园林施工组织设计方案(1)
园林工程施工组织设计(方案)
桐庐春江燕语农庄景观工程施工组织设计杭州绿风园林建设集团有限公司二零零九年七月十五号第一章施工组织设计编制依据、工程概况及特点1、编制依据1. 甲方提供之施工图纸；2. 本工程现场的实际情况；有关施工验收规范及标准:1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）2《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）3《城市绿化工程施工及验收规范》4 工程测量规范（GB50026-93）；5 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）;结合实际对该项目现场情况的考察及我司的多年施工经验；2、工程概况1.工程名称：桐庐春江燕语农庄景观工程2.工程地点：杭州桐庐3.施工范围：预算说明，施工图及历次会议更改后所形成的最终施工方案4.工程质量标准：合格；5.工程工期：80个日历天；6.合同方式：包工包料，固定合同价7.工程保质期：一年3、工程施工现场现状及项目特点分析1. 结构部分大部分已完成,但标高和设计标高有异,须作现场调整;2.工地现场情况：基本可以进场施工，“三通一平”；4、施工目标、1、质量目标：合格标准;2、安全目标：无死亡事故。
第二章、施工前期准备工作1、施工人员的准备实行项目经理负责制，由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部，一切工作由工程指挥部负责主持和召集，统筹部署和实施本段工程的各项具体工作。
进场前，工程指挥部组织对参和施工的技术、管理人员，班组长进行技术质量、安全交底。
明确个人的分工和岗位责任，实行岗位责任制。
2、施工技术准备开工前，在总工程师、工程师的带领下，集中参加本项工程的技术人员认真阅读图纸及施工技术要求，学习相关的施工规范和质量规范。
并组织三级技术交底；第一级：由设计人将设计规模、设计意图以及各项指标向施工负责人交底同时解答图纸不清楚的问题；第二级：由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”，明确质量目标，技术、标准和质量检验标准。
园林绿化施工组织设计方案
第一部分 施工组织机构第一节 施工部署及平面布置一、施工组织机构图针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施二、施工组织机构部门职能1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、监理关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。
2、技术负责人具体负责项目的技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整理工作；代理项目经理向监理、业主编写并递交各种技术报验资料，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作；协助项目经理处理现场事故。
3、绿化施工组全面负责园林绿化施工及组织管理，并加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证。
负责制定园林绿化工程的各项施工技术措施及养护管理措施以及安全防范措施。
4、材料计划组负责材料订货采购、租赁；编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施；整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的质量和管理负全责；制定（限额）发料标准，办理材料成本核算和费用结算；记录材料使用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。
后5、土建施工组负责建设工程土建专业的施工管理和技术管理以及建设工程规划，地质勘察，工程设计等项工作；负责土建专业的设计联系以及与工程有关的外部协调工作；负责公司内土建专业零星工程设计工作及施工等管理工作。
园林景观施工组织设计方案
园林景观施工组织设计方案一、项目概况本项目为一座园林景观施工项目，总占地面积为XXXX平方米。
设计目标是打造一座具有现代化功能、美观大方的城市公园，为市民提供优质的休闲娱乐场所。
二、组织架构1.项目经理：负责整个项目的策划和执行，并对各个施工阶段进行协调和管理。
2.施工队长：负责领导施工队伍，安排任务和监督施工过程。
3.设计师：负责项目的景观设计和方案制定。
4.施工人员：根据设计方案进行具体施工工作。
5.物资采购员：负责采购施工所需的物资和设备。
三、施工流程1.前期准备-收集项目所需的基础资料，包括土地规划和用途、施工图纸等；-聘请专业设计师进行景观设计和方案制定；-建立施工团队，并制定施工计划。
2.场地准备-更换场地上的不合格土壤，并进行平整处理；-清除建筑垃圾和杂草等；-安装临时围栏，保证施工现场的安全。
3.设施建设-根据设计方案，选址放置游乐设施、游园路线和座椅等；-进行花坛和草坪的铺设，同时进行绿化工作；-安装喷泉、亭子和灯光等装饰设施。
4.灌溉系统建设-安装自动灌溉系统，确保植物的水分供应；-建造水景和喷泉，美化园区环境；-铺设防滑砖和人行道，方便游客的行走。
5.设施完善-安装安全围栏和标识牌，确保游客的安全；-完善照明系统，提供夜间照明；-进行环境卫生清洁，保持园区整洁。
四、施工要求1.施工人员应具备相关的专业知识和技能，并遵守相关的安全规定。
2.施工队长应对施工现场进行全面的管理和监督，确保施工按时、按质量完成。
3.按照施工图纸和设计方案进行施工，确保施工结果符合设计要求。
4.严格控制施工进度，确保项目按计划完成。
5.合理调配施工人员和物资，确保施工过程的连续性和高效性。
五、风险管理1.指定专人负责施工现场的安全管理，定期组织开展安全培训和演练。
2.在施工现场设置明显的警示标识，提醒施工人员和游客注意安全。
3.对施工材料和设备进行严格的质量检查，在使用前进行试验和检验。
4.预测和评估施工过程中可能出现的风险，并制定相应的应对措施。
园林施工组织设计方案
园林施工组织设计方案XXX江宁新校区景观工程施工组织设计（硬景部分）一、工程概况1、XXX江宁新校区景观工程位于江宁经济技术开发区城南大道以北、湖东路以西地块，总用地面积31.1万平方米，其中硬质铺装约为2.2万平方米，水体景观面积约为0.27万平方米，绿化景观面积约为28.13万平方米。
2、景观内广场由中心广场、入口广场和校前广场等三大广场组成，主要景点有：紫襟园、渔人码头、师生桥、码头景观平台、主轴线景区、生活区铺装、环形人行道、发展用地汀步、生活区汀步、停车场彩色道板砖及嵌草砖铺面等组成。
建成后将成为集休闲、研究和娱乐为一体的自然生态景观。
3、本工程由XXX投资，XXX（江苏）XXX设计，计划工期为：60天。
4、工程特点：本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市优。
二、施工布置：根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。
1、布置原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
2、为确保施工的顺遂进行，保证工程质量，成立XXX，负责本工程的总体管理，运用当代化管理手腕，公道安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。
3、施工组织管理机构。
4、工程管理目标4.1、工程工期：考虑本工程总施工工期为58天。
（2003年7月3日至2003年8月30日）详见施工总进度计划表；4.2、工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。
园林景观工程施工组织设计方案
园林景观工程施工组织设计方案一、工程概况本项目位于XX市市中心，占地面积为XX亩。
主要包括景观绿化、游步道、花坛、喷泉等景观工程。
二、施工原则1.安全原则：施工过程中要确保人员和设备的安全，严格按照国家相关法规和标准进行施工。
2.质量原则：保证施工过程的质量，确保景观工程的美观、耐久。
3.进度原则：合理安排施工进度，保证项目按时完成。
三、施工组织机构1.项目经理：负责全面组织、协调和管理施工工作，确保施工过程的顺利进行。
2.技术员：负责对施工过程中出现的技术问题进行解决和指导。
3.现场监理员：负责监督施工过程中的质量和安全。
4.劳动力：根据工程量的大小，确定所需劳动力数量，并确保其技能和安全意识。
四、施工方法与工艺1.土方工程：采用机械挖土的方式进行，根据设计要求进行土方开挖和回填，保证地势平坦。
2.绿化工程：根据设计要求选择适宜的植物进行种植，合理布局和配置，确保美观和生长良好。
3.游步道工程：采用预制块铺设，保证道路平整、结实和耐久。
4.喷泉工程：根据设计方案进行喷泉设备的安装和调试，确保喷水效果令人满意。
五、施工计划1.土方工程：根据土方工程的规模和机械设备的数量，合理安排土方工程的施工时间，尽量缩短工期。
2.绿化工程：根据植物的生长周期，合理安排绿化工程的施工顺序，保证植物的成活率。
3.游步道工程：根据预制块的生产周期，合理安排游步道工程的施工进度，保证施工质量。
4.喷泉工程：根据喷泉设备的安装和调试的工期，合理安排喷泉工程的施工时间，确保喷水效果。
六、安全措施1.安全教育：在项目启动前，进行施工安全教育，提升员工的安全意识。
2.安全设施：在工程现场设置警示标志和安全防护设施，确保施工过程中的安全。
3.施工区域划分：将施工区域与游人区域进行隔离，确保施工过程中的人身安全。
4.作业规范：制定施工作业规范，明确作业要求和安全注意事项，确保施工过程的安全。
七、环境保护1.环境影响评价：在施工前进行环境影响评价，了解施工对环境的影响，并制定相应的保护措施。
园林施工组织设计方案
园林施工组织设计方案一、项目背景随着城市化进程的加快，人们对城市生态环境的需求越来越高。
园林建设作为城市绿化的重要组成部分，具有增加城市景观、改善空气质量、提供休闲娱乐场所等多重功能。
因此，本项目拟开展园林施工组织设计，以确保园林工程的高质量完成。
二、项目概述本项目为一座位于城市中心的公园，占地面积约XX平方米。
项目包括植被种植、景观石铺设、喷泉建设、灯光设计等多个施工内容。
1.施工队伍组建根据项目规模和复杂性，需组建一支专业团队来完成施工任务。
团队包括项目经理、工程技术人员、施工工人等。
项目经理负责协调和管理整个园林施工项目，工程技术人员负责工程方案的设计、施工图纸的编制以及现场技术指导，施工工人按照施工方案进行具体施工工作。
2.施工方案制定根据项目要求，制定详细的施工方案。
方案包括工期安排、施工流程、人员配备、材料采购和机械设备使用等内容。
同时，制定食宿、安全防护、卫生保障等各项管理制度，确保施工过程中的安全和顺利进行。
3.材料选择与采购4.主要施工工序及流程（1）清理场地：清理施工现场，包括杂草、积水等，确保施工场地干净整齐。
（2）土壤改良：根据植物种类的不同，进行土壤改良工作，以提供良好的生长环境。
（3）植物种植：根据设计方案，在施工场地上进行植物的种植工作。
（4）景观石铺设：根据设计方案，将景观石按照要求进行铺设，并进行固定。
（5）喷泉建设：根据设计方案，进行喷泉设备的安装和调试工作。
（6）灯光设计：根据设计方案，进行园林灯光设备的安装和调试工作。
5.施工质量控制在施工过程中，对每个施工工序进行全程监控。
由专业技术人员进行质量检查，对达不到要求的工序及时整改。
保证施工质量符合要求。
6.安全管理在施工过程中，制定安全管理制度，确保施工人员的安全。
要求施工人员佩戴防护用品，并进行安全培训。
在施工现场设置警示标志，并进行安全检查，防止发生事故。
7.环保措施在施工过程中，降低对环境的污染。
加强施工现场垃圾的清理和分类处理，减少噪音和粉尘污染。
园林景观施工组织设计(完整版)
园林景观施工组织设计(完整版)第一篇：一：项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围二：项目组织结构2.1 项目发起方2.2 项目管理团队2.3 项目团队成员角色和职责三：项目管理计划3.1 项目里程碑计划3.2 项目资源计划3.3 项目风险管理计划3.4 项目沟通管理计划3.5 项目质量管理计划四：项目实施方案4.1 概述4.2 施工工作计划4.3 施工组织设计4.3.1 项目区域划分4.3.2 施工区域划分4.3.3 施工流程设计4.3.4 施工机械设备配置4.4 施工人力资源安排4.4.1 施工人员招聘4.4.2 施工人员培训4.4.3 施工人员管理4.5 施工物资采购4.5.1 施工材料清单4.5.2 供应商选择和评估 4.5.3 采购合同管理五：质量控制5.1 质量目标5.2 质量控制措施5.2.1 施工工艺控制 5.2.2 施工现场巡检 5.2.3 材料质量检查 5.2.4 施工记录管理5.3 质量验收标准六：健康安全环保管理6.1 环境保护要求6.2 安全生产管理措施6.3 健康管理要求七：项目沟通管理7.1 沟通渠道与方式7.2 沟通内容及频率安排7.3 沟通记录管理八：风险管理8.1 风险识别和评估8.2 风险应对策略8.3 风险监控措施九：经济管理9.1 预算管理9.2 成本控制措施9.3 支付管理十：附件附件一：项目进度计划附件二：人力资源需求表附件三：安全巡检记录...附件X：其他相关资料注释：1. 施工组织设计：施工过程中各种工种、岗位的划分和组织安排，包括项目区域划分、施工区域划分、施工流程设计、施工机械设备配置等内容。
2. 施工人力资源安排：针对项目需要，招聘、培训和管理施工人员的工作。
3. 施工物资采购：根据项目需求，制定施工材料清单，选择和评估供应商，签订采购合同并管理采购过程。
4. 质量控制：保障施工质量的目标、措施和标准，包括施工工艺控制、现场巡检、材料质量检查和施工记录管理等。
园林施工组织设计方案
园林施工组织设计方案一、前言园林施工是园林景观建设的重要环节，一个科学合理的施工组织设计方案将直接影响项目的效率和质量。
本文将就园林施工组织设计方案进行详细的探讨与分析。
二、施工前准备1. 施工项目概况在施工前，首先需要对整个园林景观项目进行全面的概况了解，包括施工范围、工程量、工程难度等。
2. 确定施工周期根据项目概况，合理安排施工周期，确保工期的合理安排能够保证施工质量和效率。
三、人力与物资准备1. 人力配备合理配置施工人员，包括施工队伍的搭建、工人的培训等，确保施工人员能够具备所需的技能和经验。
2. 物资采购根据施工需要，及时采购所需的园林施工工具、材料等，以保证施工的顺利进行。
四、施工方案设计1. 施工流程安排制定详细的施工流程，包括施工顺序、工序分解、工艺要求等，确保施工作业有条不紊地进行。
2. 安全保障措施制定完善的安全保障措施，确保施工人员的人身安全，同时保护园林环境的完整性。
五、施工质量控制1. 质量检查制度建立完善的质量检查制度，定期进行施工现场检查，发现问题及时处理，确保施工质量符合要求。
2. 施工验收标准制定明确的施工验收标准，确保施工质量符合设计要求，达到客户满意度。
六、施工完工及撤离1. 完工验收完成施工后，进行全面的完工验收，确认工程质量和工程量符合要求。
2. 施工撤离清理施工现场，恢复园林景观原貌，全面撤离施工队伍及相关物资，完成整个园林施工过程。
七、结语本文对园林施工组织设计方案进行了详细讨论，合理设计施工方案是确保园林施工质量和效率的重要保障。
希望以上内容能够为园林施工相关人员提供有效的参考。
园林工程施工组织设计
一、主要施工方法(一)园建部分的施工方法1、园林总平面施工从施工角度看，园林工程施工具有明显的多专业、多项目协同施工的综合性特点。
而这种协同施工的实现，则是以园林总平面施工为基础的。
园林总平面施工是以地形环境的所有平面要素为主要施工对象的建造过程，它对整个园林环境的形成具有决定性影响。
2、前期施工在施工准备阶段，对施工现场已经进行过初步清理。
但在施工开始后，仍然会遇到一些施工障碍或需要解决的问题；这时，就要进行带有准备性质的前期施工。
前期施工的主要工作内容有如下一些。
（1）检查、完善施工准备施工用水电设施的安装和连通情况、施工临时用房的搭建情况、近期施工材料进场的确良情况、人员进场的情况和场地清理的情况等等，都要求能达到即时施工的要求；还未达到要求的，要马上达到。
（2）清除施工障碍地上、地下仍存在着无用的施工障碍物时，要派人工清除。
地面上的废弃电杆、树木，要拔除或砍伐掉；树蔸要掘起来，不得留在土中，地上有冲沟、泥沼影响施工的，要搭设便桥或用干土填平，以利施工。
对视线有阻挡，会影响施工测量和放线的地物，要移走或拆除。
施工点地下若有影响施工安全和施工质量的井坑、暗沟，也要填平、夯实。
（3）施工现场土地整平园林建筑工程、水体工程等，都要求在平整的场地上进行施工。
因此，在这些，在这些工程开始的时候，先进行施工现场的土地整平。
这时的土地整平比较粗放，允许地面平整度数值较大，可达到50mm 左右。
地面整平时也要保持一定的排水坡度，使施工现场不会积留雨水。
土面整平后应略加夯实。
（4）临时设施搭建施工现场需要搭建一部分临时设施，如材料房、施工办公室、工棚、浴室等。
这些设施应尽量利用现状中保留的房屋，也可先行修建部分规划所拟建的永久性设施，暂作施工用，如办公室、厕所等。
工地上搭建的临时设施，要注意防火、防盗，防污染，要通过规划、市政、消防、环保等有关部门的同意。
（5）确认测量基准桩找到附近的城市测量水准点和坐标点，对照园林规划图进行复核与确认。
园林绿化工程施工组织设计方案
园林绿化工程施工组织设计方案一、工程概况本园林绿化工程位于具体地点，占地面积约为具体面积平方米。
工程主要包括景观绿化、园路铺设、景观小品建设、灌溉系统安装等内容。
该工程旨在打造一个美观、舒适、生态的园林景观空间，为周边居民提供休闲娱乐的好去处。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出图纸中存在的问题，做好会审记录。
2、编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、质量标准和安全措施。
3、进行技术交底，将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。
（二）现场准备1、清理施工现场，拆除障碍物，平整场地。
2、按照施工总平面图的要求，搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等。
3、接通施工用水、用电，确保施工正常进行。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料按时供应。
2、对采购的材料进行检验，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求，确定劳动力数量和工种。
2、组织劳动力进行培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
三、施工进度计划（一）施工进度安排原则1、按照合同要求的工期，合理安排施工进度。
2、充分考虑施工过程中的各种不利因素，如天气、材料供应等，预留一定的弹性时间。
3、合理安排各分项工程的施工顺序，确保施工的连续性和均衡性。
（二）施工进度计划本工程计划总工期为具体工期天，具体施工进度计划如下：第 1-5 天：完成施工准备工作，包括技术准备、现场准备、材料准备和劳动力准备。
第 6-15 天：进行场地平整和土方工程，包括挖填方、地形塑造等。
第 16-30 天：完成灌溉系统的安装和调试。
第 31-45 天：进行园路铺设和景观小品建设。
第 46-60 天：进行景观绿化工程，包括乔木、灌木、地被植物的种植。
第 61-70 天：进行工程的收尾工作，包括清理施工现场、检查验收等。
四、主要施工方法（一）场地平整和土方工程1、采用机械和人工相结合的方式进行场地平整，清除杂草、杂物和障碍物。
园林工程施工组织设计范本
园林工程施工组织设计范本一、总体要求园林工程施工组织设计是园林工程施工方案的书面实施文件，是确保园林工程施工科学、合理、顺利进行的重要准备工作。
1. 遵守相关法律法规和施工规范，保证施工安全、质量、进度。
2. 考虑实际情况，合理布置施工区域和施工流程，确保施工不受影响。
3. 统筹协调各类资源，保证施工材料和设备的供应和调配。
4. 合理安排施工人员，确保施工人员的安全和劳动条件。
5. 加强施工过程中的质量监督和管理，及时发现和解决问题。
二、施工组织机构1. 总指挥部总指挥部负责整个园林工程施工的组织、协调和管理工作。
总指挥部下设办公室、财务部、人事部、安全监督部、质量监督部等职能部门，并设立各类专业施工队伍。
2. 施工队伍施工队伍主要包括园林工程技术人员、施工人员、监理人员等，根据施工需要合理配置。
技术人员要具备专业技能，施工人员要经过培训。
三、施工组织设计1. 施工区域划分按照园林工程设计图纸，对施工区域进行划分，分别安排施工区、材料堆放区、设备摆放区等，确保施工过程有序进行。
2. 工程进度计划根据园林工程的施工任务和时间要求，制定详细的工程进度计划，包括各项施工工序和时间节点。
确保施工按时完成。
3. 施工流程安排对于园林工程的各项工序，制定具体的施工流程，包括场地准备、土方工程、植物配置、灌溉施工等，合理安排施工顺序。
4. 质量控制建立质量管理体系，加强对施工过程中各项工程质量的监督和管理，确保工程质量达到设计要求。
5. 安全管理制定安全生产规章制度，加强安全教育培训，严格执行安全操作规程，确保施工过程中的安全生产。
6. 环境保护加强对施工现场环境的保护和治理，做好园林工程施工过程中的环境保护工作，确保施工活动不对周边环境造成污染。
7. 合作协调加强与相关部门和单位的协作，做好相关手续和程序的处理，确保园林工程施工顺利进行。
四、施工组织设计的实施1. 严格按照施工组织设计方案的要求，落实施工计划和流程，确保施工顺利进行。
园林工程施工组织设计范本
[建筑]施工组织设计一、工程概况本案位于河北省邢台市区，用地为团结大街以北，平安路以东，襄都路以西,建设用地13.73万平米，建设面积5.17万平米，其中景观面积2.63万平米。
本次施工设计内容主要包括一期广场道路铺装、景观小品、停车位，场地竖向、绿化、室外照明及给排水等内容。
工程特点:本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市优。
二、施工布置:根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。
1、布置原则:加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立自然城一期环境景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。
3、施工组织管理机构。
4、工程管理目标4.1、工程工期:考虑本工程总施工工期为60天。
详见施工总进度计划表;4.2、工程质量:质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。
5、安全施工5.1、工程施工期确保安全事故为―0‖;5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)，加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。
6、施工顺序:详见施工总进度计划表;7、施工人员的安排与配备:根据以往的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。
要求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。
园林绿化工程施工组织设计方案
园林绿化工程施工组织设计方案一、项目背景和概述园林绿化工程作为城市建设的重要组成部分，对于改善城市环境、提高人们生活质量具有重要意义。
本项目位于城市中心区，项目总面积为X平方米，包括公园景区、绿化带、花坛等多个区域，涉及植树、草坪铺设、花草种植等工程内容。
本项目施工组织设计旨在合理安排各项工作任务，确保施工进度，保质保量完成工程。
二、项目施工目标1.完成土地整理、绿化带规划设计、植树、草坪建设和花草种植等工程任务；2.确保施工工期和质量，守时完成工程；3.提高施工效率，降低施工成本；4.减少对周边环境和居民生活的影响。
三、施工组织机构建立1.成立总指挥部：负责整个项目的统筹、协调和监管工作；2.成立办公室：负责项目办公、人员管理、文件管理等工作；3.成立施工队伍：根据工程规模和施工需求组建相应的施工队伍，包括工程技术、安全、质量、物资等各个方面。
四、施工方案设计1.施工时间安排：根据工程规模和天气情况，合理安排施工时间，确保施工进度；2.施工工序划分：根据工程特点和施工要求，将园林绿化工程划分为土地整理、绿化带规划设计、植树、草坪建设、花草种植等几个主要工序，并制定相应的施工方案；3.施工工期控制：制定详细的工期计划表，明确工程各个阶段的起止时间，监督施工进度，确保施工工期的准确性；4.施工人员配备：根据工程规模和施工需求，确定各个工种的施工人员数量，并配备具备相应经验和技能的施工人员；5.施工设备和材料准备：根据工程要求，提前准备好所需的施工设备和材料，确保施工过程中的连续性和顺利性；6.安全保障措施：制定详细的安全操作规范，加强现场施工安全教育，提供必要的安全防护装备，确保施工过程中的人身安全和财产安全；7.质量控制措施：制定详细的质量验收标准和操作规范，加强质量监督和质量检查，严格控制施工质量，确保施工工程的质量达到设计要求；8.周边环境保护：制定详细的环境保护措施，减少施工对周边环境和居民生活的影响，确保施工期间的环境卫生和安全；9.施工文明施工：加强现场施工管理，规范施工行为，保持施工现场的整洁和文明。
(完整版)园林景观施工组织设计
第1章综合说明1.1编制说明本施工组织设计涵盖了施工图中的全部景观工程内容——绿化、土建及景观小品、水、电安装工程，着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对xxxx的工程质量、工期、安全、文明施工、服务协调，特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的计划，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承建单位的职责。
在本施工组织设计中，重点介绍了绿化种植工程、园林景观工程及给排水、照明等施工方案，在管理方面，详细阐述施工进度计划、劳动力、机械的配备及使用计划，质量保证措施以及安全与文明施工及配合和服从总包管理的各种措施，施工现场平面布置。
我公司将派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人负责本工程的施工工作，施工现场主要管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。
1.1.1工程内容3#湖公园工程建设规模：约350亩，主要工程内容划分有：厕所，水吧，乔、灌木、草坪、花卉、水生植物种植工程，园路铺装、景观栈道、亲水平台、码头驳岸工程等施工图所示全部内容以及场地内种植苗木养护工作。
1.2 编制原则在锦城湖工程建设总体规划的指导下，坚持以人为本原则；坚持节约原则；坚持传统文脉与时代风格结合或并存的原则；坚持出精品的原则；坚持使用地带性植物为主，适当引进新优植物和运用科技新成果原则，响应创建社会主义和谐社会的要求，力求自然和谐，创建历史文化名城与现代城市相协调的“绿茵覆盖，花团锦簇，特色突出，环境宜人”的景观环境和城市风貌。
在坚持高标准、高质量、高水平、建造精品的前提下，工程实施管理过程中突出以下原则。
1.2.1质量为主的原则加强领导，强化管理，优质高效。
根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，施工中“讲规范、讲工艺、讲标准”，确保质量目标的实现。
1.2.2安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织本工程施工。
园林景观工程施工组织设计方案
第一章施工组织设计编制依据及说明根据ISO9001：2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计1.1、编制依据******园林景观工程依照IS09001：2000 版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南主要编制依据文件、文献：1、建设单位提供的施工设计图及招标文件2、工程建设标准强制性条文3、现场施工条件及周围环境4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）5、木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）8、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）9、建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97）10、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）12、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）13、给排水图集（2002版）14、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）15、建筑施工安全检查标准（JC59-99）16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）17、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）18、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）19、城市绿化和园林要地用植物材料（木本草）20、风景园林图例图示标准（CJJ67-95）21、园林基本术语标准（CJJ/T91-2002）22、城市居住区规划设计规范（GB50180-93）23、城市绿地分类标准（CJJ/T85-2002）24、现行国有及市建筑施工管理规定25、中华人民共和国环境保护法26、ISO9001：2000（质量管理体系——要求）1.2、编制说明：本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。
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钱江新城望江公园施工设计方案目录第一章施工进度计划....................... 错误!未定义书签。
第二章施工进度保证及质量保证措施......... 错误!未定义书签。
第1节施工进度保证措施................ 错误!未定义书签。
第2节控制质量技术措施................ 错误!未定义书签。
1、制定质量管理责任制.............. 错误!未定义书签。
2、制定质量管理责任制.............. 错误!未定义书签。
3、专职质检员的配备................ 错误!未定义书签。
4、质量目标管理.................... 错误!未定义书签。
5、施工过程的质量控制.............. 错误!未定义书签。
6、竣工后的服务.................... 错误!未定义书签。
7、季节性施工技术措施.............. 错误!未定义书签。
8、计量管理........................ 错误!未定义书签。
9、质量缺陷罚款办法................ 错误!未定义书签。
第3节安全生产保证措施................ 错误!未定义书签。
第三章现场总平面图和劳动力安排计划....... 错误!未定义书签。
第四章安全生产及文明施工措施............. 错误!未定义书签。
第五章工程概述........................... 错误!未定义书签。
第六章施工准备工作和工序衔接............. 错误!未定义书签。
第七章本工程关键部分主要技术措施......... 错误!未定义书签。
第1节养护管理的规范及标准............ 错误!未定义书签。
第2节对养护管理人员的组织安排........ 错误!未定义书签。
1、养护工段长岗位职责.............. 错误!未定义书签。
2、园林植物专业工程师岗位职责...... 错误!未定义书签。
3、专业技术员岗位职责.............. 错误!未定义书签。
4、资料管理员岗位职责.............. 错误!未定义书签。
第3节养护管理的作业机构.............. 错误!未定义书签。
第4节对养护管理的综合方案及计划...... 错误!未定义书签。
1、一月份.......................... 错误!未定义书签。
2、三月份.......................... 错误!未定义书签。
3、五月份.......................... 错误!未定义书签。
4、六月份.......................... 错误!未定义书签。
5、七月份.......................... 错误!未定义书签。
6、八月份.......................... 错误!未定义书签。
7、九月份.......................... 错误!未定义书签。
8、十月份.......................... 错误!未定义书签。
9、十一月份........................ 错误!未定义书签。
10、十二月份....................... 错误!未定义书签。
11、草坪的养护管理................. 错误!未定义书签。
第5节绿地苗木的应急补救措施.......... 错误!未定义书签。
第6节施工技术措施.................... 错误!未定义书签。
1、栽植基础工程.................... 错误!未定义书签。
2、栽植工程........................ 错误!未定义书签。
第7节确保良好保养管理的组织措施和技术措施错误!未定义书签。
1、组织措施........................ 错误!未定义书签。
2、技术措施........................ 错误!未定义书签。
施工进度计划根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经验，在确保工程质量的前提下，我单位确保按期完工，实际施工安排中我们主要从两个关键工序进行控制，并制定严格的施工进度表以确保工程按期完工。
具体详见施工进度计划表。
施工进度保证及质量保证措施第一节施工进度保证措施我单位各级领导高度重视，决定全力以赴，在人力、物力、财力上给予充分保证，并制订和采取了一系列组织技术措施，在工程过程中严格加以贯彻执行，确保工程按期完成。
组织保证由高素质人员担任项目经理，组建责任心强的管理体系，接受建设单位、设计、监理等部门的监督，集中统一领导施工人员，统一协调土方、绿化等各班组之间的关系，对工程进度、质量、文明全面负责，从组织上保证各阶段工期的实现。
计划保证坚持贯彻我单位“全面质量管理以竣工质量优良为目标”的精神，以方案中总进度为基础，以关键工序为主导，实行长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，加强调度职能。
对专业队伍的工程纳入总计划，以进行统一平衡调度。
制度保证建立每周工地例会制度，及时解决施工生产中出现的矛盾，给予质量上的保证。
作风保证发扬我单位一直以来吃苦耐劳优良传统，不分节假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天气及雨天不在万不得已之时，不停工，以确保工程按期完工。
技术保证抓好每个工序中的技术，关键部位、工序采用新技术、新工艺、新材料，保证工期。
装备保证最大限度地提高机械化施工速度，以精良的技术装备确保工期。
资源保证本工程打破常规的施工组织方法，集中优良兵力打歼灭战，在人力、物力、财力上不惜一切代价保证工程需要，以资源的高投入保工期，工程资金由财务科长亲自主管，确保资金及时到位。
部署保证实施合理的流水作业线，步步紧跟的方法进行交叉施工。
第一节控制质量技术措施根据该工程的特点，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富工作经验，具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任。
1.1.1制定质量管理责任制1)建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。
形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。
2)根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项，p（计划）、d（实施）、c（检查）、a（处理）工作程循环，不断地提高工程质量。
1.2.1制定质量管理责任制项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。
管理层质量责任制建立后，将期纳入年度考核内容，与年度奖金挂钩。
作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。
1.3.1专职质检员的配备根据本工程由园林中标单位进行施工管理的特点，决定配备2人负责绿化，1人后勤工作，2人负责养护的专职质检员，分工明确，责任落实到人。
1.4.1质量目标管理本工程的工程目标是：确保“优良工程，争创精品”。
要广泛宣传、教育，使每个职工有明确的创优质名牌意识，缴发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而努力拼搏。
项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度，发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。
在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。
重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序、保证本工序，服务下工序，使全过程处于控状态。
5）标准化管理1.1.4.1定工艺施工标准各主要分项工程施工前，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分。
1.1.4.2定材料封样标准材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大的因素，为保证工程达到优质水平，将严格把好建材质量关，不合格材料决不使用到工程上。
特别在苗木的选形、规格上要严把质量关。
1.1.4.3施工准备过程的质量控制认真抓好工人质量意识教育，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人的头脑里。
优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。
由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。
建立由公司总工程师组成的行之有效的质量检查监督机构。
苗木的选择应以设计的规格为准。
宜大不宜小，且必须图示有苗木检疫证明。
降低材料在运输，装卸运程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严格控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。
合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保证机械设备的良好技术状态。
1.5.1施工过程的质量控制严格按照质量程序控制图施工。
根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理占的原则，在工期工序、测量放线、地形处理、苗木的搭配与种植四个关键点设立管理小组。
四个管理小组按工作特性有不同的区别。
工程小组以项目经理部为主，以提高工作质量为目的的“管理型”小组；其余三个小组是以“三结合”为主，以攻克技术难关或虫灾防治为目的“攻关型”小组。
建立高效灵敏感的质量信息反馈系统，专职检察员技术人员为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息决策机构（项目经理部）。
决策机构对异常信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构（工程部），调整施工部署，纠正偏差，形成一个反映迅速，畅通无阻的封闭质量信息网。
现场质检员要及时将班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供保靠依据。
采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症下药”。
业内技术资料与工程进度同步进行，收集齐全真实资料，便于对工程部分考核，工程竣工时，具有完整的业内技术资料。
1.6.1竣工后的服务本工程如我公司有幸中标，我公司承诺：工程竣工交付使用后，在保修期内，由工程项目负责人带领有关人员定期或不定期回访，听取使用单位对工程质量的意见。
７.２无论什么原因造成的质量问题，我公司负责无偿保修和换苗。
７.3质量检验及技术措施７.4各分项工程质量严格执行“三检制”，对各班定时、定点、部位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。