博格雅图钻石画分部及部门会签单
合集下载
出图通知单以及图纸签收表 (1)
出图通知单
工程名称
山西源生生农庄有限公司箱变工程
设计阶段
施工
卷册检索号
卷册名称
设计
校核
审核
批准
GYDL-BA04251S-D0101
总的部分2000kVA
范振
曲继飞
庞明全
图纸签收记录
图纸数量
各12套
概算数量
1
其他文件
项目设计费价格确定
接收（确认Байду номын сангаас人签字/日期
年 月 日
备注：
注：1、出图通知单是作为准许出图的唯一依据，无出图通知单者一律不准出图；2、出图通知单上各卷册均需签名，无签名或者签名不全这不准许出图；3、设计人/项目负责人负责图纸签收单的填写以及送至各负责人签字；4、设计人/项目负责人持有完整签名的出图通知单出图后，将本通知单送至技术章和出图章管理人处，方可盖相应图章；5、出图通知单盖章时交由图章管理人统一保管。
工程名称
山西源生生农庄有限公司箱变工程
设计阶段
施工
卷册检索号
卷册名称
设计
校核
审核
批准
GYDL-BA04251S-D0101
总的部分2000kVA
范振
曲继飞
庞明全
图纸签收记录
图纸数量
各12套
概算数量
1
其他文件
项目设计费价格确定
接收（确认Байду номын сангаас人签字/日期
年 月 日
备注：
注：1、出图通知单是作为准许出图的唯一依据，无出图通知单者一律不准出图；2、出图通知单上各卷册均需签名，无签名或者签名不全这不准许出图；3、设计人/项目负责人负责图纸签收单的填写以及送至各负责人签字；4、设计人/项目负责人持有完整签名的出图通知单出图后，将本通知单送至技术章和出图章管理人处，方可盖相应图章；5、出图通知单盖章时交由图章管理人统一保管。
各类单据签核流程表
Hale Waihona Puke 制程报废制造各担当组长=>品质IQC担当=>物控担当=>仓库担 当 正常 ★ ★ ★ 制造各担当组长=>物控担当=>仓库担当 正常 ★ ★ ★ ★ 制造主管=>品质IQC担当=>物控担当=>仓库担当 制造主管=>品质IQC担当=>计划担当=>业务担当=>生 客供料 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 产总监=>仓库担当 正常 ★ ★ ★ 制造主管=>物控担当=>仓库担当 制造主管=>计划担当=>业务担当=>生产总监=>仓库 客供料 ★ ★ ★ ★ ★ 担当 物控员制单==》PMC主管签核==》资材部经理签核==》 采购员制单==》采购主管签核==》资材部经理签核 部门制单人==》主管==》经理==》总监 使用部门制单人==》使用部门主管==》经理==》总监 行政部门制单人==》行政主管==》人力行政经理==》总监 行政部门制单人==》行政主管==》人力行政经理==》总监==》工厂总经理==》宣总、曾总、贺总签核 行政部门制单人==》行政主管==》人力行政经理==》总监 部门主管==》行政主管==》宿管员接单 部门主管==》部门经理==》总监==》行政主管==》电工组接单 部门主管==》部门经理==》行政主管==》人力行政经理==》总监==》5000元以下宣总签核、5000元以上曾总、贺总签核 部门主管==》部门经理==》总监==》5000元以下宣总签核、5000元以上曾总、贺总签核 部门主管==》部门经理==》总监==》行政主管接单 部门主管==》部门经理==》总监==》人力行政经理==》招聘专员接单 部门主管==》部门经理==》总监＝=》工厂总经理签核==》人力行政经理==》招聘专员接单 部门组长/领班==》部门主管==》部门经理==》薪酬专员接单 部门组长/领班==》部门主管==》部门经理==》总监==》薪酬专员接单 部门组长/领班==》部门主管==》部门经理==》总监==》工厂总经理罗枫==》薪酬专员接单 部门主管==》部门经理==》薪酬专员接单 部门组长/领班==》部门主管==》部门经理==》总监==》薪酬专员接单 部门主管==》部门经理==》总监==》人力行政经理==》工厂总经理罗枫（特批签到总部贺总） 部门主管==》部门经理==》总监==》人力行政经理==》工厂总经理罗枫（特批签到总部贺总） 部门主管==》部门经理==》总监==》人力行政经理==》薪酬专员接单
天格各工序首件确认表
比 用钢尺量
与样板一致 与工程单一致
与样对比 目视外包
装 有效期
更换日期
IPQC确认
生产主管
符合请划“√” 不符合请划“×”并在备注栏注明原因或改善要求 最终确认:
客户名称 工单号
随单资料
确认内容
RoHS要求 纸张尺寸 印刷内容 印刷位置 印刷颜色 所用油墨
确认日期
机长确认
检验标准 与工程单要求一致 与工程单要求一致
客户名称 工单号
随单资料 确认内容 RoHS要求 纸张尺寸 印刷内容 印刷位置Βιβλιοθήκη 印刷颜色 所用油墨确认日期
机长确认
印刷首件确认单
表格编号:Q/TG 2014-3-1A/O
产品名称
生产日期
机台
检验标准 与工程单要求一致
检测工具/ 方法
目视
印版编号 检验结果
备注
与工程单要求一致 与样板一致 与样板一致
卷尺 与资料对
与样板一致 与样板一致 与样板一致 与工程单一致
产品名称
生产日期
检测工具/ 方法 目视
卷尺 与资料对
比 用钢尺量
与样对比 目视外包
装 有效期
IPQC确认
印版编号
机台
检验结果
更换日期 生产主管
符合请划“√” 不符合请划“×”并在备注栏注明原因或改善要求 最终确认:
备注
与样板一致 与工程单一致
与样对比 目视外包
装 有效期
更换日期
IPQC确认
生产主管
符合请划“√” 不符合请划“×”并在备注栏注明原因或改善要求 最终确认:
客户名称 工单号
随单资料
确认内容
RoHS要求 纸张尺寸 印刷内容 印刷位置 印刷颜色 所用油墨
确认日期
机长确认
检验标准 与工程单要求一致 与工程单要求一致
客户名称 工单号
随单资料 确认内容 RoHS要求 纸张尺寸 印刷内容 印刷位置Βιβλιοθήκη 印刷颜色 所用油墨确认日期
机长确认
印刷首件确认单
表格编号:Q/TG 2014-3-1A/O
产品名称
生产日期
机台
检验标准 与工程单要求一致
检测工具/ 方法
目视
印版编号 检验结果
备注
与工程单要求一致 与样板一致 与样板一致
卷尺 与资料对
与样板一致 与样板一致 与样板一致 与工程单一致
产品名称
生产日期
检测工具/ 方法 目视
卷尺 与资料对
比 用钢尺量
与样对比 目视外包
装 有效期
IPQC确认
印版编号
机台
检验结果
更换日期 生产主管
符合请划“√” 不符合请划“×”并在备注栏注明原因或改善要求 最终确认:
备注
分部及部门会签单格式
本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读!
分部及部门会签单
工程名称：合同号：
单位：第次会签年月日
说明：1．打△的部门必须签字并核算全部人工、材料、机械、水电借款等经济往来内容及金额。
2．本单为每次进行计量必须办理的手续，由分包商到各部门办理，交到合约部后才允许进行计量。
3．一栏填写不下的，可另附清单，并在各备注栏内注明清单页数。
4．各部门需认真填写清本部门与该分包商本次计量时已发生的全部人工、材料、机械、水电借款等经济往来内容及金额，并在备注栏注明发生的时间等有关
内容。
5．各项目部可根据需要，增减部门。
本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读!。
相关主题