Caterpillarchina-QCLDM

Caterpillar Inc.
卡特彼勒与世界级供货商
共创未来
质量(Quality)
– – – – – 用6-SIGMA管理方法建立零缺陷意识。 供应商100%通过QS9000认证。 全面实施前期产品质量策划。 强调和追求预防而不是检查。 用切实可靠的内部措施驱动持续改进。
Caterpillar Inc.
成本(Cost)
– 具有按成本构成细目进行公开成本核算的 意识。 – 参与卡特“新产品开发引进”活动，满足 目标成本要求。 – 每年持续成本降低目标。 – 具有一支有效的成本控制团队及建立程序 化的成本控制手段。 – 使产品在整个生命周期内始终具有竞争力 — 无论产量大或小。
– – – – – 成为卡特彼勒公司战略供应商 具有与卡特新品开发同步的研发能力。 具有与卡特新品开发同步的研发能力。 积极追求技术进步。 积极追求技术进步。 运用“精益生产技术” 运用“精益生产技术”。 具有有效的新品开发程序， 具有有效的新品开发程序，并以卡特及 卡特的顾客需求为导向。 卡特的顾客需求为导向。 – 充分的研发投资。 充分的研发投资。
Caterpillar Inc.
管理(Management) 管理
– 稳定的财务状况。 稳定的财务状况。 – 全球供应能力。 全球供应能力。 – 具有有效的分供方(卡特彼勒二级供应商） 具有有效的分供方 卡特彼勒二级供应商） 卡特彼勒二级供应商 管理能力。 管理能力。 – 具有有效的项目管理能力。 具有有效的项目管理能力。 – 提供优质售后服务。 提供优质售后服务。 – 具有良好的环境意识，并制定相关政策。 具有良好的环境意识，并制定相关政策。 – 以QCLDM为向导进行自我管理。 为向导进行自我管理。 为向导进行自我管理
Cater来自百度文库illar Inc.
物流(Logistic) 物流
– – – – 优化价值链, 去除不增值部分。 100% 按计划执行。 交货周期最小化。 运用“能力策划”工具，并具有所需物流能力 。 – 运用“生产物料需求拉动系统”。
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发展(Development) 发展
卡特彼勒
PGP
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卡特彼勒对供应商开发的要求（ 卡特彼勒对供应商开发的要求（QCLDM） ） • • • • • 质量 成本 物流 发展 管理 (Quality) (Cost) (Logistics） (Development) (Management)
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