履约评价表(样表)
工程监理合同履约评价表
工程监理合同履约评价表一、基本信息1. 项目名称：_______________2. 项目地点：_______________3. 监理单位：___________4. 监理合同编号：____________5. 评价周期：____年__月至____年__月6. 评价日期：____年__月__日二、评价内容1. 工程质量管理- 质量控制措施的制定与执行情况- 对施工方质量的监督检查情况- 质量问题的处理及整改效果- 质量验收标准及程序的执行情况2. 工程进度管理- 进度计划的审核与跟踪情况- 进度控制措施的有效性- 对施工方进度的监控与督促情况- 工期延误的原因分析及处理措施3. 工程成本管理- 成本控制计划的制定与执行情况- 变更、索赔管理的效率与合理性- 费用支付的审核严格程度- 成本节约措施的实施效果4. 安全与环保管理- 安全生产措施的监督执行情况- 环境保护措施的落实情况- 安全事故的处理及预防措施- 施工现场的整洁度与环保标准符合度5. 合同与资料管理- 合同条款执行的准确性与及时性- 工程资料的完整性与准确性- 文件资料的管理与保密工作- 报告编制的规范性与及时性6. 协调与沟通能力- 与建设单位的沟通效率- 与施工单位的工作协调能力- 解决现场问题的能力与效率- 对外联络及资源整合的能力三、评价方法- 采用量化评分与定性描述相结合的方式- 根据各项指标完成情况进行打分，满分为100分- 根据实际表现给出文字描述，以便于理解评分依据四、评价结果- 根据评分结果，将履约情况分为优秀、良好、合格、不合格四个等级- 对于评价结果进行详细解释，并提出改进建议五、其他事项- 本评价表由建设单位或其委托的第三方机构填写- 评价结果将作为监理费用支付、续签合同等事宜的重要依据- 对于评价过程中发现的问题，监理单位应及时整改并反馈整改结果六、签字确认建设单位（盖章）：_____________ 代表签字：_____________ 监理单位（盖章）：_____________ 代表签字：_____________ 评价单位（盖章）：_____________ 代表签字：_____________ 日期：____年__月__日。
工程项目建设单位履约评价表
附表1：
填表说明：
1、此表为施工企业（总承包企业、专业承包企业）和监理企业对建设单位履约情况进行评价用表，请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份，施工（监理）企业和建设行政主管部门各留存一份。
附表2：
填表日期：年月日填表人：
填表说明：
1、此表为建设单位对总承包企业、专业承包企业履约情况进行评价用表，请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份，建设单位和建设行政主管部门各留存一份。
附表3：
填表日期：年月日填表人：
填表说明：
1、此表为建设单位对监理单位履约情况进行评价用表，请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份，建设单位和建设行政主管部门各留存一份。
履约情况评价表
部门：XXX
合同名称
合同编号
供应商名称
合同金额
商品名称
监控设备
考核评价指标
得分
产品供应情况
1
产品按时到货（到货及时率）安装调试等情况（15分）
2
产品的型号、规格、数量与合同约定的一致性情况（15分）
产品品质情况
1
产品功能与合同约定的一致性情况（15分）
2
产品性能与合同约定的一致性情况（15分）
售后服务情况
1
售后服务响应或人员到位的及时性服务组织管理和沟通协调情况（10分）
2
售后服务人员水平和态度情况（10分）
3
故障排除的质量和效率情况（10分）
4
服务承诺履行情况（如培训、巡检、备品备意见建议
填表单位经办人（签名）：填表单位负责人（签名）：
联系电话：日期年月日
履约评价表(样表)
闵行区承包商履约综合评价报告书建设单位名称（评价单位）上海市闵行区人民政府古美路街道办事处评价期限承包商名称上海进华建设工程有限公司承包商资质建筑工程施工总承包三级法定代表人及联系方式项目负责人及联系方式企业地址平阳路258号P1193室合同编号工程名称平阳路1501号4楼办公室装饰工程承包范围4楼会议室半装修工程地点平阳路1501号4楼工程合同价49837.09元合同开工日期2017年2月15日合同竣工日期2017年3月1日合同工期实际开工日期2017年2月15日实际竣工日期实际工期履约评价得分（数值保留一位小数）得分权重加权得分阶段评价综合得分最终认定备注建设单位对该承包商履约表现的总体评价：（建设单位公章）评价等级优良√良好合格基本合格不合格施工项目合同履约情况评价评分表（阶段）项目名称：承包商：序号分项内容分值评价指引得分一机构人员配备18 （数值保留一位小数）181 项目经理要求8 能否配备固定的项目经理，项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况；2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位，相应人员具有的履约能力及责任心的情况；3 工程作业人员要求 5 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况；二技术经济实力12 （数值保留一位小数）124 技术实力5 是否具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署方法及程序优化，解决施工管理重点、难点问题的情况；5 机械、材料投入能力 4 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场，且材料供应是否满足工期要求；6 风险监控及应急处理能力3 施工中，能否有效的识别潜在的风险因素，并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件；三施工过程管理60 （数值保留一位小数）607 安全施工管理15 安全防护措施是否到位，特殊工种是否持证上岗，安全员责任心及安全交底情况；8 施工质量管理15 施工过程质量情况，是否出现过较大质量事故，组织的任何一项施工验收，能否一次性验收合格；9 成本管控能力15 能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续；合理控制工程成本，提出优化节约方案；10 工期控制10 是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期；11 文明、环保施工情况 5 施工场地是否安排得当，施工废料是否妥善处理，施工现场及周边环境、周边污染防治情况；四协调配合与服务10 （数值保留一位小数）10 12 履约效果 4 是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣工资料办理移交；13 配合沟通情况 3 是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监理单位及其他相关部门的工作；14 现场综合协调管理 3 是否能够总体协调好现场工作，提高工作效率、实施全面有效的管理；合计100建设单位：（盖章）填表人：日期：施工项目合同履约情况评价评分表（综合）项目名称：承包商：序号分项内容分值评价指引得分一机构人员配备18 （数值保留一位小数）181 项目经理要求8 能否配备固定的项目经理，项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况；2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位，相应人员具有的履约能力及责任心的情况；3 工程作业人员要求 5 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况；二技术经济实力12 （数值保留一位小数）124 技术实力5 是否具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署方法及程序优化，解决施工管理重点、难点问题的情况；5 机械、材料投入能力 4 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场，且材料供应是否满足工期要求；6 风险监控及应急处理能力3 施工中，能否有效的识别潜在的风险因素，并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件；三施工过程管理60 （数值保留一位小数）607 安全施工管理15 安全防护措施是否到位，特殊工种是否持证上岗，安全员责任心及安全交底情况；8 施工质量管理15 施工过程质量情况，是否出现过较大质量事故，组织的任何一项施工验收，能否一次性验收合格；9 成本管控能力15 能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续；合理控制工程成本，提出优化节约方案；10 工期控制10 是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期；11 文明、环保施工情况 5 施工场地是否安排得当，施工废料是否妥善处理，施工现场及周边环境、周边污染防治情况；四协调配合与服务10 （数值保留一位小数）10 12 履约效果 4 是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣工资料办理移交；13 配合沟通情况 3 是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监理单位及其他相关部门的工作；14 现场综合协调管理 3 是否能够总体协调好现场工作，提高工作效率、实施全面有效的管理；合计100建设单位：（盖章）填表人：日期：履约评价结果通知书（承包商名称）：依据《闵行区街镇建设工程承包商履约评价办法》，对你单位在的施工履约情况进行了评价，评定结果为：综合评分分，等级为优等。
供方年度履约评审表(材料设备类)
供应商名称
供应材料/设备
评价日期
评审鉴定
口优口良□合格□不合格
评审明细
序号
评审项目
说明
分值
得分
评价人
评价部门
备注
1
价格
所供材料/设备整体价格水平
15
预算/设材
2
付款方式
能否满足我公司对付款方式的要求
15
预算/设材
3
到货质量
材料/设备质量是否能够满足项目需求
12
工程
4
供货周期
5
工程/设材
8
质量体系
各种检测报告、认证是否齐全
5
设材/工程
9
公司规模
员工人数、销售额、加工能力
5
设材/工程
IO
管理水平
管理是否正规
5
设材/工程
合计得分
综合得分率：
综合评估
结论：（得分率70%及以上为合格）
履约评审项，
应得分分，实
得分分，得分率：实得分/应得分
×100%=
考评得分率在90-100为优，80-90为良，70-80为合格，70分以下为不及格，建议淘汰。
材料/设备到达施工地点的时间是满足工程进度需求
10工程/设材5Fra bibliotek合作意向
与我公司合作意愿是否强烈
8
设材
6
配合程度
前期：材料打样、送样及设备选型、参数确定是否及时
5
工程/设材
中期：材料/设备报价是否及时、准确
5
设材
后期：合同签订后与项目的配合程度，及售后服务水平
IO
工程/设材
7
供货商供应履约评价表(参考模板)
供货商供应履约评价表(参考模板) ---
1. 供货商信息
- 供货商名称：__________________
- 供货商联系人：__________________
- 供货商联系__________________
2. 评价指标
评价的指标将根据供货商履约情况进行评定，以下是一些常见的评价指标，供参考：
- 供货及时性：供货商是否按照约定时间及时供货？
- 产品质量：供货商提供的产品是否符合质量要求？
- 价格合理性：供货商的价格是否合理？
- 响应速度：供货商对于问题或投诉的响应速度如何？
- 服务态度：供货商的服务态度是否积极主动？
3. 供应履约评价表
请根据以上评价指标对供货商进行评价，按照以下评分标准进行评分（1-5分，1为最差，5为最好）：
| 评价指标 | 评分 |
请针对每个评价指标进行评分，并在相应的评分栏中填写评分数字。
4. 综合评价
请给出对供货商的综合评价，并简要说明评价的依据。
---
以上是供货商供应履约评价表的参考模板，您可以根据具体情况进行适当修改和调整。
评价表的编写旨在帮助您评估供货商的履
约能力，确保供货商能够按时、按质地履行供应合同，并为您提供
优质的产品和服务。
编写评价表时，请务必客观、公正地进行评价。
注意：文档内的评价指标和评分标准应根据实际业务情况进行
调整和完善，以确保评价的准确性和有效性。
---。
履约服务评价表
履约服务评价表一、概述履约服务评价表用于对合作方履约服务质量进行评估，从而更好地促进双方合作关系的发展。
本评价表主要包含了评价项、评分标准和评语三个部分，通过客观评估合作方的履约服务质量，帮助双方制定合理的改进措施，提高服务质量。
二、评价项1. 交付准时性评价在合同约定的交付期限内，合作方是否按时交付商品或完成服务。
2. 服务质量评价合作方所提供的服务是否符合合同约定的要求，包括但不限于服务态度、专业能力、执行力等。
3. 响应速度评价合作方对于问题和需求的响应速度，包括回复邮件、电话沟通等，并在合理的时间范围内解决问题。
4. 技术支持评价合作方在服务过程中对技术问题的支持力度，包括提供技术指导、解决技术难题等。
5. 问题解决能力评价合作方在服务过程中发生问题时解决问题的能力，包括分析问题原因、采取有效措施解决问题等。
6. 合作态度评价合作方的合作态度，包括诚信度、合作意愿、合作主动性等。
三、评分标准根据每个评价项的重要性，为合作方的履约服务质量评分，并给出相应的描述。
例如：- 优秀：95-100分。
在该项评价指标上表现卓越，无明显不足，能满足合同要求并做到超出合同的期望。
- 良好：80-94分。
在该项评价指标上表现较好，基本满足合同要求，但可能存在一些改进空间。
- 一般：60-79分。
在该项评价指标上表现一般，未完全满足合同要求，需要进一步改进和提高。
- 较差：0-59分。
在该项评价指标上表现较差，无法满足合同要求，需要立即改进。
四、评语根据每个评价项的具体表现，给出对合作方的评语。
例如：- 交付准时性：合作方准时交付，很好地完成了合同要求的交付期限。
- 服务质量：合作方的服务态度很好，专业能力也符合要求，客户对服务质量非常满意。
- 响应速度：合作方对问题的响应速度较快，给出的解决方案也能满足客户需求。
- 技术支持：合作方在技术问题上的支持力度很大，提供了详细的技术指导和解决方案。
- 问题解决能力：合作方在解决问题的能力上表现出色，分析问题的能力强，能够迅速解决难题。
供应商履约情况评价表
协调配合水平：口优秀口良好口合格口不合格
专业技术：口优秀口良好口合格口不合格
工作态度：口优秀口良好口合格口不合格
执行能力：口优秀口良好口合格口不合格
及时性：口优秀口良好口合格口不合格
到位率：口优秀口良好口合格口不合格
后期服务：口优秀口良好口合格口不合格
及时性：口优秀口良好口合格口不合格
合格
管理团队到位率：口优秀口良好口合格口不合格
工期保证：口优秀口良好口合格口不合格
工程质量：口优秀口良好口合格口不合格
安全措施及事故处理：口优秀口良好口合格口不，
机械设备配备：口优秀口良好口合格口不合格
乙供材料设备：口优秀口良好口合格口不合格
成品保护：口优秀口良好口合格口不合格
素质能力：口优秀口良好口合格口不合格
保留/转入：口《合格单位名单》
转入：口《不合格单位名单》
其它：
转入：□《合格单位名单》转入：口《不合格单位名单》其它：
主管领导签名：
总经理签名；
时：
时间：
编号:
项目名称
合同编号
合同名称
合同金额
供应商
供应材料
合同期内第次评审
评审时间
评审部门意见
评
审
意
见
素质能力：口优秀口良好口合格口不合格
深化设计能力：口优秀口良好口合格口不合格
专业技术：口优秀口良好口合格口不合格
工作态度：口优秀口良好口合格口不合格
协调配合水平：口优秀口良好口合格口不合格
执行能力：口优秀口良好口合格口不合格
竣工决算造价资料：口优秀口良好口合格口不合格
综合评价：口优秀口良好口合格口不合格
工程施工类供方履约评价表模板
工程施工类供方履约评价表项目名称供方名称服务项目合同名称合同编号合同金额合同签订时间合同生效时间合同终止时间供方负责人及联系电话评估时间阶段序号指标类别评估指标指标权重部门权重总权重20％80％100％成本工程得分履约评估履约1内部管理10％组织结构项目经理到位良好，岗位设置合理；4％□□管理人员数量和资质满足合同及标段阶段性要求；现场施工人员数量符合合同要求；制度体系施工组织设计和施工方案翔实有效；6％□□交底制度、样板制度、过程管理制度规范；成品保护、过程监督与整改制度规范；履约2质量管理26％工程质量工程实体的施工质量16％_□成品保护进场及已安装的材料、设备、部品保护，施工人员教育。
4％_□质量整改质量整改工作态度和质量6％_□质量整改及时性工程质量入住保修状况履约3进度管理20％进度计划施工进度计划编制详细4％_□施工进度计划安排合理施工进度计划报送及时计划执行实际进度与计划的符合程度12％_□进度进度延误的纠偏措施适当有效4％_□控制满足甲方的特殊进度要求履约4成本管理12％变更洽商变更洽商办理及时合理；4％□□工程款支付申请工程月报量及时准确；4％□_工作配合成本相关工作的配合；4％□_履约5安全文明12％文明施工场容场貌整齐有序，文明施工组织规范；4％_□安全管理安全管理措施规范有效，无安全事故；4％_□安全检查安全检查组织有效，记录完整。
4％_□履约6沟通协调20％分供方管理与配合履行合同中总包管理职责；8％□□配合甲指、甲控材料设备的采购；未出现对分包和供货商的故意刁难；与甲方、监理的配合对甲方、监理的指令积极响应，并按要求完成。
8％□□积极协同或配合甲方进行和项目有关的政府部门及周边居民的公关工作。
配合销售需要，积极配合样板房、销售通道、室外环境等销售展示区域的施工。
廉洁合作与甲方、监理、分包单位合作关系简单、透明，符合工程合同附件之廉洁协议规定内容。
4％□□指标权重总计100％总分说明：1、“□”代表需打分的项目，“_”代表该阶段该部门不需打分的项目，其部门权重平均分至其他打分部门。
履约评价表（样表）
履约评价表（样表）闵⾏区承包商履约综合评价报告书
施⼯项⽬合同履约情况评价评分表（阶段）项⽬名称：
承包商：
承包商：
履约评价结果通知书
________________________ 承包商名称）：
依据《闵⾏区街镇建设⼯程承包商履约评价办法》，对你单位在情况进⾏了评价，评定结果为：综合评分分，等级为优等。
如有异议，请于收到本通知后5个⼯作⽇内向街道招标办书⾯提岀复
特此通知
（盖章）年⽉⽈
履约评价结果通知书回执
本单位于年⽉
⽇收到街道招标办对我单位 ______
____________________ 的施⼯（监理）履约情况评定结果通知书。
签收⼈（签字）: 承包商（盖章）
年⽉⽈
的施⼯履约
议申请。
监理合同履约评价评分表
9
竣工及保修期的监理
10
优秀10分：能够认真主动地完成招标文件及合同规定的有关竣工及保修期监理的工作内容；
良好9分：能够比较认真主动地完成招标文件及合同规定的有关竣工及保修期监理的工作内容；
合格7分：基本能够认真主动地完成招标文件及合同规定的有关竣工及保修期监理的工作内容；
5
工程进度监理
10
优秀10分：能够认真主动地控制项目的各阶段工期使其未超过施工组织设计编制的计划工期；
良好9分：能够比较认真主动地控制项目的各阶段工期使其未超过施工组织设计编制的计划工期；
合格7分：基本能够认真主动地控制项目的各阶段工期使其未超过施工组织设计编制的计划工期；
不合格0分：不能够认真主动地控制项目的各阶段工期或因监理工程师的责任而造成工期延后。
7
资料管理
10
优秀10分：能够认真及时地做好监理记录、监理月报和各种档案资料（包括行政档案、财务支付档案和技术档案）的管理工作；
良好9分：能够比较认真及时地做好监理记录、监理月报和各种档案资料（包括行政档案、财务支付档案和技术档案）的管理工作；
合格7分：基本能够认真及时地做好监理记录、监理月报和各种档案资料（包括行政档案、财务支付档案和技术档案）的管理工作；
良好7分：能够比较认真主动地完成前期阶段的各项监理工作。此阶段的监理工作范围包括项目建议书及可行性研究阶段、设计阶段及施工准备阶段的配合；
合格5分：基本能够认真主动地完成前期阶段的各项监理工作。此阶段的监理工作范围包括项目建议书及可行性研究阶段、设计阶段及施工准备阶段的配合；
不合格0分：不能够认真主动地完成前期阶段的各项监理工作。此阶段的监理工作范围包括项目建议书及可行性研究阶段、设计阶段及施工准备阶段的配合。
分包商履约评价表
安全管理人员满足施工需求
组织全员参加培训和安全交
底
严格执行三班制度，班组活
动记录齐全
安全防护设备齐全，个人防
3
安全环保职业 健康节能减排
护用品佩戴齐全 安全隐患排查常态化并及时
一项未达标 扣1-3分
（15分）
整改
做到工完料净场地清，作业
区域整齐、整洁、清爽
生活区及宿舍卫生整洁
特种作业人员证件齐全
发生一般及一般以上安全责 任事故
一项未达标 扣3-6分
及时配合项目各部门办理相
关业务，并及时提交相关资
料
长期合作意识
农民工工资发 及时发放劳务人员工资 一次扣10分
5
放及纠纷
（20分）
严重违约或发生劳务纠纷 一次扣20分
6
增值税发票开 具情况 （10分）
提供增值税发票的及时性
一次不及时 扣10分
合计 （100分）
评审单位及意见
得分 扣分原因 评价部门 评价人签字
一次扣15分
分包商履约评价表
承包方名称 分包商名称 分包合同名称及编号 合同金额（万元） 合同工期 实际履约工期
年 月 日-年 月 日--
年月日 年月日
序号 评价内容
检查内容及标准
扣分标准 扣分
全员签订劳务用工合同
人员及设备办理相关保险
4
合同履约执行 情况
（25分）
服从统一管理，严格执行各 项指令
分包商履约评价表
承包方名称 分包商名称 分包合同名称及编号 合同金额（万元） 合同工期 实际履约工期
年 月 日-年 月 日--
年月日 年月日
序号 评价内容
检查内容及标准
合同履约评价表模板
合同履约评价表模板合同履约评价表是对合同双方在合同履行过程中的绩效和表现进行评价记录的工具。
合同履约评价表的目的是帮助双方了解合同履行的情况，评估工作成果，发现问题并及时解决，以确保合同的顺利履行。
评价对象信息合同编号：评价对象：评价时间：评价人：评价时间：一、合同履行情况评价1.合同基本信息（1）合同名称：（2）签订日期：（3）合同金额：2.合同履行情况评价（1）是否按照合同约定的时间履行？（2）是否按照合同约定的质量标准完成？（3）是否按照合同约定的数量完成？（4）是否按照合同约定的其他条款履行？评价意见：二、合同履行过程评价1.沟通协调情况（1）双方沟通是否及时畅通？（2）双方是否合作融洽？（3）是否能够有效解决问题和矛盾？2.进度管理情况（1）合同履行过程是否按计划进行？（2）如有延期，延期原因和处理方式如何？3.质量管理情况（1）质量管理体系是否健全？（2）质量问题如何处理？4.成本控制情况（1）费用是否按计划控制在合同金额内？（2）如有额外费用，双方是否达成一致？评价意见：三、合同履行成果评价1.产出成果评价（1）是否达到了合同要求的预期目标？（2）是否给予了满意的服务？2.经济效益评价（1）合同履行过程中是否节省了成本？（2）是否提高了效率?3.客户满意度评价（1）合同履行结果对客户是否满意？（2）是否取得了客户的认可和好评？评价意见：四、问题反馈及改进建议1.问题反馈（1）在合同履行过程中出现的问题有哪些？（2）问题出现的原因是什么？2.改进建议（1）如何解决已发现的问题？（2）在今后的合同履行中如何改进？评价意见：五、综合评价1.综合评价（1）评价对象整体履行情况如何？（2）双方合作愉快程度如何？（3）成果对于双方的意义如何？2.总结评价（1）有何优点值得肯定？（2）有何不足之处需要改进？评价意见：评价人签名：日期：评价对象签名：日期：以上是合同履约评价表的模板，评价双方可根据具体情况进行修改和补充，以确保评价结果客观真实。
供应商履约评价表样表
(使用单位填写)
合同/订单类别：服务合同□服务订单□
合同号：
订单号：
供应商名称：
基于供应商本合同/订单的履约情况，对上述合同/订单评价如下：
供应商评价内容：
1、服务完工质量优秀合格差无法接受
2、服务工期优秀合格差无法接受
3、供应商服务态度优秀合格差无法接受
4、供应商后勤支持优秀合格差无法接受
3、使用单位可根据实际情况增加供应商履约评价内容。
使用单位：
评价人：
日 ：
5、QHSE管理优秀合格差无法接受
其他需要说明的情况：
（评价为“优秀”或“无法接受”的，本栏必须填写有关情况，如必要，请提供相关支持材料。）
如有违约情形，对供应商的处理建议：
警告取消投标资格取消供应商资格列入黑名单
注：1、在选定项右侧的方框内划“√”；
2、该《供应商履约评价表》适用于服务类合同或订单，应作为完工报告的一部分，是财务付费的依据之一；
业主履约评价表模板
在每个评价项目中，根据实际情况为业主履约情况打分。分数越高，履约表现越好。最后，将各项评分相加，得出总分。
请注意，这只是一个简单的模板示例，具体评价项目和标准可能需要根据实际情况进行调整和补充。希望对您有所帮助。
业主履约评价表模板
以下是一个简单的业主履约评价表模板，您可以根据实际情况进行修改和调整。
序号
评价项目
评价标准
评分（满分10分）
1
合同履行情况
完全履行合同约定，无违约情况
2
工程进度控制
按计划完成工程进度，无延误情况
3
工程质量
达到国家或行业质量标准，无重大质量问题
4
安全生产管理
严格遵守安全生产规定，无安全事故发生
5
环境保护措施
采取有效措施保护环境，无环保违规情况
6
服务态度和沟通能力
与业主保持良好的沟通，服务态度良好，及时解决问题
7
合同变更处理
对合同变更处理及时、合理，无纠纷情况
8
售后服务保障
提供优质的售后服务，及时处理维修和保养问题
9
技术创新与应用
采用新技术、新工艺，提高工程质量和技术
承包商履约评价表(适用于城市公司)
部门负责人签名： 日期：
பைடு நூலகம்城 市 公 司工 程 管 理部
1.工期履约： □提前完成 □准时完成 □稍有延误 □严重延误
2.质量状况： □良好 □符合要求 □尚可 □较差
3.安全生产： □良好 □一般 □尚可 □较差
4.文明施工： □良好 □一般 □尚可 □较差
5.工人作业水平： □良好 □一般 □尚可 □较差
12.对外部公共关系：□良好 □一般 □尚可 □较差
13.办理政府验收手续：□良好 □一般 □尚可 □较差
14.履行合约责任义务情况 □良好 □一般 □尚可 □较差
15.索赔申报合理性情况 □良好 □一般 □尚可 □较差
16.协商改正配合情况 □良好 □一般 □尚可 □较差
17.合约资金使用情况 □良好 □一般 □尚可 □较差
6.项目部合作态度： □良好 □一般 □尚可 □较差
7.与其它承包商配合：□良好 □一般 □尚可 □较差
8.资金实力： □良好 □一般 □尚可 □较差
9.恶意索赔： □时常 □偶尔 □没有 □不适用
城 市 公 司工 程 管 理部（续）
10.变更指令执行：□积极 □一般 □因费用核定问题恶意拖延
11.工人群体性事件：□时常 □偶尔 □没有 □不适用
承包商履约情况评价表
（适用于城市公司）
评价表编号：评价日期：
承包商名称
承包
工程
概况
工程名称
合同名称
建筑用途
建筑面积（m2）
承包范围
工作量（如可量化描述）
工期
质量标准
城 市 公 司设 计管理部
1.设计配合： □良好 □一般 □尚可 □较差
2.深化图纸： □良好 □一般 □尚可 □较差
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闵行区承包商履约综合评价报告书
）
施工项目合同履约情况评价评分表（阶段）项目名称：
建设单位：（盖章）填表人：日期：施工项目合同履约情况评价评分表（综合）
项目名称：
建设单位：（盖章）填表人：日期：
履约评价结果通知书
（承包商名称）：
依据《闵行区街镇建设工程承包商履约评价办法》，对你单位在
的施工履约情况进行了评价，评定结果为：综合评分分，等级为优等。
如有异议，请于收到本通知后5个工作日内向街道招标办书面提出复议申请。
特此通知
（盖章）
年月日
履约评价结果通知书回执
本单位于年月日收到街道招标办对我单位
的施工（监理）履约情况评定结果通知书。
签收人（签字）：承包商（盖章）
年月日。