重大工程项目管理与信息化发展的思考
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层 规 划 、任 务 分 解 、计 划 调 度 、经 费安 排 、风 险控 制 ，才 能 够 深 入到 工 程 管理 的
特性 中。但是 ，到 目前为止 ，无论是 工程 管理还是 项 目管理 ，都还 没有做 到 以项 目管理 、重 大工 程管理 为
重大工程项 目管理 与信 息化发展 的思考
■ 航天科技集团总工程师 杨海成
信息 化支撑 重大 工程项 目管理
对于载人 航天工程而 言 ， 具有三 方面 的特点： 第
一
，
多学科 综合 多专业 集成；第二 ，多个子 系统的
有机集成 第三 ，多单位 的跨地域协 同。所 以 ，对于 载人航天 工程这种庞 大的系统工程 ， 传统 的技术手段 和管理模 式很难支撑 ， 必须要 通过信息技术 与研 制方
二是 项 目管理 还未能和 工程技术 实现 有效 的集成 还不
能有效地深 入管理 和控制项 目的全过程 。如果信 息化 的管理
不能深入 到基础环 节 就 无法获得准 确的信息 ，也就 无法控
制准确 的研制过程 。如今 ，项 目管理 信息化还 没有做 到对整 个重大工程 项 目的全 过程 的控制 、 优化 、量化和精细 化管理 虽然工 程信息化 已经渗透 到设计制造 环节 ，财 务信 息化也 已 经渗透 到每个核算 的表单信息 中 ， 但项 目管理还没有做 到 。 另
源 的 约 束 下 保 证 质 量 的 完 成 任 务 。所 以 只
量控 制、人财物 管理都 和工程信 息的管理 相关联 。 为此 ．航
天科 技集 团在 集成化 设计 制造 系统 上进 行 了进一 步的研 发 使得项 目管理 的管理理念 和工程 技术方法 密切结 合。从 而促 使航 天重大 型号 的信 息化 已经 从数字设 计 、优 化 、仿真 为代 表 的单 项技 术向 集成化 设计 制造 系统平 台 的集成 框架发 展 在实 施项 目管理 的基础上 正在走 向构建重大 工程集成化 、 协
效的信息 支撑和依据 。如果 不能从工程 设计 、制造和管理 的 各个环节得 到有效 、准确 、及 时的信息 就不 能有效地 支撑
型号的动态 发展 。
止 依 然还有相 当一部分企 业停 留在信 息技术 单项 应用 的阶段。 与第一阶段 的单项技术应 用不 同 航天信 息化发展 的第二阶段 则是集成应 用 。通 过集成
法 管理模式相 结合 ， 成新的技术 管理和控 制方法 形
以支 撑 重 大 工 程 的 成 功 实 施 。
其 中．我们 比较 熟悉 的就是 广泛使 用各种 数字 化的研制手段 来支撑载人航 天工程 的各个 子系统 、 微
系统 的产 品建模 、仿真分析 多学科 综合优化 ， 以此
来改进产 品的开发 手段 ，提 高设计质量 。
项 目。
利用项 目管理 的方法和软件 ， 借助信 息技术与先进 管
理 模式融合 的优 势 ， 早发现工程 中的资源瓶颈 和短 及 线 项 目， 高了研制过 程 中多方协 作能 力、 提 资源利 用 能 力和过程 控制能 力。 同样 ，项 目管理也 在 整个 载人航 天工程 的 多个
信息技 术作 为一 种使能技 术 ，近几年 ．越 来越多 的深入
到工 程管理 中 ， 越来越广 泛 的作 用于项 目管理的全过 程 ， 也 极
大地提 高 了型 号研 制生产 和管理能 力。
２ 中 制 业 息 ２ ６－月 ４ 国 造 信 化 ０ ｑ７ ０
ｌ ｌ 维普资讯
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封 面 文 章
方面得到 了应 用 其 中 ， 信息技 术与研 制方法 、 管理模 式 相结合是 重 大项 目的一 个重 要保 障 。 首先 以产 品全 生命周期 研制 的信 息化 为基 础 的工程技 术管理 提升 了产 品的开发质量 和开 发能 力。其次 以项 目全生命 周期管理 的信息 化 为支撑的项 目管理 确保 了在时 间、 本 、 成 资
同化的发展 阶段 。通 过信息化 建设 不仅促进 了信息技 术对 型 号研制和 管理生产 的多个融 合 ，也促 进了各单位 自身 的建
设 和全集 团的系统规划 。
有在 重大工程 的实践 中利用信息化 的手段 ，才 能确 保工程 的成功 。
虽 然已经取 得了一定 的成 就 但 航天信息 化建设还 存在
顶层 设计构建 信息化平 台。 未来的 发展趋 势 ：以项 目管理 顶层 的工程 管理 为主 线 ；信 息化正在促 进工程 管理 与项 目管理 的融合 ； 信 息化促 进项 目管理 的优 化； 大工程 的项 目管理 信 息化 向集成和 协 同方 向发展； 目管理信 息化将形成 重 项
一
个基于互联 网的集成 协 同环境 。
构建 重大 工程集成和协 同
在航 天信息化 发展历程 中 ， 信息技 术最初
两点不足 ：
一
是 整个工程技 术的管理还 不能 为型 号项 目管理提 供有
基本 应用于设 计 、生产 管理 的各单 个环节 ，而
且仅 仅是作 为一种工具 和手段 的应 用 。比如上
世 纪 七 八 十 年 代 Ｃ 、Ｃ Ｅ 应 用 ，到 目前 为 ＡＤ Ａ 的
行器集成 化设计制造 系统构建 了多单位 跨地域 围
绕统一产 品模 型的协 同研 制环 境 ， 高 了产 品的开 发 提 能力， 缩短 了研制 周期 。同时 ， 各单位 都不 同层 次地
织 管理复 杂等 特点 ，所 以必 须采用 系统 工程 的思想 、利 用项 目管理技术 才能在 时间成本 和资源 的约束下 ，高质量 的完成
重大项 目的研发 需要协 同 的产 品开发 环境 ，在 对于重大工 程 ，为了在 复杂的 系统 下支持其 实施 ，必须 利用信 息化的技术 。在 国防科技领域 ，如载人航 天工程 、探 月工程等 重大工程 都具有周期 长 投 资大 、协 作单位 多 组 航天科技集 团承担 的相 关子系统 中 ． 都运用 了航 天飞
特性 中。但是 ，到 目前为止 ，无论是 工程 管理还是 项 目管理 ，都还 没有做 到 以项 目管理 、重 大工 程管理 为
重大工程项 目管理 与信 息化发展 的思考
■ 航天科技集团总工程师 杨海成
信息 化支撑 重大 工程项 目管理
对于载人 航天工程而 言 ， 具有三 方面 的特点： 第
一
，
多学科 综合 多专业 集成；第二 ，多个子 系统的
有机集成 第三 ，多单位 的跨地域协 同。所 以 ，对于 载人航天 工程这种庞 大的系统工程 ， 传统 的技术手段 和管理模 式很难支撑 ， 必须要 通过信息技术 与研 制方
二是 项 目管理 还未能和 工程技术 实现 有效 的集成 还不
能有效地深 入管理 和控制项 目的全过程 。如果信 息化 的管理
不能深入 到基础环 节 就 无法获得准 确的信息 ，也就 无法控
制准确 的研制过程 。如今 ，项 目管理 信息化还 没有做 到对整 个重大工程 项 目的全 过程 的控制 、 优化 、量化和精细 化管理 虽然工 程信息化 已经渗透 到设计制造 环节 ，财 务信 息化也 已 经渗透 到每个核算 的表单信息 中 ， 但项 目管理还没有做 到 。 另
源 的 约 束 下 保 证 质 量 的 完 成 任 务 。所 以 只
量控 制、人财物 管理都 和工程信 息的管理 相关联 。 为此 ．航
天科 技集 团在 集成化 设计 制造 系统 上进 行 了进一 步的研 发 使得项 目管理 的管理理念 和工程 技术方法 密切结 合。从 而促 使航 天重大 型号 的信 息化 已经 从数字设 计 、优 化 、仿真 为代 表 的单 项技 术向 集成化 设计 制造 系统平 台 的集成 框架发 展 在实 施项 目管理 的基础上 正在走 向构建重大 工程集成化 、 协
效的信息 支撑和依据 。如果 不能从工程 设计 、制造和管理 的 各个环节得 到有效 、准确 、及 时的信息 就不 能有效地 支撑
型号的动态 发展 。
止 依 然还有相 当一部分企 业停 留在信 息技术 单项 应用 的阶段。 与第一阶段 的单项技术应 用不 同 航天信 息化发展 的第二阶段 则是集成应 用 。通 过集成
法 管理模式相 结合 ， 成新的技术 管理和控 制方法 形
以支 撑 重 大 工 程 的 成 功 实 施 。
其 中．我们 比较 熟悉 的就是 广泛使 用各种 数字 化的研制手段 来支撑载人航 天工程 的各个 子系统 、 微
系统 的产 品建模 、仿真分析 多学科 综合优化 ， 以此
来改进产 品的开发 手段 ，提 高设计质量 。
项 目。
利用项 目管理 的方法和软件 ， 借助信 息技术与先进 管
理 模式融合 的优 势 ， 早发现工程 中的资源瓶颈 和短 及 线 项 目， 高了研制过 程 中多方协 作能 力、 提 资源利 用 能 力和过程 控制能 力。 同样 ，项 目管理也 在 整个 载人航 天工程 的 多个
信息技 术作 为一 种使能技 术 ，近几年 ．越 来越多 的深入
到工 程管理 中 ， 越来越广 泛 的作 用于项 目管理的全过 程 ， 也 极
大地提 高 了型 号研 制生产 和管理能 力。
２ 中 制 业 息 ２ ６－月 ４ 国 造 信 化 ０ ｑ７ ０
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方面得到 了应 用 其 中 ， 信息技 术与研 制方法 、 管理模 式 相结合是 重 大项 目的一 个重 要保 障 。 首先 以产 品全 生命周期 研制 的信 息化 为基 础 的工程技 术管理 提升 了产 品的开发质量 和开 发能 力。其次 以项 目全生命 周期管理 的信息 化 为支撑的项 目管理 确保 了在时 间、 本 、 成 资
同化的发展 阶段 。通 过信息化 建设 不仅促进 了信息技 术对 型 号研制和 管理生产 的多个融 合 ，也促 进了各单位 自身 的建
设 和全集 团的系统规划 。
有在 重大工程 的实践 中利用信息化 的手段 ，才 能确 保工程 的成功 。
虽 然已经取 得了一定 的成 就 但 航天信息 化建设还 存在
顶层 设计构建 信息化平 台。 未来的 发展趋 势 ：以项 目管理 顶层 的工程 管理 为主 线 ；信 息化正在促 进工程 管理 与项 目管理 的融合 ； 信 息化促 进项 目管理 的优 化； 大工程 的项 目管理 信 息化 向集成和 协 同方 向发展； 目管理信 息化将形成 重 项
一
个基于互联 网的集成 协 同环境 。
构建 重大 工程集成和协 同
在航 天信息化 发展历程 中 ， 信息技 术最初
两点不足 ：
一
是 整个工程技 术的管理还 不能 为型 号项 目管理提 供有
基本 应用于设 计 、生产 管理 的各单 个环节 ，而
且仅 仅是作 为一种工具 和手段 的应 用 。比如上
世 纪 七 八 十 年 代 Ｃ 、Ｃ Ｅ 应 用 ，到 目前 为 ＡＤ Ａ 的
行器集成 化设计制造 系统构建 了多单位 跨地域 围
绕统一产 品模 型的协 同研 制环 境 ， 高 了产 品的开 发 提 能力， 缩短 了研制 周期 。同时 ， 各单位 都不 同层 次地
织 管理复 杂等 特点 ，所 以必 须采用 系统 工程 的思想 、利 用项 目管理技术 才能在 时间成本 和资源 的约束下 ，高质量 的完成
重大项 目的研发 需要协 同 的产 品开发 环境 ，在 对于重大工 程 ，为了在 复杂的 系统 下支持其 实施 ，必须 利用信 息化的技术 。在 国防科技领域 ，如载人航 天工程 、探 月工程等 重大工程 都具有周期 长 投 资大 、协 作单位 多 组 航天科技集 团承担 的相 关子系统 中 ． 都运用 了航 天飞