办公楼工程监理大纲
办公楼监理规划大纲
办公楼监理规划大纲监理服务范围按监理招标文件中的各项规定和要求，对所辖全部工程进行质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作协调。
对工程质量保修期的工作承担监理责任，同时认真完成业主交办的其他各项工作。
监理工作控制目标监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，尽可能好地实现工程项目的进度目标、质量目标和投资目标，通过对目标的风险分析、目标规划和目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准；一、工程质量控制目标：合格并实现建设单位与施工单位所签定的施工合同中约定的质量要求。
二、工程工期控制目标：实际工期不超过计划工期；三、工程造价控制目标：力争将本工程实际造价控制在预定造价目标范围内；四、安全管理控制目标：完成《建设工程安全生产管理条例》所规定的监理单位应承担的监理任务。
五、合同管理目标：通过分解各个阶段的合同管理目标，与建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的。
六、信息管理目标：通过有组织的信息流通，及时、准确地获得相应的信息，为项目工程管理服务。
七、协调目标：通过组织协调，使影响监理目标实现的各方主体有机配合，使工程管理工作的实施和运行顺利进行。
办公楼重点监理部位和重点工作一、重点控制基础底板部标高及首层楼板标高（一）地基的标高是基础底板标高控制的基础，地基标高要从控制桩入手，反复检测、量度不同深度的基坑位置，而且要注意不同标高边界界面土的质量，不能用松土填筑局部超挖部分，可以砼垫层调整。
标高的控制，应依靠承包单位编制的施工控制方案和技术方法，进行控制监理工程师应通过审批方案和方案实施过程中的检查，督促承包单位对施工质量进行有效控制。
（二）首层结构梁板的标高控制楼板标高变化大所造成的难度是水平施工缝的位置的留置和不同标高的竖向施工缝的留置的合理划分。
不同标高的梁板浇筑先后顺序，涉及模板安装的高度，以及可能出现的冷缝，应采取的控制措施。
亿通办公楼工程监理大纲
亿通办公楼工程监理大纲（实施方案）前言本监理大纲是指导______________________________________ 工程施工监理工作的纲领性文件，阐述我公司对木工程项目的监理思路、监理组织、监理目标、监理方法及监理措施，以实现建设单位的建设意图。
一旦我公司中标, 我公司将倾尽全力组织要紧力量，采取各种有效措施，将木工程项目监理成精品，为业主提供优质的服务。
一、概况1.工程名称：亿通办公楼工程2.工程地点：东莞市虎门镇3.工程规模：23561. 24M24.打算投资：约3000万元5.估量工期：18个月6.建设单位：东莞亿通物业投资有限公司第二章监理服务的形式、范畴及内容一、监理范畴监理范畴：土建水电___________________ 工程施工时期和保修时期全过程、全方位（四操纵、二治理、一和谐）的监理。
二、监理目标1、质量操纵目标：合格；2、进度操纵目标：施工合同约定的工期；3、投资操纵目标：施工合同约定的造价。
三、监理工作的要紧内容（1）协助或参与业主与承包商签定施工承包合同，调解合同纠纷，并在施工过程中监理木工程合同履行的全过程。
（2）审核施工组织设计及专项施工方案，审查和检查施工技术措施、质量保证体系、进度操纵措施及安全文明施工防护措施，提出合理的整改意见和建议。
（3）主持和参加设计技术交底、图纸会审，并签认施工单位整理的设计图纸会审记录。
（4）审查施工单位开工前的预备工作，审批开工报告，取得业主意见后下达开工令。
（5）主持召开工程和谐会议和监理例会，并做好会议纪要，调解工程施工合同争议及处理索赔事项。
（6）督促安全文明施工，发觉安全隐患及时指出，要求施工单位整改; 关于施工单位拒不整改，及时向上级主管部门报告。
（7）审核工程施工变更文件。
（8）检查验收施工单位拟进场使用的原材料、构件、设备的规格型号、质量与数量，并做好进场记录。
督促承包商编制材料的供需打算，组织见证取样送检，审核验收报告。
办公楼监理大纲
办公楼监理大纲监理工作指导思想在遵循国家法令、法规的前提下，在建设单位统一组织和指导下，本着“竭诚为业主服务”的宗旨，坚持“主动控制、动态管理、严格把关、热情服务”的原则，以严谨的工作作风、科学的工作态度、规范的工作程序为业主提供优质服务。
监理工作目标1、质量控制目标：泰山杯；（1）质量保证资料齐全、真实可靠；（2）分项分部工程全部合格；（3）质量观感得分评定率90%以上；（4）施工过程中严防并杜绝较大质量事故的发生。
2、进度控制目标：各工期控制点按时完成任务，确保工程实际工期控制在合同规定的工期目标内。
3、投资控制目标：按时审核承包单位申报工程量，月进度款进行有效核减，严格控制工程变更，将投资额控制在总包合同规定的限额内；4、安全控制目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保工程安全生产、文明施工。
5、合同控制目标：实现合同履约率达到100%。
质量控制的工作任务通过规范化管理，采取有效措施，对工程质量严格检查和控制，确保合同规定的质量目标顺利实现。
驻工地监理工程师在工程质量监理方面的主要职责1、根据业主书面提供图纸的原始基准点、基准线的基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人施工放样；参与设计交底和图纸会审；2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、半成品、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用；3、签发各项工程的开工通知单，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或部分工程的施工；4、对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权免费利用施工单位或使用自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理；5、按施工顺序进行旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程及隐蔽工程实行全过程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其他补救措施，以达到合同规定的技术要求；6、检查施工方法，审查施工方案和工艺，经与业主和总监理工程师协商后批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺；7、审核承包人的交工验收报告，向业主和总监理工程师转报并提交相关的监理情况报告，参加业主或其上级主管部门主持的交竣工验收工作；8、检查工程质量、验收签证隐蔽工程和分部分项工程，参与处理工程质量事故，监督质量事故处理方案的执行；质量控制的方法及措施施工阶段质量控制工作主要通过两个方面的途径进行：一是审核有关技术文件、报告或报表；二是进行现场质量监督与检查。
综合办公楼监理大纲(223页)
监理大纲目录第一章监理概述 (3)第一节工程概况及特点分析 (3)第二节编制依据 (8)第三节监理服务范围 (9)第四节监理工作控制目标 (9)第五节针对本工程的重点监理部位和重点工作 (10)第二章施工阶段的工程质量控制 (13)第一节工程质量控制的原则、方法、旁站监理及平行检测 (13)第二节工程监测 (17)第三节降水、基坑支护、土方开挖及土方回填压实施工质量控制 (21)第四节基础及主体砼结构工程的常规质量控制 (28)第五节防水砼工程质量控制 (42)第六节预应力砼结构施工质量控制 (44)第七节钢网架工程质量控制 (47)第八节防水工程质量控制 (62)第九节幕墙工程质量控制 (71)第十节建筑装饰工程质量控制 (80)第十一节建筑设备工程质量控制 (99)第十二节供配电工程质量控制 (116)第十三节弱电工程质量控制 (125)第十四节冬期施工监理措施 (139)第三章工程进度控制 (141)第一节进度控制的原则和方法 (142)第二节针对本工程的施工进度控制分析 (143)第三节影响施工进度因素分析 (145)第四节工程进度控制的方法 (146)第五节保证本工程按期完成的具体措施 (148)第四章工程造价控制 (152)第一节工程造价控制依据和原则 (152)第二节工程造价控制的方法与措施 (154)第三节工程造价控制的程序 (160)第四节索赔的控制与预防 (165)第五章现场安全管理 (167)第一节安全目标、施工安全控制程序及控制重点 (167)第二节施工安全控制组织措施 (168)第三节安全施工的管理监控措施 (170)第六章环境保护及文明施工控制 (178)第一节施工现场的环保监控 (178)第二节文明施工管理控制 (180)第七章分包工程的监理措施 (181)第一节分包工程的分包单位 (181)第二节对分包工程及分包单位的监理措施 (183)第八章合同管理、资料信息的管理 (187)第一节针对本工程的合同管理 (187)第二节针对本工程的资料信息管理 (192)第九章监理协调工作 (203)第十章监理工作流程 (212)第十一章工程保修期的监理 (221)第一章监理概述第一节工程概况及特点分析一、工程概况（一）工程名称：中国工程学院综合办公楼（二）工程地点：德胜门西北角，德外大街以西，北护城河及德胜门西滨河以北。
某大厦工程监理大纲(建设前期、设计、施工及保修阶段)
3.4.17文档兼信息管理工程师岗位职责 27
3.4.18监理员岗位职责 27
第四章 工程特点、难点及监理重点 28
4.1 工程特点概述 28
4.2 工程难点及监理重点 29
4.2.1深基坑专项工程 29
4.2.量控制的程序与方法 69
5.3 质量事故的调查处理 71
5.4 质量保证措施 71
5.4.1 组织图纸会审与设计交底 71
5.4.2 编制监理实施细则 72
5.4.3 严格审查施工组织设计 72
5.4.4 进场设备材料构配件的质量控制 72
5.4.5 严格实行旁站监理 73
4.2.13 主体钢筋混凝土结构工程 61
4.2.14 建筑防水工程 65
4.2.15 装饰工程 66
4.2.16 消防工程 66
4.2.17 电气工程 67
4.2.18 给排水工程 68
4.2.19 室外景观道路与绿化工程 68
第五章 质量控制目标、程序及措施 69
5.1 质量控制目标 69
2.2 监理工作阶段、范围、期限 5
2.2.1 监理工作阶段 5
2.2.2监理工作范围 5
2.2.3监理工作期限 5
2.3 监理工作的主要内容 5
2.3.1 建设前期阶段监理的内容 6
2.3.2 设计阶段监理的内容 6
2.3.3 施工准备阶段监理的内容 7
2.3.4 施工阶段监理的内容 7
3.4.1 总监理工程师岗位职责 17
3.4.2 总监理工程师代表岗位职责 18
3.4.3 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表 19
南京市某高层办公楼工程监理大纲_secret
第一章总则一、工程概况1、建设单位：2、工程名称：3、建设地点：4、工程规模：5、工程造价：6、工程要求工期：二、监理依据1、该工程项目的上级各部门的批准文件。
2、该工程项目外部环境（自然条件和社会经济条件）的调查研究资料。
3、国家及省、市人民政府和地方建设行政主管部门颁发的工程建设与建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定及政策性文件。
4、业主与承包单位和其它单位有关本工程建设所签订的各种合同（含合同组成文件）及业主与本公司签订的本工程监理合同。
5、工程设计图纸、说明书（含设备的技术文件和安装说明书）、图纸会审记录、重大工程变更及有关技术资料、标准和要求（含地质勘察资料）。
6、国家现行有关标准规范：l、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—20022、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—20023、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20024、《屋面工程质量验收规范》GB50207—20025、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—20016、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—20027、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—20028、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—20029、《建设工程文件归档整理规范》GB／T50328—200110、《建筑工程施工质量验收统一标准》GBS0300—200111、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—9712、《钢筋焊接及验收规程》JGJl8—9613、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—9914、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—200215、《地下工程防水技术规范》GB50108—200116、《电梯工程施工质量验收规范》OB50310—200217、《地下防水工程质量验收规范》GB50208—200218、《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166—9219、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GB50086—200120、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261—962l、《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252—9422、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275—9823、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB／T5032l—200024、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—200125、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—200126、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274—9827、《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263—9728、《工程岩体分级标准》GB50218—9429、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194—9330、《电力装置继电保护和自动装置设计规范》GB50062—923l、《建设工程施工现场供用电安全技术规范》GB50194—9332、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171—9233、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212—9l34、《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》GB50236—9835、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235—9736、《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254—96，GB50255— 96，GB50256—96，GB50257—96，GB50258—96，GB50259—9637、《工程测量规范》GB50026—93，GB50026—9338、《泡沫灭火系统施工及验收规范》GB5028l—9839、《多孔砖砌体结构技术规范》JGJl37—200l，J129—200l40、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJl33—200l，J133—200l41、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJl02—9642、《建筑桩基技术规范》JGJ94—9443、《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ／T14—9544、《塑料门窗安装及验收规程》JGJl03—9645、《型钢混凝土组合结构技术规程》JGJl38—200l，J130—200l46、《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ／T139—200l，J139—200l47、《网架结构设计与施工规程》JGJ7—9l48、《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29—9849、《混凝土泵送施工技术规程》JGJ／T10—9550、《泠轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ 95—9551、《南京地区地基基础设计规范》DB32／112—9552、《建筑工程冬期施工规程》JGJl04—9753、《钢筋锥螺纹接头技术规程》JGJl09—9654、《城市规划工程地质勘察规范》CJJ57—9455、《带肋钢筋套筒挤压连接技术规程》JGJl08—9656、《建筑变形测量规程》JGJ／T8—9757、《基桩高应变动力检测规程》JGJl06—9758、《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ／T23—9259、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—9l60、《机械喷涂抹灰施工规程》JGJ／T105—966l、《建筑基坑支护技术规程》JGJl20—9962、《冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程》JCJll5—9763、《建筑地基处理技术规范》JGJ79—9164、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJl30—200l，J84—200l65、《工程网络计划技术规程》JGJ／T12l—9966、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ／T27—200l，J140—200l67、《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55—2000，J64—2000三、监理范围和监理目标1、监理范围：本项目全过程各专业施工和保修阶段的质量、进度控制施工监理，按施工合同履行的造价及工程量核定监理。
公司办公楼工程监理大纲
监理大纲一、编制根据1、山路工程监理。
2、?法?及相关的法律、法规和。
3、现行公布的有关政工程建立的技术、和规程。
4、建立监理〔GB50319－2000〕。
5、〔1992〕价费字479?、建立部发布工程建立监理费有关规定?的。
6、第279?建立工程质量理?。
7、?建立工程平安理?第393。
二、工程概况1、工程名称：办公楼2、建立：河南大指造纸装备集成工程3、工程地点：河南大指造纸装备集成工程院内4、工程规模：约25万M2。
5、总投资：约3100万。
三、监理效劳范围及目的1、监理效劳范围本工程监理范围为全部施工阶段。
2、监理目的通过合同理信息理组织协调和跟踪监控采取技术、经济、组织及合同措施在保证施工平安的前提下确保实现如下目的：工程质量：合格；工目的：控制在施工合同工内；工程：控制在概算内。
四、监理工作的主要程序监理工作程序围绕工程建立程序开展存在互相对应的关系。
制定监理工作程序必须紧扣工程建立总程序及其各阶段的子程序进展使工程工程监理科学化、化、程序化。
监理工作的主要程序用框图表示如下：、验收分项、分部工程签认隐蔽工程参加质量事故分析监视事故方案执行填写工程质量监理月报核定和签发设计变更洽商认定工程质量和进度认定完成工程质量和进度填写工程量报表或填写付款凭证审定工程总进度方案审定工程季度进度方案审定工程月度进度方案对年季月度方案提出修改加强日常进度的控制检查施工平安文明施工制度对施工进场设备；机具的平安检查检查特殊工种操作证杜绝违章操作检查平安用电和脚手架搭设情况检查高空作业的平安措施五、监理工作制度1、施工图纸会审及设计交底制度在设计交底前总监理工程师应组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题提出和建议协助建立组织设计向施工进展施工设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量、技术措施〕并对设计技术交底签证。
2、施工组织设计审核制度工程开工前总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工报送的施工组织设计〔方案〕报审表提出审查并经总监理工程师审核签认后报建立。
【建筑监理大纲】框架小高层办公楼监理大纲(工程重难点突出)
【建筑监理大纲】框架小高层办公楼监理大纲（工程重难点突出）第一章工程概况第一节、工程项目基本情况1.建设项目位于 XX 开发区黄金大道以东、清溪北路以西、金凤路以北区块。
2.工程规模；项目占地面积 110 亩，国际离子型稀土资源高效开发利用工程技术研究中心建设工程分为两期工程，第一期工程为研发大楼及人才公寓各一栋，分别为 16 层、6 层，为框架结构，建筑面积约 29300m2 ，项目投资额约 4700 万元。
第二期为混凝土厂房，1～3 层不等，为框架结构，建筑面积约 30000 m2 项目，投资额约 5400 万元。
第二节、编制监理大纲的指导思想1 1 ．本项目是框架结构工程，且面积较大，工期较长。
为此，要求监理工程师做到：为本项目配备各种专业化的监理技术人员针对项目特点，我公司将从事过类似项目监理的经验丰富的监理工程师派驻本项目，同时将建立专家顾问以解决工程中出现的疑难杂症。
运用系统观点和方法实施项目管理我公司始终认为项目的投资、进度、质量共同构成了项目的目标系统，三者相互影响、相互依存，而不能孤立与隔离它们之间的有机联系，因此，我公司在本工程监理工作中将围绕这一原则开展自己的工作。
最大限度减少各种相互矛盾或不协调因素，最后最优化地实现项目总目标。
强化设计阶段的项目管理工作建筑的规模、格局、类型、标准、功能、构造等以及设备选型、标准等均在设计阶段确定下来，从而也就确定了整个工程的基本工程价值。
我公司重视设计单位对本项目质量保证体系等项目管理体系的建立，并促使其得以有效运行；同时，由于本项目是规模大、配套设施完备、科技含量高，也要求监理工程师在项目初期迅速建立同设计单位的密切联系，熟悉图纸和技术要求，尽快制定整个项目的监理和实施细则，从而正确确立监理的控制重点。
2 2 ．对工程进度的控制根据本工程的性质，对于施工单位是否能在要求工期内保质保量地完成施工任务是一个挑战，也是对监理单位工作水平的一次考验。
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量
监督承包
施工准备阶段的监理工作
控
单位技术
1. 参与设计交底; 2. 审定施工组织设计(施工方案);
制
管理及质
3. 查验施工测量成果;
量保证体
4. 施工现场周围环境的调查.
系的落实
召开第一次工地会议,施工监理交底
检查施工现场
进
的安全防护、
度
消防环保卫生
核查工程开工条件,核准工程开工
控
设施、文明
制
施工，提出
协助建设单位与承包单位签订 “工程质量保修书”
竣工验收遗留双方同意于工 程质量保修期处理的工程项 目列入“工程质量保修书”。
项目监理机构审批承包单位报 送的保修期工作计划
保修施工开始
项目监理机构填写“监理 工程师通知单”（B1）通 知承包单位
项目监理人员监督检查保修施 工进行情况，并组织进行对住 户回访。
第二节 施工监理的内容 1 参加施工图会审及设计交底，并提出审查意见。 2 审查承包单位提交的施工组织设计（施工方案），提出修改意见，并监督其 执行。 3 审查并确认总承包单位选择的分包单位。 4 监督承包单位按照施工图及有关文件，并遵照国家、当地政府及行业主管部 门发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。 5 监督承包单位按照施工合同及承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程 进度。 6 审查主要建筑材料、构配件及主要设备的订货，考核其性能是否满足设计要 求及有关技术规范，以及现行政策、法令的规定；并对进入施工现场的订货检验 把关。 7 对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行旁站。 8 核定及会签设计变更、工程洽商文件。 9 组织对工程质量问题及质量事故的处理。 10 调解建设单位与承包单位之间的争议。 11 定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调建设各方之间的关系， 处理需要解决的问题。 12 每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程监理情况。 13 认定工程质量与进度，签署（或会签）付款（工程预付款、月工程进度款、 竣工结算款）凭证。 14 审查工程造价及竣工结算，控制工程造价。 15 监督施工现场的安全防护、消防、文明施工现场及环保卫生情况，并提出改 进意见。 16 组织工程阶段性验收及竣工预检。
意见并监
督促承包单位按照施工图纸、规范、管
理程序及施工组织设计施工
督执行
造
价
1、组织对地基基础、主体工程、
控
门窗工程、装饰工程、地面工程、
总监理工
总监理
水、暖、电、卫、煤气、电梯工程
制
程师组织
工程师 组织监
等分部工程及所属分项工程的验 收及试运行；
建设、设
理人员
2、监督检查承包单位的施工技术
计、承包
第七节 实施办法和措施 我公司若承担本项目施工监理任务，将竭诚为业主提供良好的高智能服务， 实现合同承诺，使工程质量成为建筑精品。为了达到上述目标，我们拟采取以下 主要管理措施： 1、突出全面管理的思想，多方面、全方位、全过程地做好监理服务。认真贯 彻公司 ISO 标准程序文件。严格我们质量管理体系的各项规定和工作要求，同时 对施工单位的质量保证体系进行检查、监督。 2、抓住设计图会审这一关键环节。依据设计规范、施工规范及业主提供的设 计条件文件、认真组织公司监理工程师审查设计图纸，对设计图中反映出的问题 及时汇总，集中讨论，向业主提供书面商榷意见，反馈给设计院，使之在施工前加 以修改完善，减少可变因素，为业主把好这一关。 3、积极协调设计、施工单位做好现场调查，认真熟悉环境和相关资料，本着 安全第一、经济合理、技术可行、不误工期的原则，解决好现场出现的问题。 4、对重点部位、主要工序加强旁站监理，切实将偏差控制在标准允许范围内。 要深入现场，跟踪监督，发现问题及时向承包商指出，促其改正，确保分部分项
信
总监理工程师编写工 程竣工总结报告，监理
承包单位办清交 接手续，工程进入
息
资料归档。
保修期
管
理
4
审批分包单位 签认隐、预检工程 验收分项、分部工程 验收进场材料、构配件、设备 审签工程质量报表 参加质量事故的调查处理 审定工程总进度计划 审定工程年季月度工程进度计划 加强对进度计划的动态控制 对年季月度进度计划的动态控制 认定工程质量及进度 认定完成的工程量 签发付款凭证 处理索赔事件 核定、会签工程变更文件 收集监理业务有关的合同 对合同进行分析研究并跟踪管理 监理例会、各种专业会议，专题会议
第五节 本公司的宗旨 我公司在本项目监理竞标中，如能中标，我们将严格按国家及地方行业部门 颁发的规范，法规和有关法律政策，公正、公开执行监理业务，认真熟悉设计文 件，深刻理解并吃透业主对工程使用及功能要求，进度，投资的意图，一丝不苟 地按合同精神，对项目的质量、工期、投资实施卓有成效的科学的监督，控制， 对合同、信息进行准确科学的管理。在多年的监理实践中，我公司一贯坚持以下 原则：即根据业主授权，按业主委托，坚持公正独立、自主的原则，尊重科学尊 重事实，实事求是的原则；严肃执法，严格监理，热情服务的原则；富有预见， 超前考虑，预防为主的原则；正确理解，认真贯彻业主意图与对工程负责一致性 的原则。如果我公司中标，经过与业主承包方共同努力，定能把本工程建成同类 工程的样板。
利用监理月报、会议纪要简报交流信息 协调参加建设各方之间的关系
办公楼工程项目监理大纲
第四节 工程质量保修期监理工作总程序框图
不属 保 修 期 内 住 户 发于现保 的工程缺陷或遗留
修范 问题。
围 通知 通知
建设单位有关管理 部门转报项目监理 机构审查属。于保修范围
施工监理工作完成，工程质量 保修期监理工作开始
对竣工 工程进
资料，整理监理资料。
合
单位进行
行预验 准备
同
竣工预验
管
理
正式验收合格，建设、
1、承包单位对
建设单位组
预验结果需要
设计、承包、监理单位
织竣工验收
整修处进行整 修，由监理人
在竣工文件上签字，对
仪式
员验收合格；
工程质量进行评估。
2、对承包单位
的质量保证资
工程移交建设单
料进行验收。
位、建设、监理、
第二节 我公司对本工程的服务承诺 针对本工程的特点与难点，我公司坚持“创精品工程，树名牌公司”的宗旨， 竭诚为业主服务。从以下几个方面，采取强有力的措施，为争取高速、优质、低 消耗的最终目标，让业主满意，特作如下承诺： 1、组织措施 抽调经验丰富、业绩显著、监理工作勤奋的优秀人员组成最优化的监理项目 部。 该项目部具有以下特点： ⑴专业结构合理、完善 项目监理部将在本工程的施工阶段，实行“三控两管一协调”的任务，本工 程内容包括土建、暖卫、电气智能等专业门类齐全，所以必须配备除了各工程专 业的人员外，还必须配备经济管理和信息管理方面的人员，公司将配备足额的人 员，所以从专业结构而言，该项目监理部是系统完整，结构合理的。 ⑵年龄结构搭配合理 成员的年龄组成梯度合理，老、中、青结合，以中青年技术骨干为主，既有 长期从事工程建设而经验丰富的老专家掌舵，又有朝气焕发的青年技术人员在一 线把关，既有能分析解决复杂技术难题的水平和能力，又有勤奋好学,巡视旁站在 现场检查工程实体质量的干劲，有这样的监理班子工作在施工现场，完全能够胜 任业主委托的使命。 ⑶职务、职称搭配合理 针对台湖镇政府办公楼工程项目多样化、类别复杂、技术标准要求高的特点， 本公司选派了高水平、高层次的监理人员，组成项目监理部，基本上全部由高、 中级工程师组成，他们熟悉法律、法规、监理规范和监理规程，不但懂工程技术， 并且熟悉经济管理，对于实现合同规定的质量、工期、造价之目标，能够做到业 主满意，承包商服气。
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办公楼工程项目监理大纲
17 工程质量保修期的监理工作。 18 督促竣工档案的编制与移交。
第三节 施工阶段监理工作总程序框图
签订委托监理合同、接受监理任务
协助建设单位组织招标、评标、优选中标单位， 签订施工合同。
施工监理的前期准备工作
1.成立项目监理机构，委派总监理工程师; 2.明确监理人员的职务及岗位责任; 3.配备监理设施及设备; 4.熟悉施工图纸,施工图会审; 5.分析研究委托监理合同及施工合同; 6.编制项目监理规划及实施细则.
办公楼工程项目监理大纲 第一章 工程概况
第一节 工程项目概况
1 工程名称：办公楼工程。
2 建设地点：。 3 建设单位：。 4 建设规模： 平方米。 5 工程概算：万元。 6 工程计划开竣工日期：。 7 设计单位：。 8 工程质量控制目标：以施工承包合同约定为准 。 9 施工场地管理目标：施工管理要达到环境清洁、安全、文明的施工工地标准。
承包单位完成保修施工，项目 监理机构核查完成情况及工程 质量情况，质量合格，签发“保 修完成证书”。
保修施工全部完成，保修期结 束，项目监理机构协助建设单 位Байду номын сангаас清工程质量保修金及非承 包单位原因造成的工程缺陷由 承包单位修复时应付的工程费 用
项目监理机构编写工作总结， 将保修期监理资料归档。
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办公楼工程项目监理大纲
第二章 监理工作依据、内容、程序、宗旨、目标 及实施办法和措施
第一节 施工监理的依据 1 国家及当地政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规。 2 国家、当地政府及行业管理部门发布的关于工程建设的规范、规程、标准。
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办公楼工程项目监理大纲
3 经有关主管部门批准的有关本工程的审批文件。 4 建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。 5 建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同。 6 本工程项目的委托监理合同。 7 本工程项目的招标、投标文件。 8 本工程项目的设计概（预）算或施工概（预）算文件。 9 本工程项目的正式施工图纸及说明文件。 10 设计变更、工程洽商文件。 11 当地政府发布的、现行的建筑安装工程施工概（预）算定额及取费办法、工 期定额等文件。 12 本工程的工程地质、水文地质勘察报告。