他们需要确
保外协工作能够按时、按质量要求完成,并与内部其他部门进行有效的沟
通和协作。
2.管理外协团队:外协主管需要管理外协团队的日常工作,包括任务
分配、工作进度的监控、绩效考核等。他们需要具备良好的团队管理能力,能够激励和引导团队成员,确保他们的工作效率和质量。
3.质量控制:外协主管需要负责对外协工作的质量进行控制和监督,
确保外协成果符合内部要求和客户需求。他们需要建立质量控制机制,制
定相应的质量标准和评估方法,并定期进行质量检查和评估。
4.资源管理:外协主管需要对外协资源进行有效管理,包括制定资源
调配计划、协调资源使用和分配、优化资源配置等。他们需要确保外协资
源的合理利用,以提高外协的效率和效益。
5.风险管理:外协工作通常伴随着一定的风险,外协主管需要负责识别、评估和管理这些风险。他们需要制定相应的风险管理策略,建立风险
预警机制,并及时采取措施以减轻风险的影响。
6.合规管理:外协主管需要确保外协工作的合规性,包括法律法规的
遵守、合同的履行、知识产权的保护等。他们需要了解相关法律法规和政策,制定相应的合规措施,并监督外协工作的合规性执行。
7.技能培训和发展:外协主管需要负责外协团队成员的技能培训和发展。他们需要了解团队成员的技能需求,制定培训计划,并组织相应的培
外协岗位职责是什么
外协岗位职责是什么
引言
随着经济的发展和企业的多元化发展需求,外协岗位在现代工作中扮演着重要的角色。外协岗位是指企业通过与外部机构或个人合作,将一部分工作外包出去。外协岗位的职责不仅包括执行特定任务,还需要承担相应的管理和协调工作。外协岗位的职责分析
1. 任务执行
外协岗位最主要的职责是执行特定的任务。这些任务可以根据企业的需求各不相同,可能涉及到生产、物流、财务、人力资源等各个方面。外协人员需要根据企业的要求,按时按质完成各项任务,确保企业的正常运营。
例子:
一家制造业企业需要加大生产力度,决定外协一部分生产线的管理工作。外协岗位的人员需要负责监控生产线的运行状况,及时处理生产线出现的问题,并与企业内部的员工配合,保证生产线的正常运转。
2. 管理协调
外协岗位的职责还包括一定程度的管理和协调工作。外协人员需要与企业内部的员工和外部供应商、合作伙伴进行有效沟通,保持良好的合作关系。同时,他们还需要协调内外部资源,解决问题,确保任务能够顺利进行。
例子:
一个企业选择将销售部分工作外协给一家营销公司。外协人员需要负责与内部的销售团队进行沟通,了解市场需求和竞争对手情况,并将这些信息传递给外部的销售团队。他们还需要与外部销售团队协调,确保销售计划的顺利实施。
3. 数据分析与报告
外协岗位的人员还需要对相关数据进行分析,并根据分析结果编写相应的报告。这些数据可以是企业内部的销售数据、生产数据等,也可以是外部市场的相关数据。通过分析和报告,外协人员可以为企业提供决策参考,帮助企业更好地发展。例子:
一家网络科技公司将一部分市场调研工作外协给一家专业市场调研机构。外协人员负责收集、整理和分析市场调研数据,并根据分析结果撰写报告。这些报告可以帮助企业了解目标市场的情况,为产品的研发和营销提供指导。
工厂外协岗位职责
工厂外协岗位职责
一、岗位概述
工厂外协岗位是指工厂为了备足人手或者满足某些特殊需求而对外聘请的暂时
性岗位。这些外协岗位通常具备一定的专业知识和技能,能够有效地支持工厂的运营和生产工作。本文将从外协岗位职责的定义、具体要求、工作内容以及工作原则等方面进行详细介绍。
二、职责定义
外协岗位职责是指工厂委托外部合作伙伴或个人,从事特定工作任务,以达到工厂生产运营的目标。外协岗位应具备相应的专业技能和经验,能够独立完成工作任务,并与工厂内部协调工作和沟通。外协岗位职责的定义需要考虑以下几个方面:
1. 涉及的工作内容和范围。
2. 工作时间和工作地点的约定。
3. 工作成果和工作质量的要求。
4. 与工厂内部协调和合作的方式。
三、具体要求
工厂外协岗位工作的具体要求主要包括以下几个方面:
1. 专业素质:外协岗位应具备相应的专业知识和技能,能够胜任工作任务。这需要外协人员具备较高的学历和相关工作经验,能够熟练掌握所需的技术和工具。
2. 沟通能力:外协岗位需要与工厂内部不同部门的员工进行有效沟通和协作,以便顺利完成工作任务。因此,外协人员需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
3. 快速适应能力:外协岗位所从事的工作通常是暂时性的,要求外协人员能够快速适应工作环境和工作内容,并能够迅速融入团队,与内部员工协调合作。
4. 目标导向:外协人员应明确工作目标和要求,具备良好的执行力和解决问题的能力,能够按时高质量地完成工作任务。
5. 保密意识:外协岗位往往接触到工厂的机密信息或核心技术,因此,外协人员需要具备严格的保密意识,保护好工厂的利益。
外协员岗位职责
外协员岗位职责
1. 职责概述
外协员是企业职能部门中的关键角色,负责协助职能部门完成外包业务的管理
和协调。外协员需要具备良好的组织协调能力,能够有效地与外部供应商、合作伙伴和内部员工进行沟通,以确保外包业务的顺利进行和达到预期目标。
2. 职责详述
外协员在日常工作中需要履行以下职责:
2.1 外包项目管理
外协员需要负责与各部门合作,了解和搜集各部门对外包项目的需求,制定外
包项目的计划和目标,并协调外部供应商的合作,确保项目按时交付并达到质量要求。
2.2 外包合同管理
外协员需要负责与外部供应商签订、管理和评估外包合同。具体工作包括但不
限于: - 跟进外包合同的执行情况,确保供应商按合同要求完成工作; - 监督供应
商的绩效和服务质量,进行定期评估,并与供应商讨论改进措施; - 处理合同履行
中的纠纷和问题,妥善解决各类风险和隐患。
2.3 外包成本控制
外协员需要负责外包项目的成本控制,确保外包业务的经济性和盈利能力。具
体工作包括但不限于: - 验收供应商的报价,与供应商沟通并求取双方同意的价格;- 监督外包项目的费用支出,及时发现和解决成本超支或浪费问题; - 在管理外包
合同时进行费用的分析,提出降低成本的改进建议。
2.4 外包绩效考核
外协员需要负责对外包供应商进行绩效考核,以确保外包项目的顺利进行并达
到预期效果。具体工作包括但不限于: - 设定绩效考核指标和标准,与供应商共同
确认; - 收集、整理和分析供应商的绩效数据,评估供应商的表现; - 向供应商反
馈绩效评估结果,与供应商讨论改进和修正措施。
采购外协人员岗位职责
采购外协人员岗位职责
岗位职责概述
采购外协人员是指在企业采购部门从事外协管理工作的员工。其主要职责是负责监督外协单位的采购流程,确保采购工作按照企业的规定和标准进行,以实现企业采购战略的目标。
岗位职责详解
1. 外协供应商的筛选与评估
- 对外协供应商进行筛选和评估,根据企业的采购政策和策略,确保选择的供应商符合企业的要求和期望。
- 对外协供应商进行综合评估,包括企业声誉、财务状况、交货能力、质量管理体系、售后服务等方面,以确保供应商的可靠性和稳定性。
- 在评估过程中,可以通过实地考察、业绩评价、资质审查等方式,获得供应商的真实情况。
2. 外协合同管理
- 负责与外协供应商签订合同,并监督合同的履行情况。合同内容包括供货数量、质量标准、交货期限、支付方式等,需要仔细核对确保符合企业的规定和要求。- 在合同履行过程中,及时跟进供应商的交货情况,确保按时交付,同时监督产品的质量,避免质量问题导致生产中断或客户投诉。
- 对合同履行过程中的问题和纠纷进行调解和处理,维护企业的利益和声誉。
3. 外协供应商管理
- 定期或不定期对外协供应商进行绩效评估,评估内容包括交货准时率、质量合格率、售后服务等。
- 监督供应商的质量管理体系,根据质量控制要求制定相应的检验标准和程序。- 跟踪供应商的技术更新和能力提升,鼓励供应商持续改进和创新,提高供应商的竞争力。
4. 外协成本控制
- 负责外协采购的成本控制工作,了解各个环节的成本构成,并与供应商协商、谈判,争取最优的价格和条件。
- 与财务部门紧密合作,及时掌握采购成本情况,进行成本分析,并提出降低成本的建议。
外协人员岗位职责
外协人员岗位职责
一、岗位概述
外协人员是指在企业或组织外部承接任务的员工,通常以合同形式与企业合作。外协人员的岗位职责多种多样,根据具体的项目需求和合同约定来确定。
二、职责一:项目执行
外协人员的首要职责是按照合同约定和项目要求,完成相关任务。具体而言,外协人员需要:
1. 熟悉项目要求和目标,确保清楚了解任务的关键要素;
2. 根据工作计划和时间安排,高效地完成项目工作;
3. 配合团队成员,确保任务按时、高质量完成;
4. 及时向项目负责人或项目组提供进展报告,汇报工作进度和可能的风险。
三、职责二:协作与沟通
外协人员通常需要与企业内部的团队成员或其他合作伙伴进行密切合作。因此,外协人员需要:
1. 与团队成员保持良好的沟通,及时反馈问题和解决方案;
2. 在合作过程中积极主动地提供有效的建议和意见;
3. 遵循企业的沟通准则和协作流程,确保信息的准确传递;
4. 在团队协作中遵守合同约定的保密条款,保护项目和企业的利益。
四、职责三:质量控制
作为外协人员,提供高质量的成果是至关重要的。为了达到这一目标,外协人员需要:
1. 在项目执行过程中,时刻关注任务的质量标准和要求;
2. 审核和检查项目成果,确保其符合合同约定的质量标准;
3. 注意并及时纠正可能存在的错误或问题;
4. 主动寻求反馈,不断改进工作质量。
五、职责四:合规遵循
作为外部合作伙伴,外协人员需要遵守企业的相关政策、规定和法
律法规。具体而言,外协人员需要:
1. 遵守企业的保密协议,确保保护企业的商业机密和知识产权;
2. 尊重企业的守法经营和商业道德标准;
外协检验岗位职责
外协检验岗位职责
外协检验岗位是指在企业进行外协加工和生产过程中,负责对
外协加工厂家生产的产品进行检验和质量控制的岗位。其职责包括
以下几个方面:
1. 根据生产计划和产品要求,对外协加工厂家生产的产品进行
检验,确保其符合企业的质量要求和标准。对于质量不合格的产品,需要及时进行处理,并反馈给外协加工厂家。
2. 制定检验计划、检验标准和检验程序,确保检验工作的科学
性和有效性,并保证检验结果的真实可靠。在检验过程中,需要严
格按照检验标准进行操作,尽量避免人为因素对检验结果的影响。
3. 对外协加工厂家的生产过程进行监控和跟踪,及时发现并解
决质量问题,减少产品出现质量问题的可能性。同时,还需要对外
协加工厂家的生产状况、能力和管理水平进行评估,提供改进意见
和建议,以提高外协加工厂家的生产质量。
4. 根据企业的要求,定期向管理层汇报检验结果和质量状况,
以便企业能够及时了解产品的质量状况,及时调整生产计划和生产
方式,保证生产的高效性和优质性。
5. 常年对外协加工厂家的质量管理体系进行评估,督促外协加
工厂家建立和完善质量保障体系和质量管理流程,提高其对生产质
量的重视和管理水平,确保产品的质量稳定性和可持续性。
总之,外协检验岗位是企业质量管理中至关重要的一个环节,
其职责不仅包括对外协加工厂家生产产品的质量进行检验和控制,
还需要不断提升自身的专业水平,加强对外协加工厂家的沟通和管理,并力求实现企业和外协加工厂家的双赢。
外协部长岗位职责
外协部长岗位职责
1. 岗位职责概述
外协部长是企业职能部门中的紧要职位,重要负责外协合作事务的管理和组织。外协部长需要具备良好的沟通协调本领、项目管理本领和团队管理本领,以确保外协工作的顺利进行,同时要负责外协合作的日常管理和业务拓展。
2. 管理标准
外协部长需要遵守以下管理标准:
2.1 外协合作项目管理
•负责与其他部门进行需求沟通,确定外协合作项目的实在要求和目标。
•组织外协资源,对外协合作项目进行规划、分析和评估,确保项目的可行性和高效完成。
•建立项目计划,并与外协团队进行项目任务分解和优先级确定。
•监督和协调外协团队的工作进展,确保项目定时、质量达标。
•风险预警和问题解决,及时调整和优化项目进展。
2.2 外协团队管理
•建立并维护一个高绩效的外协团队。
•负责招聘、培训和考核外协团队成员,确保团队本领和素养的提升。
•调配和协调外协团队的工作任务,合理布置资源,确保任务的高效完成。
•鼓舞团队成员之间的沟通和合作,解决团队内部冲突和问题。
•监督团队成员的工作质量和效率,及时予以引导和反馈。
2.3 外协合作关系管理
•维护与外部合作伙伴的良好关系,包含供应商、承包商等。
•负责与外部合作伙伴进行合同签订和履行,确保合同条款的执行。
•协调解决与外部合作伙伴的合作问题和纠纷,维护企业的利益。
•不绝找寻和发展新的合作伙伴,拓展外协合作业务。
2.4 外协本钱和质量掌控
•管理和优化外协合作的本钱,并确保符合公司预算和质量要求。
•监督和审查外协合作的质量,确保外协产品和服务的合格。
•定期评估外协合作伙伴的绩效,与之共同改进和提升合作质量。
外协管理岗位职责风险
外协管理岗位职责风险
引言
随着企业外包商业模式的普及和深入发展,外协管理岗位的职责在企业中变得越来越重要。外协管理岗位负责监督和管理外协供应商,确保外协项目顺利进行并达到预期目标。然而,外协管理岗位面临着一系列风险和挑战,需要及时有效地应对,以确保外协项目的成功。
职责风险一:选择外协供应商风险
外协管理岗位的首要职责是选择合适的外协供应商,确保他们有能力和资源实现外协项目的目标。如果选择了不合适的外协供应商,可能会引发一系列问题。比如,外协供应商可能无法按时交付产品或服务,质量不可靠,甚至出现违规行为。这些问题都会导致外协项目无法顺利进行,增加企业的风险。
为了降低选择外协供应商的风险,外协管理岗位应采取以下措施:
1. 执行严格的供应商审查程序,包括评估外协供应商的财务状况、行业声誉、服务能力和合规性等方面的信息;
2. 定期进行供应商绩效评估,及时发现和解决供应商存在的问题;
3. 与供应商建立长期稳定的合作关系,提高供应商的责任心和专业水平。
职责风险二:合同管理风险
外协管理岗位还负责管理外协合同,确保合同条款的执行和履行。合同管理是一个复杂而繁琐的过程,包括合同的起草、谈判、签署、执行和终止等。如果合同管理不当,可能会导致合同纠纷,给企业带来重大损失。
为了降低合同管理的风险,外协管理岗位应采取以下措施:
1. 与法务团队合作,确保合同条款合法合规,各方权益得到充分保护;
2. 建立合同管理制度,明确合同管理的流程和责任分工;
3. 定期检查合同履行情况,及时发现和解决问题,确保合同条款的执行;
外协生产主管岗位职责
外协生产主管岗位职责
外协生产主管是负责组织和管理外协生产活动的重要岗位,主要职责包括以下几个方面:
1. 外协合作的准备工作:外协主管需要与内部相关部门进行沟通和协商,明确外协产品的需求和规格要求,并与外部合作伙伴进行初步的洽谈和选择。同时,还需要审查合同和协议,确保合同条款清晰明确,并符合公司的利益和政策要求。
2. 外协供应商的评估和选择:外协主管需要评估潜在的外协供应商,考察其生产能力、质量控制体系、成本控制能力等方面,并进行全面综合的评估。在选择供应商时,需要综合考虑多个因素,如价格、质量、交货期、配合度等,从而选择最适合的供应商。
3. 生产计划和进度管理:外协主管负责编制整体的生产计划,并与供应商进行协商,确定生产期限、交货期限等重要时间节点。在生产过程中,外协主管需要对生产进度进行跟踪和监控,确保供应商按照计划进行生产,并及时处理生产中的问题和异常情况,确保生产进度的正常推进。
4. 质量控制和验收管理:外协主管负责制定并执行外协产品的质量控制标准和过程,监督外协供应商进行产品的生产和检验,并对产品进行全面的验收。外协主管需要确保外协产品符合公司的质量要求和技术标准,以及相关法律法规的要求。
5. 成本控制和供应商管理:外协主管需要与供应商进行成本谈判与管理,确保外协产品的生产成本在合理范围内,并与供应商签订合适的价格协议。外协主管还需要定期评估和审查供应商的供货情况,确保供应商的服务和供货能力符合公司的要求,并根据供应商的表现进行奖惩和合作的调整。
6. 风险管理和问题解决:外协主管需要及时发现和解决外协供应链中的各种问题和风险,如供货延迟、质量问题、物流问题等,并与供应商进行有效的沟通和协商,妥善处理和解决各类问题,确保外协生产的顺利进行。
外协部职责
外协部工作职责
1、根据项目整体的开发计划,负责办理前期用地及规划审批手续。
2、负责办理与政府部门签署的各种前期合同及税费的交纳,进行项目立项、报建、新开工登记等工作。
3、负责项目前期的总体规划、建筑方案、施工图审查等设计文件审批及各类配套前期征询和委托工作。
4、负责房地产项目报批报建工作,办理开发过程中五证及立项、消防、人防、安监、质监等相关报批报建手续办理。
5、负责办理消防验收、规划验收、竣工备案等各项竣工验收手续。
6、负责及时向公司各部门传达相关政府职能部门的政策和法规,并进行备案归档。
7、负责与相关政府主管部门建立、维持良好关系。
8、负责报批报建相关手续的资料整理、归档。
9、完成公司领导安排的其他事宜。
外协部经理岗位职责
1、负责对公司项目的立项审批和申报等工作。
2、负责土地的规划、征用申报工作。
3、负责办理企业注册、资质等级等各项审批工作。
4、负责拆迁户拆迁安置谈判工作。
5、协调地方工作及拆迁手续的办理。
6、负责公司融资贷款手续的办理。
7、负责办理房地产“五证”及相关审核审批、验收等各类手续。
8、组织协调项目前期水、电、气、暖、配套工作等各项报批工作。
9、负责协调公司与各主管单位之间的关系,维护公共关系渠道。
10、完成公司交办的其他工作。
外协部专员岗位职责
1、根据项目报建报批计划,向政府有关部门申报从征地手续到总确权各阶段的项目报批文件,办理各类证书、批文以满足项目各阶段报批报建的需求。
2、了解所报项目的总图设计、工程内容和审批单位的具体要求,催办工程项目的立项、审批等落实情况。
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一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方
政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。
二、负责监督给/排水、采暖、燃气、电子电气(强电、网络、
电话、闭路电视、门禁系统、安防系统)、空调通风、电梯、消
防、园林绿化工程的技术指导,跟踪、巡视、检查相关专业工程
的施工进度、工期、质量和安全文明施工。
象。及时签证记录相关专业的设计变更情况。
十一、负责对主管专业工程材料、设备选型、施工机械及施工队
伍的质量进行检查。
十二、负责监督、检查主管专业材料设备进场检验工作,严禁不
合格的材料设备使用到工程上。
十三、负责收集、整理、汇总相关专业的工程情况、存在的问题
并及时向领导反映并提出处理意见。
十四、负责督促检查主管专业的监理工作,协调监理、施工单位
的关系。
十五、参加工程协调会与监理例会,提出和了解外协工程施工过
程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
十六、协助预算工作,做好工程建设投资控制。
十七、协助本专业竣工工程资料的审核、接收、归档及与物业的
交接wenku.baidu.com作。
十八、完成领导临时交办的各项任务。
三、负责设计、监理、施工等单位的信息与资料传递,协调、监
督、检查各单位的工作。
四、监督监理单位对工程的四控(进度控制、成本控制、质量控
制和安全控制)、三管(合同管理、文档资料管理、信息管理)、一协
调(组织协调)的执行情况。
五、负责给相关专业的施工单位做技术交底,特别是各施工设计
区域的地下管线、地下建筑物的位置深度以及与相邻单位的关系,避
免出现施工冲突和安全事故。
六、负责工程的进度管理,督促各施工单位按施工组织设计和进
度计划完成任务;及时向领导反映各施工单位工程进度情况和影响工
期的主要因素。
七、协调各施工单位的关系,及时解决各单位之间的矛盾,排除
施工干扰,确保施工质量、进度和工期。
八、协助项目前期供水、供电等相关手续办理;协调各施工单位
施工水电费用的分摊收缴工作。负责临时用电安全管理。
九、参与图纸会审、设计交底工作,跟踪处理相关图纸会审中提
出的问题,负责外协各专业设计变更、洽商及现场签证的初级审核工
作。
十、解决图纸和施工现场出现的技术等问题,做好技术变更工作;
负责审查、协调主管专业各施工单位提出的设计变更,对设计变更产
生的各种影响进行论证并与设计单位沟通,防止出现顾此失彼的现