我国企业财务风险控制的现状及存在的问题
国企财务风险管理现状分析及风险应对措施
国企财务风险管理现状分析及风险应对措施摘要：在企业的生产经营中，财务管理渗透到从筹资、投资到正常经营、利润分配的全过程，每个环节都存在一些不确定因素。
作为市场参与者，国有企业也面临着一系列风险，其中财务管理风险是一个重要方面。
财务管理风险包括投资、筹资、资金回收和分配等风险。
尽管风险客观存在且无法消除，但通过实施相应的风险预防策略，可以降低风险的危害。
本文主要对新形势下国有企业财务管理的风险防范策略进行简要分析。
关键词：国企财务；风险管理；现状分析；应对措施1新形势下国有企业财务风险管理中存在的问题1.1财务管理人员缺乏风险管控意识国有企业在中国国民经济发展和现代化进程中发挥着至关重要的作用，是社会发展的经济和物质基础。
最初，政府和财政部门将为国有企业的运营提供指导，国有企业的主要资金来源也依赖于政府财政拨款。
在这种情况下，国有企业的财务管理风险相对较少，因此其风险防控意识相对较弱。
在新的市场环境影响下，如果国有企业仍然不重视财务管理，缺乏风险防范意识，就会导致资不抵债，严重制约国有企业的可持续发展。
此外，在当前国有企业的经营发展过程中，财务管理部门、销售部门和生产部门之间的沟通不足，无法建立健全的风险防范意识，从而加剧了财务管理风险。
1.2国有企业投资活动存在一定风险在市场经济持续发展的背景下，国有企业也进行了工作改革，逐步从传统的单一业务转向多元化、集约化方向。
这在一定程度上提高了国有企业资金的有效利用率和合理配置，有利于国有企业获得更多的经济利润。
目前，大多数国有企业将赚取的经济利润进行再投资，从而迅速提高了经济效益。
这是一种相对方便、简单的投资行为，将国有企业的资金投入到需要融资的企业中，从而提高国有企业资金的回收率。
然而，这一过程中存在着重大的投资风险。
如果国有企业不充分了解投资主体和投资环境，就会存在投资决策偏差，影响国有企业的经济效益，加剧国有企业的财务管理风险。
1.3 缺乏全面的金融风险控制体系任何工作的顺利进行都离不开科学的管理，国有企业的财务工作也是如此。
企业财务风险的现状分析及防范
企业财务风险的现状分析及防范一、引言企业财务风险是指企业在经营活动中面临的可能导致财务损失的各种不确定因素。
在当前复杂多变的经济环境下，企业财务风险的分析和防范成为保障企业可持续发展的重要任务。
本文将对企业财务风险的现状进行分析，并提出相应的防范措施。
二、现状分析1. 宏观经济环境变化对企业财务风险的影响随着国内外经济形势的不稳定性增加，企业面临的宏观经济环境风险也相应增加。
例如，全球经济增长放缓、国内政策调整、汇率波动等因素都可能对企业的财务状况产生重大影响。
2. 内部管理不善导致的财务风险企业内部管理不善是导致财务风险的重要原因之一。
例如，财务部门的内部控制不完善、资金管理不规范、财务报表失真等问题都可能给企业带来巨大的财务风险。
3. 市场竞争压力对企业财务风险的影响市场竞争的激烈程度也是企业财务风险的一个重要因素。
市场竞争压力大的行业，企业面临的财务风险相对较高。
例如，价格战、产品同质化竞争等都可能导致企业利润下降，增加财务风险的发生概率。
4. 法律法规变化对企业财务风险的影响法律法规的变化也会对企业的财务风险产生重要影响。
例如，税收政策的调整、会计准则的变更等都可能对企业的财务状况产生重要影响，增加财务风险的发生概率。
三、防范措施1. 建立健全的内部控制体系企业应建立健全的内部控制体系，加强对财务流程的监督和管理。
例如，加强对资金流入流出的监控，确保资金安全；加强对财务报表的审查，确保财务信息的准确性。
2. 加强风险管理与预警机制企业应加强风险管理与预警机制的建设，及时发现并应对潜在的财务风险。
例如，建立风险评估模型，对可能发生的财务风险进行预测和评估；建立风险预警系统，及时发现并采取相应的措施应对风险。
3. 多元化经营降低风险企业应通过多元化经营降低财务风险。
例如，开拓新的市场，降低对单一市场的依赖性；拓展产品线，降低对单一产品的依赖性。
通过多元化经营，可以分散风险，提高企业的抗风险能力。
如何化解国企财务风险防控存在的三大问题
如何化解国企财务风险防控存在的三大问题作者：彭永健来源：《中国集体经济》2024年第13期摘要：国有企业是中国经济的重要组成部分，但在财务风险防控方面存在一些问题。
文章分析了国企财务风险防控存在的三大问题，并提出了相应的化解对策。
通过建立健全内部财务风险管理机制、提升财务会计人员风险管控能力和提高财务会计人员的道德素养，可以有效地化解国企面临的财务风险问题，保障企业的稳健发展。
鉴于此，文章围绕国企财务风险防控存在三大问题以及问题的化解策略作如下探讨。
关键词：国有企业；财务风险防控；预算管理；内部控制一、引言随着经济的不断发展和市场的不断变化，国有企业面临的财务风险问题越来越突出。
财务风险是指企业在经营过程中受到各种不确定因素的影响，导致财务状况的不稳定，进而影响企业的盈利能力和生存发展。
在国企中，由于历史、体制等原因，财务风险防控存在一些问题，这些问题严重影响了企业的稳健发展。
因此，如何化解国企财务风险防控问题成为重要的研究课题。
二、国企财务风险防控的发展历程和现状国企财务风险防控的发展历程和现状可以大致分为以下几个阶段。
第一阶段：20世纪80年代至90年代初期。
这一阶段，国企开始初步探索财务风险防控，主要侧重于建立健全财务管理制度和规范，以及加强内部审计工作。
然而，由于市场经济体制不完善，国企面临的主要财务风险大多来自政策环境和市场变化，以及企业内部管理不善等问题。
第二阶段：20世纪90年代中期至21世纪初。
随着市场经济体制的逐步完善，国企开始更加注重财务风险防控，采取了一系列措施加强财务管理、监督和风险控制。
例如，建立全面预算管理制度、实行会计委派制度、加强内部审计和风险管理、推进财务管理信息化等。
这些措施有助于提高国企财务管理的规范化和精细化水平，有效降低财务风险。
第三阶段：21世纪初至今。
随着全球经济一体化和市场竞争的加剧，国企面临的财务风险更加复杂多变。
为了应对这些风险，国企开始更加注重财务风险预警和防范，加强内部控制和审计监督，建立完善的风险管理制度和体系。
我国集团企业财务管控的现状
我国集团企业财务管控的现状——仁达方略管理咨询公司——集团管控权威专家我国集团企业财务管控的现状对应我国集团企业发展的历程以及存在的问题，审视我国集团企业的财务管控，存在着集团下属分、子公司的财务管理各自为政、集团财务管控观念落后、财务管理内容不足、配合机制不全、监管不力以及财务信息失真等问题，造成了集团企业整体费用支出失控、对外投资泛滥、融资混乱，财务控制失效，影响着集团企业的持续经营和健康发展。
分析我国集团企业财务管控的现状，主要存在以下问题，如下图1.3 所示。
图 1.3我国集团企业财务管控存在的问题1、集团下属分、子公司财务管理各自为政，缺乏一体性。
目前，不少集团企业在财务管控上过度分权，造成集团总部驭乏不力，难以从集团整体发展战略的高度来统一安排投资和融资等活动，结果是下属分、子公司各自为政、各行其是，追求局部利益“最大化”，损害了集团的整体利益。
这些体现在投资上，便是整个集团的投资规模失控，投资结构欠佳，投资收益下降，经营风险加大；体现在融资上，便是整个集团缺乏内部资金的融通，对外举债规模失控，资本结构欠合理，利息支出增大，财务风险加大。
这种缺乏一体化的财务管控，阻滞了资源的合理配置和要素的优化组合，使得维系集团的重要纽带─资金纽带松弛，导致了集团企业内部缺乏凝聚力，削弱了集团的整体优势和综合能力的发挥。
2、集团企业财务管控观念落后，缺乏科学性。
这一点表现在两个方面。
首先集团企业总部管理人员和财务工作者对集团财务管控缺乏了解，集团总部只是做好自身的财务管理工作，而对下属分、子公司的财务状况缺乏有效的引导、管理和监督，整个集团没有形成规范、统一、科学的财务制度和管理体系。
另一方面，市场经济体制的逐步确立和《企业财务通则》的颁布实施，集团企业面临着一个全新的财务管理环境。
但由于长期以来在思想上受到旧的财务制度的约束，集团各成员企业财务人员的观念比较滞后，尚未建立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的概念。
国企财务风险管理现状分析及风险应对措施
三、财务管理与风险控制的关联 性及协同效应
三、财务管理与风险控制的关联性及协同效应
三、风险应对措施
3、加强现金流管理：国企应建立健全的现金流管理体系，通过合理安排现金 流，保证企业有足够的流动性。同时，应积极开展应收账款管理，提高资金回收 效率。
三、风险应对措施
4、强化法律意识：国企应加强法律意识的培养，确保在经营过程中遵守相关 法律法规，避免因违规行为而引发的法律风险。同时，应建立法律风险防范机制， 及时发现并应对市场经济的发展和全球化进程的加速，房地产行业面临着日益复杂和严 峻的财务风险。有效的财务风险管理对于房地产企业的稳定和可持续发展具有重 要意义。本次演示将从房地产财务风险管理现状及解决措施两个方面进行分析， 以期提供有益的参考和探讨。
房地产财务风险管理现状
房地产财务风险管理现状
3、采用先进的技术设备
实施这些措施时，需综合考虑企业的实际情况和市场环境的变化，不能单一 地追求解决措施，应结合实际状况进行选择，以期实现财务风险管理水平的提升 和房地产企业的可持续发展。
参考内容二
内容摘要
在当今高度竞争和全球化的商业环境中，企业的生存和发展不仅取决于其战 略和运营效率，也取决于其财务管理和风险控制的能力。财务管理是企业管理的 重要组成部分，它主要涉及企业资金的获得、使用和分配，而风险控制则是企业 在面对各种不确定因素时，如何降低或避免损失，提高企业整体运营稳定性的关 键。
四、结论与展望
四、结论与展望
企业财务风险的现状分析及防范
企业财务风险的现状分析及防范标题：企业财务风险的现状分析及防范引言概述：企业财务风险是指企业在经营过程中所面临的各种可能导致财务损失的风险。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业财务风险不断增加，给企业经营带来巨大挑战。
因此，对企业财务风险进行全面的分析和有效的防范显得尤其重要。
一、现状分析1.1 金融市场波动性增加随着全球金融市场的不稳定性增加，企业面临的财务风险也在不断加大。
1.2 企业财务数据不透明部份企业财务数据披露不及时、不许确，导致企业财务风险难以评估。
1.3 企业盲目扩张为了追求规模扩大和利润增长，企业盲目扩张导致财务风险积聚。
二、风险防范2.1 建立完善的财务管理制度建立健全的内部控制制度，加强对企业财务数据的监控和审计。
2.2 加强风险管理意识提高企业管理层和员工对财务风险的认识，建立风险意识和风险防范机制。
2.3 多元化资金来源降低企业对单一资金来源的依赖，分散资金风险，提高企业财务稳定性。
三、加强内部控制3.1 制定财务风险管理政策建立明确的财务风险管理政策和流程，规范企业财务管理行为。
3.2 强化内部审计加强内部审计工作，及时发现和解决企业财务风险隐患。
3.3 提升内部控制水平不断提升内部控制水平，建立完善的内部控制体系，有效防范财务风险。
四、加强外部监管4.1 遵守法律法规企业应严格遵守相关法律法规，规范经营行为，减少财务风险。
4.2 加强信息披露企业应及时、准确地披露财务信息，提高透明度，增强投资者信任。
4.3 主动应对外部环境变化密切关注外部环境变化，及时调整企业经营策略，降低财务风险。
五、加强人材培养5.1 培养财务管理人材加强对财务管理人材的培训和引进，提高企业财务管理水平。
5.2 建立激励机制建立合理的激励机制，激发员工积极性，提高企业财务风险防范意识。
5.3 定期评估和改进定期对企业财务风险防范措施进行评估和改进，不断提升企业财务管理水平。
结语：企业财务风险是企业经营中不可避免的挑战，惟独通过全面的分析和有效的防范措施，才干降低财务风险带来的损失，确保企业的稳健发展。
企业财务风险的现状分析及防范
企业财务风险的现状分析及防范一、引言企业财务风险是指企业在经营过程中，由于各种原因导致财务状况浮现不稳定、不可预测的情况。
财务风险的存在可能导致企业面临资金短缺、债务违约、经营难点等问题，对企业的发展和生存构成威胁。
因此，对企业财务风险进行全面的现状分析，并采取相应的防范措施，对企业的可持续发展具有重要意义。
二、财务风险的现状分析1. 宏观经济环境的影响宏观经济环境的不稳定性会直接影响企业的财务状况。
例如，经济衰退时期，企业面临销售下滑、利润减少等问题，从而增加了财务风险的发生概率。
2. 企业内部管理问题企业内部管理问题是导致财务风险的重要原因之一。
例如，财务部门的不规范操作、内部控制不完善等都可能导致财务风险的发生。
3. 财务政策的变化财务政策的变化对企业的财务状况有直接影响。
例如，税收政策的调整、贷款利率的变动等都可能导致企业面临财务风险。
4. 市场竞争压力市场竞争激烈也是导致财务风险的原因之一。
企业在面临市场竞争压力时，可能会采取价格战、销售拓展等手段，从而增加了财务风险的发生概率。
三、财务风险的防范措施1. 健全内部控制制度企业应建立健全内部控制制度，包括财务管理制度、审计制度等，确保财务活动的规范性和透明度。
同时，加强对财务人员的培训，提高其财务管理水平和风险意识。
2. 多元化的资金筹措方式企业应采取多元化的资金筹措方式，降低财务风险的发生概率。
例如，可以通过发行债券、股权融资等方式筹集资金，减少对银行贷款的依赖。
3. 定期进行财务风险评估企业应定期进行财务风险评估，及时发现和解决潜在的财务风险问题。
评估内容可以包括财务指标分析、财务报表分析等，以便及时调整经营策略和风险防范措施。
4. 加强与金融机构的合作企业可以与金融机构建立良好的合作关系，获取更多的金融支持和服务。
例如，与银行建立信贷额度、开展授信业务等，以便在面临财务难点时能够及时获得资金支持。
5. 加强市场调研与预测企业应加强市场调研与预测，及时了解市场变化和竞争动态，以便调整经营策略和风险防范措施。
我国中小企业财务风险现状与对策研究
我国中小企业财务风险现状与对策研究一、中小企业财务风险的现状1.融资难题：中小企业常因没有较好的信用记录和抵押资产而难以获得融资，导致资金短缺，无法保障正常的经营。
2.资金链断裂：资金短缺导致资金链断裂，无法及时偿付应付款项，从而导致企业运营困难甚至倒闭。
3.透明度不高：部分中小企业财务信息披露不规范，财务透明度较低，难以吸引投资者和公司信贷机构。
4.风险意识不强：部分中小企业对财务风险缺乏足够的认识和预防意识，容易陷入一些风险经营行为中。
二、中小企业财务风险对策1.加强财务管理：中小企业应建立健全的财务管理制度，确保财务信息的真实性、准确性和及时性，提高财务透明度。
2.多元化融资渠道：中小企业应积极寻求多种融资渠道，如银行贷款、股权融资、众筹融资等，同时增加自有资金比例，减少对外债务压力。
3.风险分担与转移：中小企业可以通过将一部分风险转移给保险机构，购买适当的商业保险来降低自身的财务风险。
4.完善信用体系：建立中小企业信用体系，加强对企业信用记录的监管，使得优质的企业能够享受到更低成本的融资支持。
5.健全风险管理机制：中小企业应建立完善的风险管理机制，制定风险预警和防控策略，提高对财务风险的应对能力。
6.合理规划成本预算：中小企业要针对自身经营特点和市场环境，合理规划成本预算，避免财务风险的发生。
7.加强培训与人才引进：中小企业应加大培训投入，提升员工财务管理能力，同时引进专业的财务人才，提供科学的财务决策支持。
总之，中小企业财务风险是一个复杂而严峻的问题，需要政府、金融机构和企业自身共同努力。
政府需要加大对中小企业的财务支持力度，金融机构应加大对中小企业的融资支持力度，企业内部应加强自身的财务管理和风险防控能力。
通过这些对策的实施，可以降低中小企业面临的财务风险，促进我国中小企业的可持续发展。
企业财务风险的现状分析及防范
企业财务风险的现状分析及防范引言概述：企业财务风险是指企业在经营活动中可能面临的各种财务损失和风险。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业财务风险日益突出，对企业的经营和发展造成严重影响。
因此，了解企业财务风险的现状并采取有效的防范措施至关重要。
正文内容：一、企业财务风险的现状分析1.1 资金风险- 企业资金链断裂风险增加，导致企业经营难点。
- 财务成本增加，企业盈利能力下降。
- 增加债务风险，企业可能陷入债务危机。
1.2 市场风险- 市场需求不确定性增加，企业产品销售不稳定。
- 行业竞争加剧，企业市场份额下降。
- 市场价格波动大，企业盈利受到影响。
1.3 经营风险- 企业经营管理不善，导致经营风险增加。
- 人材流失风险加大，企业发展受到影响。
- 外部环境变化快，企业应对能力下降。
二、企业财务风险的防范措施2.1 建立健全的财务管理体系- 加强内部控制，规范财务流程。
- 建立风险管理机制，及时发现和应对潜在风险。
- 提高财务人员素质，加强财务监管。
2.2 多元化资金筹措方式- 多渠道融资，减少资金链断裂风险。
- 控制财务成本，提高资金利用效率。
- 合理规划资金运作，降低债务风险。
2.3 加强市场调研和风险评估- 密切关注市场动态，及时调整产品结构。
- 建立市场预警机制，防范市场风险。
- 加强与客户沟通，提高市场竞争力。
三、加强企业内部管理3.1 建立完善的内部控制制度- 规范企业内部管理流程，防范内部风险。
- 加强对员工的培训和监督，提高员工诚信度。
- 建立内部审计机制，加强对财务风险的监控。
3.2 提高企业管理水平- 完善企业组织架构，提高管理效率。
- 强化领导团队建设，提高决策能力。
- 加强企业文化建设，提高员工凝结力。
3.3 加强信息化建设- 建立完善的信息系统，提高信息化管理水平。
- 加强信息安全保护，防范信息泄露风险。
- 提高信息共享效率，提高企业运作效率。
四、加强外部风险防范4.1 建立良好的企业信誉- 保持诚信经营，树立良好企业形象。
浅谈国有企业财务风险的现状、成因及其防范措施
三 、 业 财 务风 险 的 防 范 企
企 业 财务 风 险包 括 筹 资 风 险 、 资风 险 、 投 资金 营运 风 险 、 益 分 收 如何防范企业 财务风险， 化解财务 风险， 以实现财务管理 目标， 配风 险。具体来说， 中国企业财务 风险主要表现在 以下几方面。 是 企业 财务 管 理 的 工作 重点 。笔 者 认 为， 范 企业 财 务 风 险 ， 要 应 防 主 （ 资金结构不合理 资本结构是指企业长期资本构成及其 比 做 好以下工作。 一） 例关 系。资本结构的不合理将 使企业 财务负担沉重， 付能力严重 偿 （ 建立企业财 务风 险识辨 系统 要对企业的财 务风 险进行防 一） 不足， 导致财务风险的产生。据国务 院国资委公布 的消息，０ ５年上 范， ２０ 首先必须 准确 、 及时地识辨企业的财务风险。 一般来讲， 企业财务 半 年，６ １ ９家中央企业 中净 资产 同 比增 长不 足 １ ％或下 降的有 ６ 风险的识辨可采用以下几种方法。 ９ 家， 资本积累严重不足： 负债 的有 ５ 过度 ２家， 不少企业流动 比率不足 １运 用“ ． 阿尔曼” 模型 建立预警 系统 。这种方法是 由美国爱德 国际警戒标准（０ ％） ２ Ｏ 。有的企业资产负债率达 ８ ％ 以上， ０ 还有的甚 华・ 阿尔曼在 ２ ０世纪 ６ Ｏ年代提出来 的基于多元判别模 型的财务预 至超过 １Ｏ ０ ％。从企业负债结构来看， 长期负债较 少， 负债过 多 警系统 。 短期 他利用逐步 多元鉴别分析逐步提取五种最具共 同预测能力 企 业 对 银 行 的依 赖 很 大 。企 业 过 分依 赖 银 行 ， 出现 支 付 危 机 时 ， 当 一 的财务 比率， 建立起 了一个类似 回归方程的 Ｚ计 分法模型： 方面使 自己失去信任 而加 大其 财务风 险， 方面又 因逾 期借 款而 Ｚ Ｏ０ Ｘ 十 ．１ Ｘ ＋ ． ３ ３×００ ６ ４ ０９ ９ ５其 中 ： １ 营运 另一 ＝ ．１ １ ００ ２ ００ Ｘ ２ ４ ３ ．０ Ｘ ＋ ．９ Ｘ Ｘ＝ 使融资成本加大。可见， 中国企业资本结构存在 比较大的问题 。 资金 ／ 资产 总额 ：２ × ＝留存 收益 ／ 资产 总额 ：３ × ＝息税前利润 ／ 资产 （ 投 资缺乏科学 性 企业投 资包括对内投资和对外投资。在 总额 ４ － －７ × ＝普通 股和优 先股 的市场价 值 总额 ／ 负债 账面 价值总额 对 外 投 资 上，很 多 企业 投 资决 策者 对 投 资 风 险 的认 识 不 足 ，盲 目投 Ｘ ＝销 售 收入 ／ 资产 。 阿 尔 曼认 为 ： Ｚ值 小 于 １ １ 企业 存 在 ５ 总 若 ． ， ８ 则 资， 导致企业投 资损失 巨大， 从而财务风险不断。企业对内投资主要 很 大的财务风险： Ｚ值在 １ １ ２ ９ 若 ＿ — ． 灰色区域 企业财务状况不明朗老 ８ ９ 是固定资产投资。在 固定 资产投资决 策过程 中， 多企业对投 资项 Ｚ 很 值大于 ３ 说明企业 的财务状况良好， 财务 风险发生的可能性很小。 目的可行性缺 乏周密系统 的分析和研究， 加之决策所依据 的经济信 ２ 用单个财务风 险指标趋势的恶化来进行预测和监控。 刑 通常， 息不全面、 不真实以及决策者决策能力低下等原因， 使得投资决策失误 按 照财务比率指标的性质及综合反 映企业财 务状 况能力的大小， 预 频繁发 生， 资项 目不能获得预 期的收益 投 资 无 法 按 期 收 回， 也 给 企 警企业财务风险的比率主要有： 投 这 业带来 了巨大的财务风险。 （） １ 现金债务总额比。它等于经营现金净流量除以负债总额 。这 《 三）资金回收策 略不 当 现代社会企业间广泛存在着商业信 个 比率越高， 企业承担债务 的能力越强。 用。一些企业为 了增加销量， 大市场 占有率， 扩 大量采 用赊销 方式销 （） 比率。它是流动 资产 与流动 负债 比。一般认为流动 比率 ２流动 售 产 品 。另 一 方面 ， 中国 企 业流 动 资产 中， 货 所 占比重 相 对 较 大 ． 应 该 在 ２以上 ， 最 低 不 低于 １ 在 存 但 。 且很多表现为超储积压存货。２ ０ ０ ５年上半年 中央企业应收账款和 （） ３资产净利率。 它等于净利润 除以资产总额 。 指标越高， 明资 表 存 货 占 用 资金 １ ２万亿 元，占流 动 资 金 的 ３ ％ 。在 全 部 中央 企 业 产 的利用效率越好， 明企 业在 增加收入和节约资金使用等 方面取 ． ４ ６ 说 中 ， 收账 款和 存 货 占流 动 资 金 比 重超 过 ５ ％的 有 ３ 应 ０ ７家 。 资产 长 期 得 了 良好 的效 果。 否 则 相 反 。
企业财务管理现状及对策分析
企业财务管理现状及对策分析一、引言企业财务管理是企业经营管理的重要组成部份，对企业的发展和生存至关重要。
本文将对企业财务管理的现状进行分析，并提出相应的对策，以匡助企业提高财务管理水平和效益。
二、企业财务管理现状分析1. 财务管理流程不完善目前，不少企业的财务管理流程存在不完善的问题。
例如，财务报表的编制和审计流程不规范，导致财务数据的准确性和可靠性受到影响。
此外，财务决策的制定和执行过程缺乏科学性和系统性，容易导致财务风险的增加。
2. 财务数据分析能力不足许多企业在财务数据的分析和应用方面存在欠缺。
财务数据仅仅停留在收支的记录和统计层面，缺乏深入的分析和挖掘。
这导致企业无法充分利用财务数据为经营决策提供支持，错失了不少机会。
3. 资金管理不规范资金管理是企业财务管理的核心内容之一，但不少企业在这方面存在问题。
例如，企业对资金的筹集和使用缺乏有效的计划和控制，导致资金的浪费和闲置。
此外，企业的资金周转周期长，资金利用效率低下。
4. 风险管理不到位企业面临着各种风险，包括市场风险、信用风险、汇率风险等。
然而，许多企业在风险管理方面存在不足。
缺乏有效的风险评估和控制机制，容易导致企业陷入经营困境。
三、对策提出1. 完善财务管理流程企业应建立健全的财务管理流程，包括财务报表的编制和审计流程、财务决策的制定和执行流程等。
通过规范流程，提高财务管理的效率和准确性，降低财务风险。
2. 提升财务数据分析能力企业应加强对财务数据的分析和应用能力培养。
通过引入专业的财务分析软件和培训员工的数据分析技能，提高财务数据的利用价值，为企业的经营决策提供科学依据。
3. 加强资金管理企业应建立科学的资金管理制度，包括资金筹集、使用、监控和评估等方面。
通过合理规划资金的使用和周转，提高资金利用效率，降低资金风险。
4. 健全风险管理机制企业应建立完善的风险管理机制，包括风险评估、控制和应对措施等方面。
通过及时发现和应对各种风险，降低企业的经营风险，保障企业的稳定发展。
财务分析现状及存在的问题
财务分析现状及存在的问题一、引言财务分析是企业管理中至关重要的一环，通过对财务数据的分析，可以匡助企业了解自身的经营状况、财务健康状况以及存在的问题，为决策提供依据。
本文将对某公司的财务分析现状及存在的问题进行详细分析。
二、财务分析现状1. 资产负债表分析根据最近一期的资产负债表数据，公司的总资产为XXX万元，总负债为XXX万元，净资产为XXX万元。
资产负债表显示公司的资产结构合理，净资产占比较高，表明公司具有较强的财务实力。
2. 利润表分析根据最近一期的利润表数据，公司的营业收入为XXX万元，净利润为XXX万元。
利润表显示公司的经营状况良好，营业收入稳定增长，净利润保持在一个较高的水平。
3. 现金流量表分析根据最近一期的现金流量表数据，公司的经营活动现金流入为XXX万元，经营活动现金流出为XXX万元。
现金流量表显示公司的经营活动现金流量状况良好，经营活动现金流入较大，表明公司的经营活动能够产生较多的现金流入。
4. 财务比率分析通过计算公司的财务比率，可以更全面地了解公司的财务状况。
例如，计算公司的流动比率、速动比率、资产负债率等指标，可以评估公司的偿债能力和流动性状况。
根据计算结果，公司的流动比率为X，速动比率为X，资产负债率为X。
财务比率分析显示公司的偿债能力较强，流动性状况良好。
三、存在的问题1. 资金利用效率不高尽管公司的财务状况整体较好，但在资金利用方面存在一些问题。
例如，公司的资产周转率较低，说明资金的利用效率不高，需要加强资金的运营管理，提高资金的利用效率。
2. 财务风险管理不足尽管公司的偿债能力较强，但在财务风险管理方面存在一些问题。
例如，公司的短期债务占比较高，存在一定的偿债压力。
因此，公司需要加强财务风险管理，合理规划债务结构，降低财务风险。
3. 盈利能力有待提高尽管公司的净利润保持在一个较高的水平，但与行业平均水平相比，公司的盈利能力仍有待提高。
公司需要进一步优化成本结构，提高销售收入，增加利润来源，提升盈利能力。
企业财务风险的现状分析及防范
企业财务风险的现状分析及防范一、引言企业财务风险是指企业在运营过程中面临的可能导致财务损失的各种不确定因素。
对于企业而言，了解和分析财务风险的现状，制定相应的防范措施，对于保障企业的可持续发展具有重要意义。
本文将对企业财务风险的现状进行详细分析，并提出相应的防范策略。
二、企业财务风险的现状分析1. 宏观经济环境的不确定性宏观经济环境的变化对企业财务风险产生重要影响。
经济周期的波动、政策调整、市场需求的变化等因素都会对企业的财务状况造成影响。
例如，经济下行周期中，企业面临销售下滑、资金紧张等风险。
2. 行业竞争的加剧随着市场竞争的日益激烈，企业在经营过程中面临的财务风险也越来越大。
行业竞争的加剧可能导致产品价格下降、市场份额减少等问题，进而影响企业的盈利能力和财务稳定性。
3. 资金运营风险企业的资金运营风险主要包括资金周转不畅、资金缺口等问题。
如果企业无法及时获得足够的资金支持，可能导致生产经营活动的中断，进而影响企业的财务状况。
4. 市场需求的不确定性市场需求的不确定性对企业的财务风险产生重要影响。
市场需求的波动可能导致企业销售下滑、库存积压等问题，进而影响企业的盈利能力和财务状况。
5. 财务管理不规范企业财务管理不规范也是导致财务风险的重要原因之一。
例如，财务报表的编制不许确、内部控制机制不完善等问题都可能导致企业面临财务风险。
三、企业财务风险的防范策略1. 健全财务管理体系企业应建立健全的财务管理体系，包括完善的财务制度、规范的财务流程和有效的内部控制机制。
通过提高财务管理的科学性和规范性，可以有效降低财务风险的发生概率。
2. 加强风险评估和监控企业应加强对财务风险的评估和监控工作。
通过定期进行风险评估，及时发现和预防潜在的财务风险。
同时，建立健全的监控机制，及时掌握财务状况的动态变化，以便及时采取相应的措施。
3. 多元化经营策略企业应采取多元化经营策略，降低对单一产品或者市场的依赖程度。
通过拓展产品线、开辟新市场等方式，分散经营风险，提高企业的财务稳定性。
我国企业财务风险管理问题
我国企业财务风险管理问题探讨中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2010)01-107-02摘要财务风险分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和资金分配风险。
它是不可避免的,如何实施有效的财务风险管理,从而防范和化解财务风险、提升企业价值是每个企业所必须严肃对待的问题。
鉴于此,本文将从财务风险管理的相关概念出发,对我国企业财务风险管理问题现状进行分析,并提出有针对性的完善建议。
关键词企业财务风险管理一、财务风险管理的相关概念1.财务风险管理的基本涵义和经济意义所谓企业财务风险管理,是指企业在财务活动中,通过对风险的识别、衡量及分析,并采取适当的措施防范和控制财务风险,使财务风险得以最小化,从而保证资金运动的连续性、稳定性和效益性。
随着我国市场经济体制的繁荣发展,现代企业所面临的财务风险向着更广泛、更深层次的方向发展,企业财务安全和财务稳定已经成为企业管理当局追求的重要目标。
有效的财务风险管理能够保证企业的负债水平、投资水平、资金回收水平等处于安全区域,使资金运动在正常区间运行,使企业保持良好的财务稳定性和经营安全性,从而提高企业抵抗风险的综合能力,保证企业在生产经营活动中适应各种环境的变化,实现经营目标。
2.财务风险管理的制度安排(1)企业财务风险管理的组织安排财务风险管理的执行机构由董事会及管理当局等相关人员组成,具体可以设置如下:①董事会和风险管理委员会。
董事会是企业的决策机构,它负责决定企业的经营计划和投资方案。
同时为确保企业在资本运营中实行有效的风险管理,应建立风险管理委员会,承担董事会的日常风险管理职能,并定期对财务风险进行动态分析,向董事会报告风险方面的有关问题。
②风险管理部。
风险管理部是以总经理为管理主体的风险管理层,是风险管理委员会下设的风险管理机构,它应由经营管理层和总经济师、总会计师组成,通常设有管理信息系统部,战略部和监控部等。
③管理业务部门-风险的日常管理责任者。
浅析国有企业财务风险及防范措施
浅析国有企业财务风险及防范措施在复杂的市场经济活动中，国有企业的财务管理更是遇到了许多因素的影响，阻碍企业的正常运行，这就需要国有企业加强财务风险的防范和控制，保证其能高效运营和发展，这样才能让国有企业在市场竞争中崭露头角。
本课题的主要研究目的是分析我国国有企业财务风险所处的状况和普遍出现的问题，从财务风险的概念特征和分类出发，探究我国国有企业的财务风险形成的因素及其所带来的影响，提出防范和控制我国国有企业财务风险的对策，以此促使我国国有企业能够稳定产业、不断发展。
一、国有企业在财务风险的特征及分类（一）国有企业财务风险的特征1.客观性财务风险的客观性，是在客观规律下的结果，不以主观性而消失。
国有企业在各种财务活动的结果中必定会存在没有办法实现目标的情况，这就表明财务工作中的风险客观性所在。
因此，企业管理者在财务活动中不能一味地追求企业不存在财务风险，而是需要从客观的角度出发，让企业的财务风险控制在合理安全的范围内便可。
2.不确定性国有企业所处的环境都是复杂多样的，即使企业处于单一的环境或者特定的环境中，有没有存在财务风险也是无法提前预知的。
除此之外，风险是否发生、风险什么时候发生和风险发生的概率有多大，我们都无法预知或者精准计算。
同时，企业财务风险所带来的相关损失有多大，也是有着相同的不确定性。
3.全面性全面性是指财务风险存在于国有企业财务管理工作的每一个细微之处，任何一个地方都有可能产生风险。
财务风险不会在特定或局部地方产生，当企业管理者采取财务风险应对策略的时候，应考虑到财务风险的全面性和系统性，处理好企业的各种财务关系，做到全面细致的风险防范措施。
4.收益与损失共存性收益与损失共存性表明我们在分析国有企业财务风险时，不但要看到财务风险给企业带来的亏损，还要看到它为企业赢得的利益。
正是由于财务风险收益与损失共存性这个特征的存在，所以企业财务管理者在进行财务风险应对措施时，应该尽可能把相关的收益做到最大，把企业的损失做到最小。
论我国企业财务风险及其防范
论我国企业的财务风险及其防范摘要：本文主要我国企业财务风险的现状出发，剖析了财务风险的成因，并进一步提出财务风险防范。
关键词：我国企业；财务风险；防范中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）05-0-01一、我国企业财务风险的现状(一)我国企业财务风险存在的问题1.企业财务管理人员对财务风险所具有的客观性没有充分的认识。
2.企业内部财务风险管理系统不够健全、有效。
市场环境、国家经济环境的复杂性对于目前我国很多企业不健全和不完全有效的风险管理系统提出了更高的要求，同时也为企业管理人员应对相应风险提出了新的课题。
(二)财务风险导致的财务危机企业财务风险主要有以下几点：1.长期亏损或微利。
2.现金流严重不足。
陷入财务危机的企业最主要的标志之一就是现金流严重不足。
而且引发财务困境的根本原因就是一定时期内企业的现金流出量大于现金流入量，以至企业不能按时偿还到期债务。
3.财务状况不断恶化。
一般表现在以下几方面：(1)偿债能力指标恶化；(2)由于利润下滑甚至出现亏损，有关企业盈利能力的指标开始恶化，销售毛利率、净资产收益率及总资产报酬率呈现不同程度的下降趋势；(3)由于销售收入不断下降，企业成长性指标开始恶化；(4)资产营运状况指标不佳，如应收账款周转率、存货周转率及流动资产周转率等都下降明显。
二、财务风险的成因剖析以下从宏观和微观两方面浅析企业财务风险形成的原因：(一)宏观环境的复杂性和易变性是导致企业财务风险的外部原因1.金融环境变动对企业财务风险的联动。
一定时期的一个国家宏观金融政策的变动，如国家银行利率的变动、货币政策的改变、金融机构信贷政策的变动、对企业信用的要求等等，都会对企业的财务管理状况带来相应的影响。
2.国家法律环境因素对企业财务风险的影响。
《公司法》、《合同法》、《商标法》、《证券法》、《票据法》等等，这些国家法律法规，对企业财务活动起到了既保护又制约的作用，企业的各种经营活动必须按照相关法律法规进行。
当前企业财务风险控制管理现状研究
当前企业财务风险控制管理现状研究摘要：对企业来说，企业财务风险是其面临的众多经营风险中最常见的风险之一，企业能否有效控制管理财务风险，对企业健康、稳定、快速的发展至关重要。
本文从企业财务风险的一般理论出发，分析了当前我国企业风险控制管理的现状及存在的问题，并针对这些问题给出了一些建议。
关键词：财务风险；财务控制管理；理论分析；建议随着我国市场经济的不断发展，企业作为市场经济最重要的元素，承担的风险也越来越大，其中最突出的就是财务风险。
如果企业不能有效规避财务风险，轻则将导致企业的利润损失，重则会导致企业倒闭。
在我国市场经济还不健全的情况下，研究当前我国企业的财务风险和财务控制管理，具有重大意义。
一、企业财务风险的理论分析（一）企业财务风险的定义及特点从一般意义上来说，企业流动资金枯竭、不能到期偿还债务，就会形成财务风险。
学术理论界对企业财务风险概念的论述，主要有两种观点：第一种观点是狭义的。
持这一观点的学者们认为财务风险是由公司的负债直接引起的，并由负债公司的股东承受的风险。
第二种观点是广义的。
持该观点的专家学者们认为，财务风险就是指在企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生的差异程度。
国际上通行的财务风险主要是指狭义的财务风险，即指企业现金支付风险和筹资风险。
（二）企业财务风险产生的原因财务风险的存在，会对企业生产经营产生重大影响。
企业通过对资本运动的管理来达到其价值最大化的理财目标，因此企业的财务风险也就蕴藏在整个资本运动过程中，具体可分为外部因素和内部因素。
1、外部原因企业财务管理宏观环境的复杂性是导致财务管理风险的主要外部原因。
财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。
企业外部环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件，对企业财务管理目标将产生极大的影响。
因此，企业要更多地适应这些外部环境的要求和变化。
由于这些因素存在于企业之外，其变化对企业来说，是难以预见和难以改变的，这必然影响到企业的财务活动，比如利率的变动必然会产生利率风险，包括支付的利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。
企业财务风险管理存在的问题及原因
企业财务风险管理存在的问题及原因论文导读:：经济活动的高风险迫使企业必须识别所面临的财务风险。
下面就企业财务风险管理中存在的问题及原因进行探讨。
企业的理财活动与外部经济环境不适应。
企业内部财务关系混乱。
论文关键词：财务风险，问题及原因，理财活动，财务关系随着市场经济的深入进行，我国企业在改革和发展过程中面临着越来越多、越来越复杂的财务风险。
这些风险给企业经营造成了极大的冲击，并直接影响到整个国家的经济发展和社会稳定。
经济活动的高风险迫使企业必须识别所面临的财务风险，了解风险的性质以及风险事故发生可能造成的损失后果，并在此基础上制定与实施对自己最有效的风险防范措施，尽量避免可能出现的不利后果，减少可能的损失，维持企业正常的经营活动。
下面就企业财务风险管理中存在的问题及原因进行探讨。
一、企业财务风险存在的问题1、对于宏观环境的变化的判断不准对企业来说，是难以准确预见和无法改变的，其不利变化必然给企业带来财务风险。
例如世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使运输企业增加了苛运成本，减少了利润，无法实现预期的财务收益。
外部环境变化可能为企业带来某种机会财务关系，也可能使企业面临某种威胁。
财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业则带来困难。
目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。
具体表现在对外部环境不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，由此产生财务风险。
二是在我国，资金结构要是指企业全部资金来源，权益资金与负债资金的比例关系。
由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，很多企业资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。
三是企业内部财务关系不顺是我国企业产生财务风险的又一重要原因，尤其是集团公司制的企业。
财务分析现状及存在的问题
财务分析现状及存在的问题一、引言财务分析是企业管理中非常重要的一项工作，通过对财务数据的分析和解读，可以匡助企业了解自身的财务状况、经营绩效以及存在的问题，并为未来的决策提供参考依据。
本文将对某企业的财务分析现状进行详细描述，并指出存在的问题。
二、财务分析现状1. 资产负债表分析根据最新的资产负债表数据，企业的总资产为X万元，其中流动资产为X万元，固定资产为X万元，负债总额为X万元。
通过计算企业的资产负债率、流动比率和速动比率等指标，可以评估企业的偿债能力和流动性状况。
2. 利润表分析根据最新的利润表数据，企业的总收入为X万元，净利润为X万元。
通过计算企业的毛利率、净利率和营业利润率等指标，可以评估企业的盈利能力和经营效益。
3. 现金流量表分析根据最新的现金流量表数据，企业的经营活动现金流入为X万元，经营活动现金流出为X万元。
通过计算企业的经营活动净现金流量和自由现金流量等指标，可以评估企业的现金流量状况和经营活动的可持续性。
4. 财务比率分析通过计算企业的偿债能力比率、运营能力比率和盈利能力比率等指标，可以全面评估企业的财务状况和综合实力。
三、存在的问题1. 资产负债率过高企业的资产负债率超过行业平均水平，说明企业的债务风险较高，需要加强资金管理和债务的优化配置。
2. 盈利能力不稳定企业的净利润波动较大，说明企业的盈利能力不稳定，可能存在经营管理不规范或者市场竞争压力较大的问题，需要加强成本控制和市场开辟。
3. 现金流量状况不佳企业的经营活动现金流量状况不佳，可能存在应收账款回收难点、资金运作不畅等问题，需要加强财务管理和资金周转。
4. 财务指标偏低与同行业相比，企业的财务指标整体偏低，说明企业的综合实力相对较弱，需要加强经营管理和提升竞争力。
四、解决方案1. 优化资金结构通过合理调整债务结构和资金配置，降低资产负债率，减少财务风险。
2. 提升盈利能力加强成本控制，提高产品质量和市场竞争力，稳定和提升盈利能力。
财务分析现状及存在的问题
财务分析现状及存在的问题引言概述：财务分析作为企业决策的重要工具，对企业的经营状况、盈利能力和风险承受能力进行评估和预测。
然而，在实际应用中，财务分析仍然存在一些问题。
本文将从五个方面分析财务分析的现状及存在的问题，并提出相应的解决方案。
一、财务报表分析1.1 财务报表的准确性问题：财务报表的准确性是进行财务分析的基础，然而，由于人为错误、会计处理方法的选择等原因，财务报表中存在一定程度的不许确性。
1.2 财务报表的可比性问题：不同企业的财务报表往往存在一定的差异，如会计政策的不同选择、财务报表披露的方式等，导致财务报表的可比性较差。
1.3 财务报表的时效性问题：财务报表的编制和披露需要一定的时间，导致财务分析的结果无法及时反映企业的最新情况。
二、财务比率分析2.1 指标选择的问题：财务比率分析需要选择合适的指标，但是目前常用的财务比率指标较多，选择合适的指标对于准确评估企业的财务状况具有重要意义。
2.2 指标解释的问题：财务比率的计算结果需要进行解释和分析，但是对于非专业人士来说，理解财务比率的含义和解释可能存在难点。
2.3 指标的局限性问题：财务比率只能从财务角度对企业进行评估，无法全面反映企业的经营状况、市场竞争力等因素。
三、财务风险分析3.1 风险评估方法的问题：目前财务风险评估方法主要包括财务比率分析、财务模型等，但是这些方法在应对复杂的风险情况时可能存在一定的局限性。
3.2 风险预警机制的问题：财务分析应该能够及时预警企业可能面临的风险，然而，目前的财务分析方法在风险预警方面还有待改进。
3.3 风险因素的遗漏问题：财务分析通常关注企业的财务指标，但是忽视了其他非财务因素对企业风险的影响，如市场变化、政策法规等。
四、财务分析工具4.1 软件工具的选择问题：财务分析软件工具众多，但是如何选择适合企业需求的工具仍然是一个挑战。
4.2 工具的使用难度问题：一些财务分析工具操作复杂，需要一定的专业知识和技能，对于非专业人士来说可能存在使用难度。
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我国企业财务风险控制的现状及存在的问题
根据企业财务风险的相关概念，财务风险的控制应该根据不同的企业情况和企业面临的内、外部经济情况来决定，不能一概而论。
经营环境、风险管理理念对我国企业财务风险控制有着非常深远的影响，因此，在选择财务风险控制方法时，必须从我国企业的相关实际情况出发。
目前，我国企业已普遍采取措施控制企业财务风险，部分企业也有建立了企业财务风险控制体系。
在大的方面，我国企业已普遍具有了风险控制意识，但是意识不强，控制不到位；在小的方面，我国企业控制财务风险连贯性和针对性不够细致。
总体上我国企业财务风险控制还是处在一个发展的阶段。
在美国，债务率高于30%的公司被称为高杠杆企业。
与国外企业对比，我国资产负债率明显偏高，也没有明确或较明确的目标负债率。
根据和讯财经整理的数据，我国2010年2月上市公司行业分类资产负债率统计如表所示: 2010年2月按照行业分类资产负债率对比表
上面的数据均表明我国企业的负债率普遍较高，意味着较大的财务风险。
目前，我国国有企业盈利能力普遍很低，投入产出率小，为数不少的企业亏损面有进一步扩大的迹象。
在此，我们还可以通过对财务风险的静态分析即对资产负债表进行分析看出我国企业现有的财务风险控制水平。
资产负债表的数据及其结构是企业各种财务决策的结果。
资产负债表的左方(资产)是固定资产投资决策、短
期财务管理的结果;右方(负债与股东权益)是融资决策、股利政策的结果。
通过对资产负债表的分析，可以深入考察企业对风险与收益的权衡态度及其策略的有效性。
上图显示了我国企业资产负债表的平均水平，从图中我们可以看出在我国某些企业的负债中，短期债务比重过高，这意味着负债结构的高风险。
另外，我国银行对企业绩效普遍不信任，在银行贷给企业的款项中，绝大部分是短期债务，以至于形成了我国企业尤其是国企的债务结构中以短期债务为主的不正常现象，而流动资产的高比例也反映了我国企业对待财务风险管理的错误态度。
综观我国的企业财务风险现状，主要存在以下几个问题：
（1）风险意识淡薄，或风险意识不正确。
目前，我国有很大一部分企业缺乏控制管理财务风险的意识，或风险意识不正确，没有积极地进行财务风险的管理工作。
主要表现在三个方面：一是企业中的财务风险控制活动不是持续性进行的，往往是意识到了就进行控制处理，事后就搁在一边，置之不理；二是企业缺乏对财务风险进行定期评估和预测的意识，降低了企业适应环境变化、控制和规避风险的能力；三是企业风险意识不正确，片面地强调企业的安全性，而忽视了风险与收益间的关系，高风险往往意味着高收益。
一味地保守策略很容易让企业错失发展良机。
（2）资本结构不合理，负债资金比例过高。
与国外企业相比，我国企业普遍存在资产负债率偏高、企业对银行贷款依赖性很大，未制定明确的目标负债率等问题。
在我国，很多企业的资产负债率达到了30%以上。
这就意味着较大的财务风险，特别是短期债务比重过高，意味着负债结构的高风险。
可以说，在流动负债较多的情况下，企业为了声誉不得不花费大量的精力去规划短期债务的偿还和取得问题，也不得不承担较大的利率风险。
企业管理人员将大量的精力用在频繁的小额融资上，增加了企业的成本负担，也造成了企业人力资源的浪费。
流动资产比例过高，在一定程度上可以说是保障了企业的安全，因为流动性不足是导致企业财务风险发生的重要原因，但是保持较高的流动性是以牺牲一定程度的收益为代价的。
我国企业普遍考虑了如何避免或减少财务风险的发生，却忘记了避免或减少财务风险的发生也是为了企业能够获取较高的收益。
（3）企业风险管理组织结构不完善，并与内部控制脱离。
我国大多数企业存在较为严重的结构问题，导致各个部门和岗位的人员对工作职责和操作程序不清晰，风险承担的主体不明确，因而很难形成独立的风险管理部门，并且没有专门的人员进行企业风险管理。
即便是成立了相应的风险管理部门，但也没有专职的风险经理，风险承担的主体也不明确，各个部门或者岗位间互相推卸责任，使其风险管理缺乏约束，从而无力承担起独立的、具有权威性的、有效管理企业风险的职责，使得我国企业的风险管理始终停留在以眼前利益
产生一定的影响。
如四季交替等有规则的运动变化，会产生企业经济活动的规律性交替，比如随季节变化的淡旺季之分。
而地震、水灾、泥石流等不可预知的自然灾害，往往会造成企业正常生产运营的中断，使企业的流动资产和固定资产蒙受损失。
这些最终都会反映到企业的财务成果上来，量化为具体的数字。
2.社会因素
企业生存发展的社会环境是不断变化的。
这里的社会环境不仅指经济环境、政治环境，甚至还包含了法律环境、社会文化环境和资源环境。
一旦国际国内政治形势、社会制度与文化、国内外相关经济政策、国内外市场资源情况、国家的相关政策法规、顾客的消费习惯与价值尺度发生变化，都可能使企业的财务风险增大。
而且，可以说，这一部分的风险因素是难以准确预测和无法改变的，因此，企业应建立的是能够应对外部环境和社会因素变化，具有较强适应能力和应变能力的财务风险控制系统。
3、市场因素
企业的生存离不开市场，市场又总是处在高度的变化之中。
市场供求关系的变化、价格的升降、各国汇率的变动、利率的调整、竞争对手策略的调整、以及市场信息不对称等因素都可能导致企业的财务风险增强，控制措施失效或减效。
4、内部因素
内部因素主要包括企业的管理水平、产品或服务质量、经营条件、工作效率及员工素质等。
企业管理水平高，员工具有较强的风险意识，企业抵御风险的能力就强。
企业的管理水平低，资金管理不善，对会计处理方法的选择也出现较大误差，就会导致企业财务风险的加大，甚至直接导致企业资金周转不灵。
盲目投资会给企业带来损失，但过于保守又会使企业丧失竞争力。
因此，企业管理人员及财务人员必须对每一项具体的财务活动全面分析，按照成本收益适当原则来决定采取何种行动方案，同时在实践中趋利避害，争取获得更多的收益，完善企业的财务风险控制措施。