无领导群面技巧

群面为什么要强调： 逻辑思维能力？ 创新思维能力？ 沟通能力？ 团队协作能力？ 它们是如何体现的？
NO.2群面形式
• 无领导小组讨论的试题从形式上而言，可 以分为以下五种： • （1）开放式问题 • （2）两难问题 • （3）多项选择问题 • （4）操作性问题 • （5）资源争夺问题
NO.3群面题目
NO.6群面技巧
• 1、首先，小组成员应该有自己的观点和主见，即 使与别人意见一致时，也可以阐述自己的论据， 补充别人发言的不足之处，而不要简单地附和 • 2、尽量不要做最后向面试官陈述的人，而是之前 在小组内做总结的人。因为最后做陈述的人还是 会比较紧张的，即使之前总结的内容很充分，要 完美演出还是有一定难度的。 • 3、在轮流发表观点甚至是自由讨论的时候，我们 要关注比较沉默的成员，当要开始换话题的时候， 可以说“不如我们先听一下××同学的意见吧”。
• 3、不要主观臆断。日常生活中往往易于根据印象对某人的气质、性 格作出判断，在小组讨论中，不要以此判断一个人的学识、论辩能力、 观点和态度。如果先入为主，很可能不利于自己在论辩中的地位和能 力的发挥。
• Tip4.标新立异不是吸引面试官注意力的捷径。虽然主考官在介绍群面 的题目时会说观点并没有对错之分，但你不要为了标新立异而提出一 些有政治倾向性或者太过心底话的内容说出来。 • Tip5.充分展现你的职业素养。不要做很多不自然的或者潜意识的小动 作，说话要注意语气、音量，尤其是女性，要学会压低嗓音说话，否 则声音很容易变得刺耳。另外要注意自己的眼神，不可东张西望，闪 闪烁烁，打呵欠、用手指指人。 • • Tip6.充分把握独立发言的表现机会，在几分钟内让主管记住你。群面 中，一般每个面试者会有几分钟的发言时间，你一定要把握好这个机 会，争做发言人，这是让面试官印象深刻的关键技巧。虽然只是短短 几分钟，但把握时机充分利用，可能会是你通往成功的转折点
• 1、在论辩中，如果自己处于被动的不利地位，就不要再纠缠于原来 的话题，这时可以及时转移话题，或抓住对方的一个弱点。也可以从 新的话题上向对方发起进攻，使自己变被动为主动。被别人言语打压 时，可以说“我同意某某同学的观点，我还有一两点需要补充”。这 样可以扭转没有发言权的劣势，获得发言权，从而亮出自己的观点， 拉近与别人的心理距离。 • 2、如果发现自己有明显的错误，最好趁对方发觉并指出之前，自己 主动承认，这样可以避免受到无可反驳的批评，又因为主动认错而显 得有风度，还可以变被动为主动，消除对方的戒备心理。
NO.4群面角色职责
• Time controller：注意安排整个讨论的流程，每个环节需要多长时间， 差不多到时的时候提醒所有成员。 • Leader：这个职责比较模糊(本来就是无领导小组讨论嘛)，一般就是 主持整个讨论的进程，提醒成员不要离题、注意发言长度等，当然还 有其他素质，后面会再提。
• 记录员：清楚记录所有人的观点与发言，并整理给总结者。这个需要 清晰的笔记能力，减低总结者的阅读困难。字不要太难看，各人观点 层次分明，按点罗列，并做适当的着重标记。
• 2、纵横分析。横向分析：尽量多想支持自己观点 的例子，可以是从同类型的，也可以从不同类型 的，横向分析在辩论赛中非常有用，给以让自己 的队友从不同方面来论证观点，从而让所有人都 有话可说，有机会表现自己，而且对整个团队的 表现都会给人一体的感觉。另外一个好处是，自 由辩论的时候，我们很容易主导话题，因为范围 广，随便都能找到例子，可以从多点发起攻击。 纵向分析：这个主要是意识问题，很容易被忽略。 很多时候在发表观点的时候，把这个意识用在补 充说明的话会给人思维严密的感觉。
无领导群面技巧
• • • • • 组长：周婷婷 组员：倪玉华,顾榕,戴禹尧（收集资料） 孙迪,龚丽,蔡莹莹（整理资料） 刘嘉雨,王佳玲（制作PPT） 纪娜,刘玉婷（演讲）
第 六 组
NO.1为什么要群面
群面可以最好的模拟现实工作中遇到问题时 群体决策的环境，在这一环境下可以通过 行为，看到一个人的很多特质，是否具有 领导力，是否具有责任意识，是否能够跟 其他人良好的沟通，协调激励团队，能否 在高压的情况下很好的完成任务。此外，通过一个人的发言，可以很好的看出他的 思维能力，沟通能力和表达能力。
• 4、自由辩论时，没有必要与同一个人做持久的争 执当有人反驳或者质疑自己观点的时候，同队的 其他辩手会回应的。 • 5、做一个协调者，当小组成员出现意见相左的时 候，如果人数比较平均，一般到最后还是采取投 票比较省时。 • 6、尽可能地了解该企业的情况。它的目标是什么， 它的管理风格是什么，这些信息不仅将有助于你 避免说错话，而且同样重要的是，可以让你知道 应该重点强调自己的哪些品质，从而有利于主试 人们将你看成是他们的“同道”。
• 总结者：把小组讨论的结果向面试官陈述，主要注意的是说话的逻辑 性与条理性，最好能够把小组成员思考的过程说明一下。有些陈述的 量比较大的话，可以把分论点让给其他成员来扩展。
NO.5群面经验
• Tip1. 注意你的形象，正规面试一定要穿正装。在面试官发布题目的 时候精神一定要集中，如果担心有遗忘，那么可以边听边记。 • Tip2.群面比较注重的是对比。所以你应该在面试中学会调整自己的表 现，不可太沉默，也不能过度表现，要懂得适时闭嘴，把发言的机会 留给别人，这个时候可以加上一句：“XX，对于这个问题你是怎么 看的？能谈谈你的想法吗？”这可是一个非常好的表现你的团队意识 的好机会。 • Tip3.注重强调表现自己的过人优势。要在一些细节上突出自己的一些 优秀特质，比如坚毅、认真、勤奋、细心、宽容等等，这些都是用人 公司非常看重的方面。 •
NO.7小组面试论辩技巧
• • • • • • • 1、发言积极、主动 2、奠定良好的人际关系基础 3、把握说服对方的机会 4、言词要真诚可信 5、要抓住问题的实质，言简意赅 6、论辩中要多摆事实，讲道理 7、可以运用先肯定后转折的技巧，拒绝接受对方 的提议 • 8、广泛吸收，以求取胜
用法上的技巧：
• “群面”，题目一般会分成两种，一是工作 相关，二是情境相关。第一种题目目的在 于考察面试者的真实情况；第二种题目目 的在于考察面试人的综合素质。在参加群 面的时候，一定要用于将你的背景、特长、 能力等因素放在题目的答案里，而且允许 有一定的夸张。
题目分析
• 材料分析中的技巧：大局观、纵横分析 • 1、大局观。先对材料做一个整体的分析， 把几个问题理清：材料基于一个怎样的环 境与前提，材料中最大的问题是什么，问 题产生的前因后果以及相互的逻辑关系是 什么，我们应该订立一个什么样的标准去 看待问题。