党委书记在科队级干部年度考核动员会上的讲话-领导讲话模板

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考核会议领导讲话稿

考核会议领导讲话稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们召开这次考核会议，旨在回顾过去一段时间的工作情况，评估各项工作的完成情况，并对未来的发展做出全面规划。

在此，我代表公司的领导团队向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢。

回顾过去一年，我们取得了显著的成绩。

在全体员工的努力下，公司的销售额实现了大幅度增长，市场份额不断提升。

这些成绩的取得离不开每位员工的辛勤付出和团队协作精神。

在此，我要向你们表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

当然，我们也要看到自己的不足之处。

在工作过程中，我们可能遇到了一些困难和挑战，有些项目没有达到预期的目标。

但是，我相信这些挑战只是我们成长的一部分，我们应该从中吸取经验教训，不断完善和提升自己。

接下来，我们要对各项工作进行全面的评估和规划。

首先，我们将对过去一年的各项工作进行全面梳理和总结，找出问题，并制定相应的解决方案。

针对已经完成的工作，我们要认真总结经验，为今后工作的改进提供参考。

针对未完成或未达标的工作，我们要找出原因，并采取措施加以改进。

其次，我们要对未来的发展做出全面规划。

我们将制定明确的目标，制定可行的计划，并明确责任和时间节点。

同时，我们要将目标分解到每个部门和员工，确保每个人都清楚自己的职责和任务。

在规划的过程中，我们要注重团队合作，加强沟通协调。

只有团结一心，形成合力，我们才能顺利实现目标。

同时，我们要培养和激发员工的创新能力和团队精神，鼓励大家勇于尝试新的方法和思路。

最后，我要对大家提出一些建议。

首先，要保持积极的工作态度，永不言败。

无论遇到多大的困难和挑战，我们都要坚持不懈，相信自己的能力和智慧，相信团队的力量。

其次，要主动学习和提升自己的专业素养。

只有不断学习和进修，我们才能适应市场的变化和发展的需要。

最后，要注重团队建设和员工的培养。

一个稳定和团结的团队是公司成功的关键，而员工是公司最宝贵的财富。

我们要注重培养员工的潜力，激发每个人的工作激情，共同创造美好的明天。

科级干部大会上领导讲话稿模板

科级干部大会上领导讲话稿模板尊敬的各位同志：大家好！首先，我代表（省、市、县）委员会，对今年的科级干部大会表示热烈的祝贺！感谢各位同志在工作中的辛勤付出和奉献精神！在过去的一年里，我们经历了许多挑战和变革，但通过我们的共同努力，我们取得了显著的成绩。

一、回顾过去，总结经验过去的一年，我们在党的领导下，紧紧围绕中央的决策部署，坚决贯彻执行党和国家的各项方针政策，推动了我们工作的顺利开展。

我们充分利用了各项资源，加强了组织协调，对政策的落地和执行进行了深入研究，在推动各项工作中做出了重要的贡献。

在经济发展方面，我们坚持以供给侧结构性改革为主线，积极稳定经济增长，推动了产业结构的调整和升级。

我们以“三去一降一补”为重点，深入推进农村产业脱贫工作，取得了显著成效。

同时，我们加大了对科技创新的支持力度，加强了产业融合发展，推动了科技创新产业的快速发展。

在民生保障方面，我们始终将人民群众的利益至上，加大了对教育、医疗、养老等领域的投入。

我们深入推进“健康中国”战略，大力发展健康产业，提升了人民的生活品质。

同时，我们还加强了基层社会管理，改善了人民的社会环境，让人民群众能够享受到更加安全、舒适的生活。

在党的建设方面，我们始终把党的建设摆在首位，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争。

我们依法治党，严肃党内政治生活，坚决反对形式主义、官僚主义和享乐主义的倾向。

通过加强党组织建设和党员队伍教育培养，我们进一步提高了党员干部的素质和能力水平。

二、面对新形势，明确新任务当前，我们正面临着新的挑战和任务。

面对经济转型升级的压力和外部环境的不确定性，我们必须保持清醒的头脑，坚定的信心，增加力度，加快推进各项工作。

首先，我们要继续深化供给侧结构性改革，加快推动产业结构的调整和升级。

要注重强化创新驱动，加大对科技创新和创新型企业的支持力度，培育壮大新兴产业。

同时，要加强对传统产业的改造和升级，提高产业链水平和附加值。

其次，我们要牢固树立以人民为中心的发展思想，加强民生保障和社会管理工作。

年终考核动员会议讲话稿

年终考核动员会议讲话稿年度考核是对领导干部一年工作表现与工作绩效的评价,是干部管理的有效手段。

下面是给大家整理的年终考核动员会议讲话稿，仅供参考。

年终考核动员会议讲话稿篇1同志们：为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力，加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设，不断提高领导干部的领导水平和执政能力，进一步解放思想、创业创新，为深入实施XXXX，优化发展环境提供坚强的组织保证，经市委同意，决定对市级单位领导班子和领导干部进行XXX年度考核。

下面，我代表考核组，就本次考核工作讲几点意见。

一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性对领导班子和领导干部实行年度考核，在市级单位已经坚持了多年，并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。

做好年度考核工作，对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。

(一)展开年度查核，是深入实施XXXX，全面推进XX"xx"发展的现实需要。

XXX书记在X届XX次党代会上要求，全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市，扎实推进台州各项事业的发展。

年初，市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新，把思想和行动凝聚到XXX"xx"的奋斗目标上。

市级机关是党委政府的重要参谋助手，是落实市委市政府各项决策的职能部门，在推进创业创新、实施XXX、推动"xx"发展中，担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。

开展年度考核，有利于发挥干部工作的导向作用，大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风，大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神，鼓励和引导领导干部发挥聪明才智，团结一致，凝心聚力，为推进新一轮创业创新作出新的贡献。

(二)展开年度查核，是适应换届后领导班子建设，全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。

推进创业创新，推动"xx"发展，关键在于加强和改进党的领导，建设一支高素质的干部队伍。

20**年进行了市、县集中换届，市级领导班子有了较大变动，对于目前各单位班子的运转情况，市委非常关注。

领导干部考核测评动员讲话

领导干部考核测评动员讲话尊敬的同事们：大家好！我们正处在一个经济、政治和社会变革的时代，作为一名领导干部，我们的使命不仅是要有效地领导我们的工作团队，还要以更高的标准要求自己，通过自身的努力和拼搏，使组织发展壮大，更好地为人民服务。

为了提升干部队伍的整体素质和工作能力，昨天我们接到了组织部门下达的新要求，要求推进“领导干部考核测评”工作的开展。

今天，我代表组织部对这一工作进行动员，希望各位领导干部深刻理解和积极配合这一工作的开展。

首先，我想明确的是，考核测评不是只为了考察工作业绩的高低，而是要通过对干部在管理、纪律、协作、思维等方面的全面测评，提高各位干部的工作素质和能力，推进我们组织的事业发展。

因此，我们在工作中必须要认真对待考核测评的工作，不要把它看成是一种形式主义，而是要把它当成完善个人自我管理，改进工作方式的一个重要途径。

其次，考核测评的目的是要让各位干部掌握自己在工作和业务方面的优点和不足，并且有效地改进自己的工作方式，提高个人的工作绩效，服务于组织和人民。

不可否认的是，评测的过程中讲有一定的风险和不公平的因素存在，但这些问题我们应该积极的面对和解决，在完善机制的过程中，不断的强化职业道德操守，减少不公正的因素，改进和完善测评机制，使我们的工作更加公开、透明，赢得社会各界的信赖和支持。

最后，我想强调一下，考核不是唯一的评价标准，我们的工作不仅仅是要达成业绩目标，还要积极争取群众的信任和支持，扩大组织的声誉和影响，处理组织内部的协调和解决问题。

因此，我们在工作中要坚持生活与工作的平衡，全面锤炼自己的素质和能力，融入更多的经验和思维模式，以更加开阔的眼界和境界迎接各种挑战，解决各种问题，促进我们在工作中的更好发展。

青年干部是我们组织未来的缔造者，相信各位领导干部在组织部门和年轻干部的共同努力下，一定会更加树立职业信仰，认真践行职业底线，为推进我们事业的发展做出更大的贡献！谢谢大家！。

科级干部试用期满考核动员会及公务员平时考核工作会议讲话

科级干部试用期满考核动员会及公务员平时考核工作会议讲话科级干部试用期满考核动员会及公务员平时考核工作会议讲话各位同事：大家好！今天我们召开这次科级干部试用期满考核动员会及公务员平时考核工作会议，旨在总结过去一年的工作，动员全体干部积极参与考核工作，提高工作质量和效率。

首先，我代表单位向即将结束试用期的科级干部表示热烈的祝贺！同时，也向全体公务员对一年来的辛勤工作表示感谢！回顾过去一年，我们取得了较为显著的成绩。

通过试用期的考核，我们发现了优秀人才，也查找了不足之处。

在各级干部的带领下，单位整体工作推进顺利，各项重点任务如期完成。

但是，我们也要清醒认识到，还存在一些突出问题亟待解决。

首先，单位在推进改革发展中，一些部门存在工作不到位、乏力的现象。

各级干部要切实加强对部门工作的领导，提高工作主动性和积极性，不断创造新的工作方法和机制，加强沟通协调，确保改革发展计划的顺利实施。

其次，我们注意到一些科级干部在工作中缺乏创新精神和学习意识，导致工作效率低下。

我希望每位干部都能够树立学习的意识，不断提升自己的知识水平和业务能力，时刻保持对新技术、新理念的敏感性，积极参加各类培训学习，为单位的发展做出更大的贡献。

另外，单位的内部管理仍然存在一些问题，例如制度不完善、执行不到位等。

我们要加强制度建设，完善各项规章制度，落实责任到位，确保各项制度的有效实施。

同时，要加强内部沟通，形成团队合力，共同为单位的发展做出努力。

同志们，公务员是国家的宝贵财富，是保证政府运转的重要力量。

在单位的日常工作中，每位公务员都要不断学习，不断提高自己的执行能力和公务素养，保持良好的职业道德和工作态度。

只有这样，才能更好地履行好自己的职责，为国家的发展做出更大的贡献。

对于即将结束试用期的科级干部来说，今天是一个重要的节点。

通过试用期的考核，你们有机会证明自己的实力和能力。

我希望你们能够以积极的态度和饱满的热情投入到考核当中，充分展现自己的才能。

领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿

领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿同志们：根据市委安排，从12月上旬开始，对市管领导班子和领导干部进行年度考核。

这次考核工作,分两个层面进行:一是对县（区）进行县处级干部年度考核，由县（区)党委负责组织实施；二是对市直部门(单位）领导班子和领导干部采取定期考核与年度考核相结合的办法进行,由市委组成考核组负责实施。

为了做好市直部门（单位）领导班子和领导干部考核工作，我们从市直有关部门抽调了48名工作人员，组成8个考核组，对市直128个部门（单位）、791名县处级干部开展具体的考核工作。

今天,专门召开考核工作组全体成员会议,主要是对这次市直部门（单位）领导班子和领导干部考核工作进行安排部署和业务培训，目的是统一思想认识，熟悉考核规定，明确工作要求,确保圆满完成考核工作任务。

刚才，市委组织部副部长高仲林同志宣读了考核分组名单，并就考核时间、主要内容、方法步骤等作了详细说明。

下面，我再强调三点意见:一、统一思想，充分认识这次考核工作的重要意义领导班子和领导干部考核，是干部工作的重要内容,是加强领导班子建设的基础性工作，具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。

这次考核，是市上“四大班子”换届之后，对市直部门(单位）领导班子和领导干部队伍建设作出的重要决定.作为我们组织、实施这项工作的同志来说，必须把思想统一到市委的决策部署上来,以高度的政治责任感和使命感，认真细致地做好这次考核工作。

首先，要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待。

干部考核是干部管理的关键环节，也是干部人事制度改革的重要内容。

2009年，我们按照中央关于领导班子和领导干部考核“一个意见”和“三个办法"的要求,认真总结我市实行“三位一体”考核制度的经验，积极推进干部考核工作改革创新，制定出台了《庆阳市市管领导班子和领导干部定期考核评价暂行办法》、《庆阳市市管领导班子和领导干部平时考核暂行办法》，并按照“两个办法”规定，组织对县区和市直部门（单位)领导班子和领导干部进行了定期考核,取得了较好效果，同时也暴露出了一些问题,比如考核程序繁杂、考核内容设置不够科学等。

年度考核会上的领导讲话稿

年度考核会上的领导讲话稿召开年度考核会议，你知道年度考核的会议要说什么吗?下面是求学网范文网小编给大家整理的年度考核会上的领导讲话稿，仅供参考。

年度考核会上的领导讲话稿篇1同志们、为了深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，进一步加强县管领导班子组织建设和思想作风建设，经县委常委会议研究，县委组织部统一部署，决定对乡镇、县直领导班子及其成员进行年度全面考核。

今天，我们在这里召开领导班子及其成员的年度考核会议，主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职的基础上，对他们进行民主测评。

为了做好今天的考核工作，我讲三点意见，供同志们参考。

一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性⒈做好领导班子考核工作，是加强干部队伍建设，为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。

加强干部队伍建设是一个长期的任务。

不同的时期，不同的发展阶段，有不同的发展任务，对干部的能力素质也有不同的要求。

濉溪正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期，改革、发展、稳定的任务十分繁重，全县各乡镇依照职能，在服务中心、服务基层、服务群众、服务发展和全面小康社会建设的进程中，处于重要的地位，肩负着重要责任。

通过这次对乡镇县直领导班子及其成员全面系统的考核，有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学发展观武装头脑、指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平，更好地推动本乡镇的工作。

⒉做好领导班子考核工作，是进一步强化正确用人导向，引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。

对领导干部进行考核，是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的有效手段。

近几年来，我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体，力求对全县乡镇领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价，在此基础上把考核考察结果运用到干部任用奖惩工作中去，一批德才兼备、实绩明显的干部得到奖励和提拔重用，部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉谈话、被责令辞职，有的甚至得到了组织的严肃处理，在干部中震动很大，在群众中反响较好，在社会上影响强烈，公论+实绩、公心+本领的用人导向得到了进一步强化，干部埋头苦干、奋发有为的正气得到了进一步弘扬，干部队伍干事创业的热情得到了进一步激发。

在干部绩效考核会议上的讲话_发言稿_

在干部绩效考核会议上的讲话作为人力资源管理的重要组成部分,绩效考核起着基础的作用,它给人力资源管理各个方面提供反馈信息,是人员招聘、薪酬管理、晋升、培训的主要依据,也是调动员工积极性的关键。

下面是小编给大家整理的在干部绩效考核会议上的讲话，仅供参考。

在干部绩效考核会议上的讲话(一)同志们：刚才，xx局长作了一个很好的报告。

好就好在铿锵有力、掷地有声、斩钉截铁、一针见血。

以xx局长讲完报告为标志，今天会议的各项议程已经全面完成。

会上，各单位对上半年的工作进行了绩效回顾，局党委的分管领导对下半年的工作进行了部署安排。

特别是xx局长和xx局长，站在统筹全局的高度，站在讲政治讲党性讲纪律的高度，发表了一些很好的意见。

会议还印发了若干重要文件和重要通报。

会议开得很成功，真正开成了一个主题突出、气氛活跃、鼓劲加油、高效务实的会议，必将对当前和整个下半年的工作起到巨大的推动作用。

会议认为，今年是局党委全面修订绩效考核指标体系的第一年，在绩效考核工作的引领推动下，各单位上半年做了大量工作，取得了显著成效。

最突出的表现是，各单位上半年的业务收入顺利实现，过去长期处于薄弱状态的公卫工作得到前所未有的加强，没有发现大的医患矛盾和医患纠纷，住院病人的满意度调查达到较高水平，各单位的人事管理、财务管理、政策管理和内部管理水平也有很大提升。

这些成绩的取得，求之不得，来之不易，为做好下半年的工作，奠定了一个良好的基础。

会议认为，各单位上半年的工作成绩是主要的，但也还存在一些偏差和问题。

有的单位的某些工作流于形式，有的单位的某些工作没有实现“时间过半，任务过半”，有的单位的某些工作缺乏亮点和特色，有的单位的某些工作超出了控制性考核指标，有的单位的某些工作距离规范化、标准化、信息化、示范化要求还有距离，有的单位的某些工作群众还不够满意。

究其原因，从根本上说，是学风不正、作风不实、发展不快造成的。

因此，积极响应市委号召，认真开展“抓学风、改作风、促发展”的主题教育实践活动，对卫生系统来说，十分必要，十分重要。

领导在科级干部考核会议上的讲话稿

科级干部工作考核评议会议上的讲话同志们：按照市委统一部署，今天我们对全局科级干部进行***年度工作考核，科级干部年度考核每年一次，在干部管理中起着重要的作用。

年度考核是对每一位中层干部政治、业务和履行岗位职责进行全面考察和评价。

搞好年度考核工作，对加强干部队伍建设，提高干部队伍素质和加强干部队伍管理，推动全面发展都具有十分重要的意义。

为了顺利完成这次考核任务，下面，我代表局党委讲几点意见，供同志们参考。

一、充分认识年度考核工作的重要意义2011年，全局各部门以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，着重围绕迎接中国共产党成立90周年开展创先争优一系列活动。

一年中，各部门紧密结合全局中心工作，贯彻落实中央和省市*****工作会议精神，进一步解放思想、借力发展，为局发展做出了积极贡献。

多年的实践证明，通过年度考核，能够更好地促进各部门认真总结过去的工作，进一步改进和完善工作措施，可以为新一年的工作奠定良好的基础。

同时，年度考核也是干部经常性考察的一项重要内容，是调整使用干部的重要依据。

因此，搞好这次年度考核工作，对新形势下深入学习实践科学发展观，进一步推动全局各项工作部署的落实至关重要。

希望大家要高度重视，自觉把思想认识统一到局党委部署上来，既要考出工作实绩和工作作风，又要以这次考核为契机，着眼于促进和完善工作，把各方面积极性引导好，保护好，进一步营造形成充满激情、创先争优的浓厚氛围。

二、考核工作的主要内容干部年度考核，主要考核本年度履行岗位职责情况，内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的现实表现，以及承担的重点项目、重要工作落实完成情况。

重点考核工作实绩。

三、几点希望和要求一是端正态度，正确对待这次年度工作考核。

年度考核既是领导干部工作的考核评价，也是对大家党性觉悟的检验。

搞好年度工作考核，就是要把各部门的工作成绩反映出来，把工作经验总结出来，坚持在干事创业中识别干部、考验干部、锻炼干部，进一步加强干部队伍建设，为推动全局科学发展、工作和谐发展，提供坚强的组织保证。

在干部考核会议上的动员讲话稿

在干部考核会议上的动员讲话尊敬的***，***干部考核组各位领导：上午好！首先，请允许我代表****全体干部员工，对公司干部考核组的到来表示热烈的欢迎！刚才，****就这次干部考核工作作了重要讲话，对我厂的工作特别是干部管理工作具有重要的指导意义，同志们要深刻领会，积极配合做好这项工作，确保此次干部考核工作顺利进行。

为此，我强调以下几点：一、提高认识、认真对待干部考核工作干部考核是一项严肃、认真、政治性强的工作，需要大家的积极配合和支持。

这次开展的领导班子及领导人员考核工作，就是全面加强领导班子建设、努力提高干部队伍素质的重要步骤，是进一步扩大民主、完善考核、加强监督的重大举措，是建设能够担当重任、坚强有力的厂领导班子的一项至关重要工作。

因此，我们一定要思想上高度重视、行动上积极配合，共同把这项工作做好，充分体现我厂干部员工良好的思想政治素质和崭新的精神风貌。

二、实事求是地开展民主测评工作厂领导班子及其成员任职以来的政治立场、理论水平、思想品德、工作作风、廉政勤政、领导能力、工作业绩等方方面面，要接受大家全面的考核评议。

希望同志们以高度负责的态度，实事求是、客观公正地评议干部。

对参评人员来说，这是正确行使民主权利的基本要求；对于党员来说，是坚持党性原则的重要体现。

因此，在评议过程中既要做到敞开思想，又要力求客观、公正、准确。

三、坚持把本次考核作为推进各项工作的新动力公司开展领导班子和领导干部考核，对于加强我厂班子建设是极大的支持和有力的推动。

真心实意地希望考核组各位领导能深入细致地了解我厂方方面面的工作，帮助我们找出薄弱环节，以便我们进行认真的检查、改进和提高。

我们一定要珍惜这一机会，把上级的考核作为更加努力地做好工作的新动力，与时俱进，开拓创新，扎实工作，以出色的工作业绩来回报上级领导和全厂职工对我们的信任和期待。

谢谢大家！。

干部考核大会上领导讲话(3篇)

干部考核大会上领导讲话（3篇）干部考核大会上领导讲话（精选3篇）干部考核大会上领导讲话篇1同志们：今天的这次会议是一次特殊的会议，是我公司召开的首次述职考核会议，可以说：主题鲜明、意义重大。

刚才15位同志都针对各自部门上半年的整体工作，进行了比较圆满的述职，作了很好的发言汇报。

下面我讲两点意见，一是为什么要组织这次述职;二是对中层领导干部提几点要求。

第一：进行述职考核的三个目的和意义：首先是对《工作职掌》的检查、学习和落实。

通过这次述职，让大家明确自己的位置，包括你的职务描述、职务职责和职务目标，简单地说就是你是干什么的?应该有哪些义务和权力?应该干到什么样的程度，达到什么样的目标?各自对号入座，把自己的工作系统化，达到进一步贯彻落实《工作职掌》的目的。

其次，这次述职会议参加人员的范围比较广，通过实事求是、畅所欲言的述职，大家分别就上半年的工作进行总结、分析、评价，同时找出各自部门和个人存在的不足和差距，让大家互相增进了解、交流沟通，互相取长补短、学习提高。

达到提高各自部门工作的目的，达到提高中层领导干部的计划组织、总结汇报等综合素质的目的。

三是述职考核不是简单的工作汇报，不是简单的走马观花式的述职，我们要通过述职，还要达到建立起运作规范的干部管理组织体系的目的，营造领导干部在其位、谋其政、司其职的良好工作秩序。

通过这次述职，可以看出，大家对这项工作都很重视，作了充分的准备，绝大多数同志都在会上作了认真的述职报告，整体效果很好，按照《职员考核办法》，会后，我们的分管经理要对各自分管的部门领导的述职报告签署考核意见，然后反馈给各位中层干部，最后由经理办负责整理存档。

今后，公司要按照《工作职掌》的要求，逐步规范述职考核程序，每半年进行一次全面的职员述职考核。

今年是我们确立的加快发展年和管理见效年，回顾公司上半年的整体工作，我们确立的12项经济指标有8项完成，4项超标完成，各单位、各部室都做了大量具体细致的工作，圆满地完成了公司上半年下达的各项生产经营和管理工作任务，我们的生产经营和管理水平较去年有了一定的进步，但横向比较，单位和单位之间、部门与部门之间的水平参差不齐，发展不平衡，一定程度上制约了公司的发展。

领导干部考核动员会讲话

20xx 年春节即将来临，借此机会，我代表集团领导班子，向在座的各位领导和同志们，并通过你们向为集团改革与发展积极工作，取得重大成效，做出重要贡献的广大员工和离退休人员，表示新春的祝福。衷心地祝愿大家：春节快乐，生活美满，事业有成!
谢谢大家! 领导干部考核动员会讲话(二)
各位老师、同学们：大家好! 20xx-20xx 学年度已经进入尾声，首先，我代表县教体局党委和教体局对一年来辛勤工作在教育教学第一线的广大老师和和同志们表示真诚的问候和衷心的感谢! 为贯彻落实科学发展观，推进创先争优的深入开展，进一步加强中小学校领导班子和干部队伍建设，根本县教体局党委《关于对全县中小学(幼儿园)校领导班子进行年度考核的通知》(教发 [20xx]8 号)精神，从五月下旬开始，局组成四个考核小组，分别
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从而适应工作需要，赢得群众更多的认可。三、规范程序，保证考核与民主测评工作相关要求落实到位这次考核与民主评议，将按照相关要求，规范工作程序。严
格按照公开述职、民主测评、个别访谈等程序进行，即要注意民主测评的广泛参与，更要注意个别考核与民主测评的工作深度，保证考核与民主测评效果。
在考核与民主测评中，与会同志必须客观、公正地看待领导班子和人员，必须以事实为依据，客观地评价领导班子和领导人员，要从多方面全面估价，要处理好客观条件和主观努力的关系，最终做到一个恰如其分的评价。
第三，端正态度，正确对待考核与Байду номын сангаас主测评结果。集团希望我们被考核与测评的领导班子和领导人员，切实做到正确对待自己，正确对待考核与民主测评，正确对待民意，正确对待组织上依据考核与民主测评情况所做出的决定。要按照集团对所属企业领导班子建设的总体要求，对照集团制定的相关规定，围绕德、能、勤、绩、廉等方面，结合本人职责分工和年度工作目标，认真疏理工作，找出自身存在的不足。测评中，如果出现民意较低的情况，希望我们的测评对象能够端正态度，特别是针对结果，从自身找原因，多做理性思考，从主观上调整工作方法和思路，

考核工作动员大会上的讲话

考核工作动员大会上的讲话领导干部考核是党的干部工作的重要内容,一直受到组织人事部门的重视。

下面是店铺给大家整理的考核工作动员大会上的讲话，仅供参考。

考核工作动员大会上的讲话篇1同志们：今天，我们在这里召开全校中层干部大会，主要任务就是对全校中层干部任期内履职考核工作进行动员、部署和安排。

为了切实做好这项工作，校党委制定出台了我校中层干部任期内履职考核工作实施方案，大家要按照实施方案抓好落实。

下面我就做好该项工作讲三点意见：一、统一思想，充分认识中层干部任期内履职考核工作的目的和意义。

干部履职考核是干部队伍建设的一项重要工作，根据《湖北省党政工作部门领导班子和领导干部综合考核实施方法》等相关文件的规定，必须对干部进行履职考核。

20xx年我校干部人事制度改革以来，全校中层干部在校党委和行政的正确领导下，团结带领广大教职工，认真落实科学发展观，围绕学校中心工作，同心同德，艰苦奋斗，开拓创新，为学校建设和发展做出了积极的贡献。

20xx 年以来，我们成功获得了硕士学位授予权，顺利接受了教育部本科教学工作水平评估并获优秀等次，启动了创建湖北师范大学等项工作，可以说，这几年是学校发展最快的时期，学校办学规模不断扩大，办学空间快速拓展，办学条件逐步改善，教学科研成效显著，师资水平整体提高，党建和思政工作全面推进，这些成绩的取得与我们每一位干部的扎实工作、辛勤劳动是分不开的，党委行政对中层干部这些年的工作是满意的，教职工也是认可的。

在肯定成绩的同时，我们也要看到：在个别干部身上，还存在着某些不适应学校发展，不利于工作开展的问题和现象。

一是思想观念和管理理念的不适应。

有些干部思想保守，责任心不强，干工作缺乏激情;谋发展，缺乏思路;搞改革，没有魄力;看似忙忙碌碌，实则碌碌无为。

二是领导方式和工作机制的不适应。

不注意研究新时期高校发展的规律和特点，不能自觉按制度办事，按规矩办事。

一些部门之间职责不清，人员岗位责任不明，遇事推诿扯皮，甚至找不到责任人。

干部考察工作动员大会上的讲话

干部考察工作动员大会上的讲话各位领导，同志们：今天，我们按区委的统一部署，在这里召开科级领导班子和科级领导考察工作动员大会，标志着我镇领导班子和领导干部届末考察工作全面开始。

今年是省、市、区、乡镇和村五级领导班子换届选举年，镇一级的换届起着承上启下的作用，十分关键。

区委对这次科级领导班子换届工作十分重视，为搞好科级领导班子换届工作，进一步加强领导班子建设，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》的要求，在200x年1月24日下发了《关于开展科级领导班子和科级干部考察工作的通知》（xx委[200x]综x 号），决定对我镇领导班子和领导干部进行一次的全面考察，同时，对优秀中青年干部进行民主推荐。

x委组织部十分重视这次考察和民主推荐工作，对各项工作作了明确部署并提出了具体要求，采取了预告制度，公布了考察组联系地点和电话；同时考察组还将在我镇开展一系列深入细致的考察工作。

我们一定要从全局的高度出发，积极配合，全力支持，确保考察工作顺利开展。

一、充分认识考察和民主推荐工作的重大意义今年以来，我镇坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大精神，按照区委的决策部署，立足我镇实际，制定了我镇的工作思路，发展思路清晰，目标任务明确。

要确保制订的规划、目标如期实现，关键在党，关键在人，关键在于有坚强有力的组织保证，关键在于培养选拔一大批德才兼备的能担当重任的领导干部。

这次开展对科级领导班子和领导干部进行考察和民主推荐工作，就是贯彻中央、省委、市委、和区委的一系列指示精神，全面加强领导班子建设、后备干部队伍建设和努力建设高素质干部队伍的重要步骤；是进一步加快干部人事制度改革，扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督，使优秀人才脱颖而出的重大举措；是为建设能够担当重任、坚强有力的领导集体的一项至关重要工作。

因此，一定要认真对待这次考察工作，思想上高度重视、行动上积极配合，共同把这项工作做好，充分体现我镇领导干部良好的思想政治素质和崭新的精神风貌。

年终考核前动员领导精彩讲话稿7篇

年终考核前动员领导精彩讲话稿7篇年终考核前动员领导精彩讲话稿篇1尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：大家晚上好！春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝新一年度的到来。

值此佳节之际，我代表__公司，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！，我们走过了坎坷，走过了荆棘；，我们体验严冬暖夏，春暖花开。

在这不平凡的年里，公司有你们才走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光！广大职工对公司的支持和信任，让公司在这一年里战胜了困难，收获了丰硕成果！在过去的年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的激烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各部门紧密协调配合下，还是取得了一个丰收的！我们超额完成了生产年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意！新的一年，竞争与发展同在。

我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导，坚持“绿色新能源”的企业宗旨，为实现“弘扬环保理念，助力健康生活”的企业使命而不懈努力，力求实现“__行业的领跑者”的企业愿景。

为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务！新年，新气象，还有一个新的征程。

我们的未来是光明的，是可喜的。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。

年，敲起了战鼓；春，吹响了号角！我们把愿望写在今天，听事业的号角响起，一起在明天的跑道上冲刺！不管汗，流多少，也不怕血，洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，企业梦想并为此奋斗到底！最后，凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎龙年！再次祝愿全体员工及家人新年快乐，万事如意！谢谢大家！年终考核前动员领导精彩讲话稿篇2尊敬的各位领导，各位同事：大家下午好！又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表我们行政部发言，在此，我要感谢各位领导、各位同事对我的信任，以及对行政部工作的支持和配合。

领导在考核大会上的讲话稿(8篇)

领导在考核大会上的讲话稿（8篇）领导在考核大会上的讲话稿（篇1）同志们：根据地区目标管理领导小组的决定，地直机关目标办将于20__年12月20日至27日对地直实施目标管理各部门20__年目标执行情况进行年度考核。

今天召开的这个目标考核培训会，主要目的就是要大家进一步提高对目标考核工作的认识，明确目标考核的任务，掌握考核的基本方法和要求，切实做好今年的目标考核工作。

下面，我就搞好这次考核工作讲几点意见：一、统一思想，充分认识搞好目标考核工作的重要性。

实行目标管理，是通过明确工作目标，激励和引导地直各部门努力完成工作任务的一种管理方式。

搞好地直机关年度目标考核工作，是地委、行署正确评价地直各部门年度工作业绩和实施奖惩的依据，是保证各项工作完成，总结工作经验，提高管理水平，充分发挥各部门工作积极性的有效方法。

如果确立目标任务后不进行考核评比，就不能很好地掌握各部门完成目标任务的情况和各部门之间工作的差别，奖惩就没有依据，只有严格认真地进行考核，目标管理才能发挥约束和激励作用，才能使机关工作有布置，有落实，形成有效的约束机制、竞争机制和激励机制，不断激发部门和机关干部职工的积极性。

因而认真搞好目标管理考核工作，是把目标管理工作落到实处的关键。

因此各考核组的同志，一定要充分认识到目标管理考核对于正确评价部门工作、体现目标管理的严肃性、科学性、权威性、调动地直各部门机关干部职工积极性有着十分重要的作用。

20__年度目标考核工作是在地区目标管理领导小组的领导下，代表地委、行署对地直各部门实行考核。

鉴于地区20__年经济工作会议将于元月上旬召开，地直机关目标考核结果将在会上进行通报，地直机关目标考核今年提前安排进行，时间紧、任务重、要求高。

希望各考核组的同志一定要统一思想认识，积极主动，实事求是，客观公正，认真负责地进行考核，圆满完成这次年度目标考核任务。

二、明确职责，掌握要求，严守纪律。

今天到会的同志都是目标管理领导小组成员单位抽调的副县级领导干部和中层干部，政治、业务素质都比较强，有的还参加过前几次的目标考核。

科级干部试用期满考核动员会及公务员平时考核工作会议讲话

科级干部试用期满考核动员会及公务员平时考核工作会议讲话同志们：去年年底，我区通过竞聘上岗、公开选聘等形式，选拔了一批科级干部。

按照相关文件的规定，这批科级干部的试用期为一年，鉴于这部分同志将陆续度过试用期，经主任办公会认真研究决定在xx月份集中进行试用期满考核工作。

这也是我x系统总结工作的重要方式和举措，下面，我就本次考核工作讲几点意见：一、充分认识此次科级干部试用期满考核工作的重要性第一，开展科级干部试用期满考核工作是落实“竞聘上岗”、“公开选聘”的相关规定，加强我区干部队伍建设的客观需要。

大家已经看到，去年通过竞聘上岗、公开选聘等多种方式选拔干部以来，我区干部职工的工作热情和凝聚力空前高涨，风清气正、团结和谐的工作氛围日渐浓厚，全区干部职工的精神面貌、服务水平、工作执行力都有了很大的改观，组织工作和选拔任用工作满意度明显提高。

但是，经过一年的工作实际，这一批新上任科级干部的素质能力、工作业绩和作风形象具体如何？哪些人优秀，哪些人合格，哪些人还不太适应所在岗位的工作需要？我们需要把把脉、会会诊，然后对症下药。

因此，从这个意义上说，这次试用期满考核就是按照上次“竞聘上岗”“公开选聘”工作的总体部署，进一步激发组织活力提升工作效能，加强和提高我区干部队伍建设的需要。

第二，开展科级干部试用期满考核是持续深化我区干部人事制度改革的需要。

深化干部人事制度改革，是中央提出的明确要求。

党工委高度重视，结合xx区实际，把深化干部人事制度改革作为长期的工作主线和重点抓紧抓好。

去年，我们开展的“竞聘上岗”“公开选聘”科级干部工作和目前正在开展的试用期满考核工作，正是我区落实中央精神和部署，深化干部人事制度改革，建设高素质干部职工队伍的重要措施，也是防止和克服用人上不正之风的治本之策。

通过竞聘上岗、公开选聘等形式，我们解决了工作岗位能上不能下的问题打破了我区干部人事制度改革的坚冰，让一批想干事、能干事和可以干成事的人脱颖而出，被选配到中层管理岗位上。