差旅费管理和财务预支制度

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费用报销与预支制度

费用报销与预支制度

费用报销与预支制度第一章总则第一条规章制度的目的和依据本制度的目的是规范公司员工的费用报销和预支行为,确保费用管理的规范性和透亮度。

本制度依据相关法律法规和公司内部管理规定订立。

第二条适用范围本制度适用于公司全体员工的费用报销和预支行为,无论是公司内部发生的费用,还是公司外出差期间的费用。

第三条责任1.公司负责人:负责订立和监督本制度的执行,保证费用管理的合规性和透亮度。

2.部门经理:负责监督本部门员工的费用报销和预支行为,审批部门内的费用报销和预支申请。

3.员工:在遵守本制度的前提下,正确填写费用报销和预支申请,并如实供应相关凭证。

第二章费用报销第四条报销凭证1.员工报销费用时,需准备如下费用凭证:–发票原件:必需是真实、合规的发票原件,内容清楚可辨认。

–支出凭证:包含银行转账记录、现金支出凭证等。

–相关合同、协议、证明等附件:若有特殊情况需要供应的相关文件。

费用凭证应认真记录费用发生的时间、地方、金额等信息,确保凭证真实、完整。

第五条报销流程1.员工在发生费用后,需在收到发票的7个工作日内,填写《费用报销申请表》。

2.员工填写《费用报销申请表》时,需如实填写费用类型、费用金额等信息,并附上相应的费用凭证。

3.部门经理对《费用报销申请表》进行审核,确保费用符合公司政策和规定。

4.财务部门对经部门经理审核通过的《费用报销申请表》进行审批,并及时进行费用核算。

5.审批通过的费用报销申请将在7个工作日内完成报销,将费用退还员工。

第六条报销限制1.员工的费用报销金额不得超出其岗位职责和工作需要。

2.特殊费用报销(如差旅费、市场推广费等)需提前向部门经理申请,并获得部门经理的书面批准。

3.不符合规定的费用报销申请将被退回,并要求员工进行重新申请,并承当相应的责任。

第三章费用预支第七条预支申请1.员工在需要预支费用时,需提前向部门经理提出《费用预支申请表》。

2.员工填写《费用预支申请表》时,需认真说明预支费用的用途及金额,并附上与预支费用相关的合同、协议等文件。

2024年差旅费管理制度(三篇)

2024年差旅费管理制度(三篇)

2024年差旅费管理制度一、出差办理程序1、出差人员必须事先填写“出差申请单”,注明出差地点、事由、人数、天数,经部门负责人签署意见、公司领导批准后方可出差。

2、出差人员回公司后,应及时向公司领导汇报情况,公司领导在“出差申请单”上签署考核意见。

3、审核人员根据签有公司领导考核意见的“出差申请单”和有效出差单据,按费用包干标准规定,经审核后方可报销差旅费。

4、凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销,因特殊原因或情况变化需改变路线、天数、人数、交通工具的,需经公司领导签署意见后方可报销。

5、出差回公司应在一周内报账。

二、出差费用标准总体原则:对出差人员的住宿费、伙食补助费实行“限额报账,节约不补、超额自付”。

1、住宿费用标准(元/人、天)2、伙食补助费标准(元/人、天)3、交通费用标准三、报销办法1、住宿费报销办法1)出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法,按实际住宿的天数计算。

2)出差人员由接待单位提供住宿或住在亲友家的,不予报销住宿费。

3)出差人员住宿费报销标准原则上按规定标准执行,有新闻媒介采访、会见地方政府官员和知名人士或影响公司整体形象的特殊业务情况,在公司领导允许的前提下,可按实报销。

4)住宿费标准一般指每天每间,若为同性二人同时出差,按一个房间标准报支,副总以上人员出差,可单独住宿。

2、伙食补助费报销办法1)填写差旅费报销单核报。

2)区别出差事由,按照相对应规定标准核报。

3、交通费用报销办法1)出差人员的交通费用实行凭票据实报销的办法2)对于自带车辆人员,乘坐出租车办事需经公司领导同意。

3)出差人员原则上不得乘坐出租车,但下列情况除外:(1)出差目的地偏远,没有公共交通工具的;(2)携有巨款或重要文件须确保安全的;(3)收、发货物笨重,搬运困难或时间紧迫的;(4)陪同重要客人外出的;(5)执行特殊业务或夜间办事不方便的以上情况须请示部公司领导同意后方可报销。

差旅费管理和财务预支制度

差旅费管理和财务预支制度

差旅费管理和财务预支制度差旅费管理和财务预支制度一、背景和目的差旅费管理是企业财务管理中非常重要的一个环节,旨在规范企业员工的差旅费用报销、预支等相关事项。

财务预支制度则是指企业为员工出差提供经费,以满足其差旅中的开支需求。

二、差旅费管理2.1 费用报销员工进行差旅后,需要按照企业规定的报销流程,提交差旅费用报销申请。

在申请中,需要详细列明差旅的时间、地点、交通工具、住宿、餐饮等相关费用,并附上费用的相关凭证,如发票、票据等。

2.2 报销审核差旅费用报销申请需经相关部门的审核。

审核内容包括:费用是否符合企业规定的差旅标准、费用是否合理、费用是否有明确的业务目的等。

审核通过后,企业财务部门将会进行费用报销。

2.3 报销支付费用报销通过后,企业财务部门将会将报销金额支付给申请报销的员工。

支付方式可以是银行转账或现金支付,具体支付方式由企业财务部门规定。

三、财务预支制度3.1 预支申请员工在出差前,可以根据企业规定的预支制度,提出差旅费用预支申请。

申请中需要明确预支的金额、预支的用途、出差的时间等相关信息。

3.2 预支审核预支申请需经相关部门的审核。

审核内容包括:预支金额是否符合企业规定的预支标准、预支用途是否明确、预支时间是否合理等。

审核通过后,企业财务部门将会进行预支。

3.3 预支扣除员工完成差旅后,需根据实际差旅费用情况,将超出预支金额的部分进行扣除。

扣除方式可以是工资扣除或按照企业规定的其他方式进行扣除。

四、差旅费管理和财务预支制度是企业财务管理中重要的一环,通过规范差旅费用的报销和预支,既确保了企业财务的合规性,也方便了员工进行差旅时的费用支配和管理。

企业需要建立相应的制度和流程,并加强对差旅费用的监控,以提高财务管理的效率和准确性。

公司差旅费报销管理制度模版(3篇)

公司差旅费报销管理制度模版(3篇)

公司差旅费报销管理制度模版根据上级有关规定,结合本公司实际情况,本着既勤俭节约、开支,又要保证出差人员工作与生活需要的原则,制订本制度。

一、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。

二、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项:1、交通费系指火车、汽车、飞机等费用。

2、膳宿费系指膳食费及宿费。

3、特别费系指因公支付邮三、员工因公出差,应事先填明员工出差申请单,经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差,如因事情紧急而未及时填表,须事先由部门负责人口头报告总经理,等返回公司后,应立即补办手续,员工出差报支表的处理程序如下:1、出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额,经部门负责人审核后呈报总经理批准。

2、出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费。

3、出差人返回后____日内应填写差旅费报销单,注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等,由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准,由财务部在报销时冲销预支数。

四、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包?桑?1、享受总经理以上待遇的人员,差旅费实报实销。

2、享受副总经理和总工程师待遇的人员,宿费上限____元/日。

3、享受部门负责人待遇的人员,宿费上限____元/日,其他人员宿费上限____元/日,另伙食补助____元/天。

交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。

4、公司员工出差期间,确因工作需要宴请时,需经主管领导核准,依票据实报实销,同时取消当日伙食补助。

5、公司员工出差期间,因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用,由个人自理。

公司差旅费报销管理制度模版(2)一、总则1.1 为规范企业内部差旅费报销管理,提高费用使用效益,制定本差旅费报销管理制度。

1.2 本制度适用于公司所有员工的差旅费报销事宜。

1.3 差旅费报销应遵守国家有关法律法规和公司相关规定。

二、差旅费报销申请与审核2.1 员工需要进行差旅时,应提前向所属部门经理提交差旅费报销申请,并详细说明出差事由、时间、地点等相关信息。

财务制度中关于差旅费

财务制度中关于差旅费

财务制度中关于差旅费一、制度目的为规范公司差旅费支出管理,有效控制差旅费用开支,提高差旅费用使用效率,保障公司财务预算的合理使用,特制订本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工的差旅费支出管理。

三、差旅费用标准1.差旅费用包括交通费、住宿费、餐费、通讯费以及其他必要支出。

2.差旅费用标准按照公司规定标准执行,超出标准的费用需提前申请并经相关部门批准后报销。

四、费用报销流程1.员工需提前提交差旅计划,包括出差时间、地点、事由以及预计费用预算。

2.出差人员须按照公司规定办理差旅费用预付款,预付款金额应符合出差计划中的预算费用。

3.出差结束后,员工需填写差旅费用报销单,附带相关费用凭证并提交财务部门审核和报销。

4.财务部门审核后,将费用报销款项在规定时间内返还给员工。

五、差旅费用管理1.差旅费用应合理控制,遵循节约原则,杜绝浪费行为。

2.员工需根据公司规定选择合适的交通工具和住宿标准,确保费用合理,并保留所有相关费用凭证。

3.禁止私自改动或伪造差旅费用凭证,一经发现将追究相关责任。

4.若出现特殊情况需超出标准进行支出,需提前向主管经理申请并获得批准。

六、差旅费用监督1.公司将设立专门的差旅费用监督部门,对差旅费用支出情况进行监督和管理。

2.差旅费用监督部门定期对差旅费用支出情况进行检查和审核,发现问题及时纠正。

3.出现严重违规行为将按公司相关制度进行处理,严重者将受到相应处罚。

七、附则1.本制度自颁布之日起生效。

2.差旅费用相关事宜如有变动,将在必要时及时对本制度进行修订。

3.对于未尽事宜,均由公司领导小组进行解释并执行。

2024年差旅费报销管理制度(四篇)

2024年差旅费报销管理制度(四篇)

2024年差旅费报销管理制度第一部分总则第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。

第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。

第三条本制度适用公司全体员工。

第二部分借支管理规定及借支流程第四条借款管理规定(一)出差借款:出差人员凭审批后的<出差申请表>按批准额度办理借款,出差返回____个工作日内办理报销还款手续。

(二)其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。

(三)各项借款金额超过____元应提前一天通知财务部备款。

(四)借款销账规定:(1)借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;(2)借领支票者原则上应在____个工作日内办理销帐手续。

(五)借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。

第一条借款流程(一)借款人按规定填写<借款单>,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。

(二)审批流程:主管部门经理审核签字→财务经理复核→总经理审批。

(三)财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。

第三部分日常费用报销制度及流程第二条日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。

在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。

第三条费用报销的一般规定(一)报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且发票背面有经办人签名。

(二)填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。

公司出差经费管理制度

公司出差经费管理制度

公司出差经费管理制度一、总则为规范公司员工出差的经费管理,节约公司财务资源,提高公司整体效益,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有员工出差的经费管理。

三、出差经费预算1. 出差经费预算应当根据具体出差任务、行程和人员数量进行合理测算,并提前报备给公司财务部门。

2. 出差经费预算应包括交通、食宿、通讯、交际等相关费用。

3. 出差经费预算应当根据实际情况进行灵活调整,确保能够充分满足出差任务的需求。

四、出差经费报销1. 出差结束后,员工应当尽快将相关费用清单和发票报销给公司财务部门。

2. 出差费用统一向公司报销,任何私自支付费用不予报销。

3. 出差费用报销应当按照公司财务相关规定进行,如有特殊情况需额外报销费用,需提供说明及相关证明材料。

五、经费管理1. 出差经费应当严格控制,避免超出预算范围。

2. 出差期间的经费管理由出差人员和所属部门共同监督,确保费用使用合理且符合规定。

3. 出差期间如有特殊情况需要增加费用支出,应当提前向公司财务部门报备并获得批准。

六、违规处理1. 出差期间如有违反本制度规定的行为,公司有权取消相关费用报销、扣除相关报酬并对违规人员进行相应处罚。

2. 如出差期间产生费用属于个人私人行为,公司有权要求员工自行承担全部费用并视情况作出进一步处理。

七、其他事项1. 公司每月定期检查出差报销情况,发现问题及时指导整改。

2. 出差期间如有相关困难和问题,员工可向公司财务部门进行反映并寻求帮助。

八、附则本制度自公布之日起生效,如有修改或补充,应当经公司领导审批后实施。

以上为公司出差经费管理制度,希望全体员工自觉遵守,共同维护公司财务纪律,合理利用公司资源,提高工作效率和效益。

公司差旅费报销管理制度模版(四篇)

公司差旅费报销管理制度模版(四篇)

公司差旅费报销管理制度模版第一章绪论一、背景和目的差旅费是指员工因公出差而发生的交通费、住宿费、餐饮费、通讯费、票务费等一切实际发生的费用支出。

为了规范公司差旅费报销管理,合理控制差旅费用支出,提高差旅费报销效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有员工因公出差而产生的差旅费报销事项。

第二章差旅费申请与审批一、差旅计划的编制1. 员工因公出差前,需提前向所在部门提交差旅计划,包括出差时间、地点、行程安排、费用预算等内容。

2. 差旅计划应具体明确,且经部门负责人签字批准后方可执行。

二、差旅费预支与结算1. 差旅费采用预支与结算制度,员工在出差前可向公司申请差旅费预支,预支金额不得超过差旅费预算的50%。

2. 员工需在差旅结束后5个工作日内,填写差旅费报销申请表,并附上相关的发票、行程报告、电子票等支出证明,并向所在部门负责人提交。

3. 差旅费报销申请表应详细填写差旅行程、费用明细等内容,并由员工本人签字确认。

4. 所在部门负责人对员工的差旅费报销申请进行审核,需确保费用明细准确无误,符合本制度的规定。

5. 审核通过后,所在部门负责人应在差旅费报销申请表上签字并及时将其转交给财务部门进行结算。

三、费用标准公司差旅费报销按照以下标准执行:1. 交通费:员工出差可直接乘坐公共交通工具,如飞机、火车、汽车等,也可选择乘坐出租车或网约车。

具体费用应以实际发生的交通费为准。

2. 住宿费:员工在出差期间可选择入住酒店、宾馆等旅馆式住宿场所。

住宿费标准按所在地的市场价格执行。

3. 餐饮费:员工在出差期间的餐饮费用按天计算,标准不超过员工所在地的市场均价。

4. 通信费:员工在出差期间发生的通信费用(如电话费、上网费)按实际发生额报销,但需提供相应的发票或凭证。

5. 票务费:员工在出差期间所需购买的票务费用(如机票、车票、门票等)按实际发生额报销,但需提供相应的发票或凭证。

四、费用审核与核销1. 财务部门对员工的差旅费报销申请进行审核,确保费用明细准确无误。

财务制度 预支差旅费

财务制度 预支差旅费

财务制度预支差旅费第一章总则一、为规范公司员工出差过程中的费用管理,提高差旅费用使用效率,保障公司资金合理使用,并确保员工出差期间的经济支付和报销权益,制定本制度。

二、本制度适用于本公司内所有员工出差相关差旅费用的预支和报销。

第二章预支差旅费一、员工出差需要预支差旅费时,需要提前填写差旅费用申请表,明确出差时间、地点、费用预算等相关信息。

二、差旅费用申请表需经部门负责人审核同意,并报财务部门预支审核。

三、财务部门在接收到部门负责人审核同意的申请表后,将根据实际情况核准预支费用,并将费用发放至员工指定账户或以现金形式发放。

四、员工出差结束后,需将出差期间的所有费用发票、票据等原始凭证及报销单据,按照公司相关报销流程进行报销。

第三章差旅费用报销一、员工在出差结束后需按照公司相关报销流程,将出差期间的所有费用发票、票据等原始凭证及报销单据一并提交给财务部门。

二、财务部门将根据员工提交的费用发票、票据等凭证,核对费用情况,并按照规定的报销标准予以审核。

三、待财务部门审核完毕后,将费用报销情况进行记录,并将费用报销发放至员工指定账户或以现金形式发放。

第四章财务监督一、公司财务部门有权对员工的出差费用进行核对和监督,确保费用的合理性和合规性。

二、若发现员工出差费用存在不合理或违规情况,公司财务部门有权暂停该员工的差旅费用预支资格,并按公司相关规定进行处理。

第五章附则一、本制度自发布之日起生效,并适用于所有员工出差期间的差旅费用预支和报销。

二、本制度解释权归公司财务部门所有。

以上为公司预支差旅费的财务制度,希望全体员工严格遵守并执行,确保公司的资金合理使用和员工的权益。

公司差旅费报销管理制度(3篇)

公司差旅费报销管理制度(3篇)

公司差旅费报销管理制度是指公司制定的关于差旅费用的报销规定和管理程序。

其目的是规范员工差旅费用的报销流程,提高报销效率,保证报销的合理性和合规性。

制度的主要内容包括:1. 差旅费用报销的范围:确定哪些费用可以报销,包括交通费、食宿费、通讯费等。

2. 报销申请流程:明确员工报销差旅费的申请流程,包括填写报销申请单、附上相关凭证等。

3. 报销标准:规定差旅费用的报销标准,例如交通费按照公共交通工具的费用、食宿费按照合理标准等。

4. 报销审批程序:规定报销单的审批程序,包括提交给主管领导审批、财务部门审批等。

5. 报销凭证的要求:要求员工在报销差旅费时必须附上相关的凭证,例如交通票据、酒店发票、餐饮发票等。

6. 报销时限:明确员工提交报销申请的时限和财务部门处理的时限。

7. 差旅费预算管理:规定员工差旅费用的预算管理制度,包括对差旅费用的预算分配、控制和审核等。

8. 违规处理办法:对于违反报销制度的行为,制定相应的惩罚措施。

以上仅为差旅费报销管理制度的基本内容,具体可以根据公司的实际情况进行调整和完善。

同时,公司应该定期评估和更新这一制度,以适应公司业务发展和法规变化的需要。

公司差旅费报销管理制度(二)一、总则为规范公司差旅费报销流程,提高报销管理的效率和准确性,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有员工的差旅费报销管理。

三、责任主体1. 公司财务部:(1) 负责制定差旅费报销的标准和流程,并进行相关培训;(2) 监督并审核员工的差旅费报销申请;(3) 委托财务外包服务或通过内部系统进行差旅费报销的核算和支付。

2. 各部门经理:(1) 负责管理本部门员工的差旅费报销工作,并确保报销标准和流程的严格执行;(2) 审核员工的差旅费报销申请,并对报销申请进行抽查;(3) 如有特殊情况,可以适度调整差旅费报销标准,但需提前向财务部报备,并得到财务部的批准。

3. 员工:(1) 提供真实有效的差旅费报销材料;(2) 按照差旅费报销流程提交报销申请;(3) 遵守公司的差旅费报销标准和规定。

差旅费报销管理规定

差旅费报销管理规定

差旅费报销管理规定第一条、为了加强公司差旅费报销的管理,使差旅费报销有据可依,同时保障出差人员工作与生活的需要,根据公司实际情况,制定本规定。

第二条、本办法规定了公司出差、审批、费用报销等工作的管理和考核。

第三条、人事行政部是公司员工出差考核的管理和费用控制部门,财务部是差旅费的最终审查部门,其它各部门是费用控制实施的直接责任部门。

第四条、差旅费管理1、所有职员工出差,应事先填写《出差申请表》,经上级领导审批后方可出差。

2、出差人员根据出差内容,出差天数确定差旅费预支金额。

3、出差回来报销时,必须同时结清余额,不得拖欠预支款。

出差人员如有上笔预支费用未结清者,本次预支财务部不得给予办理。

4、各部门不得违反规定随意批准给予借款,造成账务混乱的,追究经办批准人的责任。

5、人事行政部及财务部均有权拒绝不符合规定的预支款申请。

第五条、差旅费报销标准差旅费是指公司人员办理公务出差期间产生的住宿费、交通费、伙食补助费、额外补助费等各种费用。

住宿费按出差实际天数在规定的标准内凭正式发票报销;交通费在规定的等级标准内凭正式发票报销;伙食补助费和额外补助费一般按出差的自然天数计算。

1、交通费①职员工出差其交通工具需在《出差申请表》上注明,原则上以火车、汽车为主,乘坐火车全程超过6小时的可订硬卧。

其他特殊情况或因工作紧急需要改乘高铁或飞机的,须请示总经理同意。

搭乘高铁应购买二等座票,搭乘飞机应购买经济舱。

②省内出差应尽量按公司规定申请外派公车,如有特殊情况需自行搭乘省内客车或市内乘坐出租车的,需提前告知分管领导批准,再凭票据实报销;市内出差,在公司没有派车或不乘坐出租车的情况下,凭票据实报销公交费用。

③申请自驾公车出差,通过加油卡加油,由行政部负责管理,原则上不允许个人私自加油,如有特殊情况,必须预先告知行政部负责人,报销时需加具行政部负责人签字方可报销。

④多人一起出差,差旅费一律自用自报,不得混合报销或代替他人报销,如出现多人共用费用,应在原始票据上注明人数及事由。

差旅费管理和财务预支制度

差旅费管理和财务预支制度

差旅费管理和财务预支制度Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】差旅费管理和财务预支制度第一条公司员工因公出差的交通费,按照本制度的规定办理报销。

(1)任何员工均不得包租长途出租小汽车;(2)除公司董事会成员外,其他员工原则上不得乘坐飞机、火车软卧和轮船二等以上(含二等)舱位;(3)因特殊原因或陪同客户,选择乘飞机等需经总经理批准方可购票;(4)长途出差乘火车可购买硬卧,未购买卧铺车票的,可按卧铺与硬座差价的30%补贴。

第二条员工因公出差的住宿费、伙食费补助详见下表:第三条出差住宿费在规定的每晚XXX元的限额标准内凭据报销并在发票反面注明旅馆电话号码,超过限额标准部分自理。

第四条出差人员由接待单位免费接待或住在生产工厂或住在亲友家,一律不予报销住宿费,但在生产工厂或亲友处住宿,可给予每晚20元的补助。

第五条员工因工作需要,在出差期间需要陪请或宴请客人,在征得公司总经理同意后可酌情安排。

已向公司报销了招待费的,不再享受出差补贴。

凡由会议宴请统一安排膳宿者不享受相关的费用的补贴。

第六条因公出差当天往返或公司派车的不享受出差费用的补贴第七条原则上出差期间不允许乘坐出租车。

除非所到目的地是第一次前往而且(晚上9:00以后)或确实没有公共交通车。

第八条财务报销时间为每两周的第一个星期一,遇节假日顺延。

所有报销单据必须按“费用报销单”规定格式正确清楚地填写、粘贴,由有关人员和财务审核无误,总经理签批后打入员工银行卡。

第九条远途出差或因其他原因需从公司预支现金的,必须填写预支申请单,由总经理签批后方可从财务预支现金。

第十条本制度从2005年2 月5 日开始执行。

公司预支管理制度

公司预支管理制度

公司预支管理制度第一章总则第一条为规范公司各部门员工出差、差旅费用管理,防范风险和避免浪费,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门员工出差、差旅费用预支管理。

第三条出差范围包括但不限于参加会议、培训、考察、洽谈业务等活动。

第四条预支费用用于弥补出差期间的生活、食宿、交通等相应费用,严禁用于其他用途。

第五条出差部门应当根据公司制度和相关规定制定出差计划,并将计划提交人事部门进行备案。

第六条出差人员应当持有公司统一规定的出差证明,并在返程时将其提交出差部门进行审核。

第七条出差费用预支应当经出差部门和财务部门审核同意,方可进行。

第八条出差人员应当按照公司规定的程序和要求提交差旅费用报销,不得个人挪用差旅费用。

第九条对于涉及外事活动的差旅费用预支,必须事先获得公司领导的批准。

第十条出差人员应当严格按照预支的费用用途和范围进行支出,不得随意变更或进行闲置。

第十一条出差返回后应当及时归还未使用的预支差旅费用,并将差旅费用报销单提交财务部门进行核对。

第十二条出差人员应当如实填写差旅费用报销单,不得虚报或冒领费用。

第十三条财务部门应当对预支的差旅费用进行详细核对和登记,确保费用的合理性和安全性。

第十四条对于违反本制度规定的出差人员,公司有权进行相应的处罚和纠正,包括但不限于扣除工资、停发奖金等。

第十五条出差人员在出差期间发生意外或受伤,应当及时向公司报备,并按照公司规定的程序进行处理。

第十六条出差部门应当定期对出差管理制度进行检查和评估,保障制度的有效实施。

第十七条公司领导应当对差旅费用预支制度进行监督和管理,确保出差管理的规范化和规范化。

第十八条本制度自发布之日起正式施行,如有需要修改或补充,应当经公司领导部门审批。

第十九条对于未尽事宜,由公司领导部门进行解释。

第二章差旅费用预支管理流程第一节出差准备1. 出差部门领导根据需要制定出差计划,并确定出差人员名单。

2. 出差人员准备出差证明、出差行程、差旅费用预算表等相关资料。

差旅费用预支管理规定

差旅费用预支管理规定

差旅费用预支管理规定一、背景与目的差旅费用预支是指企业为员工在出差期间支付相应费用的一种方式。

为了规范差旅费用预支管理的操作流程,保证企业资金的安全性和合理性,制定本管理规定。

该管理规定的目的是确保企业合理控制差旅费用,提高财务管理效率,规范员工出差的费用报销流程,促进企业健康发展。

二、适用范围本管理规定适用于企业全体员工在业务出差期间的差旅费用预支与报销管理。

三、差旅费用预支的申请与审批1. 员工在出差前需在企业差旅费用预支系统中提交差旅费用预支申请,申请包括出差目的地、出差时间、出差人员、预计费用等信息。

2. 部门经理是差旅费用预支申请的审批人,需要在预支系统中审批员工的申请。

3. 部门经理审批通过后,企业财务部门将根据申请信息在3个工作日内向员工支付差旅费用预支金额。

4. 若部门经理未在预支系统中审批,员工可向上级部门申请审批。

四、差旅费用报销1. 出差回来后,员工应及时填写差旅费用报销单,并如实填写相关费用信息。

2. 差旅费用报销单需由员工本人和出差部门负责人签字确认后,提交给财务部门进行审核。

3. 财务部门审核通过后,将在5个工作日内进行费用报销。

4. 若出差人员需再次出差,应在再次出差前进行费用报销,否则将影响差旅费用预支的申请。

五、差旅费用报销凭证2. 凭证的有效性要求如下发票必须真实有效,未被篡改。

发票必须完整,不得缺漏。

发票必须与报销内容相符。

六、差旅费用预支超支处理1. 若员工差旅费用超支,超支金额将由员工个人承担,企业不予以预支。

2. 若员工差旅费用未超支,剩余金额将在差旅费用报销时一并报销。

七、附则1. 差旅费用预支和报销均应遵循企业相关财务管理制度,不得违规操作。

2. 若出现差旅费用预支和报销过程中的问题,员工可向企业财务部门进行投诉和建议。

本管理规定自发布之日起生效,企业全体员工应遵守并执行。

企业财务部门有权对该规定的解释权。

差旅费管理和财务预支制度

差旅费管理和财务预支制度

差旅费管理和财务预支制度差旅费管理和财务预支制度一、引言差旅费管理和财务预支制度是企业管理中的重要部分,它旨在规范员工出差开支的管理和财务预支的操作,以确保企业财务的安全和合规性。

本文档将介绍差旅费管理和财务预支制度的相关内容,包括制度目的、适用范围、管理流程等。

二、制度目的差旅费管理和财务预支制度的目的是:确保员工出差费用的合理性和真实性保障公司财务的安全和合规性规范员工差旅费报销和财务预支的操作流程提高差旅费报销和财务预支的效率三、适用范围差旅费管理和财务预支制度适用于全体公司员工,包括但不限于:出差人员财务部门上级管理人员四、管理流程1. 出差申请员工需要提前向上级领导提交出差申请,并在申请中注明出差地点、时间、目的、预计费用等信息。

上级领导审核通过后,可以进行后续手续办理。

2. 差旅费预支申请员工可以根据出差计划和预计费用,提前向财务部门申请差旅费预支。

申请时需提交出差计划和预计费用明细,并注明预支金额和预支方式(现金/银行转账等)。

财务部门审核通过后,可以进行预支操作。

3. 出差行程报备员工在出差前需将详细的出差行程报备给财务部门,并在行程报备中注明预计费用和相关发票要求。

财务部门会根据报备内容备案,并提供进一步的指导和支持。

4. 差旅费报销员工在结束出差后,需要及时准备差旅费报销申请。

报销申请需包括相关发票、费用明细和出差事由等信息。

员工在报销申请上签字后,需提交给财务部门进行审核和核对。

5. 财务核对和支付财务部门会对差旅费报销申请进行核对和审核,确保报销申请中的费用和发票的真实性和合规性。

一旦核对无误,财务部门会进行支付操作,并将费用报销给员工。

五、其他事项除了以上管理流程外,还需要特别注意以下事项:出差期间的费用核算应当详细准确,包括交通费、住宿费、餐费等出差期间的财务发票应当妥善保管并及时归还财务部门若出现费用超支的情况,员工需要及时向财务部门报备,并进行合理的解释和调整六、总结差旅费管理和财务预支制度是企业管理中的重要组成部分,它能够有效规范员工出差费用的管理和财务预支的操作,确保企业财务的安全和合规性。

公司差旅费财务制度

公司差旅费财务制度

公司差旅费财务制度一、目的和适用范围为规范公司差旅费用的报销管理,合理利用公司资源,保证员工出差期间的正常工作和生活,制定本制度。

本制度适用于公司所有员工在执行工作任务过程中因公需要出差产生的差旅费用管理。

二、差旅费用的范围差旅费用包括但不限于:交通费、食宿费、通讯费、会议费、保险费等。

三、差旅费用的管理1. 出差审批员工需要出差时,应提前向直接主管提交出差申请,包括出差原因、目的、时间和地点等相关信息,主管审批通过后,员工方可出差。

2. 出差预算员工出差前,应根据实际情况编制出差费用预算,包括交通费、食宿费等,预算金额需在合理范围内,经主管审批后方可出差。

3. 差旅费用报销员工出差结束后,应在规定时间内将差旅费用报销清单交给财务部门,包括相关发票和票据,财务人员核对后进行报销。

4. 差旅费用结算财务部门每月对差旅费用进行结算,与实际支出进行比对,一旦发现异常情况,将进行调查处理。

5. 差旅费用监督公司设立差旅费用监督小组,对员工出差过程中的费用进行监督管理,确保费用合规合理。

四、差旅费用的限制1. 合理性原则:差旅费用应符合实际情况,不得超标。

2. 报销及时性:员工出差结束后,应在规定时间内将费用报销清单及相关票据交给财务部门。

3. 防止浪费:员工在出差过程中应尽量节约费用,不得出现漫天要价、虚报倒账等行为。

五、差旅费用的违规处理1. 若员工在出差过程中违反差旅费用管理制度,财务部门将对其进行批评教育,情节严重者将受到相应处罚。

2. 若员工出差后未按规定时间内报销差旅费用,财务部门将不予处理,员工自行承担费用。

六、附则1. 本制度自发布之日起执行。

2. 具体职责与制度规定应与《公司员工管理制度》相衔接,确保相关制度的顺畅实施。

3. 公司财务部门负责本制度的具体实施和监督管理。

以上为公司差旅费财务制度的主要内容,各部门及员工应严格遵守,若有疑问或有违规情况,可向财务部门或相关主管进行反馈和举报。

差旅费管理和财务预支制度简版

差旅费管理和财务预支制度简版

差旅费管理和财务预支制度差旅费管理和财务预支制度1. 引言差旅费管理和财务预支制度是企业内部管理体系中重要的一环。

随着企业的发展和全球化趋势的加强,员工的差旅频率不断增加,差旅费管理和财务预支制度的规范和有效性对企业财务控制和运营效率至关重要。

本文将详细介绍差旅费管理和财务预支制度的重要性、管理流程以及相关政策和措施。

2. 差旅费管理的重要性差旅费管理的重要性主要体现在以下几个方面:2.1 财务控制差旅费管理有助于企业控制和监督员工的差旅开支,避免无效或超出预算的支出。

通过设立明确的差旅费预算和限额,可以有效管理差旅费用,并及时发现和纠正异常情况。

2.2 操作效率规范的差旅费管理制度能够提高员工出差事务处理的效率。

准确的申请和报销流程、合理的审批机制以及快捷的报销方式可以减少出差事务的时间成本,并提高员工的工作效率。

2.3 财务透明度良好的差旅费管理制度有助于提高企业的财务透明度。

合规的差旅费管理流程和详细的差旅费用记录可以方便审计和财务报告的编制,提高企业财务信息的可靠性和准确性。

3. 差旅费管理流程差旅费管理流程包括差旅费申请、预支、使用、核销和报销等环节。

以下是一个典型的差旅费管理流程示例:3.1 差旅费申请员工需要根据公司规定,提前向相关部门提交差旅费申请,包括出差目的、时间、地点、交通方式和预计费用等信息。

申请中需注明是否需要财务预支以及预支金额。

3.2 财务预支若员工需要财务预支,财务部门会根据申请内容进行审核并决定是否同意预支。

若同意预支,财务部门会将相应的款项支付给员工,并在系统中记录。

3.3 出差使用员工在出差过程中需要根据预支金额合理使用差旅费用。

在使用过程中,员工需要保存相关的费用发票和收据作为报销凭证。

3.4 差旅费核销出差结束后,员工需要向相关部门提交差旅费用使用情况的核销报告。

核销报告需要包括详细的费用明细和相关的费用凭证。

3.5 差旅费报销核销报告通过审核后,员工可以向财务部门提交差旅费报销申请。

差旅费报销管理制度范文(3篇)

差旅费报销管理制度范文(3篇)

差旅费报销管理制度范文一、差旅费报销规定1.住宿费:住宿标准为经济适用型酒店,费用标准参考当地如家快捷酒店经济型客房均价。

一般同性二人一起出差的,按一个房间标准报销。

出差人员由单位接待或住亲友家的,一律不予报销住宿费。

员工趁出差之便,事先经部门经理或分管领导批准就近回家省亲办事的,多开支的住宿、伙食、交通费等由个人自理。

2.城际交通费:高铁为二等座标准、其他火车为硬卧硬座标准。

员工乘坐飞机要从严控制,出差任务紧急、路途较远的,经部门主管同意,分管领导批准后方可乘坐飞机。

3.市内交通费:市内交通费实报实销,以经济兼顾效率为原则,优先选择地铁、公交结合短程的出租车,报销票据日期应与出差日期吻合。

4.出差补贴:出差补贴原则为伙食补贴,填列在外埠出差费报销单上的住勤补助栏凭发票报销,标准为____元/天,其中分为早餐____元,午餐____元,晚餐____元。

若已报销陪同客户就餐的招待费,则扣除相应的餐费补贴。

5.手机话费:手机话费补助每月____元,凭发票报销。

为了工作的方便和便于联系,每月报销话费的手机不得少于规定的开机时间。

工作日:早8:00-晚21:____节假日:早10:00-晚18:00。

6.业务招待费:因业务需要发生招待费的应通过出差计划、客户拜访计划等事先上报并列明大致费用预算,经部门主管核准同意后再报分管领导批准,财务部方可给予报销。

7.礼品赠送:除了必须当面赠送或者不适宜邮寄的礼品外,赠送给客户的礼品原则上由上海本部统一准备和寄送,以保证礼品的质量,加强管理。

必须当面赠送的礼品须在出差计划或者客户拜访计划中事先向领导提出申请。

二、出差计划和出差报告1.出差计划:出差前须提前三天提交出差计划给部门主管,详细列明拟出差的城市、拜访客户全称、接待人、接待人联系方式、拜访目的、拟发生的业务招待费项目及费用预算等内容,经部门主管批准同意后再出差。

2.出差报告:出差结束三天内须完整填写出差报告并发送给部门主管,出差计划和出差报告可使用同一张表格。

差旅费的财务制度

差旅费的财务制度

差旅费的财务制度一、总则为规范和管理公司差旅费的发放及使用,保证经费使用的合理性和规范性,制定本差旅费财务制度。

二、差旅费的定义差旅费是指员工因工作需要在外地出差而发生的交通、食宿、通讯和其他相关费用的支出。

三、差旅费的管理1.差旅费的申请员工如需出差,需提前提交差旅费申请,包括出差目的、时间、地点、预估费用等信息,并经上级主管审批后方可出差。

2.差旅费的控制出差期间产生的费用应当符合公司规定的标准,员工应当节约开支,不得私自增加或变相奢侈消费。

3.差旅费的报销员工出差后应当及时报销差旅费,需提供相关支出凭证和报销单据,经财务部门审核后再进行报销。

四、差旅费的发放标准1.交通费(1)火车票:按实际出行的车次和座位等级报销,需提供火车票原件或电子票据。

(2)飞机票:按实际出行的舱位报销,需提供机票原件或电子票据。

(3)汽车票:按实际路程报销,需提供车票原件或电子票据。

2.食宿费(1)住宿费:按公司规定的标准报销,需提供住宿发票原件。

(2)餐饮费:按公司规定的每餐补贴标准报销,需提供餐饮发票或相关凭证。

3.通讯费出差期间的电话、上网等通讯费用,按实际发生的费用报销,需提供相关通讯费用的发票或凭证。

4.其他费用如会议费、交通工具费、停车费、过路费等其他出差期间产生的费用,按实际发生的费用报销,需提供相关费用的发票或凭证。

五、差旅费的审批流程1.员工提出差旅费申请,需经所在部门负责人审批后才能出差。

2.员工出差回来后,需填写差旅费报销表,附上相关支出凭证和报销单据,再经所在部门负责人审批后再进行报销。

3.财务部门对差旅费报销单据进行审核,审核无误后将差旅费报销金额支付给员工。

四、差旅费违规处理1.员工未经审批擅自出差或擅自增加费用的,公司有权拒绝报销相关费用,并给予相应的处罚。

2.员工报销的差旅费使用不当或存在弄虚作假行为的,公司有权要求员工退还相应费用并给予相应处罚。

五、附则本制度自发布之日起正式实施,若有需要修改或调整,应经公司领导审批后方可生效。

公司费用预支管理制度

公司费用预支管理制度

第一章总则第一条为规范公司费用预支管理,保障公司资金安全,提高资金使用效率,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门、各岗位的员工。

第三条本制度遵循以下原则:(一)合法合规原则:费用预支必须符合国家法律法规和公司制度;(二)勤俭节约原则:合理控制费用支出,避免浪费;(三)授权审批原则:费用预支实行分级审批,明确审批权限;(四)责任追究原则:对违反本制度的行为,依法依规追究责任。

第二章费用预支范围及标准第四条费用预支范围:(一)差旅费:员工因公出差产生的交通、住宿、伙食、通讯等费用;(二)业务招待费:因业务需要,用于接待客户、合作伙伴等产生的费用;(三)办公费:日常办公所需的文具、打印、复印、通讯等费用;(四)其他经公司领导批准的费用。

第五条费用预支标准:(一)差旅费:根据出差地点、天数、职务等因素,制定合理的差旅费标准;(二)业务招待费:根据接待对象、目的等因素,制定合理的业务招待费标准;(三)办公费:根据实际需求,制定合理的办公费标准。

第三章费用预支流程第六条提交预支申请:(一)员工根据实际需要,填写《费用预支申请表》,注明预支用途、金额、期限等信息;(二)部门负责人审核《费用预支申请表》,签署意见后报送财务部。

第七条财务部审批:(一)财务部对《费用预支申请表》进行审核,确认无误后,办理预支手续;(二)财务部根据公司制度,对预支费用进行监督,确保费用合理使用。

第八条预支费用报销:(一)员工在预支期限到期后,将相关票据、费用明细等提交财务部;(二)财务部审核票据及费用明细,确认无误后,办理报销手续;(三)报销后的剩余款项,如无特殊原因,应在一个月内退回财务部。

第四章责任追究第九条对违反本制度的行为,公司将依法依规追究相关责任人的责任,包括但不限于:(一)挪用、侵占公司资金;(二)虚报、冒领费用;(三)未按规定报销费用;(四)其他违反本制度的行为。

第五章附则第十条本制度由公司财务部负责解释。

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差旅费管理和财务预支制度
第一条公司员工因公出差的交通费,按照本制度的规定办理报销。

(1)任何员工均不得包租长途出租小汽车;
(2)除公司董事会成员外,其他员工原则上不得乘坐飞机、火车软卧和轮船二等以上(含二等)舱位;
(3)因特殊原因或陪同客户,选择乘飞机等需经总经理批准方可购票;
(4)长途出差乘火车可购买硬卧,未购买卧铺车票的,可按卧铺与硬座差价的30%补贴。

第二条员工因公出差的住宿费、伙食费补助详见下表:
第三条出差住宿费在规定的每晚XXX元的限额标准内凭据报销并在发票反面注明旅馆电话号码,超过限额标准部分自理。

第四条出差人员由接待单位免费接待或住在生产工厂或住在亲友家,一律不予报销住宿费,但在生产工厂或亲友处住宿,可给予每晚20元的补助。

第五条员工因工作需要,在出差期间需要陪请或宴请客人,在征得公司总经理同意后可酌情安排。

已向公司报销了招待费的,不再享受出差补贴。

凡由会议宴请统一安排膳宿者不享受相关的费用的补贴。

第六条因公出差当天往返或公司派车的不享受出差费用的补贴
第七条原则上出差期间不允许乘坐出租车。

除非所到目的地是第一次前往而且(晚上9:00以后)或确实没有公共交通车。

第八条财务报销时间为每两周的第一个星期一,遇节假日顺延。

所有报销单据必须按“费用报销单”规定格式正确清楚地填写、粘贴,由有关人员和财务审核无误,总经理签批后打入员工银行卡。

第九条远途出差或因其他原因需从公司预支现金的,必须填写预支申请单,由总经理签批后方可从财务预支现金。

第十条本制度从2005年2 月5 日开始执行。

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