点趣乐考网-2020年初级经济师《工商管理》通关练习

合集下载

北京点趣教育科技有限公司-2020初级经济师《工商管理》模拟题

北京点趣教育科技有限公司-2020初级经济师《工商管理》模拟题1、不属于工商企业的基本特点是( )A.拥有一定的资源B.是一个经济组织C.自主经营，自负盈亏D.经营范围不可变动标准答案：dABC为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。

2、( )在1937年提出的交易费用A.亚当斯B.科斯C.富兰克林D.休哈特标准答案：b3、遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是( )A.动力机制B.调节机制或产销机制C.约束机制或平衡约束机制D.发展机制或技术进步机制标准答案：c4、下列属于企业所不具备的优点的是( )A.节约费用B.减少机会主义行为C.监督成本减少D.解决冲突的机制更有效标准答案：cC为市场的优点。

5、多元化企业的优点是( )A.资源利用率提高B.增加管理难度C.共担风险，共负盈亏D.适应市场变化能力差标准答案：aB为缺点。

6、企业制度以( )为基础和核心。

A.生产制度B.责任制度C.人事制度D.产权制度标准答案：d7、公共责任、道德行为、公益支持体现的是( )A.提升员工素质B.承担社会责任C.优化配置D.满足顾客需求标准答案：b8、提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的( )职能A.计划B.指挥C.组织D.控制标准答案：c9、按照分工与专业化发展的顺序，第三种是( )A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化标准答案：c10、适宜集权的是()A.企业规模小B.主管人员多，经验丰富C.控制技术比较完善D.环境稳定标准答案：a11、产品部门化的优点是( )A.发挥专业优势B.发挥人员专业知识技能C.改善地区内的协调D.要求更多的多面手标准答案：b12、有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.分工与协作原则D.精简的原则标准答案：a13、目前国内企业采用的比较少的组织形式是( )。

点趣乐考网-2020年初级经济师工商管理精选试题及答案

点趣乐考网-2020年初级经济师工商管理精选试题及答案多项选择题1、在企业组织设计过程中，授权的基本原则有()。

A、视能授权原则B、不可越级授权原则C、适度授权原则D、公平授权原则E、适当控制原则【正确答案】ABCE【答案解析】本题考查授权的基本原则。

授权的基本原则：视能授权;明确授权范围;不可越级授权;适度授权;适当控制。

【该题针对“集权与分权”知识点进行考核】2、影响企业成功变革的因素包括()。

A、企业战略B、企业成长C、社会发展D、技术创新E、道德文化【正确答案】ABCD【答案解析】本题考查影响企业成功变革的因素。

影响企业成功变革的因素包括：企业战略、企业成长、社会发展、技术创新、企业文化。

【该题针对“企业变革的先兆、战略类型以及影响企业成功变革的因素”知识点进行考核】3、现代企业组织结构的形式主要有()。

A、直线制B、职能制C、矩阵制D、混合制E、事业部制【正确答案】ABCE【答案解析】本题考查企业组织结构的基本形式。

现代企业组织结构的形式主要有以下几种：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制、企业集团结构。

【该题针对“事业部制、企业集团结构”知识点进行考核】4、按区域划分部门的优点有()。

A、有利于培养管理人才B、有利于改善地区内的协调C、有的放矢地展开经营管理工作D、有利于产品的增长和发展E、使得主管人员能将注意力集中在企业的关键业务上，有利于目标的实现【正确答案】ABC【答案解析】本题考查区域部门化。

按区域划分部门有利于改善地区内的协调，有的放矢地展开经营管理工作，也有利于培养管理人才。

【该题针对“直线关系与参谋关系、部门化”知识点进行考核】5、职能制的缺点有()。

A、容易形成多头领导B、横向联系较差C、不利于建立健全责任制D、容易产生工作脱节和矛盾E、影响整体工作效率的提高【正确答案】ACE【答案解析】本题考查职能制的缺点。

职能制的缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。

点趣乐考网-2020年经济师《初级经济基础》考试试题练习

【答案解析】本题考查财政的概念。作为政府收支分配活动的财政主要是“聚众人之财”“办众人之事”，即为市场提供公共物品和服务以满足社会公共需要。
单选题
市场经济条件下，政府必须依据经国家权力机关批准的政府预算来安排财政支出，这体现了财政的()特征。
A、非盈利性
B、法治性
C、弥补市场失效
D、提供公平服务
【正确答案】B
单选题
现代财政制度的基础是()。
A、现代货币发行制度
B、现代政府预算制度
C、现代税收制度
D、现代金融机构制度
【正确答案】B
【答案解析】本题考查建立现代财政制度。现代政府预算制度是现代财政制度的基础。
单选题
下列财政措施中，不属于我国建立现代财政制度方向的是()。
A、完善立法
B、透明预算
C、明确事权
D、提高税负
多选题
现阶段我国税收制度改革的目标取向主要有()。
A、优化税制结构
B、完善调节功能
C、稳定宏观税负
D、推进依法治税
E、提高中央税比重
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考查建立现代财政制度。税收制度改革的目标取向：①优化税制结构;②完善调节功能;③稳定宏观税负;④推进依法治税。
多选题
中央与地方财政事权和支出责任划分改革的主要内容包括()。
多选题
财政履行经济稳定和发展职能可采取的措施包括()。
A、通过财政政策和货币政策的协调配合，推动社会总需求和总供给的基本平衡
B、通过税收优惠政策增加私人投资，保持经济增长
C、对毕业大学生创业提供贷款贴息，提高社会就业水平
D、加大对低碳环保企业的财政投入，支持经济发展转型
E、在通货膨胀时期，政府大量购置办公设备

点趣乐考网-2020年初级经济师考试《工商管理》预习试题

点趣乐考网-2020年初级经济师考试《工商管理》预习试题单项选择题1、在企业所制定的技术标准中，最基本和最具有指导意义的是()。

A、基础标准B、方法标准C、安全标准D、产品标准【正确答案】A【答案解析】本题考查技术标准的相关内容。

基础标准，是针对生产技术活动中的一般共性问题，根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的具有指导意义的标准。

【该题针对“标准化工作、定额工作”知识点进行考核】2、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()。

A、产品标准B、基础标准C、环境标准D、方法标准【正确答案】D【答案解析】本题考查方法标准的概念。

方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操做方法、检验方法等。

【该题针对“标准化工作、定额工作”知识点进行考核】3、关于现代企业的说法错误的是()。

A、现代企业是人机系统B、现代企业是单层次、单目标的系统C、现代企业是一个独立经营、自成体系的封闭系统D、现代企业是一个面向市场、动态灵活的开放系统【正确答案】B【答案解析】本题考查工商企业的基本构成要素。

现代企业既是一个封闭系统，又是一个动态开放系统，是人机系统，是多层次、多目标的系统。

【该题针对“工商企业的基本构成要素、优势与弱势”知识点进行考核】4、在国民经济中占主导地位，对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用的企业是()。

A、国有企业B、集体所有制企业C、股份制企业D、民营企业【正确答案】A【答案解析】本题考查国有企业的相关内容。

国有企业是社会主义经济制度的基础，在国民经济中占主导地位，对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用。

【该题针对“工商企业的主要类型”知识点进行考核】5、民营企业的主要特点不包括()。

A、企业规模相对较小B、资产属私人所有C、经营范围广泛D、企业组织机构复杂【正确答案】D【答案解析】本题考查民营企业的特点。

北京点趣教育科技有限公司-2020年初级经济师《工商管理》习题

北京点趣教育科技有限公司-2020年初级经济师《工商管理》习题多项选择题1、管理层次与管理幅度的关系决定了组织具有的组织结构形态是()。

A、扁平结构形态B、平行结构形态C、垂直结构形态D、锥形结构形态E、圆形结构形态2、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出的新特点有()。

A、纵向分工成为国际分工的主要形式B、分工和专业化扩展到国际范围C、出现了新型的专业化形式D、出现了新型的“灵捷制造方式”E、协作的重要性空前提高了3、与传统企业相比较，虚拟企业具有的特征包括()。

A、与上下游企业建立战略联盟关系B、具有高效的信息管理系统C、注重研究开发能力的构建D、组织结构上的松散性E、产品趋向数字化4、下列属于电子商务组织形态的有()。

A、部门型组织结构B、企业型组织结构C、集团型组织结构D、虚拟型组织结构E、矩阵型组织结构5、各管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度，具体情况包括()。

A、决策的方法B、决策的频度C、决策的幅度D、决策的重要性E、决策的控制程度6、企业成长过程一般要经历的变革阶段包括()。

A、文化变革B、授权变革C、协调变革D、分权变革E、领导人变革7、企业经营发展的类型一般有()。

A、集权型B、分权型C、守业型D、扩张型E、守业与扩张相宜型8、按产权关系可以把集团中的企业划分为()。

A、非控股公司B、全资子公司C、控股子公司D、参股子公司E、关联子公司1、【正确答案】AD【答案解析】本题考查管理幅度与管理层次。

管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。

【该题针对“管理幅度与管理层次”知识点进行考核】2、【正确答案】BCDE【答案解析】本题考查劳动分工与专业化。

20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展又呈现出新的特点：①分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式;②出现了新型的专业化形式，即企业业务或职能的专业化，“业务外包”正在成为新的分工潮流;③在制造业高级化的过程中，以机器为核心的“机械专业化”正在被以人为核心的“灵活专业化”所取代，出现了新型的“灵捷制造方式”;④在分工深化的同时，协作的重要性空前提高了，建立在精密分工基础上的紧密协作将成为未来发展的新趋势。

北京点趣教育科技有限公司-2020初级经济师《工商》考试试卷

北京点趣教育科技有限公司-2020初级经济师《工商》考试试卷单项选择题1、一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量称为()。

A、管理幅度B、管理层次C、管理部门D、管理规模2、管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态称为()。

A、扁平结构B、锥形结构C、平行结构D、垂直结构3、企业管理层次的多少取决于企业任务量和()。

A、外部环境的特点B、企业的地理位置C、企业规模的大小D、企业流动资产的大小4、()直接反映着一个组织集权或分权的状况。

A、拥有决策权的程度B、决策的幅度C、决策的重要性D、对决策的控制程度5、关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是()。

A、组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于集权B、主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权C、如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权D、环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些6、授权是一个过程，这一过程发生在()。

A、同级之间B、直线与参谋之间C、直线与代理之间D、上下级之间7、按照分工和专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。

A、产品专业化B、零部件专业化C、工艺专业化D、部门专业化8、以加工和操作为对象的专业化属于()。

A、部门专业化B、产品专业化C、零部件专业化D、工艺专业化9、当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式是()。

A、国有企业B、集体所有制企业C、股份制企业D、民营企业10、民营企业的主要组织形式不包括()。

A、单个业主制企业B、合伙制企业C、有限责任公司D、股份有限公司11、关于股份制企业表述错误的是()。

A、它是混合所有制的组织形式B、它是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式C、它是我国企业为适应社会主义市场经济体制而大力推广的一种经济组织形式D、它是由公民个人投资兴办、雇工8人以上的营利性经济组织12、工商企业管理的主要职能不包括()。

点趣乐考网-2020年初级经济师考试《工商管理》预习题训练

点趣乐考网-2020年初级经济师考试《工商管理》预习题训练多项选择题1、企业的定额表现形式多种多样，按内容不同可分为()。

A、劳动定额B、设备定额C、物资定额D、费用定额E、人员定额【正确答案】ABCD【答案解析】本题考查企业定额的相关内容。

由于企业占用、消耗的资源具有形式不同，企业的定额表现形式也多种多样，按内容不同可分为：(1)劳动定额。

(2)设备定额。

(3)物资定额。

(4)流动资金定额。

(5)费用定额。

(6)期量标准。

【该题针对“标准化工作、定额工作”知识点进行考核】2、在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为()。

A、进行有效控制的手段少B、信息传递易缺失C、交易成本高D、激励机制效力减弱E、易产生官僚内耗现象【正确答案】BDE【答案解析】本题考查企业的弱势。

企业的弱势主要表现在以下四个方面：(1)信息传递易缺失。

(2)监督成本增加。

(3)激励机制效力减弱。

(4)官僚内耗现象产生。

【该题针对“工商企业的基本构成要素、优势与弱势”知识点进行考核】3、现代企业是一个多层次、多目标的系统，这个系统的流程包括()。

A、产品流程B、政策流程C、价值流程D、人事流程E、信息流程【正确答案】ACDE【答案解析】本题考查企业要素的构成。

现代企业既是一个封闭系统，又是一个动态开放系统，是人机系统，是多层次、多目标的系统，而且这个系统流程包括产品流程、价值流程、人事流程和信息流程4个部分。

【该题针对“工商企业的基本构成要素、优势与弱势”知识点进行考核】4、下列各项中，属于经济联合体特点的有()。

A、联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏B、经营范围广泛，产品线较宽并向多样化发展C、企业对市场需求变化的应变能力较强，但投资多且分散，管理工作复杂D、各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动E、参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则，在生产、科研、技术、设备、劳动力、物资及销售等方面彼此联合【正确答案】ADE【答案解析】本题考查经济联合体。

北京点趣教育科技有限公司-2020年经济师中级《工商管理》试题

北京点趣教育科技有限公司-2020年经济师中级《工商管理》试题知识点“股东机构”经典例题1.【真题：单选】下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是( )：A.董事人数不足法律规定人数的五分之四B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求2.【真题：单选】根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为()A总经理B工会主席C过半数股东推选的股东D出资最多的股东3.【真题：多选】下列属于法人股东的有( )A.自然人股东B.企业法人C.社团法人D.投资基金组织E.代表国家投资的机构1.【答案】B【解析】临时股东大会：董事会人数不足法律规定人数的2/3;公司未弥补的亏损达到实收股本总额1/3;单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时;董事会认为必要时;监事会临时提出召开;公司规定的其他章程。

2.【答案】D【解析】根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议召集人为出资最多的股东。

3.【答案】BCDE【解析】A自然人股东不属于法人股东。

法人股东包括企业法人，社团法人以及各类投资基金组织和代表国家投资的机构。

知识点“公司所有者与经营者”经典例题1.【单选】：某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于()。

A. 报酬激励B. 声誉激励C. 内在激励D. 社会价值激励2.【单选】公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，其表现为( )。

A、法人产权B、股权C、监事会D、执委会1.【答案】A【解析】股票期权：以合同的方式授予经理人员在有效期内按照约定价格购买和出售一定数量公司股票的选择权利。

本题考察了股票期权的性质，即它是一种长期的报酬激励的方式。

2.【答案】B【解析】本题考点为公司的原始所有权的定义：出资人(股东)对投入资本的终极所有权，表现为股权。

知识点“企业经营决策”经典例题1.【单选题】：从环境因素的可控程度看，经营决策可分为()A.长期决策和短期决策B.总体决策、职能决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策2.【单选题】关于企业经营决策要素的说法是，错误的是()A. 决策者是企业经营决策的主体B. 确定决策目标是企业经营决策的起点C. 企业经营决策效果受决策条件的影响D. 决策结果是指决策者最终选定的备选方案1.【答案】D【解析】本题考点企业经营决策的类型。

北京点趣教育科技有限公司-2020年经济师考试《工商管理(中级)》答案

1、某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元。

该公司主要是利用绩效考核的( )。

【单选题】A.协调功能B.沟通功能C.监控功能D.激励功能正确答案:D答案解析:激励功能。

绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效。

客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。

2、丰田生产方式最基本的理念是( )。

【单选题】A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷正确答案:B答案解析:本题考查丰田生产方式最基本的理念。

其最基本的理念是从(顾客的)需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

3、公司财产权能的第一次分离是（）。

【单选题】A.原始所有权与一般所有权的分离B.原始所有权与法人产权相分离C.法人产权与经营权的分离D.法人产权与债权的分离正确答案:B答案解析:公司财产权能的第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权相分离。

4、下列有关生产进度控制的说法，正确的是( )。

【多选题】A.生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品准时装配出厂C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量及原材料、零部件的投入提前期的控制D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制正确答案:A、B、C答案解析:选项A、B、C的描述都是正确的，而选项D和E则说反了，应该是出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。

工序进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制。

5、（）是指渠道成员把相互对抗作为消除渠道伙伴之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法。

点趣乐考网-2020年初级经济师考试工商管理精选试题及答案

点趣乐考网-2020年初级经济师考试工商管理精选试题及答案一、单项选择题1、上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。

这种领导行为是()。

A、集权B、分权C、授权D、分工【正确答案】C【答案解析】本题考查授权的概念。

授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。

【该题针对“集权与分权”知识点进行考核】2、关于集权与分权以下说法正确的是()。

A、上层决策的数目越多，其集权程度就越高B、如果上级对下级的决策没有任何控制，则分权程度极低C、组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低D、较低管理层次决策的X围越广，涉及的职能越多，说明该组织的分权程度越低【正确答案】A【答案解析】本题考查集权与分权。

选项B错误，如果上级对下级的决策没有任何控制，则分权程度极高;选项C错误，组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高;选项D错误，较低管理层次决策的X围越广，涉及的职能越多，说明该组织的分权程度越高。

【该题针对“集权与分权”知识点进行考核】3、工艺流程的变革属于()。

A、产品与服务变革B、战略与结构变革C、技术变革D、文化变革【正确答案】C【答案解析】本题考查企业变革的战略类型。

技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。

【该题针对“企业变革的先兆、战略类型以及影响企业成功变革的因素”知识点进行考核】4、大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立()。

A、集权型组织B、分权型组织C、集权型和分权型并存组织D、无特定要求【正确答案】B【答案解析】本题考查企业组织结构形式的选择。

大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统。

【该题针对“企业组织结构形式的选择”知识点进行考核】5、下列现代企业部门划分的类型中，能充分发挥专业优势的是()。

A、职能部门化B、产品部门化C、区域部门化D、市场部门化【正确答案】A【答案解析】本题考查部门划分的方法。

点趣乐考网-2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题2

1、经过对地点1就业人员的抽样调查发现,明年该市就业人员对公司这种产品的购买量将为每100人4件,则2011年这五个地点该种商品的需求量分别为（）件。

【客观案例题】A.72000; 110163; 91014; 165648; 142590B.44000; 63556; 53781; 117334; 85554C.44000; 60000; 52000; 136000; 84000D.72000; 104000; 88000; 192000; 140000正确答案:B答案解析:地点1的需求率为:地点1的需求量为:1100000×0.04= 44000(件)其他地点需联测:①计算销售率:S=Y/N。

其中S表示销售率;y表示销售量;N表示就业人数。

计算得:②计算销售比率:③计算需求率:销售率反映各地市场消费水平,因此可近似反映各地市场需求水平,以地点1为基准,④计算需求量:85554(件)。

2、如果该公司本年度的主营业务收入净额为15.75亿元，则该公司应收账款周转次数为（）。

【客观案例题】A.2.5B.0.15C.1.5D.0.8正确答案:B答案解析:应收账款周转率（次）=销售收入净额÷平均应收账款余额=15.75÷[（100+110）÷2]=0. 15（次）3、将自动线分为刚性联结自动线和柔性联结自动线的划分依据是（）。

【单选题】A.零件是否通过机床上的装夹器具B.零件运输方式C.加工设备的联接方式D.布局形式正确答案:C答案解析:按加工设备的联接方式分，将自动线分为刚性联结自动线和柔性联结自动线4、（）是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。

【单选题】A.分支界限法B.重心法C.直接推断法D.因素评分法正确答案:D答案解析:因素评分法是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。

对于一些非定量的因素,因素评分法是一种十分有效的方法。

5、实施员工培训的环节主要包括（）。

点趣乐考网-2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题3

1、安全生产的特点包括（）。

【多选题】A.预防性B.短期性C.科学性D.灵活性E.规X性正确答案:A、C答案解析:安全生产的特点包括:①预防性;②长期性;③科学性;④群众性。

2、观察法可分为参与性观察法、非参与性观察法、结构型观察法、非结构型观察法、时间取样观察法和事件取样观察法。

下列关于观察法的说法正确的是（）。

【多选题】A.直观可靠，简单易行，被调查者没有心理压力B.受时间、空间限制，只适用于小X围的调查且费用高C.参与性观察法主要应用于供货现场调查、销售现场观察、使用现场观察D.非参与性观察法主要应用于观察购物环境、了解服务质量、观察消费者购买行为E.结构型观察法是一种计划严密、操作标准化、可控制的观察方法正确答案:A、B、E答案解析:观察法的优点：直观可靠；真实性高；不受语言交流的影响；独立取舍，不受调查对象的影响。

观察法的缺点：难以观察到被调查者的心理动机等内在因素；受时间空间限制；调查费用高；对调查人员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同；易产生观察误差等。

因此，观察法一般只适用于小X围的调查。

3、工作分析的作用不包括（）。

【单选题】A.为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.为企业的员工招聘提供了明确的标准D.为战略制定提供了依据正确答案:D答案解析:工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能,为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。

它的具体作用体现在:①为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础;②为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息;③为企业的员工招聘提供了明确的标准;④为企业的员工培训和开发提供了明确的依据;⑤为企业的绩效考核工作提供了科学的依据;⑥为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。

4、企业经营机制的特征包括（）。

【多选题】A.先天性B.本质性C.稳定性D.功能性E.系统性正确答案:A、B、D、E答案解析:企业经营机制是企业经济形体的产物,具有先天性、本质性、系统性和功能性等特征。

点趣乐考网-2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题

点趣乐考网-2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题【历年真题：2016】单项选择题企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。

A.合法拥有必须的资源B.依法完成注册登记C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权利『正确答案』A『答案解析』本题考查企业的概念。

企业拥有一定的资源，是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。

【历年真题：2012】单项选择题企业存在的根本目的是()。

A.配置社会资源B.生产合格商品C.实现自身盈利D.增加社会福利『正确答案』C『答案解析』本题考查企业的概念。

企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。

【历年真题：2010】多项选择题关于企业性质的说法，正确的有()。

A.企业是独立的经济实体B.企业并不都是独立的民事主体C.企业是自主经营、自负盈亏的经济组织D.企业应承担相应的社会责任E.企业是不同行政级别的经济单位『正确答案』ACD『答案解析』本题考查企业的概念。

企业是独立的经济实体，不同于政府部门、事业单位和社会团体，也不是政府的分支机构和附属物。

所以B、E选项错误。

【历年真题：2009，2013】单项选择题新制度学派认为，企业产生的根本原因是()。

A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多的剩余价值D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式『正确答案』D『答案解析』本题考查新制度学派的观点。

新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。

【历年真题：2013，2016】多项选择题企业发展和成长必备的基本要求有()。

A.自由地获得各种资源B.完善而灵活的经营机制C.具有垄断的市场地位D.政府的优惠政策E.良好的企业素质『正确答案』BE『答案解析』本题考查企业发展的基本要求。

点趣乐考网-2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题4

1、下列各项反映企业营运能力的指标包括（）。

【多选题】A.速动比率B.流动比率C.存货周转率D.应收账款周转率E.流动资产周转率正确答案:C、D、E答案解析:AB两项属于企业偿债能力指标。

2、下列情况符合现金管理规定的是（）。

【多选题】A.支付职工工资B.支付差旅费C.用收到的现金直接支付企业的欠款D.把本企业账户出借给其他公司使用E.支付外聘专家的劳务费正确答案:A、B、E答案解析:国家对现金管理有明确规定，包括：①现金的使用范围。

这里的现金是狭义概念上的现金，即指企业的现钞交易，只能在一定的范围内使用，如：支付工资、津贴；支付个人的报酬、劳保费用等规定的其他对个人的支出；差旅费；中国人民银行规定的其他支出。

②库存的现金一般以3～5天的零星开支为限。

③不得坐支现金，即企业不能用其收到的现金直接支付现金开支。

④不得出租出借银行账户。

⑤不能套用银行信用。

⑥不得保存账外公款，不能把公款以个人的名义存入银行。

3、某零件投产批量为3件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、5分钟、20分钟、20分钟、10分钟,在平行移动方式下,每批零件全部生产完成的生产周期是（）分钟。

【单选题】A.105B.115C.125D.145正确答案:B答案解析:4、控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，关于控制图法下列说法错误的是（）。

【单选题】A.控制图又称管理图B.在控制图示意图中，LCL代表上控制界限，CL代表中心线，UCL代表下控制界限C.控制图基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图D.工序处于控制状态的判断规则是：控制图上的点既不超过控制界限，又没有排列分布缺陷正确答案:B答案解析:在控制图示意图中，UCL代表上控制界限，CL代表中心线，LCL代表下控制界限。

5、调查期限不受（）的影响。

【单选题】A.调查意图B.调查工作难易程度C.工作量大小D.时效性正确答案:A答案解析:调查期限是指规定调查工作的开始和结束时间,即一项调查工作从策划到调查工作结束的时间。

乐考网-2020年中级经济师《工商管理》科目第1章习题

乐考网-2020年中级经济师《工商管理》科目第1章习题【单选题】战略控制过程的重点是()。

A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.采取纠偏措施答案：D解析：本题考查战略控制的流程。

战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。

采取纠偏措施是控制过程的重点。

【单选题】下列关于平衡计分卡说法错误的是()。

A.平衡计分卡的四个角度为财务角度、顾客角度、内部流程角度和学习与成长角度B.顾客满意度、顾客保持率属于顾客角度C.市场占有率属于学习与成长角度D.财务角度包括的指标有经济增加值等答案：C解析：本题考查平衡计分卡。

市场占有率属于顾客角度。

【单选题】()明确界定企业在未来社会范围里是什么样子，是企业长期发展需要实现的目标。

A.企业目标B.企业战略C.企业愿景D.企业使命答案：C解析：本题考查企业战略的制定。

企业愿景明确界定企业在未来社会范围里是什么样子，是企业长期发展需要实现的目标。

【单选题】在战略实施中，把参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业目标和战略的模式属于()。

A.转化型B.合作型C.指挥型D.文化型答案：D解析：本题考查文化型的战略实施模式。

【多选题】下列选项中，属于战略控制原则的有()。

A.确保目标原则B.成本效益原则C.权变原则D.适度控制原则E.科学管理原则答案：AD解析：本题考查企业战略的控制。

战略控制的原则：确保目标原则;适度控制原则;适时控制原则;适应性原则。

【多选题】利润计划轮盘由哈佛商学院教授罗伯特·西蒙斯提出，是一种基于企业战略的业绩评价模式。

该模式主要包括()。

A.资产负债率轮盘B.净资产收益率轮盘C.收入轮盘D.利润轮盘E.现金轮盘答案：BDE解析：本题考查利润计划轮盘。

利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。

【单选题】某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。

点趣乐考网-2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题1

1、现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会（）。

【多选题】A.发生机会成本B.增加管理成本C.降低整体资产收益水平D.增加沉没成本E.发生附加成本正确答案:A、B、C答案解析:现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本,增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。

为此，企业可根据自身的具体情况,选择存货、因素分析、随机等模式确定最佳资金持有量。

2、下列对ISO 9001标准的理解正确的有（）。

【多选题】A.ISO 9001标准提供了质量管理体系要求B.ISO 9001标准提供了自我评定的指南C.ISO 9001标准可用于认证或合同目的D.ISO 9001标准与ISO 9004标准是一对相互协调的标准E.ISO 9001标准等同于企业标准正确答案:A、C、D答案解析:B项,ISO 9001《质量管理体系——要求》规定了质量管理体系要求,以证实组织有能力稳定地提供满足顾客和使用符合法律法规要求的产品,其并没有提供自我评定的指南;E项,ISO 9001标准是企业可采用的标准之一,并不等同于企业标准。

3、对于参谋职权与直线职权,下列说法不正确的是( )。

【客观案例题】A.直线职权是上级指挥下级工作的权力B.参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标C.二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系D.参谋职权应受直线职权的领导正确答案:D答案解析:直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。

这种命令关系自上而下,从企业的最高层,经过若干中间层,一直延伸到最基层,形成一种管理层级链。

参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作,减轻他们的工作负担,协助直线职权有效完成工作,二者不是领导与被领导的关系。

4、关于产品质量责任,下列叙述错误的有（）。

【多选题】A.生产者、购买者和销售者以及对产品质量负责的人违反产品质量规定的义务应该承担的法律责任B.生产者以及对产品质量负责的人违反产品质量规定的义务应该承担的法律责任C.销售者以及对产品质量负责的人违反产品质量规定的义务应该承担的法律责任D.生产者、销售者以及对产品质量负责的人违反产品质量规定的义务应该承担的法律责任E.产品质量责任包括违反产品质量法规定的行政责任、刑事责任和不履行保证产品质量义务的民事责任正确答案:A、B、C答案解析:DE两项,产品质量责任是指生产者、销售者以及其他对产品质量负有责任的人违反产品质量法规定的义务所应当承担的法律责任,包括违反产品质量法规定的行政责任、刑事责任和不履行保证产品质量义务的民事责任,这也是判断产品质量责任的重要依据。

点趣乐考网-2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题5

1、按照企业生命周期理论,企业在发展过程中都会表现出以下几个阶段( )。

【多选题】A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段E.衰退阶段正确答案:A、B、C、D答案解析:关于企业生命周期的研究表明，企业在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征，这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段2、（）是形成经营机制的决定因素。

【单选题】A.完善的保障体系B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质正确答案:B答案解析:一个企业必须具有内在强大的经济动力,才能充满生机和活力,不断发展,动力越大,活力越大。

强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。

资产和利益是企业经营机制的动力源泉。

3、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表。

若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

【单选题】A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6正确答案:C答案解析: （116+120）÷2 =118（万台）。

按照由大到小顺序排列预测值后，116和120分别排在第五位、第六位，求平均数即可。

4、企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。

【单选题】A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制正确答案:D答案解析:现代企业组织结构的形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制和企业集团结构。

事业部制又称“联邦分权制”,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。

每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。

5、应收账款政策包括（）。

【多选题】A.信用标准B.信用费用C.信用条件D.信用约束E.收账政策正确答案:A、C、E答案解析:应收账款政策又称信用政策，是指企业在赊销时,为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范，主要包括：①信用标准，是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件；②信用条件，即企业接受客户信用定单时所提出的付款要求，主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣率等；③收账政策，即当客户违反信用条件至拒付账款时，企业所采取的收账策略与措施。

北京点趣教育科技有限公司-2020年经济师考试《工商管理(中级)》试题解析

1、下列关于技术推动模式、需求拉动创新模型和交互作用创新模式的特点表述错误的是( )。

【单选题】A.技术推动模式的创新周期长，交互作用模式的创新周期短B.需求拉动创新模式的研发组织是业务开发单元，交互作用模式的研发组织是研发项目C.技术推动模式的创新难度较难，需求拉动创新模式的创新难度小D.技术推动模式的创新成果应用难，需求拉动创新模式的创新成果应用容易正确答案:C答案解析:本题考查技术推动模式、需求拉动创新模式和交互作用创新模式的特点。

技术推动模式的创新难度难，需求拉动创新模式的创新难度较难，所以选项C错误。

2、含有知识产权和专有技术转让的设备买卖，其交易标的包含（）。

【多选题】A.设备B.一般技术知识C.设备中所含有的或与设备有关的一般技术知识D.后续的设备升级及维护的服务E.专有技术正确答案:A、B、C、E答案解析:含有知识产权和专有技术转让的设备买卖，其交易标的包含两方面的内容：一是硬件技术，即设备本身；二是软件技术，即设备中所含有的或与设备有关的技术知识。

这些技术知识又分为两部分：一部分属于一般的技术知识，另一部分是专利技术和专有技术。

3、新的资本结构理论有( )。

【多选题】A.MM资本结构理论B.代理成本理论C.信号传递理论D.啄序理论E.净收益观点正确答案:B、C、D答案解析:新的资本结构理论包括代理成本理论、信号传递理论、啄序理论。

4、关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规的规定有（）。

【多选题】A.总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理正确答案:A、B、C、D答案解析:董事会可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理，所以E选项错误。