人力资源学习心得
人力资源学习心得体会5篇大全
人力资源学习心得体会5篇大全人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的化的一系列活动的总称。
接下来是小编为大家整理的人力资源学习心得体会5篇大全,希望大家喜欢!人力资源学习心得体会1经过一个多月的漫长等待,终于在网站上查到自己的人力资源考试分数,当看到成绩合格的时候,回想起那段复习的经历真是百感交集。
我是通过网站上查到这里的品牌度最高,才在众多的培训机构中选择这家(中国人力资源前沿网)的。
参加培训后,就觉得这里培训管理严格,每个班级都设有班主任和考务老师。
班主任秦老师很关心我们日常的学习,每次培训前都组织签到,还会给没来的学生打电话,不上课的时候用网络与大家沟通,每个班级都有自己的QQ群,在群里即可以及时收到老师发的各类通知,也能将工作中遇到的问题与其他学员交流切磋。
平时班主任还提供给我们很多相关的复习资料,特别是这次的技能模拟考卷,更是涵盖了几个实际技能考试中的大部分考点。
就考试而言我想谈谈对几门学科的复习体会。
理论这个学科可以说是最简单的,采用上机考的方式,都是客观性的题目。
这些题目大部分是书上的相关概念,也有部分是书外的一点东西,不过只要把书看熟,这门课程应该没有什么大问题。
由于我是做薪酬这块的,对整个人力资源管理的概念不是很熟悉,我这本书大概一共看了三遍。
第一遍是不求甚解,只是看懂各个章节大体再讲什么,然后做一下发下来的联系册,花了三星期看完。
看第二遍的时候,把练习册(练习册的主编就是我们的老师王伟杰喔《人力资源管理师职业技能鉴定辅导手册》)上每道题所涉及的知识点在书上用萤光笔划出来,边看边划,据说练习册上的题就是最早题库里的题,所涉及的知识点肯定是这本书关键的地方,这边书花费了很长的时间,估计花了六星期。
最后一遍就是只看划过的地方了,这遍也用了三星期。
经过这样的看书,肯定会对人力资源管理理论体系有了深刻的理解,做客观性题目的话就可以很顺利了。
人力资源工作总结学习心得(通用5篇)
人力资源工作总结学习心得(通用5篇)人力资源工作总结学习心得篇1人力资源工作总结学习心得人力资源是现代企业核心竞争力的重要因素,做好人力资源管理工作对于公司经营发展具有重要意义。
在担任人力资源工作的过程中,我深刻体会到人力资源工作的重要性和挑战性。
在此,我将分享一下我的学习心得。
一、角色转变从学生到职场新人,我经历了从理论到实践的转变。
在大学学习期间,我学习了人力资源管理、组织行为学等课程,掌握了基本的人力资源管理知识。
但要将这些知识应用到实际工作中,还需要不断学习和适应。
我学会了在实践中不断总结经验,提高自己的业务能力和综合素质。
二、技能要求人力资源工作需要掌握丰富的专业知识和技能。
在工作中,我深刻体会到招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等各个模块的重要性。
为了更好地胜任工作,我不断学习专业知识,提高自己的专业技能,并积极参加各种培训和实践活动。
三、团队合作人力资源工作需要与各个部门和团队紧密合作,协同完成公司战略目标。
在这个过程中,我学会了如何与同事有效沟通、团队合作,共同解决问题,提高工作效率。
四、法律法规人力资源工作涉及到众多的法律法规,如劳动法、劳动合同法等。
我深刻体会到学习法律法规的重要性,这不仅可以帮助我们更好地保护自己,也可以保证公司的合法权益。
五、人际关系人力资源工作需要处理各种人际关系,包括与上级、同事、下属等的关系。
我学会了倾听、理解、尊重他人,并在工作中处理各种人际关系,以创造和谐、融洽的工作环境。
六、未来发展在未来的发展中,我希望能够不断提升自己的专业技能,成为人力资源领域的专家。
同时,我也将关注公司的发展战略,积极参与公司文化建设,为公司培养更多优秀人才。
总之,人力资源工作是一项充满挑战和机遇的工作。
在未来的工作中,我将继续努力学习和成长,为公司的发展做出更大的贡献。
人力资源工作总结学习心得篇2人力资源工作总结与学习心得自从我作为一名人力资源工作人员加入__公司以来,已经过去了一年。
学习人力资源的心得体会(精选10篇)
学习人力资源的心得体会(精选10篇)学习人力资源的心得体会篇1人力资源管理专业已全部完成在校理论课的学习,自2月份开始进入毕业实习阶段,有关实习要求及安排如下:一、实习意义专业毕业实习是人力资源管理专业教学工作的重要组成部分,是全面实施素质教育、提高学生综合素质的重要途径,对学生认识社会、适应社会、了解人力资源管理工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。
二、实习目的1、通过实习,让学生接触社会,认识社会,初步了解人力资源管理工作的实际,把所学的知识综合地运用于实践,使之在实践中得到检验并指导实践,从而培养其独立从事人力资源管理工作的基本能力,为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。
2、通过实习,使学生加深国家对人力资源管理方面方针政策的理解,进一步坚定从事人力资源管理工作的信心、增强工作使命感和责任感,提高综合素质。
3、通过实习,检查管理学院人力资源管理专业的教育教学工作,了解办学情况,找出差距和不足,吸取经验和教训,改进今后的工作来不断提高教育教学质量。
三、实习内容1、由实习单位有关负责人具体介绍本单位机构设置、人员配置、组织结构、工作纪律、工作指标等情况。
2、由实习单位有关人员详细介绍本单位工作人员的具体工作内容、工作程序、工作方法、工作制度等情况,并在学生实习过程中加以指导。
3、由实习单位有关人员介绍当地人力资源构成状况,包括教育程度、学历构成、专业构成、职称构成、人才引进、人才流动等情况。
4、由实习单位安排有关人员介绍本单位员工管理情况,包括人力资源管理机构设置、人才档案库建设与管理、员工数量和质量分析、人才预测、人才建设规划等,学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。
5、由实习单位安排有关人员介绍本单位人才引进和人才存留情况,包括相关政策、措施、方法、效果等,学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。
6、由实习基地安排有关人员介绍本单位人才使用情况,包括人才使用的制度、措施、方法、效果等,学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。
人力资源学习心得体会(优秀6篇)
人力资源学习心得体会(优秀6篇)篇一:人力资源管理学习心得体会篇一上个月的18日—24日,参加了人力资源实战营的脱产学习,7天6夜,感触颇多……本次课程系统的梳理了人力资源的各项管理操作,包括人力规划、工作分析、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、职涯发展、留才规划及未来人力资源管理的展望等内容。
对于我来说,是一次比较好的休息和总结提炼的时间,首先应该感谢的是公司给我这样的机会。
德鲁克说过:管理的实践不在于知,而不在行。
学习也是一样的,要把科技转化成生产力,需要的是我们的不断努力和持续追求。
在这里,我想谈谈学习后的几点心得体会,不到之处,恳请大家斧正。
一、人力资源管理是未来企业管理中最重要的管理环节之一。
进入21世纪,众所周知,在企业产品如此同质化、企业竞争格局越来越窄的今天,决定企业之间竞争力强弱的,即为公司的人员状态、个人价值观、团队凝聚力等等。
一切事情都出自“人”手,始于“人”心,所以,如何调动员工的积极性和创造力,增强员工的企业归属感,团队向心力等等,将是未来人力资源管理成败的关键。
二、上面说的有些理想化,结合公司实际,再结合外部变化。
XX年1月1日,新的劳动合同法即将正式执行,从小的层面上而言,是国家为了缓解社会矛盾,消除贫富差距、构建和谐社会,而逐步将劳动者的合法权益日益重视起来;从更长远一点来看,应该是在如此经济全球化的今天,中国企业要想参与世界竞争,与国际顶尖企业“共舞”的话,不增强企业内功,焉能与众多高手一争高下。
所以,此法的出台,应该是中国企业“留优劣汰”的一个先兆,或许有可能在未来的几年,还会出台一些比现在要求更严格的,对企业约束力更强的法规制度出台。
怎么办?怎么办?怎么办?好好地问问自己,现在对于企业人力资源从业者而言,应该是紧密关注外部,变化的同时,抓紧时间炼好内功,提升企业抗“击打”能力。
首先要做的,是规范企业管理体制(岗位分析、绩效考核、薪酬激励等),继而形成具有企业特色的核心竞争力,可以理解为优良的企业文化。
人力资源学习心得体会(15篇)
人力资源学习心得体会(15篇)人力资源学习心得体会1经过一个学期的人力资源管理的学习,感觉自身受益匪浅。
教材第一篇人力资源导论让我更加了解了人力资源管理的内涵,深入了解知识经济条件下,作为当代大学生的自己即将面临的严峻的挑战,对自己的未来之路也产生更多的思考,注意自身公平就业权利,同时,对我国人力资源的法律规则方向也有了一定的了解,不可否认,这些对即将到来的就业有很大的帮助;教材其他部分陈述了关于人力资源获取、保留、发展、协调等,均在不同方面使我了解自身将来会遇到的种种就业问题,使我对未来职业生涯发展有了更系统的了解,不再觉得一切都是模模糊糊、似懂非懂。
人力资源管理这门课程让我印象最为深刻、感触最深的内容是“职业发展成功的五个理论”1、烧开水理论--证明自己存在的三个过程2、绣花理论--在奉献中发展3、马论--识别并抓住机遇4、红叶子理论--开发自己的亮点5、交点理论--寻找职业生涯成功的起点之所以会觉得特别有感触和收获,是因为这五个理论使我更加明白现阶段正处于大学校园——为未来做准备的自己应该做些什么,应该为未来储备一些什么,应该抱着一种怎样的态度生活、学习!一、烧开水理论——证明自己存在的三个过程要点:经常添柴:即不断地努力学习和积累,锅底下没有柴火,水是怎么也不会开的;水开了再掀锅盖:即学习和积累的过程中不能急于表现自己,要谦虚和耐得住寂寞,水开了再证明自己的存在,掀锅盖会把已积累的'热量散发出去,会使烧开水的过程更漫长;别让沸水熄灭了火:要学会回报与感恩,同时还要再烧第二锅开水,准备人生的再次冲刺。
“烧开水理论”将烧开水看作是一个证明自己存在的过程,并从中提炼了“添柴加火”、“耐心等待”和“服务大众”这三个职业发展的要素。
强调把水烧开必须把握“经常添柴”,“水开了再掀锅盖”,“水开了别让火熄灭”这三个要素。
不断“添柴”是为了获得和积累个人职业生涯所需的能量,包括知识、信息、技能、经验和社会资本等,这个过程必须是一个不停顿、不间断的过程,只有不断地努力学习和积累,才能聚集能量实现发展。
学习人力资源人力资源学习的心得体会(精选7篇)
学习人力资源人力资源学习的心得体会(精选7篇)当我们备受启迪时,马上将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?这里是小编为大家整编的7篇学习人力资源的相关范文,欢迎阅读。
学习人力资源管理心得体会篇一我两次来到北京参加“超市人”的培训,使我更加系统地学习了人力资源的有关知识,开阔了视野,增长了见识。
通过和学员的交流,学习到很多先进经验及经营理念,更加认识到自身存在的差距与不足。
本次培训有四个方面的内容:招聘面试与甄选;薪酬体系的构建与管理;建立具有竞争力的激励体系;人力资源经理如何充分发挥作用。
现将本次学习体会汇报如下:一、企业的竞争是员工素质的竞争,能否招聘到并选拔出合适的员工是一个企业兴衰的关键。
招聘的目的是吸引、善用和发展有才能、有经验、敬业、创新和廉洁的员工,所有应聘者机会均等,不因应聘者的性别、民族和宗教信仰不同而给予不同的考虑,公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升,然后再考虑向社会公开招聘。
我们在招聘工作中,一般是通过简历的筛选和面试来决定是否录用。
但是简历只能代表一个人的过去,不能代表他的现在水平,更不能排除他有迎合面试人的心态回答问题的一方面。
一旦录用之后,还存在着与企业文化的融合,工作岗位的适应及潜能的充分发挥等问题。
这就要求我们人力资源部在招聘人员时,须做好任职要求和职位描述,以便应聘者能根据自己的实际情况去应聘相应的职位。
而且在招聘中高层管理人员时还需从侧面了解其人品及工作表现。
以免在今后的工作中出现较大的后患。
对一些条件较好但暂时无空缺安置人员,也应委婉地通知其没有被录取的原因是“好中选优”,以后还有机会。
以便保留一个很好的印象,待需要时录用。
由于我们所需的管理人才和专业人才在我们地区特别有限,人员选择余地较小,还是应该注重从内部提拔,比较节省人力成本,企业文化和价值观也能得到认可,相对来说,注意内部人员的储备和培养尤为重要。
人力资源感悟心得体会(通用10篇)
人力资源感悟心得体会(通用10篇)人力资源感悟心得体会篇1自____年3月23日来公司上班,被担任人事__,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下:一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
人力资源学习个人心得体会(通用5篇)
人力资源学习个人心得体会(通用5篇)人力资源学习个人心得体会篇1人力资源学习之路:我的领悟与成长人力资源,这个领域在我心中曾是一个充满神秘的面纱。
我意识到,每一次的探索和领悟,都是我职业生涯中宝贵的学习经验。
以下是我在人力资源学习过程中的心得体会。
1.理解人力资源的价值:我逐渐认识到,人力资源不仅是一个部门,更是一个企业价值的创造者。
通过招聘优秀的员工,提供有竞争力的薪酬和福利,制定有效的培训和发展计划,我们可以帮助企业提升员工的满意度和绩效,从而提高企业的整体效益。
2.学习的过程:学习人力资源并非一蹴而就,而是需要耐心和毅力。
每一个概念,每一个政策的变化都需要我们仔细研究。
我意识到,只有全身心地投入到学习中,才能真正理解人力资源管理的精髓。
3.实践的重要性:理论学习是一方面,但更重要的是要将理论应用到实践中。
在处理实际问题时,我学会了更好地理解员工的需求,更有效地制定和执行人力资源策略。
4.人力资源的多元化:人力资源工作涉及到许多不同的方面,如员工关系、薪酬福利、培训发展等。
我认识到,我们需要具备广博的知识和技能,才能有效地处理这些问题。
5.持续学习:人力资源领域的发展日新月异,新的政策、理论和实践不断涌现。
我深刻体会到,作为人力资源从业者,我们需要保持开放的心态,持续学习,以适应这个领域的快速发展。
回顾我的人力资源学习之路,我深感其带给我的成长和收获。
我期待在未来的日子里,我将继续在这个领域探索,以更好地服务于员工,为企业创造更大的价值。
人力资源学习个人心得体会篇2人力资源学习个人心得体会自从我第一次接触到人力资源这个领域,我就被它的实用性和丰富性所吸引。
在过去的几个月里,我参加了各种人力资源课程,包括员工招聘、培训和发展、绩效管理以及薪酬福利管理等主题。
这篇*是我对人力资源学习的心得体会。
首先,人力资源不仅仅是一份工作,更是一种生活态度。
在人力资源的世界里,我们致力于发掘人的潜能,激发组织的活力,促进个人和组织的共同成长。
人力资源学习心得(稿件8篇)
人力资源学习心得(稿件8篇)人力资源学习心得篇1人力资源学习心得分享自从我踏入人力资源领域以来,我深深地感受到了这个领域的魅力和挑战。
在这篇*中,我将分享我的学习经历、心得和感悟。
我选择人力资源专业是因为我被这个领域的复杂性和挑战性所吸引。
在这个领域,我们处理的是人类行为、动机和组织设计等复杂问题,这让我觉得这个职业充满了无限的可能性。
在学习过程中,我了解到人力资源的核心内容包括组织行为学、人力资源管理、员工关系、招聘与选拔、培训与发展以及薪酬与福利等。
这些知识点看似独立,但实际上是一个有机的整体,相互关联、相互影响。
我逐渐认识到,人力资源是一个全面的、多学科交叉的领域,需要我们综合运用各种理论和方法来解决实际问题。
在学习人力资源的过程中,我不仅提高了自己的理论基础,还积累了实践经验。
例如,我有幸参与了公司的员工选拔、培训和福利制定等工作,这些实践经验使我对人力资源的核心内容有了更深刻的理解。
此外,我还参加了多次相关领域的研讨会和培训课程,这让我对这个领域的发展趋势有了更清晰的认识。
学习人力资源使我认识到了人力资源的重要性。
人力资源是一个组织成功的关键因素,它不仅涉及到员工的选拔和培训,还与组织的战略目标、文化以及管理环境密切相关。
在现代企业中,人力资源的角色越来越重要,我们需要用科学的方法和先进的管理理念来推动组织的发展。
总的来说,人力资源的学习过程是一个不断挑战、不断学习的过程。
在这个过程中,我深刻地认识到了人力资源的重要性和价值,也提高了自己的专业素养和实践能力。
我期待在未来的工作中,继续运用所学的知识和技能,为组织的发展贡献自己的力量。
人力资源学习心得篇2人力资源学习心得体会在过去的几个月中,我有幸参加了我们公司举办的人力资源管理培训课程。
这个课程旨在提高我们的人力资源专业技能,帮助我们更好地管理员工,提高员工的工作效率。
这次培训的主题是“人力资源管理的基础与实践”。
课程涵盖了人力资源管理的各个方面,包括员工招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等。
学习人力资源管理课程的心得体会范文(通用6篇)
学习人力资源管理课程的心得体会当我们心中积累了不少感想和见解时,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。
但是心得体会有什么要求呢?以下是小编为大家收集的学习人力资源管理课程的心得体会范文(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
学习人力资源管理课程的心得体会1作为人力资源管理,首先由人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工管理这六大模块组成。
1、人力资源规划也就是我们笼统说的方案和计划的组合,简单的打个比喻:就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标,同时需要一个有效的导航系统,以确保航行在正确的路线之上。
人力资源管理也一样,需要确定HR(人力资源)工作目标定位和实现的途径。
人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。
人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。
2、招聘与配置上面讲到人力资源的规划,既然有了规划,我们就要开始人员的招聘任用与配置。
人员任用讲求的是人岗匹配,适岗适人。
找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。
招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方是才能算完成了一次有效的招聘。
招聘和配置有各自的侧重点,招聘工作是由需求分析-预算制定-招聘方案的制定-招聘实施-后续评估等一系列步骤构成的,其中关键又在于做好需求分析,首先明确公司到底需要什么人,需要多少人,对这些人有什么要求,以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人,目标和计划明确之后,招聘工作会变得更加有的放矢。
人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑,这样根据岗位量身定做一个标准,再根据这个标准招聘企业所需人才,配置工作将会简化为一个程序性的环节。
学人力资源的心得体会6篇
学人力资源的心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源的读书心得(通用10篇)
人力资源的读书心得(通用10篇)人力资源的读书心得篇1一、实习目的:将学习的理论知识运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论的正确性,有利于融会贯通。
同时,也能开拓视野,完善自己的知识结构,达到锻炼能力的目的。
让我们对本专业知识形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节。
参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。
二、实习时间:20x年x月x日至20x年x月x日三、实习地点:x有限公司人力资源部办公x四、实习单位概况:x发展有限公司始于x年,主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的策划,是国内最有朝气、实力的品牌文化公司。
公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作,景区演艺管理,景区活动项目策划。
公司在实践中形成了“创想、娱乐”的核心价值观,坚持以做“欢乐旅游的播种人”为定位,倡导“以智慧创造演艺,以激情传递欢乐”的品牌理念,为客户提供以旅游文化娱乐活动为核心的欢乐产品,打造成为中国实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司。
几年来,x始终坚持这样的专业态度和敬业精神,竭诚为x锦绣中华、x村、x欢乐谷、x国家遗址公园、x世界之窗、x美丽乡村嘉年华等客户打造旅游品牌,提供专业的景区演艺策划、规划、制作等服务。
伴随着这些客户在旅游业中取得的累累硕果,x也在景区常态演艺、景区节日活动策划等领域积累了丰富的经验,形成了一套成熟的国际化服务体系。
x始终站在旅游景区规划的最前沿,树立了景区演艺策划的标杆,引领景区旅游文化走向新的高度。
五、实习内容:我们的实习主要分为三个阶段:第一阶段从x月x日—x月x日,我们主要是接受了公司为期x天的培训,办理了相关的入司手续,对工作做了简单的学习很认识。
第二阶段从x月x日—x月x日,主要是在人力资源部主管的领导下对公司的人事激励计划、员工手册、还有招聘计划做了修改和完善。
学习人力资源管理课程的心得体会(通用10篇)
学习⼈⼒资源管理课程的⼼得体会(通⽤10篇) 当我们备受启迪时,可以记录在⼼得体会中,这么做可以让我们不断思考不断进步。
到底应如何写⼼得体会呢?以下是店铺帮⼤家整理的学习⼈⼒资源管理课程的⼼得体会(通⽤10篇),欢迎⼤家分享。
学习⼈⼒资源管理课程的⼼得体会篇1 学习了⼗六个星期的《⼈⼒资源管理》,我对⼈⼒资源管理有了全⾯的了解。
⼈⼒资源管理这门课程偏向于⽂科,对于学⼯科的我并不能全⾯掌握该门课程的要点,但是我对该门课程的部分内容⾮常感兴趣。
在学习《⼈⼒资源管理》的第四章——员⼯招聘这部分的内容时,我受益匪浅。
⾯对如今竞争⽇益激烈的新世纪,作为未来社会的⼯作者现今的⼤学⽣⾃然⽽然⽐较关⼼企业是怎样进⾏员⼯招聘和⾯试者应如何进⾏⾯试这些基本问题。
员⼯招聘这⼀章节主要包括企业招聘⽬标、招聘原则、招聘的渠道与⽅法、招聘后的评估以及企业录⽤⼈员的原则这⼏部分内容。
对于⼀个企业来说,员⼯招聘这⼀环节是必不可少也是⾮常重要的。
⼀个企业发展的好坏,除了企业领导能⼒的强弱外,员⼯质量的好坏也是⼀个关键的因素。
因此,企业⾮常注重员⼯的招聘。
⼀个企业在进⾏员⼯招聘前,必须明确此次招聘的⽬标。
招聘⽬标直接影响企业⽇后的发展。
企业在确定招聘⽬标时应围绕获得企业需要的⼈员、树⽴良好的企业形象来考虑。
获得合适的⼈员才能实现企业⼈员与职位的优化,同时能够减少不必要的⼈员流失,改善⼈⼒资源的状况。
树⽴良好的企业形象能够给应聘者⼀种良好的感觉,即使应聘者不能成为企业的合适⼈选,但也会被企业的良好形象所折服,⽆形中成为企业的“活⼴告”。
企业确定好招聘⽬标后,⼀般会按照招募、选拔、录⽤、评估的程序来开展招聘⼯作。
对于招募这⼀环节,⼤多数企业都有他们的招聘原则。
通常有公平公开原则、因事择⼈原则、能岗匹配原则、全⾯衡量原则、宁缺⽏滥原则、效率优先原则、双向选择原则。
如果把企业的招聘⽐作⼀场游戏,那么以上的招聘原则则是企业和应聘者要遵守的游戏规则。
人力资源学习的心得(精品5篇)
人力资源学习的心得(精品5篇)人力资源学习的心得篇1人力资源学习之旅:收获,洞见与未来展望人力资源学习是一个不断探索、深化理解的过程。
通过参与各种培训项目,阅读人力资源相关书籍,参与团队讨论,我不仅学到了人力资源管理的理论知识,更重要的是,我学会了如何将这些理论知识应用到实际工作中,使我的工作更有效率,更有成效。
我最大的收获来自于对人才管理的深入理解。
人才管理不仅涉及到招聘,还包括员工的培训与发展,员工的激励与福利,以及如何处理员工冲突和解决问题。
我明白了不同的人力资源工具和流程如何影响组织的整体表现。
此外,通过学习,我也形成了一些独到的观点。
比如,我认识到了人才管理的重要性,而不仅仅是招聘和留住员工。
我意识到,为了建立一个健康的人才生态系统,我们需要关注员工的职业发展和他们的工作生活平衡。
对于未来,我期待进一步深化人力资源学习。
我计划继续学习人才管理的新技术和新方法,如人工智能和大数据。
我也希望进一步了解不同行业的人力资源管理实践,以便更好地将这些知识应用到我的工作中。
总的来说,人力资源学习是一次深刻的旅程。
我期待在未来的日子里,继续深化我的学习,更好地理解和应用人力资源管理的理论和实践。
人力资源学习的心得篇2人力资源学习心得自从我踏入人力资源领域以来,我深深地感受到了这个领域的魅力。
人力资源不仅仅是管理员工,更是实现组织战略目标的关键。
在此,我想分享一些我在人力资源学习过程中的心得。
1.理解公司战略:人力资源不仅仅是招聘和培训员工,更是公司战略的重要组成部分。
人力资源部门需要将员工的技能、经验和才能与公司的战略目标相结合,从而推动公司的长期发展。
2.重视员工体验:员工是公司最重要的资产。
因此,作为人力资源专业人士,我们需要确保员工在公司中有良好的工作体验,从而提高员工的满意度、忠诚度和生产力。
3.法规合规性:在人力资源领域,法规合规性至关重要。
我们需要遵守各种劳动法规,保护员工的权益,同时确保公司的合规性。
人力资源学习心得体会 (15篇)
人力资源学习心得体会 (15篇)人力资源学习心得体会 1通过上周2天MBA两门课程的学习,收获颇多,两门课程同样精彩,特别是《人力资源开发与管理》的课程,丁老师睿智的语言、博学的知识、幽默风趣的表达,使我印象深刻,能及时消化吸收,并学以致用,对于人力资源开发管理如何选人、育人、用人、留人,对我们有着积极的帮助,起着很大的作用。
1、现在社会是人才竞争激烈的市场经济时代,作为一个成功的企业没有对人力资源进行专门管理,是存在极大的不方便的,可能导致企业内部管理混乱、人浮于事等状况的出现,员工的职称评定、薪酬问题的解决等问题,都需要人力资源部的调整和指导。
如果只为了减少部分支出而舍弃人力资源管理,显然是得不偿失。
2、应该明确人力资源管理的地目标,就要充分调动员工的积极性,员工的积极性常受到员工在企业中的发展空间、自我实现机会、薪酬福利状况和人际关系等因素的影响,企业应尽力对这些因素进行调整,使之有利于充分调动员工的积极性,实现企业目标;也要扩展企业的人力资,扩展企业人力资本、增加人力资本的存量,成为人力资源管理的一大目标;和实现企业利润最大化,在企业的日常管理中,只有使人力资源的使用效率最大化才能实现企业利润的最大化。
3、要转变观念,更新管理理念;要从传统的人事管理观念、方法转变到现代人力资源管理与开发上来,从传统的注重事务管理向“人本主义”管理转变,从传统的对人事分散性、事务性管理向现代的系统性、战略性人力资源开发与管理转变。
4、要构建多元化薪酬分配机制,发挥薪酬的激励作用;企业的薪酬体系过于单一,过分强调了其保障功能,导致其激励性、调节性减弱,致使对企业作出重大贡献的经营管理者、专业技术人员的积极性得不到充分发挥,导致人才流失,薪酬分配上要向对企业发展起到关键作用的经营管理者、专业技术人员和科技人才倾斜,将管理、技术、知识等人力资本作为重要的生产要素纳入薪酬分配体制,以建立有效的分配激励机制。
5、要建立科学有效的人力资源配置机制,实现人力资源资本价值的最大化;企业在选人、用人等人力资源配置方面应打破人员身份、地域界限,实现人力资源市场化配置,特别是对企业发展急需的高级经营管理人才和高级技术人才,应不拘一格,大胆引进,同时采取竞聘上岗等方式对企业内部人力资源进行优化配置。
人力资源实习的心得体会5篇
人力资源实习的心得体会5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源学习心得体会7篇
人力资源学习心得体会7篇人力资源学习心得体会7篇从某件事情上得到收获以后,有这样的时机,要好好记录下来,这样可以记录我们的思想活动。
但是人力资源学习心得体会有什么要求呢?以下小编在这给大家整理了一些人力资源学习心得体会,希望对大家有帮助!人力资源学习心得体会(篇1)所谓企业不管是大小,所有都是围绕着人、事和物,将企业管理达到最高境界,通过前后几次课程学习相关企业如何运用与管理,每节课都有着它本身管理的特色,如丁品洋和邓优老师所讲的,凡事需具备悟,学习领悟事情,对待相同问题及面对不同人时,都会有不同的效果,使我们要学习看事情及去领悟,而将问题达到我们的所期望的水平。
在《人力资源开发与管理》课程中,对于企业这是重要的部门,公司能否快速成长,创新,都关系着人力资源部有否充足的人才,对于目前社会竟争大,人员流动非常大,我们的企业同样的面对相同的问题,如何选用、育、留住人才,带着凝问来到了课堂,但此章节讲课内容比较笼统,不是很具体讲到细节,但体会到要养成看本质,特征的能力和习惯及思维想法多换位思考。
在《中层干部管理技能与提升》课程中,用案例分析大家分组讨论来学习,这种氛围比较好,从案例中可以更清楚的知道企业中的不足,首先需要观察主要问题,次要问题及必须先解决什么任务,结合自己目前的企业,也是存在同样的问题,存在业绩提不高、生产效率差、品质不稳定等,将问题首要任务、根本任务、解决措施整合,通过企业管理要素,如一切从客户(价值主张)出发,用流程驾驭人性/规范人为,用行为提升人力,能衡量表现才能管理,用承诺成就人生,用文化凝聚人生等其它管理的方法,灵活运用所学的知识找到一个最适合管理企业的方法。
人力资源学习心得体会(篇2)经过一个学期的人力资源管理的学习,不管是在人管的专业理论还是在企业管理、企业发展方面等等相关知识方面,感觉自己受益良多。
在课程之外,我还看了不少人力资源管理方面的案例和书籍。
其中,有一篇专门写给从事人事管理工作者“如何育人用人留人的十一个定律”,其中有几个著名的定律(理论)让我印象最为深刻、感触最深。
人力资源管理学习心得6篇
人力资源管理学习心得人力资源管理学习心得精选6篇(一)人力资源管理是组织管理中非常重要的一个方面,通过对人力资源的合理运用和管理,可以提高组织的绩效和竞争力。
在学习人力资源管理的过程中,我有以下几点心得体会。
首先,了解和掌握基本的人力资源管理理论知识是非常重要的。
人力资源管理包括招聘选聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面,需要掌握相关的理论知识和方法。
在学习过程中,我通过读相关教材、参加课堂讲解、查阅资料等方式,学习了这些理论知识,并进行了实践操作。
其次,实践是学习的重要途径。
在学习人力资源管理的过程中,我参加了一些实践活动,例如参加招聘面试、参与员工培训等。
通过实践,我能够更好地理解和应用理论知识,也能够发现其中的问题和不足之处,从而不断完善和改进自己的管理能力。
再次,与他人的交流和分享是一个很好的学习方式。
在学习人力资源管理的过程中,我积极参加了一些相关的交流活动和研讨会,与其他人一起讨论和分享自己的学习心得和经验。
通过与他人的交流,我能够从其他人的经验中学习到很多新的思路和方法,也能够不断扩大自己的人脉资源。
最后,持续学习和自我提升是非常重要的。
人力资源管理是一个不断发展和变化的领域,需要不断学习和更新知识。
在学习的过程中,我意识到持续学习和自我提升是非常重要的,需要通过各种途径获取新的知识和信息,例如参加培训课程、阅读相关书籍和文章等。
综上所述,学习人力资源管理需要理论与实践相结合,需要与他人的交流和分享,并需要持续学习和自我提升。
通过学习和实践,我能够不断提升自己的管理能力和综合素质,为组织的发展和成功做出更大的贡献。
人力资源管理学习心得精选6篇(二)在人力资源管理实习期间,我学到了许多关于管理人力资源的知识和技能。
下面是我实习心得的几点总结:首先,人力资源管理需要具备良好的沟通和协调能力。
在实习中,我经常需要与不同部门的员工和管理层进行沟通,了解他们的需求和问题,并提供相应的解决方案。
人力资源管理培训心得体会(6篇)
人力资源管理培训心得体会(6篇)当我们备受启迪时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮忙我们了解本身的这段时间的学习、工作生活状态。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?这次美丽的我为您带来了人力资源管理培训心得体会(最新6篇),希望可以启发、帮忙到大家。
人力资源学习心得体会篇一充分发挥人力资源作用提高企业管理水平,管理是企业实现目标的关键,特殊是现代大型企业更需要科学的管理手段,现代管理进展趋势有四点:一是战略化趋势;二是信息化趋势;三是人性化趋势;四是弹性化趋势。
而人力资源管理是企业管理的核心内容。
一、管理是一门科学也是一门艺术:随着高科技的进展和社会的进步,现代管理更加强调管理的软化,注重管理的艺术。
企业管理不仅需要“理性”,需要“条条框框”,需要“硬”因素;同样也需要“非理性”,需要“软”因素。
管理一词有管辖、掌控、处理的意思。
所谓管理,就是管理者为了达到肯定目标而对系统进行掌控的活动。
也就是通过计划、组织、调整、监督等一系列掌控活动,以达到预期的目标。
“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态,“艺术”一词,经常给人一种美的感觉。
管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。
它是指管理活动中的制造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的敏捷策略、独特方式、恰当手段、美妙的方法。
管理艺术是特别微妙的东西,是管理者智慧、才能、阅历和胆略的综合体现,是管理者运用学问、阅历和智慧去做好管理工作的一种本领,它表现管理者处理和解决问题的娴熟程度和水平。
管理工作既是一门科学,又是一门艺术。
社会主义现代化建设,特殊是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必需提高管理艺术水平。
提高管理艺术水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的紧要保证,是管理者的要诀。
一个企业要想成功,必需注意以下几点:1、企业战略长远性和适时性的统一、2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。
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人力资源学习心得
作为人力资源管理,首先由人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工管理这六大模块组成。
1、人力资源规划
也就是我们笼统说的方案和计划的组合,简单的打个比喻:“就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标,同时需要一个有效的导航系统,以确保航行在正确的路线之上”。
人力资源管理也一样,需要确定hr(人力资源)工作目标定位和实现的途径。
人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。
人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。
2、招聘与配置
上面讲到人力资源的规划,既然有了规划,我们就要开始人员的招聘任用与配置。
人员任用讲求的是人岗匹配,适岗适人。
找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。
招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方是才能算完成了一次有效的招聘。
招聘和配置有各自的侧重点,招聘工作是由需求分析-预算制定-招聘方案的制定-招聘实施-后续评估等一系列步骤构成的,其中关键又在于做好需求分析,首先明确公司到底需要什么人,需要多少人,对这些人有什么要求,以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人,目标和计划明确之后,招聘工作会变得更加有的放矢。
人员配置工作事实上应该
在招聘需求分析之时予以考虑,这样根据岗位“量身定做”一个标准,再根据这个标准招聘企业所需人才,配置工作将会简化为一个程序性的环节。
招聘与配置不能被视为各自独立的过程,而是相互影响、相互依赖的两个环节,只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。
3、培训与开发
对于新进公司的员工来说,要尽快适应并胜任工作,除了自己努力学习,还需要公司提供帮助。
对于在岗的员工来说,为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整,需要不断调整和提高自己的技能。
基于这两个方面,组织有效培训,以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。
就内容而言,培训工作有企业文化培训,规章制度培训,岗位技能培训以及管理技能开发培训。
培训工作必须做到具有针对性,要考虑不同受训者群体的具体需求。
对于新进员工来说,培训工作能够帮助他们适应并胜任工作,对于在岗员工来说,培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能,并帮助他们最大限度开发自己的潜能,而对于公司来说,培训工作会让企业工作顺利开展,业绩不断提高。
4、薪酬与福利(员工激励的最有效手段之一)
薪酬与福利的作用有两点:一是对员工过去业绩的肯定;二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。
一个有效的薪资福利体系必须具有公平性,保证外部公平、内部公平和岗位公平。
外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力,内部公平需要体现薪酬的纵向区别,岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。
对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感,对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。
薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合,这样才能满足员工的不同需求,发挥员工的最大潜能。