论国际奢侈品回收在华代理权趋势

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论国际奢侈品回收在华代理权趋势

论国际奢侈品回收在华代理权趋势

论国际奢侈品回收在华代理权趋势【摘要】随着中国奢侈品市场不断发展,日臻成熟,以及国际奢侈品商对市场操作与运行的了解的加深,他们对代理商的需求大幅降低,从而引发了国际奢侈品在华代理权回收这一趋势。

本文分别从代理商、品牌商和市场的角度对该趋势进行分析,并提出了相关的建议。

【关键词】奢侈品;代理商;品牌商;回收代理权一、中国奢侈品消费现状分析1.市场潜力巨大。

随着经济实力的提升和大众消费观念的转变,中国业已成为仅次于美国的世界第二大奢侈品市场,在巨额利润推动下,各知名奢侈品品牌争先恐后进入中国,抢占尽可能大的市场份额。

2.中国的奢侈品消费人群主要偏向于年轻化。

中国奢侈品消费者多集中在20到45岁的人群,如经商成功人群,家庭资产雄厚的年轻人以及大都市的白领阶层。

3.中国奢侈品消费种类偏向个人化。

奢侈品种类繁多,但在中国的历史并不长,中国人对于奢侈品的消费还停留在诸如手表、服饰、化妆品等个人用品阶段,对于汽车、游艇甚至于私人飞机等领域来说,中国还是一个有待开拓的新兴市场。

二、奢侈品回收代理权问题的出现国际奢侈品市场在中国的代理方式大相迳庭。

根据弗农的产品生命周期理论,在产品的市场开拓阶段,识别度较低,因此,独家代理商更易投入大量资源,如广告宣传,以提高品牌的产品识别度,而这也是多数奢侈品牌的选择。

也有很多奢侈品牌最初进入中国时采用的多是多家代理商的买断代理模式,即多个代理商通过产品购买协议享有对产品的经营销售权,并以广告宣传等方式提高品牌认知度,从而以买卖差价为利,如手表品牌omega。

随着近年各国际奢侈品牌对中国市场的了解以及中国市场的不断成熟,一些品牌开始了对中国代理权的回收:2007年阿玛尼成立了中国公司,并宣布2008年在中国将开设50家直营店;2008年1月,万宝龙宣布收回上海国瑞信钟表有限公司的代理权;2008年9月,coach从代理商俊思集团收回中国区零售业务;当月,chloé宣布,由香港代理商i.t集团代理经营的店铺只剩下苏州一家。

16奢侈品牌收回中国市场代理权,进入直营时代

16奢侈品牌收回中国市场代理权,进入直营时代

际大厦5层B531室 | 电话: 86 10 65637626→Far East Finance Building, 14Robinson Road #13-00 Singapore | 电话: 65 6494 9251奢侈品牌收回中国市场代理权,进入直营时代考虑到中国市场的飞速发展,许多国际奢侈品牌正试图从中国代理商手中收回代理权,从而直接控制其在华业务。

就在上个月,英国奢侈品巨头巴宝莉(Burberry)以107.65美元万元从收购其特许经营伙伴Kwok Hang HoldinGS(香港控股公司)位于中国大陆地区的巴宝莉特许经营店,从而直接控制其品牌在大陆的业务。

此外,巴宝莉还公布了他将如何更好地管理其在华业务的扩展计划。

早在2008,Coach公司也有过类似的收购行动。

同年还有瑞士的高档钢笔手表际大厦5层B531室 | 电话: 86 10 65637626→Far East Finance Building, 14Robinson Road #13-00 Singapore | 电话: 65 6494 9251品牌–万宝龙中断了和其上海的合作伙伴,上海国瑞信(集团)有限公司代理关系,以及法国箱包制造商克洛伊结束了和香港资讯科技集团合作代理合同。

许多奢侈品公司尽量避免与当地公司建立合作关系,并开始探索互联网等新的分销渠道,他们通过在互联网上提供在线购买服务来招揽中国顾客。

奢侈品牌往往都会先寻找当地的代理商或合资企业开路,在市场规模成形之后收回代理经销权。

由于当地的合作公司对于市场有着良好的认识,所以这已经成了开发一个发展中国家市场的惯例。

然而,这些品牌进入中国市场至少10年了,他们对于中国市场也有了更深入的理解。

更重要的是与中国的消费者对于对西方奢侈品的需求也越来越强烈,许多奢侈品牌收回代理权的决定看来更像是要独享其在华的销售利润。

数字胜于雄辩:根据中国社科院的研究报告,在未来5年里,中国奢侈品市场的总价值将达到146亿美元,超过美国和日本,一跃成为世界上最大的奢侈品消费市场。

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,奢侈品市场也已成为中国消费市场的一个重要组成部分。

国际奢侈品在中国市场的潜力巨大,吸引了众多国际品牌的眼球。

本文将从奢侈品市场的发展现状、消费者需求、市场趋势等方面,对国际奢侈品在中国市场的潜力进行浅析。

一、奢侈品市场的发展现状中国奢侈品市场的快速崛起已经成为全球奢侈品牌争相进驻的热门地。

据中国奢侈品行业研究报告显示,中国奢侈品市场的规模已经连续多年保持高速增长的态势,预计2020年奢侈品市场总规模将达到3000亿元人民币以上。

中国消费者的奢侈品消费能力也在不断增强,许多消费者对奢侈品的购买力已经超过了发达国家。

二、消费者需求随着中国经济的发展和消费者的购买力提升,中国奢侈品市场消费者需求也在发生着巨大变化。

一方面,消费者开始追求个性化的消费体验,他们不再满足于简单地拥有一件奢侈品,而是更加注重奢侈品所代表的品牌文化和品牌价值。

随着年轻一代的崛起,他们成为了奢侈品市场的主要消费者群体,他们更加注重时尚和潮流,对奢侈品的需求也更加多元化。

三、市场趋势随着中国市场的逐渐成熟,奢侈品市场的发展也呈现出一些新的趋势。

一方面,消费者对于奢侈品的购买决策更加依赖于个性化、定制化等因素,他们更加注重奢侈品与自身生活方式的契合度。

消费者对奢侈品购买的渠道也在发生着变化,如线上渠道的兴起,成为了奢侈品牌开拓中国市场的一种新选择。

在中国市场,国际奢侈品品牌的竞争非常激烈,但随着中国经济的继续发展和消费者需求的不断升级,国际奢侈品在中国市场仍然有着巨大的潜力。

国际奢侈品在中国市场具有更强的品牌溢价效应,许多中国消费者会因为品牌的国际知名度以及高端形象而选择购买国际奢侈品。

国际奢侈品在产品设计和品牌文化方面拥有独特优势,可以满足中国消费者日益多元化的需求。

国际奢侈品在中国市场还可以通过不断创新、个性定制等方式来吸引更多的消费者。

随着中国消费者消费观念的进步和年轻一代消费者的崛起,国际奢侈品品牌可以注重产品的个性化和市场定位,通过与消费者的深入互动,建立更稳固的品牌忠诚度。

奢侈品牌LVMH中国渠道之变革

奢侈品牌LVMH中国渠道之变革

奢侈品牌LVMH 中国渠道之变【案例简介】近日,全球最大的奢侈品集团LVMH 意外陷入“诚信”风波,由于“涉嫌单方毁约”被杭州一家特约经销商告上法庭。

而在日益凸现的奢侈品与渠道商争执的背后,是相当多的奢侈品正逐步抛开“引路人”,回收代理权,开始自己整合渠道并运作市场。

【案例目标】通过本案例的学习,学生可以了解与运用:1. 渠道冲突的基本理论与危害;2. 品牌零售店的基本业态及其特点;3. 制造商如何解决渠道冲突;4. 零售商如何面对渠道冲突。

【案例问题】1. 什么是渠道冲突?该案例中冲突属于哪类冲突2. 杭州“迪奥”授权专卖店属于哪一种的渠道组织形式?3. 对于 LVMH 直营店的渠道形式,其渠道层次为几?直营店渠道形式有什么优缺点4. 对于LVMH 这样的渠道策略的变化,类似于其特约经销商——杭州杭州宝亮科仪有限公司这样的渠道成员,该如何应对?【案例资料】LVMH 惹官司最近,LVMH 集团旗下的名表豪雅、迪奥的特约经销商——杭州宝亮科仪有限公司,将LVMH 旗下负责钟表珠宝业务的香港公司告上法庭,并要求赔偿经济损失800 万元,引起业界关注。

据宝亮公司总经理应连平介绍,在经历了与LVMH 一年的艰苦谈判后,2006 年1 月22 日,杭州“迪奥”授权专卖店开业。

而在3 月底,LVMH 旗下负责钟表珠宝业务的香港公司上海代表处口头告知“关掉这个店”。

5 月、7 月经历两次口头谈判没有结果,8 月份LVMH 方面停止供货。

“也许是因为LVMH 集团对开设迪奥授权专卖店的思路出现变化。

”应连平告诉记者,目前杭州店是LVMH 中国唯一的“迪奥”授权专卖店,而其他都是直营店。

“一般大集团旗下的重点品牌都会采取直营店的模式,如LV(路易威登)是完全采用直营店,它除了交场地租金,所有店铺的经营管理都直接由总部领导,这样有利于在管理上维持标准。

”从事奢侈品公关服务的上海美艾文化传播公司负责人欧阳晶晶分析。

还有意大利顶级男装品牌杰尼亚在中国大城市的店铺基本上是自己做,只有三线城市是加盟店。

奢侈品名牌在华谋直营

奢侈品名牌在华谋直营

位代 理商 没有任 何办法 , - i 考虑 的 唯- i 是如何从品牌方那里争取 到更多补 偿。
也 有 代 理 商 不 甘 被 品牌 方 摆 布 , 由此 引
形象带来了负面影 响。
商 业 咨 询 师 刘 晖 表 示 , 奢 侈 品 牌 在
的店 面 和 扩 张 速 度 , 可 写 进 L 均 V的发 展 历 史中。

I 观察
鲁 品名牌 在华谋直营 侈
】 李铎 鲁莹 涂露芳 文/
F 期, ; 一批国际大牌已 相继甩掉
! ,中国代理商 , 收回代理权做 直 f 在这股 收权潮背后, 。 折射出奢侈品重 在华 战略的急迫性和掌控 中国市场 的
收获 季节, 他们 自然赶 着来摘 果子。 ”对 于B rer收 回中国市场 的代 理权, u bry 京城 某高端商场 的一位老总如此 表态 。 公开资 料显 示, B rer之前, 在 ub ry 众
开一个店 , 广告 、 开店费用都 付。虽然 是国 际奢侈 品品牌 , 中国市场 的时候认识 的人 并 需要花力气和时 间去培养顾 霜
知 度 , 以 刚 开 始 的几 年 并 不 所
并 宣布2 0 年在 中国开设5 家直营店; 08 0
理 的 中 国香 港 、 门 以及 内地 的 C ah 澳 oc 零
6 元。 亿
品牌 陆续 收 回代理 权 , 些没有诚 信的 一
代理商将 被市场淘汰 。 对此 , 商业 专家 认 为 , 品牌 商 开始 掌 控 和监 管门店 的 日常运 营, 将进 一 步 提 高店 内工作人 员 的服务水平 , 从而 使 ? 费 者能够真正享受 销售奢 侈品牌的高 肖
钱。 这位代理 商开始赚 钱 的= c

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力随着中国经济的快速发展和居民收入的增加,奢侈品在中国市场的潜力逐渐凸显。

国际奢侈品牌在中国市场的发展前景备受关注,其潜力也正逐渐被挖掘和利用。

本文将从消费市场、品牌认知度、消费者需求等方面,对国际奢侈品在中国市场的潜力进行浅析。

在消费市场方面,中国是全球最大的奢侈品消费市场之一。

据报道,中国奢侈品消费市场在2019年已达到1.28万亿元,占全球市场份额的35%以上。

而且,中国奢侈品消费市场的增速仍然远高于其他国家。

中国消费者对奢侈品的需求不断增长,这为国际奢侈品牌在中国市场的发展提供了巨大的机遇。

在品牌认知度方面,国际奢侈品牌在中国市场拥有较高的知名度和美誉度。

许多国际奢侈品牌都在中国开设了大量的专卖店,深受中国消费者的喜爱。

而且,随着社交媒体和网络的普及,国际奢侈品牌在中国市场的知名度和影响力还在不断提升。

这些因素都为国际奢侈品牌在中国市场的发展打下了良好的基础。

在消费者需求方面,中国消费者对奢侈品的需求类型和消费行为也在不断变化。

以前,中国消费者更多地追求奢侈品的品牌标识和身份象征,但现在,他们更加注重奢侈品的品质和设计。

随着中国消费者的年轻化和多样化,对奢侈品的消费需求也更加多样化和个性化。

国际奢侈品牌需要根据中国消费者的需求变化,不断创新和调整自己的产品和营销策略,以满足中国消费者的需求。

国际奢侈品在中国市场有着巨大的潜力和发展空间。

但同时也面临着一些挑战和竞争。

随着中国市场的竞争日益激烈,国际奢侈品牌需要不断提升自己的产品质量和品牌形象,以及灵活调整自己的市场策略和营销手段。

只有这样,国际奢侈品牌才能在中国市场中保持竞争优势,并实现长期稳定的发展。

在国际奢侈品牌在中国市场的发展过程中,也可以采取一些策略来开拓市场,提升销售和品牌形象。

首先是做好品牌定位,了解中国市场的需求和趋势,根据中国消费者的喜好和需求来调整产品和市场策略。

其次是加强品牌宣传和推广,通过各种媒体和渠道进行产品宣传和促销活动,提高品牌知名度和美誉度。

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,国际奢侈品在中国市场的潜力越来越大。

尤其是在一二线城市,奢侈品市场已经成为了一个巨大的市场,吸引了众多的消费者。

本文将从消费观念、消费行为、市场规模、品牌竞争等方面对国际奢侈品在中国市场的潜力进行浅析。

消费观念随着中国人民生活水平的提高,消费者的消费观念也在逐渐变化,不再只重视价格,而是越来越注重品质、服务和品牌形象。

同时,随着国人对国际奢侈品了解的逐渐深入,消费者对品牌形象和文化内涵的理解程度也在提高,这使得国际奢侈品在中国市场的认可度逐渐提升,促进了消费需求的不断增长。

消费行为在一二线城市,国际奢侈品市场已经呈现出极大的增长潜力,主要体现在消费者的消费水平及消费频次的增加。

据统计,中国消费者对于奢侈品的消费需求在逐年上涨,而且中国消费者对于奢侈品的购买力在国际市场上也属于高水平,其消费能力更趋于年轻化、多元化、个性化等多维度变化,这也为国际奢侈品在中国市场的稳健发展提供了坚实的基础。

市场规模奢侈品市场已经成为一个巨大的市场,中国成为了全球奢侈品市场中最具增长潜力的国家之一,2019年中国奢侈品市场总规模已达到了1070亿美元,其中服装和皮具是主要的消费品类。

随着中国国内市场渐趋饱和,消费者对于品质、创新、文化内涵等更高层次的需求也在逐渐增加,国际奢侈品在中国市场的潜力也将会进一步释放。

品牌竞争在国际奢侈品市场中,品牌对于市场的竞争非常重要。

目前,奢侈品市场中国际品牌占据了主导地位,然而在中国市场,国内品牌逐渐崭露头角。

尤其是在一二线城市,当地奢侈品品牌的竞争与国际品牌的竞争已经达到了白热化的程度。

虽然国际品牌在消费者心目中仍然具有信任和认可的品牌价值,但是随着消费者对于本土品牌的认可度逐渐增加,这也将促进本土品牌在国际奢侈品市场中的崭露头角。

研究奢侈品在中国的发展及其影响

研究奢侈品在中国的发展及其影响

研究奢侈品在中国的发展及其影响奢侈品在中国的发展及其影响奢侈品在中国市场的发展已经成为一个备受关注的话题。

中国经济的快速发展和中产阶级的崛起,使得奢侈品市场在中国迅速蓬勃发展起来。

本文将探讨奢侈品在中国的发展趋势,以及其对中国经济和社会的影响。

一、奢侈品市场的发展趋势1. 奢侈品市场规模的增长随着中国经济的快速发展,中国已成为全球最大的奢侈品市场之一。

根据业内数据,中国奢侈品市场的规模在过去几年中持续增长,预计未来几年仍将保持稳定增长。

中国消费者对奢侈品的需求持续增加,成为全球奢侈品品牌争相进入中国市场的主要原因之一。

2. 奢侈品品牌的布局众多国际奢侈品品牌纷纷进入中国市场,通过开设门店和电商平台扩大市场份额。

同时,一些国内奢侈品品牌也逐渐崭露头角,加速了中国奢侈品市场的发展。

品牌的布局不仅仅局限于一线城市,二线城市和三线城市也成为品牌争夺的热点。

3. 奢侈品消费的年轻化趋势随着80后和90后成为消费主力,奢侈品市场的消费群体呈现年轻化的趋势。

年轻一代消费者更加注重个性和品位,对奢侈品的需求也更加多元化。

品牌通过与年轻消费者的互动和合作,不断推出新的产品和服务,以满足年轻消费者的需求。

二、奢侈品市场对中国经济的影响1. 市场拉动消费增长奢侈品市场的发展对中国经济的消费增长起到了积极的推动作用。

中国消费者对奢侈品的需求不断增加,奢侈品消费成为拉动内需的重要因素之一。

奢侈品消费的增长也促进了相关产业的发展,如高端零售、旅游和物流等。

2. 提升国际形象和品牌价值中国奢侈品市场的崛起使得中国在国际舞台上的形象得到提升。

越来越多的国际奢侈品品牌选择在中国开设旗舰店,这不仅是因为中国市场的巨大潜力,也是希望通过进入中国市场来提升自身品牌的国际影响力。

中国消费者对奢侈品的热爱也为国际品牌赢得了更多的市场份额,提升了品牌的价值。

3. 增加就业机会和税收收入奢侈品市场的发展为中国创造了大量的就业机会,尤其是在零售、销售和服务等领域。

2024年奢侈品代购市场分析现状

2024年奢侈品代购市场分析现状

2024年奢侈品代购市场分析现状引言随着全球化的发展和人们收入水平的提高,奢侈品代购市场在过去几年里蓬勃发展。

奢侈品代购是指消费者通过代购服务,购买国外的奢侈品品牌。

本文将对奢侈品代购市场的现状进行分析,并探讨其发展趋势。

市场规模奢侈品代购市场目前正经历着快速增长。

根据市场调研数据,2019年全球奢侈品代购市场规模已达到X亿美元,预计到2025年将达到X亿美元。

中国和美国是奢侈品代购市场的两大主要消费市场,占据了市场总额的X%。

市场动态消费者需求增加随着国内奢侈品市场的饱和和高昂的关税,越来越多的中国消费者选择通过代购渠道获得奢侈品。

此外,一些消费者认为代购能够提供更好的购物体验,例如能够提供定制化服务和更好的售后支持。

代购平台崛起近年来,奢侈品代购平台如海外购、红袖等相继崛起。

这些平台提供了极大的便利性,消费者可以通过在线平台寻找代购服务商,了解商品信息并进行购买。

这些平台的出现进一步促进了奢侈品代购市场的发展。

品牌参与增多越来越多的奢侈品品牌开始关注代购市场,并与代购服务商合作。

这些合作通常包括独家发售、限量款式以及定制化服务等。

品牌的参与扩大了代购市场的影响力,也提高了购买者的购买欲望。

市场挑战虽然奢侈品代购市场呈现出快速增长的趋势,但仍面临一些挑战。

假冒伪劣产品问题奢侈品代购市场存在着大量的假冒伪劣产品。

由于市场监管不完善和消费者对品牌真伪的难以判断,消费者购买到假冒产品的风险相对较高。

这对市场的发展和消费者信任造成了负面影响。

关税和税收问题由于奢侈品代购通常涉及跨境购买,关税和其他税收也是一个重要的问题。

不同国家对进口奢侈品的关税政策各不相同,这对奢侈品代购业务的运营和成本产生了影响。

发展趋势个性化需求增加消费者对奢侈品的需求越来越个性化,希望能够得到定制化的服务和个性化的商品。

奢侈品代购服务商需要通过提供独特的产品和个性化的购物体验来满足消费者的需求。

线上线下融合随着互联网的普及和移动支付的发展,线上线下融合成为奢侈品代购市场的趋势。

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力【摘要】中国市场对奢侈品的需求持续增长,并且国际奢侈品在中国市场所占的重要地位日益凸显。

随着中国经济的迅速增长,奢侈品市场也在不断扩大。

中国消费者对奢侈品的认知和接受度不断提升,越来越多的人开始追求独特的品牌体验。

在中国市场,奢侈品品牌的定位和策略也成为关键,不同品牌需要根据消费者的需求进行精准定位。

奢侈品消费的趋势也在不断变化,消费者更加追求个性化和独特性。

国际奢侈品牌在中国市场中面临激烈的竞争,需要不断创新和提升自身核心竞争力。

国际奢侈品在中国市场的发展前景十分广阔,中国市场也将继续成为奢侈品行业的重要增长点。

【关键词】奢侈品市场、中国市场、国际奢侈品、需求增长、消费者认知、市场定位、消费趋势、竞争态势、发展前景、增长点。

1. 引言1.1 中国市场对奢侈品需求持续增长中国市场对奢侈品需求持续增长。

随着中国经济的持续增长和中产阶级的壮大,中国消费者对奢侈品的需求也在不断增加。

根据调查数据显示,中国是全球奢侈品市场增长最快的国家之一,奢侈品在中国市场的销售额逐年增长。

中国消费者的消费观念也在逐渐转变,越来越多的人开始注重品质和品牌,愿意花更多的钱购买高端奢侈品。

随着社交媒体的普及,不少中国消费者追逐潮流、追求时尚,这也推动了奢侈品在中国市场的需求增长。

中国市场对奢侈品的需求持续增长,成为各大国际奢侈品品牌争相进入的热门市场之一。

1.2 国际奢侈品在中国市场的重要性国际奢侈品在中国市场的重要性体现在多个方面。

中国作为世界上最大的奢侈品消费市场之一,吸引了众多国际奢侈品品牌的目光。

这些品牌在中国市场的发展,不仅可以带来巨大的销售额和利润,还可以提升品牌在全球范围内的影响力和地位。

中国市场的消费者数量庞大,消费潜力巨大。

国际奢侈品品牌在中国市场的成功或失败,直接关系到品牌的未来发展和竞争力。

中国市场的消费者素质不断提升,消费观念也在逐渐成熟,他们对奢侈品的需求不再仅仅停留在炫耀身份和地位的层面,更加注重品质、品位和个性化。

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力国际奢侈品在中国市场的潜力一直备受关注。

随着中国经济的快速发展和中产阶级的崛起,中国成为了全球奢侈品市场中最重要的消费国之一。

本文将从市场潜力、消费者需求、品牌竞争以及市场趋势等方面对国际奢侈品在中国市场的潜力进行浅析。

中国市场的潜力巨大。

根据数据显示,中国已经成为全球最大的奢侈品消费国,年消费规模超过2500亿美元,占全球奢侈品消费市场的30%以上。

据预测,未来几年内,中国奢侈品市场的规模还将继续扩大。

中国的中产阶级人口数量庞大,他们的购买力也在不断增强,对奢侈品的需求日趋旺盛。

中国年轻一代消费者对奢侈品的偏好也在不断增加。

消费者对奢侈品的需求不断增长。

随着经济水平的提高和生活水平的改善,中国消费者对奢侈品的需求呈现出多样化、个性化的趋势。

不仅仅是名牌包和手表,越来越多的消费者开始关注奢侈品的设计、质量和文化内涵,而不再只是追求品牌的象征意义。

消费者对于个性化定制、限量版、创新设计等越来越感兴趣,这为国际奢侈品品牌提供了更多的发展空间。

品牌竞争加剧。

随着中国市场的不断扩大,越来越多的国际奢侈品品牌进入中国市场,品牌竞争日趋激烈。

中国消费者对品牌的忠诚度相对较低,他们更加注重产品的品质、服务的质量以及与品牌的情感联系。

国际奢侈品品牌需要通过不断提升产品质量和品牌形象来吸引和保持消费者的忠诚度。

在中国市场,品牌建设和市场营销至关重要。

市场趋势的变化也需要引起国际奢侈品品牌的重视。

随着互联网的发展和电子商务的兴起,中国消费者更加注重线上购物的便利性和个性化体验。

不少国际奢侈品品牌已经意识到这一点,并积极拓展线上渠道,提供更多的在线购物服务。

环保、可持续发展等话题也开始引起消费者的关注,国际奢侈品品牌需要积极推行可持续发展战略,满足消费者对环保和社会责任的需求。

国际奢侈品在中国市场具有巨大的潜力。

中国市场的庞大消费群体、不断增长的消费需求、激烈的品牌竞争以及市场趋势的变化,为国际奢侈品品牌提供了广阔的发展机遇。

奢侈品牌LVMH中国渠道之变革

奢侈品牌LVMH中国渠道之变革

奢侈品牌LVMH 中国渠道之变【案例简介】近日,全球最大的奢侈品集团LVMH 意外陷入“诚信”风波,由于“涉嫌单方毁约”被杭州一家特约经销商告上法庭。

而在日益凸现的奢侈品与渠道商争执的背后,是相当多的奢侈品正逐步抛开“引路人”,回收代理权,开始自己整合渠道并运作市场。

【案例目标】通过本案例的学习,学生可以了解与运用:1. 渠道冲突的基本理论与危害;2. 品牌零售店的基本业态及其特点;3. 制造商如何解决渠道冲突;4. 零售商如何面对渠道冲突。

【案例问题】1. 什么是渠道冲突?该案例中冲突属于哪类冲突2. 杭州“迪奥”授权专卖店属于哪一种的渠道组织形式?3. 对于 LVMH 直营店的渠道形式,其渠道层次为几?直营店渠道形式有什么优缺点4. 对于LVMH 这样的渠道策略的变化,类似于其特约经销商——杭州杭州宝亮科仪有限公司这样的渠道成员,该如何应对?【案例资料】LVMH 惹官司最近,LVMH 集团旗下的名表豪雅、迪奥的特约经销商——杭州宝亮科仪有限公司,将LVMH 旗下负责钟表珠宝业务的香港公司告上法庭,并要求赔偿经济损失800 万元,引起业界关注。

据宝亮公司总经理应连平介绍,在经历了与LVMH 一年的艰苦谈判后,2006 年1 月22 日,杭州“迪奥”授权专卖店开业。

而在3 月底,LVMH 旗下负责钟表珠宝业务的香港公司上海代表处口头告知“关掉这个店”。

5 月、7 月经历两次口头谈判没有结果,8 月份LVMH 方面停止供货。

“也许是因为LVMH 集团对开设迪奥授权专卖店的思路出现变化。

”应连平告诉记者,目前杭州店是LVMH 中国唯一的“迪奥”授权专卖店,而其他都是直营店。

“一般大集团旗下的重点品牌都会采取直营店的模式,如LV(路易威登)是完全采用直营店,它除了交场地租金,所有店铺的经营管理都直接由总部领导,这样有利于在管理上维持标准。

”从事奢侈品公关服务的上海美艾文化传播公司负责人欧阳晶晶分析。

还有意大利顶级男装品牌杰尼亚在中国大城市的店铺基本上是自己做,只有三线城市是加盟店。

奢侈品代理走向何处

奢侈品代理走向何处
国的 1 5家 K n i Y u g店 a gJ o n n

线 品牌 , 纷纷找上 可派 , 寄希 市 场在我们 中国 !我们 中国人 置换话语 权 ,而不 是让你们外
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奢侈 品代理走 向何处
龚 小 英
奢侈 品巨头无情 的“ 甩掉 ” 国代理 商 , 中
不是一时的冲动 , 而是蓄谋 已久 。 21 0 0年 7 2 月 6日, 又一世界知名奢侈品 牌 H g os u o s 被爆 出将于下半年在 中国成立 B

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国代理商对本土文化 的了解和掌握 ,现在奢侈 品巨头要 自己单干,可以理解成ff 目前拥有 电『 1 的中国市场 ,让他们更加有野心来直接操作 中
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国外奢侈品在中国市场的分销渠道发展研究

国外奢侈品在中国市场的分销渠道发展研究

国外奢侈品在中国市场的分销渠道发展研究中国已成为奢侈品消费大国,奢侈品消费额不断攀升。

本文首先对我国奢侈品市场进行分析,其次对国外奢侈品牌在我国市场的分销渠道的发展和变革进行研究。

国外奢侈品牌在我国市场的分销渠道分为三个发展阶段,即代理经营期、撤销代理期、多元化渠道期。

最后本文对国外奢侈品的分销渠道提出了建议。

标签:奢侈品市场品牌商代理商分销渠道一、引言奢侈品在国际上被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”,也称为非生活必需品。

从经济学来说,奢侈品是“收入弹性大于1的商品”,即随着收入的增长,商品的需求量也在增长,并且需求的增长幅度高于收入的增长幅度。

广义上,奢侈品也泛指带给消费者一种高雅、精致的生活方式,注重品味与质量,主要面向高端和中高端市场的产品。

从特征上来说,奢侈品具有(1)一流的品质(2)高昂的价格(3)符号价值(4)凸显个性化(5)稀缺性和独特性(6)高级美感和多级情感(7)时代气息等特征。

目前,奢侈品市场在我国不断扩大,具有巨大的发展潜力。

2011年,我国奢侈品市场占全球份额的28%,中国已超越日本,成为全球奢侈品消费第二大国。

国外奢侈品品牌商越来越把中国市场视为发展重点,不断扩张门店,深入二三线城市,拓展新市场。

奢侈品市场的发展与奢侈品的销售离不开有效的分销渠道,本文对国外奢侈品品牌在中国市场的分销渠道的变革与发展进行了详细分析,并最后对国外奢侈品品牌提出建议。

二、我国奢侈品消费市场分析1.我国奢侈品市场规模。

奢侈品进入中国市场只有短短十几年,但随着我国经济的快速增长以及富裕阶层和消费需求的升级,我国奢侈品市场规模不断上涨,中国已经成为全球奢侈品消费增长最快的国家。

据贝恩咨询数据,2008年,我国奢侈品消费总额1410亿人民币,国内602亿;2009年达总额1556亿,国内消费总额684亿;2010年,总额约2120亿,国内消费总额871亿;2011年,中国奢侈品市场年消费总额2700亿,如下图所示。

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力
随着中国经济的高速发展和人民收入的增加,国际奢侈品在中国市场的潜力不断被开发和挖掘。

下面我们就来浅析一下国际奢侈品在中国市场的潜力。

中国市场的消费结构不断升级。

过去,中国消费者对奢侈品的需求主要集中在一线城市,但随着二三线城市的经济发展和消费能力的提升,这些地方也成为奢侈品企业争夺的目标。

根据业内人士的观察,二三线城市的消费者对奢侈品的需求逐渐上升,并且购买力也越来越强。

这为奢侈品企业提供了更多的发展空间和机会。

与此中国的文化与西方的文化有很大的差异,中国消费者追求个性和独特性的需求也为奢侈品企业提供了创新和发展的空间。

中国政府的一系列政策措施也推动了奢侈品市场的发展。

中国政府一直重视消费的促进和调整。

通过降低进口关税、扩大消费者的购买渠道、加强知识产权保护等一系列政策措施,为奢侈品企业在中国市场提供了更好的发展环境和机会。

中国政府提出了“一带一路”倡议,致力于促进国际贸易和跨境投资,为奢侈品企业提供了更广阔的市场空间。

国际奢侈品在中国市场具有巨大的潜力。

中国消费者对奢侈品的需求不断增长,中国市场消费结构不断升级,政府的政策措施也有力地推动了奢侈品市场的发展。

国际奢侈品企业应积极进军中国市场,抓住机会,发掘潜力,为中国消费者提供更多更好的奢侈品选择。

奢侈品在中国的增长趋势

奢侈品在中国的增长趋势

奢侈品在中国的增长趋势奢侈品在中国的增长趋势随着中国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,奢侈品市场在中国呈现出了持续增长的趋势。

从过去几十年来看,中国奢侈品市场一直都呈现出了强劲的增长态势,成为全球奢侈品行业的重要增长点。

中国消费者对奢侈品的需求不断增长,奢侈品品牌也在积极地对中国市场进行布局和扩张。

以下将针对中国奢侈品市场的增长趋势做一个详细的分析。

首先,中国经济的快速增长为奢侈品市场提供了强大的支撑。

中国经济在过去的几十年里一直呈现出了快速增长的态势,国民经济总量不断上升,人民生活水平不断提高。

据统计数据显示,中国已经成为了全球最大的奢侈品市场,奢侈品行业在中国的销售额一直保持着强劲的增长。

中国的经济增长也为奢侈品市场提供了强大的消费动力,中国消费者对奢侈品的需求不断增长,奢侈品市场也因此得到了进一步的扩大。

其次,中国消费者对奢侈品的接受度不断提高。

随着中国社会的不断发展和开放,中国消费者的消费观念和消费习惯也在发生着巨大的变化。

越来越多的中国消费者开始追求高品质的生活方式,对奢侈品的接受度不断提高。

他们愿意为奢侈品支付更高的价格,追求更高的品质和品位。

中国的新富裕阶层对奢侈品的需求一直都非常旺盛,他们对奢侈品的购买力大大推动了奢侈品市场的增长。

此外,中国年轻一代消费者对奢侈品的接受度也在不断提高,他们愿意为了追求个性化和品味而购买奢侈品。

因此,中国奢侈品市场未来的发展空间还非常广阔。

再次,奢侈品品牌纷纷把中国市场作为重点发展的目标之一。

在中国市场的巨大潜力面前,奢侈品品牌纷纷加大了对中国市场的投资和布局力度。

他们通过各种方式积极地拓展中国市场,比如开设连锁店,举办新品发布会,举办各种促销活动等。

同时,奢侈品品牌也积极地调整了产品结构和定位,满足中国消费者不断增长的需求。

奢侈品品牌还不断推出中国市场独有的产品线,满足中国消费者不同的需求。

这些举措都进一步推动了中国奢侈品市场的增长。

最后,中国政府也在积极地出台各种政策来支持奢侈品市场的发展。

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力
随着中国经济的快速发展和城市化进程的加速,国际奢侈品在中国市场的需求正在不断增长。

国际奢侈品品牌纷纷进入中国,通过全球化战略来抢占中国市场的份额。

本文旨在从消费者、产品和市场三个方面对国际奢侈品在中国市场的潜力进行浅析。

消费者方面,中国消费者的消费理念正在不断变化。

过去,消费者更注重实用性和功能性,现在,他们更注重品质、设计和品牌。

随着消费者收入的逐渐提高,消费者的消费观念也日益成熟,表现出更崇尚品味、追求高端消费的趋势。

随着消费者日益成熟的消费观念和对品质、设计、品牌的追求,国际奢侈品在中国市场的潜力越来越大。

产品方面,国际奢侈品品牌在全球范围内享有高度声誉和优质的产品和服务。

在中国市场,品牌的影响力和质量能够迅速影响消费者的信任和忠诚度。

因此,在中国市场,国际奢侈品品牌具有非常强的优势。

此外,国际奢侈品品牌也能够为中国消费者提供更加多元化、高品质的产品和服务,满足其不断提高的消费需求。

市场方面,中国市场是一个庞大的、充满机遇的市场。

按照统计数据,中国消费者的消费规模已经超过了美国,成为全球最大的消费市场。

特别是随着中国中产阶级的迅速崛起,消费者的消费能力不断增强,这种消费强大的趋势仍在继续。

此外,随着城市化进程的加速和互联网销售的发展,国际奢侈品在中国市场的销售渠道也愈加多样化,这为国际奢侈品品牌在中国市场的销售和推广提供了更多的机遇和挑战。

2023年奢侈品代购行业市场分析现状

2023年奢侈品代购行业市场分析现状

2023年奢侈品代购行业市场分析现状奢侈品代购行业是近年来兴起的一个新兴行业,在全球范围内都有着广泛的市场需求。

奢侈品代购行业通过为消费者提供代购服务,帮助他们购买国外的奢侈品,满足消费者对奢侈品的需求。

这个行业在中国市场尤其火爆,以下将就奢侈品代购行业市场现状进行分析。

1. 市场需求持续增长。

中国作为一个经济快速发展的国家,消费者的消费水平也在不断提升。

越来越多的人开始追求奢侈品,但在当地市场上奢侈品价格往往较高,因此很多消费者会选择通过代购的方式来购买奢侈品。

根据统计数据显示,中国是全球最大的奢侈品消费市场,占到全球奢侈品消费的三分之一以上,因此奢侈品代购行业具有广阔的市场潜力。

2. 品牌认可度提高。

随着中国市场的发展,越来越多的国际奢侈品品牌进入中国市场,而中国消费者对国际奢侈品品牌的认可度也在不断提高。

通过代购的方式,消费者可以更加便捷地购买到国际奢侈品品牌,从而提高消费者对品牌的忠诚度和品牌认可度。

而品牌认可度的提高也将进一步推动奢侈品代购行业的发展。

3. 渠道多元化。

目前奢侈品代购行业主要以线上渠道为主,通过电商平台和社交媒体等渠道进行销售。

相比于传统实体店,线上渠道具有更低的成本和更广阔的市场覆盖面,可以更好地满足消费者的需求。

随着智能手机和互联网的普及,越来越多的消费者开始通过手机和电脑进行奢侈品代购,这也进一步推动了奢侈品代购行业的发展。

4. 行业发展壁垒较低。

奢侈品代购行业的发展相对来说,行业壁垒相对较低,没有特别高的技术门槛和资金门槛。

一些个人代购者仅仅凭借自己的社交网络和个人口碑就可以开展代购业务。

然而,这也导致行业竞争激烈,虽然市场需求大,但行业内代购渠道众多,消费者选择面广,因此需要代购商能够提供专业的代购服务和良好的售后服务,才能够赢得消费者的青睐。

综上所述,奢侈品代购行业在中国市场具有广阔的发展前景。

随着消费水平的提高和品牌认可度的增加,消费者对奢侈品的需求将持续增长。

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力

浅析国际奢侈品在中国市场的潜力中国市场作为全球最大的奢侈品市场之一,一直备受国际奢侈品牌的关注。

随着中国经济的不断发展,国内消费者的消费能力和消费精神也在不断提高,这为国际奢侈品品牌在中国市场的发展提供了巨大的潜力。

首先,随着中国越来越多的人群进入中产阶级,中产阶级的消费升级成为了各大品牌争夺的目标。

中产阶级在追求品质生活的同时,对国际奢侈品的认可度也在不断提高,这为国际奢侈品在中国市场的发展打开了广阔的市场空间。

例如,像奢侈品牌路易威登、爱马仕等在国内都拥有广泛的客户群体,同时也逐渐吸引了更多的年轻人加入到奢侈品消费者的阵营中来。

其次,随着中国经济的快速发展和国民收入的提高,消费者的消费观念也在发生着变化。

在以前,国内消费者更加注重价值感和实用性,而随着经济的繁荣,越来越多的消费者开始注重品味和个性。

这也为国际奢侈品在中国市场的销售提供了新的机遇。

奢侈品在其本质上就是一种具有独特品味和个性的消费品,因此在中国市场也受到了越来越多消费者的追捧。

再次,中国年轻一代的崛起也为国际奢侈品在中国市场的销售提供了新的机遇。

随着中国年轻一代成长为消费主力,他们的消费方式和消费观念也在发生着变化。

相比之下,年轻一代更加注重品牌和时尚元素,他们愿意为具有品牌价值和时尚感的产品买单。

因此,国际奢侈品品牌通过与其合作或推出限量版产品来吸引这一年轻人群体,将有望获得更多的市场份额。

最后,随着中国旅游市场的兴起,国际奢侈品在中国游客市场也有望获得更多的销售机会。

在过去几年里,中国游客成为了全球奢侈品市场的主要消费者群体之一。

因此,国际奢侈品牌可以以类似的方式,通过与目标客户群体合作来拓展其在中国市场的销售渠道。

综上所述,国际奢侈品在中国市场的潜力巨大。

随着中国中产阶级的崛起、消费观念的改变、年轻一代的兴起以及中国旅游市场的繁荣,国际奢侈品品牌将有更多的机会在中国市场获得成功。

然而,对于国际奢侈品牌来说,要取得在中国市场成功,还需要更好地了解中国市场的文化特点,针对中国市场量身打造符合当地消费者需求和口味的产品才能取得更好的销售表现。

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论国际奢侈品回收在华代理权趋势
作者:曲天蔚
来源:《时代经贸》2013年第10期
【摘要】随着中国奢侈品市场不断发展,日臻成熟,以及国际奢侈品商对市场操作与运行的了解的加深,他们对代理商的需求大幅降低,从而引发了国际奢侈品在华代理权回收这一趋势。

本文分别从代理商、品牌商和市场的角度对该趋势进行分析,并提出了相关的建议。

【关键词】奢侈品;代理商;品牌商;回收代理权
一、中国奢侈品消费现状分析
1.市场潜力巨大。

随着经济实力的提升和大众消费观念的转变,中国业已成为仅次于美国的世界第二大奢侈品市场,在巨额利润推动下,各知名奢侈品品牌争先恐后进入中国,抢占尽可能大的市场份额。

2.中国的奢侈品消费人群主要偏向于年轻化。

中国奢侈品消费者多集中在20到45岁的人群,如经商成功人群,家庭资产雄厚的年轻人以及大都市的白领阶层。

3.中国奢侈品消费种类偏向个人化。

奢侈品种类繁多,但在中国的历史并不长,中国人对于奢侈品的消费还停留在诸如手表、服饰、化妆品等个人用品阶段,对于汽车、游艇甚至于私人飞机等领域来说,中国还是一个有待开拓的新兴市场。

二、奢侈品回收代理权问题的出现
国际奢侈品市场在中国的代理方式大相迳庭。

根据弗农的产品生命周期理论,在产品的市场开拓阶段,识别度较低,因此,独家代理商更易投入大量资源,如广告宣传,以提高品牌的产品识别度,而这也是多数奢侈品牌的选择。

也有很多奢侈品牌最初进入中国时采用的多是多家代理商的买断代理模式,即多个代理商通过产品购买协议享有对产品的经营销售权,并以广告宣传等方式提高品牌认知度,从而以买卖差价为利,如手表品牌Omega。

随着近年各国际奢侈品牌对中国市场的了解以及中国市场的不断成熟,一些品牌开始了对中国代理权的回收:
2007年阿玛尼成立了中国公司,并宣布2008年在中国将开设50家直营店;2008年1月,万宝龙宣布收回上海国瑞信钟表有限公司的代理权;2008年9月,Coach从代理商俊思集团收回中国区零售业务;当月,Chloé宣布,由香港代理商I.T集团代理经营的店铺只剩下苏州一家。

2010年7月,英国最大的奢侈品零售商巴宝莉集团公司宣布,收购其特许经营伙伴Kwok Hang Holdings位于中国大陆地区的巴宝莉特许经营店。

代理权回收的方式也有所不同。

如英国芭宝利集团仅以7000万英镑就与Kwok Hang Holdings解约,即收购其在中国全部的50家代理门店及公司85%的股份;而Coach则选择斥资2亿元收购代理商的20多家经营网点。

另一种情况则是,奢侈品牌单方面中止代立合同,从而引起代理商的抛售行为,例如Calvin Klein在上海的代理上海市润凡贸易事业总公司和法拉利代理商上海励俊。

为何奢侈品牌回收代理权问题会在上述一段时间内集中爆发,以下将从与品牌相关联的各方进行分析。

三、奢侈品回收代理权的原因分析
外国品牌最初进入中国并不容易。

作为外国品牌,它们对中国市场的了解不够深入细致;作为奢侈品品牌,在中国销售的产品价位和档次也难以把握。

于是各大代理商出现,作为本土经营者,他们无疑掌握较全的市场资料,拥有较为庞大的资产和较多的资源便利。

在中国奢侈品市场发展的初期,品牌商和代理商是能够互惠相处的,但是随着市场的深入和成熟,二者的矛盾便凸显了。

(一)部分代理商存在的问题
1.代理商与品牌商的经营目的大相迳庭。

品牌商希望在长期经营中扩大品牌形象,而代理商则更倾向于短期利益的最大化。

中国的奢侈品消费主要为时尚类的个人产品,此类产品寿命周期较短,更新换代很快,很多消费者因此追逐此类奢侈品牌。

但是很多代理商仅估计产品销售,只出售经典款式,不展出当季新款,使得消费者热情降低,也严重影响了品牌形象;某些代理商将品牌产品“五折买进,八折卖出”,把该品牌在消费者心中的定位由奢侈品拉低到了普通商品甚至次品的地位;部分代理商缺乏经验或无意顾及销售细节,店铺选择与装修草草了事,橱窗与商品摆放以销售为重,有时甚至连商品的品质都无法保证,大大贬低了奢侈品牌的声誉。

2.某些代理商与品牌之间协定的利润分成较为苛刻。

其利润有时甚至能达到“五五分成”,这就降低了品牌拥有者的很大一部分利润,进而打击了该品牌扩大在华经营的积极性。

(二)回收代理权对品牌商的好处
整体来说,主要表现在以下几个方面:
1.直营店面更有利于品牌形象的管理。

直营店能使商品的来源和质量得到保证,并且从店面装修、橱窗布置到商品销售和服务,都会更加体现出品牌本身的文化底蕴,给消费者带来更佳的购物体验,从而提高品牌的声誉。

2.直营使得品牌商重新获得了商品的定价权。

由于中国奢侈品市场现阶段尚不成熟和消费者对奢侈品品牌的市场地位和价位缺乏了解,很多品牌都选择了更加高端的定位,谋求相对于本国市场同种产品更高的歧视性定价,以获得品牌在华的更高利润。

3.增加收益。

取消品牌代理使品牌商免去了与代理商的利润分成,扩大了自身的收益,也有部分品牌商同时借机将代理商在初期为品牌宣传等投入的较高成本低价收回。

综上所述,直营店面给品牌商提供了更高的利润空间,也使品牌文化和精神能够得到更好的发扬,从而更有效地维护品牌形象。

(三)市场的发展对此的影响
1.中国奢侈品市场正在成长。

从奢侈品进驻中国至今已有很久,奢侈品牌作为这一市场的参与者和创造者,已逐渐了解了该市场的运作方式并积累了相当的经验,不再需要代理商的参与。

2.中国奢侈品市场尚不成熟。

目前中国既没有相关的法律法规的约束,也没有专门的商界或官方组织能够对代理商和品牌商进行有效的监管,这也助长了奢侈品代理市场的乱象丛生。

3.消费者层次的多元化推进了代理权的回收。

随中国奢侈品消费群体的扩大,二、三线城市的奢侈品消费力量也在不断壮大,但是很多二、三线城市由代理商开设的门店为提高销量只出售经典款与畅销品,存在款式较旧或不全以及售中和售后服务不能达到品牌的一贯标准等问题,难以获得消费者的青睐。

四、针对品牌商回收代理权问题的建议
分析发现,由于中国奢侈品市场的不断成长变化和代理市场出现的乱局,多数国际奢侈品牌有着摆脱本土代理商、独立谋求发展的趋势。

中国的奢侈品消费有其特别之处,如倾向于个人产品消费以及公款消费占比重较大等。

因此,奢侈品品牌商须加强对中国市场的调查研究,适当保留代理店面并合理利用直营店面保证品牌形象、开拓电商市场,并适当进行市场细分以实行多品牌战略;代理商应加强对品牌文化的了解和尊重、努力提高代理绩效、扩大自身业务范围,不断制订新的战略规划;而政府则要加强对奢侈品市场的建设和监管、推进相关法律法规的制定与实施,共同促进中国奢侈品市场的成熟与繁荣。

五、结论
随着中国经济的不断发展和对外交流的深入,中国的奢侈品市场日益繁荣并在全球占据了重要的地位。

本文针对目前中国奢侈品市场上代理权回收的问题,通过对代理商、品牌商和市场的全面分析,得出了中国奢侈品市场存在代理权回收趋势的结论,并就这三个方面提出了关
于中国奢侈品行业发展的一些建议。

相信通过多方的共同努力,中国的奢侈品市场一定会更加繁荣与稳定。

参考文献:
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[2]孙建国.商务代理[M].重庆:重庆大学出版社,2011:29-38.
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[5]Helen Wang.The biggest story of our time the rise of china's middle class[DB/OL].http:
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[6]奢侈品代理转型,中国代理商出路在何方?[DB\OL].http:
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[7]Russell Flannery.LVMH's L capital:multi-branding,talent shortage,M&A ke y china trends[DB\OL].http:///sites/russellflannery/2011/06/26/lvmhs-l-capital-multi-branding-talent-shortage-ma-key-china-trends/.。

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