建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 马钲东

建筑工程造价的动态管理与成本优化控制马钲东

发表时间：2019-08-28T11:27:26.890Z 来源：《基层建设》2019年第16期作者：马钲东

[导读] 摘要：本文首先介绍了建筑工程造价动态管理和成本优化控制的基本含义，然后分析了当前我国建筑工程造价动态管理与成本优化控制的不足，最后提出了建筑工程造价动态管理和成本优化控制的有效策略，希望可以为有需要的人提供参考意见。

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摘要：本文首先介绍了建筑工程造价动态管理和成本优化控制的基本含义，然后分析了当前我国建筑工程造价动态管理与成本优化控制的不足，最后提出了建筑工程造价动态管理和成本优化控制的有效策略，希望可以为有需要的人提供参考意见。

关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制

最近几年，我国社会经济发展迅速，人们生活质量越来越高，在一定程度上促进国民经济稳定发展。而建筑行业在促进城市化发展中起着关键的作用，出现很多工程，所以呀在工程造价管理过程中存在一些问题，具体表现在工程造价持续增加、经济利润不高。为了可以推动建筑工程项目迅速发展，需要对工程造价动态管理以及成本优化进行科学控制，进而更好地推动我国建筑行业健康稳定发展。

一、建筑工程造价动态管理和成本优化控制的基本含义

结合当前我国出台的相关法律，简直猪工程造价通常包括施工、机械设备的作用。施工材料的工具费用等施工中的所有支出。[1]建筑工程造价动态管理的重要意义是根据建筑行业发展特征，从不同的角度分析建筑工程，而且进行适当的优化调整，使建筑工程造价能够控制在最小化，而且可以提升工程造价的合理性。[2]同时，通过提高项目竣工效率，利用最少的成本，获取稳定发展。整体来看，建筑工程造价动态成本管理以及最优控制的重点是从根本上实现动态掌控项目施工以及项目规划等等。

二、当前我国建筑工程造价动态管理与成本优化控制的不足

（一）管理意识薄弱，经验不够

目前，在我国很多建筑企业中通常都缺乏丰富的管理经验，而且管理经验也存在很多问题。有些建筑企业在正式施工前尚未认真调研市场的整体情况，而且也没有进一步深入分析市场的实际情况，所以其决策缺乏合理性以及科学性。[3]对建筑施工各个环节都没有采取适合的方式完成计价管理，所以这样就难以提高管理工作水平和工作效率，而且也会导致建筑工程施工成本不断加大。成本使用中缺少有效性和科学性，而且技术也很难真正满足目前建筑行业发展的实际需求，甚至没有充分认识综合性知识，这样就很有可能造成分工项目不能顺利施工，而且使得建筑工程施工的经济利润下降。

（二）硬性管理制度有待完善

目前，我国为了高效调节建筑企业而出台相关的法律法规，发布这些法律法规的最大目的是调整建筑工程造价管理和有效控制成本。

[4]然而通过分析目前我国市场经济制度的实际发展情况，能够迅速找到不确定因素存在而导致建筑行业市场有很大的变化，所以也造成很多建筑企业在管理和成本控制中存在很大的难度。在该情况下，若建筑企业还是采用传统的管理和控制方式，就难以真正实现对目前建筑行业市场现状以及管控策略实施中正确判断，进而使得建筑工程造价管理以及成本控制工作效率不高。

三、建筑工程造价动态管理和成本优化控制的有效策略

（一）决策阶段的策略

在建筑工程决策阶段，必须要以建筑企业为着手点，加快建筑工程造价动态管理和成本优化控制体系的构建，必须要全面了解到对于工程施工和成本优化控制而言，工程造价动态管径起到的重要作用，结合建筑工程造价动态管理来看，必须要保证成本优化控制体系的建设水平，以完善的成本优化控制体系确保建筑工程造价动态管理模式正常进行，这样在建筑工程决策阶段就可以了解规划设计理念，提高建筑工程设计方案的可行性，进而从根本上实现提升成本控制和建立完善工作造价系统的目标。

（二）招投标阶段的策略

建筑企业建筑工程造价动态管理和成本优化控制体系构建的要点是招投标阶段，需要从建设方面、组织方面以及管理方面引起关注。在建筑工程招投标阶段，开展工程造价动态管理工作必须要确定招投标文件的基本内涵，通过成本核算以及控制方式确定招投标的要点，而且将工程造价动态管理和成本优化控制新体系的前提放在招投标文件上，为积极开展工程造价动态管理和实现成本优化控制多元胡功能奠定坚实的基础。并且要根据招投标的各项要求以及实际情况，结合造价动态管理以及成本控制工作，认真搜集以及整体技术条件、工程数目以及资格资质等等，在最大限度上为有效开展招投标工作提供强大的支持，而且还可以确保工程造价动态管理和成本优化控制体系是完善的。[5]在建筑工程招投标以及评标中，不管是工程造价管理还是成本控制，都必须要重视动态性调整，必须要利用加强工程造价和工程成本，增强建筑企业的竞争优势和提高招投标水平，这样就容易吸引建设方的注意力。此外，双方在建筑工程招投标合同签订过程中，对于工程造价管理和成本优化控制来说，必须要做到整个过程跟踪以及要点审核，根据合同中提到的签订以及研讨，清楚确定合同条款是否符合有关法律，保证合同中有关利益都必须得到维护，使工程造价和工程施工成本能够不断优化，进而真正实现工程造价动态管理和成本优化控制的有效性、科学性以及合理性。

（三）施工阶段的策略

施工阶段造价管理在建筑工程造价管理这种是最重要的环节，这个阶段的造价控制具有较强的复杂性，原因在于施工阶段成本相当多。因此，在建筑工程造价动态管理以及成本优化控制中最关键的环节是施工阶段的把握控制。[6]在该阶段必须要综合考虑建筑工程的各个影响因素，根据合同的有关要求合理制定协调方案，这样很大程度上就可以解决每个影响因素。同时，在建筑工程施工阶段开展造价动态管理以及成本优化控制时，必须要仔细比较以及认真分析设计方案，而且将其当做参考依据选择适合的施工机械设备、施工材料以及施工成本。

（四）竣工阶段的策略

一般来说，建筑工程除了决策计算，竣工阶段也出现工程造价动态管理和成本控制工作，需要在工程造价工台管理和成本恩优化控制体系建设过程中，注重建筑工程竣工验收工作。必须要结合建筑工程造价动态管理实际情况，严格审核工程施工材料、施工人员以及施工机械设备，而且必须要科学管控各个成本控制环节，尤其是系统搜集建筑工程施工过程中形成的所有信息，通过建筑工程造价动态管理合理分析以及整理一些重要内容，比如：数量以及价格等等，而且也要通过成本控制在正式结算前有效完成成本预算以及财务分析，科学分析其和工程预算，这样在很大程度可以确保建筑企业建筑工程竣工阶段各项经济工作都能够顺利进行，构建与建筑企业建筑工程施工全过