公司领导2018年述职报告

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履行一岗双责”述职报告总结

履行一岗双责”述职报告总结履行“一岗双责”述职报告总结按照集团公司党委的安排，我就本人如何履行一岗双责，推进党风廉政建设工作做如下述职：过去的一年，在集团公司力支持下，我认真履行工程处党建工作第一责任人职责，团结带领五处广大党员干部各司其职、恪尽职守、加强担当，为工程处发展稳中有进提供了有力的组织保证。

一、主要履职情况1、认真履行党风廉政建设主体责任。

一是按照集团公司党委对基层党支部的要求，将党风廉政建设与行政工作同安排、同落实、同检查，工程处领导班子成员坚持一岗双责，建立起统一领导、分工负责、相互协调、齐抓共管的领导体制;二是按照一级抓一级，层层抓落实的要求，工程处党支部与职能科室负责人及项目经理签定了《党风廉政建设目标责任书》，责任下移，同时，我坚持每个月与班子成员进行一次廉政谈话，并要求班子成员与分管科室负责人、重点岗位人员定期进行一次廉政谈话，以关心干部职工在执行廉洁自律规定和改进作风方面的有关情况为重点，了解其思想状况、工作作风，帮助改进提高，鼓励其积极进步。

三是坚持三重一大制度。

四是研究教育贯穿于全年的思想政治教育。

工程处党支部一年来多次组织专题研究次，廉政党课、观看廉政警示片，因公不能参加研究的同志，通过网络将研究资料传给本人，进行自学，达到研究全覆盖。

并把中央八项规定、反四风、职务消费等廉政规定的宣传到位、执行到位、监督到位，把党风廉政建设的目标真正落到实处，促进工程处上下风清气正、廉洁自律。

2、完善制度，创新育人方式。

支部积极在工程处各类制度的建立和完善上下功夫，2018年深化落实两个办法即《山西三建第五工程处绩效考核办法》与《山西三建第五工程处项目管理办法》，两个办法的融合贯通经过实践，成为提高工程处员工队伍综合素质的有效途径，激发了员工的内在潜力，在同等条件下创造更多的价值;项目管理办法中成本+酬金办法更是使项目经理从传统懂施工向懂管理、懂成本复合型人才转变，使整个项目班子在降本增效中人人关注参与。

刘总2018年工作述职报告

2018年工作述职报告尊敬的公司领导：2018年英德碧桂园云璟下半年项目的工作即将告一段落，回顾这半年来的工作，在公司领导及各职能部门的支持与帮助下，秉承“干好项目，延续业主、拓展市场，带好队伍，创誉逐利”的经营宗旨，做到突出项目安全、施工生产管理，做好与甲方、政府关系的协调，认真执行公司各项目规章制度，认真总结前期的经验和教训，保证了现场安全生产、施工质量和经济效益的平稳求进，取得了一定成绩，也总结了一些经验教训。

现在，我就2018年下半年工作情况作如下述职：一、抓重点、克难点、保节点、促履约，狠抓项目产值及回款目标管理1、2018年6月份进场以来，英德碧桂园云璟项目部，在分公司领导的具体指导及各部门的大力支持下，面对甲方前期分包土方桩基支护单位进度严重滞后导致工期延期将近4个月的不利条件，项目做足了前期工作，按月进行现场人员及工程概况上报，通过与甲方友好沟通，甲方对我司前期工作都回函确认，为项目后期工作开展提供了充分条件。

2、发挥总包管理优势，召开每日总包协调会，对所有分包进行管控。

同时对甲指分包对我司造成的影响向甲方发函，均已回函确认。

3、项目部自9月份开工以来，面临碧桂园集团缓建的严峻形势，在公司领导及职能部门的支持下，项目部通过全力争取，各项土建工作顺利开展。

项目目前累计完成产值1460元，完成项目总产值目标的109%，人均产值65万。

项目工程款回收，利用公司能办商票与保理的融资优势，采取积极与甲方沟通、促成上半年完成收款1141万元，圆满完成了分公司下达的年度产值计划和任务指标。

二、认真落实项目前期策划，加强过程中优化，提升项目品质管理。

1、项目施工现场策划：做好办公区及生活区CI进一步深化策划，树立企业形象，在当地建设主管部门及业主心目中树立五局品牌地位，多次得到当地建设主管部门的好评，住建局局章高度评价项目“希望五局续发扬国企优势，在英德地区打造新的标杆”，目前项目严格按照前期策划要求实施，反响良好。

公司领导个人述职报告范文

公司领导个人述职报告范文!尊敬的各位领导、职工同志们:大家好!今年是公司高速发展的一年，也是我提高最多的一年。

在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。

通过近年来的学习与工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，圆满完成了年初和公司签订各项目标任务。

现将一年来的工作情况总结如下:一、加强学习，适应公司发展需要:作为一名管理人员，我深深认识到要想适应公司快速发展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素质，不断学习新的知识，掌握现代办公技能，才能做好本职工作。

因此，我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策，学习实践公司的规章制度，开拓进取、勇于创新，使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高，及时完成工会日常工作。

二、优化管理，发挥工会、妇会职能作用:职工是企业的主人，为职工排忧解难，解决实际困难是我们义不容辞的责任。

出台了《关于建立"困难职工救助基金"制度的若干规定》，设立困难职工救助基金，以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工。

今年来，我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了2000元的慰问金，为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题。

人本精神"一直是企业发展的润滑剂。

为有效预防疾病保证员工的身体健康，我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定(暂行)》。

按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检，并将体检情况及时通报本人，让员工及时了解自己的身体的健康状况。

为了职工的收入多元化，提高职工对企业经营管理的参与度，工会还对公司员工投入参股进行管理，组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务，并将公司投入参股的数据进行核对登记，并在短时期内，制作并发放出资证明书达3000多份。

领导干部述职述廉报告【三篇】

【导语】述职报告属事务性公⽂的范畴，是对⼲部本职⼯作完成情况的检验，也是考查⼲部能否很好地履⾏职责以及是否称职⼀种⼿段。

以下是整理的领导⼲部述职述廉报告，仅供参考！第1篇⾃去年六⽉份来青⼭镇⼯作以来，在镇党委政府的集体领导和各位领导、同志们的关⼼⽀持帮助下，我能够认真学习，加强锻炼;把握⾓⾊，准确定位;团结同志，恪尽职守，认真履⾏好⾃⼰应尽的职责，较好的完成了镇党委政府安排的各项⼯作任务。

⼀、勤于学习，修练内功，努⼒提⾼⾃⾝素质⼀年半来，我把加强学习，修炼内功，努⼒提⾼⾃⾝素质作为⼯作之余的第⼀要务：⼀是坚持向实践经验和⽼同志学习，学习他们丰富的⼯作经验，学习他们新形势下做好农村⼯作的经验、⽅法。

⼆是向书本理论学习。

认真学习党的各项路线⽅针和政策。

通过学习，理论功底较为扎实，党的知识更加丰富，宗旨观念进⼀步加强，思想上坚定了“永葆先进性、誓为党的⼈”的理想信念，从⽽确保了⾃⼰在思想上、政治上和⾏动上始终与各级党组织保持⾼度⼀致，⾃觉维护党委政府的集体领导，做到从⼤局出发，个⼈服从组织。

三是借全县新任科级⼲部培训班和县委组织部、党校联合举办的培训班的东风，进⼀步提升认识层次，强化宗旨意识，精神状态更加饱满，党性认识得到加强，为民服务办实事的宗旨意识进⼀步强化。

⼆、勤于做事，扮好⾓⾊，⼤胆开展各项⼯作⼀年半来，我坚持⼯作勤勤恳恳，实事求是，⼒求做到不事张扬，少说多做，尽职⽽不耍滑头，⼲事⽽不越权，努⼒使⾃⼰所包管理区⼯作和所分管的各项⼯作都能取得较好的成绩：⼀是积极主动，努⼒⼲好党委政府安排的各项中⼼⼯作。

去年下半年，按照镇党委政府的统⼀分⼯，我包青⼭管理区，针对该管理区地处镇驻地、情况复杂以及本⼈参加⼯作⼗多年来⼀直从事办公室⼯作，缺乏农村⼯作经验的实际，协助领导包⽚后，我把掌握农村⼯作经验作为提⾼⾃⼰⼯作⽔平的最⾸要环节来抓。

⼯作中，对党委政府安排的每⼀项中⼼⼯作任务，我都坚持不只停留在安排⼯作上，⽽是扎扎实实的铺下⾝⼦，同管理区⼈员⼀起抓各项⼯作落实上来。

2018年个人年度考核述职报告

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年个人年度考核述职报告2018年个人年度考核述职报告XX是不平凡的一年!年初南方的雨雪冰灾，震惊世界的汶川大地震，以及举世瞩目的北京奥运会，都在昭示着这一年的不平凡，这一年，中国多福又多灾。

然而，大灾现大爱，当灾难发生时，中国人民解放军所做出的牺牲和奉献，让世人感动，尤其是汶川大地震后解放军抗震救灾的英勇让我敬佩，期望着自己能成为其中一员，如今有幸成为中国人民解放军文职人员，感到由衷的自豪。

XX年即将过去，站在岁末，透视过去的一年，所有的点点滴滴仍历历在目，从五月成为文职至今八个月的时间，这八个月是我人生中非常不平凡的八个月，是我从学生时代进入职业生涯的里程碑。

自从踏进社会的开始，真正让我体会到了什么是酸甜苦辣，什么才是流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队的精神，让我站在一个从来未有过的高度来审视自己，以一名军人的标准来要求自己，让我成长了许多。

光阴似箭，经过三年的学习奋斗，来到广州市铖顺化妆品有限公司，在新的工作氛围里我学到很多东西，领导们的悉心教育，以及同事们的帮助，都让我受益匪浅，在这里远离家乡，却让我感受到了这个大家庭的温暖，让我深深的体会到自己是其中的一员。

工作中除了常规的料理之外，又增加了许多以前从来没有接触过的新事物，公司的运作流程，形成一个工作过程，应用指证，作用效果等等，与领导的接触，每一次都让我从实际中积累经验，为领导解决问题，帮领导分忧解难，他们有时只是一声沙哑的：“谢谢”，但在我听来仿佛都是来自天堂的鼓励，让我精神百倍，每当有领导向我询问而我回答不出的时候，我都感觉到无比的羞愧与紧迫感，同时我也明白了要想做第 2 页共 4 页好本职工作光靠热情是不够的，我是一个精力充沛的年轻人，同时也是一名公司的行政者，我有的不只是干劲，还有无限的耐心与爱心，日常的工作是琐碎的，有些甚至让人感觉太枯燥，但无论做什么，我都会义无返顾的做下去，人的一生是学习的一生，是不断积累与完善的过程，也许我资质平庸，但我知道：“骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍。

2018年度年终述职报告ppt个人述职总结报告与转正述职模版范文【易修改】

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劣势缺点
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信条
一切从实际出发
这是唯物主义者的最基本要求，这意味着我们首先要了解实际，才能从实际出发，做出符合现实情况的决定，不能好高骛远，不能眼高手低。
以人为本
以人为本的文化管理，是以高素质的员工为中心，把员工自我价值的实现，与企业的发展目标相融合，把管理制度的强制性实施，改变为员工自觉遵守和执行，这是对严格规范管理的升华。尊重理解员工，与员工全面沟通
勤奋务实
这个世界最可怕的之处就是：比我们更优秀的人比我还可要勤奋，我们还有什么理由不努力的。
Part 3
工作体会
工作心得
新的定位
01
这是我的第一份真正意义上的工作，对我来说意义重大，是一个转折点。是我正式步入社会的入口，从此以后我不再是一名在校学生，我要用我所学的知识去创造财富，为自己，为公司，为社会。也要学会平衡家庭、公司之间的关系。
公司总经办会议、工程部周例会、资料员会议、评审会
会议
网络
OA 平台制度文档学习、工作案例学习、E-LEARNIN学习
网站及微信公众号管理工作
87篇
共计编辑微信公众号图文87 篇。其中原创文章45篇
3060 人
经营微信公众号三个月时间，订阅人数增长了 3060 人，相当于过去 6 个月的增长量。
添加标题
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内部培训学习
今年以来，我公司始终把加强学习，增强党员党性意识放在首位，结合党的群众路线教育实践活动学习教育环节，突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗旨教育，增强公仆意识，树立起勤政廉洁，反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计划》、《党小组学习计划》，狠抓学习“三结合”。

述职报告个人工作履历怎么填

述职报告个人工作履历怎么填
尊敬的领导：
我是XXX，以下是我个人的工作履历和职责：
1. 2018年-2020年：在ABC公司担任市场部助理，主要负责市场调研、竞争分析以及制定营销策略。

通过对目标市场的深入研究，我成功帮助公司把新产品引进市场，并在短时间内取得了良好的销售业绩。

2. 2020年-至今：晋升为市场部经理，负责团队管理和项目推进。

我带领团队开展市场推广活动，成功扩大了公司的市场份额，并与合作伙伴建立了长期的合作关系。

同时，我还负责监控市场动态和竞争对手的行动，并及时调整公司的营销策略，以适应市场的变化。

3. 在过去的工作中，我注重团队合作，能够与不同部门的同事进行良好的沟通，并通过制定明确的工作目标和分工，提高团队的工作效率。

此外，我具备良好的项目管理能力，能够合理安排资源，并妥善处理项目风险，确保项目按时完成。

4. 销售业绩方面，我通过积极开展市场拓展和客户维护工作，成功带领团队实现了增长。

在拓展新客户方面，我与销售团队紧密合作，通过市场调研和产品定位的优化，成功签下了多个大客户，并为公司带来了稳定的收入来源。

5. 在团队管理方面，我注重激发团队成员的积极性和创造力。

通过定期组织团队建设活动和个人培训，我成功提升了团队成员的专业能力和工作效率，使整个团队的凝聚力和战斗力得到了显著增强。

总结而言，我在市场部门工作多年，通过积极的工作态度和不断的学习进取，取得了一定的工作成绩。

我将继续努力提升自己的专业能力，为公司的发展贡献力量。

谢谢您对我的支持和信任。

XXX。

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2018
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前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2017年的工作又接近尾声。
回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。
新起点、新希望。站在2018年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，
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2015 2016 2017 2018 2019 2020
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2018保险公司述职报告【三篇】

2018保险公司述职报告【三篇】导读：本文2018保险公司述职报告【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

【篇一】尊敬的各位领导、同志们：大家好!时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20xx年即将过去。

一年来因为有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关心帮助，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。

看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和骄傲，因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋发有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。

在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。

现就我自XX年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请批评指证。

一、深化思想认识，明确职责定位。

我一直认为，干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。

作为一名副职，我给自己的定位是：顾全大局，听服从安排，积极协助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务发展和内控管理出谋划策，同时不断提高自己个人的业务能力。

有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。

目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避免出现职能死角，有效提升工作效率。

二、努力学习政治、业务理论，不断提高业务素质和管理水平。

进入保险公司多年，一直都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的经验，新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换，能够在以前不太熟悉的领域有所建树。

在实际工作中，其实有很多问题都不是很难解决，但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半。

国企领导个人述职述廉报告范文3篇

国企领导个人述职述廉报告范文3篇述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确职责，总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作，还有利于增强民主监督的良好风气。

2019年已经到了尾声，领导述职述廉报告应该怎么写?以下是小编为大家准备的国企领导个人述职述廉报告，欢迎大家前来参阅。

国企领导个人述职述廉报告【一】尊敬的上级领导、同志们：你们好!我于20xx年x月作为xx股东代表出任xx有限责任公司领导干部，具体分管xx工作。

一年来，在公司党政的领导下，认真履行职责，搞好协调服务，切实抓好分管工作，取得了一些成绩。

现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下，不妥之处，恳请组织和同志们批评指正。

一、抓好学习，努力提高自身素质和领导能力参加工作xx多年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。

一年来，我积极参加了各种学习活动，在各类学习中做好学习笔记，撰写心得体会文章，力求学有所获。

平时能够与班子成员、业务部门主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。

总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。

二、尽职尽责，抓好分管工作一年以来，就我分管的xx工作，与xx部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作：一是建立xx管理方面各类制度和工作流程，规范xx煤炭合同。

公司xx部是公司根据工作需要新成立的一个部门，制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。

二是做好xx市场调研，及时掌握市场行情，为实现公司利润化创造条件。

这一年，根据市场变化xx的质量变化情况及时提出价格调整意见，限度地维护了公司的利益。

三是做xx管理，2018年xx所产xx万吨全部xx，xxx万元全部回收。

并且，没有发生xx场盘亏的问题。

四是积极协调地方关系，为促进xx创造条件。

xxxx是一个合资企业，公司要谋求更大的发展，要做大做强，需要各股xx的精诚团结，密切合作。

公司一把手述职报告范文

公司一把手述职报告范文尊敬的董事会成员、各位股东：大家好！我是公司的一把手，今日特殊荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作状况和效果。

在这个快速进步和激烈竞争的时代，公司面临着许多挑战和机遇。

在过去的一年里，我和整个团队一起努力工作，取得了一系列重要的效果。

起首，我指挥团队制定了公司的进步战略和目标，并制定了相应的实施规划。

在这个过程中，我们深度分析了市场状况和竞争态势，制定了相应的市场推广策略和销售目标。

通过乐观拓展市场和加强品牌推广，我们成功地提高了公司的市场份额和著名度。

其次，我重视人才培育和团队建设。

我们加强了员工培训和绩效管理，提高了员工的专业素养和工作效率。

同时，我们乐观营建了和谐的工作氛围，增进了团队合作和沟通。

这些举措不仅提高了员工的满足度和忠诚度，也为公司的稳定进步提供了有力支持。

此外，我还着力推动了创新和技术升级。

我们加大了研发投入，引进了一批高水平的科研人才，不息推出具有自主知识产权的新产品。

通过不息改进产品和服务的质量，我们提高了客户的满足度，稳固了市场地位。

最后，我还关注企业社会责任和可持续进步。

我们乐观参与慈善活动，关注环境保卫和员工福利，努力营建良好的企业形象。

我们坚守诚信原则，履行企业公民责任，为社会的进步作出乐观贡献。

尊敬的董事会成员、各位股东，正是在您的关怀和支持下，我才能有能力指挥公司取得这些效果。

同时，我也深感自己在工作中依旧存在许多不足之处，需要不息进修和进步。

在将来的工作中，我将继续努力，进一步提高自己的领导能力和管理水平，为公司的长遥进步做出更大的贡献。

最后，我要感谢全体员工的辛勤付出和团队协作精神，是你们的努力才使公司取得了这些效果。

同时，也要感谢董事会和股东们一直以来的支持和信任。

我信任，在大家的共同努力下，公司的明天会更加美妙！感谢大家！。

领导干部德能勤绩廉述职报告（精选5篇）

领导⼲部德能勤绩廉述职报告（精选5篇）领导⼲部德能勤绩廉述职报告（精选5篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，⽽我们在成长，回⾸这段时间的⼯作历程，我们收获了感动和成长，将过去的成绩汇集成⼀份述职报告吧。

那么你有了解过述职报告吗？下⾯是⼩编帮⼤家整理的篇），欢迎⼤家分享。

领导⼲部德能勤绩廉述职报告（精选5 为了贯彻落实2⽉12⽇、13⽇全路运输安全及全路建设电视电话会议精神，加强铁路建设质量安全管理，保安全、保稳定，桥隧公司准朔项⽬部结合铁道部“安全质量⼤检查”活动，在本项⽬范围内开展了安全质量⼤检查活动，对在建⼯程进⾏质量安全平推检查，并整改闭合成环，积极⾃查⾃纠，确保施⼯⽣产安全可控、质量可控。

⼀、成⽴质量安全⼤检查活动领导⼩组。

1、为了确保此次活动的顺利有效的开展，中铁六局准朔铁路项⽬部成⽴安全质量⼤检查领导⼩组：组长：项⽬经理xx 副组长：项⽬副经理xx、xx；项⽬安全总监xx；组员：各部门负责⼈安全质量⼤检查活动领导组办公室设在项⽬安质部，负责对⼤检查活动综合协调。

准朔项⽬部成⽴领导检查⼩组，以项⽬经理带队，负责⼤检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改⼯作。

⼆、质量安全⼤检查总体情况⼆、质量安全⼤检查总体情况从施⼯现场的的情况看，准朔项⽬部对安全质量管理有⾜够的重视，总体安全质量情况基本受控，这次⼤检查主要针对隧道洞⼝施⼯、临时⽤电安全、消防设施的齐全、洞内外的⽂明施⼯及安全距离进⾏检查。

准朔项⽬部以对上述问题进⾏了重点控制，总体情况受控，但个别⽅⾯还存在问题，需要认真整改。

从内业资料看，项⽬部的安全和质量体系已经建⽴，并正常运转，质检资料、技术⽅案、安全、技术交底等基本齐全。

但个别的管理办法、施⼯技术⽅案、安全技术交底针对性不强，可操作性差的缺点，需要进⼀步完善。

三、检查的主要内容及存在的问题，整改要求三、检查的主要内容及存在的问题，整改要求（⼀）、对项⽬部的安全质量保证体系的建⽴及运⾏是否正常进⾏了检查。

供热公司副经理述职报告

供热公司副经理述职报告“时节如流、岁月不居”，转眼间2018年已过去，回顾这一年的时间里，公司上下齐心协力，逢山开路，遇水架桥，拿出了“亮剑”的精神，剑锋所指，所向披靡，成为了公司发展史上特别关键的一年，“1235”战略目标在稳步推进，而自己作为公司的一份子，虽然个人在思想觉悟、工作能力等方面得到一定的提高，但是仍存在很多的不足之处：一是安全管理工作经验不足。

在建设生产工作中安全管理经验不足，不重视激励作用，虽进行了违章罚款下发整改联系单等工作，但只能算负激励，不免造成管理单一，出现抵触心理，不利于工作积极性的调动。

“管理滞后、管理粗放、经验不足”都是必须改正的地方。

在今后的工作中我将认真学习工程安全管理方面的知识，并要加强对其他人员的安全教育培训，只有大家都真正掌握了技能技术，才能真正提高了安全意识，才是安全生产最坚固的防线。

二是把关不严，好人思想严重。

工作中好人思想作祟，把关不到位，对工作过程和细节关注不够，工作质量无刚性制约。

新的一年新的开始我将更加严格的要求自己，做好示范榜样作用，严格按照高标准来管理班组杜绝以往的好人思想，严把工作质量关。

三是浪费严重，节约意识不强。

没有珍惜资源的意识和习惯，对“一张纸、一滴水、一度电”不重视，不能做到厉行节约，管理过于粗放，没意识开源节流也是成本的核心。

面对当前公司高速发展的大环境，我将带头改正不懂得节俭、浪费的坏习惯，从身边的小事做起，并严格要求其他人员发扬艰苦奋斗的优良传统，从身边的每个“一”抓起，改变现状厉行节俭。

四是生产技能较差，生产经验缺乏。

在生产运营当中深深认识到自己生产管理经验的欠缺之处。

因此在工作中应更加的努力学习公司各项制度及专业生产技能，必须严于律己，本着“严、细、实”的原则，用制度说话，用制度办事，用制度管人，利用制度严格考核，严明纪律，充分发挥考核作用。

利用自己学的技能丰富管理手段，摸索怎么节约用电、怎么节省用水，更增强员工强紧迫感和责任感，教育大家做一个对企业和社会有用的人，实现个人与企业理想的共同放飞的教育，帮员工培养树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的荣辱观，让大家视企业为家，爱厂如家，爱企如家。

述职报告的学术水平和人才培养

述职报告的学术水平和人才培养尊敬的领导：我从2018年7月至2021年6月在XX公司担任XX岗位，现将此期间的工作总结和成果向您进行汇报。

一、工作总结在过去的三年中，我认真履行职责，勤奋工作，不断努力提升自己的学术水平和专业技能。

通过与团队成员密切合作和不断学习，我取得了一定的成果和进步。

1. 业务能力提升：在工作中，我不断学习相关的专业知识和技能，提高了自己的业务水平。

通过参加培训班、阅读专业书籍和与行业专家交流，我深入了解了领域内的最新发展趋势，提高了自己的专业素养。

2. 解决问题能力：在工作中，我积极主动地解决问题，并在团队中起到了骨干作用。

通过分析与同事之间的协作问题，并采取切实有效的解决方法，我成功地推动了项目的顺利进行，并取得了良好的业绩。

3. 团队合作能力：在团队中，我积极与同事合作，共同完成工作任务，形成了良好的工作氛围。

通过与团队成员的有效沟通和协作，我了解到团队合作的重要性，并逐渐提高了自己的团队合作能力。

二、学术水平提升为了提升自己的学术水平，我除了在工作中努力学习外，还积极参与学术交流。

在过去的三年里，我参加了多场学术会议和研讨会，并发表了多篇论文。

1. 学术交流：我积极参加了行业内的学术会议和研讨会，通过与其他专家学者的交流，我了解到了行业内的最新研究动态，并借鉴了一些优秀的研究方法和思路。

2. 论文发表：在过去的三年里，我共发表了X篇学术论文。

这些论文涵盖了XX领域的关键问题，对于推动该领域的研究和发展具有一定的积极意义。

三、人才培养在过去的三年里，我也积极参与了对新员工的培养工作，并取得了一定的成果。

1. 培训新员工：作为老员工，我专注于培训新入职的员工，为他们提供必要的指导，并帮助他们快速适应新的工作环境和任务。

2. 分享经验和技巧：我与新员工分享自己的工作经验和技巧，帮助他们更好地理解工作内容，并在处理工作中的难题时能够有针对性地解决问题。

总结：通过在过去的三年里的工作经验和学习成果，我逐渐提高了自己的学术水平和专业能力，并为公司取得了一定的业绩。

【2018最新】在以董事长和总经理为首的班子带领导下,-精选word文档 (14页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 在以董事长和总经理为首的班子带领导下,篇一：在xx煤业有限公司元旦团拜会上的致辞在xx煤业有限公司元旦团拜会上的致辞县委书记xxx（201X年12月30日）尊敬的杨xx董事长、张xx总经理，xx公司全体员工同志们：在201X年元旦即将来临之际，xx煤业有限公司今天在这里隆重举行团拜会。

受公司领导班子的邀请，我和在家的县四大班子领导同志们一起前来参加今天的团拜会，感到格外高兴。

在此，我代表中共xx县委、xx县人民政府，向xx 煤业有限公司“十二五”开局之年取得的骄人业绩表示热烈的祝贺！向公司多年来支持和服务xx经济社会发展做出的重大贡献表示衷心的感谢！向公司全体员工和职工家属表示亲切的问候！xx公司自组建成立以来，在以杨xx董事长为首的领导班子带领下，勤劳勇敢的xx人秉持“团结、务实、创新”的企业理念，发扬了特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的精神，在改革创新中砥砺奋进、勇攀高峰，在市场竞争中抢占先机、赢得主动，使一个年产能为xx万吨小煤矿发展壮大成为拥有xx个子公司、年生产能力近千万吨的现代化、集约化大型煤炭生产企业，步入了科学发展的快车道，成为了我县煤炭行业中当之无愧的龙头老大。

多年来，xx公司模范上缴的各种税费，大力支持地方经济社会发展，使全县综合经济实力大幅提升，分别从五年前全市经济强县第7位，全市地区生产总值从xx亿元增加到xx亿元以上,发挥了强有力的保障作用连续名列全县第一，为地方经济的发展做出了突出贡献。

起到了带头和推动作用。

特别是在自身不断发展壮大的同时，始终不忘回馈社会、服务地方的责任和使命，无论是在全县教育、城镇和新农村三项建设中，还是在扶贫济困、保障越冬供煤等具体实事上，都勇于担当、认真履行社会责任，把对xxx万人民的深厚感情转化为无私奉献、慷慨解囊的具体行动，用爱心和真诚回报社会、馈赠这片厚重的热土，充分展示了彰显出国有企业的政治本色和xx人的高尚品格。

国有企业负责人述职报告

【导语】述职报告是述职者本⼈总结经验、改进⼯作、提⾼素质的⼀个途径。

以下是⽆忧考整理的国有企业负责⼈述职报告，欢迎阅读！国有企业负责⼈述职报告篇⼀各位领导、同事们：⼤家好! 2020年，在上级领导的正确领导和细⼼指导下，在全单位同事的⼤⼒帮助和⽀持下，我按照年初总体⼯作部署和⽬标任务要求，认真执⾏上级⼯作⽅针政策，围绕中⼼，突出重点，狠抓落实，注重实效，在⾃⼰分管⼯作⽅⾯认真履⾏职责，较好地完成⾃⼰的⼯作任务，取得了⼀定的成绩。

下⾯，根据上级领导的安排和要求，就今年的⼯作和廉政情况向上级领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：⼀、学习理论，提⾼政治思想觉悟今年来，我认真学习邓⼩平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党章，学习党的⼗九⼤精神，学习党风廉政建设的各项规定，⽤党的理论武装⾃⼰的头脑，提⾼政治思想觉悟，在思想上与企业保持⼀致，坚定理想信念，树⽴正确的世界观、⼈⽣观和价值观，树⽴全⼼全意为职⼯群众服务的思想，做到⽆私奉献。

在⼯作上我有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的⼯作作风。

我服从企业的⼯作安排，紧密结合岗位实际，完成各项⼯作任务。

在实际⼯作中，我坚持“精益求精，⼀丝不苟”的原则，认真对待每⼀件事，认真对待每⼀项⼯作，坚持把⼯作做完做好。

⼆、学习⽂化，提⾼业务⼯作⽔平我是⼀个喜欢学习的⼈，总觉得⼈的⼀⽣是学习的⼀⽣，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，⼀个⼈不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。

我在⼯作上除了学习党的理论知识外，重点是学习企业的⽅针政策和业务⼯作知识，还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学⽂化知识，做到学深学透，掌握在脑海⾥，运⽤到实际⼯作中，为⾃⼰做好⼯作提⾼科学管理、民主管理、依法管理的⽔平打下坚实的基础。

通过学习，我熟悉和掌握了企业的⼯作⽅针政策和基本⼯作知识与技能，增强了履⾏岗位职责的能⼒和⽔平，做到与时俱进，增强⼤局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执⾏，具有较强的⼯作能⼒，能完成较为复杂、繁琐的⼯作任务，取得良好成绩。

公司管理干部个人工作述职报告

公司管理干部个人工作述职报告述职报告作为专业技术人员述职述廉的重要应用文体,对人才的选拔、培养和使用中具有重要地位和作用。

下面就让小编带你去看看公司管理干部个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!公司管理干部述职报告1作为一名技术部技术员，我始终秉承领导满意、公司满意、游客满意的原则，做好每一项设备维修维护和保养工作。

回顾过去的工作，我的工作主要有以下几个方面：一、树立服务意识，做好技术保障工作。

我期中一项重要的工作是确保运营部单体设备正常运行，因此需要我树立服务意识，做好设备的技术保障工作。

在工作岗位上，我严于律己，自觉加强理论修养，努力提高思想觉悟，恪守公司的各项规章制度。

积极参加公司和部门组织的理论学习，全力做好设备日常的保养维修工作和景点改造任务。

努力延长设备的使用寿命，节约成本。

认真查找设备发生故障的原因，让设备时刻正常运转，降低故障率，保证单体的节目保持良好的演出效果。

二、按照公司制度要求，做好库房管理工作。

在领导的指导下，根据公司和技术部的库房管理制度，编制所管理库存物品的电子台账和手工账本，每天都有出入库记载，领取物品必须签字，及时更新数据并核对库存，做到账实相符，月底盘点。

确保每月的库房盘点无差错无出入。

积极配合完成了集团财务对部门库房的审计工作。

三、其他方面工作。

在领导的指导下，完善和优化了运营部相关单体的操作员运行操作手册和运行日记，并客观公正的完成了操作员月度考核和相关单体新上岗操作员的考试出题工作。

较好的完成了黄金周支援景点和配合安保消防检查工作。

四、克服不足，提升自我，做好接下来的工作。

在工作中，我还存在一些不足之处，主要体现在：1、在工作中有时考虑不够周全，出现了一些小疏忽。

2、本职工作范围内的业务知识还需要进一步学习。

在今后的工作中，我将在公司和部门领导的正确领导下，严格要求自己，坚决服从领导的工作安排，更加认真学习，积累工作中的经验，养成严谨的工作态度，虚心请教，做好与同事的沟通和交流。

公司中高层管理人员任期(2016-2018年)述职报告发动机

公司中高层管理人员任期（2016-2018年）述职报告发动机工厂设备保全室主任：卫光辉一、主要负责和分管的工作2016年1月-2018年5月担任铸造车间主任2018年6月至今担任设备保全室主任二、履职情况（一）KPI完成情况铸造车间KPI2018年度预估KPI为3.24分，评级为C设备保全室KPI2018年度预估KPI为3.17分，评级为C（二）工作主要做法、特点和成效1.铸造车间主要行动1.1全员参与型班组打造。

对班组长从思想上灌输管理理念，如标准化、变化点管理、PDCA循环、知识管理等。

赋能同时，采取层层分解管理要务的模式，使管理活动进一步下沉，从而最大限度实现全员参与管理。

班组长管理意识、管理水平得到提升的同时，班组的士气、行为表现得到改观；1.2模具管理标准化。

发动机工厂的产能瓶颈在铸造，铸造的瓶颈在模具。

针对模具制作水平、模具管理水平、维修作业水平低下的现状，成立改善小组进行两年左右的攻关，实施重大改善课题23项，总计100多项贡献行动。

打造了一整套的模具管理工具，包括自主开发的《模具运行管理系统》、《模具备件管理系统》、《外废分析系统》，PDCA式的管理流程以及相关套表，模具整备相关的整套作业指导书。

改善经验成功输出了两份标准，即《模具制作标准》和《产品工艺性评审标准》。

这是贯彻“万众创新”理念的攻关团队智慧、经验的结晶，成为东风乘用车公司宝贵的知识财富。

同时，模具故障率从30%降低到5%，下缸体一次试漏合格率从75%提升到95%以上，上缸体废品率从9%降低到5%以下；1.3品质管理体系完善。

铸造工艺属于特殊过程，品质管理难度大。

针对影响因素复杂、管理体系不完善的现状，推进23项纠正改善措施，为保证铸造毛坯的品质提供了体系保证。

2.设备保全室主要行动2.1观念、工具培训。

欲改变结果先改变行为，欲改变行为先改变观念。

三流的企业没人管，二流的企业专人管，一流的企业人人管，乘用车要做一流企业，自主管理观念的培训必不可少。