单端灯管理制度
灯制管理制度
灯制管理制度一、总则为了规范灯制管理工作，保障安全生产，提高管理效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有涉及到灯制管理的人员和部门。
三、工作原则1. 安全第一。
2. 严格执行标准和规程。
3. 提高管理效率，节约资源。
4. 加强沟通协调，形成合力。
5. 定期进行检查和评估，及时调整和完善制度。
四、职责分工1. 灯制管理部门负责制定和实施灯制管理制度，安排和指导各项工作。
2. 生产部门负责严格执行灯制管理制度，保障灯制生产顺利进行。
3. 安全监督部门负责监督和检查灯制管理工作，发现问题及时处理。
4. 所有员工要严格遵守灯制管理制度，自觉维护公司的利益和安全。
五、灯制管理工作流程1. 灯制生产计划（1）生产部门收到订单后，要立即安排生产计划，并向灯制管理部门报备。
（2）灯制管理部门审核生产计划，根据实际情况进行调整。
（3）生产部门按照审核后的生产计划进行生产。
2. 材料采购与管理（1）灯制材料采购前，需要提供相关资料和样品，经灯制管理部门审核后才可以采购。
（2）所有采购及时清点入库，并进行登记，做到有进有出。
（3）确保采购的材料符合国家标准和公司要求。
3. 生产过程管理（1）严格执行生产计划，确保按时完成。
（2）对生产过程中产生的废品和次品要及时处置。
（3）对生产过程中出现的问题，要及时报告，做到及时处理。
4. 质量管理（1）生产部门要根据产品质量要求，严格控制产生的废品和次品。
（2）灯制管理部门对产品质量进行抽检，并定期进行全面检查。
5. 安全管理（1）生产部门要按照国家相关标准，做好安全防护措施。
（2）灯制管理部门要定期进行安全检查，发现问题要及时整改。
（3）生产人员要严格遵守操作规程，做到安全生产。
6. 环保管理（1）生产过程中产生的废物和废水要合规处理。
（2）灯制管理部门要定期对环保设施进行维护，确保正常运行。
（3）生产人员要做到节约资源，减少废物排放。
7. 维护管理（1）设备的日常维护要做到位，确保设备正常运行。
灯具管理制度
灯具管理制度灯具管理制度在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的`灯具管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
灯具管理制度11、每周由照明专责人员进行一次全面检查、汇总后立即更换。
2、每日当班人员在巡视检查设备时若发现灯具照明不亮、应立即汇报及时更换。
3、灯具照明存在问题解决不了的应汇报到工区。
4、控制室、继电保护室、走廊的灯具照明应每日检查一次,发现有损坏不亮应及时更换。
5、白天在光线充足的情况下不允许开灯。
6、阴雨天气光线比较暗在室内工作需要开灯、工作结束后应将灯关闭。
7、室外照明、晚间打开、天亮关闭。
8、定期对灯具的数量更换情况进行统计、并分类放置。
9、专责人员应尽职尽责、确保全所有充足照明。
灯具管理制度2一、目的:为指导和规范覆膜生产线的安全使用。
二、范围:仅适用于本公司覆膜生产线。
三、安全操作使用规程1.电器控制盒上的按钮、指示灯必须完整齐全、有良好的接地保护。
2.开机前检查传动链、电机、变速箱、防护罩是否完好、可靠。
3.各传动、轧滚部位,严禁手及人体其它部位进入。
4.切割下的保护膜边角料集中堆放,工作场地严禁烟火,配备专用防火器材,对每班所用保护膜原则上用多少领多少。
5.该机实行专机专供电,不允许在设备的电源线上私拉乱接。
6.群体操作,各人相对固定操作工段,领班人员控制掌握电控箱按钮,如遇缰绕或其它不正常意外故障,速按急停开关,停机检查。
7.工作中,要求集中精力,协同操作,在设备处于运行状态时,时刻注意安全。
8.下班后,领班负责切断电源。
单灯控制管理制度范文
单灯控制管理制度范文单灯控制管理制度一、制度目的为了提高照明管理水平，节约能源，保护环境，制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于公司、学校、工厂、机关等任何需要进行照明设备控制的场所。
三、单灯控制管理制度1. 灯具选型所有照明设备必须符合国家标准，能效等级达到国家规定的最低要求。
2. 照明设备安装照明设备必须由专业人员进行安装，确保设备的正常运行。
3. 照明设备分类根据使用需求和场所特点，将照明设备分为主灯和辅灯。
主灯用于主要照明，辅灯用于辅助照明。
4. 灯具控制（1）主灯控制主灯可分为手动控制和自动控制两种方式。
手动控制方式要求设立专岗人员负责照明设备的开关控制，确保在使用时开关及时、准确、稳定。
自动控制方式可采用传感器等智能设备进行控制。
（2）辅灯控制辅灯一般采用自动控制方式，通过传感器或定时器进行控制。
在没有人员活动或需要辅助照明时，辅灯自动关闭，以节约能源。
5. 灯具使用管理（1）灯具使用时间灯具使用时间根据实际需求进行调整。
晚上人员活动较多的场所可适当延长照明时间，减少照明设备损耗。
非工作时间和无人活动时，应及时关闭照明设备。
（2）灯具亮度调节根据工作环境要求和人员眼睛适应情况，合理调节灯具亮度，避免过亮或过暗引起的视觉疲劳和眼睛不适。
避免不必要的能源浪费。
（3）灯具维护保养定期对灯具进行维护保养，保持灯具的正常工作状态。
如有灯具故障，应及时进行维修或更换。
维修人员必须具备相应的专业知识和技能。
6. 节能措施（1）定时控制：使用定时器对主灯和辅灯进行控制，确保在无人活动或非工作时间灯具自动关闭。
（2）光感控制：使用光感传感器，根据周围环境亮度的变化自动调节灯具亮度。
白天亮度足够时，灯具自动减弱亮度或关闭。
（3）节能灯具：使用节能灯具替代传统荧光灯或白炽灯，降低能耗。
（4）分区控制：合理设置照明设备的分区，根据不同区域的使用需求，开关控制灯具的亮度和时间。
7. 安全管理（1）避免临时用电：严禁临时用电，所有灯具必须接入正常的电路，确保供电安全稳定。
灯管管理制度
灯管管理制度一、制度目的为了规范灯管管理，提高灯管使用效率，延长灯管寿命，降低能耗并确保人身安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有灯管的选购、安装、使用、维护和报废管理。
三、管理责任1. 公司负责人负责本管理制度的制定和落实，落实灯管的安全使用和维护。
2. 设备管理部门负责统筹协调公司内所有灯管的管理工作。
3. 各部门负责本部门内灯管的选购、安装、使用、维护和报废管理。
四、购置管理1. 灯管的选购需要经过设备管理部门审批，应具备相应的质量合格证明和环保检测报告。
2. 在选购时，需考虑灯管的品牌、功率、色温、光通量等参数，以满足公司的照明需求。
3. 灯管的选购应充分考虑节能环保因素，尽量选择节能型灯管。
五、安装管理1. 灯管的安装需由专业的电工进行，保证安全可靠。
2. 安装位置和数量需要根据实际照明需求进行规划，确保照明均匀且照度满足要求。
3. 安装完成后，需要及时进行验收，确保灯管的安装质量满足要求。
六、使用管理1. 在使用过程中，需定期检查灯管的运行状态，及时发现问题并进行处理。
2. 及时更换损坏的灯管，保证照明效果。
3. 禁止私自调节灯管的电流和电压，以免损坏灯管或引发安全事故。
4. 不得长时间超负荷使用灯管，以免造成过载而损坏灯管。
七、维护管理1. 定期对灯管进行清洁，保持其光通量和照明效果。
2. 定期检查灯管的固定部位和连接线路，确保其安全可靠。
3. 对于老化的灯管，应及时更换，避免影响照明效果和安全性。
八、报废管理1. 达到报废标准的灯管应及时进行拆卸，并由设备管理部门统一安排回收处理。
2. 确保报废的灯管在处理过程中不影响环境和人身安全。
3. 定期对回收的灯管进行综合利用，降低资源浪费。
九、奖惩制度对于按规定使用和维护灯管的部门和个人给予表彰和奖励；对于违反规定的行为给予相应的处罚，并纳入个人信用记录。
十、附则1. 本管理制度自发布之日起生效。
2. 本管理制度解释权归公司负责人所有。
灯具照明管理制度示本
灯具照明管理制度示本一、为了保障企业员工的工作环境，提高工作效率，经过充分的调研和讨论，制定了以下的灯具照明管理制度。
二、制度内容1.灯具检修管理（1）组织专业人员每年对全公司灯具进行全面的检修，包括灯泡更换、灯管更换等。
（2）定期检查每个部门的灯具使用情况，对发现问题的灯具及时进行维修或更换。
（3）设立灯具备用库，及时补充常用的灯泡和灯管。
2.照明设备管理（1）制定照明设备的使用标准，合理规划照明设备的布置和数量。
（2）使用环保节能的照明设备，减少能源消耗。
（3）对于出现频繁故障的照明设备，及时更换或维修，避免影响工作正常进行。
3.照明维护管理（1）明确责任主体，每个部门指定一名专人负责照明设备的维护工作。
（2）建立照明设备的日常维护记录，包括设备的检修情况、更换情况等。
4.照明安全管理（1）制定灯具使用的安全操作规范，培训员工合理使用灯具。
（2）加装安全防护设施，保证灯具使用的安全性。
（3）对于照明设备故障或缺陷，及时报修、报废或更换。
5.省电管理（1）制定员工使用照明设备的规定，鼓励员工合理使用照明设备。
（2）推广节能照明设备，提高能源利用效率。
（3）建立能源管理制度，监督和评估照明设备的能耗情况。
6.废弃物处理管理（1）严禁随意丢弃废弃灯泡、灯管等灯具，建立废弃物处理制度。
（2）将废弃的灯具统一收集、分类并交由有资质的处理单位进行环保处理。
三、执行措施1.由公司领导层明确责任，指定专人负责灯具照明管理工作，确保制度的有效实施。
2.制定详细的工作流程和操作指南，对各项管理内容进行具体明确的规定和要求。
3.建立照明设备台账，定期检查和记录照明设备的使用情况、维修记录等，实现对照明设备的全面管理。
4.常态化开展照明设备的维修保养工作，及时排查灯具故障，严禁因灯具故障导致的事故发生。
5.加强对员工的培训和普及工作，提高员工对照明设备的使用意识和节能意识。
6.抽查或委托第三方机构进行检查，对灯具的质量和使用情况进行评估，督促各部门按照规定进行照明设备的管理和维护。
灯具照明管理制度范本
灯具照明管理制度范本第一章总则第一条为规范灯具照明管理行为，提高灯具使用效率，节约能源，保护环境，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位的所有灯具设备及其照明管理工作。
第三条灯具的管理应遵循科学、规范和经济效益原则。
第四条灯具管理实施责任制，各级领导应明确责任并落实。
第二章灯具照明管理职责第五条本单位的主管领导负责灯具照明管理工作，包括制定灯具管理制度、安排灯具使用计划、组织实施节能措施等。
第六条各部门应根据本单位的用电需求，统筹安排灯具使用，确保安全、节能和合理。
第七条各部门应根据实际情况，制定灯具使用计划，定期统计和分析灯具能耗情况。
第八条建筑管理部门负责对灯具设备进行维护和保养，并及时修复故障。
第九条电力部门负责对灯具用电进行监测和管理，确保用电安全和合理。
第三章灯具照明管理措施第十条在灯具的选购过程中，应优先选择节能灯具，注重灯具的能效比和寿命。
禁止购买或使用低效能灯具。
第十一条对于灯具使用频繁的区域，应优先安装节能灯具和光感应器，以便根据需要自动调节亮度。
第十二条灯具的开关应设立在容易操作的地方，并合理统一进行分组切换。
灯具使用完毕后应及时关闭。
第十三条应定期对灯具进行清洗和保养工作，保证灯具的正常工作状态。
第十四条应定期对灯具进行巡检工作，及时发现故障并进行维修。
第十五条灯具的维修和更换应有专人负责，并按照正常程序进行。
第四章灯具照明管理监督第十六条建立灯具管理监督制度，对灯具照明工作进行监督和检查。
第十七条监督部门应定期对各部门的灯具使用情况进行抽查，并提出整改意见和建议。
第十八条每个部门应配备一名专人负责灯具照明管理工作，接受监督和检查。
第十九条监督部门应及时处理来自各部门的关于灯具照明问题的投诉和举报。
第五章灯具照明管理奖惩第二十条对于在灯具照明管理工作中取得突出成绩的个人和部门，给予适当的表彰和奖励。
第二十一条对于在灯具照明管理工作中存在违规行为的个人和部门，依法给予纪律处分。
公司电灯管理制度
公司电灯管理制度第一章总则第一条为了规范公司电灯管理，提高办公场所照明效果，节约能源资源，保障员工生命财产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司办公场所、生产车间等各类活动场所的电灯管理。
第三条公司各部门及所有员工都应遵守本管理制度，确保电灯管理工作的落实和有效执行。
第二章电灯使用管理第四条各部门应根据自身工作需要和实际情况，合理规划和设置照明系统，确保工作场所的照明充足。
第五条各部门负责人应对所属部门的照明设备进行定期检查和维护，确保设备运行正常并及时处理故障。
第六条离开工作岗位或活动场所时，员工应主动关闭电灯，避免能源浪费。
第七条对于长时间无人使用的活动场所，应设定定时开关灯的设备，以节约能源。
第八条严禁私拉乱接电线、私设灯具等违规用电行为，确保用电安全。
第三章省电措施第九条公司应制定并落实节能减排方案，加强能源管理，提高能源利用效率，降低照明能耗。
第十条鼓励员工养成节约用电的好习惯，提倡在明亮环境下工作，避免灯光浪费。
第十一条部门负责人应指导员工正确使用照明设备，避免灯具长时间空转或长时间亮着的情况。
第十二条对于老化的或效果不佳的灯具，应及时更换或维修，以保证照明效果和节约用电。
第四章安全管理第十三条活动场所的照明设施应符合安全标准，不得存在触电、漏电等安全隐患。
第十四条安装在易燃易爆场所的灯具应符合防爆要求，确保用电安全。
第十五条禁止在照明设备周围放置易燃易爆物品，保证灯具周围的安全环境。
第十六条活动场所应设有紧急照明设备，并定期检查和测试其功能是否正常。
第五章监督检查第十七条公司安全生产部门应对公司各部门的照明设备使用情况进行定期检查，提出整改意见。
第十八条公司各部门应根据检查结果及时整改，确保照明设备的安全有效运行。
第十九条公司安全生产部门应定期评估电灯管理工作的效果，对工作给予表彰或处罚。
第六章附则第二十条本制度自颁布之日起施行，具体实施细则由公司安全生产部门负责制定并解释。
电灯管理制度
电灯管理制度第一章总则第一条为了加强对电灯的管理，确保电灯使用安全、节能和环保，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有电灯的管理。
第三条本单位负责人应当加强对电灯管理工作的领导，保证电灯管理工作的顺利实施。
第四条电灯管理工作应当遵循科学、规范、节约、环保的原则，减少不合理的照明消耗，提高照明效率。
第五条电灯管理工作应当依法保护自然和环境，积极推动绿色照明，减少光污染，保护生态环境。
第六条本制度由本单位负责人负责解释。
第七条本制度自颁布之日起施行。
第二章电灯使用第八条本单位应当选用符合国家标准的绿色、环保的节能电灯产品，提高照明效率。
第九条本单位应当根据使用场所的不同，合理设置、布局和安装电灯，保证照明充足，照明效果良好。
第十条本单位应当制定合理的照明计划，根据需要确定照明时间和照明强度，避免无谓的能源浪费。
第十一条电灯使用过程中，应当及时清洁灯具、镜面和灯罩，保证光线透明，提高照明效果。
第十二条电灯使用过程中，应当避免频繁开启和关闭，避免对灯泡造成损坏，延长使用寿命。
第十三条本单位应当加强对员工的节能宣传教育，提高员工节约用电的意识。
第三章电灯安全管理第十四条本单位应当定期对电灯进行安全检查，排除安全隐患，保证电灯使用安全。
第十五条本单位应当建立电灯维护保养制度，定期清洁、检修和更换灯泡，确保电灯的正常运行。
第十六条电灯安全管理应当重点防范火灾、触电、漏电等安全事故，确保员工和财产安全。
第十七条本单位应当加强对员工的安全教育培训，提高员工防范安全事故的能力。
第十八条电灯安全管理发现异常情况应当及时报修，不得私自修理或更换电灯设备。
第四章电灯节能管理第十九条本单位应当加强能源消耗监测和统计，定期编制能源使用情况分析报告，制定能源节约措施。
第二十条本单位应当推广使用LED、卤素灯等节能照明设备，减少传统白炽灯的使用。
第二十一条本单位应当采用智能照明系统，合理调整照明亮度和照明时间，降低能耗。
第二十二条本单位应当加强用电监控，建立用电档案，制定电力消耗计划，提高用电效率。
公司灯管理制度
公司灯管理制度一、引言现代企业的灯光管理在提供照明的同时，也承担着保障员工安全、节能环保等重要职责。
为了有效管理公司内的灯光设备，提高照明效率，增加能源利用效率，本文将介绍公司的灯管理制度。
二、目的和范围这份灯管理制度的目的是确保公司内部灯光设备的正常运行，提高照明质量，减少能源浪费。
适用范围涵盖公司内的所有办公场所、生产车间及其他使用灯光设备的区域。
三、职责与义务1. 企业领导：对公司的灯光管理负有最终责任，需要确保灯光设备的安全、正常运行，监督执行灯光管理制度。
2. 环境与安全部门：负责制定、实施和监督灯光管理制度，以确保所有灯光设备符合相关安全标准。
3. 员工：需按照灯光管理制度的规定使用、维护和保养灯光设备，向上级报告设备故障或其他问题。
四、灯光设备的选购1. 选择高效节能灯光设备：公司应优先选择效率高、能源消耗低的灯光设备，如LED灯、荧光灯等。
避免使用能耗较高的白炽灯。
2. 考虑照明需求：根据不同场所的照明需求，选择合适的灯光设备，确保照明效果符合人眼的健康需求。
3. 了解产品质量和性能：在选购灯光设备时，要对产品的质量、寿命、色温、光效等指标进行充分了解，选择性价比高的产品。
五、灯光设备的安装和维护1. 安装标准：灯光设备的安装需要符合相关安全标准，确保设备的稳定性和安全性，避免发生意外事故。
2. 定期维护：公司应建立定期维护计划，对灯光设备进行定期检查、保养和维修，确保设备正常运行，并定期更换老化或故障的灯具。
3. 节能管理：公司应鼓励员工养成节能习惯，提倡合理使用灯光设备，避免长时间不必要的照明，通过开关灯、调光等方式，降低能源消耗。
六、灯光管理的监督和评估1. 监督执行：公司的环境与安全部门应定期对灯光设备的使用情况进行监督检查，确保员工严格遵守灯光管理制度。
2. 性能评估：定期对灯光设备进行性能评估，比较实际照明效果与预期目标的差距，通过调整管理措施，提高照明效率。
3. 数据分析：对灯光设备的使用数据进行分析，统计能源消耗情况，找出问题并提出改进措施，为灯光管理的优化提供科学依据。
公司门店灯光管理制度
公司门店灯光管理制度第一章总则第一条为了提高公司门店形象，保障员工和顾客的安全，降低能源消耗，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有门店的灯光管理工作，包括室内和室外的灯光设备。
第三条公司门店灯光管理应遵循合理节约和科学合理的原则，确保正常使用，延长设备寿命。
第四条灯光管理工作由门店经理负责监督执行，各部门配合完成。
第二章灯光设备维护第五条公司门店灯光设备应定期进行检查和维护，确保正常使用。
1. 室内灯光设备每月至少进行一次检查，如发现问题及时修理或更换。
2. 室外灯光设备每季度进行一次检查，确保设备正常运行。
3. 灯泡寿命到期应及时更换，避免对工作和顾客造成影响。
第六条灯光设备维护应委托专业的维修人员进行，确保操作规范，安全可靠。
1. 维修人员应具备相关资质，熟悉灯光设备的使用和维护方法。
2. 维修人员应时刻保持联系畅通，随时准备应对突发情况。
第七条灯光设备在使用过程中，如发现灯光闪烁或异常现象，应立即停止使用，并向门店经理汇报。
1. 员工在发现灯光问题时，应及时报告门店经理，禁止私自处理。
2. 门店经理应及时采取措施，确保顾客和员工的安全。
第三章节能减排第八条公司门店灯光管理应遵循节能减排的原则，减少不必要的能源消耗。
1. 在非高峰时段应适当减少灯光亮度，节约能源消耗。
2. 门店不使用的房间或区域应合理关闭灯光，节约电能。
第九条公司门店应配备节能灯具，提高能源利用效率。
1. 节能灯具具有更高的发光效率和更长的寿命，可减少维护成本，提高门店的形象。
2. 公司应逐步更换老旧的灯光设备，提高整体灯光管理水平。
第十条公司门店应定期对灯光设备进行能源消耗监测与评估，及时调整灯光亮度，降低不必要的耗电量。
1. 门店应定期记录能源消耗数据，分析灯光使用情况，制定合理的节能措施。
2. 门店应加强能源消耗数据的管理，提高节能减排的效果，保障环境和资源的可持续利用。
第四章安全管理第十一条公司门店灯光管理工作应注重安全管理，确保顾客和员工的人身安全。
灯具安全管理制度
灯具安全管理制度第一章绪论为了保障灯具的安全生产和使用，有效预防和控制灯具事故的发生，依据《中华人民共和国消防法》、《建筑法》、《安全生产法》等相关法律法规，制定本灯具安全管理制度。
第二章灯具安全管理的基本要求1. 本单位应当严格执行国家标准和行业标准，严格遵守灯具安全管理的相关规定，不得随意更改灯具的设计结构和工作原理。
2. 使用灯具时应当严格按照产品说明书和使用手册进行操作，不得超负荷使用灯具。
3. 对于抽查发现的不合格灯具将立即停止使用，并通知生产厂家进行检测和维修。
4. 建立完善的灯具安全档案，对灯具的工作情况、检查维修记录等进行详细记录和存档。
第三章灯具的选购和验收1. 在进行灯具选购时，应当优先选择符合国家强制性标准的产品，同时考虑产品的性能、质量、价格等方面的综合指标。
2. 对于新购进的灯具，应当由专业技术人员对灯具进行验收，并填写验收记录。
第四章灯具的安装和使用1. 建立专门的灯具安装队伍，妥善处理灯具的安装工作，确保安装符合设计要求。
2. 对于灯具的使用，应当根据灯具的使用说明书进行操作，并定期对灯具进行检查和维护。
第五章灯具的维护和保养1. 建立灯具维护保养制度，固定周期对灯具进行检查和保养，确保灯具的正常运行。
2. 对于出现故障和损坏的灯具，应当立即停止使用，并进行维修或更换。
第六章灯具的报废和处置1. 对于达到报废标准或者因使用年限超过规定的灯具，应当及时报废并进行处置，不得继续使用。
2. 报废的灯具应当按照环保要求进行处理，严禁私自倾倒或者随意处置。
第七章灯具的安全教育和培训1. 对于各级员工，应当定期进行灯具安全知识的培训，提升员工的安全管理意识和技能。
2. 在灯具使用场所，应当明确安全操作规程，并加强对员工的安全教育和管理。
第八章灯具事故的应急处理1. 建立健全的灯具事故应急预案，对于灯具事故的应急处理工作进行规范和指导。
2. 对灯具事故进行全面调查和分析，总结经验教训，采取措施避免类似事故再次发生。
单灯控制管理制度
单灯控制管理制度第一章总则为了规范单灯控制管理工作，提高管理水平，保障运行安全，并促进质量提升和效益提高，特制定本制度。
第二章单灯控制管理范围本制度适用于所有单灯控制系统的管理工作。
第三章单灯控制管理职责1. 单灯控制管理部门负责单灯控制系统的规划、设计、施工、调试和维护工作。
2. 相关部门应根据单灯控制系统的性能要求，保障设备的完好性和正常运行。
3. 运行维护人员应按照相关要求，认真履行管理职责，做好设备的维护保养工作。
4. 运营管理部门负责对单灯控制系统进行监管和运行调度。
第四章单灯控制系统的管理要求1. 单灯控制系统应具备可靠性高、性能稳定、管理简便、操作人员安全等特点。
2. 单灯控制系统的维护和维修应按照相关规定进行，并定期进行检查和测试。
3. 单灯控制系统的运行数据应定期进行统计和分析，及时发现问题并加以解决。
4. 单灯控制系统的管理人员应具备较强的工作责任心和技术能力。
第五章单灯控制系统的管理流程1. 单灯控制系统的规划和设计工作应符合国家和地方相关标准和规定。
2. 单灯控制系统的施工和调试工作应由专业人员进行，并进行严格的测试和检验。
3. 单灯控制系统的维护工作应定期进行，发现问题及时进行处理。
4. 单灯控制系统的运行管理应按照计划进行，运行数据应统计和分析，及时发现问题并进行处理。
第六章单灯控制系统的管理措施1. 制定单灯控制系统的维护保养计划，并按照计划进行维护保养工作。
2. 加强对单灯控制系统的运行数据分析，发现问题及时进行处理。
3. 提高单灯控制系统的管理人员的技能和责任心，确保设备的正常运行。
4. 加强安全管理工作，确保设备的安全性和稳定性。
第七章单灯控制系统的管理监督1. 运行维护单位应加强对单灯控制系统的监管和检查，发现问题及时进行处理。
2. 相关管理部门应定期对单灯控制系统进行检查和评估，发现问题并提出改进措施。
3. 单灯控制系统的用户单位应加强对设备的监督管理，及时发现问题并加以解决。
公司灯具管理制度
公司灯具管理制度第一章总则第一条为了规范公司灯具的管理，提高公司的管理水平和效率，保障员工的生产安全和生活质量，根据国家有关法律法规以及公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有灯具的管理。
第三条公司灯具管理的宗旨是便利、安全、节能、环保、文明、舒适。
第四条公司灯具管理的原则是依法合规、科学合理、严格管理、综合治理。
第五条公司灯具管理的责任主体是公司全体员工，其中设备管理部门是公司的具体责任主体。
第六条公司灯具管理的目标是提高灯具使用效率，降低能源消耗，延长灯具使用寿命，提高员工的工作舒适度和安全性。
第二章灯具的选购与安装第七条公司在选购灯具时，应根据实际需要，选择合适的品牌和型号。
第八条公司选购的灯具应具备国家相关标准，符合环保要求，达到节能的目标。
第九条公司应委托具备相应资质的单位进行灯具的安装，并在安装完成后进行验收，保证灯具的正常使用。
第十条公司应对新安装的灯具进行全面检查，保证质量合格。
第十一条公司应定期对所有灯具进行检查维护，及时发现问题并解决。
第十二条公司应定期对所有灯具进行清洁，保持灯具的亮度和透明度。
第十三条公司应建立完善的灯具档案，记录灯具的购买、安装、维护等信息。
第三章灯具的使用与节能第十四条公司应设置灯具使用的时间表，并根据实际工作需要进行合理调整。
第十五条公司应制定合理的灯具使用规范，禁止私自更改灯具使用参数。
第十六条公司应保证灯具的正常使用，不得私自拆卸或更换。
第十七条公司应定期对灯具进行能效评估，提高能源利用率。
第十八条公司应定期进行灯具的维修保养，及时更换损坏的零件。
第十九条公司应定期进行灯具的调试，保证灯具的正常工作。
第四章灯具的保安与环保第二十条公司应建立完善的灯具保安机制，保证灯具的安全使用。
第二十一条公司应定期进行灯具的安全检查，发现问题及时处理。
第二十二条公司应组织员工参与灯具管理，提高员工的安全意识。
第二十三条公司应提倡节约用电，减少二氧化碳排放，保护环境。
灯具照明管理制度模版
灯具照明管理制度模版第一章总则第一条为了规范灯具照明管理，提高灯具使用效率，保障人员和财产的安全，根据有关法律法规以及公司实际情况，制定本灯具照明管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有区域和岗位的灯具照明管理工作。
第三条灯具照明管理应严格遵守能源节约、环境保护、安全生产的原则。
第四条公司应加强灯具照明管理的宣传教育，提高员工的节约意识和环保意识。
第二章灯具照明管理责任第五条公司领导应制定灯具照明管理工作的总体目标和策略，并确定相应的责任人。
第六条灯具照明管理责任人应负责制定本单位的灯具照明管理制度，监督灯具照明管理的执行情况，并定期对灯具照明工作进行评估。
第七条各部门应指定专人负责本部门的灯具照明管理工作，包括灯具的采购、维修、更换等。
第八条岗位工作人员应按照相关制度和规定，正确使用和保管灯具，并积极参与灯具节约和环保工作。
第三章灯具采购和选用第九条灯具采购应明确灯具的种类、型号和数量，并根据实际需要进行合理的配置。
第十条灯具采购应优先考虑能效高、寿命长、品质可靠的产品，以提高灯具使用效率和降低维修成本。
第十一条灯具选用应根据使用场所和用途确定，确保灯具的亮度、颜色和光线效果符合要求。
第四章灯具的使用与维护第十二条灯具使用人员应按照操作规程正确使用灯具，不得私自更改灯具的设置和规格。
第十三条灯具使用人员应定期检查灯具，发现问题及时报修。
第十四条灯具使用人员应合理安排灯光照明，避免灯具的长时间亮着浪费能源。
第十五条灯具使用人员应定期清洁灯具，保持灯具的亮度和光线效果。
第五章灯具的维修与更换第十六条灯具出现故障时应及时报修，由专业人员进行维修。
第十七条灯具维修过程中应严格按照操作规程进行，确保维修质量和人员安全。
第十八条灯具寿命到期或无法修复时，应及时更换新的灯具。
第十九条灯具更换应根据实际需要，采取合理的计划，减少工作和生产的影响。
第六章灯具照明管理的监督与评估第二十条公司应建立灯具照明管理的监督机制，对灯具照明工作进行随机检查。
灯具照明管理制度范本
灯具照明管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范灯具照明管理工作，促进能源的合理利用，提高办公场所的照明质量和工作效率。
适用范围为公司各个部门及办公场所。
二、职责与义务1. 管理部门负责制定和完善灯具照明管理制度，并组织实施。
2. 各部门负责做好本部门内的灯具照明管理工作，并积极配合管理部门的工作。
3. 所有员工有义务按照制度要求正确使用和保养灯具设备，节约使用能源。
三、灯具选用与安装1. 灯具选用应符合国家相关标准和规定，具有优良的耐用性和节能性。
2. 灯具安装应由专业人员进行，确保安全可靠，避免发生事故。
四、灯具使用与管理1. 灯具使用时，应根据实际需要选择适当的照明方式和亮度，避免不必要的能源浪费。
2. 灯具设备需要经常清洁和维护，确保其正常工作。
定期检查灯具是否损坏或老化，及时更换或修理。
3. 离开工作岗位或办公区域时，应关闭不必要的照明设备，避免长时间未使用的灯具继续亮着。
4. 晴天时应尽量利用自然光，减少对室内照明的依赖度。
5. 灯具故障应及时报修，不得私自进行拆装和修理。
五、节能减排措施1. 利用高效节能灯具替代传统灯具，提高能源利用效率。
2. 在条件允许的情况下，倡导员工使用个人台灯，减少对整体照明的依赖。
3. 定期清洁灯具，确保灯具的亮度和照明效果，避免能源浪费。
4. 设置合理的照明时间和区域，避免长时间无人使用的区域继续照明。
六、安全与应急措施1. 灯具设备应定期检修，确保其正常工作，避免因灯具故障导致的安全事故。
2. 灯具设备故障应及时报修，出现紧急情况时，应立即采取措施进行紧急处理。
3. 灭火设备和应急照明设备应配备齐全，并经常检查和维护。
七、考核与奖惩1. 对于个人和部门在灯具照明管理方面取得突出成绩的，可给予表扬和奖励。
2. 对于违反制度规定，浪费能源或导致安全事故的个人和部门，将给予相应的处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，对之前已经存在的灯具照明管理工作不具有溯及力。
公司灯光管理制度
公司灯光管理制度第一章总则第一条为了规范公司内部的灯光管理，提高工作效率并节约能源，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有内部使用的灯光设备的管理和维护。
第三条公司灯光管理遵循“安全、节能、环保、高效”的原则，做到科学规划、合理配置、合理使用和有效管理。
第二章灯光维护管理第四条公司设施部门负责公司内部灯光设备的维护和管理，包括但不限于日常巡视、定期维护和突发故障处理等工作。
第五条设施部门应建立完善的灯光设备档案，记录每个区域的灯光设备类型、数量、使用年限等信息，并定期进行更新。
第六条设施部门应定期进行灯光设备的清洁和保养，确保灯光设备的正常使用和外观整洁。
第七条设施部门应建立和维护日常巡视记录，及时发现和处理灯光设备的故障和损坏。
第八条设施部门应定期对灯光设备进行检测和保养，确保设备的正常运行和安全性。
第九条设施部门应建立健全的突发故障处理机制，确保灯光设备的及时维修和恢复使用。
第三章灯光使用管理第十条公司全体员工应按规定使用灯光设备，做到合理使用和节约能源。
第十一条公司各部门应根据实际工作需要，合理规划和配置灯光设备，避免资源浪费。
第十二条公司应推广和使用节能环保的灯光设备，提高能源利用率，减少能源消耗。
第十三条公司应加强对员工灯光使用的管理和监督，防止灯光设备被滥用或浪费。
第十四条公司应建立健全的灯光使用管理制度和规范，规范化管理灯光使用行为。
第十五条公司应定期组织灯光使用培训，提高员工的节能环保意识和知识水平。
第四章灯光安全管理第十六条公司应严格遵守灯光使用安全规定，确保灯光设备的安全使用。
第十七条公司应定期进行灯光设备的安全检测和评估，防止灯光设备存在安全隐患。
第十八条公司应加强灯光设备的日常维护和保养，确保设备的安全可靠。
第十九条公司应建立健全的灯光安全管理制度，并定期进行安全演练和应急预案演练。
第二十条公司应建立健全的灯光事故报告和处理机制，确保灯光事故的及时报告和处理。
第五章灯光节能管理第二十一条公司应提倡员工节约用电，倡导绿色低碳生活，减少灯光能源消耗。
灯的管理制度
灯的管理制度第一章总则第一条为加强对灯的管理和使用，维护公共秩序，保障人民群众生命财产安全，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位所有灯的管理和使用。
第三条灯的管理原则：科学、合理、规范、安全、节约。
第四条灯的管理目标：提高光照质量，节约能源，保障安全，优化管理。
第五条灯的管理责任：全体员工应遵守本制度，履行灯的管理责任，维护职工的合法权益。
第六条本制度由本单位照明管理委员会负责解释和管理。
第二章灯的选用第七条灯的选用原则：根据不同场所、用途和要求选择适合的灯具。
第八条灯的选用标准：应选择安全性高、节能环保、寿命长、光色好、亮度均匀、无污染的灯具。
第九条灯的选用程序：定期组织采购评标，确定灯具供应商，并签署采购合同。
第十条灯的选用管理：设立灯具库存，制定灯具分类管理方案，并进行台账登记。
第三章灯的安装第十一条灯的安装原则：安装位置合理，固定可靠，导线布置整齐，连接牢靠。
第十二条灯的安装程序：由专业人员进行设计、施工和验收。
第十三条灯的安装管理：建立灯具设备档案，及时更新维护记录。
第十四条灯的巡检：定期对灯具进行巡检，发现问题及时处理。
第四章灯的使用第十五条灯的使用原则：合理使用，节约能源，保障安全，延长寿命。
第十六条灯的使用程序：工作时间段根据需要开启，非工作时间段及时关闭，不浪费用电。
第十七条灯的使用管理：设定使用时间表，定期进行灯具亮度和光照检测，确保正常使用。
第十八条灯的报废处理：灯具寿命到期或出现故障时，应及时报废，并进行分类处理。
第五章灯的维护第十九条灯的维护原则：预防为主，故障及时处理，定期维护。
第二十条灯的维护程序：制定灯具维护计划，定期进行清洁、检查和维修。
第二十一条灯的维护管理：设立维护保养岗位，负责灯具清洁、检查和维修。
第二十二条灯的故障处理：发现故障时，应立即停止使用，并进行维修或更换。
第六章灯的安全保障第二十三条灯的安全原则：绝对安全第一，防火防爆。
第二十四条灯的安全措施：加装防火防爆设施，保证灯具的安全使用。
灯具照明管理制度
灯具照明管理制度是一套针对灯具照明设施的管理规范，旨在有效管理和维护机构、企业或者其他场所的照明设备，提高照明能效，降低能耗，保证安全，促进可持续发展。
以下是一份灯具照明管理制度的示例，供参考。
第一章总则第一条为规范灯具照明设施的管理与使用，提高能源利用效率，营造舒适、健康、节能、环保的照明环境，制定本制度。
第二条本制度适用于机构、企业或其他场所的灯具照明设施管理与使用。
第三条灯具照明设施应符合国家相关标准和规定。
第四条灯具照明设施管理应以安全、高效、节能、环保为基本原则。
第五条灯具照明设施管理应实施责任制，明确管理人员的职责和权利。
第六条员工应接受照明设施的操作和管理培训，增强照明设施的安全性和可靠性。
第二章灯具照明设施管理第七条灯具照明设施管理应建立明确的责任制，明确各个环节的责任人。
第八条灯具照明设施管理人员应定期检查和维护照明设施，保证其正常运行。
第九条灯具照明设施管理人员应制定日常巡查制度，严格按照巡查计划进行巡查，及时发现和排除故障。
第十条灯具照明设施管理人员应及时对灯具照明设施进行维修和更换，确保设施的正常使用。
第十一条灯具照明设施管理人员应落实保养计划，定期进行设备清洁和保养。
第十二条灯具照明设施管理人员应加强设备的安全管理，确保设施的稳定性和安全性。
第十三条灯具照明设施管理人员应建立设备档案，记录设备情况和维修记录。
第十四条灯具照明设施管理人员应建立设备台账，定期对设备进行核查和盘点。
第三章照明能效和节能管理第十五条照明设施应采用高效节能灯具，提高能源利用效率。
第十六条照明设施管理人员应通过灯具调光、照明场景设置等手段，优化照明效果和节能效果。
第十七条照明设施管理人员应建立照明设施定时开关和自动感应控制系统，减少不必要的能源浪费。
第十八条照明设施管理人员应根据照明需要合理设置灯具功率，避免过度照明造成能源浪费。
第十九条照明设施管理人员应建立照明设施能耗统计分析制度，掌握能耗情况和节能潜力。
灯具照明管理制度
灯具照明管理制度第一章总则第一条为规范灯具照明管理，提高能源利用效率，保障工作和生活环境的安全与舒适，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内所有灯具照明设施的管理与使用。
第三条灯具照明管理应遵循“科学管理、合理配置、节约用能、保护环境”的原则。
第四条灯具照明管理应与单位的能源管理制度、安全管理制度相衔接，相互配合。
第五条灯具照明管理应加强宣传教育，引导全体员工节约用能，提高能源利用效率。
第六条具体负责灯具照明管理工作的部门为单位行政管理部门。
第二章灯具照明设施管理第七条单位应根据工作和生活场所的实际情况，合理配置灯具照明设施，确保光线充足且符合人体工程学。
第八条灯具照明设施应选用节能灯具，并保持定期检查、清洁、维修，确保正常使用。
第九条灯具照明设施的更换与翻新需按照节约用能的原则进行，并汇报主管部门审批。
第十条单位应制订灯具照明设施维护保养计划，定期对设施进行检查、清洁、维修，确保设施的正常使用寿命。
第十一条灯具照明设施的安装、维修和拆卸应交由具有相应资质的专业机构或人员来完成。
第三章灯具照明管理流程第十二条单位应定期组织对灯具照明设施的使用情况进行检查、评估，提出改进建议。
第十三条单位对涉及灯具照明设施的工作和生活场所进行能源浪费检查，发现问题及时整改。
第十四条单位应建立灯具照明设施的使用记录和维护记录，以备查验。
第十五条单位应定期召开灯具照明管理会议，总结经验、交流问题，并制定改进建议，不断提高管理水平。
第四章灯具照明能源管理第十六条单位应建立灯具照明能源管理台账，定期对能源消耗情况进行统计、分析，制定节能措施。
第十七条单位应鼓励员工积极参与灯具照明节能活动，提高节能意识。
第十八条单位应建立奖惩制度，对节能工作成绩突出的个人或集体给予奖励，对浪费能源、违规使用灯具照明设施的个人或集体进行严肃处理。
第十九条单位应定期开展灯具照明设施的能源利用效率评估活动，定期对灯具照明设施进行调整优化，提高能源利用效率。
电灯管理制度模板
电灯管理制度模板
一、目的
为了节约能源、减少浪费，确保电灯设备的合理使用和维护，提高照明效率，特制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有办公区域、生产车间、仓库、公共走廊及其他需要照明的场所。
三、管理职责
1. 行政部门负责电灯的采购、安装、维护和日常管理。
2. 各部门负责人需监督本部门员工遵守电灯使用规定。
四、使用规定
1. 电灯开启与关闭：
- 办公室、会议室等区域的电灯使用遵循“人走灯灭”原则。
- 生产车间、仓库等特殊区域的电灯使用需根据生产和安全需要合理控制。
2. 照明强度：
- 根据实际需要调整照明强度，避免过亮或过暗影响工作和健康。
3. 节能措施：
- 推广使用节能灯具，如LED灯等。
- 定期进行节能培训，提高员工的节能意识。
五、维护保养
1. 定期检查电灯设备，发现问题及时维修或更换。
2. 保持灯具清洁，避免灰尘积累影响照明效果。
六、违规处理
1. 对于违反电灯使用规定的行为，行政部门将给予口头警告。
2. 屡次违规者，将根据公司规章制度进行相应的处罚。
七、附则
1. 本制度自发布之日起执行。
2. 对本制度的修改和解释权归公司行政部门所有。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
请根据实际情况调整上述模板内容，以确保其符合公司的具体情况和需求。
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更大的成就来自TPM一.制度1. 单端灯制造部组织结构图 2. 单端灯制造部制度 3. 单端灯制造部安全管理制度 4. 单端灯制造部交接班制度 5. 单端灯制造部质量管理制度 6. 单端灯制造部奖惩制度 7. 单端灯制造部设备管理制度二.职责. 岗位说明1. 经理、主任职责车间各岗位说明 (经理/主任/统计/计划员/班组长)及岗位价值 2. 经理、主任安全职责 3. 经理、主任质量职责 5. 综合管理员职责 6. 统计员职责 7. 班组长职责 8. 机台维修员职责三.员工应知应会 四.设备的维护与保养(2011年的计划) 五.质量控制(对质量事故通过人.机.料.法.环分析改善,加强员工对过程的 自检.自查.互检水平) 六.员工培训(团队建设/专题培训/户外拓展) 七.车间液体使用管理制度 八.成本控制(投入产出) 九.体系管理编写： 实施部门： 单端灯制造部 2011.4.1 实施日期：更大的成就来自TPM第1页（共2页）单端灯制造部管理制度第一章 总 则第一条：为确保生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本 车间的实际情况，特制定此制度。
第二条：本规定适用于本车间生产相关全体员工。
第二章 员工管理第一条：工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有户籍观念或行为区分 。
第二条：全体员工必须按要求佩戴厂牌，不得穿拖鞋进入车间。
第三条：按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到、不早退、不旷工，违者 依考勤管理制度处理。
（小组计件或特殊岗位无故旷工者，除应有的损失赔偿，代付小组其 余人员当日工资，且退回人力资源部。
） 第四条：工作时间内。
除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作 岗位互相串岗，若因事需离开工作岗位，向班长申请得到容许方能离岗。
第五条：上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申 请，经批准登记，时间不得超过15分钟，每3次请假离岗按旷工1天处理 第六条：禁止在车间聊天，嬉戏打闹，吵架打架，私自离岗，串岗等行为（注：脱岗指打卡 后脱离工作，串岗指上班时间串至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理 。
第七条：作业时间谢绝探访及接听私人电话（5分钟内），车间不容许用餐。
第八条：未经车间经理允许与公事无关员工一律不得进入办公室，非上班时间员工不得私自 进入车间特殊区域。
第九条：任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，不得将私人用品 放在流水线上，违者按奖惩制度处理。
第十条：车间严格按生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产，生产工作分 工不分家，确保完成当日生产任务，并保证质量。
第十一条：车间如遇原、辅材料，等不符合标准，有权拒绝生产，并报告相关部门，如继续 生产造成的经济损失，由车间各级负责人负责。
第十二条：员工在生产过程中应严格按照质量标准，工艺规格进行操作，不得擅自更改产品 生产工艺或参数。
第十三条：新产品在生产前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失 职，使公司受损失，应做出赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚） 第十四条：生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立 即停止生产并通知相关人员共同研讨，经同意并签字后更改。
实施日期： 2011.4.1 单端灯制造部 编写： 实施部门：更大的成就来自TPM第2页（共2页）第十五条：在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、 设备、不得挪用机械设备、仪表、仪器、电脑等工具。
对闲置生产用具应送到指定的区域放 置，否则以违规论处。
第十六条：车间员工必须做文明生产，积极完成上级交办的生产任务，因工作需要临时抽 调，服从车间主任安排，协助工作，并服从用人部门的管理，对不服从安排者将上报人力资 源部处理。
第十七条：车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保安全生产。
第十八条：员工有责任维护工作之内环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾，在生产过程中要 注意节约用料，竟至乱扔物料，工具，摔在地上的文件必须捡起。
第十九条：机械操作人员每日上岗前必须将机器、设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的 工作环境的卫生整洁，不得杂乱无章，待用物料，配件须以明确的标识区分放置。
第二十条：车间的生产日看板，当日值班人员必须填写完整，违者在月绩效考核中扣分。
编写：实施部门： 单端灯制造部实施日期： 2011.4.1更大的成就来自TPM第1页（共2页）单端灯制造部安全管理制度目的：为落实车间安全生产目标，提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意 识，特制定本规定。
适用范围：本规定适用于单端灯制造部。
原则：车间安全生产管理遵循“四不放过”原则，事故原因未查清不放过，当事人和相关人 员没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放 过。
定义：安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备安全、产品安全，以 及交通运输安全等。
而车间的安全生产管理工作主要包括消防管理、设备管理、物料管理、 用电管理、门窗管理、交通安全管理等。
一、一般规定1.各班组长为班组安全第一责任人，负责检查督促安全管理措施的落实。
2.各班组应认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督检 查相结合的原则，分级落实安全工作。
3.生产现场应做好安全宣传教育，安全防范保障工作。
4.设备操作员应监督作业现场，发现违章行为和不安全因素，有权制止和向上级反映。
二、工作规定1.流水线、半自动线各机台运转过程中不允许触摸、清理机器运动部位。
2.针对车间设备，相关操作人员要严格按照“安全操作规程”操作。
3.特殊岗位操作工工作时必需佩带防护手套。
4.设备保养、维修设备时，必须挂警示牌，禁止其他人员触动设备开关。
5.在使用刀具、剪刀等锋利的工具时要防止划伤。
6.非本岗位员工不得随意操作其他工序的设备。
7.工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。
8.严禁踩、踏、敲、打机器设备。
三、消防管理1.消防器材（消防栓、灭火器）配置充足、完好齐全，每月至少点检两次。
2.消防器材摆放合理且需保持消防通道畅通，严禁在通道上堆放物品。
3. 员工须熟悉消防器材的位置、掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散路线。
4.消防器材不得随意动用，灭火器使用后必须及时上报综合管理员，以便及时补上。
实施日期： 2011.4.1 编写： 实施部门：单端灯制造部更大的成就来自TPM第2页（共2页）四、物料管理1.生产现场物料归类归位摆放且标识清晰。
2.针对危险品与易潮品有保护措施。
3.当班所用物料在下班时应及时退入仓库或班组保管好,防止物料混稀. 4.物料装卸时，不野蛮工作、不损伤产品或物料。
五、用电管理1.保证车间内电器设施完好齐整、负荷内使用，每月至少点检1次。
专人负责. 2.车间员工要时刻注意自己工作环境内的用电设备是否存在漏电或者是接地失灵现象。
3.在电风扇周围工作时要防止自己的员工证、头发、衣服等卷入。
六、门窗管理1.根据责任区域图，各班组员工在下班前需关好责任区域内的门窗，并由班长检查确定方可 下班。
2.放假前由车间主任安排专人负责检查窗户是否关好，并将车间所有门锁上。
七、交通安全管理1.严格遵守交通法规。
2.驾驶汽车、骑摩托车必须持有驾驶证，严禁无证驾驶。
3.严禁不戴头盔驾驶摩托车。
4.严禁酒后驾车。
八、文明安全生产管理1.车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。
2.严禁携带易燃、易爆等危险物品进入车间。
3.车间范围内严禁吸烟，必须在公司指定区域内才可吸烟。
4.严禁不明身份外来人员进入车间。
5.车间应对新进员工进行岗前安全知识培训与考核。
6.每月对在岗员工组织一次安全教育培训。
九、本规定若与公司有关制度、法规相抵触时，执行公司有关规定。
十、单端灯制造部安全生产目标单端灯制造部安全生产目标分解表指标 部门锯管班 点焊班 半自动生 产线 全自动生 产线 编写：火灾和重大伤亡事故 0 0 0 0一般伤害千人事故率(‰) 0% 0% 0% 0% 实施部门：单端灯制造部交通事故 0 0 0 0消防、盗窃事件 0 0 0 0 实施日期： 2011.4.1更大的成就来自TPM第1页（共3页）单端灯制造车间交接班制度目的：为了加强车间管理，规范车间连班作业岗位的交接班工作，保证和监督交接班班组按 规定做好岗位的工作交接与物料交接，保证车间生产活动有序进行，特制定本制度。
范围：适用于单端灯制造部全体在职员工。
内容：做好交接班工作是保证连续安全生产的重要环节，交接班人员必须严肃认真地做好以 下各项工作。
一.交接班的一般规定1. 为明确职责，交接班时双方应履行交接手续，并在交接班点检表上签名。
2. 交接班一般程序：接班组班前检查—>接班组开班前会—>对口交接—>交接班组签名—>交 班组班后会—>交班组离岗。
3. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责，如在交接班时发生事故，应由交班人 员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
4. 无特殊情况，交接班时间一般控制在十分钟以内。
5. 对未请假擅自提前离岗、延迟到岗的人员依照《单端灯制造部奖惩制度》处罚二.交接班准备工作1. 交班准备 1.1. 全面检查责任区域设备的运行情况； 1.2. 在规定的记录本上填写好生产进度、设备运行、点检等情况，字迹清楚，记录齐全； 1.3. 将原料、半成品、成品、工具按规定位置摆放整齐； 1.4. 安排妥当无误后，经接班班长同意，进行交接班。
2. 接班准备 2.1. 接班人员必须提前十分钟到达本岗位； 2.2. 接班前由班组长召开班前会，并进行考勤； 2.3. 接班组长检查接班人员服装、鞋、员工证、劳保用品等是否规范，精神状况是否良 好； 2.4. 安排妥当无误后，经交班班长同意，进行交接班。
三、交接班内容1. 生产计划完成情况 1.1. 交班组根据入库单、交接单、领料单，在排产单上注明入库、交接、领料数量及异常情 况； 1.2.交班组当天发生的补料信息、报废信息、退库信息等； 实施日期： 2011.4.1 实施部门：单端灯制造部更大的成就来自TPM第2页（共3页）1.3.交班组当天完成的成品、半成品的数量； 1.4.生产进度记录是否完整、准确。
2. 原材料、生产工具所处状态、数量以及设备运转和使用情况 2.1. 生产线上存放的原、辅材料与生产计划要求使用的材料相符； 2.2. 确认成品数量（含入库）、半成品数量、未使用原料数量与所领料数量是否一致； 2.3. 生产用工具、设备运行情况是否完好正常。