房地产开发项目工作流程

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房地产开发全套流程大全完整版)一、前期准备阶段:1.意向策划:确定项目类型、规模和定位,进行市场调研和竞争分析。

2.土地收购:寻找适合开发的土地,并与土地所有者进行谈判购买。

3.立项评估:对土地进行可行性研究和评估,制定项目规划和预算。

4.立项批准:向相关政府部门递交项目申请,获得项目立项批准。

二、设计阶段:1.策划设计:确定项目的总体规划和布局,包括建筑风格、户型设计和公共设施等。

2.施工图设计:根据项目规划确定施工图纸,包括建筑设计、结构设计、给排水和电气设计等。

3.施工准备:编制施工方案和项目预算,筹集开发资金和施工材料。

4.审批和许可:向政府部门递交设计图纸并申请审批和许可。

三、施工阶段:1.招投标:发布施工招标公告,邀请各类承包商参与投标。

2.承包商选择:评估投标文件,选定合适的承包商进行施工。

3.施工管理:组织施工队伍进行土地开挖、地基处理、主体结构和装修等工作。

4.环境保护:遵守相关环保法规,确保施工过程环境友好。

四、销售阶段:1.市场营销策划:确定销售目标和推广渠道,制定销售策略和推广活动。

3.签订合同:与购房者签订购房合同,明确双方权益和责任。

4.贷款申请:协助购房者申请贷款,并与金融机构合作解决融资问题。

五、交付阶段:1.竣工验收:对已竣工的房屋进行验收,确保质量符合相关标准。

2.迁入交付:通知购房者按计划迁入,并进行房屋交付手续。

3.后期服务:提供购房后的跟踪维修和售后服务,解决购房者的问题和需求。

4.项目竣工:向政府部门递交竣工验收报告,获得项目交付和竣工备案。

房地产开发企业工程部工作流程

房地产开发企业工程部工作流程

房地产开发企业工程部工作流程1.项目策划:在房地产开发企业工程部的项目策划阶段,主要工作包括市场调研、项目需求分析、项目可行性研究和项目规划编制等。

首先,工程部会进行市场调研,了解房地产市场的需求和趋势,确定适合开发的项目类型。

然后,进行项目需求分析,明确项目的主要功能和规模,包括土地面积、建筑面积、户型布局等。

接下来,进行项目可行性研究,包括对项目的政策法规、社会经济环境、市场前景等因素进行评估,确定项目的可行性。

最后,工程部会编制详细的项目规划,包括项目布局、建筑设计、施工方案等。

3.施工管理:施工是房地产开发企业工程部的核心工作。

在施工管理中,工程部需要完成工程招标、合同签订、工程进度控制、质量控制等工作。

首先,需要进行招标采购,选择合适的施工单位和材料供应商,并签订相关合同。

然后,工程部需要对施工进度进行控制,制定项目计划并监督执行,及时解决施工过程中的问题和风险。

同时,工程部还需要进行质量把关,对施工过程进行监督检查,确保工程质量达到预期。

4.后期维护:房地产开发项目竣工后,工程部还需要进行后期维护工作。

主要包括房屋销售、物业管理和工程保修等。

首先,需要进行房屋销售,包括宣传推广、售楼处管理、合同签订等工作,确保房屋尽快售出。

然后,工程部需要与物业管理公司进行合作,确保小区的日常管理和服务运营。

最后,工程部需要进行工程保修,及时处理业主反馈的问题和维修需求,保证项目的长期稳定运行。

总结来说,房地产开发企业工程部的工作流程主要包括项目策划、前期准备、施工管理和后期维护等环节。

通过科学规划、合理准备、精细施工和细致维护,工程部能够顺利完成项目开发,并保证项目的质量和效益。

同时,工程部还需要与相关部门和合作伙伴密切配合,确保项目的顺利进行。

房地产项目开发工作流程

房地产项目开发工作流程

房地产项目开发工作流程一、项目策划阶段项目策划是房地产项目开发的第一步,包括确定项目目标、项目定位和市场分析等重要内容。

以下是项目策划阶段的详细工作流程:1.项目目标确定:根据市场需求和投资方的要求,确定项目的目标和愿景。

包括项目规模、建筑面积、投资金额、项目周期等。

2.市场调研分析:对房地产市场进行全面调研和分析,包括项目地段的选定、区域市场潜力、竞争对手情况等。

3.可行性研究报告:根据市场调研结果和项目要求,编制可行性研究报告。

包括市场营销策略、项目潜力评估、投资收益分析等内容。

4.风险评估和控制:对项目进行风险评估,确定风险控制措施。

包括政策风险、市场风险、技术风险等。

5.投资方洽谈和合作:根据可行性研究报告,与潜在投资方进行洽谈,达成合作意向。

包括项目合作方式、资金筹措方式、合同签订等。

二、项目前期准备阶段项目前期准备阶段是为项目的实施做好充分准备,包括可行性研究深化、规划设计、项目审批等环节。

以下是项目前期准备阶段的详细工作流程:1.可行性研究深化:对可行性研究报告进行进一步的深化,主要包括工程方案和技术方案的研究和确定。

2.立项申报和审批:提交项目立项申请,在相关部门进行审批,包括土地规划、环境影响评估、用地手续等。

3.规划设计:根据项目要求,进行项目的规划和设计。

包括土地利用规划、建筑方案设计、工程施工图设计等。

4.投资计划和资金筹措:编制项目的投资计划和资金筹措方案,确定资金需求和筹措方式。

包括自筹资金、银行贷款、融资等。

5.筹备团队组建:组建项目的筹备团队,包括项目经理、设计师、施工队、销售和市场人员等。

三、项目实施阶段项目实施阶段是项目的具体施工和销售阶段,包括土建施工、工程验收、销售推广等。

以下是项目实施阶段的详细工作流程:1.土建施工:进行项目的土建施工,包括施工图纸审批、施工队的组建、施工进度管理等。

2.材料购置和物资调配:采购项目所需的材料和物资,并进行合理的调配和管理,确保施工的顺利进行。

了解房地产开发流程

了解房地产开发流程

了解房地产开发流程房地产开发是指通过对土地资源进行利用和开发,建设各类用途的房产项目。

这是一个复杂而庞大的过程,涉及到多个环节和各种专业人员的协作。

对房地产开发流程的了解对于参与其中的各方来说非常重要,下面将为您介绍一般情况下的房地产开发流程。

1. 初步调研与规划在开始房地产开发项目之前,开发者需要进行初步的市场调研和规划。

他们将研究当地的经济状况、人口结构、交通设施等因素,以确定项目的可行性和受欢迎程度。

针对市场需求,开发者会初步规划项目的类型、规模和配套设施等。

此阶段通常包括收集数据、分析市场需求和可行性研究等工作。

2. 土地获取与审批当开发者对项目的可行性做出初步评估后,他们将开始寻找适合开发的土地,并与土地所有者进行谈判。

这可能涉及土地的购买、租赁或与政府进行土地置换等方式。

同时,开发者还需要与政府相关部门进行土地审批,并获得相应的开发许可证。

3. 设计与筹备一旦土地权益问题解决并获得开发许可,开发者将聘请设计团队来进行整个项目的设计。

设计团队通常包括建筑师、结构工程师、市政工程师等专业人员。

他们会根据项目的需求和规划进行详细设计,并准备相应的施工图纸。

与此同时,开发者还需要进行项目的筹备工作,如与金融机构谈判融资、招标施工单位等。

4. 施工与监管当设计和筹备工作完成后,开发者将与承建商签订施工合同,并开始项目的实际施工。

施工阶段将由一个或多个建筑施工队伍完成,他们将按照设计图纸和规范进行建设。

同时,开发者还需要对施工进程进行监管与管理,确保施工质量和进度的控制。

监管机构也会对施工质量进行检查和验收。

5. 销售与运营项目的建设完成后,开发者将开始销售房产,并将房产移交给购房者。

这一过程通常涉及营销和销售团队的合作,他们将负责与潜在购房者的联系、宣传推广和签订交易合同等。

同时,开发者也需要投入资源来确保项目的正常运营,如物业管理、维护和售后服务等。

6. 后期维护与发展一旦项目成功交付并开始运营,开发者仍需要进行后期维护和发展。

房地产开发流程范文

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房地产开发流程范文1.项目策划阶段:在项目策划阶段,开发商将根据市场需求和经济可行性进行项目规划和定位。

包括选择合适的地块和土地出让,编制项目方案和规划方案。

在这个阶段,还需要与政府相关部门进行沟通和协商,确保项目符合相关政策和规定。

2.市场调研与投资分析阶段:在项目规划确定后,开发商需要进行市场调研和投资分析。

市场调研会收集相关的市场信息和竞争对手情况,为项目定价和销售策略提供依据。

投资分析则是对项目的投资回报进行评估,包括预测销售收入和项目成本,以确定项目的可行性。

3.土地购置与规划设计阶段:在项目可行性确定后,开发商会与土地出让方进行土地购置的谈判并达成协议。

购置土地后,还需要进行规划设计。

规划设计是根据开发方案进行建筑设计、景观设计等配套设施的规划。

同时,还要按照法律法规的要求,办理相应的土地规划许可手续。

4.施工准备阶段:在规划设计完成后,开发商需要进行施工准备工作。

包括编制施工图纸和施工规划,招标选取施工单位,签订施工合同。

同时,还需要办理相关的质量检测和工程验收手续。

5.施工阶段:施工阶段是指房地产项目的实质性建设工作。

施工单位按照施工图纸和施工规划进行施工作业,并按照质量和安全标准进行工程管理和监督。

6.竣工验收阶段:施工完成后,需要进行竣工验收。

竣工验收是指按照相关的法律法规和规范的要求对工程进行检查和验收,确保工程质量合格,并且符合设计和规划要求。

7.销售与推广阶段:在房地产项目竣工验收后,开发商开始进行销售与推广工作。

这包括编制营销计划、确定销售价格和销售策略。

开发商会通过不同的营销渠道进行房源的销售,例如开盘活动、线上和线下推广等方式。

8.房屋交付与物业管理阶段:在销售后,开发商需要按照合同约定将房屋交付给购房者。

购房者需要办理房屋的产权转移、按揭贷款等相关手续。

同时,开发商会委托物业公司进行物业管理,包括小区的日常维护和服务。

9.售后服务阶段:房屋交付后,开发商还需要提供售后服务。

房地产项目开发全流程(完整图解版)

房地产项目开发全流程(完整图解版)

房地产项目开发全流程(完整图解版)房地产项目开发全流程(完整图解版)项目概述:房地产项目开发是指通过规划、设计、建设和销售等环节,将土地转化为商品房的过程。

本文将详细介绍房地产项目开发的全流程,从土地选址到房屋交付,包括市场调研、项目策划、设计与建设、销售与营销等多个环节。

1. 土地选址与准备1.1 市场调研:在开发房地产项目前,需进行市场调研,了解当地房地产市场的需求、供应情况以及潜在竞争对手等。

1.2 土地选址:根据市场调研结果,选择适合开发项目的土地。

考虑因素包括地理位置、交通便利性、社区设施等。

1.3 土地准备:获得土地后,进行土地准备工作,包括清理、平整和规划等。

2. 项目策划与设计2.1 项目定位:根据市场需求和目标群体,确定项目定位,包括产品定位和定价策略等。

2.2 规划与设计:进行项目规划和建筑设计,包括整体规划布局图、建筑设计图等。

2.3 施工准备:准备施工方案、选取施工队伍、与相关部门协调等,确保项目的顺利进行。

3. 建设与施工3.1 建设管理:进行施工管理,包括施工进度控制、质量监督和安全管理等。

3.2 项目配套设施建设:除了住宅建设,还需考虑项目周边的配套设施建设,如道路、商业区、公园等。

3.3 环境保护:在建设过程中,要注重环境保护,减少对自然环境的影响。

4. 销售与营销4.1 市场营销策划:根据项目定位和市场需求,制定销售策略和营销计划。

4.2 销售预售许可证:申请房地产销售预售许可证,合法经营,并遵守相关法律法规。

4.3 户型选择和装修:设计户型,提供多样化的产品选择,并为客户提供装修方案。

5. 房屋交付与验收5.1 物业管理准备:为项目交付后的物业管理做准备,包括招聘物业管理团队、设立物业管理系统等。

5.2 交付与验收:按照合同约定,完成房屋交付和验收工作。

6. 附件列表:本所涉及的附件如下:- 市场调研报告- 土地选址报告- 项目规划布局图- 建筑设计图- 施工进度表- 销售策划和营销计划书- 物业管理方案7. 法律名词及注释:- 房地产销售预售许可证:指国家相关部门颁发的销售商品房预售权的许可证。

房地产开发全套流程大全完整版)

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房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版本文将为您介绍房地产开发的全套流程,以帮助您了解房地产开发的各个环节,从选址到项目交付的全过程。

房地产开发是一个复杂而庞大的工程,涉及到很多环节和专业知识,以下是详细的流程步骤:1.项目可行性研究项目可行性研究是房地产开发的第一步,它主要包括以下内容:- 市场调研:对现有的房地产市场进行调研,了解市场需求、竞争对手、潜在风险等信息。

- 经济效益分析:对项目的投资和回报进行经济效益分析,评估项目的可行性。

- 法律法规研究:了解国家和地方的相关法律法规,确保项目的合法性和符合政策要求。

2.土地选购和规划设计在完成可行性研究后,如果项目前景良好,就需要开始土地选购和规划设计的工作:- 土地选购:通过招标、议价等方式获取合适的土地,考虑土地的位置、面积、用途等因素。

- 规划设计:根据项目的需求和市场研究的结果,制定土地用途规划图,并委托专业设计团队进行详细的规划设计。

3.项目立项和融资项目立项和融资是房地产开发的重要环节,主要包括以下步骤:- 项目立项:提交项目立项申请,经过审批程序获取立项批复文件。

- 融资筹资:根据项目需要,选择合适的融资方式,如银行贷款、股权融资等,确保项目的资金需求。

4.工程施工和监督施工和监督是房地产开发过程中的核心环节,确保项目按时、按质完成:- 施工筹备:招投标、施工合同签订、人员组织等准备工作。

- 施工管理:管理施工进度、质量、安全等,保证工程质量和施工进度符合要求。

- 工程监理:委托专业监理公司进行工程监督,确保施工过程的合规性。

5.销售和市场推广项目竣工后,就需要开始销售和市场推广工作,以吸引购房者:- 房屋交付:完成施工并获得竣工验收合格证书后,开始房屋交付。

- 销售策划:制定销售方案和策略,选择适当的销售渠道和推广方式。

- 市场推广:通过广告、媒体报道、开放日等手段,宣传项目并吸引购房者。

6.售后服务和项目运营项目售出后,需要提供售后服务,并运营项目维持其价值:- 售后服务:提供房屋质保、维修等售后服务,解决购房者的问题和需求。

房地产开发全套流程简洁范本

房地产开发全套流程简洁范本

房地产开发全套流程简洁范本一、前期准备阶段1.1项目规划与选址-分析市场需求与供应关系,确定开发项目的类型、规模和定位;-研究市场潜力,选择合适的地块进行投资;-考虑土地价格、周边环境、交通便利程度等因素进行选址。

1.2市场调研-对目标群体的消费习惯、购房偏好等进行调查研究;-分析竞争对手的产品定位、价格策略等信息;-评估项目的市场可行性。

1.3立项与策划-完成项目的市场定位、建设规模、设计风格等规划工作;-编制项目的投资与回报方案;-确定项目的开发阶段和时间计划。

二、开发筹备阶段2.1土地收购与权属整理-与土地所有者协商,确定土地收购方式和价格;-办理土地使用权或房屋产权证办理手续。

2.2环境评估与审批-编制环境影响评价报告,获得相关部门的审批证书;-办理建设项目用地规划许可证和用地出让合同。

2.3方案设计与审批-组织设计师编制建筑方案、景观设计方案等;-提交设计方案给相关部门进行审批。

2.4融资与签订合作协议-根据项目需要,寻找合适的金融机构进行融资;-与建筑公司、物业管理公司等签订合作协议。

三、开发建设阶段3.1建设准备-开工仪式和现场布置;-确定施工方案和施工人员。

3.2施工-进行土地平整、地基建设等初步工作;-各项施工工程按照计划进行。

3.3检验与验收-定期检查施工进度和质量;-提前做好竣工验收准备工作。

四、销售与运营阶段4.1市场推广与销售-准备相关宣传资料;-通过各种渠道进行市场推广和销售。

4.2签订购房合同与交房-签署购房合同;-进行房屋的交付和交房礼仪等。

4.3物业运营与管理-成立物业管理公司并进行运营和管理;-提供物业管理、维修等服务。

4.4售后服务与客户回访-提供售后服务,解答客户问题;-定期回访客户,了解满意度。

五、项目总结与评估阶段5.1项目总结-对整个开发过程进行总结和评估;-分析项目的成功与失败因素。

5.2报送相关部门-编制项目的结算报告和总结报告,报送相关部门。

5.3经验总结与改进-总结项目管理中的经验与教训;-提出改进措施和建议。

完整的房地产开发各节点流程

完整的房地产开发各节点流程

完整的房地产开发各节点流程房地产开发是一个复杂而庞大的项目,通常包括规划、设计、融资、建设、销售和交付等多个节点。

以下是一个完整的房地产开发各节点流程的详细介绍:1.市场调研和规划阶段:在这个阶段,开发商需要对目标市场进行调研,了解市场的需求和竞争情况。

然后,他们会根据调研结果规划项目的整体定位和发展方向。

2.土地获取阶段:开发商会通过购买或租赁方式获取土地。

在此阶段,他们需要与政府和地主进行谈判,并解决土地使用权的问题。

3.设计和工程准备阶段:在拥有土地后,开发商将聘请建筑师和工程师团队进行细化设计,包括建筑和基础设施设计。

同时,他们还需要进行环境评估和相关工程准备工作。

4.融资阶段:开发商通常需要大量的资金来支持项目的开发。

他们可以通过银行贷款、股权融资或招商引资等方式来融资。

5.建设阶段:一旦获得融资,开发商就可以开始项目的建设工作。

这包括施工、购买材料、安装设备和监督施工进展等。

6.营销和销售阶段:在项目建设期间或之后,开发商需要进行营销和销售工作,以吸引购房者。

他们可以通过广告、销售代理和展示中心等方式来推广项目。

7.交付阶段:当项目建设完成后,开发商需要将房地产单位交付给购房者。

在交付之前,他们需要进行质量检查,并确保房屋符合约定和法律要求。

8.售后服务阶段:开发商需要提供售后服务,包括解决购房者的问题和维修工作。

他们需要建立客户服务团队,并与购房者保持良好的关系。

这些是一个完整的房地产开发各节点流程的主要步骤。

然而,每个项目都可能有所不同,具体的操作也会根据不同的地区和市场需求而有所调整。

无论如何,房地产开发需要进行全面的规划、设计、融资、建设、销售和售后服务,以确保项目的成功和顺利完成。

房地产项目开发流程全过程

房地产项目开发流程全过程

房地产项目开发流程全过程一、项目准备阶段1.市场研究:房地产开发项目的首要步骤是进行市场调研,了解目标市场的需求和趋势。

这一步骤涉及对人口分布、经济发展、竞争格局等因素的综合分析,目的是确定项目的定位和规模。

2.项目策划:在市场调研的基础上,制定详细的项目策划方案,包括项目目标和定位、产品规划、项目周期和投资预算等。

3.融资计划:根据项目策划方案,制定融资计划,确定资金需求和筹资方式。

4.土地寻找:通过政府招标、土地出让或与业主协商等方式,寻找适合开发的土地。

5.土地评估:对选定的土地进行评估,确定其开发潜力、用地性质和限制条件等。

二、规划设计阶段1.规划设计:聘请设计机构进行项目的规划设计,包括土地利用、布局设计、建筑设计和景观设计等。

2.项目审批:将规划设计方案提交给相关政府部门进行审批,包括环保、质量监督等部门。

三、土地交易阶段1.土地出让:通过拍卖、挂牌或协议等方式,与土地所有者进行土地交易,取得土地使用权。

2.签订合同:与土地所有者签订土地租赁或购买合同,明确双方的权益和义务。

3.拿地手续:办理相关手续,包括用地规划手续、土地使用证和房屋预售许可证等。

四、工程施工阶段1.招投标:通过招标方式选择施工单位,签订施工合同。

2.工程施工:实施房地产项目的具体施工工作,包括土地平整、基础设施建设和房屋建筑等。

3.监理管理:聘请监理机构进行项目的监理管理,确保施工质量和进度的控制。

五、销售推广阶段1.产品定价:根据市场需求和竞争情况,确定项目的销售价格。

2.销售推广:进行项目的销售推广活动,包括广告宣传、展览会和网上推广等。

3.销售合同:与购房者签订购房合同,明确双方的权益和义务。

4.交房验收:将房屋交付给购房者,进行正式的交房验收手续。

5.售后服务:提供项目的售后服务,包括维修保养和物业管理等。

六、项目运营阶段1.物业管理:委托物业管理公司进行项目的日常管理工作,包括安全保卫、环境卫生和公共设施维护等。

房地产开发全套流程大全完整版)

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房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版1. 前期准备阶段在进行房地产开发前,需要进行一系列的前期准备工作,包括市场调研、项目可行性研究、土地获取等。

1.1 市场调研市场调研是了解项目所在地区的市场需求和竞争情况的重要环节。

通过调研,可以确定目标市场、目标客户群体以及产品定位。

1.2 项目可行性研究项目可行性研究是评估项目的经济、技术和法律可行性,以确定项目的可行性和可行性方案。

1.3 土地获取土地获取是指通过土地交易或招拍挂等方式获取适合开发的地块。

在土地获取过程中,需要考虑土地的位置、规划用途、面积等因素。

2. 立项阶段2.1 项目立项项目立项是指将前期准备阶段的调研和研究成果进行和汇报,形成项目立项报告,由公司领导层进行审批并决定是否启动项目。

2.2 合作伙伴筛选在立项阶段,需要与相关的合作伙伴进行洽谈和合作,包括设计院、施工团队、物业管理公司等。

2.3 资金筹措资金筹措是确保项目顺利启动和进行的重要环节。

可以通过银行贷款、股权融资等方式获取资金。

3. 设计阶段3.1 方案设计项目设计包括建筑设计、规划设计、景观设计等。

通过方案设计,确定项目的整体风格和布局。

3.2 施工图设计施工图设计是根据方案设计细化施工图纸,包括结构图、电气图、给排水图等。

施工图纸是施工的依据。

3.3 设备采购根据设计需求,采购适合项目的设备,包括建筑材料、装修材料、家具等。

4. 施工阶段4.1 施工准备施工准备包括施工图纸审核、材料采购、施工队伍组建等。

确保施工过程的顺利进行。

4.2 施工管理施工管理是监督施工过程的重要环节。

包括施工进度的把控、质量的控制、安全的保障等。

4.3 竣工验收在施工完成后,进行项目的竣工验收。

验收合格后方可进行交付和销售。

5. 销售阶段5.1 市场推广在销售阶段,需要进行市场推广。

通过广告、宣传等方式吸引客户关注。

5.2 房源销售根据销售计划和市场需求,进行房源销售。

包括接待客户、签订购房合同等。

房地产项目开发流程全过程(共5篇)

房地产项目开发流程全过程(共5篇)

房地产项目开发流程全过程(共5篇)第一篇:房地产项目开发流程全过程房地产项目开发流程全过程目录第一章:项目决策阶段第二章:前期准备阶段一、获取土地使用权二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》三、规划设计四、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察五、申办《施工许可证》六、招标第三章:工程建设阶段1、施工用水电及通讯线路接通,保证施工需要2、施工场地平整,达到施工条件3、施工通道疏通,满足施工运输条件4、施工图纸及施工资料准备5、施工材料和施工设备的准备6、临时用地或临时占道手续办理7、施工许可批文及办理开工手续8、确定水准点与座标控制点,进行现场交验9、组织图纸会审、设计交底10、编制工程进度计划11、设计、施工、监理单位的协调第四章:项目销售阶段一、申办《销售许可证》二、商品房销售及按揭办理三、申请竣工验收,取得《建筑工程竣工验收备案证》四、申办建设工程规划验收五、进行权属登记,取得《商品房权属证明书》六、物业移交第五章:交付使用阶段从开发、建设、经营、管理的程序上讲,房地产开发一般可分为五个阶段,即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段。

第一章:项目决策阶段产开发项目经董事会(企业主)批准初步立项后,转由企业战略发展研究中心(策划部)进行可行性研究。

1、可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。

可行性研究的主要内容有:(1)项目概况; (2)开发项目用地的现场调查及动迁安置; (3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护; (5)资源供给及资本运作方案; (6)环境影响和环境保护; (7)项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究; (8)开发建设节点计划; (9)项目经济及社会效益分析; (10)结论及建议。

2、可行性研究成员知识组成:经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专家、财会师及律师。

房地产开发全套流程大全完整版)

房地产开发全套流程大全完整版)

房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版1. 项目前期准备阶段1.1 项目规划和立项- 确定项目目标和定位- 进行市场调研和分析- 制定项目开发计划1.2 土地调查和选址- 进行土地资源调查和评估- 确定合适的项目选址- 检查土地的法律和规划要求1.3 立项申请和批准- 编制项目立项申请书- 提交申请并等待审批- 获得相关政府部门的批准1.4 资金筹措和融资- 制定资金需求计划- 寻找投资者或银行贷款- 筹集足够的资金用于项目开发2. 工程设计阶段2.1 方案设计和设计方案审查- 制定项目的总体规划和设计方案 - 进行设计方案的评审和修改2.2 施工图设计和预算编制- 根据设计方案制定详细的施工图纸 - 编制工程量清单和施工预算2.3 设计文件审查和审批- 提交设计图纸和相关文件进行审查 - 获得政府相关部门的设计文件审批2.4 投标和合同签订- 发布招标公告,进行招标工作- 评审投标单位,确定中标单位- 签订施工合同和相关协议3. 施工与项目管理阶段3.1 施工准备和资源调配- 设立施工现场并配备相应的设施和人员 - 调配施工所需的材料和设备3.2 施工实施和质量控制- 按照施工图纸和规范进行施工- 进行施工质量验收和监督3.3 进度管理和工期控制- 制定施工进度计划- 监督施工进度,及时调整工期3.4 安全管理和环保措施- 设立安全管理制度和标准- 加强施工现场的安全管理和环境保护4. 项目竣工和交付阶段4.1 竣工验收和质保期- 进行项目的竣工验收和交付- 确认项目的质量符合要求- 启动质保期和维修保养工作4.2 办理相关手续和证书- 办理竣工验收证书和使用权证- 向相关部门申请相关证明和手续4.3 封闭和交付管理- 封闭施工现场和相应区域- 管理住户的交接和物业移交4.4 项目总结和收尾工作- 进行项目的总结和评估- 评估项目的经济效益和社会效益- 完成相关报告和结算工作以上就是房地产开发全套流程的大致步骤和流程,每个项目的具体流程可能会因地区规划和实际情况有所不同,但总体来讲,以上流程包括了从项目规划到项目竣工和交付的整个过程。

房地产项目开发流程及各个关键节点

房地产项目开发流程及各个关键节点

房地产项目开发流程及各个关键节点1.前期筹备阶段:这是项目开发的起点阶段,主要包括市场调研、项目定位和潜在风险评估等工作。

关键节点包括:市场调研报告、项目可行性研究报告的编制和审批。

2.土地获取阶段:在确定开发项目后,需要寻找和获取适合的土地。

关键节点包括:土地出让公告发布、竞标或协议签订、土地供应合同签订和土地调整手续等。

3.开发方案设计阶段:在获得土地之后,需要制定项目的整体开发方案和设计方案。

关键节点包括:概念设计和规划方案编制、初步设计和施工图设计等。

4.施工和建设阶段:在设计方案确定后,进入实际的施工和建设阶段。

关键节点包括:建设许可申请和审批、施工公司的选择和合同签订、施工管理和质量控制等。

5.销售和营销阶段:在项目建设完成后,需要销售和推广项目。

关键节点包括:项目推广和营销策划、销售渠道和销售合同的建立、购房者的资格审查和贷款申请等。

6.交付和验收阶段:在销售和签约后,需要进行交付和验收工作。

关键节点包括:房屋装修和竣工验收、物业化交付和转让、办理不动产权证书等。

7.后期运营阶段:项目交付后,需要进行后期运营和管理。

关键节点包括:物业管理公司的选择和合同管理、租赁管理和售后服务等。

在上述流程中,还需要与政府相关部门进行多次协调和审批,如土地规划、建设许可和预售许可等。

同时,也需要与各类专业顾问和承包商合作,如设计院、施工队、销售代理和物业服务公司等。

此外,房地产项目开发还涉及到资金、市场等方面的风险和挑战,需要在整个流程中进行风险评估和管理,并与相关方进行及时的沟通和协调,以确保项目按时、高质量完成。

综上所述,房地产项目开发流程是一个复杂且长期的过程,需要经历多个环节和关键节点,需要有全面的计划、协调和管理,以确保项目的顺利进行和成功实施。

房地产开发项目操作流程

房地产开发项目操作流程

房地产开发项目操作流程一、前期筹备阶段:1.市场调研:了解当地的房地产市场需求、政府政策、竞争对手等情况,确定项目的可行性。

2.土地选址:综合考虑市场需求、土地价格、规划限制等因素,选择适合发展的土地。

3.土地审查:进行法律、规划、环评等方面的审查,确认土地是否具备开发条件。

4.资金筹措:确定项目所需的资金规模和筹措方式,包括自筹资金、银行贷款、股权合作等。

5.筹备团队组建:组建项目筹备团队,包括规划设计、工程管理、销售运营等专业人员。

二、规划设计阶段:1.市场定位:根据市场需求和项目定位,确定产品类型、户型、价格策略等。

2.规划设计:委托专业设计团队进行规划设计,包括总体规划、建筑设计、景观设计等,并通过相关部门的审批。

3.施工图设计:基于规划设计,完成详细的施工图设计,确定施工工艺和材料。

4.资质申报:准备所需的各种资质证书和审批文件,如建筑施工许可证、首次开业许可证等。

三、项目开发阶段:1.施工准备:开展前期准备工作,包括开工准备、进场踏勘、设备采购等。

2.施工管理:组织实施施工过程,包括施工进度、质量、安全的管理和控制。

3.工程验收:施工完成后,组织工程验收及相关手续的办理,确保工程质量合格,符合相关法律法规和规范要求。

四、项目销售阶段:1.市场宣传:制定市场推广策略,通过广告、宣传活动等方式推广项目,吸引潜在购房者。

2.销售准备:设立销售中心,组织销售团队,搭建售楼处和展示区,准备销售物料和合同等。

3.销售过程:接待客户,介绍项目及产品特点,进行谈判和签约,收取定金和尾款等。

4.售楼处管理:组织销售过程中相关事宜的处理,如资金管理、客户服务、媒体跟进等。

五、项目交付阶段:1.竣工验收:结束施工阶段,经过相关部门的验收,确保工程质量符合相关标准,取得竣工验收证书。

2.公共设施交付:将公共设施如道路、绿化、供水、供电等交由相关部门接管。

3.房屋交付:办理相关产权手续,将房屋交付给购房者,包括土地证、房产证、房屋质量保修等。

房地产级开发流程

房地产级开发流程

房地产级开发流程房地产开发流程是指从规划到建设再到销售等环节的一系列操作流程。

以下是房地产开发流程的详细说明:一、项目规划阶段:1.市场调研:通过对市场需求、竞争对手和潜在客户的详细调查,确定项目的开发定位和创意方向。

2.土地选择和获取:根据市场调研结果,选择合适的土地用于开发。

这需要与土地所有者洽谈,完成土地购置手续和签订相关合同。

3.可行性研究:对选定的土地进行可行性研究,包括法律、金融、经济和技术等方面的评估,以确保项目的可行性。

4.规划设计:聘请设计团队进行项目规划和设计,包括建筑设计、园林景观设计、交通规划等。

二、项目准备阶段:1.资金筹集:根据项目投资规模,制定筹资计划,并与金融机构进行融资洽谈,确保项目资金的充足。

2.建设许可申请:准备建设许可申请文件,并递交给相关政府部门审批,以获取建设许可证。

三、项目建设阶段:1.施工招标:根据项目规模和施工需要,进行施工招标,选择合适的施工团队进行施工。

2.施工管理:负责项目的施工管理,包括监管施工进度、质量和安全等方面。

3.材料采购:根据施工计划和需要,采购和配送项目所需的材料和设备。

四、销售推广阶段:1.宣传营销:通过各种媒体和渠道进行项目宣传,并组织推广活动,以吸引潜在客户的关注。

2.销售预售:根据市场需求,进行项目销售预售,签订房屋买卖合同,收取预售款项。

3.施工期销售:根据项目建设进度,逐步开放销售,吸引购房者购买房屋,并签订最终购房合同。

五、物业管理阶段:1.物业准备:完成项目的竣工验收,并组建物业管理团队,准备物业管理所需的设施和设备。

2.物业运营:负责项目的日常物业管理,包括保洁、管线维修、安保等。

六、交付和运营阶段:1.竣工验收:项目完成后,进行竣工验收,确保房屋和设施符合相关规范和标准。

2.交付入住:将房屋交付给购房者,并协助购房者办理入住手续。

3.运营管理:负责项目的日常运营管理,包括维护公共设施、管理物业费用等。

以上是房地产开发流程的主要环节,实际操作中可能会有个别环节的修改或补充,以适应具体项目的需要。

房地产项目开发流程(完整版)

房地产项目开发流程(完整版)

房地产项目开发流程(完整版)第一部分,房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。

第二部分,行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段:1)选址定点;2)规划总图审查及确定规划设计条件;3)初步设计及施工图审查;4)规划报建图审查;5)施工报建;6)建设工程竣工综合验收备案。

一、选址定点阶段。

此阶段一般办理以下事项:1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。

2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。

3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。

4、环保局办理生产性项目环保意见书(表)。

5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

6、规划部门办理项目选址意见书。

二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段,此阶段办理以下一般事项:1、人防办进行人防工程建设布局审查。

2、国土资源局办理土地预审。

3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对规划总图进行评审,核发《建设用地规划许可证》。

5、规划部门确定建设工程规划设计条件。

三、初步设计和施工图设计审查,此阶段办理以下一般事项:1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。

2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。

3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。

4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。

5、国土资源局进行用地预审。

6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。

7、建委制发初步设计批复,并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。

8、建委对施工图设计文件进行政策性审查,根据业主单位意见,核发技术性审查委托通知单。

房地产开发企业工作流程

房地产开发企业工作流程

房地产开发企业工作流程房地产开发企业工作流程主要包括规划设计阶段、审批程序阶段、建设阶段和销售阶段。

下面将分别进行说明:一、规划设计阶段1、土地选址:择优选取在城市中心或繁华地段且交通便利的土地进行开发。

2、规划设计:全面规划设计,包括项目功能、建筑风格、建筑用途、土地利用类型、建筑面积、基础设施等方面。

3、设计编制:设计编制包括招标、方案设计、初步设计、施工图设计等环节。

4、施工单位的选择:对施工单位进行招标,通过评审选出合适的施工单位。

二、审批程序阶段1、项目规划审批:根据项目的规划设计,提交申报审批。

2、环境评估审批:对项目周边环境进行评估,达到国家环保要求后提交审批。

3、房地产开发许可证:向国家或省级建设主管部门申请房地产开发许可证。

或许可证:开发企业应该向地方住房保障部门申请预售(预租)许可证。

三、建设阶段1、动工:获得施工许可证后,可动工开工。

2、材料采购:从厂家或批发商处采购所需材料。

3、施工:按设计方案进行施工。

4、质量检验:对每一阶段的工程进行检验,确保符合质量标准。

5、施工现场管理:严格管理施工现场,防止安全事故和其他问题的发生。

四、销售阶段1、物业管理:将开发项目运营交由物业管理公司进行处理。

2、销售策略筹划:确定销售策略,并根据市场需求和消费者的要求选择营销方式。

3、售楼中心的建设和管理:根据项目的规划设计建设售楼中心,并通过专业化的管理提升购房者的购房体验。

4、营销推广:通过各种广告渠道进行营销推广,不断提高品牌知名度和形象。

5、签约、过户:销售完成后,通过签约和过户完成所有手续。

房地产项目开发的整个流程大体上包括10个阶段

房地产项目开发的整个流程大体上包括10个阶段

房地产项目开发的整个流程大体上包括10个阶段1.前期筹备阶段:在这个阶段,开发商会进行市场分析和可行性研究,确定项目的定位和目标,制定项目规划和开发计划,同时还会进行土地的评估和收购工作。

2.立项阶段:在确定项目可行后,开发商将向政府提交项目立项申请,包括项目规划方案、用地申请、环评报告等,获得项目立项批复后,方可进入下一阶段。

3.规划设计阶段:在这个阶段,开发商会聘请设计院或者规划师进行项目的详细规划和设计工作,包括建筑设计、景观设计、交通规划等。

并且,需要申请相应的规划许可证。

4.土地准备阶段:在这个阶段,开发商会进行土地平整、地基处理、道路建设等工作,为后续的施工工作做好准备。

5.建设施工阶段:这个阶段是项目开发的核心阶段,包括主体结构施工、装修装饰、设备安装等。

开发商需要聘请施工队伍并监督工程进度和质量。

6.竣工验收阶段:完工后,需要进行竣工验收,核实工程是否符合建设标准和规范。

验收合格后,开发商可以办理工程竣工备案。

7.销售准备阶段:在项目竣工之后,开发商会进行销售准备工作,包括房屋交付、装修等。

同时,需要向有关部门办理房地产的预售许可证。

8.销售推广阶段:在项目销售准备完成后,开发商将进行销售推广工作,包括广告宣传、销售活动、售楼处运营等,吸引潜在购房者进行购买。

9.配套设施建设:开发商在销售阶段往往会同步进行配套设施建设,如道路、绿化、商业配套、公共设施等,以提升项目的价值和吸引力。

10.项目交付与运营阶段:当项目销售达到预定的条件后,开发商将进行物业的交付工作,并开始运营和管理该项目。

包括物业管理、维修保养、租赁等。

总结:房地产项目开发的整个流程大体上包括前期筹备、立项、规划设计、土地准备、建设施工、竣工验收、销售准备、销售推广、配套设施建设和项目交付与运营十个阶段。

每个阶段都有其特定的任务和要求,需要开发商和相关专业人员的合作与努力。

只有通过全面的规划和有效的执行,房地产项目才能成功开发并为人们提供优质的住房和生活环境。

房地产开发各节点流程完整版

房地产开发各节点流程完整版

房地产开发各节点流程完整版房地产开发是一个复杂而繁琐的过程,需要经历多个节点才能最终实现开发项目。

在本文中,将详细介绍房地产开发的各个节点,并探讨每个节点的重要性和影响因素。

一、项目策划阶段项目策划是房地产开发的起点,也是最关键的阶段之一。

在这个阶段,开发者通过市场调研和环境分析,确定项目的可行性和发展潜力。

具体步骤包括:1. 市场调研:开发者需要了解目标市场的需求和供给状况,确定项目的市场定位和发展方向。

2. 土地选址:选择合适的土地用于项目开发,包括考虑土地的规模、地理位置、交通便利度等因素。

3. 可行性研究:对选定的土地进行可行性研究,包括经济、技术和环境方面的评估,以确定项目的可行性和投资回报率。

4. 立项审批:根据相关法规和政策,申请相关部门的立项审批,获得开发许可。

二、设计规划阶段设计规划是项目实施的关键步骤,它将决定项目的整体布局和建筑设计。

具体步骤包括:1. 概念设计:确定项目的整体构思和设计理念,包括功能分区、建筑样式等要素。

2. 建筑设计:根据概念设计确定的方向,进行具体的建筑设计,包括楼盘设计、户型设计等。

3. 工程规划:确定工程的施工方案和工程量清单,包括建筑材料、施工流程和人力资源等。

4. 相关审批:根据国家和地方的建筑法规,提交项目设计图纸进行审批,并获得相应的许可证。

三、土地整备阶段土地整备是指开发者在合法获得土地使用权后,对土地进行规划、整理和准备的过程。

具体步骤包括:1. 测绘测量:对土地进行精确的测量和测绘,获得精准的地形和地貌数据。

2. 土地整理:清理和整理土地,包括清除垃圾、平整地面等。

3. 土地平整:通过土地填充和平整,确保土地的平整度和可建设性。

4. 基础设施建设:在土地上建设必要的基础设施,如道路、排水系统等。

四、施工建设阶段施工建设是房地产开发的核心节点,决定了项目的品质和进度。

具体步骤包括:1. 地基工程:进行地基处理,包括地基加固、地基处理等。

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房地产开发项目前期工作流程及要件目录A、土地的获取 (1)B、总平面规划设计(设计院) (2)C、总平面规划设计方案审查(规划局建管处) (2)D、总平面规划设计方案联审(联办件) (3)E、园林局绿地率审核(市园林局) (4)F、交警队停车位审核(市交警支队审核科) (5)G、总平面规划图的批准(规划局建管处) (6)H、项目核准(银川市发改委) (7)I、环境影响评价批复办理流程(银川市环保局) (7)J、抗震设防要求确认办理流程(地震局) (9)K、《建设用地规划许可证》核发(规划局建管处) (10)L、建筑设计方案的审查及批准(规划局建管处) (12)M、施工图审查(审图中心) (12)N、核算城市基础设施配套费(规划局) (13)O、办理建设工程放线通知单(政务大厅规划局窗口) (14)P、建设工程验线(规划局建管处) (14)Q、办理《建设工程规划许可证》(规划局建管处) (14)R、建设项目规划设计变更(规划局建管处) (18)S、《临时性建设工程规划许可证》(规划局建管处) (19)T、《建设用地规划许可证》补办(规划局建管处) (19)U、《建设工程规划许可证》补办(规划局建管处) (19)V、人防手续(市民防局) (20)W、文物考古手续(市文广局) (21)X、防雷审查(银川市气象局) (21)Y、建设工程施工许可各项手续办理流程(建设局) (21)Z、建设项目竣工规划核实(市规划执法大队) (25)A、土地的获取一、项目用地挂牌流程(国土资源局)(一)获取土地招拍挂信息(土地挂牌公告);(二)报名接受竞买资格审查,《竞买资格审查意见》;提交资料:1、营业执照复印件;2、组织机构代码证复印件;3、房地产开发企业资质证书复印件;4、法定代表人身份证明书及身份证证复印件;5、法定代表人授权委托书及委托代理人身份证复印件;6、其他有关资料。

(三)按招标公告缴纳竞买保证金(挂牌价的10%-20%);(四)提交《竞买申请书》和《竞买报价单》参加竞拍;(五)签订《国有土地使用权挂牌出让成交确认书》;(六)签订《国有土地使用权出让合同》。

二、土体使用权登记及土地证办理流程(国土资源局)(测绘院购买现状地形图1元/㎡—规划局市政科审核用地红线)(一)提交办理国有土地使用权登记的申请(政府大厅国土局窗口);(二)银川市土地权属登记管理中心委托银川市勘察测绘院进行实地地籍测绘,取得《勘测定界报告》,含宗地图、用地红线确认图、地形图、坐标图(北京54坐标系);(0.15元/㎡)(三)权属审核,填写地籍调查表,进行指界(相邻地块);(四)缴纳土地出让金及相关契税;(五)办理《国有土地使用权证》。

提交资料:1、办理土地证申请(红头文件);2、国有土地使用权出让合同;3、《勘测定界报告》(宗地图及坐标表);4、地籍调查表;5、指界授权委托书;6、土地登记申请书;7、营业执照复印件(核原件);8、组织机构代码证(核原件);9、法人身份证明书及身份证复印件;10、授权委托书及委托人身份证复印件;11、土地出让金缴纳凭证;12、契税凭证;13、土地登记费(0.15元/㎡)。

(六)办理时限:7个工作日。

B、总平面规划设计(设计院)一、考察及选择设计院;二、签订设计合同(20-40元/㎡);三、委托设计院进行项目总平面规划设计。

向设计院提供设计任务书、规划设计条件、现状地形图(含用地红线及用地坐标);四、设计成果。

设计院提供总平面规划设计方案2个以上、鸟瞰图、单体效果图。

五、办理时限:25天。

C、总平面规划设计方案审查(规划局建管处)一、提交资料(政务大厅规划局窗口)1、总平面规划方案图纸(首次申报三个以上方案,1:500比例尺,用地过大时可采用1:1000比例尺);2、设计院出具的设计说明文本(每一个方案须单独说明);3、出让土地提供土地出让合同(核原件);4、现状地形图(经市政与村镇处审核的原件);5、勘测定界图及勘测定界报告(原件);6、鸟瞰图(不小于A2尺寸);7、重要地段及大型建设项目,须同时报送街景效果图、独栋建筑须同时报送单体效果图。

8、工业项目须附工业园区管委会的初审意见(核原件)、建设项目基本情况说明材料(项目名称、性质、用地及建设规模、供水与能源的需求量、采取的运输方式与运输量、废水、废气、废渣的排放方式和排放量等);9、政府批复、会议纪要等其他有关资料。

二、市规划局建管处审核三、市规划局局务会上会研究四、办理期限:5个工作日。

注:不含市规划、土地、建设领导小组及专委会审查研究时间。

D、总平面规划设计方案联审(联办件)一、报送资料(政务大厅规划局窗口)1、总平面规划方案图(十份);2、规划总平面电子版(光盘);3、勘测定界图及其报告(原件)。

二、联审参与单位1、工业类及易燃易爆等危险类建设项目必联单位:安监、园林、房管、地震、环保、气象可选单位:水务、公安(交警)2、房地产开发项目必联单位:园林、房管、地震、环保、人防、城管、气象可选单位:水务、公安(交警)、文广3、其他建设项目必联单位:园林、房管、地震、环保、人防、气象可选单位:水务、公安(交警)三、办理时限:5个工作日。

总平面图的批准(3个工作日)(建管处)1、各单位联审意见;(复印件)2、户型说明书或统计表(住宅项目);3、审定的总图电子文件(光盘);4、盖有园林审查专用章的总平面图纸(八份);5、发改委批复(政府投资项目);6、环境影响评价、安全性评价批复(工业项目或易燃、易爆类项目)。

E、园林局绿地率审核(市园林局)一、报送资料(联办件)1、规划联办文件通知单;2、规划总平面图;3、规划用地范围内树木情况说明表。

二、园林绿化审核标准[1]图纸设计要求:(一)①绿地界线与其它用地界线必须明确;②绿地界线必须闭合;③绿地用清晰、统一的阴影图例填充即可,勿需其它植物图例;④每一块闭合的绿地标号并标注相应的绿地面积,不能多块面积合并标注(大面积不规则面积,需切割为较为规则的小面积,并分别标注相应的面积);⑤1:500。

(二)绿地面积数据统计表:将所标每一块绿地面积按标号列表,并求和。

[2]规划用地内总绿地率不低于70%(公园)35%(居住区及宾馆饭店、金融商务、文化娱乐、医院、学校、部队、机关、团体等)30%(商业建筑群)20%( 独立商业及仓储、市场、物流带、交通枢纽、工业)15%(其他)(草坪砖和屋顶花园面积不参与绿地率计算)。

[3]对平台(即地下建筑物上顶)绿地,其平台高度不大于地面基准标高1米,且从地面有道路可进入,平均覆土厚度大于1.2米,其绿化面积可以参与绿地率计算,否则绿化面积不得计入绿地率。

[4]居住区内公共集中绿地面积执行规划指标:在设置上应当至少一个边与相应居住区级别的道路相邻,且应满足有不少于1/3的绿地面积在标准的建筑日照阴影线范围之外的要求,并便于设置儿童游戏设施和适于成人休憩活动。

[5]现状内有树木,要求规划建设时避开,进行保留和保护、不被破坏。

要求报规划图纸时提供一份规划用地内现状树木情况说明(包括树木名称、规格及数量),及影响建设的树木统计情况。

规划总图批准之前不得擅自移植、砍伐树木。

因建设或其他原因确需移植树木的,必须报我园林局审批;规划总图批准之前不得擅自移植、砍伐树木。

[6]架空高压线下严禁种植高大乔木、灌木、常青树等,可采用低矮的地被植物进行适当绿化。

[7]按照城市规划要求,道路两侧有城市公共林带的需明确标注“城市公共绿地”(此面积不参与建设用地面积及绿地率计算)。

三、盖园林绿化审查专用章(政务大厅园林局窗口)规划总平面图不少于八份,园林留档三份。

四、办理时限:3个工作日注绿地面积不足,按1:5(公园绿地)或1:10(城市绿地)认建认养。

F、交警队停车位审核(市交警支队审核科)一、报送资料(联办件)1、规划联办文件通知单;2、规划总平面图(交警部门留档一份);二、审核标准1、配比指标:住宅:0.8辆/户;低层住宅1.5辆/户;公寓:0.5辆/户;宾馆酒店:0.4辆/间;商业:0.8%×建筑面积;办公:0.6%×建筑面积。

2、车位设计:小车位标准3×6米,通道不小于6米;双排停车通道不小于7米,地下库车位按35-40㎡/个计算。

三、审核通过加盖交警部门审查专用章四、办理期限:5天G、总平面规划图的批准(规划局建管处)一、报送资料(政务大厅规划局窗口)1、各单位联审意见(复印件);总平面规划设计方案联审及批准环节作为规划审批前置条件的部门意见:园林局联审意见(总图盖城市绿化审批专用章);工业项目类及易燃易爆危险类:环保局、安监局的联审意见;位于城市道路交叉口附近,或对城市道路交通有影响的建设项目:交警部门联审意见;凡涉及河、沟、渠、湖泊、水系、滞洪区、水源地等的建设项目:水务局联审意见。

其他参与部门联审联办意见均作为规划审批参考意见。

2、户型说明书或统计表(住宅项目);3、审定的总图电子文件(光盘);4、盖有园林审查专用章的总平面图纸(不少于八份、规划留档三份);5、环境影响评价、安全性评价批复(工业项目或易燃、易爆类项目);6、公示图。

二、建管处加盖该图纸规划审核专用章三、办理时限:3个工作日。

H、项目核准(银川市发改委)一、报送申请资料(政务大厅发改委窗口)1、书面申请(红头文件);2、国有土地使用证、国有土地使用权出让合同(原件及复印件);3、批准的总平面规划图(原件及复印件);4、营业执照(副本原件及复印件);5、法人身份证明、法人受托委托书(原件及复印件);6、相关资质、批文、协议等文件(副本原件及复印件)。

7、环境影响评价审批意见(原件及复印件)8、城市规划意见(总平面规划图)9、项目用地预审意见(土地证、宗地图)(原件及复印件)二、办理时限:5个工作日I、环境影响评价批复办理流程(银川市环保局)一、建设项目环境影响评价预审(一)提交资料(政务大厅环保局窗口)1、建设项目环境影响评价申请表(内容包括项目情况,项目建成以后可能造成的环境污染、生态破坏以及采取的环境保护措施等);2、平面位置图;3、法人身份证明;4、场地使用证明;5、项目核准文件或备案通知书。

(二)办理流程1、申请人向市政务大厅环保局窗口申请;2、市政务大厅环保局窗口审查,符合条件受理;3、市政务大厅环保局窗口进行现场勘验,提出意见;4、市环保局窗口首席代表审核签发;5、市政务大厅环保局窗口向申请人答复。

(三)办理时限:3个工作日注:经现场勘验确定为环评类别为登记表的事项,大厅窗口直接审批并答复申请人。

建设规模2万平方米以下登记表,2-10万平方米报告表,10万平方米以上报告书。

二、建设项目环境影响评价登记表审批(一)提交资料(政务大厅环保局窗口)1、《建设项目环境影响评价表》;2、项目核准文件或项目备案通知书;3、平面位置图;4、场地使用证明(根据项目情况);5、法人身份证明(根据项目情况)。

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