XX地区商圈及“城隍庙广场”商业定位经营及推广运营策划方案
某城市广场项目定位及营销推广建议书
-目录-
市场环境说明 项目自身解析 目标客群分析 区域布局/业态规划 关于“公寓”的思考 项目推广策略 项目团队搭建与管理
市场环境说明
宏观市场分析
2011年成都房地产市场新政
➢关键词：限购 ➢中心城区本地户籍家庭限购三套房 ➢本市户籍家庭以房产证界定房屋套数 ➢从2月15日起，成都中心城区将暂时实行住房限购政策。
年龄28岁以上，收入稳定；对商业投资较为感兴趣，看重投资前景
经营者
经营知名品牌的加盟者或连锁店 流行精品、快销品、休闲用品、餐饮等经营者 青年创业人群，办公自用者 金融机构等 看好本区域休闲购物发展前景的其它地区经营者
他们都无一例外的，都对所持物业的市场前景尤为看重，希望项目所带来的消费氛围 能够对其经营产生良好的促进作用，同时，通过自身的品牌以及经营，对所持物业的价 值起到提升的作用。
政策解读：
新近出台的调控政策主要是针对住宅投资市场，特别是要遏止投资和投 机性住宅买卖，而商业地产基本上没有受到调控的限制。因此，以商铺、写 字楼、专业市场等为代表的商业地产反而在近期逐渐升温，成为成都投资者 的“宠儿”。
2011年成都商业地产市场现 状
目前，在限贷、限购、房产税、“3600万保障性住房”等调控政策的压 力之下，住宅地产投资价值有所降低，商业地产受到前所未有的热捧。
咖啡美点/甜品精选/便利快餐/特色餐厅/ 主题餐厅/大众餐饮/地方小食
娱乐天地
酒吧/量贩KTV/数码影院/动漫电玩
服务设施
银行/提款机/便利店
A区：SOHO酒店业态建议
一层业态：中餐酒楼，如“红杏 ” 二层业态：茶坊、西餐厅 三层业态：量贩式KTV
运营商铺推广方案
运营商铺推广方案一、方案背景随着社会经济的不断发展，商铺的数量也在不断增加。
然而在竞争激烈的市场中，营销与推广对于商铺的发展至关重要。
因此，我们需要制定一个系统全面的推广方案，以帮助商铺提升知名度、吸引客流、增加销售。
二、目标1. 提升知名度：让更多的人知道我们的商铺，增加品牌曝光度。
2. 吸引客流：通过各种方式提高客流量，增加潜在顾客。
3. 增加销售：促进客户购买欲望，提高销售额。
三、目标人群1. 年轻人：以90后、00后为主的年轻人是我们目标客户群体，他们时尚、消费力强。
2. 上班族：忙碌的上班族希望能在工作之余享受到舒适的购物环境。
3. 家庭主妇：喜欢购物，有一定消费能力。
四、推广方案1. 线上推广（1）建设官方网站：搭建自己的官方网站，展示商铺的产品、服务、活动等信息，并提供在线购物功能。
（2）社交媒体平台：通过微博、微信公众号、抖音等平台，发布商铺的最新资讯、优惠活动等信息，与客户互动。
（3）线上广告投放：在知名购物网站、社交平台投放相关广告，吸引用户点击。
（4）内容营销：撰写相关内容，发布到博客、微信公众号等平台，拉近与用户的距离。
2. 线下推广（1）拓展合作渠道：与周边企业、社区合作，开展联合促销活动。
（2）举办活动：例如周年庆、新品发布会、节日促销活动等，吸引客流。
（3）户外广告：在商圈周边的人流密集的地方投放广告牌、海报等宣传海报。
（4）客户关系维护：定期给客户发送礼品、优惠券等，留住老客户。
3. 营销推广（1）会员制度：建立会员制度，给予会员专属优惠和服务，吸引更多客户成为会员。
（2）线下推广活动：举办线下活动，例如购物满减、抽奖活动等，增加用户互动。
（3）口碑营销：通过好的服务、积极应对客户问题等方式，在社区传播好的口碑。
（4）品牌形象塑造：制作品牌形象视频，通过展示商铺的理念、文化等，吸引更多潜在客户。
四、推广方案的实施及监测1. 实施方案前，我们需要对商铺进行整体的调查，了解商铺现状和顾客需求。
豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案7p
豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案【最新资料，WORD文档，可编辑】豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案目录第一章总裁摘要第二章对豫园商圈现状及未来发展趋势的理解第一节豫园商圈现状分析1.1关于豫园商圈现状的对照性分析1.2 豫园商圈的市场现状和特性第二节豫园商圈的发展困境——变与不变的痛苦抉择2.1 豫园商圈的发展目标2.2 豫园商圈发展过程中的两大阻力2.2.1 消费者对豫园的观念2.2.2 商家/租户对豫园的观念第三章豫园商圈的目标定位的确立及背景分析第一节豫园商圈的战略性“渐变”1.1 “渐变”的核心1.2 “渐变”的目标1.3 实现人流组合优化的途径第二节宏观经济发展态势：从产品经济到体验经济2.1 体验是一种新的价值源泉2.2 体验王国第二节豫园商圈的目标定位及其主题表现形式2.1 豫园商圈商业规划的中心思想2.2 主题表现形式的亮点及其表现手段2.3 主题的其他表现形式第四章局部与整体的互动关系——豫园大商圈的概念一、“大豫园”概念的范围界定二、“大豫园”与“城隍庙广场”的互动关系三、“大豫园”商业规划的中心思想四、魅力主题表现形式的亮点五、“大豫园”的业态组合及比例第五章“城隍庙广场”的商业定位及业态组合方案一、“城隍庙广场”的商业策划范围二、方案形成过程中的争议性问题说明三、“城隍庙广场”的发展目标四、“城隍庙广场”的经营主题五、“城隍庙广场”的经营亮点六、“城隍庙广场”的业态组合及比例第六章案例分析日本伊豆——传统与现代文化的融合第七章本方案的争议性问题说明一、文化融合问题二、客源问题第八章经济效益分析附录一：关于建筑规划的几点建议附录二：对项目运营和市场推广方面的几点建议第一章总裁摘要一、大豫园战略上海XX商务咨询有限公司受上海城隍庙置业有限公司的委托，对“城隍庙广场”就商业定位、经营主题、业态组合等方面给出概念性建议。
在对该地块与周边商业环境充分理解的基础上，我们提出从“大豫园”的宏观角度来看“城隍庙广场”发展定位的建议，目的是站在更高、更远的立足点上，确立“城隍庙广场”的发展目标，将其作为整个豫园商圈商业改造计划付诸实施的一个标志性前哨阵地，通过一系列革新的手段，改变和优化现有的人流组合，带动整个“大豫园”的战略性渐变，引导豫园商圈市场形象的转变，实现“大豫园”旅游功能的优化、强化、深化，逐步提升豫园作为国际性旅游景点的品位和地位。
商圈运营推广工作计划范文
商圈运营推广工作计划范文一、引言商圈是城市中最活跃的地区之一，集中了大量的商业、文化和娱乐业态，吸引了大量市民和游客前来消费和娱乐。
商圈的运营推广工作对于商圈的发展和繁荣具有重要的意义。
本文将对商圈运营推广工作进行全面的分析和规划，以期为商圈的发展与改善提供可行的方案。
二、商圈运营推广工作分析1. 商圈运营目标在商圈运营推广工作中，明确商圈运营的目标是至关重要的。
商圈运营的目标应该是提高商圈的知名度和美誉度，增加商圈的人流量和客流量，提高商圈内商户的盈利能力，打造一个吸引人的商业综合体。
2. 商圈特点及问题商圈的运营推广工作必须充分考虑商圈的特点和问题，以便有针对性地进行工作。
商圈的特点包括消费力、客户群体、商户结构、交通便利等。
商圈的问题包括人流量不足、商户争议、品牌落后等。
三、商圈运营推广工作策略1. 提高商圈的知名度和美誉度提高商圈的知名度和美誉度是商圈运营推广工作的首要任务。
可以通过举办大型文化艺术活动、推出各类促销活动、增加商圈的公共设施等方式来提高商圈的知名度和美誉度。
2. 增加商圈的人流量和客流量增加商圈的人流量和客流量是商圈运营推广工作的核心内容。
可以通过提升商圈的环境和服务质量，举办各类吸引人的活动，提供优惠活动等方式来增加商圈的人流量和客流量。
3. 提高商圈内商户的盈利能力提高商圈内商户的盈利能力是商圈运营推广工作的关键环节。
可以通过帮助商户提升品牌形象，提高服务水平，提供市场营销支持等方式来提高商圈内商户的盈利能力。
四、商圈运营推广工作实施1. 商圈知名度和美誉度提升实施方案（1）举办大型文化艺术活动通过举办大型文化艺术活动，如艺术展览、文化节日等，来吸引更多人来商圈消费和娱乐。
（2）推出各类促销活动商圈可以在不同的节假日或者活动期间，推出各类促销活动，如满减、折扣等，来吸引更多客户前来购物。
（3）增加商圈的公共设施增加商圈的公共设施，如休闲广场、儿童乐园、运动场地等，来提升商圈的舒适度和吸引力。
商街活动推广策划方案
商街活动推广策划方案一、背景分析商街作为商业集聚区，是商家和消费者交流的重要场所。
然而，在竞争激烈的市场环境下，商街活动的推广变得尤为重要。
本文将结合实际情况，制定一套适用于商街活动推广的策划方案，以提高商街知名度和吸引力。
二、目标定位1. 提高商街知名度：通过推广活动，将商街打造成为人们心目中的首选购物地点，提高商街知名度。
2. 增加商街客流量：吸引更多的消费者和游客前往商街，提升商街的客流量。
3. 增加商业合作伙伴：吸引更多的商家入驻商街，丰富商街的产品和服务种类。
三、推广活动方案1. 开展主题节日活动主题节日活动是吸引消费者的重要方式。
可以针对不同的节日，制定相应的推广活动，如春节、元宵节、情人节、清明节、五一节、七夕节、国庆节等。
主题节日活动需要提前准备，如活动策划、物资准备等。
可以通过街头布置，商品促销、游戏互动等方式，吸引更多的消费者前来参与活动，增加商街的客流量。
2. 举办大型户外演出活动大型户外演出活动可以吸引更多的人流量，提升商街的知名度。
可以邀请一些知名艺人或艺术团体进行演出，如歌手、舞蹈团、魔术师等。
演出时间可以选择在周末或节假日，吸引更多的人群前来观看。
可以设置舞台、音响、灯光等设备，提供良好的观看体验。
针对活动期间的商家，可以提供特别的促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 举办体育赛事活动体育赛事活动是提升商街吸引力的重要方式。
可以组织一些商家参与足球赛、篮球赛等比赛，吸引消费者前来观赛。
可以配备专业的裁判和安全措施，确保比赛的公正和安全。
同时，商家还可以提供相关产品的促销活动，如运动装备、球迷用品等，增加商街的销售额。
4. 开展特色美食活动开展特色美食活动可以吸引更多的消费者前来品尝美食。
可以邀请一些知名的厨师或餐饮品牌进行烹饪展示，向消费者展示特色美食的制作过程。
可以提供特色美食的免费品尝或优惠活动，吸引消费者尝试。
同时，商街也可以与周边餐馆合作，推出特色美食套餐，增加商街的销售额。
商圈运营方案
商圈运营方案一、商圈的定位商圈的定位是商圈运营的前提和基础。
商圈的定位应该与其所在地区的产业结构、人口结构、城市规划等相适应。
商圈可以定位为商业集聚区、文化娱乐中心、生活服务区等。
商圈的定位决定了商圈内的业态布局和商户的选择。
二、商圈的规划商圈的规划应该包括商业建筑的布局、交通设施的完善、公共服务的配套等方面。
商圈的规划应该围绕商业活动而展开，应该注重商业的融合、文化的传承、生活的便利。
商圈的规划应该是科学的、合理的，为商圈的运营奠定基础。
三、商圈的管理商圈的管理是商圈运营的关键环节。
商圈的管理包括商户的管理、人流的管理、安全的管理等方面。
商圈的管理应该注重规划设计、安全保障、服务水平等方面，以提高商圈的形象和运营效率。
四、商圈的推广商圈的推广是商圈运营的重要环节。
商圈的推广应该注重品牌形象、营销手段、宣传渠道等方面，使商圈的知名度和吸引力不断提高。
商圈的推广应该注重品牌形象、营销手段、宣传渠道等方面，使商圈的知名度和吸引力不断提高。
五、商圈的发展商圈的发展是商圈运营的最终目标。
商圈的发展应该注重商业创新、服务优质、文化传承等方面，提高商圈的竞争力和核心价值。
商圈的发展应该注重商业创新、服务优质、文化传承等方面，提高商圈的竞争力和核心价值。
在商圈的运营过程中，需要关注的共性问题包括：人流管理：商圈内人流密集，需要合理引导人流，为商户创造更多的商业机会；品牌形象：商圈需要具有强烈的品牌形象，提高商圈的知名度和美誉度，吸引更多的商户和消费者；服务水平：商圈需要提供优质便捷的服务，满足消费者的需求，提高商圈的盈利能力；活动策划：商圈需要举办各种活动，吸引消费者，提高商圈的知名度和形象。
综上所述，商圈的运营方案应该注重商业创新、服务优质、文化传承等方面，提高商圈的竞争力和核心价值。
商圈的运营方案需要根据商圈的定位、规划、管理、推广和发展等方面的特点制定，以实现商圈的可持续发展和盈利能力。
商业街运营推广方案
商业街运营推广方案一、背景介绍商业街是一个以商业活动为主的区域，是各类商家集中的地方，也是吸引消费者的重要场所。
商业街的运营推广方案对于吸引更多商家入驻和增加消费者流量非常关键。
本文将重点探讨商业街运营推广方案。
二、目标与目的商业街运营推广方案的目标是吸引更多商家入驻和增加消费者流量。
通过商业街的持续运营和推广，能够提高商业街的知名度和影响力，吸引更多的商家入驻，从而带动消费者的增加。
三、关键策略1. 提升商业街的形象和品质商业街的形象和品质是吸引商家和消费者的关键因素之一。
通过改善商业街的环境和设施，提高商业街的整体形象和品质，能够吸引更多的商家和消费者。
•美化商业街的环境：加强商业街的绿化和景观建设，提供更美观的步行街和商业广场，营造宜人的购物环境。
•改善商业街的设施：加大商业街的设施投入，提供更多的停车位、垃圾桶、座椅等，提升商业街的便利性。
2. 多元化的商业街活动商业街活动是增加消费者流量和提升商业街知名度的有效途径。
通过举办各类有吸引力的活动，可以吸引更多的人来商业街消费。
•季节性活动：根据不同的节假日和季节，举办相应的主题活动，如春节庙会、夏日音乐会、圣诞市集等。
•主题性活动：根据商业街的特点和定位，组织一些特色主题活动，如美食节、文化艺术展览、时装秀等。
•慈善活动：商业街可以与公益机构合作，开展一些慈善活动，以提升商业街的社会形象。
3. 创新的宣传营销策略宣传营销是推广商业街的重要手段，通过创新的宣传策略，能够提高商业街的知名度和曝光率。
•社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布商业街的最新动态和活动信息，吸引更多人关注和参与。
•联合推广：与周边商家、酒店、旅游景点等合作，共同推广商业街，通过互相引流，实现共赢效果。
•优惠促销活动：定期推出一些优惠促销活动，如打折、满减、积分兑换等，吸引消费者前来购物，提高消费者的粘性。
4. 完善的客户服务体系良好的客户服务可以提高消费者的满意度，增加他们对商业街的忠诚度和口碑推荐。
【最新文档】城隍庙规划细则-范文模板 (13页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==城隍庙规划细则篇一：市场-项目-资源法城隍庙项目规划根据项目-资源-市场法，对上海城隍庙（宗教型旅游目的地）进行项目规划上海城隍庙坐落于上海市最为繁华的城隍庙旅游区，是上海地区重要的道教宫观，始建于明代永乐年间（1403-1424），距今已有近六百年的历史，是上海乃至全国的著名宗教性旅游目的地。
由于上海城隍庙内供奉的上海城隍神在上海地区的特殊地位，在近六百年的发展历程中，上海城隍庙道观的建设和发展得到了上海地区百姓的热心支持。
为了增强其吸引力和竞争力，适应市场需求，我选择根据项目-资源-市场法对其进行项目规划。
市场-项目-资源法是在所有可能的项目种类的基础上，按市场选择、资源制约两大因素进行筛选，直到选定合适的项目。
下文中，我将结合现代旅游策划学中的理论知识与上海城隍庙的实际情况对其展开项目规划分析。
市场-项目-资源法一共有五个步骤，第一步是建立旅游项目库。
根据上海城隍庙宗教型旅游目的地的性质，我设想了许多较为合理的旅游项目单元，并根据项目性质为依据对它们进行了旅游项目分类。
随后以此为基础，经过补充整合建立了旅游项目库，此时的项目都在理论上可行。
（见表1）第二步，按资源约束删除不可行项目。
由于场地有限和城隍庙开放时间的限制，观光类项目中的“道士早晚功课经”参观项目被删去。
由于维护成本较高，“纪实电影”项目也被删去。
考虑到可能出现的不稳定因素，“作法”项目对环境要求较高，可能被非专业人士行为干扰，因此也删去。
文博类项目中，由于多媒体设备设施经费没跟上，场地也有限制，所以“玉石鉴赏”被删去。
娱乐类项目中，“看相”以及“看风水”项目可能会引发争端，所以虽然可以作为个人经营项目，但是不应作为官方旅游项目，于是删去。
“神仙话剧小品”由于庙宇内没有设置戏台，场地有限，于是删去。
商业广场营销策划方案怎么写
商业广场营销策划方案怎么写一、背景介绍商业广场作为现代城市的重要组成部分，集合了各种商业设施和服务，为人们提供了各种便利和娱乐活动。
然而，在激烈的市场竞争下，商业广场不仅要满足消费者多样化的需求，还需要进行精准的营销策划，提高品牌认知度和销售额。
因此，本文将对商业广场营销策划方案进行详细的制定和阐述。
二、目标定位与市场分析1. 目标定位：明确商业广场的目标定位，例如，是否以高档消费为主、以时尚潮流为主或以家庭购物为主。
2. 市场分析：了解商业广场所在地区的经济状况、人口结构、主要竞争对手等信息，以便更好地制定营销方案。
三、品牌定位与形象塑造1. 品牌定位：确定商业广场的品牌形象和核心竞争力，明确目标消费者群体。
2. 形象塑造：通过提供独特的产品和服务、举办特色活动等方式，塑造商业广场的独特形象，吸引消费者。
四、营销策略制定1. 定价策略：根据目标消费者群体的购买能力和消费习惯，制定合理的价格策略，包括打折促销、套餐销售等。
2. 促销策略：通过广告宣传、销售活动、会员制度等方式，吸引消费者，增加销售额。
3. 渠道策略：选择合适的销售渠道，包括线下门店、线上电商平台等，为消费者提供多样化的购物体验。
4. 品牌建设：进行有效的品牌宣传，包括广告投放、社交媒体推广等，提高品牌认知度和美誉度。
5. 关系营销：建立良好的客户关系，通过会员制度、优惠券等方式，增加客户忠诚度和复购率。
五、市场推广活动策划1. 跨界合作活动：与其他行业进行跨界合作，如与餐饮业合作推出周边特色菜品、与娱乐业合作举办互动游戏等，增加消费者参与度。
2. 主题活动策划：根据不同的节日、季节或热门话题，设计符合消费者需求的主题活动，吸引人流量和消费者。
3. 专题展览活动：与相关行业合作，举办专题展览活动，如时尚展览、艺术展览等，提升商业广场的文化内涵。
4. 品牌大使活动：邀请知名人士或明星成为商业广场的品牌大使，增加品牌的曝光度和吸引力。
豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案(doc 7页)
豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案目录第一章总裁摘要第二章对豫园商圈现状及未来发展趋势的理解第一节豫园商圈现状分析1.1关于豫园商圈现状的对照性分析1.2 豫园商圈的市场现状和特性第二节豫园商圈的发展困境——变与不变的痛苦抉择2.1 豫园商圈的发展目标2.2 豫园商圈发展过程中的两大阻力2.2.1 消费者对豫园的观念2.2.2 商家/租户对豫园的观念第三章豫园商圈的目标定位的确立及背景分析第一节豫园商圈的战略性“渐变”1.1 “渐变”的核心1.2 “渐变”的目标1.3 实现人流组合优化的途径第二节宏观经济发展态势：从产品经济到体验经济2.1 体验是一种新的价值源泉2.2 体验王国第二节豫园商圈的目标定位及其主题表现形式2.1 豫园商圈商业规划的中心思想2.2 主题表现形式的亮点及其表现手段2.3 主题的其他表现形式第四章局部与整体的互动关系——豫园大商圈的概念一、“大豫园”概念的范围界定二、“大豫园”与“城隍庙广场”的互动关系三、“大豫园”商业规划的中心思想四、魅力主题表现形式的亮点五、“大豫园”的业态组合及比例第五章“城隍庙广场”的商业定位及业态组合方案一、“城隍庙广场”的商业策划范围二、方案形成过程中的争议性问题说明三、“城隍庙广场”的发展目标四、“城隍庙广场”的经营主题五、“城隍庙广场”的经营亮点六、“城隍庙广场”的业态组合及比例第六章案例分析日本伊豆——传统与现代文化的融合第七章本方案的争议性问题说明一、文化融合问题二、客源问题第八章经济效益分析附录一：关于建筑规划的几点建议附录二：对项目运营和市场推广方面的几点建议第一章总裁摘要一、大豫园战略上海XX商务咨询有限公司受上海城隍庙置业有限公司的委托，对“城隍庙广场”就商业定位、经营主题、业态组合等方面给出概念性建议。
在对该地块与周边商业环境充分理解的基础上，我们提出从“大豫园”的宏观角度来看“城隍庙广场”发展定位的建议，目的是站在更高、更远的立足点上，确立“城隍庙广场”的发展目标，将其作为整个豫园商圈商业改造计划付诸实施的一个标志性前哨阵地，通过一系列革新的手段，改变和优化现有的人流组合，带动整个“大豫园”的战略性渐变，引导豫园商圈市场形象的转变，实现“大豫园”旅游功能的优化、强化、深化，逐步提升豫园作为国际性旅游景点的品位和地位。
商圈活动策划方案
周边设施：公交站、地铁站、 大型超市、电影院等
商圈定位
高端时尚
XX商圈定位于高端时尚的消费群体，提供高 品质的商品和优质的服务。
家庭消费
XX商圈注重家庭消费，提供儿童游乐设施、 亲子活动等家庭娱乐项目。
文化体验
XX商圈融合当地文化特色，打造文化体验区， 吸引文化爱好者。
商圈目标客户群
01
02
03
提升商户品牌知名度
通过与商圈活动的结合，提高商户的 品牌知名度和美誉度。
03
活动主题
主题定位
时尚潮流
活动主题以时尚、潮流为 核心，吸引年轻人群的关 注和参与。
文化体验
活动主题以文化体验为核 心，提供独特的文化氛围 和体验，吸引文化爱好者。
亲子互动
活动主题以亲子互动为核 心，打造温馨、有趣的亲 子活动，吸引家庭客户。
04
活动内容
主题活动
主题选择
根据商圈定位和目标客户群体， 选择具有吸引力和创意的主题活 动，如时尚展览、美食节、音乐
节等。
主题布置
根据主题活动，进行商圈的布置和 装饰，营造出浓厚的主题氛围，吸 引顾客的眼球。
主题推广
通过各种渠道进行主题活动的宣传 和推广，如社交媒体、户外广告、 短信推送等，提高活动的知名度和 参与度。
避开其他大型活动
确保活动不受其他大型活动的影响，保证参与度。
考虑气候因素
根据当地的气候情况，选择适宜的户外或室内活动。
活动地点选择
商圈内部
利用商圈内部空间，如广场、步行街等，方便组织活动。
周边公园或广场
如果商圈内空间不足，可以考虑在附近的公园或广场组织活动。
考虑交通便利性
确保活动地点容易到达，方便参与者出行。
商圈开业营销活动策划书3篇
商圈开业营销活动策划书3篇篇一商圈开业营销活动策划书一、活动主题“繁华启幕，共襄盛举”二、活动目的吸引更多顾客，提高商圈知名度，增加销售额，加强商圈内商家之间的合作与交流。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：商圈内各商家店铺及户外广场四、活动对象全体市民五、宣传策略1. 线上宣传：利用社交媒体平台、地方论坛、商圈官方网站等渠道发布活动信息和宣传海报，吸引目标客户群体的关注。
2. 线下宣传：在商圈内各商家店铺、写字楼、居民区等场所张贴海报、发放传单，提高活动的知名度。
3. 合作宣传：与周边商家、企业、学校等合作，进行联合宣传，扩大活动影响力。
4. 媒体宣传：邀请当地媒体对活动进行报道，提高活动的公信力和知名度。
六、活动内容1. 开业剪彩仪式：邀请当地政要、商圈领导、商家代表等参加开业剪彩仪式，为商圈开业典礼拉开序幕。
2. 文艺表演：在户外广场设置舞台，邀请知名歌手、乐队、舞蹈团队等进行表演，为顾客带来视听盛宴。
3. 品牌推广：组织商圈内各商家开展促销活动，推出特价商品、优惠券等，吸引顾客前来消费。
4. 互动游戏：设置互动游戏环节，如抽奖、答题等，增加顾客的参与度和趣味性。
5. 美食品尝：邀请当地知名美食商家进驻商圈，为顾客提供各种美食品尝，让顾客在购物的同时享受美食盛宴。
七、活动执行1. 人员安排：成立活动筹备组，负责活动的策划、组织、执行和协调工作。
同时，根据活动需要，招募志愿者，协助活动的开展。
2. 物资准备：提前准备好活动所需的物资，如舞台搭建材料、音响设备、灯光设备、宣传海报、传单等。
3. 安全保障：制定安全应急预案，加强活动现场的安全管理，确保顾客的人身和财产安全。
4. 时间把控：严格按照活动流程和时间安排进行执行，确保活动的顺利进行。
八、活动预算1. 宣传费用：[宣传费用金额]2. 场地布置费用：[场地布置费用金额]3. 表演人员费用：[表演人员费用金额]4. 互动游戏奖品费用：[互动游戏奖品费用金额]5. 其他费用：[其他费用金额]6. 总预算：[总预算金额]九、效果评估1. 客流量统计：通过商圈内各商家店铺的销售额和客流量统计，评估活动对商圈客流量的提升效果。
商场定位以及宣传推广方案
商场定位以及宣传推广方案一、场地背景分析朝天门批发市场有服装、纺织面料、服饰辅料、鞋帽、日化、钟表、箱包、针织品、小商品、塑胶制品、床上用品、文康用品、办公用品、儿童玩具、皮革制品、二手消费品等20余个商品大类，数万种商品。
批发市场的商品以中低档为主。
但为了提高市场经营的商品档次，管理单位有意引导商户经营一些档次较高的商品，同时希望市场经营方式由批零兼营，逐步转变为以批发为主。
朝天门市场的交通运输配套便利，与之相邻的朝天门港口码头日发客轮20多班，市场内外的汽车客运站日发长途客货车400多班次，另经滨江路可直达菜园坝汽车站和火车站。
二、商场选址分析根据朝天门批发市场的地形特点及交通分布，如果能将商场设在交通出口出为佳，因为交通口即是批发市场的入口，也是顾客们离开批发市场的必经之路。
不管是批发还是零售都占据了绝对的优势。
批发的客人通常要采购大量的服装，如果贵商场坐落在交通口，那么为顾客提供了绝对的方便，而在交通口处同时也可促进零售的增加。
交通口显而易见，因此是最佳地点。
如果不能拿到交通口的位置，那么批发市场中心、或者靠前的地点也是不错的选择。
通常顾客在前方精挑细选之后，到后面基本已经筋疲力尽了，也无心再看更多的商品。
因此选址必须在顾客们疲倦之前的位置为佳。
三、面向对象面向对象：所有不同层次的顾客。
因为商场批零兼营，因此大可以满足不同的顾客的需求。
四、宣传、推广具体方案首先根据商场的地点、形势，当地人民的消费水平，本人认为贵商场应以中档为主，高、低档辅之。
针对宣传促销本人有以下几点看法：1、首先必须在众多的商场中，突出自己的特色，吸引大众的眼球，而在众多同行的环绕下有一定的难度系数，但也尽可一试。
建议在商场前取一块小场地，组织一个小小的商场服装秀。
专门秀出自己商场的服装，现场加以主持人进行描述解说，并着重加深对商场的介绍，相信效果会比发传单要好的多。
而服装模特也不必请专业的模特队，由自己的销售员担任就好！由销售员来担任有几个好处：1、加深销售员对自己所推销的服装的认识，亲身体验过后向顾客介绍起来，将更加深刻；2、销售员的体形比较大众化，让顾客们看到大众的衣服，穿在大众身上的效果，也就不用怀疑穿在自己身上会不会不好看这些问题了；3、增强销售员的自信，无形中起到鼓励的作用，给员工一个展现自我的机会比上任何的培训课都强！2、对商场的促销员进行销售技巧、服饰搭配技巧、顾客消费心理等方面的培训。
城隍庙开业活动方案策划
一、活动背景城隍庙作为我国传统文化的重要载体，承载着丰富的历史文化和民俗风情。
随着城市的发展，人们对传统文化的重视程度日益提高。
为了弘扬传统文化，丰富市民文化生活，提升城隍庙的知名度和影响力，特举办本次开业活动。
二、活动目标1. 提升城隍庙的知名度和美誉度。
2. 传承和弘扬传统文化，增强市民的文化认同感。
3. 吸引游客，带动旅游业发展。
4. 促进城隍庙周边商业繁荣。
三、活动主题“传承千年文化，共享庙会盛宴”四、活动时间2023年10月1日-10月7日五、活动地点XX市城隍庙六、活动内容1. 开幕式- 时间：10月1日上午9:00-10:00- 内容：- 市领导、文化专家、商户代表等出席开幕式。
- 进行庄严的升国旗仪式。
- 开幕式致辞，介绍城隍庙的历史文化及本次开业活动的意义。
- 举行盛大的舞狮、舞龙表演，展示传统文化的魅力。
2. 传统文化展示区- 时间：10月1日-10月7日全天- 内容：- 设置传统工艺品、书画、民间艺术等展示区。
- 邀请民间艺人现场表演，如剪纸、泥塑、刺绣等。
- 举办传统服饰展示，让观众感受古代服饰的韵味。
3. 民俗活动- 时间：10月1日-10月7日全天- 内容：- 举办民间传统游戏比赛，如踢毽子、跳绳、抖空竹等。
- 举办猜灯谜、投壶等传统民俗活动。
- 举办民间戏曲表演，如京剧、越剧、黄梅戏等。
4. 美食街- 时间：10月1日-10月7日全天- 内容：- 邀请各地特色美食商家入驻，提供各种传统美食。
- 举办美食烹饪比赛，评选出最佳美食。
- 设置互动环节，让观众参与美食制作。
5. 儿童乐园- 时间：10月1日-10月7日全天- 内容：- 设置儿童游乐区，提供各类游乐设施。
- 举办亲子活动，增进亲子关系。
- 举办儿童绘画比赛，展示孩子们的创意。
6. 慈善义卖- 时间：10月1日-10月7日全天- 内容：- 邀请公益组织参与，设立义卖摊位。
- 将义卖所得捐赠给需要帮助的群体。
- 举办慈善晚会，邀请明星嘉宾参加。
商圈打造活动策划方案模板
一、活动背景随着我国城市化进程的加快，商圈作为城市商业的核心区域，其地位日益凸显。
为了提升商圈的活力，增强竞争力，吸引更多消费者，特制定本商圈打造活动策划方案。
二、活动目标1. 提升商圈知名度，扩大商圈影响力；2. 丰富商圈业态，满足消费者多样化需求；3. 增强商圈内商户的凝聚力和竞争力；4. 打造具有特色、时尚、活力的商圈形象。
三、活动主题以“魅力商圈，共享未来”为主题，旨在展现商圈的独特魅力，激发消费者的购物热情。
四、活动时间活动周期为一年，分为预热期、实施期和总结期。
五、活动地点商圈内主要街道、广场、商场等公共区域。
六、活动内容1. 预热期（1个月）（1）宣传推广：利用户外广告、社交媒体、商圈官方网站等渠道，进行活动预热宣传；（2）商户招募：邀请优质商户入驻商圈，丰富商圈业态；（3）活动策划：策划一系列预热活动，如主题展览、新品发布、特色表演等。
2. 实施期（10个月）（1）主题月活动：以每月一个主题，开展相应活动，如美食节、文化节、购物节等；（2）商圈文化节：举办各类文化节庆活动，如音乐节、舞蹈节、戏剧节等；（3）商户促销活动：鼓励商户推出优惠活动，吸引消费者；（4）亲子活动：举办亲子互动活动，如亲子运动会、亲子绘画比赛等；（5）公益活动：组织志愿者开展公益活动，提升商圈社会责任感。
3. 总结期（1个月）（1）总结活动成果：对活动进行总结，梳理经验教训；（2）表彰优秀商户：对在活动中表现优异的商户进行表彰；（3）宣传成果：利用各种渠道宣传活动成果，提升商圈知名度。
七、活动宣传1. 制作宣传海报、宣传册等物料；2. 利用商圈官方网站、微信公众号、社交媒体等渠道进行宣传；3. 邀请媒体进行报道，扩大活动影响力。
八、活动预算根据活动规模和内容，制定详细的预算方案，包括宣传费用、活动场地租赁、活动用品购置、人员费用等。
九、活动评估1. 活动期间，对活动效果进行实时监控，确保活动顺利进行；2. 活动结束后，对活动成果进行评估，总结经验教训，为今后活动提供参考。
商圈运营规划方案范文
商圈运营规划方案范文一、背景分析随着城市化进程的加快和商业经济的不断发展，商圈已经成为了城市的重要组成部分。
商圈的兴衰不仅直接关系到商业经济的发展，也牵动着城市居民的消费生活。
因此，对商圈的规划和运营显得尤为重要。
本文旨在对商圈的运营规划进行全面的分析和规划，以期提高商圈的整体发展水平。
二、商圈定位与目标1. 商圈定位本商圈位于城市的中心商业区，交通方便，周边居民密集，商业氛围浓厚。
商圈以高端消费和休闲娱乐为主导，涵盖咖啡厅、餐饮、时尚服装等品类。
同时，商圈内还需配备高品质的文化娱乐设施，吸引更多中高端消费群体。
2. 商圈目标（1）提升商圈的知名度和美誉度，吸引更多顾客前来消费。
（2）丰富商圈内的产品和服务，满足不同消费群体的需求。
（3）推动商圈内商户的合作，形成良性循环，共同促进商圈的繁荣。
三、商圈内部资源分析商圈内部资源主要包括商户、场地、人员、资金等各方面。
通过对商圈内部资源的分析和评估，我们可以更好地发现商圈的优势和不足，有针对性地进行规划和运营。
1. 商户资源商圈内涵盖了各类商户，包括餐饮、咖啡厅、时尚服装、文化娱乐等。
商户的品质和服务水平直接关系着商圈的形象和发展。
因此，需要对商户进行评估，引进和留住高品质的商户，提高商圈的整体水平。
2. 场地资源商圈内的场地资源包括店铺、广场、停车场等。
其中，店铺的位置和面积对商户的经营状况有着直接的影响。
同时，停车位充足的问题也是商圈内部资源需要解决的重要问题。
3. 人员资源商圈内的人员资源包括商户员工、管理人员、物业人员等。
人员的素质和服务态度同样对商圈的形象和发展有着至关重要的影响。
4. 资金资源商圈的运营需要大量的资金支持，包括品牌推广、场地租金、员工工资等方面。
因此，资金资源的保障将直接决定商圈的发展速度和规模。
四、商圈运营规划1. 品牌塑造（1）商圈品牌定位根据商圈的实际情况和周边消费者群体的需求，明确商圈的品牌定位，确定商圈的核心竞争力和特色。
豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案
豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案豫园商圈是上海著名的商业区域，以其浓厚的历史文化底蕴和独特的建筑风格吸引着无数游客和商家。
其中，“城隍庙广场”作为豫园商圈的核心商业部分，有着巨大的发展潜力和商业价值。
为此，以下是一份概念性的策划方案，旨在进一步提高该商圈的吸引力、创造更好的消费体验并促进区域的经济发展。
一、项目定位1.1 主题定位：将“城隍庙广场”打造成集文化、商业、餐饮、休闲娱乐、特色体验为一体的综合性商业街区。
1.2 目标人群：以国内外游客、城市居民、文化爱好者、年轻人群体为主要目标客户。
二、概念设计2.1 建筑设计：保留历史建筑元素的同时，结合现代建筑风格，创造具有文化氛围的商业空间。
2.2 商业类型：结合当地特色文化和历史底蕴，引入具有代表性的特色店铺、传统工艺品、文创产品等。
2.3 娱乐体验：定期举办文化节庆活动、演出、手工DIY课程等，增加人流量及吸引力。
三、功能规划3.1 办公区：为文化创意企业、设计师等提供办公场所和展示平台，促进文创产业发展。
3.2 餐饮区：引入各具特色的餐厅、茶馆、小吃摊等，以打造不同风味的用餐体验。
3.3 零售区：打造特色街区，引进具有地域特色的商品、手工艺品等，增加消费者购物需求。
3.4 休闲娱乐区：设置休闲娱乐设施，如电影院、书店、咖啡馆等，提供文化交流和休闲场所。
四、品牌定位4.1 文化传承：强调文化传统和历史底蕴，打造具有本土特色的商业街区。
4.2 艺术体验：注重文创产业发展，引进艺术作品展览、手工DIY课程等，提供艺术体验。
4.3 氛围建设：通过精心布置环境、道路、照明等，营造浓厚的历史文化氛围。
五、营销推广5.1 建立品牌形象：以特色文化为基础，打造独特的品牌形象，提升知名度和影响力。
5.2 旅游推广：利用互联网平台、社交媒体、旅游APP等渠道进行推广，吸引更多游客。
5.3 合作联动：与附近景区、博物馆、艺术机构等建立合作关系，共同推广文化、旅游项目。
商圈运营规划方案
商圈运营规划方案1. 背景分析随着城市化进程不断加速，商圈作为城市经济的重要组成部分，具有越来越重要的地位。
商圈内的商家数量不断增加，竞争愈发激烈，如何提升商圈的品牌价值和客流量，已经成为商圈管理者急需解决的问题。
2. 思路构想在商圈运营规划方案的制定中，我们可以从以下几个方面入手。
2.1 商圈品牌定位商圈品牌定位是商圈运营的核心要素之一。
它关系到商圈内不同品牌之间的关系、商圈与外界的关系，以及商圈形象与身份的识别等问题。
因此，在进行商圈品牌定位时，要考虑到以下几个方面：•商圈地段和周边环境：商圈的地理位置和周边环境对商圈形象的塑造具有重要影响。
•商圈消费群体：不同的商圈消费群体对不同商圈的认可度不同，因此在商圈品牌定位时需要针对不同消费群体进行分析。
•商圈竞争情况：商圈定位需要避免与周边商圈类似的情况出现，要找到自身独特的品牌定位。
商圈内部管理也是商圈运营的重要环节之一。
它将影响商圈的形象、服务质量和消费体验等。
商圈内部管理需要考虑以下几个方面：•商圈物业管理：商圈内部物业管理要规范，保持商圈环境整洁，确保商圈内体验良好。
•商圈人员管理：人员管理要求参与商圈运营的员工态度积极、热情，服务质量高。
•商圈宣传：宣传推广要走出固定范畴，建立区域联合推广体系。
2.3 商圈活动策划商圈活动策划是商圈运营的重要组成部分，它直接影响着商圈运营的效果。
商圈活动策划主要包括以下几个方面：•节日活动：不同节日可以组织不同主题的活动。
•商品促销：商家可以推出优惠活动，在购物节、嘉年华、消费满减等活动中扩大让利空间。
•服务质量提升：组织有吸引力的活动可以提升商圈服务质量。
3. 实施方案基于以上的思路，我们可以出具以下的商圈运营规划方案：•综合商圈：定位为高端消费地区，巩固及提升顾客印象，打造区域品牌。
•社区商圈：定位为生活消费场所，开展全家、妈咪佳、优C等社区活动。
3.2 商圈内部管理•商圈物业管理：就整体环境提升，引入专人对商圈的环境卫生进行不定期巡查，确保卫生整洁。
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XX地区商圈及“城隍庙广场”商业定位经营及推广策划方案目录第一章总裁摘要第二章对豫园商圈现状及未来发展趋势白.勺理解第一节豫园商圈现状分析1.1 关于豫园商圈现状白.勺对照性分析1.2 豫园商圈白.勺市场现状和特性第二节豫园商圈白.勺发展困境——变与不变白.勺痛苦抉择2.1 豫园商圈白.勺发展目标2.2 豫园商圈发展过程中白.勺两大阻力2.2.1 消费者对豫园白.勺观念2.2.2 商家/租户对豫园白.勺观念第三章豫园商圈白.勺目标定位白.勺确立及背景分析第一节豫园商圈白.勺战略性“渐变”1.1 “渐变”白.勺核心1.2 “渐变”白.勺目标1.3 实现人流组合优化白.勺途径第二节宏观经济发展态势：从产品经济到体验经济2.1 体验是一种新白.勺价值源泉2.2 体验王国第二节豫园商圈白.勺目标定位及其主题表现形式2.1 豫园商圈商业规划白.勺中心思想2.2 主题表现形式白.勺亮点及其表现手段2.3 主题白.勺其他表现形式第四章局部与整体白.勺互动关系——豫园大商圈白.勺概念一、“大豫园”概念白.勺范围界定二、“大豫园”与“城隍庙广场”白.勺互动关系三、“大豫园”商业规划白.勺中心思想四、魅力主题表现形式白.勺亮点五、“大豫园”白.勺业态组合及比例第五章“城隍庙广场”白.勺商业定位及业态组合方案一、“城隍庙广场”白.勺商业策划范围二、方案形成过程中白.勺争议性问题说明三、“城隍庙广场”白.勺发展目标四、“城隍庙广场”白.勺经营主题五、“城隍庙广场”白.勺经营亮点六、“城隍庙广场”白.勺业态组合及比例第六章案例分析日本伊豆——传统与现代文化白.勺融合第七章本方案白.勺争议性问题说明一、文化融合问题二、客源问题第八章经济效益分析附录一：关于建筑规划白.勺几点建议附录二：对项目运营和市场推广方面白.勺几点建议第一章总裁摘要一、大豫园战略上海XX商务咨询有限公司受上海城隍庙置业有限公司白.勺委托，对“城隍庙广场”就商业定位、经营主题、业态组合等方面给出概念性建议.。
在对该地块与周边商业环境充分理解白.勺基础上，我们提出从“大豫园”白.勺宏观角度来看“城隍庙广场”发展定位白.勺建议，目白.勺是站在更高、更远白.勺立足点上，确立“城隍庙广场”白.勺发展目标，将其作为整个豫园商圈商业改造计划付诸实施白.勺一个标志性前哨阵地，通过一系列革新白.勺手段，改变和优化现有白.勺人流组合，带动整个“大豫园”白.勺战略性渐变，引导豫园商圈市场形象白.勺转变，实现“大豫园”旅游功能白.勺优化、强化、深化，逐步提升豫园作为国际性旅游景点白.勺品位和地位.。
1、“大豫园”与“城隍庙广场”白.勺互动关系2、实现人流组合优化白.勺途径3、宏观经济发展态势：从产品经济到体验经济体验是一种新白.勺价值源泉图1：经济价值白.勺递进体验王国图2：体验王国体验白.勺丰富性最丰富白.勺体验包含了四个领域白.勺各个方面，这四个领域是以处于框架之中白.勺亮点为中心白.勺.。
因此，要设计一个内容丰富、具有说服力和迷人白.勺体验，不能只选择并坚守在一个领域里.。
只有在设计中融入了所有白.勺四个领域时，平淡白.勺地方才会顿时生辉.。
消费者愿意去值得为之花时间白.勺地方，他们愿意在那个地方做点什么、学点什么，也可能是想呆在那个地方获得美白.勺享受.。
4、大豫园白.勺范围界定一个综合性多功能白.勺商业项目白.勺成功，需要有一定体量白.勺空间来适应各种功能发展白.勺需要，并形成互动白.勺商业气氛.。
根据惯例，500，000平方米是一个比较合适白.勺范围.。
因此，本次商业策划中有关“大豫园”白.勺商业定位和相应白.勺业态组合是基于500，000平方米白.勺商业空间这个量化白.勺范围给出白.勺.。
大豫园概念下白.勺“500，000平方米白.勺商业空间”中，“上海豫园商城股份有限公司”所属白.勺有豫园内圈（即传统景点所在白.勺中心区域）、城隍庙广场和豫泰基地，其余土地分散在其他业主名下，有白.勺已经有了较为明确白.勺开发定位，有白.勺尚无定论，有白.勺正在调整中.。
这里提出白.勺“500，000万平方米白.勺商业空间”只是一个量化白.勺概念，其中所包含白.勺业态类型及其组合比例，为“大豫园”战略性渐变白.勺目标状态，由于种种不确定性因素白.勺影响，不确定其具体白.勺位置分布.。
本次商业策划对“大豫园”概念白.勺诠释，将有利于业主形成“大豫园”商业改造计划白.勺明确思路，并以次作为切入点，作为与政府部门有效沟通白.勺载体.。
5、“大豫园”商业规划白.勺中心思想经过了产品经济、商品经济、服务经济，时代迈向了体验经济.。
本次商业策划白.勺中心思想，即要将“体验经济”白.勺概念引入传统豫园商圈白.勺商业改造计划，创造“老豫园”白.勺“新体验”——[领悟传统，感受时尚，开阔视野，丰美人生]这将是一个人们发现快乐和知识白.勺地方.。
旅行者在这里领悟传统，开阔视野，流连忘返.。
父母和子女在这里分享快乐时光，增进了解.。
老师和学生在这里相互交流，获得学习白.勺乐趣.。
年轻一代在这里体验健康白.勺时尚精神.。
老一代在这里能捕捉到值得怀念白.勺流逝岁月.。
6、魅力主题表现形式白.勺亮点λ亮点之一各种知性元素白.勺集合，如魅力科技、精彩创意、自然奥秘等，令人开阔眼界，获得心灵白.勺丰润.。
λ亮点之二当代青年现代艺术展示其表现形式为多种艺术形式白.勺集合，如手工艺品创作工作室（底层是展示、零售、交流空间，二层为工作室），咖啡戏剧沙龙，画廊，户外广场装置艺术，FLASH创作展等，或抽取传统艺术元素，赋予其现代白.勺表现手法，或用传统白.勺艺术形式表现现代人白.勺生活和情感，逐步形成本地青年艺术家原创艺术白.勺据点，使游客获得不同于知性白.勺感性体验.。
λ亮点之三中国传统童话文化从童话，尤其是中国传统童话中寻找灵感，将其中白.勺人物在新白.勺时代背景下生动再塑，创造一幕幕令人身临其境白.勺场景，营造一个有趣白.勺童话社区，让儿童和他们白.勺长辈通过丰富白.勺活动和富有想象力白.勺娱乐来加强他们之间白.勺纽带和联系.。
λ亮点之四丰富多彩白.勺广场、街头文化λ亮点之五休闲白.勺餐饮文化二、城隍庙广场1、“城隍庙广场”白.勺商业策划范围“城隍庙广场”属于豫园商圈白.勺外圈南侧，总建筑面积1.3公顷，计划2003年下半年动工，2004年投入使用.。
“城隍庙广场”白.勺业态类型及其组合建议，基于25，000平方米白.勺商业面积，上下略有浮动.。
2、“城隍庙广场”白.勺发展目标⑴“城隍庙广场”白.勺战略性发展目标城隍庙广场白.勺商业定位基于“大豫园”发展战略，是“大豫园”发展战略付诸实施白.勺一个标志性白.勺前哨项目.。
通过改变和优化现有白.勺人流组合，带动未来整个“大豫园”白.勺战略性渐变，引导豫园商圈市场形象白.勺转变，实现“大豫园”旅游功能白.勺优化、强化、深化，逐步提升豫园作为国际性旅游景点白.勺品位和地位.。
因此，“城隍庙广场”项目作为“大豫园”发展战略白.勺一部分，本次商业策划不再对其设定独立白.勺商业定位，而是以“大豫园”白.勺战略性渐变目标为原则，阶段性地实现“大豫园”白.勺战略定位，并做出修饰性白.勺补充.。
[“城隍庙广场”白.勺发展目标——创造豫园新生活体验]豫园白.勺新地标性汇合点，一个令游客心动白.勺地方未来时尚一族丰富课外知识，发现快乐白.勺地方丰富白.勺休闲体验，一个令中外游客流连忘返白.勺地方上海白.勺又一个值得骄傲和向世人推荐白.勺休闲、娱乐、逗留白.勺好地方⑵“城隍庙广场”白.勺分阶段目标第一阶段（2年间）——培养期，逐步改变年轻人对豫园白.勺看法，使游客更愿意在豫园停留，使本地年轻人主动来豫园，使豫园成为一个人们津津乐道、喜闻乐见白.勺好去处.。
第二阶段（5年间）——成熟期，新豫园在游客、本地年轻人心目中白.勺地位逐步确立，使豫园成为上海一个新白.勺时尚焦点，成为新生代消费者生活方式白.勺代言.。
消费主体目标λ以年轻家庭为核心消费群父母和子女在这里分享快乐时光，增进了解；培养下一代（即未来时尚消费群）对豫园白.勺感情，实现豫园白.勺持续性发展.。
λ追求“健康、时尚”白.勺新生代消费群在知性中感受时尚，倡导具有教育意义白.勺时尚精神，实现豫园文化意义上白.勺变革.。
λ中外游客在沪白.勺必到之地领悟传统、感受时尚、欣赏艺术、开阔眼界、满足好奇、发现快乐••••••旅游者在这里获得娱乐、教育、逃避、审美多层次白.勺体验，使豫园成为游客了解上海白.勺全息窗口.。
3、“城隍庙广场”白.勺经营主题以“浪漫白.勺西方咖啡文化”和“优雅白.勺中国茶文化”为切入点，在“城隍庙广场”创造一个“品•味•生活馆”，以品咖啡和品茗作为物质载体，引导人们在体验式白.勺空间里品味生活白.勺“简单原味”.。
Life of Original Simply[品•味•生活馆]品：品咖啡、品茗味：时尚白.勺味道、传统白.勺味道、知识白.勺趣味、美食白.勺口味生活：品出知性和感性白.勺生活真味策划缘起λ生活格调：喜欢咖啡和喜欢茶白.勺人各有自己白.勺口味和生活方式，但是两者都是生活格调白.勺体现.。
λ休闲白.勺氛围：喝咖啡和喝茶白.勺时候，是身体放松白.勺时候，是心灵释放白.勺时候.。
λ文化融合问题：咖啡和茶分别代表了中、西方文化和生活方式，两者并列，与豫园传统与现代、东方与西方文化矛盾共存白.勺状态形成呼应.。
无论是喜欢咖啡白.勺人还是习惯品茶白.勺人都能在这里找到契合心情白.勺感觉.。
λ现实可行性：咖啡、茶这两种业态形式具有较大白.勺包容性，适合豫园白.勺旅游氛围，加上其他博物馆、美食城等特殊业态白.勺配合，招商白.勺成功机会大.。
4、“城隍庙广场”白.勺经营亮点λ亮点之一——感性生活长廊浪漫白.勺西式咖啡屋，清雅白.勺中式茶馆，一家挨着一家，穿插着别致白.勺个性小店、玻璃橱窗、建筑景观，串起两条风情万种白.勺“感性生活长廊”.。
在这里，你可以闲庭信步，也可以随意推开一家店白.勺门，或喝咖啡、或品茗、或闲坐、或读书、或看窗外白.勺风景、或与情人偶偶情话……无论是阳光灿烂，还是细雨纷飞，在这里都可以找到契合心情白.勺栖息之所.。
λ亮点之二——台南美食广场利用半开放式白.勺地下一层空间，引入风靡华人世界白.勺大型台南美食广场，上百种各具特色白.勺中华精品料理、点心都将首次登陆上海.。
λ亮点之三——上海最大白.勺咖啡书店一杯咖啡，一本好书，对于爱书白.勺人可谓人生白.勺至乐境界.。
纯正白.勺咖啡、丰富白.勺书藏，加上别具风情白.勺咖啡文化博物馆，这里必将成为小资一族白.勺文化休闲圣地.。
λ亮点之四——大型自助餐厅在顶楼引入一个能同时容纳600—700人用餐白.勺旅游自助餐厅，以江南、广东特色点心为主打产品，配合音乐、舞蹈等现场表演，可以通过长期签约白.勺方式与旅行社合作，为旅行团提供就餐服务，以延长游客在此逗留白.勺时间，有效带动周边白.勺消费，增加夜间白.勺人流.。