岗位职责销售部销售行政主管岗位说明书.docx

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销售主管岗位职责说明书3篇

销售主管岗位职责说明书3篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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(完整版)销售主管岗位说明书

完整版)销售主管岗位说明书岗位职责负责制定销售策略和目标，构建销售团队，并监督团队执行销售计划。

负责拓展公司客户群，寻找新的销售机会并促成合作。

管理销售团队成员的日常工作，包括制定工作计划、指定销售目标和跟进进展。

负责销售业绩的分析和报告，包括销售额、市场份额、竞争对手动态等。

持续培训销售团队，提升其销售技巧和专业知识。

协助解决销售过程中的问题和困难，并与其他部门密切合作，解决客户需求。

岗位要求大学本科以上学历，市场营销、管理或相关领域专业优先。

具备出色的销售和沟通能力，并善于人际关系建立。

至少3年以上销售经验和2年以上销售管理经验。

具备良好的团队管理和领导能力，能够激励团队完成销售目标。

良好的分析和决策能力，能够根据市场情况制定合适的销售策略。

具备深入理解客户需求与市场动态的能力。

对销售行业有广泛的行业知识和市场认知，能够把握市场机遇。

熟练使用办公软件和CRM系统，能够进行销售数据分析和报告。

个人素质具备积极向上的工作态度，能够承受工作压力和高强度的工作节奏。

具备良好的人际关系和团队合作能力，能够有效地与内外部各方沟通和协调。

具备良好的问题解决和决策能力，能够快速应对各种突发情况。

具备良好的学习和适应能力，能够不断调整和完善自己的销售策略。

具备出众的语言表达和演讲能力，能够自信地进行销售推广活动。

发展机会在公司发展规划中，销售主管是一个重要的管理职位。

在表现出色的情况下，有机会晋升为销售经理、市场总监等高级职位。

公司鼓励员工参加相关培训和学习，提升自身销售和管理技能。

销售主管可以通过与各个部门密切合作，拓宽自己在销售领域以外的知识和技能。

请注意：以上仅为销售主管岗位说明书的基本内容，实际岗位职责和要求可能会因公司而异，具体以公司的岗位描述为准。

这份文档是一个800余字的销售主管岗位说明书，包括岗位职责、岗位要求、个人素质和发展机会等四个部分。

请您参考并根据公司的实际情况进行适当调整和修改。

销售主管工作岗位说明书

销售主管工作岗位说明书一、工作职责1. 负责制定销售战略和销售目标，制定周、月、季度销售计划，并组织团队实施；2. 监督、指导和激励销售团队，确保销售目标的完成；3. 协调内外部资源，推动销售流程的顺利进行，确保订单的签订和交付；4. 积极开拓新客户资源，建立并维护良好的客户关系；5. 负责跟进客户需求，提供专业的销售咨询和解决方案；6. 收集市场信息，分析市场趋势和竞争对手状况，提供市场营销建议；7. 与其他部门密切合作，协调解决销售过程中的问题，确保客户满意度。

二、任职要求1. 大专及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先考虑；2. 具备5年以上销售工作经验，其中3年以上管理经验；3. 具有较强的谈判和沟通能力，能够独立完成复杂的业务谈判；4. 熟悉销售流程和销售管理技巧，具备良好的团队管理能力；5. 具备良好的客户关系维护能力，能够有效解决客户问题并提高客户满意度；6. 具备较强的市场分析和市场营销策划能力，善于把握市场机遇；7. 具备团队协作精神，能够带领团队达成销售目标；8. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够迅速应对市场变化和客户需求；9. 具备良好的英语听说读写能力，熟练操作办公软件。

三、福利待遇1. 提供具有市场竞争力的薪资待遇，包含基本工资和绩效奖金；2. 提供完善的岗位培训和晋升机会，为员工的职业发展提供保障；3. 提供全面的社会保险和福利待遇；4. 提供良好的工作环境和舒适的办公条件。

四、工作地点及联系方式公司地点：XXX市XXX区XXX路XXX号联系电话：XXX-XXXXXXX公司邮箱：XXXXXXXXXXXXX以上为销售主管工作岗位说明书，希望适合您的工作岗位需求。

如有更多详细信息需要了解，请联系以上给出的联系方式。

感谢您对本公司的关注和支持，期待与您的合作！。

销售行政主管职责范本（四篇）

销售行政主管职责范本1、根据年度招聘计划，配合总部人力资源组织、开展区域内招聘工作2、负责办理区域内给项目、案场员工的入职、转正、调岗、晋升、任免、离职等各项人事手续及人事档案管理;3、根据培训计划，协助总部组织新员工入职培训及在岗人员培训工作;4、负责会务组织、档案管理、员工食堂、宿舍管理等工作。

5、负责公司资产管理、办公用品和劳保用品的管理工作,避免公司资产流失和浪费;6、负责项目员工关爱，员工活动策划及员工福利管理;7、推广企业文化，组织员工活动及员工团队建设。

8、完成上级安排的其他工作任务。

销售行政主管职责范本（二）销售行政主管的职责是确保销售部门的高效运作，促进销售团队的协调和顺畅。

以下是一个销售行政主管的职责范文：1. 制定和执行销售部门的目标和计划，以实现销售额的增长和利润的提高。

2. 管理销售团队，包括招聘、培训和绩效评估等。

3. 管理销售流程和流程改进，以确保销售过程的高效运作和客户满意度的提高。

4. 设定销售指标和销售目标，并监督销售团队的业绩。

5. 协助制定销售预算并控制成本，以确保销售利润的最大化。

6. 与其他部门密切合作，如市场营销、采购和物流，以实现协同作业和优化销售流程。

7. 分析市场趋势和竞争对手，制定相应的销售策略和计划。

8. 定期提交销售报告和销售数据分析，为高层管理层提供决策依据。

9. 学习和掌握公司产品和服务的特点和优势，以便更好地推动销售工作。

10. 跟进销售项目和客户关系，解决问题并提供高质量的售后服务。

以上是一个销售行政主管的职责范文，具体的职责可能会因公司规模和行业特点而有所不同。

销售行政主管职责范本（三）I. 职位概述销售行政主管是负责销售行政工作的高级管理职位。

他/她负责协调和管理销售部门的日常运营，确保销售目标的实现和销售团队的高效运作。

销售行政主管还需要与其他部门进行协调和沟通，以支持销售活动的顺利进行。

II. 职责说明1. 管理销售团队：- 设定销售目标和销售计划，与销售团队一起制定销售策略；- 分配销售任务和销售区域，确保团队成员的工作分配合理；- 监督销售团队的工作进展，提供必要的指导和支持；- 进行绩效评估，识别销售团队的优势和改进的领域；- 提供培训和发展机会，促进销售团队的个人与团队能力提升。

销售主管的职责说明书范文(3篇)

销售主管的职责说明书范文1、协助领导校区的日常运营工作(招生、教学、培训、活动组织等)，合理利用资源，实现校区收益;2、根据年度任务指标，制定所辖区域市场调研、市场推广、市场策划等市场策略，确保目标顺利完成;3、负责规范并完善校区运营流程，加强监管，确保运营顺畅;2、优化校区的组织分工，加强岗位考核，树立校区特色的良好校风、教风、学风;5、建立健全校区各项管理体系，做好人才梯队的培养及团队建设;6、协助领导校区的对外接待，处理重大突发事件，提高客户满意度和品牌知名度。

销售主管的职责说明书范文（2）销售主管的职责是指负责管理和监督销售团队以及制定销售策略，确保达到销售目标的人员。

销售主管的职责可以分为以下几个方面：1. 销售团队管理：负责招聘、培训和管理销售团队的成员。

这包括设定销售目标，制定销售计划，跟踪销售进展情况，并提供必要的指导和支持，以确保团队达到预定的销售目标。

2. 销售策略制定：根据市场需求和竞争情况，制定销售策略和计划。

销售主管应该了解市场趋势和顾客需求，分析销售数据和竞争对手的行动，为销售团队制定合适的销售策略，以增加销售额和市场份额。

3. 销售业绩管理：监督并评估销售团队的销售绩效并提供反馈。

销售主管应该设定明确的销售目标，并定期评估销售团队的绩效，识别团队的强项和发展需求，并为团队成员提供培训和支持，以提高销售业绩。

4. 销售预测和报告：定期进行销售预测和报告。

销售主管应该分析市场趋势和销售数据，预测销售额和市场份额的增长，并向上级管理层提供定期的销售报告和业绩分析，以支持决策制定和业务发展。

5. 客户关系管理：建立并维护良好的客户关系。

销售主管应该与重要客户建立联系，理解客户需求，并解决客户的问题和投诉。

他们应该与销售团队密切合作，确保客户的满意度和忠诚度，并寻找机会扩大客户群体。

6. 销售培训和发展：定期组织销售培训和发展计划。

销售主管应该持续关注销售团队的培训需求，并与内部培训部门合作，设计和提供相关培训课程，以提高销售团队的技能和知识。

经典的销售行政行政主管职责范本（2篇）

经典的销售行政行政主管职责范本销售行政主管在公司中扮演着重要的角色，负责协调和管理销售行政工作。

其职责范本如下：一、销售数据分析与报告销售行政主管负责收集、整理和分析销售数据，并生成相关的报告。

这些数据可以包括销售额、销售量、市场份额等方面的数据。

通过对销售数据的分析，销售行政主管可以及时发现问题和机会，并提供相关建议和决策支持。

二、销售计划和目标制定销售行政主管与销售团队紧密合作，负责制定销售计划和目标。

销售计划包括销售策略、销售目标、市场开拓计划等方面的内容。

销售行政主管需要根据市场情况和公司目标制定合理的销售计划，并协调各部门的合作，确保销售目标的达成。

三、销售政策和流程管理销售行政主管负责制定和管理销售政策和流程。

销售政策包括价格政策、促销政策、渠道政策等方面的内容。

销售行政主管需要确保销售政策的合规性和有效性，并与销售团队进行沟通和培训，确保销售流程的顺利执行。

四、销售团队管理和培训销售行政主管负责管理销售团队，并进行相关培训。

销售行政主管需要根据团队成员的特长和能力进行分工和协调，确保销售工作的高效完成。

同时，销售行政主管需要提供相关培训和指导，帮助销售团队不断提升销售技巧和专业知识。

五、销售数据和信息管理销售行政主管负责管理销售数据和信息的系统化和标准化。

销售行政主管需要建立和维护销售数据和信息的数据库，并确保数据的准确性和可靠性。

销售行政主管还需要制定相关政策和流程，保护销售数据和信息的安全性和机密性。

六、销售协调和沟通销售行政主管需要与其他部门进行有效的协调和沟通。

销售行政主管需要了解公司各个部门的工作流程和需求，与其合作解决销售中的问题和难题。

销售行政主管还需要与上级领导和客户进行有效的沟通，以提供及时的销售支持和满足客户需求。

七、销售绩效评估和激励机制销售行政主管负责制定和管理销售绩效评估和激励机制。

销售绩效评估可以根据销售目标的达成情况、销售数据的表现等指标进行评估。

销售行政主管需要制定相关激励政策和方案，激励销售团队的积极性和工作动力。

销售行政主管职责范文(五篇)

销售行政主管职责范文(1)组织办好会议接待、娱乐等各项活动;(2)协助制定、监督、执行公司行政规章制度;(3)组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作;(4)管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料;(5)做好办公室人员考勤和处理各种假期;(6)管理公司的公共卫生、食堂就餐工作;(7)发放日常福利、节日福利;(8)购买、管理和维修公司固定资产;(9)负责办公用品、文具、生活配套设施的管理;(10)做好公司废物(品)处理和销售管理工作(11)完成直属上司交办的临时性工作。

销售行政主管职责范文（二）销售行政主管负责协助销售团队管理和执行销售策略、跟进销售活动，并运营销售流程和销售数据分析。

下面是销售行政主管的一般职责范本。

1. 管理销售团队销售行政主管负责领导和管理销售团队。

他们需确保销售团队具备所需的资源和技能，以达成销售目标。

此外，他们还需要定期与销售团队成员沟通，了解工作进展，并帮助他们解决问题。

2. 制定和执行销售策略销售行政主管需要与销售团队合作制定和执行销售策略。

他们需研究市场需求和竞争对手，分析销售数据，以制定有效的销售计划。

他们还需要与市场营销团队合作，以确保销售策略与市场推广活动相协调。

3. 跟进销售活动销售行政主管需要跟进销售活动的进展情况。

他们需要与销售团队成员交流，并了解他们的销售进展和遇到的问题。

通过及时的跟进，他们可以确保销售活动按计划执行，并及时调整策略，以应对市场变化。

4. 运营销售流程销售行政主管负责运营销售流程，以确保销售团队的高效运作。

他们需要协调各个部门的合作，例如与采购部门合作确定产品库存，与财务部门合作进行订单处理和发票开具，与客户服务部门合作解决客户问题等。

他们还需确保销售流程符合公司政策和法规要求。

5. 数据分析和报告销售行政主管需要进行销售数据分析，并撰写相应的报告。

他们需要收集和整理销售数据，例如销售额、销售渠道、客户群体等，以评估销售绩效并提出改进措施。

销售行政主管职责模板(二篇)

销售行政主管职责模板
1.构架公司规章制度、绩效体系、工作计划、工作的监督
2.合理安排人员规划，负责招聘、调配、考核等管理工作
3.负责公司重要文件的编制，相关会议记录、纪要的草拟工作
4.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，审核或批准各类休假
5.管理办公用品的购买和申领下发，办公物品的维修和保养
6.负责来文、来电、来函登记，并经公司领导阅鉴后送总经理批示或转有关部门办理
销售行政主管职责模板（二）
1.接听、转接电话;接待来访人员。

2.负责公司各类文件的打印、收集、整理工作。

3.负责办公室的清洁卫生。

4.做好各类____。

____公司员工出差各类机票酒店的预定。

6.负责传真件的收发工作。

7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

8.统计每月考勤并交财务做帐，留底。

9.管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

10.接受领导安排的其他工作.
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销售部主管的职务说明书

销售部主管的职务说明书销售部主管的职务说明书一、职务概述销售部主管是负责销售部门的管理与组织工作的重要岗位，主要职责是制定销售策略和目标，组织销售队伍开展市场拓展和销售工作，同时做好销售数据的统计与分析，确保销售目标的完成并提升销售绩效。

二、岗位职责1. 制定销售策略和目标：根据公司的发展战略和市场情况，制定销售策略和目标，并确定具体的销售计划，确保销售工作的顺利进行。

2. 组织销售队伍：负责销售团队的组建、招募与培训，提供必要的指导和培训，提高销售人员的专业水平和团队协作能力，确保销售团队的稳定和有效运作。

3. 开展市场拓展：负责市场调研与分析工作，找寻新客户资源和市场机会，并通过各种渠道进行市场开拓，扩大公司的市场份额。

4. 组织销售工作：协调销售团队进行市场推广和销售活动，落实销售计划，完成销售任务，协助销售人员解决销售过程中的问题，提高销售业绩。

5. 销售数据分析：负责销售数据的收集、整理和分析，对销售情况进行及时评估和反馈，并提出改进措施，确保销售目标的实现。

6. 维护客户关系：与客户保持良好的沟通与合作，并及时解决客户投诉与问题，建立并维护高质量的客户关系，提高客户满意度。

7. 负责销售报告和报表的编写：及时编写销售报告和报表，向上级领导汇报销售情况和销售计划的执行情况，提供各类销售数据和业绩分析报告。

8. 指导下属员工：对下属员工的工作进行指导和督促，提供帮助和支持，并评估下属员工的绩效，提出改进意见。

三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，销售、市场等相关专业优先。

2. 专业知识：熟悉销售和市场营销的理论和实践，具备相关行业的销售经验和知识。

3. 组织管理能力：具备良好的组织和管理能力，能够有效地调配资源，协调团队工作，提高组织效率。

4. 沟通协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与内外部各方进行有效沟通与合作，解决问题和冲突。

5. 分析决策能力：具备较强的数据分析和决策能力，能够根据市场情况和销售数据进行合理的决策和调整销售策略。

销售主管岗位说明书

销售主管岗位说明书一、岗位概述销售主管是公司销售团队的核心人员，负责领导和管理销售团队，制定销售策略并确保销售目标的实现。

销售主管需要具备出色的领导和沟通能力，能够激发团队成员的积极性和工作激情，推动销售业绩的持续增长。

二、岗位职责1. 制定销售策略和销售目标，确保团队能按时完成销售任务；2. 指导销售团队成员，提供行业知识和销售技巧的培训，并在销售过程中给予必要的支持和指导；3. 负责制定销售计划和预算，并监控销售情况，及时调整销售策略以确保销售目标的达成；4. 分析市场趋势和竞争对手情报，提供市场情报和销售报告，为公司的决策提供参考；5. 建立和维护与客户的关系，负责重大客户的开发和维护，提高客户满意度和忠诚度；6. 监督和评估销售团队的工作绩效，适时进行绩效考核和激励，培养团队成员的销售技能和职业发展；7. 协调与其他部门的合作，确保销售工作与公司的整体运营目标相一致；8. 管理销售数据和信息，确保信息的准确性和安全性。

三、岗位要求1. 大学本科及以上学历，市场营销、商务管理或相关专业优先；2. 具备较强的销售技巧和市场洞察力，熟悉销售流程和方法；3. 具备较强的团队管理能力，能够激励团队成员，促进团队合作；4. 具备良好的沟通和协作能力，能够有效与客户和内部员工沟通合作；5. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速应对各种销售难题；6. 具备较强的抗压能力，能够应对工作中的挑战和不确定性；7. 熟练使用办公软件和销售管理系统，具备良好的数据分析能力。

四、福利待遇1. 公司提供具有竞争力的薪酬和福利待遇；2. 提供良好的职业发展机会和晋升通道；3. 提供全面的培训计划和职业发展指导，帮助员工实现个人职业目标；4. 提供舒适的工作环境和良好的团队氛围。

五、应聘方式请将个人简历发送至公司邮箱，邮件主题请注明“销售主管岗位申请-姓名”。

我们将在收到简历后的一周内进行筛选并与符合要求的应聘者联系。

钢铁行业销售部行政主管岗位说明书

决策能力
5
4
对较复杂的工作能立即做出正确决策
计划能力
5
4
需对公司或部门有周密完善计划，并且能根据环境需要做出调整
创新能力
5
2
能够利用现有的条件有所创新地改进其工作效率
人员管理能力
5
3
能公正评价人员的工作绩效和潜力，并能进行人员激励和指导
组织能力
5
3
有组织才能，若交给任务，能组织人员完成
解决问题能力
5
2）负责销售部办公室的日常事务管理工作；
3）负责客户来访的接待安排工作；
4）负责销售部文件及重要资料的管理；
5）负责销售部会议准备；
6）负责控制销售费用支出；
7）负责对直接下属的考核；
8）负责完成上级领导交办的临时工作。
三、任职资格
1、年龄
35岁以上
2、专业要求
不限
3、性别
不限
4、特别资格要求
无
5、技能要素等级要求(价值观，知识，技巧)
销售部销售行政主管职位说明书
一、职位概述
职位名称
销售行政主管
职位编号
S-03
所属部门
销售部
职位级别
直接上级
销售部经理
定员人数
1人
直接下级
合同管理员、销售计划员、销售统计员
二、职位职责
1．职责摘要
在销售部经理的领导下，负责销售部的日常基础管理工作；
2．职责说明
1）负责拟订、完善销售部行政管理规章制度；
技能
技能要素
要素
最高分
职位
要求分
技能要素要求描述
价值观
团队精神
5
3
需与多种工作组进行合作并担任积极角色

销售主管岗位说明书

所在部门营业部
职位定员
直接上级工资等级
直接下级销售顾问薪酬类型岗位绩效工资制所辖人员职位分析日期
岗位说明书
职位名称：销售主管
本职：领导销售顾问完成公司的销售任务
职责与工作任务
职责一、职责表述：信息沟通
工作
任务
负责把客户要求传递到公司相关部门
负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案；
负责价格沟通
负责交货期沟通
访问客户，听取客户意见
下线？磅
职责职责表述：处理客户反馈
工作
任务
负责客户反馈的内部传递；
跟踪问题的解决过程
评价问题解决的满意程度•将问题的解决结果回复客户
职责职责表述：指导和考核下属工作
工作
任务
负责对下属工作指导，并进行绩效考核
负责对新上岗销售专管业务培训
下线？磅
职
职责表述：完成公司的销售任务
1标题“职位说明书”（黑体小二加粗字符间距5.5 磅）（下划线双细2.5磅）
2、“职位名称：出纳”：（黑体四号加粗）
3、正文字体均为宋体小四号字体且标题均加粗，各主标题均加粗
4、表格外框粗细程度为1?磅；内框“本职”粗细程度为1磅；各大条目之间分隔线为？磅, 其余内部线均为？磅。

5、页面设置：左：3.0 右1.6 装订线0.3 上: 2.5 下：1.6 （可根据实际情况而定）。

销售行政主管岗位职责

销售行政主管岗位职责一、岗位概述销售行政主管是企业销售部门的核心管理者之一，负责订立和执行销售行政规章制度，协调沟通销售团队与其他部门，确保销售目标的实现和销售业绩的提升。

二、岗位职责1. 订立销售行政管理制度销售行政主管应依据企业销售管理的需要，订立相关规章制度，并确保其科学、敏捷、可操作性。

具体包含：•销售流程规范化：订立销售流程管理规范，确保销售流程规范化、流程可控。

•销售合同管理：订立销售合同管理制度，规范销售合同的签订、履约和停止。

•客户关系管理：建立健全客户资料管理制度，确保客户信息的准确性和保密性，及时跟踪客户需求，并供应高质量的售后服务。

•销售数据分析：建立销售数据分析体系，运用数据分析工具对销售数据进行挖掘，供应决策参考。

2. 协调销售团队与合作部门销售行政主管需要与其他部门紧密合作，确保销售目标的实现和销售业绩的提升。

具体职责包含：•与市场部协调：与市场部门紧密协作，了解市场需求，帮助销售团队订立市场推广策略，供应市场反馈信息。

•与物流部协调：与物流部门沟通协调，确保产品出库、配送的及时性和准确性，解决物流方面的问题，提高物流效率。

•与财务部协调：与财务部门合作，对客户信用情形进行评估，确保销售回款及时性和稳定性。

3. 监督销售团队绩效销售行政主管需要对销售团队的绩效进行监督和评估，确保销售目标的完成。

具体职责包含：•监督销售计划的订立和执行，确保销售目标的分解和落地。

•监控销售业绩指标，分析原因并提出改进措施，促进销售团队的绩效提升。

•激励销售人员，建立激励机制，依据业绩予以合理嘉奖，提高销售团队的乐观性和凝集力。

4. 销售数据分析与报告销售行政主管需要对销售数据进行分析，并定期向上级汇报销售情况。

具体职责包含：•收集、整理销售数据，进行数据分析，发现销售潜力和问题，并提出相应的改进建议。

•编写销售月度、季度、年度报告，对销售业绩进行认真分析，向上级汇报销售情况和趋势。

•帮助上级进行销售猜测和市场分析，为企业销售策略的订立供应决策依据。

销售部主管岗位说明书

3.负责销售制度的执行及落实；
4.负责建立完善客户档案资料，做好客户关系的维护工作；
5.负责建立完善销售台帐工作，按市场、客户、品种分类统计，随时为上级领导提供有效数据；
6.负责客户投诉和报怨信息的收集、传递、反馈，协助相关部门妥善处理；
7.负责销售货款催收，防止呆帐、死帐产生；
8.负责售后服务人员的安排；
9.负责展会资料准备并组织参展；
10．完成领导交办的其它工作任务。
岗位
职权
1．对下属人员进行考核权；
2．对公司年度月度销售计划的建议权；
3．上级领导赋予的其它权力。
任职
资格
1、学历：大专以上，管理类或营销类相关专业以上学历
2、工作经验:生产企业营销同等职位管理工作3年以上
销售部主管岗位说明书
职位名称
销售主管
职位代码
FD-D02
所属部门
销售部
直属上级
销售部部长
直接下属
销售员、售后人员
职位
概要
在销售部长的领导下，协助部长做好销售部门管理工作，并落实公司下Biblioteka 的销售任务。岗位职责
1.负责做好销售日常管理工作；
2.根据公司的月度销售计划编制作业计划，分解销售目标，并追踪计划的落实、执行进度情况；