1对1全职兼职教师薪酬制度

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外聘兼职教师管理规定

外聘兼职教师管理规定

外聘兼职教师管理规定

一、引言

近年来,随着各级学校教育事业的快速发展,越来越多的学校开始引入外聘兼职教师。为了更好地管理和规范外聘兼职教师的工作,制定本管理规定旨在确保学校教学质量,保障教师合法权益,有效引导外聘兼职教师的工作动向。本文将详细阐述外聘兼职教师管理规定。

二、外聘兼职教师的岗位任职要求

1. 学历要求:具备相关学科或专业的本科及以上学历;

2. 专业背景:具备相关学科或专业的专业背景,具备扎实的学科知识和教学能力;

3. 教学经验:具备一定的教学经验,能够灵活运用教学方法,有较强的组织和管理能力;

4. 授课能力:具备良好的沟通能力,能够激发学生的学习兴趣,注重学生的综合素质培养。

三、外聘兼职教师的聘期与解聘

1. 聘期:外聘兼职教师聘期一般为每学期,具体聘期根据学校课程安排而定,可以酌情延长;

2. 解聘:外聘兼职教师违反聘用协议规定,教学效果不理想或者不符合学校要求的,学校有权解聘,解聘期限一般为一个月。

四、外聘兼职教师的薪酬和福利待遇

1. 薪酬:外聘兼职教师的薪酬按照每课时支付,具体金额根据学校制定的标准执行;

2. 福利待遇:外聘兼职教师享受学校同等级别的教职工福利待遇,包括年度体检、节假日福利、师资培训等。

五、外聘兼职教师的教学管理要求

1. 课程安排:学校安排具体的课程教学任务,并提前告知外聘兼职教师,外聘兼职教师需按时备课和上课,不能随意更改或调换课程;

2. 教学要求:外聘兼职教师需根据学校课程标准和教学计划进行教学,确保教学内容与标准相符,注重学生的学习效果;

3. 考核评估:学校将对外聘兼职教师进行定期的教学考核和绩效评估,以确保教学质量;

深圳全职或兼职教育培训机构教师工资收入多少

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教育培训机构兼职老师管理制度

教育培训机构兼职老师管理制度

教育培训机构兼职老师管理制度随着教育行业的快速发展,教育培训机构成为了许多学生和家长寻求学习和提高的主要途径。为了满足不断增长的培训需求,教育培训机构普遍招聘兼职老师。然而,由于兼职老师的特殊性,对其管理制度的建立显得尤为重要。本文将探讨教育培训机构兼职老师的管理制度,旨在提高兼职教师的工作效率和教学质量。

一、兼职老师选聘与考核制度

1.招聘流程

教育培训机构应制定详细的招聘流程,包括发布招聘信息、简历筛选、面试、试讲等环节。招聘信息要求明确,并指明所需岗位的资质要求和职责描述,以便吸引符合要求的候选人。

2.资质要求

教育培训机构应对兼职老师的资质要求进行明确规定。这包括教育背景、教学经验、专业知识、教师证书等。只有符合要求的候选人才能进入面试环节。

3.面试评估

面试环节是筛选合适兼职老师的重要步骤。机构应邀请教育专家或有丰富教学经验的教师参与面试评估工作,通过考察候选人的教学能力、沟通能力,以确保选聘的兼职老师具备专业素养和良好的教学能力。

4.试讲环节

为了更好地评估候选人的教学水平,可以要求候选人进行试讲。试讲内容可以根据岗位需求进行编排,时间控制在合理范围内。试讲时可以邀请其他在职老师参与评估,并提供反馈意见。

二、工作规范和责任

1.合同签订

教育培训机构应与兼职老师签订明确的工作合同,详细规定工作内容、工作时间、工资待遇、教学要求等。合同是明确双方权益和责任的法律依据,有助于维护教师和机构的权益。

2.教学计划和教材使用

兼职老师应按照教育培训机构制定的教学计划进行教学。教学计划包括教学目标、教学内容、教学方法和教学进度等。同时,兼职老师应合理使用教材,确保教学的连贯性和高效性。

一对一辅导机构的教师工资

一对一辅导机构的教师工资

一对一辅导机构的教师工资、福利制度方案

一、工资组成

1基本工资(基础工资+职务工资+保险津贴)+绩效工资+工龄工资+节日福利费

二、基本工资

1、基础工资:1000元/月含每月20节义务课时,不足课时者由学校统一安排上行政班。

2、保险津贴:100元/月

3、职务工资

级别试用期一级二级

教学组长200 300 350

学科带头人

主管400 450 500

教务长600 800 1000

注:教务长的年终绩效奖根据全年业绩考核,在年营业额不低于上一年度的情况下,奖励全年营业额的2%,如营业额低于上一年度营业额取消年终奖。

三、绩效工资

课时费==每节课总费用×10%

每个班学生学费×班级人数=本期班级学费总额本期班级学费总额÷20次课=每节课总费用

按照500元/期算

班级人数本期班级学费总额

每节课总费用课时费备注5人以上,8人以下4000 200 20元/次课

9人4500 225 22.5元/次课

10人5000 250 25元/次课

11人5500 275 27.5元/次课

12人6000 300 30元/次课

13人6500 325 32.5元/次课

14人7000 350 35元/次课

15人7500 375 37.5元/次课

16人8000 400 40元/次课

17人8500 425 42.5元/次课

18人9000 450 45元/次课

19人9500 475 47.5元/次课

20人10000 500 50元/次课

21人10500 525 52.5元/次课

22人11000 550 55元/次课

23人11500 575 57.5元/次课

兼职教师课时费标准

兼职教师课时费标准
年级
小一-小五
小六 初一~初二 初三 高一~高二 高三 条例1.兼职 教师各年级 课时费在标 准范围内, 最高不超过 表一上限课 时费不需要 另外申请
课时费 标准
40元/时
45元/时 55元/时 70元/时 75元/时 85元/时
课时费 上限
45元/时
50元/时 60元/时 70元/时 80元/时 90元/时
条例3.如超 出表二标准 上限5-10 元,除条例2 所要求条件 外,必须经 由太分经理 批示,否则 驳回 条例4.如超 出条例3范 围,一律视 为违规操 作,概不受 理 条例5.在用 兼职教师规 则,如有专 职教师转兼 职,一律按 照表一标准 执行,且以 低价兼职教 师优先考虑 排课
备注:
表一中课时 标准仅适用 于公立学校 退休教师, 在职教师, 或有三年及 以上全职教 师工作经验 者,烦请大 家都根据各 自校区兼职 教师实际代 课能力斟酌 课时费用标 准
(表一)
以标准单 价的34% 为上限标 准
年级
小一-小五 小六
课时费 上限 50元/时 55元/时
(表Βιβλιοθήκη Baidu)
初一~初二 65元/时
初三 高一~高二 高三
75元/时 85元/时 100元/时
以标准单 价的36%37%为上 限标准
条例2.如果超出表1,达到此表上限,需校区教学主任写高价申请理由,兼职教师本人代课半年成绩提升效果,经教 管总监及运营总监签字同意

培训机构全职与兼职教师如何发工资?(太实用了)

培训机构全职与兼职教师如何发工资?(太实用了)

培训机构全职与兼职教师如何发工资?(太实用了)

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【全职教师工资构成】

一、总则:

全职教师工资=基本保底工资+绩效工资

绩效工资=(基本上课工资*每月实际授课数+超额人数奖金)*绩效系数

二、工资分解:

1. 基本保底工资(每月发放)

基本保底工资试用期为1800元整,试用期一般为3个月,转正后基本保底工资调整为1200元整。全职教师应按时完成教学教务部门分配的工作、配合产品部门进行教材教辅研发,参加每月4次的教研会并按时完成教研会布置的任务是其基本义务。

2. 基本上课工资(每月发放)

说明:全职教师基本课酬为65元/节,每节课45分钟。

A. 教师上课前需充分备课,要有教学计划并按时提交教学详案。课堂教具丰富,保证授课时始终精神饱满、语音正确,重点突出,能运用各种教学手段,激发学生学习热情,并有效掌控课堂纪律。对于教学效果特别突出的教师,教学主管和教务主管每月听课后会协商决

定给与其每节课0——20元的授课优秀奖金。(评课成绩在所有教师中排名第一位的20元/课,第二名15元/课,第三名10元/课。其余教师没有奖金,连续3次排名居后20%且经提醒、帮助,教学质量仍然没有明显提高的教师,教学教务部会考虑将其转为兼职教师直至解聘。)

B. 教师应保证授课期间不迟到不早退,没有缺勤。缺勤每次扣45元工资且必须提前24小时向总部教务请假,否则扣90元工资。迟到或早退每次扣15元工资。

C. 每次授课完毕,教师应负责教室保洁。保证所有桌椅摆放整齐,黑板、地面、桌面光洁无灰尘。经提醒后(每月最多提醒1次)教室仍然不整洁,扣除该班教师15元/次的工资。

教育培训机构兼职教师薪酬制度

教育培训机构兼职教师薪酬制度

兼职教师课酬标准

一、课时费标准:单位(元)

1、一对一课时费标准(元/小时):

2、一对二课时费标准(元/小时):

在一对一基础上增加5元/小时;如某二星兼职教师授课,初二数学一对二,老师每小时课时费=对应一对一课时费+增加的1人课时费,即老师每小时课时费=45+5=50元/小时。

3、小班课时费标准(元/小时):

在一对二基础上,增加2元/小时/人,从第3人开始计算,以此类推。如小学六年级6人英语开班,三星兼职教师授课,则老师每小时课时费=对应一对二课时费+增加的4人课时费(每人2元,合计8元),即老师每小时课时费=(40+5)+(4×2)=53元/小时。

注:课时费核算以6人为上限,6人以下按实际学员数量核算老师课时费,6人以上,按照6人核算。

二、发放规定

1、日期:次月15日发放上月工资;

2、统计周期:以月度为统计单位,当月末日为计算日,以每月自然月为统计周期;

三、解释权

XX个性教育拥有对本制度的最终解释权,对于本制度在实际运行过程中遇到的未尽事宜,实施查漏补缺。

教师薪酬管理制度

教师薪酬管理制度

教师薪酬管理制度

教师薪酬管理制度1

一、考勤(150分)

1、加强时间观念,按时上下班,不迟到。迟到一次扣2分。严格请销假手续,有事需提前1天请假(特殊情况除外),请假需经校长批准。事后要及时销假。一个月内请假一天的,取消当月全勤奖,两天以上(含两天)按比例扣发工资,五天以上的,予以辞退。凡不请假擅自离岗者,一律按旷工处理。(120分)

2、上班时间内不准做与工作无关的事情。(30分,发现一次扣3分)

3、旷工除扣旷工期间的两倍工资外,并视对学校影响情况酌情处理。

二、作业辅导(220分)

1、积极参加教研活动,扎实搞好集体备课,提前备好个案。积极参加每周六下午的集体教研活动。(30分,好30-26分,中25-20分,差19分以下)

2、维持课堂良好纪律。学生不得随便出入教室,不能出现混乱、吵闹现象。保证辅导时间,在规定时间内,无特殊常情况不得让学生

离开或让家长进入教室。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

3、耐心辅导学生,教给学生解决问题的方法。检查学生作业要仔细,要针对作业记录本逐一落实,不得遗漏。检查完要签字,以示负责。(50分,好50-42分,中41-36分,差35分以下)

4、周六上午要有计划地进行知识梳理、归纳、总结、讲解,每周每学科至少进行2个年级的学科知识讲解,以有效提高学生的学习成绩。(30分,好30-25分,中24-20分,差19分以下)

5、加强电话教学。对所辅导的学生进行电话回访,每个学生至少两周打一次电话,并做好记录。(50分,每少1人次扣3分)

6、放学前5分钟到学校门口接学生,做好点名统计。20分钟未到者,要及时联系原学校或家长,查明原因,及时处理。要求学生注意中途安全。家长接学生,实行接送卡制度。(20分,接学生出现漏落现象,每人次扣5分;除签责任书自己回家的`学生以外的,若不按照接送卡制度接学生的,一次扣2分,若出现责任事故,追究有关责任人的责任)

全职教师工资与兼职教师工资区别

全职教师工资与兼职教师工资区别

全职教师工资与兼职教师工资区别

全职教师工资构成

1、总则:

全职教师工资=基本保底工资+绩效工资

绩效工资=(基本上课工资*每月实际授课数+超额人数奖金)*绩效系数

2、工资分解:

1. 基本保底工资(每月发放)

基本保底工资试用期为800元整,试用期一般为3个月,转正后基

本保底工资调整为1200元整。全职教师应按时完成教学教务部门

分配的工作、配合产品部门进行教材教辅研发,参加每月4次的

教研会并按时完成教研会布置的任务是其基本义务。

2. 基本上课工资(每月发放)

说明:全职教师基本课酬为65元/节,每节课45分钟。

A. 教师上课前需充分备课,要有教学计划并按时提交教

学详案。课堂教具丰富,保证授课时始终精神饱满、

语音正确,重点突出,能运用各种教学手段,激发学

生学习热情,并有效掌控课堂纪律。对于教学效果

特别突出的教师,教学主管和教务主管每月听课后会

协商决定给与其每节课0——20元的授课优秀奖金。

(评课成绩在所有教师中排名第一位的20元/课,第

二名15元/课,第三名10元/课。其余教师没有奖金,

连续3次排名居后20%且经提醒、帮助,教学质量仍

然没有明显提高的教师,教学教务部会考虑将其转为

兼职教师直至解聘。)

B. 教师应保证授课期间不迟到不早退,没有缺勤。缺勤

每次扣45元工资且必须提前24小时向总部教务请假,

否则扣90元工资。迟到或早退每次扣15元工资。

C. 每次授课完毕,教师应负责教室保洁。保证所有桌椅

摆放整齐,黑板、地面、桌面光洁无灰尘。经提醒后

(每月最多提醒1次)教室仍然不整洁,扣除该班教

师15元/次的工资。

专兼职教师管理办法

专兼职教师管理办法

专兼职教师管理办法

第一章总则

第一条为规范专兼职教师的管理,提高教育教学质量,激发教师的教学热情和创造力,制定本办法。

第二章专兼职教师的分类与招聘

第二条专兼职教师分为专职教师和兼职教师,根据教师的工作时间和职责划分。

第三条专职教师指全职从事教学工作,并享受相应的教师待遇和福利。

第四条兼职教师指兼职从事教学工作,时间和职责由双方协商确定。兼职教师按实际工作的时间计算薪酬和津贴。

第三章专兼职教师的招聘

第五条对于专职教师,学校应按照相关法规和政策,采取公开招聘的方式进行。招聘程序透明公正,确保各种人才有机会参与竞争。

第六条对于兼职教师,学校可以通过内部推荐、委托招聘机构等方式进行招聘。招聘的程序应符合相关的规定,确保招聘的公正和透明。

第四章专兼职教师的评估与考核

第七条学校应对专兼职教师进行评估与考核,以评价教师的教学能力和教育质量。评估考核的形式可以包括课堂观察、听课评价、教学反馈等。

第八条评估考核的结果可以作为专兼职教师提升职称、获得奖励和补贴的依据。评估考核应公正、公开,确保教师权益受到保护。

第九条学校应建立健全评估考核制度,明确专兼职教师的工作目标和标准。评估考核应根据教师的不同专业领域和教学水平进行分级。

第五章专兼职教师的培训与发展

第十条学校应定期组织专兼职教师的培训与发展,提升他们的教学水平和教育素质。培训的内容可以包括教学方法、教育技术、教育心理学等方面的知识和技能。

第十一条学校可以委托相关机构或专业人员开展专兼职教师的培训工作。培训的形式可以包括集中培训、分散培训、远程培训等。

培训机构授课教师薪资体系及考核(20200521213634)

培训机构授课教师薪资体系及考核(20200521213634)

授课教师薪资、任务考核及绩效

全职教师:

薪资构成=基本工资+工龄工资+绩效工资(课时费)+奖励-罚款+其他补贴

1、基本工资(单位:元)1000~1500元/月

备注:

(1)试用期为2个月,试用期工资为转正后的80%。

(2)上班时间:周一至周五1点—9点。双休。

(3)对于高三拔高课非常优秀的教师,最高基本工资可调整为2000元。

2、工龄工资(单位:元)

每满一年,基本工资加100元,公司每季度结束时进行核实、并从下季度第一个月

开始实施工龄工资调整。

例如,小杨于2010年4月15日入司,则于2011年4月15日入司满一年,但是公司会在6月30日进行核实,那么该员工则从7月份开始享受增加100元工龄工资的待遇。

3、绩效工资:(单位:元),即课时费,发放方式:全额与工资同步发放

计算方法及资费标准如下:

(1)基本工资不包含课时量时:

课时费=课时量×课酬标准×月绩效考核分数%一、每天定时背完规定要备的课时量

占50%

一、无迟到、缺勤次数占30% 一、学生评价及校长评价占20%

画室教师薪酬管理规章制度

画室教师薪酬管理规章制度

画室教师薪酬管理规章制度

第一章总则

第一条为了健全画室教师薪酬管理,激励教师积极工作,提高教学质量,特制定本规章制度。

第二条画室教师薪酬管理规章制度适用于画室所有教师,包括全职教师、兼职教师和外聘

教师。

第三条画室教师薪酬由画室综合考虑教师的工作表现、教学效果、教学意愿等因素确定,

并与市场行情相符合。

第四条画室应当建立健全教师绩效考核机制,根据教师的绩效情况确定薪酬水平。

第二章薪酬结构

第五条画室教师的薪酬结构应当包括基本工资、绩效工资、补贴和奖金等。

第六条教师的基本工资由画室根据教师的职称、工作经验、学历背景等因素确定。

第七条教师的绩效工资由画室根据教师的教学效果、工作表现、师德表现等因素确定。

第八条画室可以根据实际情况给予教师一定的补贴,如专业技能补贴、交通补贴、餐费补

贴等。

第九条画室可以根据教师的工作表现、特殊贡献等情况给予奖金,鼓励教师积极工作。

第三章薪酬核算

第十条画室应当建立健全的薪酬核算制度,确保教师的薪酬正确、及时发放。

第十一条薪酬核算应当包括薪酬计算、薪酬结构分析、薪酬发放等环节。

第十二条薪酬计算应当按照画室规定的薪酬标准和薪酬结构进行,保证薪酬的公正性和合

理性。

第十三条薪酬结构分析应当对教师的薪酬情况进行统计分析,发现问题及时解决。

第十四条薪酬发放应当及时、准确,保证教师的合法权益。

第四章薪酬调整

第十五条画室应当根据教师的工作表现、市场行情等因素定期进行薪酬调整。

第十六条教师可以根据薪酬调整情况提出意见和建议,画室应当认真考虑并及时作出答复。

第十七条薪酬调整应当经过相关部门审核,并报领导批准后执行。

工资制度--教学教师

工资制度--教学教师

**培训中心

2019年教师工资制度

背景

为保证**培训中心的健康发展,在发展过程中规范所有人员薪酬制度,保障每一位员工利益得到保护,使每一位成员在**培训中心的发展历程中都能最大化享受到公司所给予的关爱。

目的

为保证每一位员工的利益最大化,将薪酬制度做进一步完善,使员工在平台拥有更广阔的发展机会及空间,特列举该制度。

细则

1、班课时费/课时(双因素考核) (1)舞蹈(15人班)

(2)美术(12人班):带生人数×对应系数(3)古筝等乐器类(6人班)

2、教师续费奖金提成表。

举例:A老师续费率为86%,总收费30000

A老师续费奖金为:30000×2%=600元

备注:教学主管(校区整体续费率不低于80%,提成1%,季度结算)

兼职教师可以按照1.5倍--2倍的系数递增。

3、教学(教师)引流课转化提成细则:

举例:A老师带生40人,转化15人报名标准课程,及转化率为:37.5% 总缴费金额为45000,A老师转化提成为:30000×3%=1350元

备注:试读班和公开课老师均无课时费。全职老师转介绍报名50元/生。

本制度从2019年5月1日执行!

**培训中心

2019年4月13日

学校兼职教师聘用管理办法

学校兼职教师聘用管理办法

学校兼职教师聘用管理办法

随着教育事业的快速发展,学校的兼职教师队伍逐渐壮大。为了更好地管理和

规范兼职教师的聘用,各级学校纷纷制定了相应的兼职教师聘用管理办法。本文将从不同的角度来探讨学校兼职教师聘用管理办法。

1. 兼职教师的定义和分类

兼职教师是指在学校兼任教学工作的人员,与全职教师相对应。根据教学岗位

的需求和兼职教师的教育背景和经验,兼职教师可以分为专职兼职教师和非专职兼职教师。

2. 兼职教师聘用的程序与条件

为了保证兼职教师的质量和教学效果,学校应该制定明确的聘用程序和条件。

首先,学校需要公开招聘兼职教师,并征求专业人员的推荐。然后,对申请人进行资格审核和面试,选聘合格者。最后,签订聘用合同并确定工作时间和薪酬待遇。

3. 兼职教师的权益保障

兼职教师虽然工作时间较短,但是他们应该享有与全职教师相当的权益保障。

学校应该确保兼职教师的劳动合同、社会保险和福利待遇等问题得到妥善解决,使他们能够安心工作,有良好的工作状态。

4. 兼职教师的职业发展与评价

兼职教师也应该有职业发展和晋升的机会。学校可以根据兼职教师的教学成绩、教学经验和学术研究成果等进行评价,并适时提供培训和进修的机会,鼓励他们不断提升自己的教学水平,实现职业发展。

5. 兼职教师的教学质量监督

学校应该建立兼职教师的教学质量监督机制,定期对兼职教师进行教学观摩和

课堂评估,并及时给予指导和反馈。这样可以保证兼职教师的教学质量得到有效提升,提高学校整体教学水平。

6. 兼职教师与全职教师的合作与交流

学校应该积极组织兼职教师与全职教师之间的合作与交流。通过定期召开教研

教师薪酬方案

教师薪酬方案

教师薪酬方案

引言

教师薪酬方案是学校管理和运营的核心之一,对于吸引和留住优秀教师、提高

教学质量起着重要作用。合理的教师薪酬方案不仅要考虑到教师的工作量和贡献,还要与市场水平紧密结合。本文将探讨教师薪酬方案的制定原则、薪酬构成要素以及设计过程。

制定原则

制定教师薪酬方案应遵循以下原则:

1.公平公正:教师薪酬应该根据教师的工作量和贡献进行合理分配,避

免给予特殊待遇或者对教师进行任意降薪。

2.持续激励:教师薪酬应该能够激励教师持续提高教学质量和教学成果,

鼓励教师进行自我学习和进修。

3.灵活适应:教师薪酬方案应该根据学校的财务状况和市场变化进行调

整,以适应不同情况下的教师薪酬需求。

4.鼓励协作:教师薪酬方案应该鼓励教师间的合作和团队精神,激励教

师进行教学经验的分享和互助。

薪酬构成要素

教师薪酬方案的构成要素可以包括以下几个方面:

1.基本工资:基本工资是教师薪酬的核心部分,根据教师的教龄和学历

水平确定。

2.岗位津贴:根据教师的职务和岗位的特殊性给予相应的津贴,如年级

主任津贴、科任教师津贴等。

3.绩效奖金:根据教师的教学质量和工作绩效给予相应的奖金,鼓励教

师提高教学水平和教学效果。

4.培训补贴:为教师提供进修和培训的经费补贴,鼓励教师继续学习和

自我提升。

5.职位晋升:根据教师的职称等级和职位晋升情况,适当提高薪酬水平。

设计过程

制定教师薪酬方案的设计过程可以分为以下几个步骤:

1.需求分析:了解学校的教师队伍构成、财务状况和市场竞争情况,明

确教师薪酬方案的设计目标和需求。

2.数据收集:收集教师的相关数据,包括教龄、学历、职称、教学评估

掌门一对一资料

掌门一对一资料

掌门一对一资料整理

截至目前,掌门1对1拥有超过2万名的教师团队,15%是全职老师。注册学员人数超过了220万。其续费率超过了80%。

一、师资严筛选:必须是25所一本重点名校出身

* 通过很多培训、线下讲座等方式,努力提升老师的整体素质。

“精英陪伴式教育“理念。学霸老师必须是985名校出身,专职老师必须是一本学历且有多年教学经验。

对兼职老师,我们要求所有报名候选人的学历必须至少为985高校,掌门1对1报名页面中的学校一栏只能下拉选择(下拉栏中的全部学校均为985高校),不能自主填写,所以,只有拥有985高校学历的候选人才能报名成功。

报名成功后,候选人必须按照邮件指示录制面试视频,掌门1对1的相关老师会对视频进行严格把关,对候选人的讲课水平、知识储备和逻辑思维等方面进行比较筛选,只有少部分候选人能够通过该轮考核。通过面试考核的候选者将会进行多轮培训,培训的主要目的为对兼职老师的授课进行指导以及规范兼职老师的态度和行为。为了保证培训质量,掌门1对1会对候选人进行不定期签到审查,以确定监测其是否在电脑前接受培训,并在培训的最后对候选人进行答题考核,只有通过考核的候选人才能成为掌门1对1的兼职老师,获得排课机会。

除此以外,掌门1对1所有的全职老师都要经过笔试、人工1对1在线面试和培训淘汰这三关,最终的通过率仅在10%左右。其中全职老师的培训淘汰堪比“魔鬼训练营”,两周时间内,全职老师候选人将进行高强度的集中培训,对企业文化、课程技巧,客户端使用、教学课件制作等一系列课程进行系统学习,此外,所有全职老师候选人还将经历至少六次一对一真人模拟授课演习,一旦不符合标准将被直接淘汰。

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教师薪酬制度一、全职教师基本工资、课时费

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1、课时费按小时计算

2、公开课:公开课招生按照当场活动报名人数计算,10元/人。

3、绩效奖金每月考核发放算法:考评奖金*考评分数*带班

数(实际带班数/基础代班3) 4、教师级

别考试,每年的6月、12月进行考核评级。非考评期,老师可

以主动申请升级考试

5、考评分数:平时考评占50%,考试分数占50%

6、VIP带班老师课时在每个级别课时费上增加10元。

7、以上课时费为校内课时费,如校外有课,根据实际情况核

算。

一、班主任&陪读老师。(负责家校联系,续费转介绍,

课后学生作业检查,陪读工作)

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二、续班奖金

1、续班奖金=学生缴费总数*续班率系数

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阅读签名

本人已细阅了教师薪资制度,已清楚了解其中的内容细则,本人同意接受,没有任何异议。

兼职教师工资标准

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说明:若小组授课超过2人,每增加一人,课时相应增加每小时20元。聚智堂

京瀚教育

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