7 美国移民系列之二：L1签证打破高价移民门槛
广州市地方标准《旅行社服务质量纠纷处理准则》
为便于各方使用者对本文件条文的理解，本文件附录 A（资料性）给出了旅行社常用业务用语的定义 解释。
[来源：GB/T 31385—2015，3.12，有修改]
3.6 邮轮旅游产品 cruise-ship tour product 以海上船舶为旅游目的地和交通工具，为旅游者提供海上游览、住宿、交通、餐饮、娱乐或到岸观光等多
种服务的旅游产品（3.1）。 3.7
公共交通经营者 public transport operators 向不特定公众提供定期或不定期班线交通客运服务的企业法人。例如：航空公司、铁路公司、航运班轮 公司、城市间班车客运公司、地铁公司、公共汽车公司等经营者。 3.8 主要景区 major scenic area 主要景点 major scenic spot 属于旅游行程主推/卖点的，或者行程安排的停留时间（3.9）≥2 小时的景区/景点。 3.9 游览时间 visit time 停留时间 retention period 旅游团队在景区/景点地域停留的总时间。一般以旅游者到达景区/景点区域下车的时点起，至导游宣布 的集合时间止。 3.10 团队门票 scenic spot tickets for tour group 指景区/景点经营者根据与旅行社的合同约定，以团购优惠价格向旅行社提供的旅游团队景区/景点参观 游览票证。 3.11 团队机票 air tickets for tour group 通过经航空公司授权的机票代理商（含旅行社）预订并享受团购优惠价格的机票。
巴塞尔新资本协议第三版(中文版)
第一支柱：最低资本要求 ..........................................................................11 信用风险标准法 ................................................................................11 内部评级法（Internal ratings-based (IRB) approaches）.................12 公司、银行和主权的风险暴露...........................................................13 零售风险暴露....................................................................................14 专业贷款（Specialised lending） .....................................................14
第二部分：第一支柱 － 最低资本要求 .................................................. 33
I. 最低资本要求的计算 ....................................................................................33 II. 信用风险－标准法(Standardised Approach) .............................................33
安永杯第十届东方智会案例大赛决赛报告—有色集团案例分析
第一部分：现状分析从宏观环境、行业环境、企业SWOT三个层面进行分析。
总体而言：宏观环境无论是政治经济还是社会、技术，都处于较为良好的状态。
行业环境上，由于产量的增加，铜价格出现下跌，可能会造成集团利润下降。
集团国际化战略的最大竞争对手是国外企业巨头，包括欧美等全产业巨头以及智利等资源大国。
中国有色集团在与他们的竞争中处于劣势，尚未形成强有力的竞争优势。
第二部分：集团非洲业务成功原因分析中国有色集团在非洲的发展无疑是成功的。
非洲业务的成功首先得益于中国与非洲国家的良好外交关系以及赞比亚及非洲大部政局的稳定。
而且集团在非洲具有技术优势，并且打造了循环经济产业链，建立经贸合作园区，遵循本土化用工，积极履行社会责任，充分考虑了企业的可持续发展并且通过履行社会责任塑造了良好的企业形象，这些都是集团在非洲发展取得的经验。
第三部分：借鉴非洲经验，推行国际化战略通过在非洲的摸索，笔者总结出在接下来的国际化发展中需要遵循的四点：1）慎重选择投资区域，控制投资风险；2）绿地投资与跨国收购、合资经营并行；3）尊重当地文化，履行社会责任，持续塑造良好的企业形象4）制定突发事件应急预案。
第四部分：集团发展战略举措建议在推行国际化战略的基础上，为了与较大的企业进行竞争，集团需要构建、整合、提高自己的竞争优势。
结合宏观环境、行业环境及集团自身现状进行分析，集团应该加强国际产能合作，构筑集资源开发、建筑工程、贸易服务三大业务主体的全球供应服务网络；产业结构向上游延伸，加大海外资源开发力度；集团内部调整、重组，实现资源最优化配置；通过资本运作战略做大做强；以科研创新为核心竞争力；实施跨国经营人才培养战略。
1现状分析 (3)1.1宏观环境分析（PEST） (3)1.1.1 政治环境 (3)1.1.2 经济环境 (2)1.1.3 社会环境 (2)1.1.4 技术环境 (3)1.2 行业环境分析（波特五力模型） (3)1.2.1 供应商的议价能力 (3)1.2.2 购买者的议价能力 (3)1.2.3 当前竞争者的竞争能力 (4)1.2.4 潜在竞争者的进入能力 (4)1.2.5 替代品的替代能力 (4)1.3集团现状分析（SWOT） (4)1.3.1 优势（S） (5)1.3.2 劣势（W） (6)1.3.3 机会（O） (6)1.3.4 威胁（T） (7)2非洲成功原因分析 (7)2.1中非合作大环境良好 (7)2.2非洲政治局势稳定 (8)2.3政策的支持 (8)2.4以控股地位，掌握决策优势 (8)2.5优于当地的技术和管理水平 (8)2.6打造循环经济产业链，建立经贸合作区 (9)2.7积极履行社会责任，打造良好企业形象 (9)2.8企业本土化 (10)3借鉴非洲经验，推行国际化战略 (11)3.1慎选投资区域，控制投资风险 (11)3.2绿地投资与跨国收购、合资并行 (12)3.3坚持企业本土化，积极履行社会责任，维护良好企业形象 (12)3.4重视突发事件应急处理 (13)4集团发展战略举措建议 (13)4.1加强国际产能合作，构筑集资源开发、建筑工程、贸易服务为一体的全球网络 (13)4.2向产业上游延伸，加大海外资源开发力度 (14)4.3集团内部调整、重组，实现最优化资源配置 (14)4.4资本结构调整，通过资本运作战略做大做强 (14)4.5以科研创新为核心竞争力，实施跨国经营人才培养战略 (15)5总结 (15)附录1：参考文献 ......................................................................................................................................... a 附录2：有色金属行业的部分中国国家政策列表..................................................................................... b1 现状分析本文将从宏观环境、行业环境、集团SWOT进行现状分析。
投影仪操作手册说明书
HP Color LaserJet Pro M454 使用指南说明书
AFS项目管理手册-出国项目
AFS项目管理手册 出国项目中国教育国际交流协会中外师生交流部2009年10月目录第一部分 项目简介一AFS的历史 (4)二AFS的宗旨、理念与愿景 (5)三中国教育国际交流协会 (6)四AFS项目全国管理办公室 (6)第二部分 出国项目一、AFS项目在中国的发展 (7)（一）中学生出国项目 (7)（二）中学教师出国项目 (7)（三）大学生社区服务项目 (8)二、AFS项目各管理单位的职责 (8)（一）AFS项目全国管理办公室的职责 (8)（二）AFS项目地方管理办公室职责 (9)（三）AFS项目学校的职责 (10)（四）出国项目参加者的职责 (13)三、工作程序 (15)前 言自1981年实施以来，在中国教育国际交流协会的正确领导下，在各省市教育主管部门的大力支持下，在AFS项目各地方管理办公室和项目学校的积极配合下，AFS项目受到了全国各地师生和学生家长的多方信任与积极响应，逐步发展成为中国师生、家长信赖的教育国际文化交流项目。
为了进一步规范AFS项目管理，突出该中国教育国际交流协会在AFS项目上“三级管理”的优势，实现AFS项目各管理单位能够立足已有，相互借鉴，开拓未来的目的，中国教育国际交流协会AFS项目全国管理办公室在总结多年项目执行经验的基础上，撰写了《AFS项目管理手册-出国项目》，以供各级项目管理单位的项目负责人参考使用。
在此，AFS项目全国管理办公室代表中国教育国际交流协会，衷心地感谢各省市教育主管部门、AFS项目地方管理办公室，AFS项目学校及志愿者们多年来对AFS项目工作的大力支持、热情帮助和无私奉贤。
同时，也希望大家在参考使《AFS项目管理手册-出国项目》的过程中，能够结合自身的实践，多向我们提出宝贵意见和建议，以帮助我们达到进一步完善的目的，推动我们共同的事业健康、快速的发展。
中国教育国际交流协会AFS项目全国管理办公室2009年10月第一部分 项目简介一 AFS的历史AFS国际文化交流组织（AFS Intercultural Programs）是一个从事国际间教育交流的非盈利性民间国际组织。
水利水电工程建设征地移民设计规范
SL中华人民共和国水利行业标准SL ××-2008替代SL 290—2003水利水电工程建设征地移民设计规范Specifications on land requisition and resettlement design for construction of waterresources and hydropower project(征求意见稿)水利部水利水电规划设计总院2008 年1 月1目次1 总则 (1)2 枢纽工程水库 (3)2.1 各设计阶段的主要工作内容 (3)2.2 水库淹没影响范围 (6)2.3 社会经济调查 (10)2.4 实物调查 (11)2.5 农村移民安置 (17)2.6 城镇、集镇迁建 (23)2.7 工业企业淹没处理 (27)2.8 专业项目恢复改建 (29)2.9 防护工程 (30)2.10 水库水域开发利用 (32)2.11 水库库底清理 (33)2.12 实施总进度与年度计划 (38)2.13 实施管理 (39)2.14 补偿投资概(估)算 (40)3 枢纽工程及其他水利工程建设 (51)3.1 工程建设区用地范围 (51)3.2 社会经济调查 (52)3.3 实物调查 (52)3.4 移民安置 (53)3.5 集镇、城镇、工业企业迁建及专业项目恢复改建 (53)3.6 补偿投资概（估）算 (53)3.7 移民实施进度和投资计划 (54)2附录A 水库征地移民安置规划设计专题报告编制提纲 (55)附录B 风浪爬高经验计算公式 (65)附录C 水库淹没影响主要实物指标汇总表 (66)附录D 水库淹没损失调查报告编制提纲 (72)附录E 水利水电工程水库征地移民补偿投资概(估)算总表及分项表75条文说明 (83)1 总则1.0.1 为适应在社会主义市场经济条件下，水利水电工程建设征地移民安置规划设计的需要，合理使用土地，妥善安置移民，保障水利水电工程建设征地移民的合法权益，满足工程建设的需要，特制定本规范。
浙江大学 杭州利珀科技有限公司——机器视觉表面缺陷检测
机器视觉检测市场：
大数据市场：
38 亿元
利珀
40 亿元
物联网市场
7000 亿元
公司发展战略
公司发展策略
公司的“一纵一横”发展策略是未来的一个长远规划,“纵”是指目前公司主要产 品线的纵向深入研发，即逐步建立通用逻辑框架、通用算法库及图像化编程。“横”是 指公司的横向发展,公司以现有领域为立足点，横向拓展至更多的细分领域，从而积累 更多行业经验，增强公司的综合竞争力。
像搜索方面，公司提出基于图像搜索技术的“图形化搜索电子商务平台”，敏锐的 把握住互联网技术对传统行业的改造和冲击浪潮，创新的技术手段和商业模式，颠 覆性的解决了行业人工搜索，产品品类多、库存管理困难，下游厂商原料搜寻效率 低下、采购成本高的问题现状。
产品优势：
自主研发的 通用算法库
自动化操作 （减少人工 成本及人为
公司发展方向
本着成为国际一流高科技公司的愿景，利珀未来将向一体化以及物联化发展： 生产线一体化：利珀应“工厂无人化”发展趋势，将检测平台与生产线其它环
节对接，将其与生产线其他功能整合。通过“一体化”的方案，提高产品的技 术壁垒，为客户带来更简易的解决方案。 物联网+大数据发展：顺应传统企业“互联化”“物联化”的趋势，利珀以智能 搜索系统为切入点，致力将检测终端与物联网结合，利用互联网大平台，覆盖 广阔的客户群体，增加用户粘性，并利用大数据资源，掌握行业的核心。现在 利珀的图片搜索技术属于物联网的前端，在掌握了数据资源后，利珀考虑向上 往数据传输的网络层、内容应用层发展。
2.1.1 产品及工作原理介绍.........................................................................................
中国产业前景展望及发展风险评估报告
中国产业前景展望及发展风险评估报告篇一：中国poct产业前景展望及发展风险评估报告2023-2023年【报告目录】第一章poct行业概述16第一节poct概述16一、poct的简介16二、poct的特点17第二节poct行业产业链模型分析18一、产业链模型介绍18二、poct产业链模型分析19第二章中国poct行业产业经济发展环境分析20第一节中国poct行业产业经济运行环境分析20第二节中国poct行业产业政策环境分析37一、poct行业政策37二、相关产业政策影响分析39三、相关行业发展规划40第三节中国poct行业产业社会环境分析42一、我国人口结构分析42二、教育环境分析43三、文化环境分析44四、生态环境分析44五、中国城镇化率分析46第四节中国poct行业产业技术环境分析46第三章世界poct产业发展态势分析49第一节世界poct产业发展现状49一、全球poct现在主要应用领域规模和未来增长情况49二、poct技术发展过程51三、推动poct快速前进的主要因素53第二节世界poct重点市场运行透析54一、美国poct市场发展分析54二、欧洲国家poct市场发展解析57第三节世界poct产业发展趋势分析58第四章中国poct行业市场发展现状分析60第一节中国poct行业发展概述60一、poct行业的优缺点60二、行业主要品牌的分析63三、产业技术分析64第二节中国poct行业市场需求分析64一、中国poct行业市场需求分析64二、区域市场分布65三、下游需求构成分析66第三节中国poct行业发展存在问题分析66第五章中国poct行业经济运行情况分析71第一节医疗诊断、监护及设备制造行业规模情况分析71一、行业单位规模情况分析71二、行业资产规模状况分析71三、行业收入规模状况分析72四、行业利润规模状况分析73第二节医疗诊断、监护及设备制造行业结构和成本分析73一、销售收入结构分析731、不同类型分析732、不同所有制分析74二、成本和费用分析74第三节医疗诊断、监护及设备制造行业财务能力分析76一、行业盈利能力分析76二、行业偿债能力分析76三、行业营运能力分析76四、行业发展能力分析77第六章poct行业技术发展现状及未来发展趋势78第一节poct生产工艺技术发展现状78一、中国生产工艺技术进展78二、产品技术成熟度分析80三、中外poct技术差距及其主要因素分析83四、提高中国poct技术的策略84第二节中国poct行业技术发展趋势85第七章中国poct行业竞争状况分析87第一节中国poct行业竞争力分析87一、中国poct行业要素成本分析87二、品牌竞争分析87三、技术竞争分析88第二节中国poct行业市场区域格局分析91一、重点生产区域竞争力分析91二、市场销售集中分布91三、国内企业与国外企业相对竞争力92第三节中国poct行业市场集中度分析93一、行业集中度分析93二、企业集中度分析94第四节中国poct行业五力竞争分析94一、“波特五力模型”介绍94二、行业“波特五力模型”分析95（1）行业内竞争95（2）潜在进入者威胁96（3）替代品威胁97（4）供应商议价能力分析97（5）买方侃价能力分析98第八章我国poct的主要应用市场99第一节心血管疾病99一、国内心血管疾病发病率概述99二、近几年中国心血管疾病的总体形势100三、我国高发期将至102篇二：中国poct行业市场专项调研及投资战略研究报告2023-2023年中国poct行业市场专项调研及投资战略研究报告2023-2023年【报告目录】第一部分 poct行业特性研究第一章 poct行业概述第一节 poct概述一、poct的简介二、poct的特点第二节 poct行业产业链模型分析一、产业链模型介绍二、poct产业链模型分析第二章 2023-2023年中国poct行业产业经济发展环境分析第一节 2023-2023年中国poct行业产业经济运行环境分析一、2023年国内生产总值初步核算二、2023年全国居民消费价格总水平比上年上涨三、2023-2023年5月全国居民收入情况分析四、2023年我国居民收入基尼系数五、2023年全国固定资产投资（不含农户）六、2023年社会消费品零售总额七、2023年我国外贸进出口总值第二节 2023-2023年中国poct行业产业政策环境分析一、poct行业政策二、相关产业政策影响分析三、相关行业十二五发展规划第三节 2023-2023年中国poct行业产业社会环境分析一、2023-2023年我国人口结构分析二、2023-2023年教育环境分析三、2023-2023年文化环境分析四、2023-2023年生态环境分析五、2023-2023年中国城镇化率分析第四节 2023-2023年中国poct行业产业技术环境分析第三章 2023-2023年世界poct产业发展态势分析第一节 2023-2023年世界poct产业发展现状一、全球poct现在主要应用领域规模和未来增长情况二、poct技术发展过程三、推动poct快速前进的主要因素第二节 2023-2023年世界poct重点市场运行透析一、美国poct市场发展分析二、欧洲国家poct市场发展解析第三节 2023-2023年世界poct产业发展趋势分析第四章中国poct行业市场发展现状分析第一节 2023-2023年中国poct行业发展概述一、poct行业的优缺点二、行业主要品牌的分析三、产业技术分析第二节中国poct行业市场需求分析一、中国poct行业市场需求分析二、区域市场分布三、下游需求构成分析第三节 2023-2023年中国poct行业发展存在问题分析第五章 2023-2023年5月中国poct行业经济运行情况分析第一节医疗诊断、监护及***设备制造行业规模情况分析一、行业单位规模情况分析二、行业资产规模状况分析三、行业收入规模状况分析四、行业利润规模状况分析第二节医疗诊断、监护及***设备制造行业结构和成本分析一、销售收入结构分析1、不同类型分析2、不同所有制分析二、成本和费用分析第三节医疗诊断、监护及***设备制造行业财务能力分析一、行业盈利能力分析二、行业偿债能力分析三、行业营运能力分析四、行业发展能力分析第六章 2023-2023年poct行业技术发展现状及未来发展趋势第一节 poct生产工艺技术发展现状一、中国生产工艺技术进展二、产品技术成熟度分析三、中外poct技术差距及其主要因素分析四、提高中国poct技术的策略第二节中国poct行业技术发展趋势第七章 2023-2023中国poct行业竞争状况分析第一节 2023-2023年中国poct行业竞争力分析一、中国poct行业要素成本分析二、品牌竞争分析三、技术竞争分析第二节 2023-2023年中国poct行业市场区域格局分析一、重点生产区域竞争力分析二、市场销售集中分布三、国内企业与国外企业相对竞争力第三节 2023-2023年中国poct行业市场集中度分析一、行业集中度分析二、企业集中度分析第四节中国poct行业五力竞争分析一、“波特五力模型”介绍二、行业“波特五力模型”分析（1）行业内竞争（2）潜在进入者威胁篇三：2023年体外诊断POCT行业分析报告2023年体外诊断POCT行业分析报告2023年9月目录一、行业分类及简介.............................................................. (5)1、体外诊断试剂及其分类.............................................................. .. (5)（1）按照诊断原理划分.............................................................. . (5)（2）按照检测环境及条件划分.............................................................. . (6)2、体外诊断仪器及体外诊断系统.............................................................. .. (7)二、行业监管体制.............................................................. . (7)1、行业主管部门.............................................................. (7)2、行业主要法规.............................................................. . (8)3、行业监管制度.............................................................. . (11)（1）产品注册制度.............................................................. . (11)（2）企业的备案和许可证制度.............................................................. .. (12)三、行业发展概况.............................................................. .. (12)1、医疗器械行业发展概况.............................................................. (12)（1）全球医疗器械产业稳步增长.............................................................. . (13)（2）我国医疗器械行业呈快速发展.............................................................. (13)2、体外诊断行业发展概况.............................................................. (14)（1）全球体外诊断行业.............................................................. .. (14)（2）中国体外诊断行业.............................................................. .. (15)3、POCT行业发展概况.............................................................. .. (16)（1）POCT产品主要应用领域.............................................................. (16)（2）POCT行业市场情况.............................................................. .. (18)①全球POCT行业市场情况.............................................................. . (18)②我国POCT行业市场情况.............................................................. . (20)四、行业竞争情况.............................................................. .. (21)1、全球市场竞争情况.............................................................. .. (21)2、国内市场竞争情况.............................................................. .. (21)五、进入本行业的主要障碍.............................................................. . (22)1、技术壁垒.............................................................. (23)2、行业准入壁垒............................................................................................... . (23)3、渠道品牌壁垒.............................................................. . (24)4、资金壁垒.............................................................. (24)5、人才壁垒.............................................................. (25)六、行业利润率变动趋势及原因 (25)七、影响行业发展的因素.............................................................. .. (26)1、有利因素.............................................................. (26)（1）健康理念与医疗模式的转变.............................................................. . (26)（2）中国社会向老龄化发展.............................................................. (26)（3）人均可支配收入与人均费用支出持续增加 (27)（4）分级医疗发展有利于体外诊断产品推广.............................................................. .. (27)2、不利因素.............................................................. (28)（1）技术革新快，企业生存压力大.............................................................. (28)（2）外企主导中高端市场，国内企业竞争压力大 (28)（3）国内企业资金实力有限.............................................................. (29)八、行业技术特点、技术水平与技术发展趋势 (29)九、行业周期性、区域性、季节性特征 (30)1、周期性.............................................................. . (30)2、区域性.............................................................. . (30)3、季节性.............................................................. . (30)十、行业上下游发展状况及对本行业的影响 (31)1、行业发展状况及对本行业的影响 (31)2、行业发展状况及对本行业的影响 (31)一、行业分类及简介体外诊断是指：在人体之外，对人体血液、体液、组织等样本进行检测，从而判断疾病或机体功能的诊断方法，体外诊断试剂和器械在国外统一称为体外诊断医疗器械，简称为IVD（In-Vitro Diagnostics）。
美国EB1C移民签证的介绍
【导语】移民到美国现在是许多⼈的梦想。
拥有美国绿卡相当于直接享受当地的优惠政策，并拥有更多的教育服务资源，许多家庭为了他们孩⼦的未来发展会选择移民到美国。
⽬前，移民美国的⽅式有很多种，其中eb1c移民在美国的出现受到了许多⾼层企业⼈员的欢迎。
这种移民实际上是为企业⾼层员⼯独⽴设置的。
以下是整理的美国EB1C移民签证的介绍，欢迎阅读！1.美国EB1C移民签证的介绍 1、eb1c移民在美国受到⼈们青睐的原因实际上是来⾃这个移民项⽬的内容。
Eb1c移民针对的是跨国公司的⾼级⼈员，属于特殊移民项⽬。
在美国以就业为基础的许多移民⽅法中，这个项⽬名列第⼀。
它的优点是处理周期短。
移民程序不需要经过长时间的等待，并且可以直接⼀步获得绿卡。
它也不需要像移民监督员这样的限制。
在美国eb1c移民的内容中，第⼀点是美国需要⼀家跨国公司。
美国的公司可以是⼦公司或母公司，另⼀家公司需要在中国。
第⼆点是对申请⼈的要求。
申请⼈需要在⼀家美国公司⼯作⼀年以上，但在过去三年中他已经连续⼯作了⼀年半以上。
此外，第三点是美国公司需要经营⼀年以上，能够满⾜这三个条件，并且能够完成⼿续，所以处理速度相当快。
2、如果你想移民到美国，建议由企业的总经理、副总经理或决策者来处理，这样成功的概率会⾼得多。
在美国有很⼤的市场空间。
美国是⼀个超级⼤国，也是世界上的⾦融市场。
许多⼈现在称美国为企业家的摇篮。
如果是本地⼈，美国也会提供⼤量的创业资本援助和政策⿎励。
现在美国将提供长期低息贷款，甚⾄⽆息贷款，它还可以帮助企业家提供劳务培训等服务。
因此，移民到美国对企业家有很⼤好处。
3、美国的社会福利制度和教育优势。
这两点没必要多说。
即使你没有⼯作，在政府的⽀持下，你仍然可以⽣活得很好。
因此，乞丐在美国⼏乎是看不见的。
就教育体系⽽⾔，哈佛⼤学、耶鲁⼤学和其他世界的⼤学都在美国。
这些世界的⼤学对⼟着美国⼈相对开放。
如果他们能移民到美国，他们⼏乎可以⼀只脚进⼊世界的⼤学。
GF—2015—0212
页眉内容GF—2015—0212合同编号：建设工程造价咨询合同（示范文本）住房城乡建设部制定国家工商行政管理总局页眉内容说明为了指导建设工程造价咨询合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律法规，住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局对《建设工程造价咨询合同（示范文本）》（GF-2002-0212）进行了修订，制定了《建设工程造价咨询合同（示范文本）》（GF-2015- 0212 ）（以下简称《示范文本》）。
为了便于合同当事人使用《示范文本》，现就有关问题说明如下：一、《示范文本》的组成《示范文本》由协议书、通用条件和专用条件三部分组成。
（一）协议书《示范文本》协议书集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。
（二）通用条件通用条件是合同当事人根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规的规定，就工程造价咨询的实施及相关事项，对合同当事人的权利义务作出的原则性约定。
通用条件既考虑了现行法律法规对工程发承包计价的有关要求，也考虑了工程造价咨询管理的特殊需要。
（三）专用条件专用条件是对通用条件原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条件。
合同当事人可以根据不同建设工程的特点及发承包计价的具体情况，通过双方的谈判、协商对相应的专用条件进行修改补充。
在使用专用条件时，应注意以下事项：1.专用条件的编号应与相应的通用条件的编号一致；2.合同当事人可以通过对专用条件的修改，满足具体工程的特殊要求，避免直接修改通用条件；3.在专用条件中有横道线的地方，合同当事人可针对相应的通用条件进行细化、完善、补充、修改或另行约定；如无细化、完善、补充、修改或另行约定，则填写“无”或划“/”。
页眉内容二、《示范文本》的性质和适用范围1页眉内容《示范文本》供合同双方当事人参照使用，可适用于各类建设工程全过程造价咨询服务以及阶段性造价咨询服务的合同订立。
(完整版)总监答辩题库最终版
北京建工京精大房工程建设监理公司总监答辩题库天津分公司二〇一一年七月十八日目录1、总监针对本项目的特点简述组织管理的思路和想法 (5)2、施工准备阶段监理主要注重那些工作 (5)3、桩基施工如何控制用电安全和施工质量？ (5)4、土方开挖过程中如何保护工程桩的安全、环境卫生如何控制？ (6)5、主体阶段、装修阶段如何控制进度、质量？ (6)6、景观及配套工程与主体装修穿插阶段如何控制？ (7)7、安全管理对于监理部的意义是什么？ (7)8、对于委托人和承包人的矛盾监理如何处理？ (7)9、监理在成本控制方面的主要侧重点是什么？ (7)10、作为总监对本项目如何开展工作？ (7)11、超高建筑监理经历、成果？ (8)12、招标人对项目管理有兴趣，如何实施项目管理？ (8)13、节能分部如何验收？ (8)14、拟派项目监理人员和公司举措？ (9)15、监理人员能否按照合同约定到岗到位？ (9)16、如何协调监理单位与施工单位的关系？如果施工单位不服从管理，监理人员如何处理？ (10)17、混凝土浇捣施工过程中监理旁站的质量控制重点？ (10)18、监理人员如何做好质量控制？采取了那些措施？ (11)19、监理人员如何做好进度控制？采取了那些措施？ (11)20、商品混凝土进场检查如果进场质量检查与允许偏差稍差一点监理人员如何处理？ (12)21、监理项目部内部人员如何考核？内部是如何管理的？ (12)22、旁站部位有哪些？ (12)23、如何审核施工方案，应该考虑哪几方面？ (13)24、如何协调甲方分包与总包的关系？ (13)25、如何运用好监理工程师的权利？ (13)26、你是如何控制安全的？ (13)27、四大控制之中，你着重考虑哪一方面？ (14)28、如何控制签证？ (14)29、出现索赔事件，你是如何处理的？ (14)30、如果施工单位对监理工程师指令回应很不及时，该如何进一步开展监理工作？或者说，你会采取什么对策？........................................................................................错误!未定义书签。
问题楼盘困境的化解与突破_记录
《问题楼盘困境的化解与突破》阅读记录目录一、内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (4)二、问题楼盘的定义与特点 (5)三、问题楼盘的成因分析 (6)3.1 开发商原因 (7)3.2 政府因素 (8)3.3 市场因素 (9)3.4 其他因素 (10)四、问题楼盘的化解策略 (11)4.1 政府层面的化解策略 (12)4.1.1 加强监管 (14)4.1.2 提供财政支持 (15)4.1.3 推动项目重启 (16)4.2 开发商层面的化解策略 (18)4.2.1 重新规划项目 (19)4.2.2 加强项目营销 (20)4.2.3 提高项目品质 (22)4.3 市场层面的化解策略 (23)4.3.1 调整市场定位 (24)4.3.2 创新产品类型 (26)4.3.3 优化供需结构 (27)五、问题楼盘的突破路径 (28)5.1 从政府角度寻求突破 (29)5.1.1 政策支持 (31)5.1.2 服务提升 (32)5.2 从开发商角度寻求突破 (33)5.2.1 创新商业模式 (34)5.2.2 强化品牌建设 (36)5.3 从市场角度寻求突破 (37)5.3.1 拓展市场渠道 (38)5.3.2 优化营销策略 (39)六、案例分析 (40)6.1 成功化解问题楼盘的案例 (41)6.2 未能成功化解问题楼盘的案例 (42)6.3 案例启示 (44)七、结论与展望 (45)7.1 结论总结 (46)7.2 研究不足与展望 (47)一、内容概览在阅读《问题楼盘困境的化解与突破》这本书的过程中，我深感其对于房地产行业面临的挑战提供了独到的见解和实用的方法论。
本书深入探讨了问题楼盘的成因、影响以及可能的解决方案，对于房地产开发商、投资者以及相关从业者来说，都具有重要的参考价值。
书中首先对问题楼盘进行了明确的定义，并分析了其产生的背景和原因，包括市场供需失衡、政策调整、金融风险等多方面因素。
2023年智慧水务项目可行性研究报告项目建议书
目录目录 (i)1.项目概述 (1)1.1项目名称 (1)1.2项目建设单位 (1)1.3项目概况 (1)1.4项目编制依据 (1)2.项目建设的必要性 (2)2.1项目背景 (2)2.1.1国家政策导向 (3)2.1.2信息化发展趋势 (4)2.2XXX集团供水现状分析 (5)2.2.1供水现状 (5)2.2.2信息化系统建设现状 (6)2.3XXX集团供水存在的主要问题 (7)2.3.1供水保障能力不足 (7)2.3.2监测体系不完善 (9)2.3.3服务及运维管理方式落后 (10)2.3.4信息化应用水平不高 (10)2.4XXX智慧水务平台建设的意义和必要性 (11)2.4.1是水务行业发展的重要趋势 (11)2.4.2是打造大型供水集团的强力支撑 (11)2.4.3是公司运营战略布局的重要组成 (11)2.4.4是提升公司整体效益的重要举措 (12)3.项目需求分析 (12)3.1XXX项目建设需求分析 (12)3.1.1公司建设发展需要 (12)3.1.2供水业务发展需要 (12)3.2系统功能及性能需求分析 (13)4.项目总体建设方案 (14)4.1总体建设目标 (14)4.2建设原则与策略 (15)4.2总体建设任务 (16)4.3分期建设内容 (18)4.4智慧水务总体架构 (23)4.4.1总体架构设计原则 (23)4.4.2应用架构设计 (23)4.4.3数据逻辑架构 (26)5.项目分层实施方案 (27)5.1基础模块信息化与采集建设 (27)5.1.1城市供水水源物联网信息采集 (27)5.1.2水厂制水信息采集 (30)5.1.3管网数据信息采集 (31)5.2智慧供水分层网络搭建 (32)5.2.1整体网络架构搭建 (32)5.2.2水厂自控系统网络设计 (34)5.2.3安防系统网络设计 (34)5.3智慧供水应用系统建设 (34)5.3.1智慧水务运管一体化平台 (34)5.3.2水源物联网信息管控一体化系统 (36)5.3.3水厂物联网运营管控一体化系统 (39)5.3.4生产供水调度管理系统 (41)5.3.5供水管线探测普查 (46)5.3.6BIM+GIS管网业务管理系统 (47)5.3.7产销差管控分析系统 (54)5.3.8二供泵站物联网管控运维一体化平台 (62)5.3.9供水管网水力仿真模型系统 (68)5.3.10管控决策分析系统 (72)5.3.11智慧营销运营管理平台 (75)5.3.12客户服务系统 (82)5.3.13报装管理系统 (88)5.3.14表务管理系统 (90)5.3.15抄表管理系统 (94)5.3.16档案管理系统 (104)5.3.17人力资源管理系统 (105)5.3.18财务管理系统 (112)5.3.19生产报表分析系统 (119)5.3.20智慧水务移动化应用建设 (122)5.4智慧水务云平台建设 (124)5.4.1智慧供水云平台概述 (124)5.4.2智慧供水云平台详细设计 (126)6.BIM+GIS整体解决方案 (128)7.1解决方案概述 (128)7.2BIM+GIS关键技术 (130)7.3方案技术架构 (131)7.4应用价值 (132)7.项目投资估算 (133)7.1投资需求 (133)7.1.1项目概况 (133)7.1.2投资估算编制依据及取费标准 (133)7.1.3设备选择依据和投资估算依据 (134)7.2投资概况 (135)8.项目效益分析 (142)8.1社会效益 (142)8.2经济效益 (144)8.3环境效益 (145)8.4项目运行效益分析 (145)8.5效益风险分析 (146)9.风险评估 (147)9.1法律及政策风险 (147)9.2延期及误工风险 (147)9.3项目质量风险 (147)9.4风险防范机制 (148)9.4.1质量风险防范 (148)9.4.2管理风险防范 (148)9.4.3安全风险防范 (148)10.结论 (148)1.项目概述1.1项目名称XXX智慧水务建设项目1.2项目建设单位XXX集团公司1.3项目概况本项目为XXX程智慧水务建设，主要建设内容为覆盖从水源地到龙头水的城市供水全过程监控，包括管控一体化平台建设、DI大数据集成平台建设、生产供水调度管理、供水管网业务管理、供水管线探测普查、管控决策分析系统、智慧营销运营平台、智慧水务移动化应用建设、二次供水管理平台系统等内容。
美国DS-160信息采集表00
1.你必须回答申请表上所有的问题。如不适用于任何部分, 请写上“不适用”或 “无”
2.此表格必须由申请美国签证的申请人亲自填写, 未满14周岁的儿童可由监护人代填写
3、配偶的信息。如您的婚姻状况为离异, 您必须提供前一任或前几任前配偶的信息。
单位电话 职务 主管姓名
任期开始日期（年月日）---任期结束日期（年月日）
单位名称
单位地址（包括省、市姓名
任期开始日期（年月日）---任期结束日期（年月日）
您是否在任何相当于中学水平或以上的教育机构里学习过？□是□否
如果您曾上过高中、职业学校、大专、大学、研究生、博士项目、职业项目等, 不管多长时间, 请您提供以下信息。
您的父亲是否在美国 □是 □否
您母亲是否在美国 □是 □否
除父母外, 您在美国是否还有其他直系亲属？ □是 □否
在美直系亲属姓名 与您的关系？ □配偶 □未婚夫妻 □子女 □兄弟姐妹
在美直系亲属在美国的移民或非移民身份？ □美国公民 □合法永久居民 □非移民 □其他/未知的
除直系亲属外, 您在美国是否还有其他亲属？ □是 □否
常用电话: 备用电话:
工作电话: E-mail:
护照信息
护照/旅行证件种类 □普通因私护照□公务护照□外交护照□其他
护照号
护照本编号 □无
护照签发国
护照签发地（省份、城市）
护照签发日期（年月日）
护照有效期至（年月日）
您的护照是否被偷或是丢失 □否 □ 是 护照号: 丢失时间
旅行信息 如您已制定详细旅行计划, 请把计划出国时间告知我们
以当地货币计算的月收入（如有工作）
当前工作单位或学校名称（中英文名称, 请提供与网站、抬头纸、名片上一致的英文名称）
金拐棍软件使用说明
美国l1移民签证流程
美国l1移民签证流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!美国L1签证：移民商务人士的详尽指南美国L1签证是一种非移民工作签证，专为跨国公司派遣其高管和专业知识员工到美国的关联公司工作而设计。
iso13485版中文版标准(PDF 38页)
5.4 策划 ....................................................................................................................................................10
g 7.1产品实现的策划................................................................................................................................... 12
7.2与顾客有关的过程............................................................................................................................... 13
wwwpyusksid666com医疗器械质量管理体系用于法规的要求1范围11总则本标准为需要证实其有能力提供持续满足顾客要求和适用于医疗器械和相关服务法规要求的医疗器械和相关服务的组织规定了质量管理体系要求
目录
来自中国最大的资料库下载
前 言 ...............................................................................................................................................................3 0引言 .................................................................................................................................................................4
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
美国移民系列之二：L1签证打破高价移民门槛从美国移民局2000年以来的移民数据来看，投资移民的通过率越来越低，价格确有越长越高的趋势。
投资移民涨价声潮近两年不断传出，而这传言终于在2015年6月4日落实，美国新、老两位司法委员会主席Charles及Patrick联手提出了最新的EB5改革法案，法案中明确提出EB-5临时法案将于9月30日到期，10月1日起从50万涨至80万美金。
50万美元投资阶段已经不被很多人所能接受，不涨价的情况下再加上项目管理费律师费等等最少也在57万美元，如今再涨30万，且不说投资移民通过率和风险如何，就投资金额来看，EB5完全已经成为了富豪们的移民游戏和移民之路，完全将中产阶级人群抛弃。
小型投资，也能从容移民
细心的人总会发现从会从海量的移民信息中看出些端倪，所以对于中产阶级也好超级富豪也罢，投资移民无论涨多少，移民计划照样从容进行，毫不受影响。
所谓小型投资移民，是指在美国开一个小公司，以派遣去美国管理公司或从事技术工作为由，申请L1签证，这种L1签证就是一种特殊的具有移民倾向的不用排期的第一类优先签证，可直接申请绿卡。
美国L1签证，打破高价移民垄断
对于外界五花八门的关于投资移民涨价的说法，我们从来都是淡定看待从容面对，因为L1签证始终以投资少、申请时间短、拿绿卡快等优势备受关注。
L1分为L1A和L1B两种，L1A为高管签证，L1B为技术人员签证。
L1A：倘若您在国内有一家公司，经营状况良好，那么您就可以申请在美国注册一家关联公司，您可以以公司管理者的身份申请L1A，赴美后一年即可申请绿卡，即使不申请绿卡也能在美国停留长达7年的时间。
L1B：假如您在国内一家公司三年中有一年在该公司就职，那么这家公司如果在美国计划开子公司或者已经有分公司了，那么您就可以申请L1B签证去美国公司工作，一年后也同样可以申请转绿卡，不申请绿卡也可以留美长达5年。
无论是投资移民还是L1签证，不论投资的钱多钱少，他们都是最终以拿到美国绿卡为目的的，倘若有人情愿以几十万甚至上百万美元投资美国区域中心项目，期待移民也未尝不可，但是L1却能让您的大额资金还存在您的账户，少了太多的风险，即使投资在美国公司的资金也是完全由自己
掌握，风险完全可控。
绕过排期，享第一类优先移民
如果您无法承受投资移民带来的心理压力，不如把这种风险掌控在你自己手里，投资一家美国公司，申请L1签证，无排期，快速获批，一年申请绿卡。
在美国经营的公司可向移民局服务中心申请为L1签证，转移其海外员工到美国。
这一类员工最初将被授予时间为三年L1签证。
L1签证，领衔特色移民
全家同行、公民待遇——L1签证申请人，可以携带全家进入美国，配偶和孩子均可以享受美国的各种福利，尤其是孩子在美国上学不用交付国际学生的学费。
火箭速度，6个月获绿卡——派潜人员在美工作满一年后，可提出移民申请。
此类申请被定为职业移民第一优先类，不需向劳工局申请劳工卡，即可直接向美国移民归化局提出移民申请获得绿卡。
多次往返、停美最长7年——L1和L2签证在有效期内均为多次往返的签证，通常第一次为签发一年有效期的签证，一年后再延长签发三年有效期的签证，一直延续到第七年。
专注美国业务，专精L1小型投资移民签证！鹰飞为源您的移民之路扫清障碍，一路坦途伴您移民美国获得绿卡，更多咨询请登录.。