7天连锁酒店运营标准与摆放规范
7天连锁快捷酒店官方装修标准(含水电房间布局)
7天连锁快捷酒店官方装修标准(含水电房间布局) 7天连锁快捷酒店是国内知名的经济型连锁酒店品牌，为了保证不同地区的7天连锁快捷酒店在装修、水电、房间布局等方面的一致性，官方制定了一份官方装修标准，以便加盟商利用该标准进行室内设计和装修施工。
以下是7天连锁快捷酒店官方装修标准，包括水电与房间布局。
水电标准1. 点位布局1.每个房间至少应有一组开关控制照明和电视。
2.如果房间内还有电脑、空调等设备，则需要增加相应的开关点位。
3.洗手间每个水盆下面配有一个插座。
4.配置有防水插座，能够防滴水等情况引起电器故障。
5.配置有万能插座，保证有多种设备的供电需求。
6.走廊照明应有三个点位，每个点位装两只灯管，防止损坏1只后造成黑暗。
2. 电线规格1.配置20A总开关。
2.配置5*20A3.5平方毫米的线缆。
3.建议电源线采用4平方毫米的线缆。
4.洗手间热水器、排风扇等电器线缆应采用2.5平方毫米的线缆。
房间布局1. 卧室布局1.床铺应放置在墙边一侧。
2.床头必须有照明和充电设备供应。
3.床边上需要配有阅读灯。
4.地面需要铺设地毯等软化材料，避免客人赤脚行走冷热不均。
5.墙体采用单色调，避免过分绚烂的颜色造成累赘感。
6.床铺采用木质材料。
2. 卫生间布局1.卫生间门应该向外开。
2.水龙头位置应该使得手直接冲洗到水槽内，切勿冲喷到其他的物件上。
3.轻奢风格上装饰花瓶和站立式空间布局，用于摆放洗漱用品。
4.卫生间需要设有燃气热水器，并且热水器不应安装在卧室内，谨防燃气泄漏。
3. 其他房间布局1.客房内置茶几，便于客人在房间中喝茶、做工作等放松活动。
2.电视放置在空旷墙面，视角便于客人观看节目。
3.季度花，季节性花卉，能够让客人感受到时节和氛围变化，设计上更人性化。
总的来说，7天连锁快捷酒店官方装修标准旨在为加盟商提供优秀的装修设计及施工服务方案。
合理和人性化的水电布局和房间设计，为客人提供一个舒适、方便的住宿环境，为加盟商提供简单明了的装修标准，突现连锁品牌的统一性和高端化。
七天酒店管理制度
第一章总则第一条为了加强七天酒店的管理，提高酒店服务质量，确保酒店经营活动的有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于七天酒店的所有员工、部门及外部合作伙伴。
第三条酒店管理遵循依法经营、以人为本、顾客至上、持续改进的原则。
第二章组织架构与职责第四条酒店设立总经理、副总经理、各部门经理及员工。
第五条总经理负责酒店的全面管理工作，对酒店的经营效益、服务质量、员工管理等方面负责。
第六条副总经理协助总经理工作，分管具体业务。
第七条各部门经理负责本部门的日常管理工作，确保部门职责范围内的各项工作顺利开展。
第八条员工按照岗位职责，认真履行职责，确保酒店各项工作的顺利进行。
第三章人员管理第九条酒店实行劳动合同制度，员工应与酒店签订劳动合同。
第十条酒店对新员工进行岗前培训，确保员工熟悉酒店规章制度和业务流程。
第十一条酒店对员工进行定期培训和考核，提高员工业务水平和综合素质。
第十二条酒店建立健全员工晋升机制，鼓励员工不断进取。
第四章客户服务第十三条酒店坚持“顾客至上”的服务宗旨，为客户提供优质、高效、安全的服务。
第十四条酒店员工应礼貌待人，热情服务，尊重客户隐私。
第十五条酒店设立客户投诉处理机制，及时解决客户问题，确保客户满意度。
第五章安全管理第十六条酒店建立健全安全管理制度，确保酒店及客户人身财产安全。
第十七条酒店对员工进行安全教育和培训，提高员工安全意识。
第十八条酒店定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第六章财务管理第十九条酒店实行财务预算管理制度，确保酒店财务收支平衡。
第二十条酒店严格执行财务审批制度，加强财务管理。
第七章设施设备管理第二十一条酒店对设施设备进行定期检查、维护和保养，确保设施设备正常运行。
第二十二条酒店建立健全设施设备档案，对设施设备的使用、维修、更换等情况进行详细记录。
第八章保密制度第二十三条酒店对客户信息、内部资料等实行保密制度，防止信息泄露。
第二十四条酒店员工不得泄露酒店商业秘密，不得利用职务之便谋取私利。
7天连锁酒店如何经营餐厅
7天连锁酒店如何经营餐厅7天连锁酒店作为著名的经济型连锁酒店品牌，一直致力于为客人提供舒适便捷的住宿服务。
除了优质的住宿体验外，7天连锁酒店还向客人提供餐厅服务，为客人提供早餐、午餐和晚餐。
如何经营餐厅，为客人提供美食体验，是酒店经营中的一个重要环节。
本文将从餐厅设计、菜单定价、食材采购等方面，探讨7天连锁酒店如何经营餐厅。
餐厅设计餐厅设计是影响客人用餐体验的重要因素之一。
7天连锁酒店的餐厅设计应该注重简约、舒适、方便的原则。
餐厅的装修风格可以选择简约现代风格，色调以明亮的色彩为主，营造轻松愉快的用餐氛围。
餐厅的座位布局要合理，即能满足客人就餐的需求，又能保持一定的私密性。
此外，餐厅的清洁卫生和安全设施也是必不可少的。
菜单设计与定价菜单设计是吸引客人的重要手段之一。
7天连锁酒店的餐厅菜单应该简洁明了，包含早餐、午餐、晚餐各个时间段的菜品选择。
菜单内容应该多样化，满足不同客人的口味需求。
在定价方面，菜单价格要适中，符合酒店的定位。
可以根据菜品的成本、服务水平以及市场需求等因素，合理定价，同时定期进行菜单调整，以保持菜单的新鲜感。
食材采购与食品安全食材的质量直接影响到菜品的口感和营养价值，因此食材采购是至关重要的环节。
7天连锁酒店的餐厅应该选择有信誉的供应商，保证食材的新鲜和安全。
在食品安全方面，餐厅应该严格遵守食品安全法规，做到食品的储存、加工和烹饪过程规范有序，并定期做食品安全检查，确保食品安全。
服务质量与客户体验服务质量是7天连锁酒店餐厅的核心竞争力之一。
餐厅的服务员应该具备专业的服务意识，热情周到地为客人提供服务。
服务员应了解菜单内容，能够给客人提供菜品介绍和推荐。
同时，餐厅应该注重客户体验，及时收集客人的意见和建议，不断改善服务质量，提升客户满意度。
营销与推广为了吸引更多客人，7天连锁酒店的餐厅可以进行营销与推广活动。
可以设计优惠套餐、举办主题活动、开展会员俱乐部等方式，提升餐厅的知名度和美誉度。
7天连锁快捷酒店官方装修标准含水电房间布局2
层，铺贴大面积卷材前顺交角方向铺贴一层200mm宽的卷材附加层，搭接长度不少于
lOOmm。
•
高低跨墙及女儿墙、天窗下泛水卷材收头应做滴水线及凹槽，卷材收头嵌入后，用密封膏
封固，上面抹掺108胶水泥砂浆。当遇到卷材垂直于山墙泛水铺贴时，山墙泛水部位应另
用一平行于山墙方向的卷材压贴，与屋面卷材向下搭接不少于 lOOmm；当女儿墙较低时，
轻钢龙骨隔断墙
楼面允许荷载小于250KG/M2采用100mm轻钢龙骨加双面双层（9＋12＋100＋12 ＋9）埃特板（或石膏板）内添2层75mm或3层50mm隔音棉压实制作隔墙。底部 制作100×100mm的素混凝土第梁。详细标准参见《标准图集2019-01版》
注：150mm轻钢龙骨墙专用于除卫生间、外墙、走廊部分之外的客房外框。其 他使用轻质隔墙的部分见清单报价要求。
许可，也可间隔式做蓝色、红色包边窗框。
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当外立面存在大型中文字[7天连锁酒店]广告且有位置可以画大型油漆但有窗可如下图[破窗LOGO]做法：
第 12 页
4.5、户外大型广告
第 13 页
建筑标准—窗 空调
5、大堂标准
5.1、大堂概述
面积一般在80平米左右，原则上不小于40平米。区域功能包含总服务台、机房（办公室）、售卖区、客人休息区、公用卫生间等。 地面：贴土黄色600×600瓷砖， 墙脚：必须安装踢脚线，总服务台区域安装哑光不锈钢踢脚线。 墙面：刷米黄色乳胶漆 天花：用轻钢龙骨9mm夹板造型，9mm埃特板封平，局部刷米黄色和蓝色乳胶漆，大面积刷白色乳胶漆，照度300勒克斯。 详细做法见《标准图集－大堂标准图》
目录
1. 我们的目的…………………………1
硬件篇 2. VI标准
7天连锁酒店管理店运营体系介绍全解
1、会议召开时间为每个工作日，时长控制在15分钟内。 2、例会必须由店长亲自主持。 3、兼店店长，不能连续一周在某一家店主持例会，需平衡所管分店。 4、统一填写会议记录，内容清晰、简洁、明了。会议记录需存档至少 一年 5、每日会议具体召开时间，请各运营中心总监给予店长指示,并抄送 服务统筹部. 6、服务统筹部和运营中心会以实地巡查和电话抽查形式检验分店是否 执行
End!Thanks!
分店执行存在的误区： 1、分店将《周服务提升循环执行表》当做维修工作日志来使用，将 临时维修的问题记录在执行表； 2、记录内容前后不一致，或者记录结果与分店实际情况不一致。
错误案例一：维修把日常临时性维修记录到《周服务提升循环执行表》中， 比如周一因客房主管报302房间马桶坏了，就把维修结果记录执行表中，
A
管理体系 介绍
B
服务线现 行政策
C
销售线现 行政策
管理体系框架介绍
服务提升循环执行表 每日例会制度 电话抽查与现场巡查 服务综合得分及排名 规则
过程指标管理 经营计划表 奖金政策
管理店销售线现行政策—— 销售指标及预警机制
销售统筹部从2013年8月开始，对销售指标的目标值进行相应调整，同时建 立预警机制，具体如下： 一、销售指标目标值调整 1、售卡量：目标值调整为当期开房数的6%（以四舍五入取整）； 2、免费卡：目标值按照周单房比2.0进行设定（即每周目标值为分店总房数 的2倍，当期目标值按照周的数量进行相应折算）； 3、商务卡：目标值不变，依旧为30张/月； 以上指标各运营中心可以根据各自的管理需求自行向上调整。
管理店奖金政策
例如： 分店季度收入预算为120万，超额25%，超额部分为30万，奖金额 度=120*1%+120*(5%*10%+5%*15%+5%*20%+5%*25+5%*35%)=75,000 元 季度核算，如预算偏差较大可动态调整。 分店经营团队最高奖励为9万，店长最高6万。店长和员工，7/3。 店长季度奖金超过3万部分递延至一个季度发放。 不再核算店长异动后的延续周期和分配比例。 新开业分店和店长接店都从完整经营季度开始核算奖金。 新毕业店长按照人事转正后的完整经营季度开始享受奖金。 无论何种原因离职，不享受未核发奖金。 凡涉及业绩造假的，不予核发该奖金并将严肃追究责任，已核发 奖金将追回。
七天连锁酒店管理制度范文
七天连锁酒店管理制度范文七天连锁酒店管理制度范文第一章总则第一条为规范七天连锁酒店的管理工作，提高服务质量，保证酒店的正常运营和顾客满意度，制定本管理制度。
第二条七天连锁酒店是一个连锁经营的经营酒店，依照法律法规、相关规章制度和本制度要求运营。
第三条七天连锁酒店管理制度适用于所有七天连锁酒店的所有员工，包括正式员工和临时员工。
第二章酒店运营管理第四条七天连锁酒店要根据市场需求和管理要求进行科学规划，包括酒店建筑及装修设计、酒店服务品质及服务流程、人员配备及培训等。
第五条七天连锁酒店要严格按照规定的标准对酒店进行日常维护和保养，确保设施设备的正常运行。
第六条七天连锁酒店要制定并实施安全管理制度，确保酒店客人的生命财产安全，减少事故的发生。
第七条七天连锁酒店对员工的管理要根据不同的职能和职位进行人员安排，合理组织和调度工作。
第八条七天连锁酒店要建立并实施质量管理体系，提高服务质量和管理水平。
第三章前台服务管理第九条七天连锁酒店前台是酒店对外的形象窗口，前台服务的质量和效率直接影响顾客对酒店的评价。
前台服务员要热情、礼貌、周到，为顾客提供高品质的服务。
第十条前台服务员要具备良好的沟通技巧，准确理解和满足顾客的需求，提供准确的信息和帮助。
第十一条前台服务员要熟悉酒店的各项服务项目和价格政策，并及时更新和告知顾客。
第十二条前台服务员要根据顾客的要求和酒店的实际情况，合理安排房间和处理入住相关事务。
第十三条前台服务员要熟悉并掌握酒店内外紧急情况的处理程序，及时有效地应对突发事件。
第四章客房服务管理第十四条七天连锁酒店的客房服务要热情、周到、及时，为顾客提供整洁、舒适的住宿环境。
第十五条客房服务员要熟悉酒店的客房设施使用方法，随时解答顾客的问题和需要。
第十六条客房服务员要定期巡查客房设施设备的使用情况，及时维修和更换损坏的设备。
第十七条客房服务员要保持客房的整洁和卫生，确保床上用品、浴室用品等的清洁和更换。
第十八条客房服务员要遵守酒店的安全管理制度，确保顾客的生命财产安全。
酒店物品摆放标准
酒店物品摆放标准
在酒店的日常运营中，物品的摆放不仅关乎整体的美观度，更关系到客人的舒
适体验和安全。
因此，酒店物品的摆放标准显得尤为重要。
下面将从不同角度来介绍酒店物品摆放的标准和注意事项。
首先，对于客房内的物品摆放，应该注重整体的协调和美观。
客房内的家具、
床上用品、卫浴用品等应该摆放整齐，床品要平整，家具要与整体风格相匹配，卫浴用品要摆放在易取用的地方。
同时，客房内的装饰品也要注意摆放的位置和数量，不能过多或者过少，要符合整体的装修风格。
其次，对于公共区域的物品摆放，也需要有一定的标准。
比如大堂的椅子、花卉、装饰画等，要摆放得整齐有序，不得占用过多的空间，保持通道的畅通。
另外，酒店走廊、电梯间、楼梯间等地方的物品摆放也需要注意，不得摆放过多的障碍物，以免影响客人的行走。
再者，对于餐厅和酒吧等用餐场所的物品摆放，更需要注意卫生和整洁。
餐桌
上的餐具、杯具等要摆放得整齐，不得有污渍或者瑕疵，餐具摆放的位置要符合用餐的习惯和顺序。
酒吧内的酒瓶、酒杯等也要摆放得有条不紊，以便调酒师和客人的使用。
最后，对于酒店后勤物品的摆放，也需要有一定的标准。
比如清洁工具、备品
备件、消防器材等，都需要按照规定的位置和数量摆放，以便员工使用和管理。
总之，酒店物品的摆放标准是酒店管理的重要一环，它关系到客人的舒适体验
和酒店形象的展示。
因此，酒店工作人员应该严格按照标准来进行物品的摆放，做到整齐、美观、安全、便捷。
只有这样，才能给客人留下良好的印象，提升酒店的服务质量和竞争力。
酒店陈列管理制度
第一章总则第一条为规范酒店陈列管理，提升酒店形象，确保酒店服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店内所有客房、公共区域、餐厅、会议室等场所的陈列管理。
第三条陈列管理应遵循美观、实用、安全、环保的原则，体现酒店特色和文化。
第二章陈列内容第四条客房陈列：1. 床上用品：保持床单、被套、枕套干净整洁，定期更换，床品颜色、款式符合酒店风格。
2. 卫浴用品：提供一次性洗漱用品，确保卫生，摆放整齐，易取易用。
3. 客房用品：包括拖鞋、衣架、茶叶、小瓶装饮料等，摆放有序，便于客人使用。
4. 客房装饰：室内装饰品应风格统一，摆放合理，营造温馨舒适的氛围。
第五条公共区域陈列：1. 大堂：前台、沙发、茶几、植物等摆放整齐，前台工作台保持干净，摆放必要的宣传资料。
2. 走廊：墙面装饰、地毯、灯具等保持整洁，无破损，地面清洁。
3. 电梯间：电梯按钮、指示牌等保持完好，地面干净，无杂物。
第六条餐厅陈列：1. 餐桌：摆放整齐，桌布干净，餐具消毒，保持卫生。
2. 餐椅：摆放整齐，椅套干净，无破损。
3. 餐厅装饰：墙饰、灯具、植物等保持美观，与餐厅主题相协调。
第七条会议室陈列：1. 会议室桌椅：摆放整齐，椅套干净，无破损。
2. 会议室设备：投影仪、音响、话筒等设备保持完好，摆放合理。
3. 会议室装饰：墙饰、植物等保持美观，营造专业会议氛围。
第三章陈列管理职责第八条酒店各部门负责人为陈列管理的第一责任人，负责本部门陈列工作的监督和实施。
第九条客房部负责客房内所有物品的陈列管理，确保客房整洁、舒适。
第十条公共区域管理部负责公共区域的陈列管理，确保公共区域整洁、美观。
第十一条餐饮部负责餐厅的陈列管理，确保餐厅环境整洁、菜品展示美观。
第十二条会议室管理部负责会议室的陈列管理，确保会议室设施完好、环境舒适。
第四章陈列检查与维护第十三条酒店每月至少进行一次全面陈列检查，发现问题及时整改。
第十四条酒店各部门应定期对所负责区域的陈列进行检查，发现问题及时上报并整改。
7天连锁酒店标准间
7天连锁酒店标准间
作为连锁酒店的标准间，我们7天连锁酒店始终坚持为顾客提供舒适、便捷、
温馨的住宿体验。
标准间是我们酒店最常见的客房类型，也是最受欢迎的房型之一。
在这里，我们将为您介绍我们标准间的各项设施和服务，希望能够让您对我们的酒店有更全面的了解。
首先，让我们从房间的基本设施开始。
每间标准间配备舒适的大床或双床，床
品干净整洁，让您能够在疲惫的旅途中得到充分的休息。
此外，房间内还配备了独立卫生间和淋浴设施，为您提供私密的洗漱空间。
我们的房间还配备了空调、电视、电话等设施，确保您在房间内也能享受到舒适的生活体验。
除了基本的设施外，我们的标准间还提供了一系列贴心的服务。
例如，我们为
每位入住的客人提供免费的洗漱用品，包括洗发水、沐浴露、牙刷牙膏等，让您无需携带过多的个人用品。
此外，我们的客房服务也十分周到，保洁人员会定时为您清洁房间，更换床品，确保您的居住环境干净整洁。
在酒店的公共区域，我们也提供了各种便利设施，为您的旅行增添更多的便捷
和舒适。
例如，我们的酒店大堂设有24小时前台服务，为您提供全天候的咨询和
帮助；酒店内还设有自助餐厅，提供丰富多样的美食选择，满足您的饮食需求。
此外，我们的酒店还提供免费无线网络，让您能够随时随地与外界保持联系。
总的来说，我们的标准间不仅配备了舒适便捷的设施，还提供了贴心周到的服务，为您的旅行带来更多的便利和舒适。
我们希望能够通过我们的努力，让每一位客人都能在7天连锁酒店找到家的温暖和舒适。
感谢您选择我们，期待您的光临！。
7天连锁快捷酒店官方装修标准(含水电房间布局)硬件篇
层，铺贴大面积卷材前顺交角方向铺贴一层200mm宽的卷材附加层，搭接长度不少于
lOOmm。
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高低跨墙及女儿墙、天窗下泛水卷材收头应做滴水线及凹槽，卷材收头嵌入后，用密封膏
封固，上面抹掺108胶水泥砂浆。当遇到卷材垂直于山墙泛水铺贴时，山墙泛水部位应另
用一平行于山墙方向的卷材压贴，与屋面卷材向下搭接不少于 lOOmm；当女儿墙较低时，
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3.3、窗、空调 窗
外墙空调
窗
1、 60系列白色海螺牌塑钢材料，平开型，内铰链及内藏式锁机构。 2、 窗洞为长方形，规格为800*1200mm。 3、 窗口可开启的尺寸最大为150mm。 4、 窗玻璃为双层5mm中空玻璃，窗框边缘必须安装隔音条。 5， 窗框、扇型材内均嵌有1.2-2mm镀锌专用钢衬。 6、 防蚊纱窗:广东、福建和海南省的客房根据现场环境窗配备下拉伸缩式
1、标准门楣：如(图一)所示，长度在6～10M 内(包括6M)；
2、特殊门楣：如(图二)所示，长度大于 10M(包括10M)；
3、简化门楣：如(图三)所示，长度小于6M。
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建筑标准—窗 空调 4.2、门头
大门（具体做法见标准图集） 门面：材料为柯达黄色4毫米厚铝塑板及10毫米钢化白玻璃组成： 1. 门庭及踏步地面采用600*600mm大堂瓷砖铺贴；有条件要设置黑色大理石行 李坡道，并磨防滑铜条（间隔80mm）；
a.（左上）为首选做法； b.当(左上)中完整LOGO比例小于2M*2M侧选用（左中）做法； c.当店面墙面宽度限制，即小于1.2M则采用（左下）做法； [门旁设竖向店牌参照效果图，可根据外墙面积按照比例进行缩放]； 8.形象墙底板均为黄色铝塑板；侧挂灯箱做法：白色吸塑面贴3M膜内装灯管镀 锌板包边烤银白漆；中文字做法：7天蓝亚克力面板内装LED光源镀锌板包边烤 银白漆；门侧间色条可为油漆或铝塑板拼贴； 10.门头雨蓬除了与外立面设计呼应协调之外，主要应兼顾室外照明功能。入口 处、门头的照明设施，照度200勒克斯；门庭雨蓬下安装8寸双插管节能筒灯， 光源暖色。（按照度衡量）详见标准施工图。
7天酒店安全手册
7天酒店安全手册在酒店住宿期间，我们希望客人在舒适、便利的条件下度过愉快的时光，而提供安全保障是我们的首要任务。
本手册将提供对客人入住7天酒店期间的基本财物、个人安全、火警安全等方面的指南。
一、基本财物安全1.1 保险箱的使用我们在所有的酒店房间里都提供了保险箱。
我们强烈建议客人将贵重物品（如现金、珠宝、护照）存放在保险箱中，避免带到外面或搁置在房间中。
如何设置保险箱呢？首先，安装电池。
打开保险箱的门，按下默认密码键，旋转翻转锁，然后设置您自己的新密码，最后关好保险箱门即可。
请确保您的新密码容易记忆但不易被他人猜到，不要使用出生日期和电话号码等容易猜到的数字。
1.2 购买旅行保险虽然我们提供了保险箱，但是有时候出门在外还是会发生一些意外。
我们建议客人在入住7天酒店之前购买旅行保险。
旅行保险可以为您的旅行提供额外的安全保障，如意外医疗保险、行李延误保险等。
了解您的保险政策对于紧急情况至关重要。
二、个人安全2.1 前往目的地的安全在您离开酒店前，请确保已经查看好目的地的相关信息，如交通方式，最佳路径等。
请勿搭乘非正规的出租车或乱停车的私家车。
2.2 携带贵重物品的安全当您带着贵重物品前往目的地时，请确保把它们放在安全的包裹内，并保持知晓贵重物品的位置和状态。
如果您在外用餐或者逛街时需要使用现金，请尽量不要单独携带大量的现金。
可以使用信用卡或者招行指定的消费卡等更安全的付款方式。
2.3交通安全当您从酒店出门时，请务必注意，国外的交通规则可能与您所熟悉的规则不同。
在过马路时，请使用人行横道或者信号灯。
租用自行车或者轿车出行时，请佩戴安全帽，系好安全带，确保用车经过检查，以最大程度地减少事故发生的几率。
2.4 意外情况如果您遇到任何形式的危险，请及时向警方或者酒店工作人员求助。
现代智能手机通常都有拨打紧急电话的快捷键，便于您轻松地报警。
三、火警安全3.1 酒店总体防火措施7天酒店采用严谨的防火措施。
我们在客房、公共区域和大堂等区域都安装了灭火器，消防设备升级也是我们非常重视的。
7天连锁酒店产品标准手册2015-12-30
7天连锁酒店产品标准手册2015/12产品设计理念：创新、简捷、快乐●关注消费者，感知消费者。
●垂直切割，将成本投放在顾客的核心需求上。
产品设计准则：形似而神聚●统一公司品牌形像和巩固7天的品牌领导地位；●标准化设计，便于复制；●平衡质量与成本；●以顾客需求为导向，提供贴心服务和优质产品；●提高产品的价值，实现利润最大化。
手册总则1.良好的品牌形象是所有连锁组织生存的基础。
为了保证7天的连锁品牌形象，本标准手册结合了7天VI、产品标准以及工程标准，为新店装修、老店改造及现场检查工作提供完整、权威的指南。
2.本标准手册主要分“客用区域”和“自用区域”这两部分来叙述。
客用区域以顾客步入分店的接触顺序逐一对每个酒店产品进行标准的制定：以每个具体的产品为坐标，描述其自身的工程标准和摆放标准。
3.本标准手册的配套工具包括：工艺手册、标准图纸：落实具体装修、安装的工艺要求和指标，确保体现7 天产品特点、维护顾客的核心需求。
4.2015年12月版的手册增加或细化的主要内容包括：1)楼顶大字-----见手册1.32)分店外墙涂刷的7 天LOGO -----见手册1.53)窗户-----见手册1.74)外墙设备安装说明-----见手册1.85)门楣及灯箱-----见手册2.16)前台设备设施-----见手册4.77)房价牌-----见手册4.98)前台背景挂画-----见手册4.119)上网区-----见手册610)售卖区小商品柜-----见手册7.111)控制室-----见手册812)行李间-----见手册913)餐厅备餐间-----见手册11.814)楼层走廊-----见手册1315)客房门-----见手册14.1.116)窗户和窗帘-----见手册14.1.817)写字桌和椅子-----见手册14.1.1018)电视机和机顶盒-----见手册14.1.1219)垃圾桶材质-----见手册14.1.17.120)分店无线网络-----见手册14.1.1821)卫生间天花、墙面和地面-----见手册14.2.222)面盆大小-----见手册14.2.3.124)淋浴间花洒-----见手册14.2.425)恭桶-----见手册14.2.526)布草间-----见手册1627)回收间-----见手册1728)洗消间-----见手册1829)设备间-----见手册1930)仓库-----见手册2031)员工宿舍-----见手册2232)冷水系统-----见手册2433)配电系统-----见手册2734)监控-----见手册28.135)景观通道-----见手册315.该手册在原有的基础上更新了部分的内容和图片，为了便于理解和阅读，版式和风格不变，使标准更清晰、准确地呈现，请读者在使用过程中结合文字与图片来进行筹建和运营。
七天酒店管理制度
七天酒店管理制度第一章总则第一条为了规范酒店管理，提高服务质量，保障顾客权益，树立七天酒店品牌形象，制定本制度。
第二章组织机构第二条七天酒店设有总经理办公室、财务部、市场部、房务部、餐饮部、客户服务部、人力资源部、安保部等各职能部门。
各职能部门依据酒店业务发展需求设立分部，由总经理办公室统一领导和协调各部门工作。
第三条七天酒店总经理为最高行政负责人，负责全面领导和管理酒店业务工作。
总经理下设副总经理和部门负责人等管理层，分工明确，各司其职。
第四条七天酒店设立员工代表大会，代表全体员工的利益，协助酒店管理层处理思想政治、经济文化和社会管理等方面的工作。
第三章人事管理第五条七天酒店严守《劳动法》和《劳动合同法》规定，坚决保护员工的合法权益，优化员工工作环境，完善薪酬福利制度，创造良好的工作氛围。
第六条七天酒店依据业务发展需求，合理安排员工工作岗位，建立健全的岗位职责和员工奖惩机制，鼓励员工提高工作业绩，激励员工不断成长。
第七条七天酒店选拔、录用、使用和管理人才，注重注重员工的专业素质和综合素质，制定并执行人才引进、培养、使用和离职等管理制度，建立健全员工培训机制，提高员工素质。
第八条各部门负责人应合理安排部门工作人员的考勤，保障酒店业务的正常运行。
对于严重违反工作纪律的员工，酒店将依法进行处理。
第四章财务管理第九条七天酒店财务部门应严格按照国家相关法律法规、会计准则和酒店的财务管理制度进行财务管理，规范会计核算和报表编制，保障酒店财务的安全和稳定。
第十条七天酒店财务部门应及时了解酒店经营情况，对酒店收支情况进行监测、预测、控制和分析，提出优化管理措施，确保酒店财务的正常运行和稳定发展。
第五章市场营销第十一条七天酒店市场部门应及时了解市场需求和竞争情况，制定并执行适应市场变化的市场营销策略，提高酒店的市场竞争力。
第十二条七天酒店市场部门应积极与社会各界进行沟通合作，扩大酒店的知名度和美誉度，打造强大的市场品牌。
酒店管理案例-酒店管理案例学习-7天连锁酒店运营标准与摆放规范
序号摆放区域品项摆放标准描述图片备注1酒店外围大堂玻璃门防撞条贴带有7天logo的防撞条，从门外看为正面即可，不需要内外都贴；注意推拉标识粘贴的位置2酒店外围门禁系统1门禁开启时间是凌晨1：00至6：00注意门禁按钮旁边的提示牌张贴；3酒店外围门禁系统2在门禁使用期间，大堂玻璃门旁应摆放门禁立式牌（朝外），摆放时间和门禁开启时间一致（第三个图片）4大堂资料宣传架资料宣传架摆放在前台台面的适当位置(面向客人进入方向）；具体单张一般每月更新一次，具体参见服务支持中心每月更新的摆放标准。
5大堂资料宣传架/纪念卡展示架纪念卡展示架摆放在前台台面的适当位置(面向客人进入方向）；卡样按公司要求更新6前台营养早餐升级提示贴贴在前台台面接待电脑前，可根据前台接待台的长度制作多张运营标准与查询一、摆放标准7前台住客退房时间告知置于L型架内立放或者粘贴于台面明显位置8前台安全与权益保障温馨提示牌置于L型架内立放或者粘贴于台面明显位置9前台钥匙柜钥匙柜挂在前台或前台办公室墙面所有的钥匙必须有标签，钥匙柜上也有标签，悬挂时需要一一对应；钥匙领用需要有领用记录和归还记录；特别注意：钥匙柜不用时应该上锁。
10大堂商品柜/饮料柜商品摆放杂货、百货分开两边放置，旅行套装放置在商品柜中间一格的上层，如果商品柜只有两格，将旅行套装摆在前台即可；所有商品价格牌必须单独标识，方便顾客查找，不能放置私人物品。
11电梯安全提示贴（电梯）粘贴在电梯轿箱靠电梯按钮一侧的挂画；提示牌底边距离地面165CM，粘贴美观。
12电梯营养早餐升级提示贴（电梯）张贴在靠近电梯按板的那一面13客房客房毛巾毛巾封包袋需热熔封口打包；同时需检查封包袋是否有破损或封口是否已封好；14客房一次性用品经济房不提供一次性用品（纸杯和拖鞋除外）；大床房、高级大床房一次性用品不再之家配入房间（纸杯和拖鞋除外），需在前台领取。
特别指出的是高级大床房由部分商务大床房改造而成，故仍使用荞麦枕头；20091001起商务大床房撤出一次性牙刷，其余不变 ；撤掉一次性用品后， 卫生间置物架上的杯子放置在置物架的左边，以方便客人放其他东西。
七天连锁酒店管理制度
七天连锁酒店管理制度-范文模板及概述示例1:七天连锁酒店是一家在全球范围内都非常知名的连锁酒店品牌。
其成功之处之一就是其严格而高效的管理制度。
在这篇文章中，我将探讨七天连锁酒店的管理制度，包括其组织架构、员工培训、服务质量控制以及问题解决机制等方面。
首先，七天连锁酒店的管理制度建立在一套明确的组织架构基础上。
每一家七天连锁酒店都有一个中央管理部门，负责制定总体规划和政策，并监管各个分店的运营。
同时，每个酒店分店都有一个分店经理，负责日常运营管理。
这种层级制度确保了信息传递的高效性和决策的迅速性。
其次，七天连锁酒店非常注重员工培训。
集团公司会为新员工提供全面的培训，包括酒店管理知识、客户服务技巧等方面的培训。
同时，公司还定期举办培训课程，以确保员工的专业素养和服务质量不断提升。
这种重视员工培训的做法不仅提高了员工的工作效率，还提升了员工的职业发展和福利待遇。
第三，七天连锁酒店通过严格的服务质量控制来确保提供优质的客户体验。
酒店管理部门会制定具体的服务标准，例如客房清洁的频率、早餐种类和质量等，并向各个酒店分店提供指导和支持。
此外，公司还会定期进行匿名顾客满意度调查，以便及时发现问题并采取改进措施。
最后，七天连锁酒店也非常注重问题解决机制。
每个酒店分店都设有客户服务部门，负责接受客户的投诉和问题，并及时予以解决。
同时，公司还建立了一套问题反馈和升级机制，以确保问题能够得到妥善处理，同时避免同类问题再次发生。
综上所述，七天连锁酒店的管理制度在组织架构、员工培训、服务质量控制以及问题解决机制等方面非常严格和高效。
这些制度的有效实施为七天连锁酒店的成功和持续发展提供了坚实的基础，并为客户提供了优质的服务体验。
示例2:标题：七天连锁酒店管理制度解析引言：作为全球知名的连锁酒店品牌，七天连锁酒店以其独特的管理制度在行业内独树一帜。
本文将深入探讨七天连锁酒店的管理制度，包括其组织结构、员工培训、质量控制、客户服务等方面的内容，以揭示其成功的关键。
7天酒店管理规章制度
7天酒店管理规章制度第一章总则第一条为了规范酒店管理，营造良好的服务环境，保障客人的安全和权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于7天酒店的所有员工，包括前台接待员、客房服务员、保洁人员、厨师等。
第三条本规章制度的宗旨是“以客为尊、服务至上”，旨在提高服务质量，提升客人满意度，树立良好的企业形象。
第四条本规章制度由酒店总经理负责制定和执行，各部门经理负责具体的执行和监督。
第五条本规章制度定期进行检查和评估，适时进行修订和完善，确保其有效性和实施。
第六条本规章制度一经制定，所有员工必须严格遵守，不得私自修改或违反规定。
第二章客房管理第七条客房服务员在接待客人时，必须笑脸相迎，礼貌待客，主动询问客人需求，并及时提供帮助。
第八条客房服务员在整理客房时，必须保持房间整洁、卫生，更换床单、被套等用品，及时清理垃圾。
第九条客房服务员在客人入住时，必须详细记录客人信息，包括姓名、入住日期、房间号等，并密切关注客人需求。
第十条客房服务员必须保护客人隐私，不得擅自进入客房或泄露客人信息，确保客人安全。
第十一条客房服务员必须遵守消防安全规定，定期检查客房消防设施，保证客人安全。
第三章餐饮管理第十二条厨师在烹饪过程中，必须严格按照标准操作流程，保证食品卫生质量。
第十三条服务员在接待客人时，必须介绍菜品特色，提供优质的服务，解决客人问题。
第十四条餐厅管理要保持餐厅环境整洁、舒适，确保顾客用餐安全和卫生。
第十五条餐饮部门要定期进行食品安全检查，保证食品卫生质量，避免食品安全事故发生。
第四章安全管理第十六条酒店所有员工必须严格遵守安全规定，注意个人安全和环境安全。
第十七条前台接待员在接待客人时，必须认真核对客人信息，确保客人安全。
第十八条保洁人员在清理房间时，必须注意使用安全工具，防止意外发生。
第十九条酒店所有员工必须进行消防安全培训，掌握灭火器使用方法，保障酒店消防安全。
第五章服务标准第二十条酒店所有员工在接待客人时，必须微笑服务，礼貌待客，主动解决客人问题。
7日连锁酒店规章制度
7日连锁酒店规章制度第一条为规范7日连锁酒店的经营管理，保障员工和客人的权益，维护良好的经营秩序，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有7日连锁酒店的员工和客人，所有员工和客人在入住或工作过程中均应遵守本规章制度。
第三条 7日连锁酒店以提供优质的住宿服务为宗旨，坚持“服务至上，客户至上”的经营理念，严格执行本规章制度，保证服务的质量和效率。
第四条7日连锁酒店员工必须遵守酒店的各项管理制度，服从管理，廉洁奉公，勤勉尽责，为酒店的发展和稳定贡献力量。
第二章员工管理第五条7日连锁酒店对员工招聘进行严格筛选，确保员工具有适当的专业技能和服务素质。
第六条 7日连锁酒店员工在签订劳动合同后应认真履行合同约定，服从酒店的管理安排，保持良好的工作表现。
第七条 7日连锁酒店对员工进行定期培训，提升员工的服务水平和专业技能，促进员工的职业发展。
第八条 7日连锁酒店禁止员工迟到早退、旷工、请假不按规定等不良行为，一经发现将做出相应处理。
第九条 7日连锁酒店对员工的工作表现进行考核，根据考核结果进行奖惩，激励员工提升工作绩效。
第三章客房管理第十条 7日连锁酒店要求客房保持整洁、卫生，提供舒适的环境和服务给客人。
第十一条客人入住酒店前需提供有效证件登记，酒店应保护客人的个人信息安全。
第十二条客人遵守酒店的规章制度，不得在客房内吸烟、吵闹、造成破坏等行为，一经发现将做出处理。
第十三条客人在离店时应按规定进行结账，对于违反规定或损坏设施的客人将按规定进行赔偿。
第四章安全管理第十四条 7日连锁酒店要加强安全防范措施，确保员工和客人的人身和财产安全。
第十五条 7日连锁酒店设有专门的安全保卫人员，负责安全巡查和应急处置，保障酒店的安全。
第十六条 7日连锁酒店应配备应急设备和消防设施，并定期进行演练和检查，提高员工和客人的应急处理能力。
第五章纪律管理第十七条7日连锁酒店对员工的纪律要求严格，禁止员工在工作中违规行为，如大声喧哗、无故迟到等，一经发现将做出处理。
7天连锁酒店选址标准
７天连锁酒店选址标准位置：一.3公里范围内企业、工厂、机关单位密集，有较充足的商旅住宿需求；二.1.5公里范围内有4星以上酒店及甲级写字楼为佳；三. 临街为佳，商业繁华区也可内进，但距路口最好不超过50米，不可有过多迂回及分岔，需有车道直达门前，同时路口及沿途需能提供路标；四.1公里范围内有较完备的生活配套，餐饮、购物、娱乐便利。
五.治安秩序良好。
建筑物一：利用招待所、宾馆、办公楼、厂房等旧物业进行改造（1）建筑物为长方体，建筑面积在3000-6000㎡的范围内,宽度或进深以14米左右为最佳；旧招待所、宾馆客房间数在80间以上；（2）建筑物结构为框架结构，外观整齐，允许进行改造；（3）红线范围内有一定回旋余地，可以合理划分对客服务区域与员工区.（4）周边有一定的空地，出路通畅并可停车，车道一般为5.5 – 6 m宽，要考虑通向停车场的流向，有回车路线，停车位在20个左右；（5）基础设施情况（最佳）：I.水－进水管径75mm以上II.电－用电不低于350KVAIII.排污－纳入市政排污管网，有化粪池IV. 通讯－最好留有总机或一定的直线电话，有线电视V.供暖（北方地区）—设施到位；VI.消防—两个以上消防楼梯，楼层消防疏散间距不超过20米，70立方米消防水池容量。
如不符标准，需具备修建的空间。
（6）房屋使用性质最好是商业服务业或者具备变更为前者的可能；（7）房产产权清晰，尽量回避银行抵押物业；二：小块空地建造或购买土地（1）熟地，至少三通一平，市政配套到位，位于红线内；（2）占地面积300-1000㎡左右，具体面积视地理位置与价位而定；（3）该区域已经有一定的商流，土地性质最好不是划拨土地；（4）该地块容积率符合改造后的需要。
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序号摆放区域品项摆放标准描述图片备注1酒店外围大堂玻璃门防撞条贴带有7天logo的防撞条，从门外看为正面即可，不需要内外都贴；注意推拉标识粘贴的位置2酒店外围门禁系统1门禁开启时间是凌晨1：00至6：00注意门禁按钮旁边的提示牌张贴；3酒店外围门禁系统2在门禁使用期间，大堂玻璃门旁应摆放门禁立式牌（朝外），摆放时间和门禁开启时间一致（第三个图片）4大堂资料宣传架资料宣传架摆放在前台台面的适当位置(面向客人进入方向）；具体单张一般每月更新一次，具体参见服务支持中心每月更新的摆放标准。
5大堂资料宣传架/纪念卡展示架纪念卡展示架摆放在前台台面的适当位置(面向客人进入方向）；卡样按公司要求更新6前台营养早餐升级提示贴贴在前台台面接待电脑前，可根据前台接待台的长度制作多张运营标准与查询一、摆放标准7前台住客退房时间告知置于L型架内立放或者粘贴于台面明显位置8前台安全与权益保障温馨提示牌置于L型架内立放或者粘贴于台面明显位置9前台钥匙柜钥匙柜挂在前台或前台办公室墙面所有的钥匙必须有标签，钥匙柜上也有标签，悬挂时需要一一对应；钥匙领用需要有领用记录和归还记录；特别注意：钥匙柜不用时应该上锁。
10大堂商品柜/饮料柜商品摆放杂货、百货分开两边放置，旅行套装放置在商品柜中间一格的上层，如果商品柜只有两格，将旅行套装摆在前台即可；所有商品价格牌必须单独标识，方便顾客查找，不能放置私人物品。
11电梯安全提示贴（电梯）粘贴在电梯轿箱靠电梯按钮一侧的挂画；提示牌底边距离地面165CM，粘贴美观。
12电梯营养早餐升级提示贴（电梯）张贴在靠近电梯按板的那一面13客房客房毛巾毛巾封包袋需热熔封口打包；同时需检查封包袋是否有破损或封口是否已封好；14客房一次性用品经济房不提供一次性用品（纸杯和拖鞋除外）；大床房、高级大床房一次性用品不再之家配入房间（纸杯和拖鞋除外），需在前台领取。
特别指出的是高级大床房由部分商务大床房改造而成，故仍使用荞麦枕头；20091001起商务大床房撤出一次性牙刷，其余不变 ；撤掉一次性用品后， 卫生间置物架上的杯子放置在置物架的左边，以方便客人放其他东西。
15客房客房衣架弧形衣杆房配5个衣架：弧形衣杆挂3个衣架，2个放电视机旁；摇摆衣杆或固定直型衣杆房配4个衣架，全部挂在弧形衣杆上，LOGO须全部朝外16客房托盘物品与烟灰缸的摆放17客房服务指南架物品的摆放7天四季置于里边的大格里，注意从正面看左边放置早餐提示牌，右边放服务指南，注意服务指南的编号。
服务指南架摆放在托盘旁。
18客房防毒面具防毒面罩竖放在电视机柜下方的角落处。
正面朝外，封口朝上，需定期检查。
电视机为壁挂式或其他情况，将防毒面具放置客房角落即可。
19客房椅子/垃圾桶客房椅子紧靠桌子，不要求留出距离；使用白色垃圾袋，套住垃圾桶后在旁边拧一个结使垃圾袋套牢；结朝里面。
客房垃圾桶应放在书桌底下靠边，但不能放在电视机下面；垃圾桶放置不能紧贴周围物件，必须离开2~3厘米左右距离，外边缘与圆柱形铁制支撑架或木板支撑架的外边缘齐平。
卫生间垃圾桶应放在恭桶旁边。
20客房荞麦枕头指示贴商务大床房在床头柜电灯开关的旁边（靠床侧）粘贴有舒睡枕头提示贴，粘贴要求不歪斜。
21客房床头柜物品的摆放床头柜上物品摆放须离开柜边至少1厘米，不能贴着柜边。
电话机粘贴使用提示，放在床头柜靠床的一边的上方，如是双床房则靠里面（靠近窗户）的床放置；电视机遥控器和空调遥控器放在“更换床单提示贴”下方。
电视机遥控器紧靠电话机，然后是空调遥控器，如有有机顶盒遥控器放在两者中间，注意遥控器的下边缘对齐，相互之间不能紧挨，隔开一指宽的距离。
注意：电话机上要贴使用提示贴22客房床垫与包角新标准床垫比床要长出9.3CM，特别注意床垫的四个包角全部包在侧面。
23客房各种电源线各种电源线过长必须用扎绳卷好；客人视觉范围内的电源线必须整齐规划，不能随意散落或悬挂，包括客房、走廊空调电源线电视机电源线、卫星电视线网线安全指示灯等物品24客房拖鞋双床房的拖鞋放在两张床中间床头柜的两边，分别距离一指宽的距离；其余房型放置在床头柜靠床的一边，距离一指宽的距离，两双拖鞋之间距离2~3CM，白色拖鞋靠外。
房间拖鞋的底边与床头柜外边缘齐平。
第二个图片为双床房25客房卫生间卫生间防滑垫与地巾摆放釉面地砖浴室门前如果没有铺地巾，一定要铺设防滑垫。
26客房走廊灭火器摆放楼层走廊里的灭火器至少20米内一个，把手统一朝右，并有检查日期。
27客房走廊来访登记台需摆放于楼层电梯口附近或者是靠近电梯口的位置28自用区域工具栏物品摆放新的做房流程里只有两种清洁剂---全能清洁剂和消毒水，放在长格里，壶嘴统一向右。
工具栏配置（普通浴室）：清洁剂喷壶2个，海面刷1个，白色毛刷1个，恭桶刷1个，玻璃刮1个，橡胶手套1副，各类清洁抹布 4块（三湿一干），平板拖1个，水瓢一个；拖地用拖布。
工具栏配置（整体浴室）：抹布的使用上：一湿两干---整体浴室做清洁时只用1块干抹布按照从干净到不干净的顺序一抹到底，而房间仍然采用另外的一干一湿抹尘，拖地用拖布。
绝对不允许用房间脏布草做房！！！工具栏可根据计划卫生情况增加清洁工具，但不能改变原有的摆放顺序。
29自用区域布草间布草必须定位放好（贴好标签），布草柜保持干净整齐；布草柜门平常保持关闭状态；做好布草间的日常卫生，保持布草间干净；做到人走灯息门关。
30自用区域洗消间洗消池务必每天清洁，保持干净；如果分店安装的是三个洗消池，严格按清洗、过水、消毒定好位；洗消间需保持干净整齐，张贴洗消制度；做到人走灯息门关。
31自用区域回收间保持干净整齐：切忌将布草直接放地上，脏布草也应该分类放置；做到人走灯息门关。
32自用区域设备间设备间不能堆放杂物：保持设备间的畅通和通风；所有电线必须置于线槽内并盖好盖；必须粘贴有设备档案卡，有巡视记录（图2）。
序号安装区域品项安装标准描述图片备注二、安装标准1客房走廊楼层指示牌与门牌号码楼梯口显眼位置。
指示牌中心位置距离地面1750MM。
门牌号粘贴：门牌号下沿距离地面1700MM。
门牌号中线与猫眼在同一竖直线上。
2客房走廊客房挂画与走廊挂画房间挂画的安装：房间挂画安装在床铺侧面靠洗手间的墙面。
楼层高度＞2200MM，挂画中心位置距离地面高度为1800MM；楼层高度≤2200MM，挂画中心位置距 离地面高度为1700MM。
走廊挂画的安装：楼层高度＞2200MM，挂画中心位置距离地面高度为1800MM；楼层高度≤2200MM，挂画中心位置距 离地面高度为1700MM。
3客房晾衣杆的安装弧形晾衣架的安装弧形晾衣架安装在拐角处，晾衣架的弧度及尺寸须根据两边墙面的宽度决定。
弧形晾衣架安装高度。
距离地面1800mm。
弧形晾衣架配置三个木制衣架。
摇摆晾衣架的安装：房间有弧形晾衣架，则无须再安装摇摆晾衣架。
摇摆晾衣架安装在房间墙壁的适当位置，高度距离地面1800mm。
4客房走廊自主吹风机风筒安装在镜子的右边，早餐宣传单贴在左边，要求粘贴不歪斜，无卷边。
置物架上不能摆放任何东西5客房卫生间浴室门衣钩浴室挂衣构的安装：浴室挂衣构采用不锈钢双叉挂衣钩。
安装在浴室门背后的正中位置。
安装高度距离地面1700mm。
洗手间为玻璃浴室的，不做要求。
6客房卫生间皂液器皂液盒下沿距离地面高度为1400mm，中心距墙角200mm。
7客房卫生间浴室晾衣杆浴室湿衣架的安装湿衣架安装在淋浴区水龙头对面或侧面墙壁的适当位置。
湿衣架安装高度距离地面1800mm。
湿衣指示牌粘贴在湿衣架的正下，指示牌顶端距离晾衣架2厘米。
8客房卫生间浴室门推拉标示玻璃淋浴门“推、拉”标志：“推、拉”牌粘贴在淋浴玻璃门门把手的正上方，标志牌底部紧贴门把手顶部的位置。
推、拉标志粘贴的面板正确，避免贴反了。
9客房卫生间浴室相关提示牌标准和要求“小心地滑牌”贴在恭桶水箱正上边的墙壁上，距离水箱5CM左右，不能贴在淋浴玻璃门上；“毛巾封包提示牌”贴在浴巾架下方；“湿衣提示牌”贴在淋浴间晾衣杆的下方2CM处。
1大堂公共卫生间要求和安装高度玻璃层架：H=1100mm 镜：H=1200mm 纸巾合：H=650mm2房间五金配电箱：H=1800mm(离墙300mm) 镜：H=450 电视组合台插座：H=560mm 转角挂衣架：H=1800mm 床头灯开关：H=560mm 床头柜下电话插：H=560mm 床头灯：H=660mm 门锁：H=1000mm 取电器开关：H=1300mm3房间卫生间五金玻璃层架：H=1100mm 镜：H=1200mm 浴室挂衣钩：H=1800mm毛巾架(双层）：H=1700mm 花洒架高度：H=1600mm、H=1800mm混水阀开关：H=1200mm 皂液器：H=1400mm 纸巾合：H=650mm双头衣钩：H=1700mm 卫生间插座：H=1300mm其他物品安装标准。