模拟招聘面试流程

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完整的面试流程步骤

1. 面试前准备。

在面试前，应聘者需要对应聘的公司进行充分的了解，包括公司的发展历程、产品或服务、企业文化等方面的信息。同时，还需要准备好个人简历、自我介绍、以及针对可能的问题进行充分的准备和练习。

2. 到达面试地点。

在面试当天，应聘者需要提前到达面试地点，以免因为迟到而给面试官留下不好的印象。提前到达也能够让应聘者有充分的时间来放松自己，准备好状态。

3. 面试流程介绍。

一般来说，面试流程包括以下几个环节，自我介绍、笔试、专业能力测试、HR面试、部门经理面试、最终面试等环节。应聘者需要了解每个环节的具体内容和要求，以便做好准备。

4. 自我介绍。

在面试开始时，面试官通常会要求应聘者进行自我介绍。应聘者需要简洁明了地介绍自己的基本信息、教育背景、工作经验和个人特长，同时要注意语言表达流畅、声音洪亮、态度自信。

5. 笔试和专业能力测试。

一些公司会在面试过程中进行笔试或者专业能力测试，以考察应聘者的专业知识和能力。应聘者需要认真对待，按照要求完成测试，展现自己的实际水平。

6. HR面试。

HR面试是了解应聘者个人素质和综合能力的环节，面试官会就应聘者的性格、价值观、团队合作能力等方面进行深入了解。应聘者需要真诚回答问题，展现出积极向上的态度。

7. 部门经理面试。

部门经理面试通常是考察应聘者在专业领域的能力和经验。应聘者需要针对性地准备相关问题，并且展现出对工作的热情和责任

感。

8. 最终面试。

最终面试通常是公司高层领导或者人力资源总监进行的面试，

主要是确认应聘者是否符合公司的整体要求。应聘者需要保持良好

标准面试流程(参考模板)

标准面试流程

一、简历筛选（网上面试、人员介绍）

1.招聘信息中注明职位、招聘要求、量化详细说明岗位要求

2、列出候选人名单，每个职位要求5名候选人左右（首选金川附近人员）住址及稳定性考虑

3、面试完所有简历，保存所有人员简历

二、电话面试

1、告知面试岗位

2、重复面试时间和面试地点，合理分配面试时间

3、面试时间一般以1小时为准，预约下个面试人员可以顺延

三、正式面试

1、事物性准备，应聘表格的数量、落座场所、纸张和笔、欢迎招牌、报刊、企业内部刊物。

2、接待来访：面对应聘者来访，接待人员应该首先伸出手来与应聘者握手，这样会让对方体会到宾至如归之快感，也会一定程上消除应聘者的紧张心理。握手之时，别忘记捎上一句欢迎词：欢迎前来面试。应聘者落座。

3、应聘者填写应聘表格：接待人员表面上应该装出无所事事的样子，但心里头也在做“面试”――观察应聘者的一举一动。例如，可以观察如下小节：应聘者是在照抄早已准备好的简历，还是在默写简历；是依据身份证抄写号码还是默写身份证号码；是否准时前来。事实上，一个小小的举动可以在不经意间反映出应聘者的冰山一角。对于观察

到的举动，接待人员务必详尽地记录在案，以便选用时参考。

4、可以让面试人员做个自我介绍，描述一下以前工作方面有哪方面突出表现和成绩，可以让面试人员将一下对我们公司的了解可以从中感觉到对我们公司有无意愿。

5、集中介绍企业概况（包括公司运营情况、主营产品、面试岗位的要求、工作流程、及福利待遇、将公司的优势一面体现到面试人面前）

6、素质测评，确定应聘者性格类型，能力类型以及试题形式。

模拟招聘会活动流程3

模拟招聘会活动流程

第一环节：主持人介绍评委(干事)和嘉宾（各位领导老师）

第二环节：会长宣布模拟招聘会决赛开始。

第三环节：应聘开始

1．竞聘演说：包括自我介绍，对职位的认识及以后的工作思路，时间2分钟30秒。

评委评分。点评方向：1、面试礼仪 2、思维能力3应变速度 4语言表达技巧5个人简历

共50分

2．结构化面试：选手将现场抽一道题进行回答，回答时间3分钟。

评委评分。

3．情景化面试：专业兴提问评委将对应聘者进行现场即，每位评委对本岗位应聘者进行提问，每位选手问几个问题，回答时间3分钟（领导老师也可提问）评委评分。

4．无领导小组讨论。

应聘者分几个小组，轮流对一个案例进行10分钟的讨论，之后每组推荐一个代表陈述本组观点，限时3分钟。

此环节主要是考查应聘者的综合协调能力和领导能力，在应聘者讨论的同时，评委对每个应聘者评分。

第四环节：领导老师对此次招聘进行点评，同时工作人员进行记分统分。

第五环节；院团委书记李了了宣布获奖名单。

第六环节；请老师颁发奖状及合影，会长总结

第七环节：主持人宣布比赛结束。

活动人员安排：主持人：晓梅

主考官：各位干事

现场拍摄员：木康

计分员：林静，炳银，会员

计时员：彩莲，明慧

现场管理员2人：健龙及会员

面试流程实施方案

一、前期准备。

在面试流程开始之前，HR部门需要做好充分的前期准备工作。首先，需要明

确招聘需求，确定招聘岗位的具体要求和条件。其次，要制定面试流程和时间安排，确定面试官和面试者的时间表。最后，准备好面试所需的相关资料和工具，包括面试题库、面试评价表、笔试材料等。

二、面试流程。

1. 初步筛选。

初步筛选是面试流程中的第一步，通常通过简历筛选或电话面试来进行。在初

步筛选中，HR部门可以根据简历和电话面试的情况，初步了解应聘者的基本情况

和能力，从而确定是否进入下一轮面试。

2. 面试安排。

一旦通过初步筛选，HR部门会安排面试时间和地点，并通知面试者。在安排

面试时，要注意面试者的时间和地点的合理性，以及面试官的时间安排，尽量避免出现时间冲突。

3. 面试准备。

面试官在面试前需要对应聘者的简历和相关材料进行仔细阅读和准备，了解应

聘者的基本情况和背景。同时，要准备好面试问题和评价表，确保面试过程中能够全面、客观地评价应聘者的能力和素质。

4. 面试进行。

面试过程中，面试官需要遵循面试流程，按照预定的时间和问题顺序进行面试。在面试中，要注意与应聘者保持良好的沟通和互动，让应聘者有足够的机会展示自己的能力和特长。

5. 面试评价。

面试结束后，面试官需要及时对应聘者进行评价，并填写评价表。评价内容应

包括应聘者的专业能力、沟通能力、团队合作能力等方面，确保评价内容客观、准确。

6. 面试结果通知。

面试结束后，HR部门需要及时通知应聘者面试结果，无论是录用还是淘汰。

对于被录用的应聘者，还需要与其商定入职时间和相关事宜。

线上模拟面试活动策划方案

一、背景和目的

近年来，线上面试正逐渐成为企业招聘的常态，尤其是在全球疫情的影响下，线上面试更

加受到企业和求职者的青睐。为了帮助求职者提升线上面试的能力，以及为企业提供更多

的可靠选拔依据，我们计划组织一场线上模拟面试活动。本活动将通过模拟真实的面试场景，提供给求职者宝贵的自我反省和改进机会，同时也给企业提供一个进一步了解候选人

能力的机会。

二、活动对象

1. 求职者：本次活动面向正在求职或已准备求职的年轻人，帮助他们提升线上面试技巧及

应对能力。

2. 企业招聘人员：帮助企业招聘人员更好地了解面试候选人的能力和潜力。

三、活动时间和地点

1. 时间：本次活动将持续两天，具体日期为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。

2. 地点：线上进行，使用专业的线上面试平台进行模拟面试。

四、活动内容和流程设计

1. 模拟面试流程：

a. 线上报名：求职者需要填写个人信息和上传简历，以报名参加面试。

b. 面试岗位选择：求职者在报名表中选择自己想应聘的岗位，以便活动组织者安排岗位

面试官。

c. 面试官指派：活动组织者根据求职者选择的岗位，指派相应的面试官。

d. 面试准备：求职者在面试前会收到一份面试准备指南，包括行业背景知识、面试技巧

等资料。

e. 模拟面试：面试将采用线上视频会议形式进行，模拟真实的面试过程，包括自我介绍、问题回答、案例分析等环节。

f. 面试评估：面试结束后，面试官将根据面试表现进行评估，并给出反馈和建议。

g. 结果公示：活动结束后，组织者将公示面试成绩，并向求职者提供参加活动的证书。

电子厂面试流程

电子厂面试流程大致分为以下几个环节：

一、前期准备阶段：

1. 确定招聘需求：确定招聘的岗位、人数，以及所需的技能和经验要求。

2. 筛选简历：根据招聘需求，筛选合适的简历，并邀请候选人参加面试。

3. 发送面试通知：通过电话、短信或电子邮件向候选人发送面试通知，告知时间、地点和面试方式。

4. 准备面试环境和材料：确保面试场所的准备工作，包括会场布置、面试员工配备等；准备需要的面试材料，如简历、笔试题、面试评估表等。

二、面试流程：

1. 欢迎与介绍：面试官先对候选人表示欢迎，并简要介绍面试的流程和目的。

2. 自我介绍：候选人进行自我介绍，包括个人背景、教育经历、工作经验等。

3. 技能评估：通过提问、案例分析等方式评估候选人的相关技能和经验。

4. 专业能力测试：根据岗位要求，进行相关的专业技能测试，如电路设计、焊接技术等。

5. 综合素质评估：评估候选人的综合素质，包括沟通能力、团队合作能力、问题解决能力等。

6. 职业发展规划：了解候选人的职业发展规划和目标，并评估其与公司发展的匹配程度。

7. 解答与提问：候选人有机会提问面试官相关问题，同时面试官也会解答候选人的疑问。

8. 结束与告知：面试官对面试结果进行总结，并告知候选人后续的流程和决定。

三、后期处理:

1. 面试结果评估：面试官根据面试情况和评估标准，对候选人进行评估，确定是否符合岗位要求。

2. 录用决定：招聘负责人根据面试评估结果，决定是否录用候选人，并确定薪资待遇和入职时间。

3. 通知候选人：通知录用候选人，并与他们商定入职时间和其他细节。

模拟招聘会流程

模拟招聘会流程方案一、面试(5min/人，)

面试分现场模拟和答辩两部分:

1)主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾

2)进入第一个环节，参赛选手进行2分钟的自我介绍，并提出应聘口号等等

3)场景模拟实力环节

1.卖场推销

a.假定会场是某繁华商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品

(推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间) b.评委对每个选手的表现进行点评

2.客户推销

a.由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、

爱好等基本信息。

b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中，

他后面比赛的选手退出赛场回避。

4)评委现场提问进行答辩5min/人

5)奖项设置:一、二、三等奖各一名

6)举办时间:2010-11-04 七、八节

7)应聘选手:(1):

(2):

(3):

6)评委:

面试环节评分表

选手编号1 2 3 考核内容

仪容仪表

(满分5分)

口语表达

(满分5分)

两项合计

二、笔试(4min/人，)

笔试内容包括:(各项考察所占百分比如下)

要求:笔试考核内容共四项，每项七题，每人从各考核项目中选择一题作答，考

核成绩按每项考核内容所占百分比计算

模拟招聘会

1、专业基础知识考察(35%)

2、应急处理突发事件的心态和决策(15%)

3、职业心里测试 (15%)

4、综合能力素质(35%)

.专业基础知识

(由张学炜同学收集专业知识，以幻灯片ppt形式播放，以供应聘者作答，最后由评委打分) 应急处理突发事件的心态和决策

1、假如一名学生早上迟到10分钟，你将如何处理,

面试流程步骤

面试流程步骤和流程

面试是招聘过程中非常重要的一环，它可以帮助雇主了解求职者的能力、经验和适应性，同时也是求职者展示自己的机会。一个清晰而实用的面试流程可以提高招聘效率，确保公平性，并帮助雇主选择最合适的候选人。下面是一个详细的面试流程步骤和流程。

步骤一：准备

1.确定招聘需求：明确岗位需求，确定所需技能和经验。

2.制定工作描述和要求：根据岗位需求，编写详细的工作描述和要求。

3.确定面试委员会：选择合适的面试官组成委员会，包括直接上级、团队成员

等。

4.设定时间表：确定面试日期、时间和地点，并通知相关人员。

步骤二：筛选简历

1.预先筛选简历：根据工作描述和要求，对收到的简历进行初步筛选，将不符

合要求或不合适的简历剔除。

2.详细评估简历：对初步筛选通过的简历进行详细评估，了解求职者的教育背

景、工作经验、技能和成就等。

步骤三：初试

1.面试通知：向通过初步筛选的求职者发送面试通知，包括时间、地点和要求。

2.面试准备：面试官准备面试问题，根据岗位需求和简历评估制定问题清单。

3.面试流程介绍：在面试开始前，向求职者介绍面试流程和委员会成员，并解

答可能存在的问题。

4.问答环节：面试官依次提问，询问求职者的工作经验、技能、项目经历等。

可以让求职者提问。

5.评估和记录：面试官根据回答内容、表达能力、沟通技巧等方面进行评估，

并记录相关信息。

步骤四：复试

1.筛选通过：根据初试表现，确定哪些求职者进入复试阶段。

2.面试通知：向通过初试的求职者发送复试通知，说明时间、地点和要求。

3.复试准备：复试环节可以更加深入地评估候选人的能力和适应性。准备更具

模拟面试流程

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模拟面试流程

面试是通过书面、面谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察一个人的工作能力与综合素质，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。下面为大家带来模拟面试流程，快来看看吧。

1、领面试表

毕业生穿戴整齐，携带本人简历至面试地点的报名处(每个教室外均有设)，每人领取一张“财经学院学生就业模拟面试表”，完整填写表上需要填写的项目。

2、报名面试部门并且等待面试

毕业生携本人简历以及填写好的面试表到本人想要面试的部门处报名，并不得离开等待面试地点，若离面试时间较长，可到文学楼一楼门厅暂作休息。

3、按顺序进行面试

报名处人员根据前来报名的毕业生的顺序进行传唤面试，并提醒面试人员携带简历以及面试表进入面试场。

4、递交个人材料以及面试表，进行面试

进入面试场后，毕业生将面试表以及个人简历递予面试官，并开始面试，面试主要以面试官提问，毕业生根据自身情况作出相应回答的形式。

5、面试官进行面试考核

面试官收到面试表后开始面试，并在面试表上填写需要的相关项目，包括面试评论，招聘结论。

6、交面试表

面试人员完成一轮面试后，必须上交个人面试表给出口的工作人员，之后可在其他部门报名参加新一轮面试。

7、面试点评

当天下午16:00-17:00集中毕业生于财经学院古龙大礼堂由面试

考官进行面试点评和总结

无领导小组讨论面试流程(地点设置在学生会办公室)

1、领面试表

毕业生穿戴整齐，携带本人简历至面试地点的报名处(学生会办公室外有设)，每人领取一张“财经学院学生就业模拟面试表”，完整填写表上需要填写的项目。

面试招聘流程

在企业招聘新员工时，面试是一个重要环节。通过面试，企业可以了解候选人的能力、经验和适应能力，从而做出最合适的雇佣决策。本文将介绍面试招聘流程的准备工作、面试的步骤、面试评估以及结果通知等内容。

一、准备工作

在进行面试招聘前，企业需要进行一些准备工作，以确保面试的顺利进行。首先，企业需要明确招聘的岗位要求和职责，并据此确定招聘目标和条件。然后，企业可以发布招聘信息，并筛选符合条件的候选人。接下来，企业需要成立一个面试小组，由相关部门的代表和人力资源专员组成，以确保面试的客观性和公正性。

二、面试流程

1. 面试通知

企业在确定了面试时间和地点后，会向候选人发送面试通知。通知中会包括面试的时间、地点、面试官和面试方式等信息，以便候选人能够做好准备。

2. 面试准备

候选人在面试前需要进行一些准备工作。首先，候选人应该对企业有一定的了解，包括企业的背景、发展方向和文化等。其次，候选人应该复习相关知识，并准备好与岗位相关的问题和案例。最后，候选

人应该着装得体，保持良好的形象，在面试中展示出自己的专业素养和能力。

3. 面试过程

面试通常由以下几个环节组成：

a. 自我介绍：候选人首先需要进行自我介绍，简要介绍个人背景、工作经验和技能等。

b. 提问环节：面试官会根据候选人的简历和岗位要求，提问相关问题，以了解候选人的专业知识、工作经验和解决问题的能力。

c. 技术测试：某些岗位可能需要进行技术测试，以确保候选人具备所需的技能和能力。

d. 行为面试：面试官可能会通过提问候选人的行为面试问题来评估候选人的沟通能力、决策能力和团队合作能力等。

如何进行招聘面试中的模拟

随着经济的发展，各大公司的招聘需求不断增加，招聘面试的重要性也愈发凸显。为了筛选出最适合公司需求的人才，越来越多的公司开始采用模拟面试的方式。模拟面试不仅考查了应聘者的知识和技能，更能够真实地反映出应聘者面对工作压力和复杂环境的处事能力和应变能力。本篇文章将重点介绍如何进行招聘面试中的模拟。

第一步：明确模拟面试的目的和要求

模拟面试的目的是为了更真实的模拟出工作场景，反映出应聘者的工作态度和能力，帮助公司准确地了解应聘者的综合素质。在进行模拟面试前，应聘者和面试官应明确面试的时间、地点、面试形式、面试考查内容和标准等。

第二步：准备面试环境和面试流程

拟定好面试的题目和考查要点，准备好相应的材料和设备。要保证现场环境整洁、安静，同时要准备好相应的软硬件设备，确保面试正常进行。此外，在模拟面试前要提醒应聘者注意场景，让他们保持放松、专注的状态，保证面试的准确性和真实性。

第三步：安排面试流程和面试考查内容

模拟面试是一种非常碎片化的面试方式，只有充分安排好流程和内容，才能真实地反映应聘者的职业素质。因此，无论是面试的时间、考查内容还是流程，都需要认真设计。

第四步：模拟面试后进行总结和反馈

模拟面试结束后，要及时收集应聘者和面试官的反馈意见，分析面试评价结果，提高应聘者和面试官的意识素质，并结合面试结果给予必要的指导和讲解，让应聘者更好地了解面试标准和公司要求，也能够增强应聘者对自己的自我反思和认知，让他们在工作中更好地发挥自己的实际能力。

总之，模拟面试是一种有效的招聘方式，能够更好地了解应聘者的综合素质和工作态度，同时也可以帮助公司招聘到更适合自己的人才。因此，在进行模拟面试时，一定要认真观察细节，准确评估候选人的职业素质和能力。只有将模拟面试作为招聘流程的一个重要部分，才能更准确地选出合适的人才，为公司的发展做出更积极地贡献。

招聘面试流程

标准面试流程

一、招聘流程：

简历筛选→ 电话面试→ 面试/复试→ 谈offer → 确认入职时间→ 报到→ 试用→ 转正

二、面试准备

1、提前一天通知候选人面试的时间及地址（短信或邮件形式）。

公司地址：

乘车路线：

联系人

告知候选人期间有变化务必保持联络；

乘车路程预计花费时间，请勿迟到；

面试注意事项：

a。着装形象：干净整洁，最好着正装；

b。需要携带证件：个人简历、身份证件、学历证书、原单位离职证明、作品、技能证书等。

2、面试当天上午再电话跟候选人确认面试的时间及地址、跟踪是否前来面试，提醒注意安全。

3、安排人员在前台接待，并做好下列事项：

候选人到达后先确认姓名以及面试岗位，并做好记录；

询问是否有携带相关证件，引导就座，查看证件，填写公司简历模板（人事需要提前准备所需物料、笔、简历模板等，以防同时接待2人以上面试），给出3-5分钟填写简历；

如果有超过两人以上的候选人，可调配至会议室；

在填写的过程中，查验学历证书以及其他证件；

5分钟后，归还候选人证件，并请其查实。

三、第一轮面试

1、首先是对面试官的要求

面试官要给人一种好感，有一种亲和力，能够很快的引导候选人敞开心扉交流问题；

注意言行举止，要落落大方，要有“范”给候选人一种心理暗示，你加入XXX会是你的荣幸，做到热情有度，谦虚有礼；

必须态度上和表情上十分开朗真诚，让候选人能够倾心将自己想说的话表达出来；

必须客观理智地去判断一些事务，绝不能因某些非评价因素而影响了对应聘者的客观评价；

不论应聘者的出身、背景之高低，面试官都得设法去尊重候选人所表现出来的人格、才能和品质；

模拟招聘大赛具体流程

一、前期宣传

1、横幅、板子、海报、校园广播、口头鼓动等

二、筛选招聘团队

1、筛选标准：依据企业的真实性、招聘团队成员结构的合理性、专业性,资料的完整性进行筛选。

2、筛选个数:根据筛选标准，由评委老师筛选出最符合标准的6个团队。

二、校园宣讲会打分

1、主讲人的表现

2、PPT的制作

3、招聘团队的默契程度

4、回答观众的提问

5、宣传

6、赞助

三、筛选简历：

1、简历筛选：先由招聘团队对简历进行初选（20—30份），再由相

关人力资源老师、学校就业指导中心老师进行筛选。根

据筛选标准采用打分制，按排名先后进入第一轮面试。

2、简历筛选标准：

错误！未找到引用源。外观设计:包括纸张格式、版面设计、篇幅长度等。

错误！未找到引用源。简历内容:包括个人基本信息、求职意

向、教育背景、获奖情况、实践经验等。

错误！未找到引用源。简历用语:包括文字、文风、措辞、语

气、礼仪、英文的使用（英语简历会视具体情况

加分）等。

错误！未找到引用源。突出重点:包括内容是否吸引招聘团队，

技能是否关联职位等。

四、第一轮面试流程：

1、心理测试（上机）

2、反馈成绩

3、公布下一轮名单

4、辞谢通知

五、第二轮面试流程：

1、自我介绍:1.5分钟/每人

2、结构化面试: 6—8分钟/每人

3、公布进入下轮名单（6--8人）

4、辞谢通知

六、第三轮面试

1、无领导小组讨论:两个招聘团队将会就一个案例进行20分钟的讨论,之后每组有6--10分钟陈述本方观点,形式不限。

2、情景考察

3、公布录用名单

4、辞谢通知

七、汇报赛及颁奖流程：

（1）回放前两个阶段的精彩片段

（2）汇报赛

模拟面试流程

1.主考官，考官以及其他相关人员对应入座，由引导员给各位面试者抽签，然后带领面试者进入考室，并按抽到的序号对应入座

2.主考官发言，读题。

面试者：读试题，独立思考，列出提纲，一般为五分钟;

计时员同时开始计时（面试者开始读题后，5分钟）

3.面试者：轮流发言，阐述观点

计时员：计时（面试者开始阐述后，每人1分钟，共6分钟）

记录员：进行相应记录

考官分别对轮流发言的考生进行评分

4.面试者：自由讨论，自由发言汇报讨论结果

计时员：开始计时（面试者开始讨论后，15分钟）

记录员：进行相应的记录

考官：分别对各个考生按照评分标准进行评分

5. 主考官：做总结性发言（5分钟之内）

记分员：开始核对分数，取平均分

记录员：进行相关记录

6.综合分数选出优胜者，主考官宣读结果，面试结束

整个过程中，监督员负责监督整个流程的合法性和公正性，引导员负责播放流程PPT 由于考虑公平性，每位考生均有两个考官进行评分，按抽签所得序号来进行。根据考官情况暂定如下，李建友（1、2）吴俊（1、3）赵妍（2、3）傅钰（4、5）唐梦琳（4、6）史继宝（5、6）括号内为考生所抽到的序号。祖望为主考官，负责统筹，给予考官评分建议。

第四小组角色担任情况

主考官：祖望

考官：李建友、吴俊、赵妍、傅钰、唐梦琳、史继宝

面试者：张庆山、徐鑫夏、周围、汪轶玮、陈礼娟、熊德桓

引导员:谢意

记录员：嵇康丽、韩宇婷

计时员：沈婷

记分员：喻诗慧

监督员：段瑞时

每个小组成员根据自己所担任的角色，根据流程以及网上的资料自身进行培训（谢谢大家配合，哈哈哈哈）

模拟招聘会活动流程

活动总流程概括：

1.咨询、报名（积极宣传，让大家对模拟招聘会有个宏观的把握，认清

。严峻形势和人才市场激烈的竞争，积极参与.)

2.举办讲座（请专家进行现场讲解，对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本

礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况，提高参赛选手素质.）

初赛（征收个人简历，根据简历按岗位分类，并把简历的名次写在每个岗位之前，并请指导老师进行初步审查，选拔优秀选手进入复赛。）

3.复赛（按照岗位的不同进行分组，小组由五个不同岗位的参赛人员组成。以小组为单位，并请

指导老师进行审查，选拔优秀选手进入决赛。）

一）摆台（一）咨询并报名

1.在特定的时间段（如下课时间）在人流量大的地方（教学楼门口、食堂门口）设立咨询点、报名点、

工作人员解答疑问。

2.院系推荐（积极宣传，促使各学院各专业推荐比较优秀的学生参加）

3.其他报名（电话、短信和邮件等，咨询处需留下联系电话）

：时间：——年——月——日地点：

注;此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个部分，

在初赛前，将邀请专业老师对报名人员进行一次关于如何写好求职简历和面试技巧的培训。

岗位安排：

项目管理员、招聘专员、营销助理、出纳和外贸助理

（二）举办讲座

1、邀请就业方面的专家进行现场讲解，对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本

礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况，提高参赛选手素质。

、邀请进入名企的大四学长交流经验，交流大学四年中的经验和求职的经验，为模拟招聘会做准备。

招聘面试流程制度模版(3篇)

招聘面试流程制度模版

一、业务流程

二、招聘面试流程管理规定

三、附注

(一)招聘用语规范

1、公司介绍:

对应聘者简单介绍公司时，以以下内容为标准:

公司成立日期，现业务覆盖区域情况。现有人员情况，主营业务范围，年销售收入情况，公司的经营理念，文化核心，阶段性发展目标。

2、面试人员用语规范

(1)对在网上或者通过其他途径应聘了解公司职位的应聘者，用语如下:

您好，是____先生(女士)吗?我们通过____(渠道)得到了您的简历，通过对您的简历分析，我们认为您与我们正在招聘的____职位的要求相符，我们计划于____月____日组织面试，希望您能参加。

如果对方答应:感谢您对我们工作的支持。

如果对方拒绝:我们期待着下次能与您合作。

3、面试用语规范

(1)欢迎词:

您好，非常感谢您的光临。

您好，感谢您在百忙中抽出时间参加面试。

(2)结束用语:

综合性用语:非常感谢您宝贵的时间，如果有意向，我们将会在一周内内通知您，如果没有接到通知，您就再关注一下其他单位，请您走好，谢谢。

4、录用通知用语规范

____先生____(女士)，您好，我是公司人力资源部____，我们经过慎重选择，决定聘任您担任____岗位工作，不知您意向如何?是否还有其他疑问?

如果对方应允:请您带上您的身份证、学历证明、户口本、办理保险相关材料、四张一寸照片与____月____日来公司人力资源部报到。

如果对方没应允:谢谢您对我们公司的关注，您也可以继续考虑一下，希望将来能有机会与您合作。

(二)甄选方式与标准规范

1、常用的甄选测评方法:面试、笔试、专业能力测试等。