某公司人员培训制度

人员培训制度

1、目的：建立一个对人员培训的制度，使每个职工具有药品质量意识，懂得在自己的岗位上该干什么，怎样去做。

2、范围：公司所有员工。

3、责任者：办公室、药政部、质量部、工程部、制造部、生产车间负责人。

4、程序：

4.1培训计划的制定

4.1.1各部门根据实际需要，于每年十二月份填写在职培训计划表（附件1），交

办公室审核。

4.1.2办公室将各部门的培训计划汇编成“年度培训计划表”，上报总经理批准。

4.1.3临时性的外出培训，需填写部门安排外出参加培训申请表，经上报审核后实施。

4.2培训的实施

4.2.1培训主办部门应依据在职培训实施计划表按时实施培训，并负责该培训的

相关事宜：如培训讲师的确定，时间的确定，教材的准备等，以及与办公室的联系工作。

4.2.2办公室根据培训主办部门的意见，确定培训场地，负责通知相关部门、人

员参加。如有辅助材料，培训责任人应在开课前把原稿交办公室统一印刷，并确保上课时发给学员。

4.2.3各项在职培训实施时，参加培训的学员应签到，办公室应切实了解上课、

出席情况。参加培训的人员应准时上课，因故不能参加者须办理请假手续。

对于旷课、迟到、早退、不专心培训的学员参照平时奖惩规定处罚。

4.2.4各项培训结束后，应有相应的考试与评价，由主办单位或讲师负责监考,

确定经培训的学员是否具备上岗能力。

4.2.5各项培训考试因故缺席者，事后一律补考，补考不参加者，一律以零分计

算。

4.3新进人员的培训

4.3.1 新进厂人员（包括干部）必须由办公室或由指定的人员对他们进行厂规厂

纪教育，公司情况介绍，由安全、环保以及药政部门对他们进行安全、环保

以及GMP基础知识培训，培训记录存入个人档案。

4.3.2 新进人员分至各部门后，应由各部门负责人介绍本部门的工作情况并根据

工作需要组织应知应会培训。

4.3.3经上述培训后，工人方可上岗。未经培训的人员，若其上级派其做某工作

时，若有差错或事故，应由该人员的上级负责。若经过培训，工作上的差错和事故则应由本人负责。机器设备的操作则由工程部负责培训考试，由该部书面确认后方可上岗操作。。

4.4外派培训

4.4.1各部门根据工作，推荐有关人员到外接受培训，须送办公室审核并上报总

经理批准后实施。

4.4.2外派受训人员返回后，应将有关资料，包括教材、考试成绩、结业证书等

交办公室存档，并将其培训记录存入个人档案。

4.4.3如有需要，外派培训人员将接受培训时所学的知识整理成册，作为讲习材

料，并举办讲习会，自任讲师，向有关人员授课。

4.5每有新的相关法律法规颁布，新的SOP（SMP）的建立以及SOP（SMP）的换

版，必须由有关部门组织相关人员进行培训。

4.6岗位变更后，相关部门负责人应对其新岗位工作进行培训。

4.7每次培训时，做好培训记录（附件3）、个人培训记录（附件4）和培训成绩

表（附件5）的登记。

4.8QA对人员培训工作负检查、指导的责任，对未经培训而上岗人员有权制止其

操作，必要时对普遍性的问题组织培训。

4.9办公室每半年对培训情况做书面总结，整理员工培训档案（附件6）。

附件1：

** 有限公司

R-AD-1004-1-01 附件2：

**有限公司

R-AD-1004-1-02 附件5 ：

** 有限公司

R-AD-1004-1-05附件6：

** 有限公司

R-AD-1004-1-06

附件3：

** 有限公司

此表在人员培训后，由培训人填写交公司办公室存档。

R-AD-1004-1-03

附件4：

** 有限公司

此表在人员培训后，由培训人填写交公司办公室归入个人培训档案。

R-AD-1004-1-04