论公共管理者的道德素质

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第七章 公共管理者的素质

第七章    公共管理者的素质

一、公共管理者的角色



2.信息方面的角色 管理者在其组织内部的信息传递中处于中心地 位,事实上是组织的“中枢神经”,他既是获取外部 信息的焦点,也是传递信息的来源。信息角色包括下 列三项: (l)监听者。作为监听者,其角色是寻求信息,使其 能够了解组织内外环境的变化,找出问题和机会。 (2)传播者。将收集到的信息传播给组织的成员;有 些信息是关于事实的信息;有些信息是关于价值的信 息,即某人有关“应该”是什么的主观信息,目的是 指导下属正确决策。 (3)发言人。作为正式的权威,代表组织对外发布信 息,以期争取公众、利害关系人的理解与支持,维护 组织形象。
四、面向未来的、具有前瞻力 的公共管理者


四、在信息社会中,组织的人力资源最为重要, 公共管理者必须设法开发和调动组织中每一个 人的知识、智慧和创造性潜能。 五、未来的社会要求组织和成员加强学习、创 新和创造性。未来的公共管理者必须建构促进 创造过程的关系;必须具有培养鼓励开放性、 自我设计、前瞻性企业精神的价值和文化;公 共管理者必须通过头脑风暴、创造性思考、试 验以及发展奖酬结构以鼓励创新。
四、面向未来的、具有前瞻力 的公共管理者

一、未来的公共管理者必须发展他们解 读和预测环境趋势的能力,他们需要一 种“触角”,能够帮助他们感悟组织所 面临的重大问题,并发现机会。
四、面向未来的、具有前瞻来的公共管理者必须具备前瞻性管理的 态度和技能,特别是“前瞻思考”的能力。 三、未来的公共管理者必须开发自己的领导技 能。特别是他们应将领导视为一种“形塑”和 “架桥”的过程,调动大家的能量和聚合大家 的努力,因应环境的挑战和要求。这样一个过 程要求领导能够创造并发明愿景,达成理解、 获取共识。
四、面向未来的、具有前瞻力 的公共管理者

公共管理者素质的基本内容

公共管理者素质的基本内容

公共管理者素质的基本内容
公共管理者素质的基本内容包括以下几个方面:
1.领导力:公共管理者需要具备良好的领导力,能够有效地组
织和管理团队,制定明确的目标和战略,激励和指导员工的工作。

2.决策能力:公共管理者需要具备较强的决策能力,能够在复
杂的环境中收集和分析信息,并作出合理的决策,以推动公共事务的进展。

3.沟通能力:公共管理者需要具备良好的沟通能力,能够与各
个利益相关者进行有效的沟通和协调,包括政府部门、企业、社区等。

4.组织能力:公共管理者需要具备良好的组织能力,能够有效
规划和组织资源,合理安排和分配任务,确保工作的高效完成。

5.政治敏感性:公共管理者需要具备一定的政治敏感性,能够
洞察政治环境和利益格局的变化,应对各方面的压力和挑战。

6.专业知识和技能:公共管理者需要具备相关的专业知识和技能,了解公共管理的理论和实践,掌握政策制定、项目管理、危机处理等技能。

7.道德品质:公共管理者需要具备高度的道德品质,具备诚实、正直、公平、公正等美德,能够树立良好的职业道德操守,为
社会公共利益服务。

总之,公共管理者素质的基本内容包括领导力、决策能力、沟通能力、组织能力、政治敏感性、专业知识和技能,以及良好的道德品质。

这些素质能够帮助公共管理者更好地管理和推动公共事务的发展。

论-公共管理者应具备的素质论文

论-公共管理者应具备的素质论文

论-公共管理者应具备的素质论文论-公共管理者应具备的素质论文公共管理者在社会的发展中企业重要的作用。

随着社会的进步和经济的发展,由于公共管理者职能和职责的要求,公共管理者所承担的角色也越来越多,社会对公共管理者的要求也越来越高,公共管理者所具备的素质也有其特殊性。

政府要公开、透明、诚实守信,就要求政府公共管理人员的素质需要切实提高。

这就要求,政府工作人员必须树立信用意识、实事求是、认真负责,从根本上摒弃“只对上负责,不对下负责”和“报喜不报忧”的官僚习惯,...公共管理者在社会的发展中企业重要的作用。

随着社会的进步和经济的发展,由于公共管理者职能和职责的要求,公共管理者所承担的角色也越来越多,社会对公共管理者的要求也越来越高,公共管理者所具备的素质也有其特殊性。

1)公共管理者要有信用意识政府要公开、透明、诚实守信,就要求政府公共管理人员的素质需要切实提高。

这就要求,政府工作人员必须树立信用意识、实事求是、认真负责,从根本上摒弃“只对上负责,不对下负责”和“报喜不报忧”的官僚习惯,如实报道政府信息,做到不欺骗隐瞒。

政府工作人员的行为代表着政府的形象,这要求政府工作人员要加强自身行政道德素质修养,与时俱进,提升自身修养;同时做到廉洁奉公,秉公办事,规范自己的行政行为。

2)公共管理者要有人为本的服务理念服务型政府就是为人民群众服务的政府,用政治学的语言表述就是为社会服务,用行政学的语言表述就是为公众服务。

现阶段政府的基本职能不是统治更不是治理,而是服务。

服务应该是一种理念和价值追求,政府作为服务者的角色,基本宗旨就是为社会服务。

过去很长一段时期内,一些公共管理人员滥用职权、欺压百姓、欺上瞒下、贪污腐化,在很大程度上损害了政府公众的形象,严重影响了基层政府和人民群众的积极性,这对地方政府部门的凝聚力和号召力是很大的损伤,作为服务型政府就是要从公共利益出发,转变政府职能,代表广大人民的利益,真正做到为人民服务。

公共管理者应该具备的素质和能力

公共管理者应该具备的素质和能力

公共管理者应该具备的素质和能力今年,我国政府在党中央领导下开展了“打老虎"的反腐运动,许多高级领导干部纷纷“落马".本应是道德素质表率的高级公共管理者们为何很多成为了害群之风,带动不正之风,这肯定和他们基层工作以来的经历有关系.千里之堤,溃于蚁穴,百尺之室,以突隙之烟焚。

任何公共管理者的腐败都是由思想上或生活中的小松懈开始的。

作为乡妇女主任这样的基层公务员,我认为对于公共管理者的素质和能力的培养的应该着重从基层公务员抓起。

下面就从基层公共管理者的扮演角色来分析公共管理者应当具备的素质和能力.公共管理者扮演的角色:要讨厌公共管理者具备的素质,首先,应该了解其扮演的角色.1、扮演捍卫与执行国家既定国策和法律法规的角色。

我从事的工作就主要是执行计划生育这一基本国策。

基层公务员接触着广大人民群众,只有基层公务员捍卫和执行了国家策略和法律法规,才能让广大人民群众服从于国家策略和法律法规,共同创建社会主义和谐社会,为社会主义现代化建设创造良好的环境。

2、扮演教育者的角色.普通的人民群众,特别是阿坝自治州这样的欠发达地区的人民群众,法律意识淡薄,科学文化知识掌握不多。

所以公共管理者往往扮演教育者的角色,传播法律法规和科学文化知识,为地区的现代化建设提供有力的基础。

3、扮演人民服务者的角色.公共管理者受人民的托付,在治理过程中扮演正当与重要的角色,时刻代表着人民的利益,充当人民群众与政府的传话筒角色。

不能屈服于强烈短视的压力,应考虑长远的全民利益。

公共管理者要不惧强权,更不能妄自菲薄,只把自己当成工具,应以追求公共利益为职责.根据公共管理者所扮演的角色,公共管理者应该具备以下素质和能力。

一、善良的心。

积善成德,而神明自得,圣心备焉。

一个公共管理者作为人民利益的捍卫者,人民群众的领导者,必须有颗善良的心。

用自己的道德获得人民群众信任,承担人民群众赋予的权利。

二、自主学习能力。

国家和党的方针宗旨是不断进步的,社会主义思想体系也在不断完善.公共管理者必须能够有意识地了解自己决策的价值体系,不断学习和反思自己的政策价值观和道德观,特别是要加强对自身社会角色与所承担责任的理解,而且要善于运用伦理自主性,抵制不道德或不负责任的行为,为自己的所作所为提出合理说明并尽量将人民纳入治理过程。

公共管理者应具备的道德素质

公共管理者应具备的道德素质

公共管理者应具备的道德素质摘要:公共管理者是公共管理职能的承担者,公共权利的执掌者和公共政策的制定者,其效能直接影响着社会经济的发展与国力兴衰;因此,公共管理者应该清楚如何运用好手中的权力,在公共管理中应遵守怎样的道德规范,以及摆正自己的身份,正视公共管理中的道德风险。

关键词:公共管理者素质道德“人才兴,则民族兴,人才强,则国家强。

”在当代社会,公共管理职业化已经成为一个重要的趋势。

公共管理的职业主义要求公共管理发展一套职业的伦理,并且要求公共管理者实践之。

本研究在对公共管理者的职责有一定的理解的安顺基础之上,从两个方面来阐述公共管理者应该具备什么样的素质,遵守什么样的道德:一是公共管理者权利价值观的迷失与公共管理中的道德。

二是公共管理者的身份冲突与公共管理中的道德风险。

下面就这两方面进行具体的阐述。

1.公共管理者权力价值观的迷失与公共管理中的道德所以要使公共管理者更好的行使手中的权利,就必须发展其中一种有效地控制机制,例如外在的民主控制机制,但是外在的民主控制机制有一定的局限性,无法创造或强化一种更好的公共管理秩序,所以公共管理中道德约束的作用便显现出来。

这些职业道德不会自发的产生,它需要公共管理者在长期的职业行为中学习和训练,进行道德价值定位,高扬道德自主性,提高道德修养,将公共利益至上作为一种信仰。

那么公共管理者的职业道德主要体现在如下几个方面:1.1公共管理者应严格遵守法律的规定所以公共管理者应该崇尚宪法,对于政府立法部门提出制定的有关法律要予以尊重,并在执行过程中严格遵守,维护公共管理过程中的公平与正义。

要想让民众尊敬管理者就必须做到遵纪守法,用法律来约束自己的行为。

1.2公共管理者应该促进社会的公平公平是每一个人民所希望看到的社会现象,而社会中有时也存在着各种不公平的现象,这就要求公共管理者在工作中尽量避免不公平现象的产生,不,努力维护公民的权利和自由,将自己视为提供服务的仆人,并且在做决策时广泛的听取人民的意见,鼓励公民的参与,反对一切损害公民公平的行为。

简述公共管理伦理的内容

简述公共管理伦理的内容

简述公共管理伦理的内容
公共管理伦理主要包括诸如公正、公平、尊重、责任、诚信和公共服务等原则。

首先,公正原则要求公共管理者以公正的方式对待每一个公民,不因任何原因对某些公民进行特殊对待。

其次,公平原则要求公共管理者在公共资源的分配上确保每个公民的利益平等,不因身份、地位、能力的差异而产生不公平的待遇。

再者,尊重原则要求公共管理者尊重个人的尊严、自由、权利和意愿。

此外,责任原则要求公共管理者必须负责任,对自己的行为和决策负责。

诚信原则则要求公共管理者在行政行为中坚持诚实、忠诚,不搞欺骗和偷奸耍滑。

最后,公共服务原则要求公
共管理者以公民的需求为导向,全心全意为公民服务。

公共管理伦理不仅指向公民道德意识的提升,也关乎公共管理机构的形象和公信力。

尤其在公共危机事件中,公共管理伦理的实践往往直接影响公共管理机构的公信力。

因此,公共管理伦理既是公共管理者的道德准则,也是公共管理工作的
重要基础。

总的来说,公共管理伦理为公共管理者建立了行为准则,要求他们以公民的利益为中心,同时保持公正、公平、诚信、尊重等原则。

公共管理者要承担起社会责任,在公共服务中始终维护公民的合法权益,提高公众对公共管理机构的信任度和满意度。

这对于提高公共管理效率、保障公众权益、维护社会稳定具有重要的意义。

公共管理伦理要求

公共管理伦理要求

公共管理伦理要求
公共管理伦理要求是指在公共管理领域中,对于公共事务的处理和决策,应该遵循的一系列道德规范和行为准则。

这些要求是为了保证公共管理的公正、透明、高效和合法性,以及维护公众利益和社会稳定。

公共管理伦理要求要求公共管理者必须遵守法律法规和政策规定。

公共管理者必须遵守国家法律法规和政策规定,不得违反法律法规和政策规定,不得利用职权谋取私利,不得滥用职权,不得违反职业道德和职业操守。

公共管理伦理要求要求公共管理者必须保持公正、透明和高效。

公共管理者必须保持公正、透明和高效,不得歧视任何人,不得偏袒任何人,不得利用职权谋取私利,不得滥用职权,不得违反职业道德和职业操守。

公共管理伦理要求要求公共管理者必须尊重公众利益和社会稳定。

公共管理者必须尊重公众利益和社会稳定,不得损害公众利益和社会稳定,不得违反公共利益和社会稳定,不得违反职业道德和职业操守。

公共管理伦理要求要求公共管理者必须保护公共资源和环境。

公共管理者必须保护公共资源和环境,不得破坏公共资源和环境,不得滥用公共资源和环境,不得违反职业道德和职业操守。

公共管理伦理要求是公共管理者必须遵守的一系列道德规范和行为准则,是保证公共管理公正、透明、高效和合法性,以及维护公众利益和社会稳定的重要保障。

公共管理者必须认真遵守公共管理伦理要求,不断提高自身素质和能力,为公共事务的处理和决策做出更好的贡献。

论公共管理者的道德判断与道德行为选择

论公共管理者的道德判断与道德行为选择
公共 管理活 动是特 殊的职 业活动 , 目的是为 了公共利 益 的实现 。在一 切社 会 职业 活动 中 ,公
共 管理是 最直接服 务于公 共利益 实现 的 目的 。所 以 ,公共 管理者 的道德 素养 也 是职 业活 动 中最具 现 实意义 的 因素 ,无论 直接对 于公共 利益 的实现 ,还是对 社会 生活 的示范 性影 响 ,都能 够 发挥极
和服务 型社会 治理模 式 。 从治 理手段 的角 度分析 ,统 治型社 会治理 模式 主要 以权力 为基础 ;管 理 型社会 治 理模 式 主要
以法 律 为依 据 ;而服 务型社会 治理 模式 则 以道 德为根 本 。每一 次社会 治理 模式 的转 型 都是对 上 一 模式 的超越 和扬 弃 ,但 又都保 留了上一模 式 的合理成 份 。就治理 手段 而言 ,可 以归 纳 出每一 种 社 会治 理模式 的基本 手段 ,但作 为辅 助 ,其 他治 理手段 也得 到应用 。比如 ,管理 型社 会治 理模 式 的 基本 治理手 段是法 律 ,但 在行 政管理 中 ,特别是 官僚 制体 系 中 ,权力不 仅 未被 抛弃 ,反 而得 到 了 强化 。 当然 ,这种 强化仍 然是 在法律 框架 中进行 的 。换 言之 ,是 以法律 规 范确定 了行政 权力 。在 服务 型社会 治理模式 中 ,道德将 作为 一种 首要 的社会治 理手 段 ,但 并不 意 味着法 律 和权 力 的虚无 化 ,恰恰 相反 ,有 了道德 的约束 、法 律 的规 范 、权 力 的行使 ,社会 才得 以 良性运 转 。我们 提 出 以 德治 国 ,但并 不否定 依法 治 国的重要 意义 ,而是需 要二 者 的有 机结 合 。一方 面 ,道德 无用 论是 违 背马克思 主义 唯物史 观 的 ,是 片面 的。另一方 面 ,对道 德 的作 用也不 能 无 限夸大 。企 图仅 仅依 靠 道 德来解 决所有 问题 是不行 的 ,道德万 能论是 唯心 主义 ,在实 践上也 是行不 通 的。 即使是 在 “ 内

公共管理伦理

公共管理伦理

公共管理伦理公共管理伦理在现代社会中扮演着至关重要的角色,它涉及到公共管理者在履行职责时所应遵循的道德准则和行为规范。

本文将从以下几个方面探讨公共管理伦理的重要性以及其在实践中的应用。

一、公共管理的定义和特点公共管理是指政府和非政府组织为提供公共服务而进行的管理活动。

它涵盖了各种层面的管理,包括公共政策制定、资源调配、项目实施等。

与私人管理相比,公共管理具有以下几个特点:1. 公共性:公共管理的目标是关注整个社会或特定社会群体的利益,而非个人或少数群体的利益。

2. 公正性:公共管理应该基于公平公正的原则,确保资源的公平分配和公共服务的平等提供。

3. 可控性:公共管理需要在法律和规章制度的框架下进行,以确保管理活动的透明度和可预见性。

二、公共管理伦理的重要性公共管理伦理对于维护公共利益、保障公众权益和建设和谐社会具有重要意义。

以下是公共管理伦理的几个重要方面:1. 诚信和廉洁:公共管理者应坚守诚信和廉洁原则,不得利用职权谋取私利,确保公共资源的合理利用和公共决策的公正性。

2. 服务导向:公共管理者应以服务公众为中心,真正履行为公众提供高质量、高效率的公共服务的职责。

3. 公众参与:公共管理应注重广泛的公众参与,征求公众意见,以确保决策的合法性和公众的知情权。

4. 制度建设:公共管理伦理需要有一套完善的制度和规章制度作为保障,对违反伦理准则的行为进行惩戒和纠正。

三、公共管理伦理的实践案例为了更好地理解公共管理伦理的实践,以下是一些具体案例:1. 权力滥用问题:一位公共管理者滥用职权,将公共资源用于个人利益。

这种行为违背了公共管理伦理的基本原则,损害了公众利益。

针对这种问题,应建立监督机制和举报渠道,加强对权力的监督和制约。

2. 不公平决策:某政府部门决定将一个重要项目建在某个地区,而该决策忽略了其他地区的利益和公众意见。

这种决策违反了公共管理伦理中的公正和公平原则,应加强公众参与和民意调查,确保决策的合法性和透明度。

论公共管理者应具备的素质

论公共管理者应具备的素质

(1)公共管理者素质以普通素质为基础。

公共管理者素质以普通素质的素质方面和素质因素为自己的基本范围和基本框架,以普通素质的素质内容为自己的基本素质内容。

公共管理者来自于普通人,本质上与普通人是一样的,特别在人格上与普通人是完全平等的。

同时,正由于这一点,公共管理者具备与普通人进行沟通和相互理解的基础,与普通人有着某些共同的语言、需要和价值观念,能够由己及人,理解普通人,这为做好管理工作奠定了重要的基础。

(2)公共管理者素质具有区别于普通素质的特点。

公共管理者的素质具有高能量性和高水平性、综合性和完备性、开拓性和创新性、杰出性和代表性,影响的广泛性和深远性等。

一般人的素质不一定要求是高能量高水平的,也不必强求必须杰出的和完备的。

但公共管理者的素质则不然,由公共管理的特殊性和重要性所决定,公共管理者的素质应该具备这些特点和要求。

这也正是公共管理者素质的特殊性所在,体现公共管理的本质是公共管理者素质的根本要求。

公共管理者素质如果不具备这些特征,就一定不会是高水平的合格的,这样的公共管理者也就是内在条件不充分者,就不是一个有效的管理人才,就很难胜任管理工作。

公共管理中的道德与伦理问题分析

公共管理中的道德与伦理问题分析

公共管理中的道德与伦理问题分析公共管理是一项关乎社会整体利益和公众福祉的重要工作,因此,在公共管理中遵循道德与伦理原则显得尤为重要。

然而,随着社会的不断发展和变化,道德与伦理问题在公共管理中也开始变得复杂多样。

本文将对公共管理中的道德与伦理问题进行分析。

首先,公共管理中的权力滥用是道德与伦理问题中最常见的一种。

权力滥用意味着公共管理者利用职务权力谋取私利或姑息纵容违法行为。

例如,贪污、受贿、滥用职权等行为都属于权力滥用的范畴。

这些行为不仅败坏了公共管理的形象,也直接损害了社会公众的利益。

因此,在公共管理中,强调廉洁和公正至关重要。

公共管理者应当时刻牢记自身使命,严守纪律,做到廉洁奉公,为社会的发展进步做出贡献。

其次,公共管理中的信息保护问题也是一个重要的道德与伦理议题。

随着信息时代的到来,公共管理者处理大量个人信息的情况日益增多。

在这个过程中,保护公民的隐私和个人信息安全成为了公共管理者的责任。

然而,一些不良管理者利用自身职务滥用个人信息,进行非法活动或泄露信息,严重侵犯了公民权益。

因此,在公共管理中,加强信息安全宣传和培训,制定相应的法律法规,严厉打击信息泄露等违法行为,保护公民的合法权益,是迫切需要解决的问题。

公共管理中的公众参与问题也不容忽视。

公众参与是指公共管理者在决策过程中主动征求公众的意见和建议,以达到公正、透明、参与的目的。

然而,在现实中,一些公共管理者往往忽略公众的权益,独断专行,导致决策结果不尽如人意。

为了解决这一问题,公共管理者应该倾听公众声音,加强与公众的沟通与交流,深化民主决策机制,形成多元共治的格局。

此外,公共管理中的资源配置问题也是一个重要的道德与伦理问题。

公共资源是由社会共同出资提供给社会公众使用的,因此,资源配置应该公平合理。

然而,在现实中,一些公共管理者为了个人或特定团体的利益,存在资源不公平分配的问题。

为解决这一问题,我们需要完善公共管理的制度和机制,加强监督和评估,保证公共资源的公平分配,确保每一个人享有公平的机会和权益。

公共管理者的基本素质

公共管理者的基本素质

公共管理者的基本素质公共管理者的基本素质成功公共管理者所需要具备的素养各位老师、同学们:谢谢薛院长的夸奖,但是感到受之有愧。

今天利用在北京开人代会的机会,有幸来到我们国内外著名的高等学府—清华大学,来到我们全国第一个公共管理学院,和我们从事公共管理研究的老师、教授们进行交流,和我们这些选择了公共管理专业并且有可能从事公共管理的同学们进行面对面的交流,感到非常高兴、非常荣幸,也非常亲切。

首先我要感谢薛院长给我创造了条件,让我有这么一个机会跟大家交流,也感谢清华大学及公共管理学院对我们威海市各项事业发展的支持,同时还要感谢今天晚上跟我一起交流的同学们,因为大家放弃了宝贵的晚自习时间,我很受感动。

来之前,和薛院长多次沟通,讲些什么呢?讲经济学,讲管理学,讲理论,我们清华大学,名师荟萃、人才济济,在座的各位老师都是国内外知名的专家学者,来这里讲这些,无异于班门弄斧,不合适。

讲国内外形势,咱们清华大学位于首都,很多的高-官和领导到这里作报告,他们的层次和眼界比我要高,会介绍很多的形势,也不好讲。

想来想去,还是就我个人的一点经历,从一名学者转变为一名公共管理者,其间所经历的一些历程,所悟出的一些人生哲理,所总结的一些人生经验,跟同学们交流一下。

96年以前,我一直在学术界工作,在大学教书,在研究所搞科研。

96年以后转到政府工作,工作的部门也比较多,有国务院机关部门,有地方计划部门,有省政府职能部门,也有地方政府。

但怎样做好这项工作?怎样才是一名优秀的公共管理者?结合我自己的一些经验,谈一谈一个公共管理者所具备的一些潜质和素质。

在座的各位很多是学公共管理专业的同学,哪位同学能够用比较简单的话回答我的问题,选择公共管理意味着什么?因为大家选一个专业,选今后的工作,选自己的未来,一定是经过深思熟虑的。

不像我们那个时代,77年恢复高考,填志愿最后基本上都是服从分配,没有很大的选择余地。

(一同学回答:公共管理面对着公众的事情,关系到群众的利益,选择公共管理意味着责任和付出。

公共管理者素质的特点

公共管理者素质的特点

公共管理者素质的特点一般人的素质具有稳定性、基础性和可塑性等特点。

所谓稳定性,是指人的某些素质一经形成,在一定的时间内就基本保持相对不变的特性。

所谓基础性,是指人的素质对人的能力、人格形成起着基础性作用。

所谓可塑性,是指人的素质不是一成不变的,而是受主客观条件因素的影响,会朝着不同的方向转化。

不同的社会角色对人的素质要求是不同的,公共管理者的素质除了具有素质的一般特性之外,它还具有其特殊属性。

公共管理者的素质具有综合性、动态性、层次性等特点。

1、综合性管理活动是涉及决策、组织、协调、控制、指挥、用人、沟通等诸方面的复杂过程,因而它对公共管理者素质的要求也必然是全面的综合的。

公共管理者的素质是由诸多要素组成的一个有机系统,从而决定了其综合性的特点。

我国古代著名的军事家、思想家孙子曾说:“将者,智、信、仁、勇、严也”。

在古代对一个军事将领的素质要求就是多方面的、综合性的。

列宁对此也曾进行过阐述,他说,领导者的素质应该包括具有政治上的成熟性和积极性;最密切地联系劳动群众,知道并理解群众的利益,赢得他们的绝对信任;能把人民团结在自己周围;在技术上和生产组织上是内行;受过科学的教育;具有行政工作的能力;办事认真、负责;具有坚决和果断的性格。

从系统论的角度看,一个系统的主要特征是其整体功能,而决定整体功能大小的因素是系统中最弱的构成部分而不是最强的部分,这就是著名的“木桶理论”或“铁锁链理论”,即决定木桶盛水量多少的是木桶上最短的那块木板,决定铁锁链强度的是铁锁链中最弱的那一环。

公共管理者素质也正如此,它是一个由多种要素构成的有机综合体,包括政治素质、法律素质、道德素质、能力素质、知识素质、身心素质等,它们相互联系、相互作用、相互依存,不可分割,其中每一种素质都很重要,如果那一种素质较弱,就会影响到整个管理活动的成败。

2、动态性公共管理者素质是一个动态的概念,随着社会的发展和时代的进步,处于不断的变化之中。

公共管理的职业伦理

公共管理的职业伦理

公共管理的职业伦理公共管理的职业伦理是指公共管理中一些有约束性的价值观,以及在公共管理领域不可取消的标准和人格态度。

这些价值观和标准被视为公共管理工作的道德规范和准则,对公共管理者的行为和决策产生约束和影响。

公共管理的职业伦理包括但不限于以下内容:1.提供公共福利:公共管理者应该致力于提供优质的公共服务和产品,以满足公众的需求和利益。

2.忠实地执行法律:公共管理者应该遵守法律法规,严格依法行政,维护公正和公平。

3.承担公共责任:公共管理者应该承担起为公众服务的责任,尽职尽责,对得起自己的职责和信任。

4.为社会树立典范:公共管理者应该以身作则,树立良好的形象和榜样,引导公众形成良好的社会风尚。

5.追求专业的卓越:公共管理者应该不断学习和提高自己的专业知识和能力,以更好地服务公众。

6.促进民主:公共管理者应该积极推动民主化进程,尊重公众的参与和权利,促进社会公正和平等。

公共管理中最重要的是实现公共利益的最大化。

公共利益是指社会全体成员的共同利益,公共管理的目的是为了实现这些共同利益。

在公共管理中,公共管理者需要遵循职业道德和规范,公正、诚信、负责地行使职权,以实现公共利益的最大化。

同时,公共管理者还需要关注民主和法治,尊重公众的参与和权利,积极推动民主化进程,促进社会公正和平等。

只有通过实现公共利益的最大化,公共管理才能真正发挥其作用,为社会的发展和进步做出贡献。

这些职业伦理要求公共管理者在行使职权时遵循道德准则,保持公正、诚信、负责的态度,以实现公共利益的最大化。

同时,这些职业伦理也约束和规范公共管理者的行为和决策,确保他们在工作中不滥用职权、不谋取私利、不损害公众利益。

论 公 共 管 理 者 应 具 备 的 素 质-毕业论文

论 公 共 管 理 者 应 具 备 的 素 质-毕业论文

论公共管理者应具备的素质【内容摘要】鉴于公共管理者素质对现代文明社会建设的重要作用,本文以公共管理者素质为研究对象。

首先明确公共管理者素质内容,初步认识公共管理者素质要求。

其次,结合现实情况,初步提出我国公共管理者素质缺陷的现实问题。

进而结合公共管理者素质要求的主要内容对公共管理者的素质缺陷进行评价。

再次,着力分析导致公共管理者各项素质缺陷形成的主要原因,形成对问题的全面分析。

最后,针对制约公共管理者素质提升的各项因素,设计解决方案,以期能够促进我国公共管理者素质的有效提升。

【关键词】公共管理者素质,现状,缺陷,治理目录一、公共管理者素质概述 (1)(一)公共管理者的界定 (1)(二)公共管理着应具备的素质 (1)1.政治素质 (1)2.能力素质 (1)3.知识素质 (2)4.道德素质 (2)5.身心素质 (2)二、我国公共管理者素质的现状及问题 (2)(一)政治意识淡薄 (2)(二)能力素质较差 (3)(三)知识素质落后 (3)(四)道德素质弱化 (4)(五)身心素质较差 (5)三、我国公共管理者素质缺陷的主要原因 (5)(一)培训力度有限 (5)(二)评价监督机制缺乏 (5)(三)公共管理者自身学习意识较差 (6)(四)思想道德教育薄弱 (6)(五)激励机制不足 (6)四、提升我国公共管理者素质的对策 (6)(一)增加现代化知识培训 (7)(二)深化评价监督机制建设 (7)(三)加强公共管理者培训的积极性 (7)(四)强化思想道德教育 (8)(五)完善激励机制建设 (8)结论 (8)一、公共管理者素质概述(一)公共管理者的界定公共管理者是现代民主国家中,由法定程序进入政府部门担任公职,依法行使政府公权力,并从事公务管理工作的公职人员。

公共管理者受国家和公民委托行使权力,实施政府各项权责,服务社会。

(二)公共管理着应具备的素质现代化社会,公共管理者的素质要求较多,包括:1.政治素质中国公共管理者的政治素质十分重要,尤其是在我国建设廉洁、高效服务性政府的背景下,政治素质对于公共管理者而言显得更加重要。

公共管理者如何获得自己的道德能力?

公共管理者如何获得自己的道德能力?

公共管理者如何获得自己的道德能力?答:公共管理者在职业和职业活动中的自主选择主要取决于他的道德能力,道德能力与人的其他方面的能力不同,在人的其他方面的能力存在着畸弱的情况下,虽然他可以有着强烈的欲求、愿望和积极性,但在付诸行动的时候也会表现得非常无奈。

道德能力则不同,道德能力本身就是人的自主性和积极性的内在力量,能够表现出“求善则善,欲仁则仁"的状况。

亚里士多德在社会一般的意义上说:“如果做或不做高贵的或卑贱的事情都在于我们,并且像我们所说的,如果行善就是善人,行恶就是恶人,那么,要做有价值的或无价值的人,都在于我们".的确如此,在社会一般的意义上,作为社会成员,他的道德能力就表现在他是否选择行善的自主性上。

对于公共管理者,职业性质的规定了他已经不再有选择是否“行善”的自主性了,如果说他拥有自主性的话,那么这种自主性就在于:尽可能地接近全心全意为人民服务的职业要求.就公共管理职业依然行驶权力而言,公共管理者的道德能力是非常重要的权力调节因素.因为,公共管理者的管理能力等如果没有道德能力的支持,就很难在公共管理活动中发挥应有的作用.比如,一个拥有知识、智慧和健康体魄的人,我们可能会视为能力强的标志,但是,由这些因素构成的能力可以从善,也可以为恶。

这些能力强的人,在作恶的时候相应地也会显得更恶,对他人对社会构成威胁和破坏也就会更大.所以,公共管理者其他方面的能力应当得到道德能力的支持,甚至应当从属于道德能力和接受道德能力的统率。

我们所说的道德能力,实际上就是公共管理者的行为与公共管理职业要求的一致性,是指公共管理者的道德修养中形成的直觉能力.这种能力本身并不是学习和认知道德规范的能力,而是发生在公共管理职业活动中的一种自觉地满足公共管理职业要求的道德选择能力。

当然,公共管理的复杂性会使善恶的判断和选择变得困难,有的时候,公共管理者无法判断自己的行为选择及其结果是善还是恶,他需要有着一定的认知能力。

公共管理中的社会责任与道德

公共管理中的社会责任与道德

公共管理中的社会责任与道德公共管理是社会组织进行政府和公共事务管理的一项重要职能。

在公共管理中,社会责任与道德被视为基石,为提升公共管理效能和维护社会和谐发挥着不可或缺的作用。

本文将从公共管理的定义和原则出发,探讨公共管理中的社会责任与道德的重要性,并通过几个案例分析说明其应用和影响。

公共管理是一种为公众利益服务的管理形式,涉及政府、非营利组织和私营部门等各个层面和领域。

其核心原则是追求公正、效率、透明度和可持续发展。

在实践中,公共管理必须负起社会责任和遵守道德规范。

正是这种责任感和道德约束塑造了公共管理的特殊性和价值。

首先,公共管理中的社会责任体现在政府和公共机构的行为中。

政府是公共管理的核心,负责制定和执行公共政策、提供公共服务和监管社会事务等。

作为公共管理者,政府必须承担起满足公众需求、保障公共利益和回应公众诉求的责任。

这要求政府在权力行使中注重公正、廉洁、透明,确保资源的合理配置和社会的公平发展。

其次,在公共管理中,非营利组织也必须积极承担社会责任。

这些组织通常是基于公益目标而存在的,如慈善机构、社区组织和环保组织等。

它们要根据社会需求提供必要的服务,同时也要负责使命的实现和资源的管理。

因此,非营利组织需要保持高度的透明度与可信度,注重合规运营和社会影响评估,以实现对社会的积极贡献。

此外,私营部门在公共管理中也有着重要的社会责任。

私营部门参与公共服务提供和公共事务管理,往往通过与政府和非营利组织的协作来实现。

私营部门在追求经济效益的同时,也应关注员工权益、环境保护和社会责任。

例如,在提供公共基础设施项目的过程中,私营企业需要兼顾商业利益和社会效益,确保公众受益最大化。

社会责任与道德在公共管理中的应用和影响可以通过一些案例来说明。

以食品安全管理为例,公共管理者要保证食品的安全和质量符合标准,并对造假行为进行打击。

在这个过程中,公共管理者需要保持高度的职业道德和责任感,不被商业利益所左右。

此外,公共管理部门还应倡导食品企业自主承担社会责任,加强食品安全意识和管理体系建设,以实现食品安全的整体提升。

公共管理者的道德能力在职业活动中的意义

公共管理者的道德能力在职业活动中的意义

公共管理者的道德能力在职业活动中的意义公共管理者是政府机关、社会组织等公共部门的核心力量,他们在社会治理中发挥着关键作用。

公共管理者的道德能力,即在职业活动中遵循道德规范、为民服务、公正无私等品质,对于公共管理者本身和整个社会都具有重要意义。

一、引言公共管理者是负责制定和执行公共政策、提供公共服务、管理公共资源、维护社会秩序的专业人员。

他们在政治、经济、社会等领域具有广泛的权力和社会影响力。

道德能力是指公共管理者在行使职权过程中遵循道德准则,具备诚信、公正、责任心等品质。

在公共管理领域,道德能力对于公共管理者实现职责使命、提升公共服务质量、树立政府部门形象等方面具有重要作用。

二、公共管理者道德能力的具体体现1.诚信为民:公共管理者要诚实守信,为民服务,不损害群众利益,不搞权钱交易。

2.公正无私:公共管理者要公正用权,不偏袒亲朋好友,不谋求个人私利。

3.责任心强:公共管理者要对工作负责,对群众负责,敢于担当,勇于碰硬。

4.善于沟通协调:公共管理者要具备良好的沟通协调能力,推动部门间合作,解决民生难题。

5.勇于自我反思和不断提升:公共管理者要善于总结经验教训,不断提高自身素质,适应社会发展需求。

三、道德能力对公共管理者职业活动的影响1.对政策制定和执行的影响:道德能力强的公共管理者能够更好地为民服务,制定出贴近民生、解决问题的政策,并严格执行,确保政策效果。

2.对公共服务质量的影响:道德能力强的公共管理者能够以民为本,关注民生需求,提供高效、优质的服务。

3.对政府部门形象的影响:道德能力强的公共管理者能够树立政府部门的良好形象,提高政府公信力。

4.对社会和谐稳定的影响:道德能力强的公共管理者能够积极化解社会矛盾,维护社会公平正义,促进社会和谐稳定。

四、提升公共管理者道德能力的途径1.教育培训:加强对公共管理者的道德教育和专业培训,提高他们的道德素养和业务能力。

2.制度建设和激励机制:建立健全公共管理者道德行为规范和制度,设立激励机制,鼓励道德行为。

试论公共行政管理者应具备的素质

试论公共行政管理者应具备的素质

试论公共行政管理者应具备的素质摘要:公共行政管理者素质对我国社会的现代文明建设、对实现科学全面的发展具有重要的影响和作用。

只有建设好高素质的国家行政管理者队伍,才能建立办事效率高,运作节奏快,行为规范统一的公共行政管理体系。

本文以公共行政管理者应具备的素质为研究对象,首先明确公共行政管理者应具备哪些素质,进一步结合公共行政管理者素质的有关要求,提出当前公共行政管理者素质存在的欠缺,最后分析这些问题发生的原因,并给出合理的建议及提升公共行政管理者基本素质的途径。

关键词:公共行政管理者;素质;欠缺;提升;途径绪论随着社会经济的快速发展,人们的生活水平,精神文明水平不断提高,因对公共服务的需求、对公共管理的参与程度的要求,也在同步提升。

基于此现状,本课题认为,公共行政管理者应具有全面的,良好的综合素质,应做到不断学习进步,不断完善自己的素质,努力建设一支高素质的行政管理者队伍,主动接受人民群众监督,才能服务好群众,让群众满意。

本课题采用,概况介绍,提出问题,分析问题,提出建议的研究方法和流程,主要理论依据参考国内高等教育现行教材,以及相关学术报告。

一、公共行政管理者素质的概述(一)公共行政管理者素质的含义公共行政管理者素质就是作为公共行政管理者的个体,为完成特定的职能职责,发挥特定的影响和作用,自身必须具备的一些条件;是以普通素质为基础,按管理者角色特点形成的,与普通素质有所区别的,适合履行管理职能职责,从事管理活动的个体。

公共行政管理者素质是公共行政管理者的内在构成,是公共行政管理者赖以生存发展的内在条件和本领。

公共行政管理者素质是作为公共管理人才,与他人有区别的,具有明显特殊性的专业素质。

(二)公共行政管理者素质的特点人的素质有相对稳定的特性。

一经形成,在一定的时间内就基本保持相对不变。

但是这样的特性并不是一成不变的,而是在与环境、教育的相互作用中,不断变化和发展的,这种变化发展可以通过知识、能力、思想等表现出来,属于一般特性。

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理论探讨美国前总统克林顿性丑闻引发总统弹劾案。

此案背后虽有其复杂的政治原因,但道德问题是核心。

反对者指责克林顿的私生活不检点,在法庭上作伪证,妨碍司法公正等。

这些都属于道德的问题,它同人们心目中的总统的道德素质的道德形象不相符。

虽然克林顿侥幸逃过了参议院弹劾,但其在公众心目中的形象受到了严重损害。

2000年2月20日,美国C-SPA N有线电视台公布了一项有关美国历史上41位总统的最新排名,克林顿在道德水平一项上排名垫底。

而中国古代思想家尤其是儒家特别重视道德在治理国家中的重要地位,“修身齐家治国平天下”,个人只有修身养性,具有良好的道德素养之后才能齐家、治国、平天下,道德修养是治理国家的基础和根本。

道德质量授权就是最高质量管理者把权力委托给承担质量关系的人或机构代为执行质量权力,让职工为下一道关键工序或—个关键阶段的授权赋能做准备,鼓励职工汇报,解决问题,与职工共同分享企业业绩方面的信息。

如果缺乏必要的信息,就会失去职工的工作信心,也就难以解决问题和提出改进建议。

掌握丰富信息的职工会对企业的成功格外关注。

(六)树立质量团队精神最高管理者组织自主质量管理班组、Q C小组、“信得过”小组等增强团队精神.鼓励员工相互配合,相互帮助,共同实现企业的质量目标。

目前,不少成功企业的最高管理者一致认为,员工的合作精神比专业水平更重要,要做好一个产品质量的设计、制造、服务全过程的控制,必须由许多员工相互合作,任何一个人都不可能单独完成整个项目。

他们根据项目的性质和用户的要求,组织项目研制小组、Q C攻关小组、服务小组等,各类员工应塑苎直竺笪兰坚:!为完成项目共享知识的信息,密切合作,共同解决面临的问题。

(七)明确质量态度最高管理者要经常坦率地与员工分享信息。

如果员工理解最高管理者为什么会采取某项质量管理措施,就可能接受最高管理者的决策。

欧洲商业管理学院教授凯因fⅣ.C hanK i m)和马邦(R eneeM auborgne)认为管理人员应坚持以下三条公平决策过程原则:第一,邀请员工参与决策,向员工表明管理人员尊重员工和员工的意见,并充分利用集体的智慧,作出更正确的决策;第二,向员工解释企业的最终决策,增强员工的信任感;第三,明确说明企业对员工行为与工人实绩的期望,增强员工的信任感。

坚持公平的决策程序,加强内部沟通活动,提高决策工作透明度,增加员工的资源,最高管理者才能有效地实施企业的质量方针与战略。

(八)发展企业质量文化当全面质量管理观念在企业生根之后,一种新的企业文化便应运而生,每一名职工就会完全信服全面质量管理观念,企业在制度明确、领导有力的情况下,通过引导、不断教育及授权,强化职工的行为,经过授权赋能的职工就会表现出良好的工作习惯和质量行为,质量管理已转化为员工内在的个人态度和价值观念。

质量已不再是管理而是一种文化。

总之,全面质量管理是企业适应新形势发展要求,求得生存与发展的重要活动,企业要提高参与市场竞争的能力就必须推行和开展全面质量管理。

引用福特公司行政总监卓特曼的话就是:“我们处在新的世界竞争时代,在这个时代里,全面质最管理是标准而不是特例,我们会看到:不出几年,有些企业将不复存在,因此,我们是在为生存而战,决定成败的将是全面质量管理”。

f作者单位:内蒙古恒诺建材\有限责任公司、责任缡辑:耿午‘理论探讨是公共管理者成功的主宰力量,道德素质对公共管理者有着特殊的意义。

一.公共管理者的道德素质的具体内容所谓公共管理者的道德素质,是指公共管理者将公共伦理内化于心。

外显于行的素养和水平,是公共伦理意识和行为的统一。

从政治性角度分析.公共管理者道德在本质上是一种政治道德。

公共管理者宓备的道德素质包括:1、为公民服务。

为公民服务,是公共管理者职业道德的灵魂与核心。

无论任何时候、任何情况下,公共管理者都要坚定地站在国家和人民的立场上,把人们的利益放在首位,做好本职工作,把为公民服务的道德观转化为自觉行为,决不能谋求私利,更不能以权谋私。

2、公正廉洁、勤玻为民。

公共管理者的权力来源于人民,必须具有全局观念。

统筹兼顾、协调好各方面的关系,对国家负责,对人民负责。

廉政,在公共管理者道德建设中具有基础性的价值。

3、具有崇高的道德情操和高尚的人格。

公共管理者具有崇高的道德情操和高尚的人格,才能在工作、生活中有崇高的追求目标,才能有所作为。

4、具有端庄正派的良好作风。

对上不吹不拍,对下不欺不压,维护团结统一,不培植私人势力,坚决反对阳奉阴违和两面派行为和阴谋诡计。

5、具有诚实谦逊的优良品质。

诚实是最基本的道德素质要求。

在管理和决策活动中,注重调查研究,从实际出发,善于集思广益。

公共管理者要有勇气承认自己的错误,用于解剖自己,敢于承认自己的过失,勇于承担责任。

6、要正确用权,篼不以权谋私。

公共管理者要正确看待和使用权力,始终保持权力的公共性、公正性和纯洁性,珍惜权力资源,不错用,不滥用。

二、道德素质对公共管理者的特殊意义良心是公共管理者道德存在的核心内容,是道德存在的最高表现形式和社会关系的最高实现,深深地蕴含在人的道德存在之中。

良心并非外显的,而是潜移默化在个体的决策、行为中。

在巨变或者危急的时刻,其发挥作用的外在体现最为明显。

良心是人的本质,是人的自为存在和道德存在的境界,同时,良心又是人的判断、决策、行为、平均的最终依据。

作为一名公共管理者,其良心是对客观需要以及他的职务和岗位上的责任义务的直观,这是种可能,恰恰以良心为前提。

于此,良心是管理者自为的道德存在,是其驾驭权力,责任和义务的能力。

良心也是公共管理者赖以对公共管理的绩效体系以及评价体系的相关依据。

公共管理者不仅根据自己的经验素质做出决策,满足公共利益。

而且,良心的存在,使得个体能够正确的认识自己和他人的行为并做出客观的评价。

公共管理者的良心就是他的道德责任义务的完成形态,是他道德责任义务的实现。

这些责任义务,主要指仁爱、公正、求实、宽容、节制等等。

良心的所在,使得个人能够对行为做出道德的选择,获得良心的宽愉。

—位合格的公共管理者,必须要有很高的德性。

必须唤醒公共管理者的道德存在。

即是管理者,手中必然的握有这样那样或大或小的权力。

在公共权力的行使中,同样也必然会受到这般那般的影响,在各方的压力,各色的诱惑下。

公共管理者能否坚持自己的职业操守,能否克制自己的私欲,能否抵御各样的诱惑、侵蚀,其关键还在于其个人的道德存在水平。

唤醒公共管理者的道德存在,激发他们的道德潜能,提升他们良心的高度,建设他们思想高度的境界,才是治理之根本。

1、道德素质是公共管理者自我约束、自我教育、自我管理的内在手段。

公共管理者具有良好的道德素质,就会具有强烈的道德责任感和道德良心,就可以在内心深处筑起一道坚固的道德防线,有效地抵御各种腐蚀与诱惑,始终保持良好的道德情操,自觉认真地履行公共管理的各项职能。

2、道德素质的高低决定着管理者自身的价值。

—个公共管理者道德素质的高低。

直接决定了他对社会国家人民的贡献的大小。

正如著名诗人但丁所说:“道德可以弥补智慧的缺陷,但智慧永远不能弥补道德的缺陷。

”公共管理者良好的道德素质,是其通向成功的基石。

3、道德素质是公共管理者影响力的主要源泉。

—个管理者成功的关键在于他具有超凡的影响力,能够有效地影响被管理者的心理和行为,获得下属和公众的信任和尊重。

只有具有良好的道德素质,公共管理者才能具有较强的影响力、凝聚力和感召力。

一个没有道德的管理者.必然是有权无威,很难取得下属的支持和信任,无法对被管理者施加有效影响,也就不可能胜任工作,承担起公共管理的责任。

4、道德素质是管理者创造积极健康的组织氛固的基本要素。

积极健康的组织氛围表现为组织成员之间团结有爱、互相尊重、互相关心、互相支持、积极向上。

共同为维护组织的利益而努力工作,共同为促进组织的发展而出谋划策、齐心协力。

只有管理者具有这种高尚的道德修养,才能才管理者和被管理者之间形成这种良好的风气,使组织内部形成一种积极的、健康的氛围。

增强组织的合力,减少内耗。

,作者单位:呼和浩特市委党校1、责任蝙辑:尹瑞7塑!直竺苎兰坚:!皿。

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