市中心医院临床重点专科建设实施方案
重点专科建设实施方案范文(四篇)
重点专科建设实施方案范文一、背景概述当前,随着我国经济社会的发展和人民生活水平的提高,高等教育的需求日益增加。
为了适应社会发展的需要,提高高等教育的质量和效益,国家决定在____年重点推进专科教育的建设。
本方案旨在明确____年重点专科建设的总体目标、重点任务和实施措施,以及保障措施和措施效果的评估。
二、总体目标1. 提高专科教育质量:加强专科学校的师资队伍建设,提高教师的教学水平和科研能力;完善专科教育的教学管理体系,优化课程设置和教学方式;引进国内外一流教育资源,提高学生的综合素质和就业竞争力。
2. 推进专科教育改革:加速推进教育教学改革,培养适应社会发展需要的专门人才;优化专科教育的课程设置,提高学生的实践能力和创新能力;强化校企合作,促进产学研结合,提高专科人才的实际应用能力。
3. 加强专科学校的服务地方经济社会发展能力:推动专科学校与地方政府、企业等相关部门的合作,为地方经济社会发展提供有力支撑;加强应用型人才培养,提高专科学校的社会影响力和服务能力。
三、重点任务1. 师资队伍建设(1)加大对专科教师培养的支持力度,提高师资队伍的整体素质和教学能力。
(2)加强教师的业务培训和进修学习,提高他们的专业知识和教学水平。
(3)推动专科教育与高等教育机构之间的师资共享和交流,加强跨校师资队伍的建设。
2. 教学管理体系建设(1)建立健全完善的教学管理制度和流程,提高教学质量和效益。
(2)优化专科教育的课程设置,开设符合社会需求的专业课程。
(3)创新教学方式和方法,提高学生的实践能力和创新能力。
3. 优化学校资源配置(1)向重点专科学校倾斜资源,提供更多的经费投入和教育资源支持。
(2)加强与地方政府的合作,争取更多的政策支持和资源保障。
(3)引进国内外一流教育资源,丰富教学内容和资源。
4. 加强校企合作(1)积极推动专科学校与企业的紧密合作,提高专科人才的实际应用能力。
(2)加强校企双方的交流和合作,促进科研成果的转化和产业化。
临床重点专科建设实施方案
临床重点专科建设实施方案Prepared on 22 November 2020附件1资源县人民医院临床重点专科建设实施方案根据卫计委国卫医发[2013]42号文件《国家临床重点专科建设项目管理暂行办法》、《国家临床重点专科评估试点工作方案》《资源县人民医院重点学科建设五年发展规划》。
等文件相关内容要求,为提高医院战略竞争力,加快医学人才培养,提高我院重点专科优势,确保形成我院专科技术与品牌,在原有重点专科建设的基础上,制定本实施方案。
一、建设目标旨在原有重点专科建设的基础上,通过每年评选,从待评估专科中甄选出最适合医院发展的2-3个医学重点专科,努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制,将我院建设成为高水平技术创新与引进辐射基地,高水平科研支撑与保障基地,高层次人才培养与管理基地,使我院医学科技的整体实力达到市级乃至省级先进水平。
二、申报条件医学重点建设专科的申报对象是我院各二级、三级学科。
学科在医、教、研、管理、人才队伍建设等方面处于领先地位,同时具备较强专科影响力及市场发展潜力,能站在市内同级医院医学科技的制高点,并符合以下条件:㈠科室规模:有足够的工作用房,病床数量参照申报国家重点专科最低设置标准,配备专业发展必备的专用仪器设备,配套设施完善。
㈡医疗技术队伍:能掌握代表本专业先进水平的技术,具有较强的解决疑难、复杂、危重病能力,本学科临床收治的病例数、治疗效果处于市内同级医院领先水平;该学科无丙级病历;技术能力建设能整体跟进,全面提高医疗技术水平达到重点突破,培育自身品牌,增强知名度,提高竞争力。
根据专科建设方向,选准重点诊疗病种及优化方案,加强省内外技术合作和交流,引进和推广应用新技术,研究开发临床适宜技术。
㈢科学管理规范:科室有完整、可行的发展规划,注重内涵建设和科学管理,各项制度规范、健全,管理效益显着,有完整的危重疑难病例讨论记录和死亡病例讨论记录,床位周转率、疾病治愈率及各项医疗质量评估指标在本院及州内同级医院中名列前茅。
2024年医院重点专科建设计划范文(3篇)
2024年医院重点专科建设计划范文一、背景介绍随着科技的不断发展和社会的不断进步,人们对医疗服务的需求日益增长,对医院的服务质量和专科水平的要求也不断提高。
为了适应社会的发展需求,我院制定了2024年医院重点专科建设计划,以提升医院的整体医疗水平和服务质量,满足患者的就医需求,进一步提高医院的社会影响力。
二、建设目标1. 提升医院重点专科的学科建设水平,引进和培养一批高层次人才。
2. 优化重点专科的医疗流程和服务流程,提升患者就医体验。
3. 搭建重点专科与其他相关科室和医院的合作平台,共同推进医疗技术和疾病诊治的研究与创新。
4. 加强对重点专科医疗设备的投资和更新,提高医疗技术和诊断水平。
5. 提升医院重点专科的学术影响力,加强与国内外知名专家的交流与合作。
三、建设内容1. 学科建设:增设新的重点专科学科,并加强已有学科的建设。
明确重点专科的学科发展方向,拟引进一批具有高学术造诣和丰富临床经验的知名专家,同时加强内部培养,培养出一批高层次的专科医生和学术带头人。
2. 医疗流程与服务流程优化:针对每个重点专科,制定详细的医疗流程和服务流程,优化患者就医的效率和体验。
建立个性化诊疗模式,提供多样化的医疗服务,满足患者的个性化需求。
3. 合作平台建设:加强重点专科与其他科室和医院的合作,建立科室之间的沟通交流机制,共同推进科研项目的开展和技术的创新。
与国内外知名专家进行合作,参与国内外的国际学术交流活动,提高医院的学术影响力。
4. 医疗设备更新和投资:重点投资和更新重点专科的医疗设备,提高医院的医疗技术和诊断水平。
确保医疗设备的先进性、准确性和可靠性,为患者提供更好的诊疗服务。
5. 学术交流与合作:主动组织重点专科的医生参加学术会议和学术讲座,提高医生的学术水平和临床经验,增强医院的学术影响力。
与其他医院和研究机构进行合作和交流,共同研究和解决重点疾病的治疗难题,推动医疗技术的创新和发展。
四、实施计划1. 建设时间:2024年1月至12月。
医院重点专科建设实施方案
医院重点专科建设实施方案一、引言医院的重点专科建设是提高医院整体实力和专科特色的重要举措。
通过构建一支高素质的专业团队、完善的诊疗设施和高效的管理机制,提高专科的临床技术水平、学术水平和服务质量,为患者提供更加优质的医疗服务,提升医院在该领域的竞争力。
二、目标和原则1.目标:建设一支高水平、高效、高质量的医疗团队,提高医院在重点专科领域的学术声誉和影响力,成为患者认可的专科医院。
2.原则:-以患者为中心,提高医疗服务质量和安全性。
-以专业学术为导向,积极开展科学研究和学术交流。
-优化资源配置,提高利用效率和产出效益。
-提高管理水平,建立科学的运营机制和管理体系。
三、建设方案1.专科人才队伍建设-加强人才引进和培养,吸引具有国内外知名专家和优秀青年人才。
-定期组织专科医生参加学术研讨和培训,提高临床技术和学术水平。
-建立专科医生专家制度,提高医生的责任感和使命感。
-加强团队协作和交流,形成合力,提高整体实力。
2.诊疗设施建设-改善专科门诊和住院设施,提供更加便利和舒适的就诊环境。
-更新引进先进的诊断和治疗设备,提高诊疗效果和治疗质量。
-建设专科病房,提供个性化的病房及护理服务。
-建立信息化系统,实现电子病历和医院信息共享。
3.学术研究与学术交流-鼓励专科医生积极参与科学研究和学术交流活动。
-组织定期的学术报告、讲座、研讨会等学术交流活动,提升医院的学术影响力。
-加强与国内外知名专科医院的学术合作,共同开展科研项目和学术研究。
4.服务质量和管理水平提升-引入现代化管理理念,优化院内管理和工作流程。
-建立质量评价机制,进行医疗服务和患者满意度调查。
-加强患者教育,提高患者诊疗参与度和满意度。
-注重预防保健工作,提供全方位的健康服务。
四、实施步骤1.制定专科建设规划和时间表,明确发展目标和实施路径。
2.组织专项工作小组,统筹协调各项工作。
3.做好各项支持工作,包括人员配备、物资储备、设施改造等。
4.加强内外部宣传,提高知名度和影响力。
2024年重点专科建设实施方案范文
2024年重点专科建设实施方案范文____年重点专科建设实施方案一、总体目标____年,我国重点专科教育将进一步加强,形成以高等职业教育为主体、高水平应用型专科人才为重点的专科教育体系。
具体目标如下:1. 建设一批高水平的重点专科院校,提升专科教育的质量和影响力;2. 培育一批高素质的应用型专科人才,提供满足社会发展需求的专业人才;3. 推动重点专科教育与产业需求、地方经济发展相衔接,促进高级技能人才培养;4. 加强师资队伍建设,提高教师的专业素养和教学能力;5. 推动重点专科教育在国际交流与合作中发挥积极作用,提升我国专科教育的国际化水平。
二、重点任务1. 提升高水平重点专科院校建设(1)加强重点专科院校的基础设施建设,提升办学条件和硬件设施。
(2)加强重点专科院校的师资队伍建设,引进一批高水平教师和专家,提高教师队伍的整体素质。
(3)推动重点专科院校与高等学校、科研机构、企事业单位等合作,加强实践教学和科研能力。
(4)加强重点专科院校的学科建设和科研创新能力,培养一批具有高水平科研能力的专科人才。
(5)加强重点专科院校的社会服务能力,积极与地方政府和企事业单位合作,为地方经济发展和社会需求提供专业服务。
2. 深化应用型专科人才培养模式改革(1)建立与行业、企事业单位合作的实训基地,提供实践培训机会,增强学生的实际操作能力和创新创业能力。
(2)加强实践教学和综合实践能力的培养,注重学生的实际动手能力和解决实际问题的能力。
(3)拓宽学生的技能培养渠道,加强与行业协会、行业培训机构的合作,提供多样化的技能培训和认证。
3. 推动重点专科教育与产业需求的对接(1)加强重点专科教育与相关行业、企事业单位的合作,建立稳定的实习基地和就业合作机制。
(2)开展产学研合作项目,提供解决企业问题的技术支持和培训服务。
(3)加强重点专科院校的产学研交流平台建设,促进科研成果的转化和应用。
4. 提升师资队伍建设水平(1)加强重点专科院校教师的培训和进修工作,提高教师的专业素养和教学能力。
中医院重点专科工作计划5篇
中医院重点专科工作计划5篇中医院重点专科工作计划1一、工作安排1.紧紧围绕县级公立医院改革,认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。
2.继续按照大部制改革的总体框架和思路,进一步深化人事体制改革。
实行医院层级管理新模式,加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理,建立任期目标责任制,加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制,实行院科两级管理,充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和岗位管理制度,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变,变身份管理为岗位管理,建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。
3.推进完善“国医堂”项目建设,拓展特色中医药诊疗服务项目,为广大患者提供优质便捷的中医药服务。
4.加快专业技术人才引进和培养,注重学科建设,提高队伍整体素质。
5.加强内涵建设,努力提高中医药服务能力和水平,强化医疗管理,重视医疗安全,防范医疗纠纷、差错的发生。
6.认真开展各项创建活动,充分调动全院职工积极性和创造性,努力提升医院综合管理水平。
7.加强行风建设工作,践行“以病人为中心”的服务理念,保证医疗服务承诺内容的落实,有效地促进医德医风建设。
8.稳步实效地推进医院信息化建设,充分利用信息技术促进医院管理,提高医院的现代化管理水平和竞争实力,提高工作效率,改善医疗质量和服务质量,创新医疗服务模式,更好地。
二、“十三五”期间工作安排1. 充分发挥中医药优势,积极打造“国医堂”项目建设,不断挖掘中医药健康旅游发展新举措。
医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势,树立引导中医药健康养生新观念,推进旅游与中医药特色服务的整合发展。
努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有一定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品牌,满足人民群众日益增长的健康保健服务需求。
2. 认真落实分级诊疗制度,着力提升中医药服务能力和水平,进一步优化中医医疗资源配置,充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用,方便群众就医,有效缓解群众“看病难,看病贵”问题,让中医药发展成果惠及全县广大群众。
2024年医院重点专科建设计划模板(二篇)
2024年医院重点专科建设计划模板一、项目背景医院作为社会医疗服务的重要组成部分,在不断提高服务水平和医疗技术水平的同时,也需要进一步发展和完善不同领域的专科建设,以满足患者不断增长的医疗需求。
为此,我院拟在2024年制定医院重点专科建设计划,重点发展以下专科。
二、目标1. 提高专科服务能力:通过加强专科医疗团队建设、引进高端设备和技术,提升专科疾病诊疗水平,提高医院在特定专科领域的服务能力。
2. 提升患者满意度:通过改善专科服务流程、加强患者沟通和关怀,提高患者对专科医疗服务的满意度。
3. 建立学术研究平台:通过建设学术交流平台、支持专科医生参与科研项目等方式,提高专科医生的学术水平和专业能力。
4. 增加医院经济效益:通过专科建设提升医院的知名度和声誉,吸引更多患者就诊,提高医院的经济效益。
三、重点专科建设计划1. 专科人员培训计划(1)组织医院专科人员参加相关学术会议、学术交流活动,提高专科医生的学术水平和临床经验。
(2)开展内部培训课程,提升专科医生的专业技能和职业素养。
2. 引进高端设备和技术(1)根据专科领域的需求,引进先进的医疗设备,提高专科诊疗水平。
(2)建立和国内外知名医疗机构的合作关系,引进先进的诊疗技术和新药。
3. 优化专科服务流程(1)建立专科疾病诊疗的标准化流程,提高诊疗效率。
(2)加强专科与其他科室的协作和沟通,提高患者的综合治疗效果。
4. 加强患者沟通和关怀(1)建立患者教育平台,提供患者疾病知识和康复指导。
(2)建立患者投诉和建议反馈机制,及时解决患者的问题和困扰。
5. 建设学术研究平台(1)组织专科医生参与科研项目,提高医院在专科领域的学术水平。
(2)创建专科病种数据库,为科研提供数据支持和资源共享。
6. 提高专科知名度和宣传力度(1)加强专科在医学院、大众媒体和社交媒体的宣传力度,提高专科的知名度和声誉。
(2)组织专题讲座、义诊等活动,增强医院与社区的互动和交流。
关于临床重点专科建设的管理办法
关于临床重点专科建设的管理办法第一章总则第一条为加强对我院临床重点专科的建设与管理,着力打造我院的品牌和优势,全面提升核心竞争力,参照《湖北省临床重点专科建设管理办法》、《湖北省省级临床重点专科评审工作实施细则》、《湖北省省级临床重点专科临床技术项目指南》、《湖北省省级临床重点专科评分标准》等基础上,结合我院实际情况,制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于我院省市级重点专科的建设与管理。
第三条本办法所指的重点专科,是指在临床医疗、教学、科研等方面的整体实力较为明显,在本专科领域有所突破和创新,在省内同行领域中具有突出优势,经建设后有望达到省内领先水平,成为我院品牌的专科。
第四条重点专科建设方针:以功能为目的实现相关专业的最优组合;以科技为先导促进临床诊疗水平的提高;以人才为基础增强发展后劲;以信息为保障提高质量和效率;以评估为手段促进公平竞争,鼓励院各专科积极申报重点专科。
第五条重点专科管理将引入竞争机制,实现管理的科学化、规范化、制度化。
第二章申报程序第六条专科设置与条件:1、专科名称以部颁诊疗科目为标准。
2、建设标准:以《湖北省省级临床重点专科评审工作实施细则》、《湖北省省级临床重点专科临床技术项目指南》、《湖北省省级临床重点专科评分标准》及市级临床重点专科建设标准作为评估重点专科的条件和依据。
3、在临床重点专科设置规划内,根据专科发展水平和评审得分,择优设置。
4、省级标准中未涵盖的专业,应比照国家有关标准进行创建。
第七条院级重点专科的确定,采取自愿申报的办法,院学术委员会评审,院长办公会讨论,择优定点。
第八条对符合省、市重点专科条件的,按下列程序申报:1、各专科可根据有关标准(《湖北省省级临床重点专科设置规划》、《湖北省省级临床重点专科临床技术项目指南》、《湖北省省级临床重点专科评分标准》)自查评估。
2、各专科根据评估情况,分类填表申报,并按规定填写《湖北省临床重点专科申请书》。
3、医院根据各专科申报情况,院学术委员会进行院内评审。
临床重点专科建设实施方案
临床重点专科建设实施方案一、背景与意义随着医学技术的不断发展和病情的多样化,临床重点专科的建设成为了医院发展的关键之一。
不仅可以提升医院的综合实力,为患者提供更优质的医疗服务,还可以吸引更多的优秀医疗人才加入,为医院的可持续发展提供保障。
因此,制定并实施临床重点专科建设方案具有重要的意义。
二、目标与原则本方案的目标是在医院临床服务领域构建一支高水平、专业化、精细化的医疗服务团队,提升医院的临床服务能力。
在实施过程中,我们将遵循灵活高效、因地制宜、科学规范的原则,不断优化医疗资源配置,提高医疗服务水平。
三、建设框架与内容1.确定临床重点专科建设范围。
通过医院内部评估和市场需求调研,确定首批重点建设的专科领域,包括但不限于心血管病学、神经内科、肿瘤科等领域。
2.优化医疗资源配置。
根据各专科需求量和资源分布情况,合理调整和配置医疗资源,优化人才队伍结构,提高各专科医生的培训水平和技术水平。
3.建立专科团队合作机制。
组建专业化、多学科、高水平的医疗服务团队,建立跨学科合作机制,形成以患者为中心、多学科协作的医疗模式。
4.完善技术设备支持。
根据不同专科的需求,更新和完善医疗设备,提高医院的诊疗水平,确保医疗技术处于国际先进水平。
5.强化科研与教学功能。
鼓励专科医生开展科研项目,提高医院的学术声誉。
同时,通过建设优质的教学资源,培养并吸引更多的医疗人才加入。
四、推进措施1.建立专门的工作小组,负责临床重点专科建设方案的制定和实施。
2.加强与高校和科研机构的合作,引进国内外先进的医疗理念和技术。
3.营造良好的医疗服务环境,提高医护人员的服务意识和质量意识。
4.定期评估和调整建设方案,确保建设方案的及时性和有效性。
五、预期效果通过实施临床重点专科建设方案,预期可以有效提升医院的综合实力和竞争力,增强医院在医疗领域的核心竞争力。
同时,也可以提高患者对医院的满意度,为医院的可持续发展提供保障。
六、保障措施为了确保临床重点专科建设方案的顺利实施,医院将采取以下保障措施:- 加大投入力度,增加对临床重点专科建设的资金支持,确保资源配置和设备更新的顺利进行。
临床重点专科建设实施方案
资源县人民医院临床重点专科建设实施方案根据卫计委国卫医发[2013]42号文件《国家临床重点专科建设项目管理暂行办法》、《国家临床重点专科评估试点工作方案》《资源县人民医院重点学科建设五年发展规划》。
等文件相关内容要求,为提高医院战略竞争力,加快医学人才培养,提高我院重点专科优势,确保形成我院专科技术与品牌,在原有重点专科建设的基础上,制定本实施方案。
旨在原有重点专科建设的基础上,通过每年评选,从待评估专科中甄选出最适合医院发展的2-3个医学重点专科,努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制,将我院建设成为高水平技术创新与引进辐射基地,高水平科研支撑与保障基地,高层次人才培养与管理基地,使我院医学科技的整体实力达到市级乃至省级先进水平。
二、申报条件㈠科室规模:有足够的工作用房,病床数量参照申报国家重点专科最低设置标准,配备专业发展必备的专用仪器设备,配套设施完善。
㈡医疗技术队伍:能掌握代表本专业先进水平的技术,具有较强的解决疑难、复杂、危重病能力,本学科临床收治的病例数、治疗效果处于市内同级医院领先水平;该学科无丙级病历;技术能力建设能整体跟进,全面提高医疗技术水平达到重点突破,培育自身品牌,增强知名度,提高竞争力。
根据专科建设方向,选准重点诊疗病种及优化方案,加强省内外技术合作和交流,引进和推广应用新技术,研究开发临床适宜技术。
㈢科学管理规范:科室有完整、可行的发展规划,注重内涵建设和科学管理,各项制度规范、健全,管理效益显著,有完整的危重疑难病例讨论记录和死亡病例讨论记录,床位周转率、疾病治愈率及各项医疗质量评估指标在本院及州内同级医院中名列前茅。
㈨支撑和保障措施。
医院将按照学科结构调整的原则,保证重点专科有足够的规模发展空间,以及足够的相关条件支持。
提供开展该学科研究的专项经费,并制定有该学科五年发展规划和阶段性目标,规划和目标,并有经院务会通过的配套政策和措施。
市中医医院重点专科工作计划及措施
市中医医院重点专科工作计划及措施一、目标:脑病科、肾病科验收通过,准备申报穗尿病科为国家级重点专科。
在相关区域内的影响和地位初步确立。
申报肿瘤科、妇科为市级重点专科。
二、具体措施:1 .做好糖尿病科、肛肠科重点研究室的基础建设,逐步与上级医联体单位合作,完善重点专科研究室。
2 .改造门诊,建立名医诊疗工作区,做好重点专科的优势病种、非药物疗法、特色疗法的经验总结,加强师承工作,做好糖尿病专科、肛肠病专科、脑病科的诊疗中心示范作用,发挥门诊带教、基层巡讲、医联体单位坐诊作用,扩大地区品牌效应。
3.改造妇科病房,完善妇科基础设施建设,做好妇科医护轮训工作,做好妇科优势病种中西结合诊疗方案的总结°4.加强肿瘤科栗书元主任学术思想的总结,整理肿瘤科优势病种的诊疗方案,做好肿瘤科重点专科的申报工作。
5 .继续做好肛肠科外用熏洗药物的临床观察总结,做好申报院内制剂的前期准备工作。
三、组织管理组长:XX副组长:XX组员:XX领导小组职责是加强对重点专科建设的组织领导,组织制订实施建设规划,组织督导、检查及考核评估。
四、措施保障(一)加快人才培养和技术引进1.用优越的待遇和条件在全省、全国范围内引进专科人才和技术,对急需专科人才的引进给予特殊政策。
6 .优先安排重点专科学科带头人外出进修深造,参加学术交流活动,满足重点专科人才的科研、学习需求,改善工作、生活条件。
重点专科学科带头人优先推荐为市优秀专家候选人。
注重中医药人才培养,专科优秀人才可破格提拔晋升专业技术职务。
3.建立自主灵活的分配激励机制,专科医务人员奖金可明显高于其他非重点科室,对于专科成效突出的,资金可大幅度提高。
4.对于在专科建设中作出突出贡献的人员,院方给予重奖。
(二)积极筹措重点专科建设经费1 .积极申请政府重点专科建设补助资金和医学科技项目经费。
2 .重点专科建设医院要确保不低于年业务总收入 1.%-5%的经费用于专科建设。
3 .遵循''突出重点,保证必须,避免重复,注重实效”的原则,专科经费主要用于技术引进,人才培养,设备添置和技术攻关。
00市中心医院临床重点专科建设实施方案
**市中心医院关于修订印发临床重点专科建设实施方案的通知各系、科:依据我院《十二五发展规划》以及《2015-2019年发展规划》,为充分发挥我院重点专科优势,不断提高我院医疗技术水平和综合竞争力,实现临床重点专科科学、规范、健康、有序的发展,经研究决定,制定《**市中心医院临床重点专科建设实施方案》,现予以印发,请遵照执行。
附件:1.**市中心医院临床重点专科建设实施方案2.**市中心医院临床重点专科准入申请表3.**市中心医院临床重点专科准入评估表2015年1月20日附件1**市中心医院临床重点专科建设实施方案根据卫计委国卫医发[2013]42号文件《国家临床重点专科建设项目管理暂行办法》、《国家临床重点专科评估试点工作方案》等文件相关内容要求,为提高医院战略竞争力,加快医学人才培养,提高我院重点专科优势,确保形成我院专科技术与品牌,在原有重点专科建设的基础上,制定本实施方案。
1、建设目标旨在在原有重点专科建设的基础上,通过每年评选,从待评估专科中甄选出最适合医院发展的2-3个医学重点专科,努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制,将我院建设成为高水平技术创新与引进辐射基地,高水平科研支撑与保障基地,高层次人才培养与管理基地,使我院医学科技的整体实力达到省级乃至国家级先进水平。
2、申报条件医学重点建设专科的申报对象是我院各二级、三级学科。
学科在医、教、研、管理、人才队伍建设等方面处于领先地位,同时具备较强专科影响力及市场发展潜力。
具体需符合以下基本条件及优选条件之一:(一)基本条件:1、科室规模:有足够的工作用房,病床数量参照申报国家重点专科最低设置标准,配备专业发展必备的专用仪器设备,配套设施完善。
2、医疗技术队伍:医护人员年龄结构、梯队建设合理,具有相应亚专科专业技术团队,配备能满足工作和发展需要。
能掌握代表本专业先进水平的技术,具有较强的解决疑难、复杂、危重病能力,本学科临床收治的病例数、治疗效果处于市内同级医院领先水平;科室至少有3名以上医师有国内外先进医院进修经历。
中医院重点专科建设工作计划5篇
中医院重点专科建设工作计划5篇中医院重点专科建设工作计划1我院环境卫生工作要以进步人民健康水温和鞭策社会进步为目标,大力大举进步社会环境卫生程度,把环卫工作与创卫工作有机地联合起来,重点做好以下几方面的工作:1、抓构造,重实效加强我院环卫工作构造带领,落实工作职责,使环卫工作有构造、有筹划的展开。
把构筑健康单位与建立省级卫生县城工作有机的联合起来,加强构造和谐,在珍视实效上下工夫。
本年的爱卫会重点工作是:连续做好单位的粉饰、净化、绿化工作。
同时当真做好平常卫生工作。
2、大力大举宣扬,大家参加最终健康宣扬教诲阵地构筑,扩大教诲面:1是及时把党和当局对环卫工作要求及文件精神转到达大众,做到大家皆知;2是策动教诲,构成大家参加的精良氛围,策动全部职工自动参加黑板报、宣扬橱窗资料汇集,尽量做到版面别致、风雅,内容充裕,篡夺每个月出一期;3是利用下乡对广大老百姓进行健康知识的遍及教诲,充裕卫生办事的内容。
3、美满轨制,加强办理一步美满内部办理考核方法和有关的`规章轨制,渐渐履行科学办理、典范办理。
连续安排专人详细当真单位爱卫会的平常工作和健康教诲构筑工作,安排保洁员当真院内和办公楼内的卫生,大厅、过道一日拖二次,废料、厕所按期料理,去除异味,随时保存院内干净;大家办法按期进行查抄保护;自动展开除“四害”工作。
4、做好环卫会根本工作。
连续根据上级的要求,自动参加卫生活动。
中医院重点专科建设工作计划2针对我院自身的评估情况及使我院以后的专科建设工作有计划、有步骤地开展,以确保我院的总体建设规划能够按时、按质、按量完成,并通过项目建设把我院的特色专科水平再上一个新台阶,特制定本工作计划和实施方案:一、指导思想发挥中医药优势,突出中医专科特色,充分认识中医专科建设在中医药事业发展中的战略地位,以提高中医专科学术水平和防治疾病能力为核心,加强基础设施条件建设,提高科学管理水平,优化临床诊疗方案,强化专科规范建设,加强学科带头人和专科骨干培养,促进中医医院内涵建设和中医学术创新,增强可持续发展能力,加强专科监测工作,更好地发挥中医药在医疗保健中的作用,为人民群众健康和经济建设服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
**市中心医院关于
修订印发临床重点专科建设实施方案的通知
各系、科:
依据我院《十二五发展规划》以及《2015-2019年发展规划》,为充分发挥我院重点专科优势,不断提高我院医疗技术水平和综合竞争力,实现临床重点专科科学、规范、健康、有序的发展,经研究决定,制定《**市中心医院临床重点专科建设实施方案》,现予以印发,请遵照执行。
附件:1.**市中心医院临床重点专科建设实施方案
2.**市中心医院临床重点专科准入申请表
3.**市中心医院临床重点专科准入评估表
2015年1月20日
附件1
**市中心医院
临床重点专科建设实施方案
根据卫计委国卫医发[2013]42号文件《国家临床重点专科建设项目管理暂行办法》、《国家临床重点专科评估试点工作方案》等文件相关内容要求,为提高医院战略竞争力,加快医学人才培养,提高我院重点专科优势,确保形成我院专科技术与品牌,在原有重点专科建设的基础上,制定本实施方案。
一、建设目标
旨在在原有重点专科建设的基础上,通过每年评选,从待评估专科中甄选出最适合医院发展的2-3个医学重点专科,努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制,将我院建设成为高水平技术创新与引进辐射基地,高水平科研支撑与保障基地,高层次人才培养与管理基地,使我院医学科技的整体实力达到省级乃至国家级先进水平。
二、申报条件
医学重点建设专科的申报对象是我院各二级、三级学科。
学科在医、教、研、管理、人才队伍建设等方面处于领先地位,同时具备较强专科影响力及市场发展潜力。
具体需符合以下基本条件及优选条件之一:
(一)基本条件:
1、科室规模:有足够的工作用房,病床数量参照申报国家重点专科最低设置标准,配备专业发展必备的专用仪器设备,配
套设施完善。
2、医疗技术队伍:医护人员年龄结构、梯队建设合理,具有相应亚专科专业技术团队,配备能满足工作和发展需要。
能掌握代表本专业先进水平的技术,具有较强的解决疑难、复杂、危重病能力,本学科临床收治的病例数、治疗效果处于市内同级医院领先水平;科室至少有3名以上医师有国内外先进医院进修经历。
3、科学管理规范:科室有完整、可行的发展规划,注重内涵建设和科学管理,各项制度规范、健全,管理效益显著。
(二)优选条件:
1.医疗服务能力与水平:年均门诊人次、出院人次、平均住院日;门诊量增长率、出院人次增长率、业务收入百分比、利润率等指标综合排名位列医院各系部前三名。
2.科研与教学:科主任、学科带头人在全省或全市有相当知名度,并在相应学术委员会或学术刊物担任重要职务;具备硕士研究生或七年制本科生导师资格。
科室承办过市级以上学术会议;每年发表分值在1分以上的SCI文章不少于1篇。
3.既往的国家重点建设专科,省重点培育专科,洛阳市重点专科及洛阳市重点培育专科。
三、具体实施计划及方案
(一)第一阶段:准入评估阶段(2015年1月至3月)
备选科室认真填写《**市中心医院临床重点专科准入申请表》(详见附表1),同时准备8分钟PPT资料进行现场汇报,在规定时间内将上述材料报至医务处。
医务处组织召开临床重点专科建设准入评估会议,由我院临床重点专科评估委员会成员根据《**市中心医院重点专科准入评估表(100分)》(详见附表2)进行打分,根据分值排名进行遴选,遴选结果在院内信息网予以公示。
(二)第二阶段:动态考评阶段(2015年3月至2017年12月)
对通过遴选成为本年度重点专科的科室,需向医务处提交专科3年建设总体目标规划,与医院签订《**市中心医院重点专科年度及三年建设目标管理责任书》,同时结合专科特点由医务处起草制定《**市中心医院重点专科年度及三年考评细则》,实行年度动态考核及三年定期考核管理。
(三)第三阶段:总结表彰阶段(2018年1月至3月)
对本周期内重点专科建设情况进行总结表彰,同时启动下一周期重点专科准入评估工作。
四、配套扶持措施
1.医院财务部门每年提取上一年度重点建设专科业务收入的5%作为重点专科建设专项基金,给予经费支持。
对重点专科建设工作进展较好,达到重点专科年度建设目标要求的,继续投入100%
配套建设资金滚动进入下一年度建设。
对未达到重点专科年度建设目标要求科室配套基金减少50%,第二年内仍未能达到年度建设目标者,取消重点专科建设资格。
2.医院对于重点专科建设的实施需实现四优原则:科研优先立项,设备优先购置,营销优先推广,人员优先进修。
重点专科开展新业务、新技术所需设备进行优先、重点配置;对优势专业与学科所需人才,进行优先引进、重点培养;对重点专科的推广,应通过广播、电视、报刊、网络等方面进行重点宣传。
通过以上形式,充分调动业务科室争创重点专科的积极性,使重点专科建设促进我院医疗业务整体水平提高,带动全院医疗业务的向前发展,形成具有自身特色的医疗优势。
3. 医务处具体负责临床重点专科建设的管理和定期考核,在每年12月31日之前向院务会提交专科建设阶段性进展的书面材料,详细报告计划目标完成情况、配套措施落实情况和需要解决的问题,为下一年度重点专科的发展提供保障。
总之,通过加强对临床重点专科的管理,希望能够快速促进我院医、教、研的协调统一发展,向着建设“大学型医院”和“区域医疗中心”的发展方向迈进,早日实现我院“实施精品战略,建设**名院”的战略发展目标。
附件2
编号:□□□□□□□□□
**市中心医院
重点专科准入申请表
专科名称:
专科负责人:
联系电话:
填报日期:
2015年制
目录
一、基本信息
二、医疗技术队伍
三、医疗服务能力与水平
四、设备设施情况
五、科研与教学
一、基本信息
—1—
—1—
—1—。