银行行长述职报告参考范文

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银行行长述职报告五篇

银行行长述职报告五篇

银行行长述职报告五篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如述职报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work report, work summary, work plan, contract agreement, letter of agreement, speech, speech, experience, composition, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing methods of sample essays!银行行长述职报告五篇述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。

银行行长述职报告参考范文3篇

银行行长述职报告参考范文3篇

银行行长述职报告参考范文银行行长述职报告参考范文精选3篇(一)尊敬的各位领导、同事:大家好!我是XX银行的行长XXX,在此向大家提交我的述职报告。

一、工作总结过去一年,XX银行在我领导下取得了一定成绩。

通过团队的共同努力,我们成功实现了业务量的稳步增长,客户满意度持续提升,风险控制能力不断提升等方面取得了显著成绩。

同时,我们也加强了内部管理,提升了员工的工作积极性和创造力,为银行的长期发展打下了坚实的基础。

二、工作展望在未来,我将继续领导团队努力开拓市场,推动业务的创新发展,提高服务质量和效率,进一步优化风险管理,实现银行经营的可持续发展。

同时,我也将加强内部管理,培养团队成员的专业素质,提高全员素质与整体协同效率。

我相信在大家的共同努力下,XX银行一定能够取得更加优异的业绩。

三、感言在过去一年里,我得到了领导和同事们的大力支持和合作。

在此,我要感谢各位领导对我的信任与支持,感谢全体同事们的辛勤付出。

未来的路还很长,让我们携手共进,共同为XX银行的发展努力奋斗!谢谢大家!银行行长述职报告参考范文精选3篇(二)尊敬的董事会各位领导:大家好!我是XX银行的行长XXX,在这一年的工作中,感到荣幸能够与各位领导、同事和员工一起共同努力,取得了一定的成绩。

现在我将结合个人工作以及银行整体运营情况,向董事会做述职报告。

一、本年度银行整体运营情况在本年度,XX银行,在各位领导的正确指导下,全行员工通力合作,积极应对外部环境的挑战,取得了以下一些成绩:1. 金融市场风险管控良好,资产负债表保持稳定;2. 严格执行合规管理措施,有效防控风险;3. 提升了服务质量,客户满意度持续提升;4. 加强营销推广,多项产品得到市场认可;5. 加强内部管理,提升了运营效率和利润水平。

二、个人工作总结在本年度,我作为行长,主要负责银行的整体运营管理工作,包括战略规划、业务发展、风险管理等方面。

在工作中,我努力践行“以客户为中心”的理念,积极推动银行业务的创新和服务的提升。

银行行长个人述职报告7篇

银行行长个人述职报告7篇

银行行长个人述职报告工作报告是在职人员陈述自己的就业情况,评价自己的就业能力,接受上级领导考核和群众监督的一种实用文章。

它具有报告性、概括性和理论性的特点。

下面是小编为大家整理的关于银行行长个人述职报告,欢迎大家来阅读。

银行行长个人述职报告篇1对于我任职一年以来的学习工作情况,现述职如下:一是各项存款大幅度增长,资金实力不断增强。

共增加存款5亿元,占农行恢复20__年存款总额的42.9%,余额达到11.65亿元。

不仅还清了系统内和系统外的借款2.3亿元,在上级行的存款最高额还曾达到了5000多万元,负债结构得到了优化。

二是信贷管理趋于规范,贷款结构不断优化。

共增加贷款 1.1亿多元,累计投放贷款4亿多元,累计签发银行承兑汇票3亿多元,全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款。

同时,不良贷款大幅度下降,扣除拨离因素,共盘活不良贷款1.36亿元,贷款质量有了很大的提高。

三是新业务迅猛发展,服务领域不断扩大。

国际业务经过4年的拚搏,已经由小到大,占据了东港市的半壁江山,到20__年末,外币存款余额达到395万美元,国际结算额达到1210多万美元。

代收、代付、代等中间业务也从无到有,不断开拓发展。

通过整顿,信用卡业务也已走上了稳步、规范之路,发卡量达到3771张,存款余额达到973万元。

四是经营形势不断好转,经济效益逐年提高。

特别是近两年,减亏幅度不断增大,增收节支效果显著。

1999年,实现利息收入3079万元,实现减亏1023万元,受到了省行的嘉奖。

20__年,在剥离出去2亿多元信贷资产的情况下,又实现利息收入2050万元,比上年减亏2159万元。

五是精神文明建设大踏步前进。

行党委被市委授予“先进党委”,市支行多次被东港市和丹东市政府授予纠风先进单位、安全文明模范单位、卫生模范单位等称号。

营业部中心储蓄所先后荣获总行“全国十佳储蓄所”和“全国青年文明号”称号,营业部被省行授予窗口服务先进单位,并荣获省妇联“三八社区服务岗”称号;孤山储蓄所被省行授予青年文明号,孤山办事处被市分行评为窗口文明优质服务竞赛优胜单位;等等。

银行行长述职报告5篇

银行行长述职报告5篇

银行行长述职报告5篇银行行长述职报告1. 绪论尊敬的领导、各位同仁:大家好!我是___的行长XX,非常荣幸向大家汇报过去一年的工作。

首先,我要对全体员工在这一年中的辛勤付出表示深深的敬意和感谢,也要感谢领导对我们工作的大力支持和关怀。

今天,我将综合概述我行在过去一年所取得的业绩,并对未来的工作提出几点建议和展望。

请大家予以指导和支持。

2. 业绩概述今年,我行在金融业务、风险管理、创新发展等方面取得了一系列积极成果。

具体来说,以下是我行的主要业绩亮点:2.1 金融业务- 存款增长:我行在过去一年中实现了较快的存款增长,主要得益于我们优质的服务、灵活的产品和有效的营销策略。

- 贷款支持:我行积极支持实体经济发展,加大了对小微企业的贷款投放,为实体经济发展做出了积极贡献。

- 投资银行业务:___业务取得了长足的发展,完成了多项重要项目,为客户提供了全方位的金融服务。

2.2 风险管理- 风险控制:我行高度重视风险管理,加强了对信贷、市场、流动性等各类风险的监控和防范,有效降低了风险暴露。

- 不良贷款率:我行不良贷款率保持在合理的水平,并成功处置了一批不良资产,确保了资产质量的稳定。

2.3 创新发展- 金融科技:我行加大了对金融科技的投资和研发,推出了一系列创新产品和服务,提高了客户体验和运营效率。

- 网点建设:我行扩大了网点覆盖范围,提升了服务效率和便利性,努力满足客户的多样化需求。

3. 建议和展望未来,我行将继续坚持稳健经营的原则,致力于提升服务质量和客户满意度。

具体而言,以下是我对未来工作的几点建议和展望:- 创新产品和服务:继续加强金融科技的创新,开发更多便捷、安全、高效的产品和服务,满足客户多层次的需求。

- 人才培养和激励:加强员工培训和发展,激励他们发挥创造力和团队合作精神,为银行的可持续发展提供人才支持。

- 风险管理:继续加强风险管理体系建设,提高风险识别和控制的能力,确保银行的稳定运营。

- 社会责任:积极履行社会责任,支持社会公益事业,为促进社会和谐发展做出贡献。

2024年银行行长述职报告范文(五篇)

2024年银行行长述职报告范文(五篇)

2024年银行行长述职报告范文xx年,无论是对××支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。

可以用下面四句话来概括这一年我行工作:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。

一年来,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。

下面就一年以来的工作进行述职。

一.加强班子建设,坚持从严治行。

没有规矩,无以成方圆,没有一个好的领导班子,就谈不上发展。

在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求,努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。

工作中我一贯坚持从严治行,本着求效、务本、求实、创新的原则,加强内部综合治理和队伍建设,强化内控制度,防范和化解经营风险,收效甚佳。

在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故。

经过员工的共同努力,全行上下团结一心,气氛和谐,精神振奋,为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。

二.开展资金组织工作,存款增长创新高。

我行仅一年历史,资金尚未形成规模,xx年初我行存款余额为15亿,如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在面前的一个亟待解决的问题。

为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓,按照“稳定,增长;再稳定,再增长”的步骤,稳健前行。

1.稳定存款。

xx年建行后,半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度,但其稳定性较弱,发展必须建立在稳定的基础之上,每个脚印走实才能坚持的久远。

因此我行将一、二季度定为存款巩固期,存款要稳定在15亿,同时去寻找新的存源。

到二季度末,我行存款已稳定于15亿8千万,日均15亿元,为下一个存款目标20亿的实现打下了良好的基础。

银行行长述职报告(实用(8篇)

银行行长述职报告(实用(8篇)

银行行长述职报告(实用(8篇)随着个人的文明素养不断提升,我们都不可避免地要接触到报告,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。

那么报告应该怎么写才合适呢?为了让大家更好的写作银行行长述职报告相关内容,小编精心整理了8篇银行行长述职报告(实用,欢迎查阅与参考。

最新银行行长述职报告篇一20__年是工商银行发展史上浓墨重彩的一年,是分行党委决心锐意改革,快速发展的一年,我是20__年初担任支行行长的。

一年来,在分行党委的正确领导下,在全行员工的大力支持下,我认真履行行长的职责,较好地完成了上级行交给的年度的工作任务,回顾刚刚过去的一年,我深切地感受到这一年的不平凡。

现按照分行的要求,将自己一年来的工作简要汇报如下:一、主要履职情况(一)以旺盛的斗志、饱满的精神状态投入到工作中,鞭策自我,激励全行。

开发区支行是中心支行中规模较小、业务结构不够合理的支行,有一定的先天不足,加之两年来业务发展辗转俳徊,发展劲头明显不足。

此时作为支行负责人,我深知没有扎实稳健的工作作风、坚持不懈的敬业精神,支行将难以生存和发展,但是困难不能说明问题,解决困难才能说明更多的问题。

因此,不仅要带着干,而且要带头干成为我的工作姿态。

首先,要成为一名优秀的指挥官、锐意的战斗员,我的定位是一只率先垂范的领头羊。

自己不断进取,勤奋勤政的精神面貌才能带动一支能征善战的员工队伍,这也是赢得日趋严酷竞争市场的必要条件。

对此,我确立了开发区支行:每位员工都要深入贯彻分行党委的转型和发展的工作要求,认清并分析当前形势,加大营销力度,为改善支行存贷款和客户结构,促进业务规模和资金实力上台阶,全面完成分行各项经营目标的奋斗思路。

其次,攻克分行下达的每一个考核目标成为我前进的动力,解决工作中每一个挫折困难化作我激昂的斗志。

工作中,我不拘泥于形式,推崇创新开拓精神,鼓励先进,笨鸟要先飞,允许犯错但机会有限。

在这样的氛围中,支行全年的都在凡事早动手,绝不等、靠、要的前提下开展工作。

银行最新行长述职报告范文5篇

银行最新行长述职报告范文5篇

银行最新行长述职报告范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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银行行长述职报告范文(通用5篇)

银行行长述职报告范文(通用5篇)

银⾏⾏长述职报告范⽂(通⽤5篇)银⾏⾏长述职报告范⽂(通⽤5篇) 述职报告是近⼏年来出现的使⽤频率⽐较⾼,应⽤范围⽐较⼴的⼀种应⽤⽂体。

下⾯是⼩编精⼼整理的银⾏⾏长述职报告范⽂(通⽤5篇),欢迎阅读与收藏。

银⾏⾏长述职报告1 在刚刚过去的20年⾥,我作为负责⽀⾏全⾯⼯作的⾏长,在市分⾏党委的领导下,认真贯彻落实省、市分⾏⾏长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履⾏⼯作职责,带领全⾏⼲部员⼯努⼒做好各项⼯作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展, 邮政储蓄银⾏⽀⾏⾏长年中述职报告。

下⾯,我述职如下: ⼀、坚持加强⾃⾝修养,提⾼管理⽔平 作为⽀⾏的⾏长,我始终以“三个代表”重要思想和科学的发展观作为⾏动的指南,保持⼀个党员⼲部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,积极发挥好⽀⾏领导作⽤。

我⼯作中之所以能够做到尽⼼尽⼒尽职,得益于政治思想的牢固,⽇常打下了较好的基础。

⼀⽅⾯,做到认真组织和参加每⽉的中⼼组学习制度,及时学习掌握党和国家的⽅针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提⾼⾃⾝的思想素质。

另⼀⽅⾯,主动从总⾏各种会议精神、⽂件、报刊、⽹络了解和掌握政治经济⾦融政策,拓宽眼界和知识⾯,提⾼学知识的能⼒的⽤知识的⽔平,⽤于指导业务⼯作。

⼀年来,我认真学习了⾦融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每⼀项⼯作,认真负责地去做好做到位,有效保障了各项业务依法合规规范有序开展。

⼆、坚持以客户为中⼼,推动业务经营快速发展 20年,我⾏坚持以客户为中⼼,进⼀步加⼤了市场攻坚⼒度,经过⼀年的不懈努⼒,各项经营指标完成情况良好。

全年共实现经营利润万元,⼈民币各项存款⽐年初新增万元,⼈民币各项贷款⽐年初下降万元,新业务和电⼦银⾏业务有较⼤的发展,新增不良贷款率为。

⼀是对公存款发展迅速。

采取点⾯结合的⽅式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中⼩企业为主的⽬标客户,找准定位,进⾏有质量有效益的营销,全年共实现新开户户,新增存款万元,其中存款达50万元以上的户,占新增对公存款的。

银行行长述职报告怎么写7篇

银行行长述职报告怎么写7篇

银行行长述职报告怎么写7篇银行行长述职报告怎么写7篇银行不需要直接使用自己的资金。

他们只需要代表客户办理业务,提供服务,就可以通过业务、技术、信誉等优势获得收入。

下面是小编为大家整理的关于银行行长述职报告怎么写,欢迎大家来阅读。

银行行长述职报告怎么写(篇1)尊敬的领导:今年工作对我来说是重要的分水岭。

每天重复着紧张繁琐的业务。

__银行的工作像是个紧箍咒,牢牢紧拴着我们一举一动。

人是被逼出来的,一点不假,再奇葩的坏小子也会接收良性改造。

业务越办越熟练,技能越练越迅速,服务越做越规范,在同事们的尽心帮助下未出差错,日均业务量也保持领先。

以下是我的述职报告。

一、工作中的不足由于自己服务的松懈,连续几月的监控检查扣分给支行造成了不好的影响,深表愧疚。

这个阶段由心态出现了较大变化导致:高桥商圈营销活动的开展,为我的首次客户经理竞聘摩拳擦掌。

全心全力的准备,占尽天时地利人和,都认为志在必得,却反被聪明误,最终事与愿违。

感谢在我最低谷时候,鼓励批评教育我的良师益友,认清环境认清自己。

我没有放弃,调整心态,振作精神,戒骄戒躁,重新回到起点。

二、新的挑战分行业务更新快,体系流程越来越成熟,要求更加严格,操作越来越规范。

从无系统到有系统,从纸质到扫描,从额度松到额度紧等等,对客户经理的综合素质有了更高要求,我将接受更大的挑战。

三、提升工作效率半路出家的我由于业务生疏,四处碰壁,摔了不少大小跟头,吸取了很多经验和教训。

为了不拖后腿,赶上进度,经常加班加点,对支行安排的任务严格要求自己按质按量完成。

非常感谢行长们的精心照顾和耐心栽培,现在的我一些业务基本可以独挡一面。

由衷感谢同事们对我工作的全力协助和鼎力帮扶,是你们让我的工作更加效率更加完美更加开心。

往后还需要大家一如既往的支持厚爱,我的成长离不开你们。

现在的我离优秀的要求还有较大差距,有很多业务没有接触或没有掌握。

明年需更全面的熟悉业务,更努力的做出业绩。

虽如今人艰不拆,但我坚信这是一个能够提升自我实现理想的平台,继续保持正能量,决不放弃治疗,明年一定硕果满载!此致敬礼!述职人:__20__年x月x日银行行长述职报告怎么写(篇2)我于年调到支行担任副行长,近一年来的时间里,我努力进取,积极创新,不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效,现对一年来的工作如下:一、强化学习,提高素质。

银行行长述职报告 6篇

银行行长述职报告 6篇

银行行长述职报告 6篇银行行长述职报告 1一年来,我怀着强烈的使命感、职责感和危机感,坚持以科学发展观统揽全局,牢牢把握发展机遇,不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性,紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线,在上级行党委的重视关心下,在各职能部门的指导帮忙下,在同志们的支持配合下,坚持开拓创新,坚决真抓实干,谋政、勤政、廉政,较好地完成了支行各项工作。

对照岗责回顾梳理一年来的履职状况,作为支行行长总的来看是称职负责的。

现具体作如下述职,请审议。

一、主要成绩透过一年的努力,一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越,内部管理迈上了新台阶,品牌形象得到了新显现,各项建设呈现了新气象。

年末支行贷款余额__亿元,较年初增加__亿元;各项存款余额__亿元,较年初新增__亿元,日均余额增加__亿元,人均存款__万元;实现各项收入__万元,帐面利润__万元,人均创利达__万元;实现中间业务收入__万元,人均中间业务收入__万元;资产利润率与收入成本率分别为__%和__%;不良贷款占用控制为“零”,无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严重违规违纪问题,信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定,在__个经营行年度绩效考核排行上升至__位,与自身比前进了_位,同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有必须的贡献度,在当地银行业金融机构中有必须的话语权,在地方政府部门中有必须的影响力,在县域百姓中有必须的知名度,一年的工作在县委20__年_月_日召开的十二届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬肯定,实现了我行有为争位的目标。

二、政治表现一是坚持民主集中制原则。

在工作中,我能够认真执行群众领导下的个人分工负责制,凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过群众讨论,做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分,工作上合,真正发扬民主,集思广益,正确决策。

2024年银行行长述职报告范例(五篇)

2024年银行行长述职报告范例(五篇)

2024年银行行长述职报告范例大家好。

我叫___,男,现年___岁,___党员,本科学历,现任___支行行长职务。

在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下,我认真贯彻落实县___银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务三农为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领___支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了___交给的目标任务,现将我一年来的工作情况汇报如下:截止___年___月底,我社各项存款余额为___万元,各项贷款余额为___万元。

全年实现利息收入___万元,完成年度收息计划的___%。

一、严于律己,积极改善工作作风。

(一)遵从总行指导,积极___员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。

(二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

(三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。

(四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。

(一)加大力度抓存款。

一是及早筹划、狠抓落实。

全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。

二是强化宣传,扩大影响。

三是改进服务,提升效率。

面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策。

五是抓卡发行,促卡质量。

及时___人员对___卡、金卡、白金卡、钻石卡进行宣传和动员。

(二)转变理念抓营销。

银行行长个人述职报告(八篇)

银行行长个人述职报告(八篇)

银行行长个人述职报告(八篇)银行行长个人述职报告篇1今天,我们召开2023年第一次全行工作会议,主要任务是总结2023年工作,重点部署2023年任务,动员全行广大员工,认清经营形式,咬定经营发展目标不动摇,戮力同心,强力发展稳健扎实推进__邮储银行快速健康发展。

一、2023年工作回顾2023年,在省市行的正确领导下,围绕省行的可持续,重效益,防风险的工作要求,全行员工齐心协力,圆满完成全年各项工作任务。

(一)2023年全行经营情况2023年,我行实现业务收入:1555万元,完成计划97。

5%(计划为1595万元,实际收入中扣除__月份总行计提减值准备金138万元)实现利润524万元,主要指标中,个金条线完成收入518万,公司业务收入604万,信贷收入433万,全年累计收入在全省县支行中位列第7,几项主要业务发展来看,个人储蓄余额__万,较年初增加6551万,占__全口径26%,公司存款年末余额:3亿,小额信贷结余3013万元,较年初增长296万元,商贷和二手房结余8025万元,较年初增长:2730万元,信贷逾期率为0。

5%,几项主要指标在全省位次分别为:收入规模位列第七,信贷逾期率,全省第43位,在全省分等分级评定中,成功由二等支行升级为一等支行,经营成果显着。

(二)风险管控能力有所提高,管理工作精细程度得以强化2023年,我们以风险,审计,业务三道防线为依托,按照市行审计风险等部门提出的要求,对管理工作进行了精细化操作,对存在问题,进行了认真整改,两个二级支行顺利通过省行达标验收,全年管理工作无纰漏,无案件事故发生。

二、2023年的工作任务(一)2023年的发展目标全年业务收入计划实现2155万元,其中个金收入635万元,公司收入660万元,信贷收入860万元。

上述指标,现已经与市行签订在行长经营责任书中,按照今年计划,全行收入比照去年绝对值增加600万元,增幅为38。

58%,(__年,我行收入增加绝对值为257万元,增幅为20%)收入绝对值和增幅均为历年最高,完成今年的收入计划压力空前,但我们坚信:有市行班子的强有力的支持,有我们班子的冲锋陷阵,带头营销,有全行员工戮力同心做后盾,我们有信心,咬定目标不放松,确保全面完成市行下达的各项指标,确保一等支行的位次不能降,为此,提出几点要求:一是发展是全行工作重心,一切工作围绕经营发展,政策上全力倾向于业务发展。

关于银行行长的述职报告范文(精选6篇)

关于银行行长的述职报告范文(精选6篇)

关于银行行长的述职报告范文(精选6篇)关于银行行长的述职报告范文(精选6篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,为此要写好述职报告了。

那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?以下是小编为大家收集的关于银行行长的述职报告范文(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

银行行长的述职报告120xx年,无论是对xxx支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。

我觉得能够用下面八句话来概括:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。

作为xxx支行一把手,一年来,在区分行党委的正确领导下,我团结和带领班子成员与全体员工,认真贯彻落实总分行工作会议精神,在业务发展上紧紧围绕区分行党委提出的“大而强”、“小而好”的战略目标定位,加快发展,不断提高经营效益;在班子建设上以思想建设为根本、潜力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,努力把我行领导班子建设成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导群众。

能够说,20xx年,我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了历史性突破,绝大部分指标超额完成了区分行下达的计划任务,全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利潜力都有了较大幅度的提升,经营指标和员工收入在同业和系统内都名列前茅。

员工的归属感、职责感和主动性普遍增强,支行党总支凝聚力、战斗力得到加强。

下面我就自己20xx年的学习和工作状况,向区分行考核组和同志们汇报如下,请大家评议。

一、认真学习,努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养坚持党总支中心组理论学习和自学相结合,及时掌握党和国家的方针政策,不断更新商业银行的经营管理知识。

透过学习,提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局潜力和市场适应潜力。

树立正确的权力观,坚持廉洁自律,自觉理解监督。

自觉把自己置于组织和员工的监督之下,做到权为民所用。

对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配,严格把关,公开透明。

银行行长述职报告(7篇)

银行行长述职报告(7篇)

银行行长述职报告(7篇)篇1:银行行长述职报告20__年,在区分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我认真履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了一定成绩。

现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下,请予以评议。

一、个人学习情况首先,注重了政治理论学习,努力提高政治思想素质。

平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律,保证了学习效果;特别是从20__年下半年,按照区分行的安排,我参加了__×党校第十二期领导干部进修班学习,在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、和“”重要思想,同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。

可以说,这是我参加工作以来,受政治理论教育时间最长,内容最多,收获最大的一次学习经历。

这期进修班共有100名学员,分别来自17个省分行,学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。

在学习期间,我从端正自己的学习态度做起,以饱满的精神状态投入到了学习中,在进修班结束时,被评选为20位优秀学员之一,获得了__×长签发的优秀学员证书,圆满地完成了全部学习任务。

其次,加强业务知识学习,努力提高自身业务素质和工作能力。

对上级行下发的业务文件,我能够认真学习和掌握,在分管个贷中心工作后,亲自制定了个贷中心年度学习计划,与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。

二、工作方面情况根据组织安排,20__年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。

在工作中,我始终注意找准自己的位置,演好自己的角色,全力配合__×行长和其他行领导开展工作,积极维护集体意志和决策,在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。

对自己分管的工作,努力当好主角。

一年来,在支行党总支的领导下,在各位同事的大力支持下,我分管的各项工作健康发展。

(一)以防范风险和提高资产质量为目标,我行风险管理和贷款审批工作顺利进行。

银行行长述职报告

银行行长述职报告

银行行长述职报告银行行长述职报告范文六篇在人们越来越注重自身素养的今天,报告的使用频率呈上升趋势,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。

你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编为大家收集的银行行长述职报告6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

银行行长述职报告篇1各位领导、同志们:大家好!20xx年工作已经结束,在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下,顺利完成了20xx年度各项工作任务。

我能够认真履行自己的职责,较好地完成了自己分管的各项工作任务。

现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下,请领导和同志们评议。

一、履行本职工作职务情况:认真负责,做好**县支行邮政金融业务发展工作。

年初依据省市工作会议精神,结合我行的实际情况,按照**县邮政局的统一安排,对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署,在全体职工的辛勤努力下,较好的完成了各项经营指标。

截至20xx年底,全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61(一类网点xx1.70)万元,完成年计划收入640万元的83.38%,其中储蓄收入完成5xx.05(xx4.xx)万元,汇兑收入完成xx.xx(3.68)万元,贷款收入完成64.28(28.68)万元;实现储蓄利差收入348.75(54.63)万元,占总收入的54.5(36.01)%,非利差收入实现xx4.76(97.04)万元,非利差收入占比达到34.64(63.99)%。

截止20xx年底,储蓄余额达到36070(5800)万元,累计净增4967(xx50)万元,完成市局下达年净增5000万元计划的99.35%;活期余额达到70xx(xx45)万元,净增886(573)万元,完成年计划20xx万元的44.3%,活期比例达到xx.44(23.xx)%;累计发放绿卡xx600()张,完成年奋斗目标计划xx300张的xx1%;账户类代发户数新增894户,完成年计划20xx户的47%,;代理保险完成358.5(45.2)万元,完成年计划850万元的42.xx%;小额完成放贷xx83(234)笔4xx8.99(xxxx.70)万元,完成年计划2600万元的xx8.04%;国债销售xx240.1(8000)万元。

银行行长个人述职报告6篇

银行行长个人述职报告6篇

银行行长个人述职报告6篇银行行长个人述职报告120__年,作为__支行的党总支部书记和行长,面对严峻的经济形势和总行党委的殷殷期待,我丝毫不敢任何懈怠,在工作上牢牢紧扣总行“创新发展年”的主题,认真“对标中型银行”,围绕年初工作会上确定的目标任务,积极开展战略营销,全力稳存增效,狠抓风险管理,强化队伍建设,提升服务质量,确保转型落地。

在总行党委的正确领导和大力支持,以及全体员工的共同努力下,__支行全年各项工作有序推进,主营业务稳健发展。

20__年,我支行的经营状况持续稳健有序发展。

截至10月末,各项存款余额亿元,比年初增加亿元,其中储蓄存款亿元,比年初减少亿元,对公存款亿元,比年初增加14。

92亿元;实现账面利润亿元;到期贷款收回率99。

93%。

预计年末除储蓄存款指标、客户倍增个别指标外,其余考核指标均可完成目标计划,力争达到封顶。

今年,我和班子成员一起坚持不懈地进行安全意识和安全形势的教育,并开展了大量经常性的专项检查,各项规章制度得到了贯彻落实,未出现违规违纪案件和风险事件的发生。

一、把控重点拓宽市场,实现客户结构转型(一)抓基础客户建设,夯实发展根基。

今年,我行加大“客户倍增”工作力度,实现了客户数与质的双提升。

一是强化资产类客户的综合贡献度。

通过制定和执行信贷资金封闭运行管理办法,注重信贷客户上下游渠道客户的拓展,将客户倍增工作向纵深推进。

前11个月,新开对公账户522余户,其中111户为有效户;二是向存量客户挖潜。

我们把近2300户的对公非有效户全部分配至客户经理,实施名单制管理,强化客户定期拜访制度,大大提升了存量户转化率。

(二)抓区域重点项目,极力扭转不利局面。

年初我们将客户细分为“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类,制定了详细的客户营销战略方案,明确攻关责任人,实施分层营销。

先后成功引进城投公司、市人防公司、路桥公司、桥建集团、燃气热力集团、__电力公司、建工集团和慈善总会等一大批重点客户,新增存款达10多亿元。

2024年银行行长述职报告(五篇)

2024年银行行长述职报告(五篇)

2024年银行行长述职报告作为一名银行行长,我们知道怎么样做自己的述职报告吗。

精心准备的银行行长述职报告,大家可以参考以下内容哦。

支行行长述职报告【___】在刚刚过去的___年里,我作为负责___行全面工作的行长,在___农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

现将履职状况汇报如下:一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的支部书记、行长,我始终以“___”重要思想、___届___中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,持续一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,用心发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

一是用心学习掌握党和国家的(范本)方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。

二是时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。

三是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展___年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。

一是把存款与发卡、pos相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。

___年末,___行各项存款余额___万元,较年初上升___万。

二是以国家的(范本)政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。

___行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,___年末,___行各项贷款余额___万元,较年初上升___万元,必须程度推动了区域经济的发展。

三是大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。

___行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动状况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款___万元,超额完成___农商行下达的___万元的盘活任务。

银行行长述职报告(精选6篇)

银行行长述职报告(精选6篇)

银行行长述职报告银行行长述职报告(精选6篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,该是好好写述职报告了。

为了让您在写述职报告时更加简单方便,下面是小编精心整理的银行行长述职报告(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

银行行长述职报告1我于xx年6月担任xx支行行长。

任职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。

至xx年末,各项存款增长创出了历史最好水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划,较好的实现了利润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。

下面就一年以来的工作进行述职。

一、大力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高机构整合后,照接省行营业部的要求,我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行,仅这一户就带走对公款10000万元,所以从整合后的情况看,尽管划给我行5个分理处,但由于大户被划出,导致存款总量有所下降。

如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在我面前的一个亟待解决的问题。

为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。

一是抢先抓早。

配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,积极部署落实,使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。

为全年的存款工作打下了良好的基础。

二是加大公关力度,积极培育黄金客户群体。

我在这方面的主要做法是:巩固老客户,发展新客户。

我本人作为行长,一马当先,在稳定和发展中,奔走于新老客户之间,在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下,调动方方面面的关系,采取各种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达3亿元以上,使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。

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银行行长述职报告参考范文作为一名银行行长,我们知道怎么样做自己的述职报告吗?以下是小编精心准备的银行行长述职报告,大家可以参考以下内容哦!支行行长述职报告【1】在刚刚过去的20xx年里,我作为负责XX行全面工作的行长,在XX农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

现将履职状况汇报如下:一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的支部书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,持续一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,用心发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

一是用心学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。

二是时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。

三是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展XX年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。

一是把存款与发卡、POS相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。

XX年末,XX行各项存款余额XX万元,较年初上升XX万。

二是以国家的政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。

XX行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,XX年末,XX行各项贷款余额XX 万元,较年初上升XX万元,必须程度推动了区域经济的发展。

三是大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。

XX行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动状况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款XX万元,超额完成XX农商行下达的XX万元的盘活任务。

四是加大收息力度,各项收入应收尽收,XX年我行全年各项收入XX万元。

XX年,因我行任务完成较好,被总部评为“XXXX先进单位”。

三、全面推进“三项整治活动”、“内控和案防制度执行年活动”的深入开展,强化内控制度执行力。

为确保“三项整治活动”全面开展,我行制订了本行的活动方案及领导小组,领导小组各司其职,各负其责,深入细致地对各项贷款进行了清理排查。

排查中未发现违规操作行为,未发现“三名贷款”,不良贷款反映真实。

结合“三项整治活动”,XX行深入开展了“内控和案防制度执行年活动”,活动对信贷领域的风险、内控制度执行力、“防范操作风险13条意见”的落实状况进行了排查,从而强化制度执行力度,大力推进全面风险的管理,筑牢风险防范和案件防控的堤坝。

四、警钟长鸣,“安全保卫”工作常抓不懈对于安全保卫工作常抓不懈,时刻做到警钟常鸣。

我行每月召开一次保卫工作会议,每日的晨会也将安全保卫规章制度作为学习的重点。

透过例会、晨会与职工的自学相结合,员工掌握了各项安全防范规章制度,并切实贯彻执行到工作的各个环节,如支行负责人定期或不定期的对各个点的安全保卫状况进行检查,按要求出入通勤门、规范营业场所的交接及运钞接款送款按要求操作,各类与安全保卫工作有关的台帐登记状况等等。

对于总部统一制订的各项安全防范规章制度及处置突发事件的应急处置预案,我行不仅仅仅组织职工认真学习,还组织员工进行实际的演练,从而提高了全体员工安全防范水平和潜力。

工作中存在不足一、存款不稳定。

一是我行存款中对公存款占比较大,存款不稳定,波动较大,我行存款XX年全年一向完成较好,但是第四季度时,几个大户陆续用款,致使存款大幅下滑。

二、一级支行对二级支行的工作抓得不够紧,二级支行未能完成XX行分配的存款任务、发卡任务。

三是部分二级支行门面较小,其他商业银行相比仍有必须的差距。

下一步工作计划针对以上存在的问题,我准备采取如下措施予以解决:一是做好以贷引存及黄金客户工作。

透过加大宣传攻关力度,主动走访企业、工厂、居民,广泛捕捉信息,用心开拓新的存款来源,稳定存款。

二是继续树立职工的主人翁意识,加大对各个点的考核力度,工资与效益挂钩,加大奖惩力度,做到奖罚分明。

三是把存款与发行金农卡、卡均余额、布放POS相结合,争取新客户。

四是此刻房地市场不明朗、股市低迷、民间借贷风险较大,我们要深入到客户家中,认真细致做好客户的思想工作,将客户的资金从股市、房市、民间借贷中争取过来。

二、传统业务依然占绝比较重,中间业务拓展缓慢。

目前我行各项收入依然以贷款利息收入为主要来源,我行中间业务全年仅收入7万元。

因此作为农村商业银行,我们要寻找寻找新的经济增长点,把存款、收入与发行金农卡、布放POS机相结合,有条件的状况下开展代收代付业务,扩大中间业务收入的来源。

三、加强企业文化建设,树立良好社会形象,做好“双建”工作。

XX年,我行计划把企业文化建设、“双建”与改革、发展、管理有机结合起来,提高服务质量和服务档次,不断满足广大客户的金融服务需求。

继续做好打基础、抓规范工作,加强内控制度的执行力度,用心申报“XX标准基层社”。

总结过去一年的工作,我既取得了必须的成绩,也存在着必须的差距和不足。

新的一年,我将结合实际认真落实科学发展观,进一步树立信心,振奋精神,扎实工作,按照上级的要求部署,完成XX年各项任务目标,努力开创XX农村商业银行XX行的新局面。

述职人:xxx20xx年xx月xx日支行行长述职报告【2】尊敬的各位领导:大家好!XX年XX月以来,我担任XXXX支行书记兼副行长职务,负责支行全面工作。

在两年任职期间,我能够认真贯彻金融行业的各项方针政策,主动学习金融领域的法律法规,提高依法办事,依法管理的潜力。

以严谨的工作作风、依法合规的经营理念、诚信为本的经营宗旨,规范从业行为和职业道德,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,用心拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量。

一、主要业务指标完成状况:作为支行行长,我负责支行全面工作。

过去的****年在总、分行的正确领导下,在银监部门的有效监管下,我们认真贯彻落实上级行经营与内控工作会议精神,一手抓发展,一手抓内控,经过全行员工团结拼搏,克难制胜,收到了较好的效果:内控机制进一步健全,风险防范进一步增强,各项业务稳健发展,经营效益不断提升。

各项工作取得了可喜的成绩:(一)截止***年**月**日,我行各项存款余额***万元。

其中:对公存款余额***万元,储蓄存款余额***万元。

(二)贷款规模增加,贷款结构不断优化。

截止***年**月**日,我行各项贷款余额***万元,较年初增加***万元,其中:小企业贷款余额***万元;个人贷款余额***万元;公司类贷款余额***万元。

截止**年**月末。

我行不良贷款余额***万元,较年初减少***万元。

(三)银行卡发展迅速,增长较快。

截止***年**月**日,我行银行卡发卡量***张,较年初增加***张;卡存款余额***万元,较年初增加***万元。

我们支行能够取的这样的成绩,做到全年安全无事故,这主要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献。

在此,我向大家表示衷心的感谢!二、履职状况(一)认真学习,努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养1.坚持党的理论知识和自学相结合,及时掌握党和国家的方针政策,不断更新商业银行的经营管理知识。

透过学习,提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局潜力和市场适应潜力。

树立正确的权力观,坚持廉洁自律,自觉理解监督。

自觉把自己于组织和员工的监督之下,做到权为民所用。

对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配,严格把关,公开透明。

认真执行领导干部廉洁自律准则和总分行制定的廉洁自律各项规定,自觉抵制拜金主义、享乐主义、以权谋私的腐败行为,不为利所诱惑,不为欲而越轨,不为私去枉法,自觉按法规行事,按程序办事,始终做到自重、自省、自警、自励,以纯洁的思想作风和勤奋的工作作风办事,用廉洁自律铸造自身的人格力量。

同时,注重加强对班子成员、中层干部和全行员工的教育和管理,既注意八小时以内的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,经常进行廉洁自律教育,警钟长鸣,防患于未然。

2.加强班子团结,增强班子的凝聚力和战斗力。

自觉在学习上、工作上、生活上做出示范,放权不失控,给助手一个宽松的、能最大限度发挥才能的工作环境。

决策中,能认真执行民主集中制,坚持群众领导和个人分工负责相结合,与班子其他成员主动沟通,互相支持配合,虚心听取并用心采纳班子成员的批评意见和好的工作推荐。

待人处事真心诚意,表里如一。

3.加强了工作作风和思想作风建设。

经常深入点调查研究,了解柜台营业状况,与员工谈心,听取客户意见、推荐,对能够解决的问题,当场给予答复解决;需要研究的问题,回来后迅速与主管领导和部门联系解决。

耐心细致地做好员工的思想政治工作,对员工反映的工作、生活问题,在政策允许的范围内,用心妥善予以解决,不推不拖,不摆架子,密切了干群关系。

工作中能够放下架子,扑下身子,既当指挥员又当战斗员,每月都要到重要客户和点走一趟,与员工一道抓业务、促发展,不断激发员工工作用心性和能动性。

(二)正确贯彻落实分行党委确定的发展目标、工作思路和措施,力促全行高质高速发展***年,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进一步加大营销力度,用心调整客户及负债结构,努力做大、做强、做优存款业务。

1.负债业务:我行秉承“存款立行”的理念,根据当地经济发展状况,确立客户目标,开展形式多样的宣传、营销活动,结合本行特色业务,强化员工营销理念,发动全员争存揽储,年末储蓄存款余额***万元。

***年我行坚持以“发展新客户为目标,维护存量客户为重点”的账户管理理念,大力做好新开户存款工作,同时高度重视存量客户的维护,尽可能地为客户带给更多的方便。

在营销过程中,立足区域经济环境,不断加强与当地政府职能部门联系、沟通,及时捕捉信息,从源头上解决客户不足问题,不断拓宽营销渠道,确定营销目标,根据总行营销工作部署以及金财工程签约进度的相关安排,在**分行大力协助下,我行与***财政局初步达成意向并签约,确立了我行与政府在当地国库集中支付业务上的合作意向。

2.资产业务:资产业务是支行长期发展的生命线,贷款作为支行资产业务的重中之重,是我行收入的主要来源之一,我们高度重视此项工作,把其作为重点对象来抓。

贷款业务作为我行资产的基础性产品,我亲自挂帅,成立了信贷专职营销队伍,带头对支行辖区的信贷市场份额进行了详细的调研并进行摸底分析,筛选优质的客户,组织信贷人员利用节假日期,在人口密集的商业区域散发传单、利用LED屏播放广告等方式,进行多方位的营销,扩大我行贷款业务在社会上的认知度,树立良好的品牌形象。

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