临工集团总工程师支总一行莅临检查指导工作
赵保辉赴华东集团中铁伊红钢板桩公司检查安全生产工作
饔览n o w le d g e做到不走形式,不走过场;五是要加强对安全知识和办法 的学习,继续加强对劳务外包队伍及人员的安全生产管理 工作;六是要加大安全生产考核力度和追责力度。
徐增堂赴孝昌县调研脱贫攻坚工作〇6月18日,中国铁物党委常委、副总经理徐增堂赴中 国铁物定点扶贫孝昌县调研考察脱贫攻坚工作。
孝昌县委 常委、县委办主任陈兴,集团公司派驻干部、孝昌县副县 长于庆洲陪同考察。
调研组一行实地考察了孝昌县花园镇白莲村基础设施 建设、小河镇国庆村中药材、王店镇白鹤村生态农业基地 等产业扶贫项目。
在调研过程中,徐增堂一行与县委、乡 镇、村干部和群众深入交谈,并看望慰问中国铁物派驻的 两名扶贫干部。
徐增堂指出,要充分利用好中国铁物援建项目,发挥对 □帮扶的桥梁和纽带作用,积极开展产业扶贫、消费扶贫, 带动旅游扶贫、教育扶贫,唱响孝昌名片,积极探索龙头企 业带动贫困户实现共同富裕的模式,助力孝昌打好脱贫攻坚 战。
同时,希望加快落实中国铁物2019年扶贫工作要求及 具体安排,确保按照时间进度落实中国铁物扶贫项目。
孝昌县委常委、县委办主任陈兴代表县委县政府对中 国铁物为孝昌县脱贫攻坚、对□帮扶所做的贡献表示感谢, 就孝昌县与中国铁物扶贫项目进展进行交流,并希望中国 铁物继续支持孝昌县贫困村的基础设施建设、产业扶贫项 目建设和其他脱贫相关工作,共同推动孝昌县高质量完成 脱贫攻坚工作。
赵保辉赴华东集团中铁伊红钢板桩公司检查安全生产工作W M ~5月29-30日,中国铁物党委常委、总会计师赵保辉 一行赴华东集团下属钢板桩公司检查安全生产工作。
5月29日,赵保辉一行到钢板桩公司芜湖轨道交通1 号线作业现场,详细检查钢板桩打桩作业、生产设备等安 全管理情况,了解钢板桩施工作业流程;5月30日,赵保 辉带队到钢板粧公司上海储运仓库,对库区消防、作业、 用电设施和警示标识等进行了细致检查。
现场检查结束后,赵保辉听取了钢板桩公司安全生产 工作汇报,对钢板桩公司安全生产工作给予肯定,并提出 了5点要求:一是积极完善相关管理制度,切实形成有针 对性的管理文件;二是提高全员安全意识,加强员工的安 全教育培训,尤其是劳务派遣人员的安全管理;三是加大 安全检查巡视力度,加大、加深检查范围和内容;四是加强 劳务外包队伍的管理,要制定一套切实可行的安全管理办法, 杜绝"以包代管”;五是针对检查出来的问题,要及时完成整 改,消除隐患,要强调"回头看”,防止检查人员一走就恢复 原样的情况出现。
纪实类文章(共30篇)
纪实类文章(共30篇)1、行动,让能者无疆任何一件成功事情的背后都有一颗热忱的心,沙钢特大型高炉工程正是这样一个凝炼了热忱的事业,这份热忱包含着中冶南方结构二室设计服务人员以质量为本的坚定信念,体现了我们对业主的热忱,对工程设计的热忱,对安全管理的热忱,更是对技术管理的热忱。
正是因为这份热忱鼓舞着大家的士气,让我们看到了沙刚高炉工程日新月异的变化,也正是这份热忱,让设计人员的行动更加坚定,让能者无疆。
沙钢特大型高炉是沙钢实施节能减排和产品升级的战略性项目,高炉容积世界最大,也是中冶南方承接的最大型高炉,因此公司自上而下高度重视,项目部调集精兵强将,抓进度、赶工期,克服技术、环境等多重困难,在设计过程中设计人员和施工服务人员高度配合,互相协作,真正打造了一支钢铁团队,使得各项工作有条不紊展开,使得巍巍高炉工程保质保量圆满完工。
今天,让我们再次回顾那奔走的日日夜夜,重新回味那奋斗的点点滴滴,再次去承载那份责任,体味那份艰辛,感受那份荣耀。
在这个项目中,由于我们面对的不是一般的工程,不是我们经常解决的常规问题,而是世界容积最大的高炉。
从一开始,结构二室就高度重视沙钢特大型高炉工程,将其纳入到技术讨论会的重点内容之一,召开全民技术讨论会议,收集、总结原有高炉项目设计中不足的地方,不放过任何细节,严格杜绝在沙钢特大型高炉设计中有同样的错误出现。
同时还专门成立了由技术骨干组成的技术攻关小组,落实“领导主抓、中心统筹、骨干人员为主、全员参与”的工作机制,强调以高炉质量为生命,严格把关图纸审核,加大技术指导和服务,努力实现高炉质量和技术人员成长的双赢。
在这样一个“巨无霸”面前,我们所有的设计人员不仅仅是仰视,而是在心里暗下决心,我们要攻克这个难关,因为我们是一支善于协作,勇于创新的钢铁团队。
由于这个“巨无霸”是世界最大,那么相应的各项指标肯定就是最大的,这些都是我们以前没有遇到过的,所以更无从谈到有类似工程参考。
山东临工挖掘机基础知识教程
山东临工挖掘机基础知识教程山东临工挖掘机是一种常见的工程机械设备,广泛应用于土方开挖、挖掘和装载等工程施工中。
掌握山东临工挖掘机的基础知识,对于想要学习或操作挖掘机的人来说非常重要。
本文将为大家介绍山东临工挖掘机的工作原理、结构和操作技巧等方面的知识。
一、山东临工挖掘机的工作原理挖掘机的工作原理是通过液压系统的工作来实现的。
当液压泵将液压油输送到液压马达中时,液压马达会将液压能转化为机械能,驱动机械的工作装置进行挖掘、装载等操作。
同时,通过控制液压油的流动和高低压的变化,挖掘机可以实现各种复杂的动作。
二、山东临工挖掘机的结构1.上机构:上机构是挖掘机的主要动力装置,包括发动机、液压泵、散热器等。
发动机提供动力,液压泵将液压油输送到液压系统中,散热器用于散热。
2.下机构:下机构包括行走系统和支撑系统。
行走系统由履带、行走轮和驱动装置组成,用于挖掘机的行走。
支撑系统包括支腿和支撑油缸,用于保持挖掘机的稳定。
3.液压系统:液压系统是挖掘机的核心部件,包括液压泵、液压马达、液压缸等。
液压泵负责将液压油输送到液压马达或液压缸中,液压马达和液压缸负责转化液压能为机械能,驱动挖掘机进行各项操作。
4.工作装置:挖掘机的工作装置主要用于进行挖掘、装载和卸载等操作。
包括挖斗、滚斗、臂杆等组件,通过液压系统的控制来实现各种动作。
三、山东临工挖掘机的操作技巧1.上下机操作:上机前要检查挖掘机的油液和水位是否正常,确认安全后才能上机。
下机时要将挖掘机停稳,拉动总开关关闭电气设备,然后关闭发动机总开关。
2.行走操作:操作手柄使挖掘机前进、后退、转弯和停止。
行走时要根据地形的情况来调整挖掘机的行走速度和方向,保持平稳。
3.工作装置操作:通过控制手柄或脚踏板来操作挖掘机的工作装置。
挖斗可用于挖掘和装载土方,臂杆可用于调整挖掘机的作业范围和深度。
4.保养维修:挖掘机使用一段时间后要进行保养和维修,包括更换润滑油、清洁冷却系统和检查液压系统的工作状况等。
对话山东临工工程机械有限公司总经理文德刚
山东临工“焕新”,全面提升竞争力—对话山东临工工程机械有限公司总经理文德刚2017年,山东临工销售额增长102.8%。
其中,主导产品装载机销量增长68.5%,高于行业10.9个百分点,市占率提升2.5个百分点;挖掘机更是实现了157%的增长,远高行业47.2个百分点,市占率提升1.3个百分点;此外,路面机械板块、海外市场销量均实现了双位数增长。
从最初构建全方位的营销服务渠道,到塑造鲜明品牌形象,再到利用全球资源,实现中国工程机械产品节能技术创新⋯⋯在业界行走了45年的山东临工,每一步都踩准节奏,不断提升和巩固地位。
亮眼的成绩背后,山东临工下一步要怎么走?工程机械观察:您如何看待2018年中国工程机械行业走势?山东临工将在哪些方面推进变革,以提升竞争力?文德刚:2018年是工程机械市场持续向好的一年,但繁荣下,市场也已发生变化,需要重新转换思维、快速反应、抓住机遇,才能实现新一轮快速发展。
首当其冲的就是要推动临工实现商业模式变革,真正从产品型制造商转变为服务型制造商。
其中核心就是从单纯的价格竞争、服务竞争,转向涉及整个价值链的全价值链竞争。
目的就是为用户提供包括产品设计、零配件服务、物流服务、制造、供应链、分销、金融服务、再制造服务的整体解决方案。
这也是临工未来的发展方向。
同时,临工也会持续强化核心技术研发、完善成套解决方案,提升产品优势。
在此,临工将集中资源,围绕“可靠、节能、舒适”领先技术和优势,打造出更多像LG953装载机一样,品质精良的“爆款”产品。
工程机械观察:您如何看未来中国挖掘机市场发展?文德刚:2017年全球挖掘机行业销售额485亿美元,同比增长21%,增长主要得益于中国市场的拉动。
未来很长时间,中国挖掘机行业都会保持比较好的增长势头,大型挖掘机和小型产品销量都会不断提升。
工程机械观察:未来中国装载机行业如何发展?会发生哪些变化与调整?文德刚:2017年中国装载机市场增长超过50%,但从市占率数据看,已有此消彼长的态势:第四、五名之间出现分水岭。
监理年度工作总结模板(6篇)
监理年度工作总结模板时光荏苒,尺璧寸阴,转眼间____已经远去,____正在前行。
过去的____年于我而言非比寻常,在____年____月____日我以实习生的身份来到武咸监理站,怀着初入社会的兴奋和对未来工作的憧憬,我加入武咸监理站这个大家庭。
在这里我和各位领导,同事为了我们武铁监理人共同的目标“我们监理的都是优质工程”这个目标并肩战斗了一年,通过这一年的工作,让我收益颇丰。
从开始对监理工作的不了解到现在能独立处理一些工作,从开始面对新的工作时的那份忐忑到现在能较为自信的直面每一份挑战,在这个过程中我学到了很多新知识,开阔了自己的眼界。
这一年的工作经历就是一块试金石,既全面的检验了我各反方面的能力,也检验了我能否将学校所学和现场所学的理论知识运用到实践中去。
回想起这一年的工作和生活,心中有无尽的感慨,有喜,有悲,有得,有失……这一切的一切都是一份历练,一份成长。
当我初到监理站时,被分到武咸一标三分部二工区,在监理工程师杨胜华,监理员吕欣奎的带领下接触高铁建设和监理工作。
因为我在学校学的是高铁工程专业,对高铁建设有一定的了解,故对现场施工不是太陌生。
首先接触到的是桥梁工程中挖孔桩的检验和灌筑,当时新屋潘特大桥才开工伊始,正是桩基施工的高峰期,又因为是冬季施工,而且我们监理点人数较少,工作比较辛苦。
我在杨胜华师傅和吕欣奎的指导和帮助下,经过一段时间对施工流程,重要工序,现场协调的学习,在杨胜华师傅的现场监督后,我开始单独进行现场旁站工作。
在旁站过程中,我始终保持积极谨慎的态度,如果出现了问题,且超出我能解决的情况下,我会电话通知监理工程师,请他做出决定,且坚定不移的按照他制定的方案进行处理。
对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工,我会首先请教监理工程师在旁站过程中要注意的问题,在施工过程中严格把控。
在旁站结束后,将现场的施工情况整理后记录在旁站记录本上。
以后的桥梁承台,桥墩以及路基的地基加固处理和填筑等工作,我都是在这样的工作模式下进行的。
阿特拉斯项目部电子报第三期
安全理念:任何风险都可以控制 任何违章都可以预防 任何事故都可以避免
一、工程概况 土耳其伊斯肯德伦(1+1)×600MW超临界电站规划容量为2×600MW超临 界燃煤发电机组,同步配套建设烟气脱硫和脱硝设施。本工程厂址位于土耳 其ATAKYA省伊斯肯德伦(Iskenderun)市工业开发区内,滨临海湾,电厂用 地为DILER公司下属Yazici钢厂所有。 二、超临界发电机组锅炉岛部分的技术特点 土耳其阿特拉斯工程(1+1)×600MW机组锅炉由哈尔滨锅炉厂有限责任 公司设计、制造的,为超临界参数变压直流炉、一次再热、墙式切圆燃烧、 平衡通风、露天布臵、固态排渣、全钢构架、全悬吊结构Π型锅炉。 超临界机组锅炉有如下特点:1.热效率高、热耗低;2.汽水分配均匀。超临 界压力下,水和蒸汽比容相同,状态相似,单相流动特性稳定,没有汽水分 层和在中间集箱处分配不均的现象产生;3.阻力低;4.导热系数高;5.重量与成本 降低;6.制造、安装、运输方便;7.启动、停炉快;8.超临界压力锅炉适宜于 变压运行;9.超临界锅炉机组的水质要求较高;10.超临界压力锅炉的蓄热特 性不及汽包炉,外界负荷变动时,汽温、汽压变化快而必须有相当灵敏可靠 的自动调节系统,锅炉机组的自控水平要求也较高一些。 三、技术特点 (一)先进的设计、制造和施工标准与规范 在与业主签署的设备和施工合同中,严格规定采取先进的技术标准, 如:承包商提供的设备,材料等在设计,制造和试验上都要与最新出版的相 关ISO,英国(En)和DIN标准及IEC的建议相一致。对于涂层保护工作,考 虑应用相关的DIN、VDI、ASTM规范和英国(EN)。标准 (二)先进的环保技术 锅 炉 采 用 低 NOx 轴 向 旋 流 燃 烧 器,同 时 采 用 分 级 配 风 及 OFA(燃 烬 风),可降低NOx的排放浓度。根据环保排放的要求,锅炉烟气除尘采用高 效布袋除尘器,两炉合用1座210m高套筒烟囱。每台锅炉各同步安装一套处理 100%烟气量的烟气脱硝装臵。烟气脱硝装臵采用SCR选择性催化还原法脱硝 技术,脱除效率不低于50%。 (三)先进的技术指标 锅炉保证热效率(设计煤种、低位发热值、RO工况,按ASME PEC4.1考 核) ≥93.15%;SO2排放浓度(O2=6%):≤200mg/NM³;NOx排放浓度(O2=6%): 烟囱出口NOx排放≤200mg/NM³;烟尘排放浓度: 烟囱出口烟尘排放≤10mg/ NM ³ ; CO 排 放 浓 度 : ≤ 200mg/NM ³ ; 机 组 第 一 年 的 可 用 率 按 5000 小 时 满 负 荷、3000小时70%负荷计算,年发电总量为4,260,000,000 kWh。 四、安装过程中控制难点及重点介绍 锅炉安装存在众多难点,例如锅炉螺旋水冷壁安装主要难点在于解决炉 膛安装时的整体扭转,角部及平面管屏因焊接收缩变形,管径过小带来的高 标准管内清洁度,悬空倒装施工给设备吊装带来的困难等技术难题。因此锅 炉安装需要数百名技术娴熟且经过专业培训的技术工人连续施工近20-24个 月,才能在保证数万道受控焊口的焊接质量。 为了防止锅炉“四管”泄露爆管的发生,从根本上控制锅炉受热面管子 内部清洁度,确保锅炉长期连续运行,现场必须制定严格的受热面内部异物 检查(含氧化皮的清理)处理的方案和措施,项目部将受热面管内异物检 查、清理工作贯穿整个锅炉安装过程,确保受热面内洁净,最大限度地降低 锅炉爆管概率。项目部组织编制并宣贯下发了锅炉受热面施工工艺纪律: (一)受热面内部清洁度控制 异物堵塞是造成锅炉运行超温爆管的重要原因之一,在现场安装过程中 应严密关注受热面内部清洁度,如生产、运输、存放、安装、水质不合格等 原因,都可能造成受热面内部存在异物的现象,为避免或减少由于此原因造 成的恶劣后果,并将其列入管理重点。 1.确保受热面现场放臵期间保养效果。定期检查管排封口情况,及时完善 封口端盖缺损情况,以防异物进入受热面管排,必须做到进场后检查封堵、 通球后及时封堵(集箱检查前后的封堵)、安装位臵预存就位后的封堵检查 三个阶段。 对于设备堆放不规范,出现水浸和污泥覆盖等情况及时处理,尽可能减 轻设备安装前的氧化、锈蚀现象。 2.细化受热面管排通球和联箱清理工作。试验用球直径应符合规定。通球 后做好封闭措施。为彻底消除管道内存在的杂物采取如下措施: (1)管道清扫和通球试验是保证管道内部清洁及通畅的重要措施。 (2)吹扫合格后,应逐根进行通球试验,通球不过时必须割口换管。通 球试验合格的管道,若不能立即进行焊接,应及时封堵,封堵应采用胶带粘 结,避免封堵脱落。 (3)管排焊接完后,在CPIPEC/ATLAS等相关人员监督下再进行整体通 球,通球试验后用塑料盖封口、胶带粘结的方法封闭。并办理隐蔽工程签证 单。 (4)通球试验的球径应根据《电力建设施工及验收技术规范(锅炉机组 篇)》第3.1.4章的规定进行计算。一根管子通球完毕之后在管子上做好标记, 然后重复上述操作再进行另一根管子的通球。钢球由热机公司技术员保管, 建立钢球领用台账,钢球的领用应做到当天领用、当天归还,防止钢球丢 失,特别要防止钢球遗留在管道中,对于钢球丢失的情况需当事人形成书面 报告。 (5)对于集箱的清理,每个集箱均用内窥镜进行检查,选派责任心强、 做事细心的人员进行检查,确保集箱在检查时无“死角”,内部的清洁,及
一支挖掘机行业的优势力量揭开新纪元——山重建机有限公司在临沂、济宁两地举行盛大揭牌、奠基仪式
多人次 ,大家共 同见证了 山重建机 有限公司董事长江奎先生 发展史上这一历史时刻。
山东 重工 集团有 限公 司总经 理 山重建 机
山重 建机有 限公 司总经 理 、山推 股份 有限 公司副董事长夏禹武先生
山重 建 机 有 限 公 司 成 立 于 2 1 团对 山 重 建 机 完 成 新 增 注 册 资 本 4 山重 建 机 在 人 才 优 势 、产 品集 群 优 0 0 .- 元 f 年 3 1 日 ,前 身 是 山 东 众 友 工 程 亿 元 ,注 册 资 本 达 到 5 8Z 。 月 6 势 、渠 道 优 势 、供 应 链 优 势 、制 造
机械有限公 司 ,是 山东 重工集团的
2 1年 1 4 0 0 — 月份 .挖掘机 销量 技术和资源 、资金优势等方面 的能
山 重 建 机 的 中 长 期 发 展 规 划 是实现年 产 ̄2 0 0 挖掘机 的 目 00 台 发 区和 济 宁 市 高 新 区举 行 新 工 厂 奠
基 仪 式 两处 新 工 厂 占地 7 万r1 6 n
深 度 报 道
一
支挖掘机 行业 的优势 力量揭开新纪 元
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山重建机有 限公 s在 临沂、济 宁两地举行盛大揭牌 、奠基仪式 - J
Байду номын сангаас
2 1 年 5 1 日 .山重 建机 有 0 0 月 0 限公司在公司总部 、临沂经济开发 区举行隆重揭牌 、奠基仪式 .开 启
企 业 发展 历程 中 的新 纪 元 。
感 、 归 宿 感 、 社 会 责 任 感 、 民 族 责 任 感 和 历 史 责 任 感 ” 是 核 心 理 念 的诠释 。
山重 建机 的品牌 宣言是 ” 信诺
“中铁一局杯”装载机机手技能大赛成功举办
陕西省“中铁一局杯”装载机司机职业技能大赛,10月14日-15日在渭南市二公司渭蒲项目部成功举办。
经过两天激烈角逐,二公司获得大赛团体第一名,蒲加宏获得大赛个人第一名。
集团公司工会主席、副总经理曹根子、总工程师兼二公司董事长范恒秀,集团公司团委书记张瑞生,工会生产宣教部部长曹伟,二公司总经理孙志斌、副总经理兼渭蒲项目经理王立顺等领导参加大赛开幕式。
集团公司人力资源部副部长路庆立主持大赛。
曹根子在讲话中说:技术工人是推动国家经济发展的中坚力量,科技创新、人才强企是企业持续稳定发展的动力源泉。
集团公司多年来以实施“大培训工程”为先导,以工地业校为载体,大搞员工培训。
各单位坚持举办多门类工种的员工职业技能竞赛,把技术比武与劳动竞赛创造性地结合起来,形成比武与生产相互促进的局面,已经成为一条成功的践行经验。
我们要认真学习专家型技术工人窦铁成,要把他个人的“五种精神”转化为集体的自觉行动,转化为团队的拼搏动力,以高度的政治责任感,以紧迫的竞争意识,在工作创造出更多无愧于时代的不凡业绩,希望通过我们的共同努力,培养、选拔和造就出更多的铁成式员工。
范恒秀在讲话中指出:举办员工岗位职业技能竞赛是开展“全员培训”活动的有效方式;是提高员工队伍整体素质、促进企业快速发展,全面提升员工职业素质的具体措施;是员工职业生涯发展的广阔通道。
要通过举办职业技能大赛活动,带动企业更多的员工学技术、练内功,要坚持岗位成才的理念,让“追求更高、不断超越”成为新形势下广大员工人生价值的取向。
要继续致力于强化员工培训和技能竞赛并重的工作力度,进一步创新载体,健全机制,加快高素质员工队伍建设规模,不断提高企业核心竞争力,赢得企业在市场发展中的主动权,实现企业科学化、化、持续化的发展目标。
孙志斌代表承办单位致欢迎辞:这次装载机司机职业技能大赛在我公司渭蒲项目举办,既是上级领导对我们工作的肯定和信任,也是对我们工作的促进和鞭策。
我们将以“诚信创新、勇争一流”的企业精神,精心组织,周密安排,提供优质服务,创造一切条件,确保技术比武取得圆满成功。
项目施工过程质量控制管理办法
目录0 引言 (1)1. 主要内容与合用范围 (1)2. 规范性引用文件 (1)3. 术语和定义 (1)4. 总则 (3)5. 职责 (3)5.1 工程事业部 (3)5.2 项目管理部 (3)5.3 工程事业部所属安全质量部 (4)6. 管理的内容与要求 (4)6.2 施工质量检查验收 (8)7. 附录 (9)附录 A (10)附录 B (11)附录 C (12)附录 D (13)附录 E (13)附录 F (14)自 2000 年国务院发布《建设工程质量管理条例》以来,国家建设部、国家质监总局、国家能源局和国家住建部先后颁发或者修订了《建设项目工程总承包管理规范》 (2005 年)、《质量管理体系项目质量管理指南》 (2005 年)、《火电工程项目质量管理规程》 (2022 年) 和《建设工程监理规范》 (2022 年)等有关工程建设管理的法规、标准。
为贯彻、执行上述法规、标准,进一步规范工程总承包项目施工过程的质量控制,特制定本办法。
本办法对施工过程质量控制作了相应的规定,合用于本公司承接的工程总承包项目,其它非工程总承包的单项施工管理和项目管理服务可参照执行。
下列文件中的条款通过本规定的引用而成为标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改(不包括勘误的内容)或者修订版均不合用于本规定。
凡是不注日期的引用文件其最新版本应合用于本规定。
《建设工程质量管理条例》国务院令[2000]第 279 号《建设工程质量检测管理办法》建设部令[2005]第 141 号《电力建设工程施工技术管理导则》国家电力公司 2002 年颁布《建设项目工程总承包管理规范》 GB/T50358-2005《质量管理体系项目质量管理指南》 GB/T 19016-2005)《火电工程项目质量管理规程》 DL/T1144-2022《建设工程监理规范》 GB50319-2022《电力建设施工质量验收评定规程》 DL5210.1~8 _2022~2022 系列标准《建造工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2022《工程建设施工企业质量管理规范》 GB/T50430 -20223.1 工程总承包工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。
装载机巨头齐聚临工 着眼未来共话发展
7 . 亿 美元 的规模 领 衔 中 国军 团 , 列全 球 工程 机 81 6 名 械 行业 第六 名 , 中联 重科 和徐 工 , 别位 列 第七 位 则分 和第 十一位 。 单还 显示 , 榜 三一重 工蝉 联人 选榜单 的
三一重 工名列 第六
近 日 ,国际 权 威 媒 体 It nt nl osutn 发 布 时 ,全 球 5 ne aoa Cnt c o r i r i 0强 中 中 国 制 造 商 的 销 售 额 仅 占 1 % ,总 量 为 8 1 美 元 ,如 今 所 占 的 比重 达 . 6 . 亿 4 1. 总量 则达 36 美元 。 6 %, 9 0亿 也就 是说 , 去 l 年 , 过 0
时 也是 行业 对 于 山东 临工 近 年来 高 速发 展 的肯 定 。 山东 临工 专 注研 发 、 产装 载 机 4 生 0载 , 居 行 业 龙 稳
销公 司总经 理助 理高 志强 ,徐 工科 技公 司总经 理杨 头 地位 , 创行 业第 一 , 始 终发 挥着 不可 替代 的作 屡 并
中 国企 业第 一 名 。 Y l w T be是 行 业年 份 悠 久 的 国际 权威 排 行 eo al l 榜之 一 ,自 2 0 首 次发 布 以来 即备 受行 业关 注 。 0 3年
分 析人 士认 为 ,三一 重工 的快 速崛 起不 仅 受益 于 中国广 阔 的工程 机械 市场 ,也得 益 于其 发展 战 略 和 产 品线 的扩 张 。20 年 前后 , 中 国混凝 土 机 械 03 在
在 山东 临工 所在 地召开 , 工 股份 总裁 曾光 安 、 总 柳 副
裁 余 亚 军 , 工 控 股 总裁 兼 C O邱 德 波 、 载机 事 龙 E 装 业 部 总经理 林钟 明 , 厦工 集 团常务 副 总裁 白飞 平 、 营
关怀,无止境 临工重机2019全球服务万里行誓师出征
产 、 销 售 、 管理模 块的 代表 、 行业媒体等 齐
聚一 堂 ,
共 同 见 证这 一历史 性的 一刻 。
长 期 以 来 临 工重机秉 承 “ 效率至上
,
,
科技 领先”
的 理念 ,
深耕国 内外市场 ,
大 力
提升营销 、 服务 管 理水平 公 司聚焦 于 六 大 ,
业务领域 高 空 作业平台 业务 、 矿 车业务 、 :
0 72 II I
关怀 无 止 境 ,
临工 重机 20 1 9 全球 服务万里行 誓 师 出 征
全球服务万里行活 动 标志着 临 工重机在服务价值链拓展和服务能 力提 升方面 又将迈
,
,
向新 的 台 阶
本刊记 者 张沛 雨
年 以 关怀 无止境 “
” Biblioteka 20 1 97 月 26 日
,
,
为主题 的 临 工重机 “ 20 1 9 全球服 务万里行 出
征仪 式” 在临 工集 团 济南 重机有 限 公司 隆 重
举行 。
公司总 经理支开印 、
副 总经理 时彦余 ,
副 总经理 、 临工矿 山 总 经理李连 刚 财务 总 ,
监孙静 副 总经 理王 仁宾 , 党总 支副 书 记 、 ,
工会主席房立友 等 领导 , 以 及公 司技 术、 生
为 唯 一标准 , 致力 打造行业第 一 服务 品牌 ” !
临 工 重机将全 力 以 赴 , 圆 满 完 成全球服务 万
里行的任务 !
月 g务 万 里行 是宣 言书 、 是 宣传队 、 是播
种机 !
临工重机总经理支开印 在讲话中 表示 ,
立 志成 为 全球第 一集 团 的 临 工 重机 要打 造 ,
领导至施工现场检查指导工作简报
文章标题:领导至施工现场检查指导工作简报一、背景近日,领导对施工现场工作提出了精确定期和质量要求。
为了更好地指导和监督施工现场工作,领导决定亲临现场进行检查,并要求相关部门提供一份全面的检查指导工作简报。
二、施工现场环境概况1. 工地基本情况在对施工现场进行检查前,首先需要了解工地的基本情况,包括工地所在地、规模大小、施工进度等。
通过对施工现场环境的概况描述,可以让领导更加清晰地了解工地的整体情况,为后续的检查指导工作提供基础资料。
2. 安全生产状况在施工现场,安全生产一直是重中之重。
需要对安全设施、安全规范等方面进行详细的描述,包括对可能存在的安全隐患进行分析评估,并提出改进意见,确保安全生产工作得到有效开展。
3. 质量管理情况施工质量是工程建设的关键,需要对质量管理体系、工程质量验收等情况进行详细描述。
结合实际情况提出质量管理存在的问题和改进措施,确保工程质量得到有效保障。
4. 环境保护与绿色施工在施工现场工作中,环境保护和绿色施工同样重要。
需要对环境保护措施、土地资源利用等方面进行详细描述,提出环境保护存在的问题和改进建议,推动施工现场向绿色、环保方向发展。
三、领导至施工现场检查指导工作简报1. 检查重点及具体要求在简报中需要对领导此次检查的重点和具体要求进行详细描述。
针对每个检查重点,提出具体的检查标准和要求,以便领导在检查时能够有的放矢,确保检查指导工作的有效开展。
2. 工作安排和协调为了保证领导的检查指导工作能够有序进行,需要在简报中对相关工作安排和协调进行详细描述。
包括领导到场的接待工作、与施工单位的沟通协调安排等,确保领导的检查指导工作能够顺利进行。
3. 相关材料准备在领导到场检查指导工作之前,需要将相关材料准备齐全,方便领导对施工现场工作进行全面了解。
在简报中需要对需要准备的材料清单进行详细列举,并确保准备工作的跟进落实。
四、总结与展望在领导至施工现场检查指导工作的简报中,需要对上述内容进行总结与展望,以便领导更加清晰地了解施工现场工作的整体情况。
董事长冒雨检查工地劳动竞赛通讯稿
董事长冒雨检查工地劳动竞赛通讯稿
【原创实用版】
目录
1.董事长冒雨前往工地
2.检查劳动竞赛的开展情况
3.对工人们的工作表示肯定和鼓励
4.对工程质量和进度提出要求
5.结束语
正文
近日,我国某建筑公司的董事长冒着大雨前往位于城市郊区的一处工地,实地检查劳动竞赛的开展情况。
此举充分体现了公司领导对基层员工的关心和重视。
在工地现场,董事长认真查看了各项工程的进度和质量,对工人们的辛勤付出表示了肯定和鼓励。
他表示,在这次劳动竞赛中,大家要充分发挥自己的专业技能和团队协作精神,争取在规定的时间内圆满完成任务。
董事长还强调,工程质量和进度是公司生存发展的生命线,希望大家在确保安全的前提下,严把质量关,按时完成各项工程任务。
同时,他也要求项目负责人及时解决工人们在施工过程中遇到的困难和问题,确保劳动竞赛的顺利进行。
最后,董事长对在场的工人们表示了衷心的感谢,并勉励大家继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
在董事长的鼓舞和激励下,工人们纷纷表示要再接再厉,为实现劳动竞赛的目标而努力拼搏。
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做中国工程机械行业的新“标杆”——访山东临工董事长王志中
现 企 业 最 新 成 就 的 舞 台上 , 东 临 工 “ 秀 ”中外 山 领
品牌。 产品以外, 除 山东 临 工 此 次花 重 金 打 造 的 超
新 产 品 发布 仪 式 结 束 后 , 者 有 幸 见 到 了山东 记 临 工 董 事 长 王 志 中, 机 会 更 加 深 入 地 了解 中 国工 有 程 机 械 行 业 的这 家 “ 杆 ” 业 。 标 企
多 年 来 临 工 首次 在 中央 电视 台 黄金 时段 投放 广告 宣
传 , 时兼 顾 一 些 户 外广告 , 同 以及 经 销 商 做 的 路演 、 产品展示 等。 由于 这 种 发 展 方 式 的 转 变 , 是 最 终 就
实 现 了销售 收入 增 长 以及 实 现 利 润大 踏 步 的增 长 ,
点 还将 在研发 上重 点投 入 , 市 场建设 和 品牌建 在 设 上 重 点 投 入 。 0 0 临工 在 品牌 建 设 上 的确 相 当 2 1年 发 力 , ̄ 0 0 l月起 , 12 1 年 1 山东 临 工 高 调 出击 , 央 视 在
一
套 和 二 套 的 黄金 时段 投 放 企 业 形 象 广 告 , 那 么 是
主 要 是 临 工 着 手 实 现 转 变 发 展 方 式 , 然也 包 括 内 当 答 : 至 2 1年 底 , 工 的销 售收 入 增 长逾 截 00 临 7 %。 而 , 工 的 利 润 到 年 底 能 够 增 长 逾 3 0 O 然 临 0 %, 部 的组 织 结 构 的调 整 , 制造 方 式 的调 整 。 2 1 年 是 山 东 临 工 全 面 收 获 的 一 年 , 品 不 00 产 断 推 陈 出 新 ,在 品 牌 塑 造 和 推 广 方 面 更 是 独 辟 蹊径 。
“险”中取胜
0762016年,由中铁五局机械化公司永吉项目经理部承建的永吉高速公路第八合同段,被中国中铁评为“安全标准工地”,是全局9个被评为“安标工地”项目中唯一的公路施工项目。
在三年多的工程建设中,要保持安全无事故实属不易,必须靠“严管细抓”才能实现。
健全制度 强化执行永吉高速公路第八合同段,主线全长4.76千米,连接线总长3.018千米,其中有大中桥12座、隧道1座、互通一处,主线宽24米,按四车道高速公路标准建设。
合同段线路在人迹罕至的大山中穿行,不是跨越狭窄的沟壑,就是蜿蜒在半山腰上,地质复杂、脆弱,大多是三级风险以上的边坡,稍有松动,就有可能出现大面积滑坡。
对于这种地质,莫说修高速公路,即使身临其境,就会使人心悸。
安全是最关键、最核心的工作,这成为以公司副总经理黄志平、项目经理周会兵、党工委书记范江山等公司及项目领导班子成员的共识。
要确保施工安全,必须以强硬的制度来约束。
项目成立了以项目经理为组长、项目其余班子成员为副组长、项目队长和部门负责人为成员的安全生产领导小组,进行明确分工,责任到人。
各项目队也成立了相应的安全生产领导小组和应急事故处理领导小组,将安全责任细化到个人。
与此同时,项目部根据精细化管理要求,结合现场施工实际,制订和完善了《项目安全生产管理办法》《安全教育培训制度》《安全技术交底制度》《安全检查及例会制度》等管理办法,项目经理部分别与项目队、施工作业队签订《安全生产责任状》,使之责任共担、奖罚并重,形成抓安全人人有责、管安全有制度约束的良好氛围。
加强培训 提升能力要在这复杂的地理位置上修筑高速公路,确保施工安全,必须让每位参建员工牢固树立安全意识,改掉作业人员凭经验行事、随意行事的不良习贯,让安全知识在每位施工人员的脑海扎根,付诸于行动。
他们对进入项目的每位参建员工、民工都要进行一次系统的安全知识培训,培训内容从安全重要性、安全操作的最基本常识和操作规程讲起,使现场管理人员善管、会管,作业人员善做、会做。
全工程质量安全重点检查巡查专家
附件2全省工程质量安全重点检查巡查专家(特级资质建筑施工企业高级管理人员)序号姓名单位职务职称专长领域1 邢庆毅济南四建(集团)有限责任公司集团副总经理、总工程师工程技术应用研究员土建施工、电气设备安装、建筑幕墙、检测鉴定加固2 赵得铭济南四建(集团)有限责任公司集团质量处处长工程技术应用研究员土建施工、装饰装修3 詹伟济南四建(集团)有限责任公司集团副总经理高级工程师安全综合管理4 曲建民济南四建(集团)有限责任公司集团安全处处长/ 安全综合管理5 董先锐山东省建设建工(集团)有限责任公司副总经理、总工工程技术应用研究员土建施工、装饰装修、钢结构、网架、模板支架、脚手架、基坑工程6 郑士举山东省建设建工(集团)有限责任公司副总经理高级工程师土建施工、装饰装修、安全综合管理、模板支架、脚手架、基坑工程、建筑起重机械设备7 祖志安山东省建设建工(集团)有限责任公司工程部部长工程技术应用研究员土建施工、装饰装修8 胡富强山东省建设建工(集团)有限责任公司副总经理高级工程师土建施工、安全综合管理、模板支架、脚手架- 13 -序号姓名单位职务职称专长领域9 杜金山山东省建设建工(集团)有限责任公司安全部部长高级工程师安全综合管理10 韩麦金山东平安建设集团有限公司总工、副总经理高级工程师土建施工、装饰装修、安全综合管理11 吴士兵山东平安建设集团有限公司副总工、副总高级工程师土建施工、装饰装修12 陈洪顺山东平安建设集团有限公司副总工程师土建施工、装饰装修13 王宗强山东平安建设集团有限公司副总工程师安全综合管理14 马建华山东平安建设集团有限公司安全处长助理工程师安全综合管理15 张永欣山东三箭建设工程股份有限公司总工程师高级工程师土建施工、电气设备安装16 张伟山东三箭建设工程股份有限公司质量部部长工程师电气设备安装17 张北华山东三箭建设工程股份有限公司副总经理工程师安全综合管理18 张剑山东三箭建设工程股份有限公司安全部部长助理工程师安全综合管理19 刘长法济南长兴建设集团有限公司副总高级工程师土建施工- 14 -序号姓名单位职务职称专长领域20 房玉宝济南长兴建设集团有限公司副总高级工程师土建施工21 房玉斌济南长兴建设集团有限公司处长工程师土建施工22 刘继忠济南长兴建设集团有限公司副总高级工程师安全综合管理23 张治国济南长兴建设集团有限公司处长工程师安全综合管理24 潘玉珀中建八局第二建设有限公司总工程师高级工程师土建施工25 刘炳川中建八局第二建设有限公司质量总监高级工程师土建施工、电气设备安装、装饰装修26 张峰中建八局第二建设有限公司科技部经理高级工程师土建施工、装饰装修27 邓玉明中建八局第二建设有限公司安全总监高级工程师安全综合管理、模板支架、脚手架28 王健中建八局第二建设有限公司安全生产监督管理部经理高级工程师安全综合管理、模板支架、脚手架29 张志刚中建八局第一建设有限公司技术负责人工程师土建施工30 王良超中建八局第一建设有限公司质量副总工程师土建施工- 15 -序号姓名单位职务职称专长领域31 姜树仁中建八局第一建设有限公司质量部门负责人工程师装饰装修32 王洪林中建八局第一建设有限公司安全总监高级工程师模板支架、脚手架33 明宪永中建八局第一建设有限公司济南公司安全总监高级工程师建筑起重机械设备34 王爱平中铁十局集团有限公司总工程师教授级高工检测鉴定加固35 高峰中铁十局集团有限公司副总经理教授级高工土建施工36 闫小普中铁十局集团有限公司安全总监、安全质量监督管理部部长教授级高工安全综合管理37 耿贤军中铁十局集团建筑工程有限公司总工高级工程师土建施工38 王昭旻中铁十局集团建筑工程有限公司安质部长高级工程师土建施工39 逄文晓中铁十局集团建筑工程有限公司副总高级工程师安全综合管理40 王昭旻中铁十局集团建筑工程有限公司安质部长高级工程师安全综合管理41 王焕中铁十四局集团有限公司副总经理兼总工程师教授级高工土建施工、企业管理- 16 -序号姓名单位职务职称专长领域42 胡晋春中铁十四局集团有限公司安质部副部长高级工程师土建施工43 林宪广中铁十四局集团有限公司安质部副部长教授级高工土建施工44 侯景德中铁十四局集团有限公司安全总监教授级高工安全综合管理45 张广宪中铁十四局集团有限公司安质部部长教授级高工安全综合管理46 宋立新济南二建集团工程有限公司总工程师兼质量副总高级工程师土建施工、装饰装修47 巩越济南二建集团工程有限公司质量处长高级工程师土建施工、装饰装修48 董建胜济南二建集团工程有限公司安全副总兼安全处长高级工程师安全综合管理、模板支架、脚手架、基坑工程49 刘建富济南一建集团有限公司总工程师高级工程师土建施工、装饰装修50 于式亮济南一建集团有限公司生产部部长高级工程师钢结构、检测鉴定加固51 李福山济南一建集团有限公司质量处处长高级工程师土建施工、建筑幕墙52 郭世华济南一建集团有限公司安全总监高级工程师安全综合管理、模板支架、脚手架、基坑工程- 17 -序号姓名单位职务职称专长领域53 田江涛济南一建集团有限公司安全处处长工程师安全综合管理、建筑起重机械设备54 黑增武中启胶建集团有限公司总工高级工程师土建施工、装饰装修、电气设备安装、模板、支架脚手架55 刘尧中启胶建集团有限公司副总经理高级工程师土建施工、装饰装修56 田世杰中启胶建集团有限公司处长高级工程师土建施工、装饰装修57 张元岩中启胶建集团有限公司处长工程师安全综合管理、模板、支架脚手架58 张甡中启胶建集团有限公司总工工程师土建施工、装饰装修、模板、支架脚手架59 王健斌青岛博海建设集团有限公司总工程师高级工程师土建施工、装饰装修60 姚强青岛博海建设集团有限公司副总经理高级工程师土建施工、电气设备安装61 刘亚宁青岛博海建设集团有限公司部门经理工程师土建施工、电气设备安装62 李祖恩青岛博海建设集团有限公司安全副经理工程师安全综合管理63 李兰晔青岛博海建设集团有限公司安全部门经理工程师安装起重机械设备、模板支架、脚手架- 18 -序号姓名单位职务职称专长领域64 吴攀青岛海川建设集团有限公司技术负责人高级工程师土建施工65 马志骁青岛海川建设集团有限公司副总裁高级工程师土建施工66 王福涛青岛海川建设集团有限公司质量部门负责人工程师土建施工67 李宁青岛海川建设集团有限公司工程执行总监(质量)高级工程师土建施工68 赵振超青岛海川建设集团有限公司工程总监(安全)高级工程师安全综合管理69 史世鹏青岛一建集团有限公司总工程师、副总裁高级工程师土建施工、装饰装修70 刘志强青岛一建集团有限公司质量副总高级工程师电气设备安装、钢结构71 韩程青岛一建集团有限公司工程部部长高级工程师建筑幕墙、网架72 张帆渡青岛一建集团有限公司安全副总工程师安全综合管理、模板支架、脚手架73 王新民青岛一建集团有限公司安全处处长工程师建筑起重机械设备、基坑工程74 孙兆树青岛亿联集团股份有限公司技术负责人高级工程师土建施工、电气设备安装- 19 -序号姓名单位职务职称专长领域75 辛茂杰青岛亿联集团股份有限公司质量副总工程师土建施工、电气设备安装76 薛鹏青岛亿联集团股份有限公司质量部门负责人工程师土建施工、电气设备安装77 王翔宇青岛亿联集团股份有限公司安全副总工程师安全综合管理、模板支架、脚手架、建筑起重机械设备78 张照鹏青岛亿联集团股份有限公司安全部门负责人工程师安全综合管理、模板支架、脚手架、建筑起重机械设备79 王胜青建集团股份公司总工程师工程技术应用研究员土建施工80 孙邦君青建集团股份公司执行总裁、安装总工程师工程技术应用研究员电气设备安装81 胡文玉青建集团股份公司工程部副总经理高级工程师土建施工、装饰装修82 张宝龙青建集团股份公司安全劳务部总经理高级工程师安全综合管理、模板支架、脚手架83 侯瑞金青建集团股份公司安全总监、总裁助理高级工程师安全综合管理、模板支架、脚手架、基坑工程84 张行良荣华建设集团有限公司副总裁兼总工高级工程师土建施工、电气设备安装、装饰装修、钢结构、网架、建筑幕墙、检测鉴定加固85 于亿卓荣华建设集团有限公司副总工高级工程师土建施工、电气设备安装、装饰装修、钢结构、网架、建筑幕墙、检测鉴定加固- 20 -序号姓名单位职务职称专长领域86 杨自统荣华建设集团有限公司副总工高级工程师土建施工、电气设备安装、装饰装修、钢结构、网架、建筑幕墙、检测鉴定加固87 于学兵荣华建设集团有限公司安全部总监工程师安全综合管理、模板支架、脚手架、基坑工程、建筑起重机械设备88 武玉华荣华建设集团有限公司安全部总监工程师安全综合管理、模板支架、脚手架、基坑工程、建筑起重机械设备89 曾强山东兴华建设集团有限公司总工高级工程师土建施工、电气设备安装、装饰装修、钢结构、网架、建筑幕墙90 赵文涛山东兴华建设集团有限公司副总裁工程师土建施工、电气设备安装、装饰装修、钢结构、建筑幕墙91 路绪刚山东兴华建设集团有限公司部长高级工程师土建施工、电气设备安装、装饰装修、钢结构92 赵文涛山东兴华建设集团有限公司副总裁工程师安全综合管理、模板支架、脚手架、基坑工程、建筑起重机械设备93 管成满山东兴华建设集团有限公司部长工程师安全综合管理、模板支架、脚手架、基坑工程、建筑起重机械设备94 叩殿强中建八局第四建设有限公司总工程师高级工程师土建施工95 卢宁中建八局第四建设有限公司副总工程师高级工程师土建施工96 黄运昌中建八局第四建设有限公司质量总监高级工程师土建施工- 21 -序号姓名单位职务职称专长领域97 代伟中建八局第四建设有限公司安全总监高级工程师安全综合管理98 黄志平中建八局第四建设有限公司部门经理高级工程师安全综合管理99 李兆龙中青建安建设集团有限公司公司总工高级工程师土建施工、模板支架、脚手架100 许其信中青建安建设集团有限公司工程技术部副总工程师电气设备安装101 刘迎新中青建安建设集团有限公司公司总裁助理工程师土建施工、装饰装修102 贾杨中青建安建设集团有限公司工程技术部常务副总高级工程师土建施工103 于洋中青建安建设集团有限公司工程技术部常务副总工程师安全综合管理、模板支架、脚手架、基坑工程104 肖华锋山东天齐置业集团股份有限公司总工程师工程技术应用研究员土建施工、安全综合管理105 胡安春山东天齐置业集团股份有限公司济南区域一公司总经理高级工程师土建施工106 董永亮山东天齐置业集团股份有限公司集团工程部经理工程师土建施工107 陈炳利山东天齐置业集团股份有限公司集团运营总监、执行经理工程师安全综合管理- 22 -序号姓名单位职务职称专长领域108 王东方山东天齐置业集团股份有限公司集团工程部安全专员工程师安全综合管理109 贾华远山东金城建设有限公司副总经理工程技术应用研究员土建施工、装饰装修、钢结构、网架、建筑幕墙、检测鉴定加固;模板支架、脚手架、基坑工程110 袁奉涛山东金城建设有限公司副总经理工程师土建施工、装饰装修111 唐长伟山东金城建设有限公司部门副经理工程师土建施工、装饰装修112 袁奉涛山东金城建设有限公司副总经理工程师安全综合管理、模板支架、脚手架、基坑工程113 翟凯山东金城建设有限公司部门副经理工程师安全综合管理、模板支架、脚手架、基坑工程、建筑起重机械设备114 张在春山东高阳建设有限公司总工程师高级工程师土建施工115 郭振东山东高阳建设有限公司质量副总高级工程师土建施工116 徐显贵山东高阳建设有限公司工程部主任高级工程师土建施工117 常训涌山东高阳建设有限公司安装科长工程师电气设备安装118 王明涛山东高阳建设有限公司工程部副主任工程师安全综合管理- 23 -序号姓名单位职务职称专长领域119 伊功善山东新城建工股份有限公司总工程师高级工程师土建施工120 崔佃和山东新城建工股份有限公司质量负责人工程师土建施工121 罗本堂山东新城建工股份有限公司副总工程师工程师土建施工122 王臻山东新城建工股份有限公司安全处长工程师安全综合管理123 王立彬山东新城建工股份有限公司塔吊拆装队长工程师起重设备124 李永峰山东万鑫建设有限公司总工程师高级工程师土建施工、电气设备安装、装饰装修125 周焕哲山东万鑫建设有限公司质量总监高级工程师电气设备安装126 于国帅山东万鑫建设有限公司质量经理工程师土建施工、装饰装修127 成军山东万鑫建设有限公司安全总监高级工程师安全综合管理、模板支架、脚手架128 张林山东万鑫建设有限公司安全经理工程师安全综合管理、模板支架、脚手架、基坑工程129 梁文波烟建集团有限公司技术负责人教授级高工土建施工、装饰装修、钢结构、模板支架、脚手架、基坑工程- 24 -序号姓名单位职务职称专长领域130 纪赟珩烟建集团有限公司质量副总高级工程师土建施工、装饰装修131 王靖烟建集团有限公司质量部门负责人工程师土建施工、装饰装修132 孔超烟建集团有限公司常务副总裁高级工程师安全综合管理133 樊海涛烟建集团有限公司安全保卫部部长工程师安全综合管理134 房海潍坊昌大建设集团有限公司总工程师应用研究员土建施工135 闫鹏潍坊昌大建设集团有限公司副总经理应用研究员土建施工136 刘文潍坊昌大建设集团有限公司质量技术部经理高级工程师装饰装修137 张业东潍坊昌大建设集团有限公司生产安全部经理高级工程师安全综合管理138 贾祥国潍坊昌大建设集团有限公司设备管理部经理高级工程师建筑起重机械设备139 张国玲山东华邦建设集团有限公司企业技术负责人高级工程师土建施工140 张继富山东华邦建设集团有限公司副总高级工程师土建施工- 25 -序号姓名单位职务职称专长领域141 李锦章山东华邦建设集团有限公司部门负责人乡企工程师土建施工142 徐明江山东华邦建设集团有限公司副总安全综合管理143 刘建勇山东华邦建设集团有限公司部门负责人工程师安全安全综合管理144 崔焱山东寿光第一建筑有限公司总工高级工程师土建施工、电气设备安装、装饰装修、建筑幕墙、钢结构、网架、模板支架、脚手架、基坑工程145 程助远山东寿光第一建筑有限公司副总经理高级工程师土建施工、装饰装修、钢结构、网架、建筑幕墙、检测鉴定加固;安全综合管理146 崔焱山东寿光第一建筑有限公司技术管理部部长高级工程师土建施工、电气设备安装、装饰装修、建筑幕墙、模板支架、脚手架147 程助远山东寿光第一建筑有限公司副总经理高级工程师土建施工、装饰装修、钢结构、网架、建筑幕墙、检测鉴定加固;安全综合管理148 李连东山东寿光第一建筑有限公司安全监管部部长高级工程师土建施工、安全综合管理、模板支架、脚手架、基坑工程、建筑起重机械设备149 王奋威海建设集团股份有限公司总工程师教授级高工土建施工150 丁金涛威海建设集团股份有限公司技术质量部部长高级工程师土建施工151 孙洪新威海建设集团股份有限公司技术质量部副部长高级工程师电气设备安装- 26 -序号姓名单位职务职称专长领域152 刘智青威海建设集团股份有限公司安全生产部部长高级工程师土建施工153 姜玉东威海建设集团股份有限公司分公司副经理高级工程师起重设备154 陈利富冠鲁建设股份有限公司技术负责人高级工程师土建施工155 牟伦船冠鲁建设股份有限公司质量副总高级工程师土建施工156 程业启冠鲁建设股份有限公司质量部门负责人工程师土建施工157 温新德冠鲁建设股份有限公司安全副总高级工程师安全综合管理158 张力冠鲁建设股份有限公司安全部门负责人工程师安全综合管理159 伊永成天元建设集团有限公司企业技术负责人高级工程师土建施工、电气设备安装装饰装修、钢结构、网架、建筑幕墙160 梁志玉天元建设集团有限公司质量副总高级工程师土建施工、电气设备安装161 周荣会天元建设集团有限公司质量部门负责人高级工程师土建施工162 李庆新天元建设集团有限公司安全副总高级工程师安全综合管理- 27 -序号姓名单位职务职称专长领域163 高蒙天元建设集团有限公司安全部门负责人工程师安全综合管理164 张刚权山东德建集团有限公司生产副总工程技术应用研究员土建施工;安全综合管理165 胡兆文山东德建集团有限公司总工程师工程技术应用研究员钢结构、网架、检测鉴定加固;模板支架、脚手架、基坑工程166 刘志军山东德建集团有限公司工程管理部经理高级工程师土建施工、装饰装修167 张嘉庆山东德建集团有限公司安全管理部经理高级工程师安全综合管理、模板支架、脚手架、基坑工程、建筑起重机械设备168 刘红昌山东德建集团有限公司德建安装分公司总工程师高级工程师电气设备安装、装饰装修、钢结构- 28 -。
全局总工程师工作会议纪要-山东省鲁北地质工程勘察院
全局总工程师工作会议纪要2016年3月1日,全局总工程师工作会议在召开。
参加会议的有局属各地勘单位总工程师或分管院长,局矿产勘查处、地质勘查处全体人员,共40余人。
局副巡视员、总工程师徐军祥主持会议并作了讲话。
会议期间,矿产勘查处宋明春处长和地质勘查处春永处长在总结全局2015年地质工作的根底上,重点部署了2016年矿产勘查、水工环地质和科技工作;三院和省勘院分别作了“抢抓机遇、加快转型,海洋地质领域初结硕果〞和“主动效劳融合助力地方经济开展〞的典型发言;会议还印发了?省地质矿产勘查开发局地质工作质量责任追究管理规定?〔讨论稿〕、交流了各单位2015年地质工作情况和2016年工作方案,推荐学习了省地矿局106地质大队适应新常态推进供应侧改革的经历。
这次会议紧紧围绕深入贯彻落实局党委“转型升级、提质增效,推进可持续开展、打造百年地矿〞的战略部署,全面分析了当前地质工作形势和未来地质工作开展方向,就如何创新开展地质工作达成了共识。
会议情况纪要如下:一、清醒认识2015年地质工作成绩和存在问题2015年我局地质工作成绩显著。
地质找矿又取得重大突破。
莱州三山岛北部海域金矿详查工程和莱州纱岭金矿详查工程评审备案资源量分别达470t和328t〔加上低品位矿那么为389t〕,为国最大的2个金矿床;市牟平区金庄矿区深部及外围金矿详查工程提交金金属量69t,莱州市前—上家地区金矿详查工程提交金金属量50.2t。
前三个工程被国土资源部列为2015年度45项重要找矿成果,三山岛北部海域金矿详查和莱州纱岭金矿详查工程分别获得中国地质学会2015年度“十质找矿成果〞。
质效劳领域不断拓宽。
海洋地质工作开展势头良好,新获得了海洋地质调查、工程施工资质,海域勘查装备、施工水平进一步提升,承当了一批海洋地质工程。
新能源调查工作开展迅速,全省浅层地温能调查评价工程开场实施,局属5家单位中标总经费6950万元;省外,连续中标了2个4000米干热岩钻孔。
临工重机实习报告
实习报告一、前言随着我国经济的快速发展,建筑行业呈现出旺盛的活力,工程机械作为建筑行业的重要支柱,其市场需求不断扩大。
临沂工程机械有限公司(以下简称“临工重机”)作为国内工程机械行业的佼佼者,以其卓越的产品质量和良好的企业口碑赢得了广泛的市场认可。
我作为一名即将毕业的大学生,为了更好地了解企业运营模式,提高自己的实践能力,有幸来到临工重机进行为期一个月的实习。
二、实习单位简介临工重机成立于20xx年,是一家专业从事工程机械研发、制造、销售、服务为一体的大型企业。
公司位于山东省临沂市,占地面积3000亩,员工3000余人。
主要产品有装载机、挖掘机、推土机、压路机等,产品畅销国内外市场,广泛应用于基础设施建设、房地产、采矿等领域。
公司秉承“以人为本、科技创新、追求卓越”的企业精神,不断引进国内外先进技术,提升产品品质,为客户创造更大价值。
三、实习内容实习期间,我被分配到了临工重机的市场营销部门。
在实习期间,我参与了市场调研、市场推广、客户接待等工作。
1. 市场调研:在实习的第一周,我跟随市场部的同事们深入了解了市场需求、竞争对手、行业动态等方面的情况。
我们通过网络、电话、实地考察等多种途径收集了大量数据,并对数据进行了整理和分析。
这使我更加清晰地了解了工程机械行业的发展状况和市场需求。
2. 市场推广:在实习的第二周,我参与了公司举办的一场产品推介会。
我负责协助布置现场、邀请客户、发放宣传资料等工作。
通过这次活动,我深刻体会到了市场推广的重要性,以及如何运用各种手段吸引客户、提升品牌知名度的方法。
3. 客户接待:在实习的第三周,我开始独立接待客户。
我热情地为客户提供咨询服务,解答他们关于产品的疑问,并邀请他们参观公司。
通过与客户的交流,我学会了如何与不同性格、需求的客户沟通,提高了自己的应变能力。
四、实习收获1. 了解了企业运营模式:实习期间,我深入了解了临工重机的组织结构、生产流程、销售体系等方面,对企业的运营模式有了更加清晰的认识。
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临工集团总工程师支总一行莅临检查指导工作
快讯: 6月18日,临工集团总工程师支开印、临工集团进出口公司总经理王国超一行到访临工重特,公司总经理张京现、山东钢圈总经理刘钦林、营销公司总经理李述华陪同参观了生产现场及整机成品库。
张总向支总一行详细介绍了精益生产组织实施、质量过程控制效果、产能稳定效率提高以及现阶段产品性能可靠性提升等项目,支总对临工重特精益生产管理体系以及近期取得的工作成绩给予了高度评价与肯定,特别强调希望重特干部职工在市场淡季狠抓产品质量,实实在在为打造小型装载机第一品质努力前行。
公司领导向支总、王总介绍重特精艺生产管理体系的开展
支总、王总及陪同领导在公司生产现场
支总参观公司整机成品库。