管会7-9章习题答案
管理学-习题-第9章
第九章领导的一般理论习题(一)判断题1.领导是为了维持秩序,在一定程度上实现预期的计划,使事物能够高效地运转,而管理则能带来变革,通常是剧烈的、积极的变革()。
2.领导者的权力来源于职位权力、参照权力和专家权力。
( )3.领导者特质理论认为成功的领导基于领导者个人特质,并且这些特质只存在于少数英雄人物身上。
( )4.勒温等人的研究结果显示,民主型领导方式一般要比独裁型领导方式来得更有效。
( )5.如果高层管理团队是高度分散的,只是单个管理者的集合,而非一个团队,那么其整体特征对组织绩效的影响就不大。
( )6.亨利·明茨伯格提出的领导角色理论中,他认为企业家的角色是10种角色中最显著一种角色,也是管理者权力最明显的表现。
()7.为了测量领导者属于哪一种风格,费德勒设计了最难共事者LPC问卷,并认为在LPC问卷上打分较高(64分及以上)的人,是属于关系取向型领导风格。
( )8.路径—目标理论以激励理论中的期望理论为基础。
( )(二)填空题1.勒温总结了领导方式基本上有三种类型,,.2.布莱克和莫顿在提出管理方格理论时,列举了五种典型的领导方式:、、、、。
3.按照权变理论,领导者的风格分为两类:和__ .4.费德勒的权变模型指出组织的效率取决于两个变量的相互作用:和。
5.费德勒从三个维度对情境是否有利进行分析:,,和。
6.密歇根州立大学关于领导行为的研究,其目的是区分和的管理者。
7.费德勒模型中的任务结构指。
8.管理方格图中的纵轴表示领导者对的关心程度,横轴表示领导者对的关心程度。
(三)选择题1.提出权变理论的是。
A.吉沙利B.费德勒C.布莱克D.施米特2.管理方格图中,型对应的是领导方式。
A.任务型B.乡村俱乐部型C.中间型D.团队型管理3.王先生是果公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果。
《电大社区治理》第四次作业答案(第7-9章
《社区治理》第四次作业答案(第7-9章)一、不定项选择题(每小题2分,共20分)1.1989年颁布的《中华人民共和国城市居民委员会组织法》规定的居民委员会六项工作任务中,第四项工作任务是( A )。
A.协助维护社会治安B.开展民间调解工作C.进行法制教育D.加强流动人口管理2.社区物业管理主要是对社区内( B )的管理。
A.商用物业B.居住物业C.工业物业D.其他用途物业3.下列关于社区发展的看法,除了( B )外,其他也有一定的合理性。
A.过程说B.方案说C.运动说D.方法说4.个案工作是工作者以( B )的方式帮助个人或家庭的方法。
A.群体化B.个别化C.小组D.团体化5.社会工作通用过程模式是建立在( C )理论基础上的。
A.功能派B.发展心理学C.系统论D.控制论6.发展性小组模式主要适用于以( A )为目标的小组。
A.成长 B.治疗C.预防D.行为修正7.社区治安的主要工作内容包括( ABD )。
A.民间调解B.法制教育C.流动人口管理D.社会矫正8.社区卫生服务的特征除了基层性之外,还包括( ABCD )。
A.综合性B.持续性C.协调性D.可及性9.社区物业管理服务的特征是( ABC )。
A.社会化服务B.经营性服务C.专业化服务D.福利性服务10.社区文化建设的主要内容除了社区文化娱乐之外,还包括( ABCD )。
A.社区体育B.社区教育C.社区科学普及D.健康文明生活方式的倡导二、名词解释(每小题5分,共25分)1.社区治安:也称社区安全,指社区治理各行为主体,依靠社区力量,强化社区控制手段,促进社区环境的有序状态。
2.社区卫生:是指在政府领导、社区参与、上级卫生机构指导下,以基层卫生机构为主体,全科医师为骨干,合理使用社区资源和适宜技术,以人的健康为中心、家庭为单位、社区为范围、需求为导向、以妇女、儿童、老年人等为重点,以解决社区主要卫生问题、满足基本卫生服务需求为目的,融预防、保健、医疗、康复、健康教育和计划生育指导等服务为一体的基层卫生服务。
管理会计课后习题学习指导书习题答案
管理会计课后习题学习指导书习题答案(第一章)(总9页)-本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-第一章课后习题一、思考题1.从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法?答:从管理会计定义的历史研究中我发现,管理会计的概念是随着历史的发展不断完善的,因为在历史进程中,人们会发现原有概念的不足,进而不断去修改完善,这才有了现在的管理会计。
这也启发了我们,要善于发现问题,去思考,解决问题。
2.经济理论对管理会计的产生和发展有哪些重要影响你从中得到了什么启示答:社会经济的发展和经济理论的丰富,使得管理会计的理论体系逐渐完善,内容更加丰富,逐步形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。
由于市场竞争的日趋激烈,人们认识到对外部环境的准确决策就是不可能的,企业的计划必须以外部环境的变化为基础,更加留心市场变化的动态,更加密切关注竞争对手。
与此相适应,战略管理的理论有了长足的发展。
这启示了我们,要细心观察,因地制宜,适应变化莫测的外部环境,进行自身调整。
同时,实践出真知,只有经过了实践考验理论才是好理论。
3.科学管理理论对现代管理会计有哪些重要影响这些影响在管理会计的不同发展阶段是如何表现的答:现代管理科学为管理会计的形成奠定了一定的基础。
在以成本控制为基本特征的管理会计阶段,古典组织理论特别是科学管理理论的出现促使现代会计分化为财务会计和管理会计,现代会计的管理职能得以表现出来。
该阶段,管理会计以成本控制为基本特征,以提高企业的生产效率和工作效率为目的,其主要内容包括标准成本、预算控制、差异分析。
在以预测、决策为基本特征的管理会计阶段,以标准成本制度为主要内容的管理控制继续得到了强化并有了新的发展。
责任会计将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来,不仅进一步加强了对企业经营的全面控制(不仅仅是成本控制),而且将责任者的责、权、利结合起来,考核、评价责任者的工作业绩,从而极大地激发了经营者的积极性和主动性。
第三次作业7-9章 1
第三次作业(7-9章) 1一、单选题(以下各题只有一个正确答案。
每题1分,共28分)(总分28.00)1.夫妻离婚后,未成年子女侵害他人权益的,应由以下人员承担民事责任:()(1.00分)A. 没有同该子女共同生活的一方B. 该子女本人C. 同该子女共同生活的一方D. 该子女的父母2.收养年满()以上未成年人的,应当征得被收养人的同意。
(1.00分)A. 十八周岁B. 十四周岁C. 十周岁D. 十六周岁3.依据现行的收养法,以下关于送养人的说法正确的是()(1.00分)A. 社会福利机构不可以送养人B. 生父母送养子女时可以单方送养C. 孤儿的监护人不可作为送养人D. 有特殊股困难无力抚养子女的生父母可作为送养人4.以下哪个可以造成亲权绝对消灭:()(1.00分)A. 孩子死亡B. 父母一方死亡C. 孩子失踪D. 父母一方失踪5.养父母发现所收养的子女有生理缺陷或有其他疾病,要求解除收养的()(1.00分)A. 准予解除B. 生父母在送养时有意隐瞒的可以解除C. 在收养后所得疾病准予解除D. 不准予解除6.10周岁的甲将自己的同学乙残忍杀害,关于甲的刑事责任以下说法正确的有:()(1.00分)A. 赵六说:“甲不论多少岁,既然杀了人,就应该承担刑事责任。
”B. 王五说:“甲的父母肯定有责任,应该连同其父母一起抓起来判刑。
”C. 李四说:“虽然甲10周岁,但毕竟杀了人,就应该判刑。
”D. 张三说:“因为甲才10周岁,即使杀了人,也不用承担刑事责任。
”7.离婚后,不直接抚养子女的父或母,有探望子女的权利,另一方有()的义务。
(1.00分)A. 协助B. 配合C. 允许D. 拒绝8.甲乙结婚后为了购买住房向丙借了20万元,后来因为感情不和协议离婚,离婚时没有涉及这20万元债务,丙知道他们离婚后要求两人偿还,对这10万元债务()(1.00分)A. 谁拥有房子谁就负责偿还B. 甲乙承担连带责任C. 由甲乙协商D. 甲乙各承担一半责任9.李某在上班的路上捡到一个被遗弃的女婴,听说有一对老夫妇想要孩子,李某就将女婴送给了这对老夫妇,他们()(1.00分)A. 老夫妇应给李某一点报酬B. 李某应以送养人的身份去登记C. 双方口头协议即可D. 老夫妇应向民政部门登记10.按照我国《收养法》的规定,配偶一方死亡,另一方送养未成年子女的,死亡一方的父母有()的权利。
护理学(7-9章)基础试题真题模拟题含答案
护理学(7-9章)基础试题真题模拟题含答案护理学(7-9章)基础试题真题模拟题含答案一、单选题(每题1分)1、当温度超过45?C会刺激下列哪种接受器而引起不舒适()A、热接受器B、冷接受器C、疼觉接受器D、热苦痛接受器2、热疗法的局部生理效应,不正确的是()A、血流增快B、体温上升C、肌纤维收缩性增加D、需氧量增加3、冷疗法的局部生理效应,正确的是()A、血管扩张B、代谢增快C、神经传导速度加快D、淋巴流量增加4、下列哪一项不是冷、热疗法的效应()A、生理效应B、时间效应C、继发效应D、远处效应5、影响对热敏感性的因素不包括()A、年龄B、性别C、病情D、意识6、炎症初期用冷的目的是()A、解除苦痛B、血管扩张C、促进愈合D、使炎症消散7、冷疗制止炎症集中的机制哪项正确()A、解除神经末梢的压迫B、降低细菌的活力C、降低体温D、使肌肉、肌腱等组织松弛8、用热的目的下列哪项是错误的()A、促进炎症消散或局限B、减轻深部组织充血C、增加深部组织充血D、制止炎症集中9、炎症早期用热的主要目的是()A、扩张局部血管B、改善血液循环C、促进炎症吸取和消散D、增加百细胞的吞噬功能10、炎症后期用热的目的是()A、解降苦痛B、消退水肿C、促进愈合D、使炎症局限11、用热可解降苦痛的机制是()A、增加新陈代谢和白细胞吞噬功能B、能降低痛觉神经的兴奋性,改善血液循环C、刺激神经末梢引起反射作用,使局部血管扩张D、抑制细胞活动,使神经末梢的敏感性降低12、某人下楼时不慎踝关节扭伤,1h后来门诊就诊,正确的处理方法是()A、热水局部浸泡B、冷敷C、热敷D、先热敷10min后再冷敷13、下列冷疗法中,错误的做法是()A、扁桃体摘除术后冰囊置于颌下B、脑水肿病员头部降温,体温维持在30℃以下C乙醇拭浴病人消逝寒战,发冷立刻停止操作D化学制冷袋冷敷嗅到氨味应立刻更换14、禁用冷疗的部位不包括()A、枕后、耳廓、阴囊B、胸前区C、后背D、腹部15、下列哪种病人禁忌局部用冷疗()A、高热B、鼻出血C、局部血液循环不良D、牙疼16、乙醇拭浴的浓度()A、25%~35%B、30%~50%C、60%~70%D、25%~30%17、足底用冷可引起()A、腹泻B、反射性心率减慢C、反射性的冠状动脉收缩D、传导阻滞18、用冰槽防治脑水肿的低温疗法的机制是()A、降低颅内压,防止呕吐B、降低脑组织代谢C、减轻头疼和头昏D、增加散热中枢的兴奋性19、使用冰槽低温疗法是将()A、后颈部与冰槽接触垫以海绵垫B两耳用脱脂棉花塞住C两眼用纱布掩盖D 冰槽加入冰碎块20、乙醇拭浴的原理是()A、传导B、辐射C、对流D、蒸发21、乙醇拭浴禁擦胸腹部是防止()A、发生寒战B、体温骤降C、腹泻D、反射性冠状动脉供血不足22、乙醇拭浴时,热水袋放置足底缘由是()A、保暧B、使体温骤降C、促进散热D、预防发生心率不齐23、患者左额早期感染应给()A、热敷B、冷敷C、中药热敷D、冷热交替24、一般冷疗时间可持续为()A、10~14minB、15~20minC、20~25minD、25~30min25、全身用冷的方法是()A身体四周放冰袋 B、调整室内温度低于18℃C、头、颈、腋下及腹股沟放冰袋D、用32~34℃温水拭浴26、用冷时间过长可导致()A、痛觉神经的兴奋性增加B、局部养分、细胞代谢障碍,以致组织坏死C、末梢循环不良D、皮肤抵抗力降低27、高热病人降温而接受乙醇拭浴时,下列方法哪项是正确的()A、头部放热水袋,足部放冰袋B、拭浴时以离心方向向边缘边擦边按摩C、擦至胸腹时动作轻柔D、擦后10min测量体温28、全身用冷头部置冰袋重要的目的是()A、使病人舒适B、加强拭浴反应C、关心降温,防止头部充血D、发生寒战29、下列冷疗法中,错误的做法是()A扁桃体摘除术后冰来置于颌下B、脑水肿病人头部降温,体温维持在30℃以下C、乙醇拭浴病人消逝寒战,发冷立刻停止操作D、化学致冷袋冷敷嗅到氨味应立刻更换30、冷湿敷多用于()A、麻疹高热B、慢性炎症C、止血D、风湿热31.干热的穿透力不如湿热的缘由是()A、空气导热力气比水强B、水的导致热力气比空气强C、水的导热力气比空气强D、水的导热与散热力气均比空气强32.热水袋中灌入热水量为()A、1/3-1/2 B、1/2-2/3 C、1/4-1/3 D、1/3-2/333.可用热敷的病人是()A、胃出血B、急性阑尾炎C、术后尿潴留D、牙痛34、下列哪种状况禁用热疗法()A、循环不良B、感觉迟钝C、各种脏器内出血D、四肢厥冷35.昏迷病人用热水袋,水温不行超过50oC的缘由是()A、皮肤抵抗力低 B、皮肤对热反应过敏 C、局部感觉迟钝或麻痹D、可使昏迷加深36.一般湿热敷的持续时间是()A、10-15min B、15-20min C、20-25min D、25-30min37.痔术后,行热水坐浴下列哪些不妥()A、水温45-50oCB、时间10-20minC、浴盆及溶液均需无菌D、浴后换药38.热水袋使用完毕,下述保管方法中哪项不妥()A、开口朝下,倒挂晾干B、排尽袋内空气,旋紧塞子C、保存于阴凉处备用D、热水袋布套放入污物袋内送洗39.禁用热疗病人是()A、早产儿B、牙周炎早期C、末指循环不良D、胃肠痉挛40.局部湿热敷操作,错误的做法是()A、水温5060℃B、热敷局部涂凡士林,范围等于热敷面积C、敷布干湿以不滴水为度D、操作者手腕掌侧拭温41.有伤口的部位做热敷时,尤应留意()A、床单上垫橡胶单B、保持合适的温度C、把握无菌技术D、准时更换敷料42.某护士不慎将开水溅在足背上,局部灼痛感,皮肤潮红,无水疱。
《管理学》周三多习题与答案 第9章 计划与计划工作
第九章计划与计划工作一、复习要点1、计划的概念及其内容。
2、计划与决策的关系。
3、计划的性质、分类。
4、计划的层次体系。
5、计划编制过程。
关键名词:计划、长期计划、短期计划;业务计划、财务计划、人事计划;战略性计划、战术性计划;具体性计划、指导性计划;程序性计划、非程序性计划;使命、目标、战略、政策、程序、规则、方案(规划)、预算。
二、习题之填充题1、决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。
2、计划的编制过程,既是决策的组织落实过程,也是决策的更为详细的检查和修订的过程。
3、计划工作的目的就是使所有的行动保持同一方向,促使组织目标实现。
4、所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作,这反映了计划的普遍性;同时计划工作要求纵向层次性和横向协作性,这反映了计划工作的秩序性。
5、计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序,最主要的秩序表现为计划工作的纵向层次性和横向协作性。
6、在衡量代价时,不仅用时间、金钱或者生产等来衡量,而且还要用个人和集体的满意程度来衡量。
7、计划是将决策实施所需完成的活动任务进行时间和空间上的分解,以便将其具体地落实到组织中的不同部门和个人。
8、根据综合性标准(涉及的时间长短和涉及的职能范围的广狭),可以把计划分为战略性计划和战术性计划。
9、根据职能空间标准,可以把计划分为业务计划,财务计划,人事计划。
10、战略性计划是战术性计划的依据。
11、战术性计划是在战略性计划指导下制定的,是战略性计划的落实。
12、常规计划包括政策、标准方法和常规作业程序,所有这些都是准备用来处理常发性问题的。
13、面向未来和面向行动是计划的两大显著特征。
14、目标结构描述了组织中各层次目标间的协作关系。
三、习题之选择题1、( AB )的计划是有效率的。
A.能得到最大的剩余。
B.能以合理的代价实现目标。
C.成本等于收益。
D.详细。
2、根据计划的明确性,可以把计划分类为(C )。
A.长期计划和短期计划;B.战略性计划和战术性计划;C.具体性计划和指导性计划;D.程序性计划和非程序性计划;3、财务计划和人事计划与业务计划的关系是(ABCD )。
操作系统概念第七版7-9章课后题答案(中文版)
7.1假设有如图7.1所示的交通死锁。
a.证明这个例子中实际上包括了死锁的四个必要条件。
b.给出一个简单的规则用来在这个系统中避免死锁。
a.死锁的四个必要条件: (1)互斥;(2)占有并等待;(3)非抢占;(4)循环等待。
互斥的条件是只有一辆车占据道路上的一个空间位置。
占有并等待表示一辆车占据道路上的位置并且等待前进。
一辆车不能从道路上当前的位置移动开(就是非抢占)。
最后就是循环等待,因为每个车正等待着随后的汽车向前发展。
循环等待的条件也很容易从图形中观察到。
b.一个简单的避免这种的交通死锁的规则是,汽车不得进入一个十字路口如果明确地规定,这样就不会产生相交。
7.2考虑如下的死锁可能发生在哲学家进餐中,哲学家在同个时间获得筷子。
讨论此种情况下死锁的四个必要条件的设置。
讨论如何在消除其中任一条件来避免死锁的发生。
死锁是可能的,因为哲学家进餐问题是以以下的方式满足四个必要条件:1)相斥所需的筷子, 2 )哲学家守住的筷子在手,而他们等待其他筷子, 3 )没有非抢占的筷子,一个筷子分配给一个哲学家不能被强行拿走,4 )有可能循环等待。
死锁可避免克服的条件方式如下: 1 )允许同时分享筷子, 2 )有哲学家放弃第一双筷子如果他们无法获得其他筷子,3 )允许筷子被强行拿走如果筷子已经被一位哲学家了占有了很长一段时间4 )实施编号筷子,总是获得较低编号的筷子,之后才能获得较高的编号的筷子。
7.3一种可能以防止死锁的解决办法是要有一个单一的,优先于任何其他资源的资源。
例如,如果多个线程试图访问同步对象A•…E,那么就可能发生死锁。
(这种同步对象可能包括互斥体,信号量,条件变量等),我们可以通过增加第六个对象来防止死锁。
每当一个线程希望获得同步锁定给对象A•••E,它必须首先获得对象F的锁.该解决方案被称为遏制:对象A•••E的锁内载对象F的锁。
对比此方案的循环等待和Section7.4.4的循环等待。
这很可能不是一个好的解决办法,因为它产生过大的范围。
管理会计学习指导书习题答案(1-3)
管理会计学习指导书习题答案第一章总论一、单项选择题1.C 2.A 3.D 4.D 5.B 6.A 7.C 8.C 9.D 10.A 11.C 12.D二、多项选择题1.ABCD 2.ABCD 3.AB 4.ABC 5.ABCD 6.CD三、判断题1.√2.×3. ×4. √5.√6.√7. ×8.×9. √10. ×第二章成本习性分析一、单项选择题1.C 2.C 3.C 4.A 5.D 6.C 7.D 8.A 9.D 10.B 11.D 12.C 13.B 14.B二、多项选择题1.AD 2.ABCD 3.ABCD 4.BD 5.AB 6.BCD 7.ACD 8.BC三、判断题1. ×2.×3. ×4. ×5. ×6.√7. √8.×9. ×10. ×11. √12. √13. ×14. ×15. ×16. ×17. √18.√19. √(四)计算分析题1.(1)a=9.1875 b=0.6875 y=9.1875+0.6875x(2) y =8.6289+0.6538x(3) 高低点法下维修成本为18.81元,回归直线法下维修成本为17.78元。
2.(1)小吴的意见正确,因为计算的相关系数为0.9966,表明成本与业务量之间高度相关,而小刘计算的相关系数为0,表明不相关。
(2)y=103.33+4.375x(3) 7月份总成本为212.705万元。
3.(1)y=60000+2x(2)180000元4.(1)b=(6 ×6920-48×830)/(6×448-48×48)= 4.375a= (830 -4.375×48)/6= 103.33 y=103.33+4.375 x(2)y=103.33+4.375×18=182.085.(1)根据2月份制造费用总额组成情况可确定各月固定成本为60000元,单位变动成本为1元/件,从而可确定1至6月份混合成本分别为32500元、35000元、40000元、41250元、40000元、35000元。
全面预算练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一局部:客观题一、单项选择题〔25小题〕1.以下各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的本钱方案B. 事业单位的收支方案C. 企业总体方案的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的根本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于以下工程中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,那么本期生产量为〔 B 〕5.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为根底。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.以下预算中,不属于业务预算的是〔 A 〕A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.以下预算中,属于专门决策预算的是〔 C 〕A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品本钱预算9.在本钱性态分析根底上,分别按一系列可能到达的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为〔 C 〕A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是〔 C 〕A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.以下预算中,不涉及现金收支内容的工程有〔 A 〕A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为〔 C 〕A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制根底是〔 A 〕A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制根底是〔 D 〕A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是〔 A 〕A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2021年度月产量最高为20 000件,其总本钱为74 000元;月产量最低为12 000件,其总本钱为50 000元。
《政府与非营利组织会计》各章练习题参考答案
《政府与非营利组织会计》各章练习题参考答案蒋国发编写第 1章政府与非营利组织会计总论一、判断题1.√2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.×9.× 10.×二、单项选择题1. D2. D3. A4. B5. C6. A7. C8. C9. D 10. A三、多项选择题1. ABC2. AB3. ABCD4. ABCD5. CDE6. DE7. DE8. CD9. ABC 10. BCD第 2章政府财政会计一、判断题1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.× 10.×11.√ 12.√ 13.× 14.√ 15.×二、单项选择题1. B2. A3. C4. C5. A6. C7. D8. B9. C 10. C11. C 12. A 13. D 14. B 15. C三、多项选择题1. ABCD2. ABC3. BC4. ABC5. ABCD6. BD7. ABCD8. ACD9. ABC 10. ABC 11. ABC 12. ABD 13. ABC14. ACD15. ABCD16. ABC 17. BCD 18. ACD19. ABCDE 20. BCD 四、会计业务题习题一1.收到国库报来本市级“预算收入日报表”及“缴款书”等原始凭证,列示当日市级预算收入5 000 000元。
借:国库存款 5 000 000贷:一般预算收入 5 000 0002.收到国库报来“基金预算收入表”列明的收入 1 000 000元。
借:国库存款 1 000 000贷:基金预算收入 1 000 0003.收到上级财政拨付的粮食风险基金 100 000元借:其他财政存款 100 000贷:专用基金收入 100 0004.市财政局根据市政府指令,用预算结余购买国家指定的国库券 500万元,用基金预算结余购入国库券 100万元。
质量管理学7-9章答案
第七章质量改进试题选择:1.在质量改进阻力中,克服习惯和惰性阻力的最重要措施是A.沟通 B.激励 C.组织 D.控制2.6个西格玛的质量水平对应着的百万机会缺陷数是A.3.4 B.27 C.233 D.62103.在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是A.倡导者 B.大黑带 C.黑带 D.绿带4.克服来自于习惯和惰性阻力的最重要的措施是A.协调 B.激励C.沟通 D.控制5.提出质量改进的14步程序的专家是A.克劳斯比 B.朱兰 C.费根堡姆 D.休哈特6.发动质量改进的第一步是A.质量改进的制度化 B.高层管理者的参与C.克服质量改进的阻力D.建立质量委员会7.在所有过程改进活动中最具挑战性的变革主题的源头是A.工作流程 B.人员和组织 C.技术 D.基础架构8.更关注激励和行为改变的质量改进方法是A.戴明环B.过程能力分析方法C.朱兰质量改进程序D.克劳斯比质量改进程序9.通过“排除故障”或采取“纠正行动”使过程恢复到原有的水平,这样的行为是A.质量策划 B.质量保证 C.质量控制 D.质量改进10.古典的符合性质量的经济模型认为A.质量越高质量成本越高 B.质量越高质量成本越低C.最优符合性质量是100%D.质量与质量成本之间没有联系11.古典的符合性质量的经济模型假定产品的A.质量是稳定的 B.销售是稳定的C.生产过程是稳定的 D.结构是稳定的12.六西格玛管理的循环称为A.DPMO循环 B.PDCA循环C.MAIC循环D.PDSA循环13.众多企业质量改进的成功和失败的经验证明,对于实现持续高速的质量改进不可或缺的参与者是A.作业人员B.基层管理者C.中层管理者D.高层管理者14.最初开展质量改进的领域是A.制造领域B.服务领域C.产品销售领域D.产品开发设计领域15.摩托罗拉确立的质量改进目标,就是要将百万机会缺陷数降至A.233 B.150 C.68 D.3.416.在质量改进方法中,提出“突破次序”的专家是A.克劳斯比B.朱兰 C.泰罗D.费根堡姆17.实施六西格玛活动的支持性工具包括A.基础统计工具 B.高级统计工具 C.测量D.过程控制 E.过程改进名词解释:1.质量改进2.MAIC循环简答:1.成功实施六西格玛需要遵循哪些关键原则?2.简述质量改进的特点。
管理会计课后习题答案
管理会计课后习题答案第四章1.大华制药厂2008年度动力费用资料如下表(1)用高低点法将动力费分解为固定成本和变动成本。
(2)采用回归直线法将动力费分解为固定成本和变动成本。
(3)若下年4月业务量为120千小时,计算动力费。
1.(1)最高点为(14,400),最低点为(6,200)b=(400-200)/(14-6)=25(元)a=400-14×25=50(元)y=50+25x(2)b=n∑xy-∑x∑y/n∑x²-(∑x)²=12×35950-119×3490/12×1249-119²=19.46a=∑y-b∑x/n=97.86y=97.86+19.46x(3)y=50+25×120=30503.大宇孵化场2008年上半年6个月的设备维修费数据如下表所示。
(1)用高低点法将维修费分解为固定成本和变动成本。
(2)采用回归直线法将维修费分解为固定成本和变动成本。
(3)若2009年1月业务量为18万小时,计算该月维修费用。
3.(1)高低点法:最高点为(14,400),最低点为(6,200)故b=(400-200)/(14-6)=25(元)Y=50+25x(2) b=n∑xy-∑x∑y/n∑x²-(∑x)²=6×17640-57×1730/6×589-3249=105840-98610/3534-3249=7230/285=25.37a=∑y-b∑x/n=1730-25.37×57/6=47.32Y=47.32+25.37x(3)y=50+25×18=500第五章1.大成公司2008年度有关成本和产量资料如下表。
(1)采用变动成本法计算期末存货成本及单位产品成本。
(2)采用完全成本法计算期末存货成本及单位产品成本。
1.(1)变动成本法下的单位产品成本=150000+200000+150000/40000=12.5(元)期末存货成本=12.5×15000=187500(元)(2)完全成本法下的单位产品成本=575000/40000=14.375(元)期末存货成本=14.375×15000=215625(元)2.长城公司生产甲产品,2008年的生产、销售及有关成本资料如下表所示。
财务管理学第七章习题+答案
第七章:投资决策原理一、名词解释1、企业投资2、间接投资3、短期投资4、长期投资5、对内投资6、对外投资7、初创投资8、独立项目9、互斥项目 10、相关项目11、常规项目 12、现金流量 13、净现值 14、内含报酬率15、获利指数 16、投资回收期 1 7、平均报酬率二、判断题1、对现金、应收账款、存货、短期有价证劵的投资都属于短期投资。
()2、长期证劵投资因需要可转为短期投资。
()3、对内投资都是直接投资,对外投资都是间接投资。
()4、原有固定资产的变价收入是指固定资产更新时变卖原有固定资产所得的现金收入,不用考虑净残值的影响。
()5、在互斥选择决策中,净现值法有时会做出错误的决策,而内含报酬率法则始终能得出正确的答案。
()6、进行长期投资决策时,如果某一备选方案净现值比较小,那么该方案的内含报酬率也相对较低。
()7、由于获利指数是用相对指数来表示,所以获利指数法优于净现值法。
()8、固定资产投资方案的内含报酬率并不一定只有一个。
()9、某些自然资源的储量不多,由于不断开采,价格将随储量的下降而上升‘因此对这些自然资源越晚开发越好。
()三、单项选择题1、有关企业投资的意义,下列叙述中不正确的是()A.企业投资是实现财务管理目标的基本前提。
B.企业投资是发展生产的必要手段C.企业投资是有利于提高职工的生活水平D.企业投资是降低风险的重要方法2、某企业欲购进一套新设备,要支付400万元,该设备的使用寿命为4年,无残值,采用直线法并计提折旧。
预计每年可生产税前净利140万元,如果所得税税率为40%,则回收期为()年。
A、4.5B、2.9C、2.2 D3.23、当贴现率与内含报酬率相等时()A、净现值小于零B、净现值等于零C、净现值大于零D、净现值不一定4、某企业准备新建一条生产线,预计各项支出如下:投资前费用2000元,设备购置费用8000元,设备安装费用1000元,建筑工程费用6000元,投产时需垫支营运资金3000元,不可预见费按总支出的5%计算,则该生产线的投资总额为()元。
第9章练习题答案
第九章 会议工作一、填空题 1.会议,就是把人们组织起来,讨论和研究问题的一种形式。
2.会议还是一种经常商讨并处理重要事务的常设机构或组织。
3.会议是输入信息、加工信息、输出信息的一种方式。
4.按密级分,会议的种类有公开会议、内部会议、机密会议。
5.会议为议事而开,要讨论的核心问题即为议题。
6.会议前要确定明确的、科学合理的、有针对性的会议议题,才能达到开会的目的。
7.确定与会者的关键不在于谁有资格参加,而在于弄清谁必须参加。
8.人数越多,与会者的参与意识就越弱,会议的效果就越差,甚至还有负面效应。
9.与会人数多于 20人,就应该设法分组讨论或设分会场。
10.人们能集中精力的时间是很短的,会议时间超过一定限度其效果就会递减。
11.有些时效性很强的会议,要尽早安排;有些需要深思熟虑的会议可以拖后召开。
12.会场空间过大,彼此难以亲近,会议气氛会受影响,平均每个与会者拥有2平方米为宜。
13.会议议程是对已确定的议题列出发言或讨论的先后顺序。
14.代表会议的议程还要经代表大会的预备会议或主席团会议通过之后才能正式生效。
15.会议日程是结合议程对会议期间的所有活动作逐日的具体的安排。
16.会议议程的目的在于提醒与会者注意,并为开好会议早做准备,所以议程应提前3~7 天交与会者。
17.会议持续两小时以上者,应考虑在议程中安排中间休息时间。
18.如果应该被通知的人没有接到通知,他可以提出这次会议没有按照法定程序办理,而否认会议的效力。
19.我国习惯客人坐在主人的右边,译员、记录员分别坐在主宾的后边或右边。
20.排列主席台座次,一般职务最高的居中,然后先左后右,按职务向两边顺序排开。
21.会议记录要求真实、准确、清楚、完整。
22.会议文书工作的特点:时间紧、变动大、政策性强。
23.会议文书的拟写要求最突出的特点是时间急、内容多、要求高。
24.会议文书的撰写工作,包括素材、数据及典型材料的收集、整理、文件的起草与修改等环节。
2019年10月全国自考《管理会计》习题9章
《管理会计》习题2019年8月第九章标准成本法一、名词解释标准成本控制标准成本成本差异价格标准数量差异二、判断题1、标准成本制度不仅可以用于制造类企业,也可以用于服务类企业。
()2、直接人工效率差异、变动性制造费用效率差异和固定性制造费用效率差异三者形成的原因是相同的,只是程度不同。
()3、直接材料价格差异、直接人工工资率差异和变动性制造费用分配率差异属价格差异。
()4、直接人工效率差异和变动性制造费用分配率差异属价格差异。
()5、固定性制造费用效率差异是指单位产品耗用工时差异对固定性制造费用成本差异的影响。
()6、在成本差异分析中,数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及实际价格高低决定的。
()三、单项选择题(每题只有一个正确答案)在标准成本控制下的成本差异是指()。
A、实际成本与标准成本的差异B、实际成本与计划成本的差异C、预算成本与标准成本的差异D、实际成本与预算成本的差异2、下列选项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是()。
A、标准成本的制定B、成本差异的分析C、成本差异的计算D、成本差异的账务处理3、固定性制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为()。
A、预算差异B、能量差异C、效率差异D、闲置能量差异4、标准成本控制的重点是()。
A、标准成本的制定B、成本差异的计算分析C、成本控制D、成本差异的账务处理5、实际工作中运用最广泛的一种标准成本是()。
A、理想的标准成本B、宽松的标准成本C、现实的标准成本D、正常的标准成本6、下列属于用量标准的是()。
A、材料消耗量B、小时工资率C、原材料价格D、小时制造费用率7、在标准成本制度下,分析计算各成本项目价格差异的用量基础是()。
A、标准产量下的标准用量B、实际产量下的标准用量C、标准产量下的实际用量D、实际产量下的实际用量8、本月生产A产品8000件,实际耗用甲材料32000公斤,其实际价格为每公斤40元。
该产品甲材料的用量标准为3公斤,价格标准为45元,其直接材料用量差异为()元。
第7-9章 微观经济学习题答案
第7章生产理论习题答案1.名词解释生产函数:在一定时间范围内和生产技术水平不变的情况下,各种生产要素数量组合与其所能生产的最大产量之间的关系。
边际报酬递减规律:在技术水平不变的条件下,把某一种可变生产要素增加到其他一种或几种数量不变的生产要素上去的过程中,当该生产要素的投入数量增加到一定程度以后,单位生产要素投入增加所带来的边际产量终会出现递减。
边际技术替代率:在维持产量水平不变的条件下,增加一单位某种生产要素投入量时所减少的另一种要素的投入数量。
边际技术替代率是递减的,表示在保持产量不变的前提下,某要素投入量越少,越不容易被另外的要素所替代。
等产量曲线:是指在技术水平不变的条件下生产出相同产量的两种生产要素投入量的各种组合的轨迹。
等成本线:是指在既定的成本和既定生产要素价格条件下生产者可以购买到的两种生产要素的各种不同数量组合的轨迹。
规模报酬:分析的是企业的生产规模的改变与所引起的产量变化之间的关系。
如果因生产要素同比例增加而引起的产量增加的比例大于要素增加的比例,那么,生产呈现规模报酬递增;如果因生产要素同比例增加而引起的产量增加的比例等于要素增加的比例,那么生产呈现规模报酬不变;如果因生产要素同比例增加而引起的产量增加的比例小于要素增加的比例,那么生产则是规模报酬递减的。
2.单项选择(1)B、(2)C、(3)A、(4)A、(5)A 、(6)C、(7)D、(8)B、(9)B、(10)D、(11)A、(12)B、(13)D、(14)A、(15)C。
3.多项选择 (1)ABCE; (2)ABCDE; (3)BD; (4)BCD; (5)ABC;4.简答题(1)一个企业主在考虑再雇佣一名工人时,在劳动的平均产量和边际产量中他将更关心劳动的边际产量。
我们知道,厂商的理性决策在劳动的第二阶段。
在这个区域中,劳动的平均产量及边际产量都是递减的,但其中却可能存在着使利润极大化的点,劳动的第二阶段的右界点是使劳动的边际产量为零的点。
管理会计课后习题参考答案
《管理会计》课后习题参考答案目录第一章管理会计概述 (1)1.理解资产高安全度、资产高利润率、现金流充足、资产高增值率和把握新产业 (1)2.简述基于业务优化的高质高效的财务支持 (1)3.简述管理会计的内涵是如何逐渐扩大的 (2)4.简述科学管理理论与管理会计的关系 (2)5.简述组织行为学与管理会计的关系 (2)6.简述权变理论与管理会计的关系 (3)7.简述信息经济学与管理会计的关系 (3)8.简述代理人理论与管理会计的关系 (3)9.简述知识经济理论与管理会计的关系 (3)10.简述管理会计假设的内容及意义 (3)11.简述理解管理会计目标及其与企业目标的关系 (3)12.简述管理会计信息质量特征与财务会计质量特征的区别 (4)13.简述管理会计与财务会计、财务管理、审计和内部控制的产生及结合 (4)14.简述管理会计与财务会计的区别 (4)15.简述管理会计与财务会计的耦合逻辑 (4)第二章成本性态分析 (5)1.成本性态分析在管理会计中的地位 (5)2.混合成本的分解方法 (5)3.固定成本与变动成本的特征 (5)4.边际贡献率与变动成本率的关系 (5)第三章本量利分析 (6)1.试说明本量利分析的基本假设 (6)2.什么是本量利分析的基本表达式 (6)3.什么是保本点?影响保本点的因素有哪些? (7)4.什么是保利点?影响保利点的因素有哪些? (7)5.试说明一个经营多种产品的企业如何确定保本点 (7)6.什么是安全边际率、保本点作业率和经营杠杆率? (7)7.怎样进行实现目标利润的敏感性分析? (8)第四章变动成本法 (8)1.变动成本法与全部成本法的主要区别有哪几个方面? (8)2.变动成本法与全部成本法期间损益发生差异有何规律? (8)3.试评述变动成本法的优缺点 (9)4.“只要生产量大于销售量,当期全部成本法的利润必定大于变动成本法的利润”。
这一命题是否成立?为什么? (9)第五章资金管理 (9)1.现金管理业务流程 (9)2.银行账户管理 (9)3.资金计划管理 (9)4.现金池分类与构成要素 (10)5.现金池功能定位与构建原则 (10)6.现金池运作流程 (10)7.资金集中管理模式 (10)8.银企直联系统总体运行流程 (10)9.银企直联系统主要功能 (11)第六章短期经营决策 (11)1.短期经营决策的特点有哪些? (11)2.短期经营决策中的相关成本和无关成本分别有哪些? (11)3.简述短期经营决策的主要方法及各自的优缺点 (11)4.简述在不同情况下半成品是否深加工的决策方法 (12)5.简述在完全竞争市场和非完全竞争市场条件下的定价方法? (12)6.简述短期营运决策敏感性分析的方法及应用 (13)第七章长期投资决策 (13)1.什么是独立项目和互斥项目? (13)2.什么是现金流量?投资项目的现金流量包括哪些内容? (13)3.投资项目的现金流量如何计算? (14)4.现金流量在估计中应注意哪些问题?(可删除) (14)5.投资决策评价的方法有哪些?各自的优缺点是什么? (14)第八章全面预算管理 (16)1.什么是全面预算?你怎样认识它的重要性? (16)2.全面预算有哪些预算构成? (16)3.什么是弹性预算?与固定预算相比有何优越性? (16)4.试分析比较零基预算与增减预算的主要区别? (17)5.什么是滚动预算?有何特点? (17)6.简述预算控制的方法 (17)7.简述预算调整的前提条件 (18)8.现金预算包括哪些项目?各项目之间存在怎样的勾稽关系? (18)9.会计制度设计如何与预算管理衔接? (18)10.财务会计控制如何与预算执行对接? (18)练习题 (18)第九章作业成本管理 (22)1.简述作业成本法的特点 (22)2.如何评价作业的增值性? (22)3.结合企业实际,谈读作业成车法的应用 (23)4.简述作业成本管理中降低成本的途径 (23)5.作业成本法在制造费用分配基础与分配路径上与传统成本法有何有同 (23)第十章目标成本管理 (23)1.简述目标成本法的特点 (23)2.如何应用价值工程技术进行产品设计 (23)3.结合企业实际,谈谈目标成本管理的应用 (24)4.简述目标成本法的实施原则 (25)5.简述确立目标成本的主要活动 (25)6.简述目标成本规划的五个步骤 (26)7.如何将顾客需求纳人目标成本管理? (26)8.简述价值链在目标成本管理中的贡献 (26)9.简述目标成本管理中的供应链管理 (27)10.简述目标成本管理的组织和团队 (27)11.简述目标成本管理的核心工具 (27)第十一章项目成本管理 (28)1.现代项目成本管理的发展 (28)2.项目生命周期成本管理的方法 (28)3.简述工作分解结构的作用 (28)4.以一场婚礼筹划为例,写出工作结构分解图 (28)5.简述项目资源计划的工具与方法 (29)6.简述项目成本估算的技术路线 (29)7.简述项目成本估算的方法 (29)8.简述项目成本估算和项目成本预算的区别与联系 (29)9.简述项目成本预算的调整内容有哪些 (29)10.简述项目成本控制的方法有哪些 (29)11.简述挣值法的三个基本值 (29)12.简述挣值法几个关键指标的内容与作用 (29)13.简述项目成本决算的意义和作用 (30)第十二章战略成本管理 (30)1.简述战略成本管理研究的定义和特征 (30)2.简述生命周期成本管理的内容 (30)3.简述战略成本定位分析方法 (31)4.简述企业一般竞争战略的内容 (31)5.简述战略成本动因分析的内容 (31)6简述供应链管理的主要内容、目的及基本原则 (31)7.简述供应链成本核算框架 (32)8.简述前瞻式成本管理及内容 (32)9.简述精益管理会计及其内容 (33)10.简述跨组织成本管理及其内容 (33)11.简述供应链成本管理的方法 (34)第十三章绩效管理 (34)1.简述战略绩效管理的特点与优势 (34)2.简述分权管理与责任会计 (34)3.简述责任中心的分类及其不同责任中心的绩效评价方法 (35)4.简述内部转移价格及其制定 (36)5.简述关键绩效指标法的含义及其基本流程 (36)6.简述经济增加值的价值管理体系 (36)7.简述平衡计分卡之“平衡” (37)8.简述平衡计分卡的实施程序 (37)9.简述平衡计分卡与企业战略 (38)第十四章管理会计报告 (38)1.简述会计报告体系的构成 (38)2.简述管理会计报告的主要特征 (39)3.简述按不同标志分类的管理会计报告体系 (39)4.简述管理会计报告流程 (39)5.简述基于报告对象的管理会计报告体系 (40)6.简述基于责任中心的管理会计报告体系 (40)7.基于价值链的管理会计报告体系 (41)第十五章管理会计信息化 (41)1.如何理解管理会计信息系统概念 (41)2.管理会计信息系统建设与应用原则、程序的内容 (41)3.如何理解管理会计信息系统架构 (42)4.成本管理信息化的内容包括哪些 (42)5.如何理解成本管理信息系统模式 (43)6.预算管理信息化的内容包括哪些 (44)7.如何理解预算管理信息系统 (44)8.如何理解绩效管理信息化过程 (45)9.如何理解绩效管理信息平台 (45)10.如何理解投资项目管理信息化 (45)11.如何理解投资项目管理信息化系统 (45)12.如何理解管理会计报告信息化 (46)13.如何理解ERP系统的管理会计 (46)第一章管理会计概述1.理解资产高安全度、资产高利润率、现金流充足、资产高增值率和把握新产业(1)资产高安全度是企业全面梳理资产管理流程,及时发现资产管理中的薄弱环节,切实采取有效措施加以改进,并关注资产减值迹象,合理确认资产减值损失,更好地避免下列风险:①存货积压或短缺,可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断;②固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费;③无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患,可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。
管理会计学教材课后习题参考答案
第1章管理会计概述一、选择题1、ABD2、AB3、D4、D5、A第2章成本性态与变动成本法一、选择题1、ACD2、D3、B4、B5、BC6、B7、C8、B9、D 10、D四、计算题1、解:(1)单位变动维修费(b)=(2600-2000)÷(5000-3000)=0.30(元/小时)a=y-bx =2600-0.3×5000=1100(元)或:a=2000-0.3×3000=1100(元)(2)7月份的维修费为:1100+0.30×4600=2480(元)2、(1)收益表摘要第1年第2年第3年合计销售收入240000250000400000890000变动成本变动生产成本120000125000200000445000变动销售成本12000125002000044500变动成本合计132000137500220000489500贡献边际108000112500180000400500期间费用固定生产费用360003600036000108000固定销售费用30000300003000090000期间费用合计660006600066000198000税前净利4200046500114000202500(2)完全成本法下,各期期末存货中的单位固定生产成本如下:第1年=36000÷3000=12(元/件)第2年=36000÷2000=18(元/件)第3年=36000÷4000=9(元/件)完全成本法下各期期末存货吸收的固定生产成本如下:第1年=12×600=7200(元)第2年=18×100=1800(元)第3年=9×100=900(元)完全成本法下各期期初存货释放的固定生产成本如下:第1年=0(元)第2年=7200(元)第3年=1800(元)按利润差额简算法计算完全成本法与变动成本法的各期营业利润差额如下:第1年=7200-0=7200(元)第2年=1800-7200=-5400(元)第3年=900-1800=-900(元)(3)利用简化公式计算完全成本法下的各期营业净利润如下:第1年=42000+7200=49200(元)第2年=46500-5400=41100(元)第3年=114000-900=113100(元)第3章本量利分析一、名词解释1、贡献边际是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额,也称边际贡献、贡献毛益、边际利润。
结构设计原理 叶见曙版 课后习题第7-9答案
7-4钢筋混凝土矩形截面偏心受压构件的截面设计和截面复核 中,如何判断是大偏心受压还是小偏心受压?
答:截面设计时,当时,按小偏心受压构件设计,时,按大偏心受压构 件设计。
9-6
解: 在进行梁变形计算时,应取梁与相邻梁横向连接后截面的全宽度受
压翼板计算,即 (1)T梁换算截面的惯性矩和计算
梁跨中为第二类T形截面。这时受压区高度由下面的方法计算求得: 则 开裂截面的换算截面惯性矩为: T梁的全截面换算截面面积为: 受压区高度 全截面换算惯性矩为: (2)计算开裂构件的抗弯刚度 全截面抗弯刚度 开裂截面抗弯刚ห้องสมุดไป่ตู้ 全截面换算截面受拉区边缘的弹性地抗拒为: 全截面换算截面的面积矩为: 塑性影响系数为: 开裂弯矩 开裂构件的抗弯刚度为: (3)受弯构件跨中截面处的长期挠度值 对C25混凝土,挠度长期增长系数 受弯构件在使用阶段的跨中截面的长期挠度值为:
7-10 与非对称布筋的矩形截面偏心受压构件相比,对称布筋 设计时的大、小偏心受压的判别方法有何不同之处?
答: 对称布筋时:
由于,由此可得 可直接求出。 然会根据,判断为大偏心受压;,判断为小偏心受压; 非对称布筋时: 无法直接求出。 判断依据为,可先按小偏心受压构件计算;,可先按大偏心受压构 件计算
9-5
解:1)构件的最大裂缝宽度 (1)带肋钢筋系数 荷载短期效应组合弯矩计算值为: 荷载长期效应组合弯矩计算值为: 系数 系数,非板式受弯构件 (2)钢筋应力的计算 (3) (4)纵向受拉钢筋配筋率的计算
(5)最大裂缝宽度的计算 满足要求 1)配筋改后 (1)带肋钢筋系数 荷载短期效应组合弯矩计算值为: 荷载长期效应组合弯矩计算值为: 系数 系数,非板式受弯构件 (2)钢筋应力的计算 (3) (4)纵向受拉钢筋配筋率的计算 (5)最大裂缝宽度的计算 不满足要求。
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第7章习题答案1、 (1)材料的经济进货批量=93060002⨯⨯=200(千克)(2)经济进货批量下的总成本=93060002⨯⨯⨯=1800(元) (3)年度最佳进货批次=6000/200=30(次) 2. (1)经济订货量=)40101(26000302-⨯⨯=490(千克) 经济订货批量下的总成本=)40101(26000302-⨯⨯⨯⨯=734.85(元) (2)1)无保险储备时:再订货点=13×10×10%+14×10×15%+15×10×50%+16×10×15%+17×10×10%=150(千克)缺货的期望值=(160-150) ×15%+(170-150) ×10%=3.5(千克) 总成本=5×3.5×(6000÷490)=214.29(元) 2) 保险储备为10时:再订货点=150+10=160(千克)缺货的期望值= (170-160) ×10%=1(千克) 总成本=5×1×(6000÷490)+10×2=81.22(元) 3) 保险储备为20时:再订货点=150+20=170(千克) 缺货的期望值= 0 总成本=20×2=40(元)因为40<81.22<214.29,所以保险储备位20千克时,总成本最低,相应的再订货点为170千克。
3. (1)不考虑数量折扣:经济订货批量=10160800002⨯⨯=1600(千克)存货相关总成本=10×80000+80000÷1600×160+1600÷2×10=81600(元) (2)进货批量为2000千克,享受3%的折扣:存货相关总成本=10×(1-3%)×80000+80000÷2000×160+2000÷2×10=792400(元)(3)进货批量为4000千克,享受5%的折扣:存货相关总成本=10×(1-5%)×80000+80000÷4000×160+4000÷2×10=783200(元)因为当进货批量为4000千克时,存货相关总成本最低,所以,此时的进货批量4000千克为经济订货批量。
4. (1)经济订货量=121.0350240002⨯⨯⨯=3742(千克)(2)提前期为5天的订货点=(24000÷300)×5=400(千克) (3)提前期为8天的订货点=(24000÷300)×8=640(千克)(4)提前期为9天,每天耗用量为100千克的订货点=100×9=900(千克)第8章习题答案 1、[10%×(1-25%)]÷[110%×(1-5%)]=7.18% 2、β=1.8×50%+1.5×30%+0.7×20%=1.49风险收益率=1.49×(15%-12%)=4.47% 3、长期借款资金成本=20/200×(1-40%)=6%债券资金成本=12%×(1-40%)/(1-5%)=7.58% 普通股资金成本=15%/(1-2%)+1%=16.31% 优先股资金成本=20%/(1-2%)=20.41% 保留盈余资金成本=15%+1%=16%加权平均资金成本=6%×200÷1000+7.58%×200÷1000+16.31%×500÷1000+20.41%×150÷1000+16%×50÷1000=13.97% 4、NCF 0=-12000-2000=-14000 每年折旧=(12000-2000)÷5=2000NCF 1=(8000-3000-2000)×(1-25%)+2000=4250 NCF 2=(8000-3000-2000-300)×(1-25%)+2000=4025 NCF 3=(8000-3000-2000-600)×(1-25%)+2000=3800 NCF 4=(8000-3000-2000-900)×(1-25%)+2000=3575NCF 5=(8000-3000-2000-1200)×(1-25%)+2000+2000+2000=7350 5、NCF 0=-11100(万元)NCF 1=0NCF 2=-200(万元)NCF 3-11=100+(1100-100)/10=200(万元) NCF 12=200+100+200=800(万元) 6、A 方案投资回收期=50000/20000=2.5(年) B 方案:回收期=3+15000/25000=3.6(年)7、NPV甲=100000(P/F,10%,1)+86000(P/F,10%,2)+(70000+20000)(P/F,10%,3)-200000=100000×0.9+86000×0.826+90000×0.751-200000=28626>0 NPV乙=80000(P/F,10%,1)+70000(P/F,10%,2)+(45000+15000)(P/F,10%,3)-200000=80000×0.9+70000×0.826+60000×0.751-200000=-25120<0 所有甲方案可行。
8、未来报酬总现值=30(P/F,12%,2)+40(P/F,12%,3)+50(P/F,12%,4)+80(P/F,12%,5)+120(P/F,12%,6)+150(P/F,12%,7)+1000(P/F,12%,8)=298.59(万元)投资总额的现值=150+100(P/F,12%,1)+50(P/F,12%,2)=279.15(万元)NPV=未来报酬总现值-投资总额的现值=298.59-279.15=19.44(万元)由于该建设项目的净现值是正数,故方案可行。
9、新机床的每年NCF=115000-91800=23200旧机床的每年NCF=100000-86000=14000售旧换新△NPV=(23200-14000)(P/A,18%,10)-(50000-20000)=9200×4.494-30000=41344.80-30000=11344.80售旧换新能增加净现值11344.80元,故该方案是可行的。
10、(1)每年营业现金净流量=13000+(12000-6000)/6=32000(元)NPV=32000×(P/A,14%,6)+6000×(P/F,14%,6)-120000=7148>0,方案可行。
(2)i=16%时,NPV=32000×(P/A,16%,6)+6000×(P/F,16%,6)-120000=380>0i=18%时,NPV=32000P/A,18%,6)+6000×(P/F,18%,6)-120000=-5844<0IRR=16%+(18%-16%)×380/(380+5844)=16.12%>14%,方案可行。
(3)T=120000/32000=3.75年<6年,方案可行。
11、(1)购买设备:设备折余价值=120000×5%=6000(元)年折旧额=(120000-6000)/10=11400(元)购买设备支出120000元。
因计提折旧税负减少现值=11400×40%(P/A,10%,10)=28021.2(元)设备折余价值变现现值=6000(P/F,10%,10)=2316(元)总支出现值=购买设备支出-因计提折旧税负减少现值-设备折余价值变现现值=120000-28021.2-2316=89662.8(元)(2)租赁设备:租赁费支出=20000(P/A,10%,10)=122900(元)因支付租赁费税负减少现值=20000×40%(P/A,10%,10)=49160(元)总支出现值=租赁费支出-因支付租赁费税负减少现值=122900-49160=73740(元)因为租赁设备的总支出数小于购买的总支出数,故企业应采取租赁的方式。
12、(1)未来12年每年的净现金流量:NCF1=20×6000-180000+25000=-170000NCF2=20×12000-135000-180000+25000=-50000NCF2=20×15000-135000-150000+25000=40000NCF4-12=20×18000-135000-120000+25000=130000(2)投资生产该产品的净现值:第1年未来报酬现值=-170000×0.8772=-149124第2年未来报酬现值=-50000×0.7695=-38475第3年未来报酬现值=40000×0.675=27000第4-12年未来报酬现值=130000×3.3387=434031期末残值与收回垫支的营运资金的现值=(15000+60000)×0.2076=15570NPV=-149124-38475+27000+434031+15570-31500-60000=-85998因为-85998<0,所以该公司不应投入新产品的生产。
13、现金流量的计算公式:建设期的现金净流量=-该年发生的原始投资经营期的现金净流量=年净利+年折旧+年利息+年摊销+年回收其中,净利=(年收入-年经营成本-年折旧-年利息-年摊销)×(1-所得税税率)已知:项目计算期为7年(建设期2年+经营期5年)初始现金净流量=原始投资(固定资产投资)=-120(万元)第1年的现金净流量=0第2年的现金净流量=无形资产投资+流动资金投资=(-25)+(-65)=-90(万元)第3年开始经营,第3-6年其现金净流量为:现金净流量=年净利+年折旧+年摊销因为年折旧=(120-8)/5=22.4(万元);年摊销=无形资产/年份=25/5=8(万元)这样年净利=(年收入-年经营成本-年折旧-年利息-年摊销)×(1-所得税税率)=(170-80-22.4-0-5)×(1-33%)=41.94(万元)所以现金净流量=41.94+22.4+5=69.34(万元)最后一年,即第7年的现金净流量为:现金净流量=经营现金流量+到期残值+流动资金=69.34+8+65=142.34(万元)本题的现金流量概括如下表:14、(1)计算甲方案的根现金净流量,因各年相等,可采用年金法进行折现,同时由于该方案期满无残值,所以各年现金净流量现值的总和就是未来报酬的总现值。