电力工程造价管理的全过程研究
电力工程造价的全过程控制
作 者 简 介 : 传 良 (9 4 ) 经 济 师 , 要 从 事 电 力 工 程 造 姬 16 一 , 主
价 及企 业 经 营管 理 工 作 。
设 计费 ) 、生产 准备 费 等可 能发 生 的工 程 建设 项 目
全 过 程 费 用 , 好 项 目前 期 经 济 评 价 工作 , 电 力 做 把 建设 项 目的可行 性研 究 、 策 阶段 建立 在优 化评 选 决
【 关键 词 】 电力 工程 造价 控 制 【 中图分 类号 】2 07 F 7. 【 文献标 识 码 】 A
0 引 言
电力工 程项 目的造价 控制 , 业 主管 理项 目的 是
一
概预 算方 面加 以控制 。 这样 , 由于各 环节 衔 接不 够 ,
电力 工程 项 目很难 收 到 良好 的造 价控 制效 果 , 常 时
成 果 以 降低 成 本 的 观念 不 强 ,而 工程 造 价 管 理 人
证、 咨询 , 特别 是造 价 与财 务 财务 人员 目前 普遍 未 能参 与到 电力工 程 建设 全 过 程 管理 中去 , 是 事后 审查 、 只 复核 , 纯粹 从 经 济 、
出 现 概算 超 估 算 , 算 超 概 算 , 算 超 预算 的 “ 预 结 三
超” 况 。 情
个重 点 , 是 一个难 点 。 也 目前 , 电力 工程 造 价控 制
基 本上 依靠 建设 预算 、 包招标 及 合 同价 款 ( 工 ) 分 竣
结算 等 环节来 实 现 。 种控 制 方式存 在着 以下几 方 这
忽略 了投 资决 策 与设 计 优化 阶段 对控 制工 程造 价 的重 要作 用 。为 此本 文将 从工 程建 设 的全过
程: 即投 资决 策 、 设计 、 程 发包 、 工建 设 、 工 结算 等 五个 阶段 来 阐述 如何 控 制 电力 工 程造 工 施 竣
分析电力建设项目全过程工程造价管理和控制
分析电力建设项目全过程工程造价管理和控制电力建设项目是一个复杂的过程,需要正确的工程造价管理和控制。
电力建设项目的所涉及的工程造价主要包括土建工程、设备工程等各个方面的成本。
因此,在整个项目的全过程中,应该有一个合理的工程造价管理和控制系统。
在电力建设项目的前期,工程造价管理的重点是确定项目投资估算。
这首先需要对该项目的可行性进行评估,然后根据项目预算和可行性分析结果,制定项目投资估算。
为确保投资估算的准确性,需要综合考虑各种因素,如人力、资源、设备和材料等因素的成本,并进行相关技术经济比较分析。
在电力建设项目的中期,工程造价管理的重点是合同管理。
这主要包括分包合同管理和材料采购合同管理两个方面。
分包合同管理的主要工作是确定分包工程量和价格、签订合同和变更管理等。
在材料采购合同管理中,需要制定采购计划,确定材料价格,并规范采购程序。
合同管理的主要目的是确保项目能够按时、按质量和按成本完成。
电力建设项目的后期,工程造价管理的重点是支付管理。
在这个阶段,需要对成本进行分析,确保各项成本的支付合理,同时要注意避免成本超支。
此外,还需要对工程进度和质量进行控制,理顺工期和节点的支付关系。
此外,为了确保电力建设项目全过程的工程造价管理与控制能够顺利进行,还应当建立相应的系统和制度。
这包括合同签订制度、支付制度、定额制度以及价值分析等制度。
同时,还应当有专门的工程造价管理部门,通过严格的成本管理和控制,确保项目的顺利进行。
总之,电力建设项目的全过程工程造价管理和控制是一个非常重要的环节。
要保证项目成功,需要合理制定投资估算、管理合同、管理付款,并建立完善的管理制度和专门的管理部门。
电力工程造价全过程控制方法
电力工程造价全过程控制方法随着电力工程在现代社会中的重要性日益增加,电力工程的造价管理也显得尤为重要。
电力工程造价全过程控制方法是指通过对电力工程项目从立项阶段到竣工阶段的全过程进行精细化、信息化、规范化管理,以保证项目的质量、安全、进度和经济效益。
本文将从电力工程造价全过程控制的基本原则和方法、造价控制的关键节点和控制措施、以及电力工程造价全过程控制的实际应用等方面进行介绍。
1. 立项阶段的控制:在电力工程项目立项阶段,应根据项目的实际情况,制定合理的投资预算,对项目投资的风险和可行性进行评估,明确项目的目标和定位,选择合适的技术方案和施工单位,并建立完善的投资决策制度。
2. 设计阶段的控制:在电力工程项目的设计阶段,应加强对设计文件的审查和监督,确保设计方案符合法规和标准要求,避免设计变更和增加工程造价。
3. 招投标阶段的控制:在电力工程项目的招投标阶段,应加强对投标文件的审查和评价,严格控制承包商的投标价格,确保市场价格的合理性,避免投标成本偏高。
4. 施工阶段的控制:在电力工程项目的施工阶段,应加强施工组织和进度管理,做好监理和施工单位之间的协调,控制现场施工质量和安全生产,确保工程进度和质量。
5. 竣工阶段的控制:在电力工程项目的竣工阶段,应加强对工程竣工验收和结算的监督,确保工程的质量和规范,避免工程结算纠纷。
二、造价控制的关键节点和控制措施1. 投资预算的控制:在电力工程项目的立项阶段,应根据项目的规模和性质,制定合理的投资预算,包括建设投资、设备采购、工程设计、施工安装、工程监理、工程保险等各项费用,并根据实际情况进行动态调整。
4. 供应和采购的控制:在电力工程项目的施工阶段,应加强对材料和设备的供应和采购管理,确保供应商的信誉和质量,严格控制采购成本和供货周期。
三、电力工程造价全过程控制的实际应用1. 提高管理水平和信息化程度:采用计算机辅助工程管理软件,对电力工程项目进行全过程的信息化管理,包括工程量清单、进度计划、成本预算、施工组织设计、质量检验等各个环节的数据采集和信息处理,提高管理水平和决策效率。
电力工程造价控制与管理研究
高质 完成 。 但 是 当前 在 我 国很 多 电力 工 程 的 造 价 控 制 管 理 中, 还 存 在 很 多 问题 . 需要 在 今 后 的 工作 中进 一 步 改 善 。 现 在 主 要
对这 些 问题 及 其 控 制 管理 措 施 做 具 体 阐 述
1 . 2 造价管理使用中存在 的主要问题
1 . 2 . 1 工 程 的 计 价 体 系 完 善 度 不够
电 力 工程 的计 价 受 以前 传 统 建设 理念 的 影 响较 大 .同 当 工 程 的 造 价 管 理 贯 穿 于 工程 的 全 过 程 .任 何 一 个环 节都 前 的 市 场 经 济体 制 间存 在 很 多 矛盾 . 并 没 有 形 成 一 套 完善 的 工 程 计 价 体 系。 在 当前 的 电 力 工程 计 价 体 系 中 . 有 很 多方 面 同 马 虎 不 得 。任 何 环 节 出现 差 错 都 会 影 响到 工程 整体 质 量 及 安
得 不 到 很 好 的 控 制 管理 . 那 么 工程 的进 度 及 质 量 势 必 也 会 受
到影 响 。 所 以做 好 电 力 工程 的造 价控 制 管 理 关 系到 工 程 能 否
件、 水 文 气 象等 一 些 因 素 变 化 作 用 下 , 工程的工期 、 造 价 也 会 出现 变化 , 处理 不 好 就 会 引起 工程 索赔 增 加 工程 造 价 . 出现 合
全. 关 系到 工程 的整 体 经济 效 益 。 当前 电力 工 程 造 价 管 理 上存 国际 标 准还 存 在 很 大差 异 。 不利 于 同 国 际 工程 造价 间 实 现 完
1 当前 电力工程造 价管理 的现状及存在问题
在 的 问题 主 要 是 在 工 程 施 工 管理 过 程 中 , 工程 造 价 管理 使 用 中 下 面笔 者主 要 对 这 两 方 面讲 一 下 工 程 造 价 中存 在 的 问题 :
电网工程造价全过程控制
浅谈电网工程造价的全过程控制摘要:本文针对电网工程特点,结合个人工作经验,从项目设计、招标、施工直至审计结算的建设全过程,介绍了电网工程造价控制方面经常碰到的一些问题,并提出了相应对策和控制措施。
关键词:全过程控制设计招标施工结算审计一、概述近年来,电网建设如火如荼。
电网建设改善了供电质量,增强了供电可靠性,优化了电网结构,提高了整个电网的安全稳定性,有力地带动了本市地方经济的发展。
为使电网建设投资效益最大化,加强对电网建设工程造价的控制,就显得尤为重要。
电网建设具有建设周期长、投资巨、牵涉专业广、影响因素多等特点,对建设工程造价的控制是一个全员、全过程的系统工程,从项目设计、招标、施工直至结算审计整个过程,牵涉到电网建设各个阶段和角落。
要想全方位、高水平地为电网建设投资把好关,造价审计人员应从传统工作模式中拓展出新的工作思路,加大推广全过程造价控制的力度,促进建设部门规范管理,有效地控制工程成本和投资规模,做到“好钢用在刀刃上”,提高建设项目投资效益,确保电网建设做到“既要超常规,又要不违规”。
作为一个建设单位造价人员,其实相当于一个项目管家。
一个好的造价控制人员,对整个项目投资应该做到心中有数,了解总体成本数额、各个子系统的成本分布,根据项目的实际情况调整项目成本分布来保证整个项目投资在总的盘子里面。
在项目建设的全过程中,一个好的造价工程师不仅要掌握大量的成本知识,也要了解相应的施工工艺、建设流程、合同相关法律法规以及合理减少成本的相关方式,还包括与设计、招标、咨询、施工等各有关单位的沟通协调工作。
对项目成本的及时掌握、管理、调整是达到建设工程造价控制的关键。
二、设计阶段项目设计是影响项目成本的主要因素,在投资决策与设计阶段对工程造价的影响程度可能性为30%~75%。
工程勘察、设计深度不够是普遍存在的问题。
特别是电力乙级以下的设计单位,所提供的勘察、设计产品质量不高,设计深度不够,漏项、缺项时有发生。
全过程造价控制在电力工程中的实施路径探讨江鹏回贝雨婷高红蒋丹燕
全过程造价控制在电力工程中的实施路径探讨江鹏回贝雨婷高红蒋丹燕发布时间:2023-05-08T02:46:23.692Z 来源:《当代电力文化》2023年5期作者:江鹏回贝雨婷高红蒋丹燕[导读] 为解决当前电力基建工程项目平均造价指标超出标准造价指标上限,并且整体效益与预期不符的问题,开展电力基建工程项目全过程造价控制研究。
通过电力基建工程项目造价控制体制进行分析,并在此基础上提出一种针对投资决策、初步设计、施工设计和竣工结算共四个阶段的全过程造价控制方法。
通过实例应用证明,新的造价控制方法在实际应用中能够将平均造价指标控制在合理范围内,并提升工程项目整体效益。
浙江三君电力工程有限公司浙江嘉兴 314100摘要:为解决当前电力基建工程项目平均造价指标超出标准造价指标上限,并且整体效益与预期不符的问题,开展电力基建工程项目全过程造价控制研究。
通过电力基建工程项目造价控制体制进行分析,并在此基础上提出一种针对投资决策、初步设计、施工设计和竣工结算共四个阶段的全过程造价控制方法。
通过实例应用证明,新的造价控制方法在实际应用中能够将平均造价指标控制在合理范围内,并提升工程项目整体效益。
关键词:电力;工程;全过程;造价引言随着我国社会的发展,社会生产与居民生活的用电需求量不断上升,对电力供给的稳定性提出了更高的要求,此种背景下,电力工程的建设质量尤为重要。
然而,由于在工程设计阶段对造价控制与管理工作的重视程度不足,该环节常常出现问题,影响后续建设。
因此,要尽可能降低这一过程带来的影响,严格控制工程设计阶段的造价与管理这两个环节。
1电力基建工程项目造价控制体制分析在电力基建工程项目当中,通过各个主体组织的相互协调和配合可实现对工程造价的审核和批复,并最后确定工作。
各个组织之间都有着密切联系,其相互之间的关系为:从下级单位开始层层上报,各个遵循电网规划的区域以及各个电力企业制定电力基建工程项目建议书,通过上报的方式,将其发送到国家层级的电网公司总部,并由其进行审核。
浅谈电力工程全过程的造价控制
在 电 费形 成 的早期 进 行适 度催 收 ,同时 双方 纠纷 的 主要依 据 ,做 好 每一 用 电客 户供 节滞后 、 收 电费余额 增大 的现象 。每 月召 使应 注 意维 持跟 客户 良好 的合作 关 系 。抄表 班要 用电合 同的签 定 和履 行工 作 ,就 为维 护 自己 月度 对 账 会议 , 真核 对 上 月财 务 、 认 营销 、 银 对 客户 进行 全程 跟 踪 。 由抄 表 班班 长 每天 分 的合法 权益 上一层 保 险 。 于陈欠 电费 , 对 依据 行帐 户 电费 实收 帐款 的帐 目情 况 。 现差 异 , 发 时 段 向电费 回收 领 导小 组等 管理 机 构汇 报 电 欠 费用 户 的生 产 、经 营状 况 和偿 债 能 力两 方 查 明原 因 , 实 责任 人 , 落 限定 办 理期 限 , 确保 费 回收 进度 , 内容包 括 电费 回收 率 , 按客 户类 面 , 分不 同情 况采取 相应 的法 律措 施 。 电费资 金安 全 。
标, 择优 选择 设 计监 理单 位 ; 完善 相关 法 律法
2 . 阶段 对工 程造 价的有 效控 制 设计 规 和建 筑规 范 ;还应 规 定对 设计 单位 采 用新 据 西方 一些 国家统 计分 析 ,设计 费一 般 技 术 、 材料 节 约投 资奖 励 办法 , 新 鼓励 设 计单
述。
关键 词 : 力工程 ; 电 全过 程 ; 价控 制 造 中 图分类 号 : 4 F2 文献 标识 码 : A
பைடு நூலகம்
前言 经济 相 结合 的有 效手 段 , 过技 术 比较 、 济 的压力 和动 力 ,优化 设 计运 行 的机制 不 够完 通 经 随着 我 国经 济市 场 的快 速发 展 ,在 电力 分析 和 效果 评价 ,遵 循 技术 先 进条 件下 的经 善 。这 就要 求政 府 主管 部 门应加 强 对优 化设 工程 建设 中 ,全 面 的造价 管 理是 提高 企 业经 济合 理 原则 ,来 选用 投 资估 算 的技 术标 准 和 计 工作 及工 程造 价 的监 控 ;推广 设计 监 理招
电力工程造价全过程精益化管理研究陈韵璘
电力工程造价全过程精益化管理研究陈韻璘摘要:电力项目的发展进步对国家经济进步发展具有极为关键的作用,但是,对于电力项目建设实施当中,电力项目造价状况随之发生,并且这个项目已变成了电力工程管理作业当中极为关键的成分,经济快速发展进步的时候,电力项目原材料等多种建设物品价格得到飞快上升。
本文对电力工程造价全过程精益化管理进行研究。
关键词:电力工程;全过程;造价管理一、电力项目造价管理工作中存有的情况1、电力项目造价管理工作与市场现实相脱离因为遭受到市场经济产生的作用,电力项目造价管理当中预算依然不可以将“价”与“量”确切的划分开,导致预算造价与现实价格是偏离的,进而不可以及时将项目造价状况精准地进行反应,现在市场经济的上下浮动是非常大的,价格信息差不多是随时处在变化当中的,不过,大量电力单位于项目造价管理进程当中,依旧是采取之前的定额计价措施,这样一来完全不可以依照市场条件的价格数据变动采用有效合理的应对方式,市场的原材料价格出现偏高或者是偏低问题均会造成造价和现实状况有误差问题发生,即使存在部分电力单位实施项目成本的管理工作,但是造价预算方面依旧存有一定的问题,在表面上来看似乎对于项目造价管理工作具有着一定影响,不过却依旧不可以将相应需要真实的反映出来,对于电力项目发展进步也难以发挥出有效合理的影响。
2、电力项目造价管理工作中人才的专业素养情况电力项目属于资金与技术密集型的双结合领域,因此相对来说,对于项目造价管理工作人员基础知识以及管理技术方面的需要也是较为全面的,项目造价管理人员不仅仅需对于造价管理中相应的知识做到相应熟练掌握,对于电力技术还有电力项目施工工艺也需极为熟悉,而且具有相应专业知识以及一定协调组织能力,但是对于现在电力项目造价管理工作人员而言,普遍与相应标准需要是不相符的,造价管理工作人员不但在专业能力方面相对是比较差的,并且缺少一定的职业素养,对于工作缺少责任心,直接造成造价编制质量难以得到提升,就像是企业定额。
浅谈电力工程造价全过程管理
14 施工 阶段对 工程造价控 制不够 . 在施 工阶段 ,应严格控制设计变更 。虽然建筑工程 的复杂性使施工 图在会审或施工中难免 出现问题 ,但要求设计部门严格把关 ,这是避免 工程造价突破概算 ,有效控制工程造价 的重要环节。同时 ,加强合同管 理 ,保障发包方与承包方平等互利 。 15 竣工结算阶段的工程造价控制不力 . 建筑工程竣工决算是 整个工程造价控制最重要的一环。竣工决算能 忠实反映整个工程的实际造价,也反映 了发包方 和承包方对l程造价管 丁 理的能力 。我 国大多数工程项 目在竣工决算 时,施工承包方在竣工结算 书 中普遍多算 ,发包方千方百计讨价还价 , 工程结算一拖再拖 ,大大影 响工程建设项 目的使用和建设工程造价的确认 。
2 推 进全 过程 工程 造价 管 理
全过程造价管理是为 了社会和企业 的整体效益 , 促使参与建设过程 的每个人关 心其工作 能否使工程造价得 以有效控制 , 并把 自己的经验和 知识运用到工作中。与国际惯例接轨 , 推进全过程工程造价管理 , 应做 好如下工作 : 1 重视投资决策阶段工程造价 的确控 。对建设项 目进行投资决策 ) 的工程造价研究和论证 ,作出相对准确的工程造价,并进行控制。 2 设 计部 门要进一步提高图纸设计的质量和深度 ,建立完善的图 ) 纸会审制度 , 避免 因设计图纸原 因而引发的错、漏 、缺现象,为进一步 推行1程量清单计价方法招投标打好 基础 。 二 3 有效实施招标对 控制工程造价十分重要 ,应做到设计 、施工、 ) 监理全面开展招标活动。在设计招投标的实施过程 中,把技术与经济有 机结合,通过招投标 ,引入竞争机制 ,从安全、功能 、标准和经济各方 面权衡 ,选择最 佳 的设计方案 ,力求 以最少 的投 入创造最大 的经济效 益。控制工程造价 , 目的不是压低工程造价 ,而是在 约定影响工程造 其 价增加 因素的基础上合理降低工程造价 ,推行合理低价中标 。最终的发 展方 向是与国际 喷例接轨 ,制定工程量清单计价办法 。 4)充分发挥造价管理人员在工程造价控制方 面的作用 。造价人员 对建筑成本 、财务及法律等专业知识均有涉猎 ,能初步就成本咨询、成 本计划 ,招投标文件 的制订及相关承包价格 、建筑合约 的制订和管理 , 工程费的预算及成本控制 、工程策划及管理 , 建筑合约的纠纷仲裁 ,建 筑工程保险费损失估值等方面提供广泛服务 。 5 做好工程 竣工结算工作 。重视工程竣工结算工作 ,应建立工程 ) 量清单 核对备案和 内部复核 制度 ,定期跟踪检查 、监督管理,加强业务 人员的素质教育 ,减少工程量清单 中的差错率 , 杜绝违法 、违规行为。 在进行工程竣工结算时 , 必须 到工地现场核对 ,严格审查工程量计算是 否准确 、材料调价是否有依据等 ,使工程造价结算准确 、合理。 3 结 束语 工程造价管理工作包括规划 、可行性研究 、设计管理 、招标管理、 工程实施及结算、竣工决算等环节 ,涉及发展部 、基建部 、财务部 、 招 投标管理 中心等多个管理部 门以及设计、施工 、监理等多个单位。做好 工程 造价管理工作 ,需要公司 系统上 下共 同努力 , 相关部门密切配 各 合 。电力工程造价管理工作涉及公 司整体经济效益和企业形象 ,各单位 应提高对降低工程造价工作的认识 ,健全工程造价控制和管理体 系 , 采 取有效措施强化工程建设的全过程管理 ,严格控制工程造价 , 提高投资
论电力工程造价的过程控制
论电力工程造价的过程控制摘要:电力工程造价控制是一项复杂的系统工程,需要进行全过程的管理。
在此就项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段进行论述,阐述如何进行工程造价的有效控制。
关键词:造价控制、设计、招投标、施工、结算电力工程大致分为以下阶段:项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。
每个阶段,都与费用息息相关,对此,在不同的阶段应采取相应的有效措施,实现工程造价的合理控制。
1、项目决策阶段根据工程项目不同阶段影响投资程度的分析,影响项目投资最大的是可行性研究阶段。
在项目的可行性研究报告中须做好投资估算。
投资估算对工程造价起到指导性和总体控制的作用。
同时,对多种方案进行优化论证,对比分析,确定最合理、最优化的建设方案,为今后的工程建设总体目标,特别是工程造价目标的实现打下良好的基础。
项目可行性研究决策阶段的各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特别是项目机组容量的大小、建设标准的确定、建设地点的选择、重大设备的选用等,直接关系到工程造价的高低。
由于项目可行性论证的重要性,建设单位应当选择有相应资质、实力雄厚、具有类似工程经验的工程咨询单位。
参加工程可行性研究的成员组成除了工程技术人员外,还应组织建设、施工、设计、造价管理人员、财会人员等,综合考虑技术、经济等因素并进行综合论证,以便达到选取最优方案的目的。
2、项目设计阶段设计是工程造价的具体化,是仅次于决策阶段影响投资的关键。
设计质量的高低不仅关系到工程建设的质量,也关系到工程造价能否得到有效控制。
在设计阶段控制工程造价的主要措施有:2.1、推行限额设计。
限额设计是指在初步设计阶段,严格按照已批复的投资估算及设计任务书进行造价控制;在施工图设计阶段,严格按照已批准的初步设计概算进行造价控制。
设计单位在中标取得设计后,应根据所承担工程项目的实际情况制定内部限额的设计责任制,一般各专业在保证功能及技术指标的前提下,按分配的投资限额的90%控制设计,以保证投资限额不轻易突破,有效控制造价。
电力工程造价全过程控制方法
电力工程造价全过程控制方法引言电力工程是指利用机械设备、设施、设备和技术设备来生产、输送和分配电力。
电力工程项目通常具有复杂的技术、设备和投资,因此在整个项目过程中对造价的全过程控制非常重要。
本文将介绍电力工程造价全过程控制方法,以便工程实施中的成本能够得到有效的控制。
一、前期阶段控制1. 项目立项阶段在项目立项阶段,应通过对项目的市场分析、技术可行性、经济可行性等方面的研究,确定项目的建设内容、规模和投资预算,并做好项目可行性分析报告。
同时对项目进行全面论证,确保项目的可行性和投资的合理性。
2. 项目初步设计阶段在项目初步设计阶段,应根据项目规模和设计要求,对项目进行初步的造价估算,并制定相应的造价控制措施和预算管理办法。
同时对项目的关键工程节点进行区间造价分析,指导项目设计的深入和细化。
3. 招标阶段在招标阶段,应根据初步设计方案制定相关的招标文件,明确工程量清单和技术要求,并要求投标人提交详细的施工组织设计和施工方案,以便于对投标报价进行准确的分析和评估。
同时对投标价进行逐项分项比较,确保选取合理的合同价。
二、施工阶段控制1. 施工合同管理在签订施工合同之前,要求承包商在合同中明确承包工程范围、合同价款和工期,同时规定合同价款的支付方式和工程质量、安全、保证金等相关条款。
2. 成本核算管理在施工过程中,要对工程的各项成本进行严格的核算,包括材料、设备、人工和管理费用等方面,确保工程的成本控制在合理范围内,并及时采取相应的调整措施。
3. 现场监理和检查在工程施工现场,应随时进行监理和检查,确保工程施工的合理性和质量的稳定性,以及工程成本的准确性。
同时及时发现和解决工程施工中可能导致成本增加的问题。
三、后期阶段控制1. 工程竣工验收在工程竣工验收阶段,应对工程进行全面的验收,确认工程的质量和成本达到预期要求,并将工程实际成本与预算成本进行对比分析,找出成本偏差原因和解决方案。
2. 合同履约管理在工程竣工验收后,需对承包商的合同履约情况进行评估和总结,包括合同价款的支付情况、工程质量的保障情况和保证金的退还等方面。
电力工程建设项目全过程的造价管理浅析 何归江
电力工程建设项目全过程的造价管理浅析何归江摘要:电力工程项目经济效益的高低直接关系着电力企业整体可持续发展,而电力工程项目造价管理则是决定电力工程项目经济效益的关键因素,如何提高电力工程项目造价管理水平是目前所有电力工程项目建设过程中需要关注的重点。
为了提高电力项目造价管理效率,基于标准化管理视角,考虑电力工程项目建设的全过程,提出电力工程项目标准化管理思想、理念和方法,进而促进电力工程项目造价管理的规范化。
关键词:工程建设;项目;全过程;造价管理中图分类号:TU723 文献标识码:A近年来,随着我国电力行业的迅速发展,市场竞争也不断加剧,电力企业唯有提高竞争力才能适应市场发展需求。
而在这个过程中,首要考虑的问题就是如何提高电力工程项目造价管理水平和效率,通过提高电力工程项目经济效益来保证足够的利润空间。
虽然电力企业电力工程项目造价水平逐年提高,并应用了新方法和新技术,但随着电力企业电力工程项目建设规模的扩大,企业运行成本也不断提高,导致成本抬高的原因中不乏电力工程项目造价管理过程中缺少有效管控,这也给项目预算的执行、项目的资金及时落实、建设工期规划等产生严重的影响,这就要求加快推进电力工程造价管理理念和方法的创新。
因此,笔者基于目前电力工程造价管理存在的主要问题,充分借鉴电力工程项目全过程造价管理经验,从标准化造价过程及造价机制的构建两方面探讨如何实现电力工程项目造价管理的标准化。
1电力工程项目造价管理存在的问题1.1工程项目招标不合理一般情况下,电力建设项目的投标战略是确定的,所以,施工成本很难得到合理的控制,甚至在实践中还会出现恶性的竞标,有些电力企业为了中标,常常忽视施工项目的成本,盲目的提升投标价格,最终提高了电力企业的运行成本,难以实现应用的经济效益,对企业自身的生存造成了很大威胁。
1.2造价管理不科学现阶段电力公司的工程造价管理强调在施工阶段的造价管控工作,具体表现在审核施工图预算、建安工程款结算上做细账,下大功夫,对项目决策与设计期的造价管控工作视而不见,未来电力公司在电力工程项目造价管理方面也要逐步强化和细化在项目决策与设计阶段的管理,认真做好这两个阶段的管控任务,以取得事半功倍的造价管理效果,提升本公司的造价管理水平。
电力工程造价全过程精益化管理思考
电力工程造价全过程精益化管理思考王瑞武 程 曦(国网江苏省电力有限公司经济技术研究院)摘 要:对电力工程进行全过程精益化造价管理可以解决常规造价管理面临的缺陷问题,使得电力工程整体经济效益得以保障。
本文将针对电力工程造价全过程精益化管理予以研究,了解电力工程造价全过程精益化管理的现实意义,了解造价全过程精益化管理中的问题,从多个角度出发提出造价全过程精益化管理策略。
改善电力工程造价全过程精益化管理面临的缺陷,以保障电力工程经济效益,促使造价管理全过程精益化开展。
关键词:电力工程;全过程精益化;造价管理0 引言尽管造价全过程精益化管理对于保障电力工程整体建设效果和经济效益有重要作用,但是不可否认电力工程造价全过程精益化管理在现实开展过程中会受到一定阻碍,造价管理效率和基础项目合理性均会受到一定影响。
这就应在考虑各项基础要求情况下做出有效调整,突出电力工程造价管理的全过程效果和精益化内涵。
在电力工程造价管理过程中归纳收集相关数据信息,为电力工程造价全过程精益化管理提供准确合理参考依据。
1 电力工程造价全过程精益化管理的意义从电力工程造价管理入手加以分析,了解到借助全过程和精益化理念对电力工程造价管理展开优化处理具有明显现实意义,其主要表现在以下几个方面:首先,保证电力工程造价全过程管理效果,可以将造价管理渗透到电力工程各个建设环节当中,使得电力工程各个建设环节的造价控制效果得到有效保障[1]。
从这里可以看出在全过程精益化模式支持下可以保证电力工程造价管理的全面性,避免电力工程各个建设环节因为综合管理不当而出现成本造价超出预算等问题。
其次,造价全过程精益化管理可以对电力工程造价管理面临的缺陷阻碍展开有效调整,将电力工程造价管理精益化效果提升到一定高度。
最后,在全过程精益化模式支持下对电力工程实施造价管理,实现电力工程造价管理细致开展的目标。
结合电力工程设计图和具体施工方案调控造价管理方案和具体操作模式,使其在整个工程项目造价管理中发挥最大作用,从而保障电力工程整体经济效益。
电网工程全过程造价管理研究
电网工程全过程造价管理研究摘要:本文通过对项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的造价控制,对电网工程全过程造价管理进行了探讨。
关键词:电网建设;全过程造价;风险因素;管理控制引言:目前,工程项目成本管理在我国电网工程建设中得到了广泛的应用。
公平组管理的全过程从项目决策阶段开始,指导项目竣工、验收、支付及使用的各个阶段,合理确定公正价格主要是可研究投资估算、初步设计概算、施工图预算、投标合同价格、竣工结算、财务决算、整体工程管理贯穿施工费用、购置和撤销费用。
电网工程建设一般规划、采购、施工、运输工程费用由于按照开工、竣工等各个阶段,其他部门都在管理,所以对整体优化有点不足,对各个阶段的调整管理缺乏效果。
各个阶段的管理者通常要在这个阶段进行处理的目标和问题的关注,没有仔细考虑整个系统。
在局部也很难达到建设工程的最优生命周期。
1决策阶段工程造价控制造价工程师应认识到工程设计方案的重要性,确保工程设计方案符合现场具体施工情况,组织技术、财务等部门对工程进行论证,并进行深入分析研究。
对电力工程所涉及的各种费用进行核算,以保证电网工程的成本计算科学和准确。
项目成本风险从根本上防范了电力项目投资决策阶段的相关风险。
分析和控制工程造价风险点:(1)变电站所在地的地质条件和地质勘察深度;(2)铁路、公路、水路、民航、水源保护区和风景保护区的跨越或穿越。
应采取以下措施:加强可行性研究估算、初步设计概算和施工图预算的评价,与电网工程通用造价控制指标或标准设计成本指标进行对比,细化工程成本指标,并对其进行评价,控制工程成本。
施工图预算控制在批准的初步设计概算内。
工程图纸预算审查阶段,审查编制原则和依据;审查工程预算定额和费用标准;按合同审查设备材料费;赔偿金额和其它费用,应进行检查。
征地拆迁按合同约定进行检查;特殊建设单位按合同约定进行检查。
审核案例或衡量成本和其他成本;审查项目成本分析。
2设计阶段造价控制设计阶段的制造价格控制对电网工程操作的全程都有一定的影响。
电力工程全过程造价管理探究
电力工程全过程造价管理探究摘要:总所周知我国是一个幅员辽阔各大国,人口众多,随着社会的不断进步与发展,电力能源已成为我们生活中必不可少的能源,合理有效的利用它,是当今的热门话题,优化电力工程设计,合理确定电力工程造价,有效控制电力工程造价,是目前我们主要面对的问题!关键词:电力工程造价管理1 电力工程全过程造价管理1.1 电力工程造价管理广义的来讲工程造价管理分为两个部分:(1)是工程造价的确定;(2)是工程造价的控制。
电力工程造价的含义包括:立足投资者的角度,以电力工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用来衡量电力工程造价;以商品经济和市场经济为前提;用电力工程的总价格来表示电力工程造价。
全过程造价管理:是指覆盖建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个环节的管理。
1.2 电力工程造价管理的流程一般来讲,电力工的声场过程是一个周期较长,消耗资源较大的生产消费过程,包括可行性研究在内的过程一般较长,而且要分段进行,逐次加深。
1.3 电力工程造价管理的特点跟据上面所述,电力工程具有周期长、程序多消耗资源多等特点,其在工程造价上的表现为多主体性、阶段性、动态性等特征。
所以电力造假的管理和控制就要从工程造价管理的全面性、系统性、有效性三方面入手。
2 国内电力工程项目造价管理的概况改革开放以来我国的电力工程建设已呈现出良好的发展态势,但现实使用的政府指令性静态计价模式已经不适应动态的市场变化要求。
随着社会的不断发展进步,进一步加强电力工程建设改革已势在必行。
当前,我国的电力工程项目采用的是静态定额计价为主,以信息价作为动态调整的计价模式。
随着新科技的不断进步,建材市场的品种的日益繁多,材料的定价要求与同类不同牌材料的价格有冲突,使定额的测算速度难以跟上。
另一方面,信息价的来源是由信息员提供和市场调查两种途径,这两者的信息来源不同,就容易造成一些地区信息价比市场价偏高。
基于以上的种种原因,加之电力设施规划征地困难、电力企业资深工程造价管理工作存在不同程度的缺陷,使电力工程造价不断攀升。
电网建设项目全过程造价控制研究
电网建设项目全过程造价控制研究摘要:只有合理有效的对电网项目的造价进行控制,才能更好的保证电力工程的发展,让电力工程更好的服务社会,促进国民经济的稳定发展。
本文探讨了电网建设项目全过程造价控制。
关键词:电网;建设项目;全过程;造价控制中图分类号:u665.12 文献标识码:a 文章编号:电网建设投资巨大,大量的规划产生的待建项目,往往由于投资预算的限制,而得不到落实。
许多电网项目常由于规划决策失误导致巨大的经济损失,不仅浪费了有限的投资,还失去了电网建设项目的有效投资回报。
规划的浪费是最大的浪费,规划的节约是最大的节约,因此,为了有效地控制电网工程的造价,就应从规划阶段具有长远的战略思想,从经济角度和工程角度进行综合分析。
一、电网建设项目全过程造价控制的含义电网建设项目全过程工程造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
二、电网建设项目全过程造价控制措施1、项目投资决策阶段的控制项目投资决策是合理选择和决定投资方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。
在这一阶段对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作,搜集设备运行情况、设备技术参数、工程实施后的效益分析、编制工程投资估算等资料,做好项目可行性研究报告,并根据市场需求及发展前景,合理确定工程的规模及建筑标准。
项目决策的深度影响了投资估算的准确度,也影响了工程造价的控制效果。
2、设计阶段对工程造价的控制(1)推行限额设计。
推行限额设计有利于强化设计人员的造价控制意识,促使他们进行项目全寿命费用的分析,比如:在输变电工程项目设计过程中对于主接线方案的确定和线路选线定位,以及防雷、抗冰、防冰、融冰等对运行成本影响较大设计方案的优化。
电力工程造价全过程精益化管理研究
电力工程造价全过程精益化管理研究发布时间:2022-12-12T08:01:36.056Z 来源:《当代电力文化》2022年15期作者:严嘉欣[导读] 电力工程的造价管理工作是整个项目建设的核心内容,其工作质量的好坏直接影响着企业的经济效益与发展前景严嘉欣(肇庆电力设计院有限公司)摘要:电力工程的造价管理工作是整个项目建设的核心内容,其工作质量的好坏直接影响着企业的经济效益与发展前景。
随着我国社会的不断进步,电力工程的规模也越来越大,对电力工程造价的管理水平要求也就更高了。
在进行全过程的造价管理时,需要对项目的投资、施工的进度以及成本等各个方面都要严格把控,从而保证项目的顺利实施。
关键词:电力工程;造价;精益化管理引言在实际的电力工程中,由于各种因素的干扰导致的一些问题,使得预算的结果与真实的情况存在一定的差异性,这就会造成工程的整体目标出现偏差,进而使其不能达到预期的效果;所以,在进行全过程的造价管理时,应该从多个角度出发,将不同的方案进行比较,找出最佳的设计方案和技术,这样才能有效的控制好发电的费用支出。
一、电力工程造价全过程精益化管理现状分析随着我国经济的不断发展,电力行业也在飞速的向前迈进了一大步,而电力工程的建设又对整个国民经济快速稳定的运行有着非常重要的作用和影响。
所以,电力工程的造价管理工作就显得尤为的关键了,而在进行全过程的造价管理的时候,也要对其工作的内容和要求有一个全面的了解和认识,这样才能更好的保证工程的质量以及效率。
目前,国内很多的企业都已经开始意识到成本控制的重要性了,并且也正在积极探索新的方法来提高自身的竞争力水平。
但是由于一些传统的管理方式的限制,还不能很好的满足现在的.市场需求,因此就需要我们去创新,去改革,从而来适应新的环境与条件。
一、电力工程造价精益化管理思路分析在电力工程的造价管理工作中,电力工程的造价管理是其核心内容,其主要的工作就是对项目建设的成本进行控制,从而实现对项目的投资效益的提升和质量的保障;而在具体的施工过程中,则需要对项目的各个环节的相关人员的责任落实情况以及技术水平的高低等方面的因素予以考虑,进而有效地促进电力工程的整体造价管理效果的提高;而在实际的电力工程造价管理过程中,则要将全过程的精细化的思想融入到其中,通过全面的分析和研究来确保整个的电力工程的预算、计划等都能够科学合理的完成;此外,还需加强对于电力企业的信息化程度,以便于更好地.开展相关的经济活动,为社会提供更优质的服务与帮助。
电力工程造价的全过程控制探究
险评估 , 同时 。 项 目决 策 阶 段 普 遍 存 在 降 低 造 价 的 问题 , 电力
工 程 领 域 也 不例 外 。作 者通 过 对 多 个 项 目调 查 走访 发现 , 决 策 阶段 及 主 观 意 识 上 忽略 问 题 , 风险 , 甚 至 降低 预 估 造 价 , 导 致 工 程 实施 阶段 实际 成 本 多数 情 况 下 高 于 预 估 造 价 ,决 策 阶
£ D W C A B O NW O R L D 2 0 1 3 / 9
绿色经济
电 力 工 程 造 价 的全 过 程 控 制 探 究
陶 梅 ( 国网四川 省电 力公司达卅 I 供电公司, 四川 达州6 3 5 0 0 0 )
【 摘 要】 我国 电力行业发展迅速 , 并且 我国工农业的突飞猛进 , 对于我 国电力行业 的要求越来越高 , 在工程成 本上 对 电力工程的控制要 求也
越 来 越 高。 本文 通 过 分析 对于 电力 工 程 造 价 全 过 程 的 控 制 意 义 , 提 出几 点 全过 程 控 制 的 方 法 , 并 提 出 一 种 全过 程 控 制 模 型 , 有 效地 指 导 电力 系
统 工 程 造 价 的全 过 程 控 制 。 ’
【 关键词 】 电力工程 ; 造价; 全过程控制 ; 研究 【 中图分类号 】 T U 7 2 3 . 3 【 文献标识码 】 B 【 文章编号 】 2 0 9 5 — 2 0 6 6 ( 2 0 1 3 ) 1 7 — 0 0 4 0 — 0 2 定的 . 但 是 对 于 电力 工 程 。 其过 程 在 主要 环 节 均 是 在 市 场 经 济
电力工程建设全过程造价管理与控制
电力工程建设全过程造价管理与控制摘要:电力工程建设是指经过总体设计、组织、施工、施工,能够形成完整体系和独立价值的建设项目。
它是一个具有完整性和独立性的系统方案,旨在在一定时间内实现经济和社会目标。
电力工程建设项目具有独特性、固定性和风险性。
对于电力建设企业来说,在完成这一完整建设目标的过程中,项目的投资和回报决定了企业的生存和发展。
因此,电力工程建设全过程的成本管理与控制显得尤为重要。
本文主要探讨电力设计施工企业建设项目全过程成本的管理与控制。
关键词:电力工程建设;全过程;造价管理;控制引言电力工程建设成本管理与控制是一个多层次、多阶段的复杂系统管理过程。
只有确保电力建设全过程的有效管控,才能实现科学合理的成本管控目标。
电力工程建设的实施和改进要求对工程欺诈的管理和控制必须科学、合理和有效,只有为以下阶段做好准备,才能使每个过程顺利进行,期间采取的措施才能发挥相应的作用。
这样一来,一方面可以提高电力工程建设的质量,另一方面可以给企业和国家带来更多的经济效益。
由于项目成本过程中存在很多可变因素,且周期相对较长,是一个复杂的系统工程,因此项目成本管控过程会遇到各种障碍和困难。
为了更好地解决这些问题,电力企业必须采取一系列成熟、科学、有效的手段。
一、电力建设工程全过程造价管理的概述电力建设项目全过程成本管理从项目可行性出发,通过初步设计、施工图设计、施工过程、竣工验收和实际生产,对全过程成本进行管理和控制。
成本管理的效果对项目效益有很大影响,因此项目成本管理的理念应始终贯穿于项目的整个过程。
二、加强电力工程全过程造价管理与控制的重要性项目成本管理涉及项目建设的所有相关要素,如业主、承包商、工程顾问和其他单位的利益和关系、工程技术和经济活动以及工程项目的运营和管理。
它是整个过程的动态管理。
电力企业肩负着复杂而艰巨的电力工程建设任务,必须在保证工程质量和工期的基础上合理控制工程造价。
目前,随着材料价格上涨和建筑市场政策等不稳定因素,项目成本越来越难以控制。
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电力工程造价管理的全过程研究
【摘要】电力工业对于国家的以及地方的经济发展至关重要,它不但影响着国民经济的发展,同时也影响着人们生活水平的提高。
电力工程造价管理属于电力工程管理的重要组成部分,造价管理要贯穿于电力工程建设的全过程,由于受市场价格浮动影响,近些年,电力工程造价上涨较快,电力工程造价上涨,除市场物价因素影响以,造价管理方面不到位也是一个主要原因,因此,做好造价管理工作是电力工程有效实施的重点,是有效降低工程费用,促进电力建设发展的必要前提,因此,我们要高度重视电力工程各个阶段的造价管理,做好全过程管理。
【关键词】电力工程工程造价全过程管理
随着电力体制改革的不断完善和发展,电力工程施工这一领域,已经有越来越多的企业参与电力工程的市场竞争,这种激烈的市场竞争,不但刺激着电力工程市场逐步走向正规化,规范化、科学化,还督促着电力工程企业要不断完善自我竞争机制,改变过去计划经济时期静态的管理模式,对电力工程进行全过程造价管理。
对工程实施的造价管理管理要逐步国际化,并且参照国际惯例改善服务、降低成本,优化配置电力工程的人力、物力、财力,做好工程项目各个阶段的造价控制,促使电力企业提高效率,有效进行利润空间的压缩,使得自身的管理水平以及控制水平能够更加科学化,不断提升企业的竞争力。
1 电力工程造价管理的重要性
电力工程造价管理就是造价管理人员利用专门技术以及专业知识有效地计划和控制资源,有效地控制电力工程造价,避免由于造价管理不到位而导致的市场风险,并且通过有效地的造价管理,获得一定的经济效益以及社会效益,提高企业在社会中的地位。
因此,电力工程造价管理具有很重要的意义。
电力工程造价管理主要包括两个方面内容,一方面是合理的确定电力工程造价,另一方面是有效的控制工程造价,降低企业的风险,实现企业利润的最大化。
长期以来,一些电力工程企业忽视造价控制,在工程建设过程中疏于造价管理,因此,在工程决策过程中存在失误的问题,给企业带来了巨大的经济损失。
所以,电力工程造价管理要科学化,规范化,标准化、国际化;在建设程序的各个阶段都要进行严格的控制,要将造价控制贯穿于整个建设项目全过程。
要从如项目建议书阶段就开始进行有效的规划,进行建设项目可行性研究阶段,要在科学合理可行性研究结果出来以后,再合理地进行投资估算,进行概预算造价管理,要在工程设计阶段进行有效的分析研究,科学的判断工程造价。
要仔细分析和有效控制承包合同价与竣工决算价。
应及时在建设项目各个阶段跟踪检查资金使用情况,要检查建设资金的使用是否按计划进行,是否按照预先确定的工程造价进行建设施工。
如果发现不一致的情况,要分析原因、及时纠正,根据客观实际情况进行有效的调查研究,既要避免建设资金不到位影响到建设质量,也要避免发生不必要的建设资金浪费的问题,进而影响到电力工程的建设质量,以及电力工程的经济效益,确保电力工程建设按照计划和标准有效实施。
2 电力工程造价管理经常出现的一些问题
影响电力工程造价管理的因素比较多,既有政策性调整因素,也有物价上涨因素,既有外部条件变化因素,也有内部管理等因素,这些因素都影响着电力工程的造价管理,影响着电力工程的投资效益,因此,为了更好地做好电力工程造价管理工作,适应新时期经济的发展,我们要仔细分析造价管理过程中经常出现的一些问题,以便更好的发现问题,解决问题,有效提高电力工程企业的经济效益,促进社会主义经济的发展。
下面我们就简单分析一下这些问题。
2.1 造价管理计价体系需要不断的完善
电力工程造价管理需要不断完善计价依据体系。
一些电力企业不能够及时了解电力市场的发展变化,不进行有效地市场调研,对于市场上的新材料、新技术、新工艺了解不深,因此,导致计价依据体系缺乏整体性与科学性。
如一些电力企业在进行概预算之前,不进行有效的市场调研,概预算定额不能及时反映不断变化的市场。
市场信息相对滞后。
一些企业虽然能够认识到这一问题,实行量价分离的指导思想,但是,在具体行动上,仍然没有摆脱工程量清单计价模式,并且在“工程量计算规则”与“项目划分”时,基本还是缺乏整体性,显得还比较零碎、繁琐,实际操作还是缺乏科学性与实用性。
2.2 造价管理模式相对落后,不利于管理者对信息的整理与分析
由于电力工程具有地区差异性,因此,各地区造价管理部门往往根据本地区的一些状况,建立与地区造价管理相适应的造价信息系统,依据本地区的经济发展水平制定相应的政策,并且定期发布价格信息和调整指数。
这种方式,在表面上看比较合理,但是,却存在着许多的隐患,这些隐患包括:不能够系统的将电力产品的市场信息进行分类,缺乏统一规划、统一编码,并且也不利于信息的采集和传播,无法达到资源共享,在信息上相互封闭,不能够做到优势互补;同时,采集信息的技术手段相对落后,对于信息的深加工也不够;在信息分类标准上,数据格式、存取方式不一致,因此,加工处理信息非常困难。
并且,很难提高信息资源的内在质量,不利于管理者对信息的整理与分析,使得管理者满足表面信息,缺乏信息深加工的能力。
进而影响到了造价管理的科学性以及准确性。
2.3 招投标体系不规范,缺乏相适应的管理机制
由于在造价管理上缺乏相适应的管理机制,因此,在电力工程招投标过程中还是存在腐败现象,“围标”以及“串标”等现象还是时有发生,不正当竞争仍然在一些电力工程中存在。
一些电力工程竞标单位为了获得竞标资格,盲目压低造价,以此来赢得评标单位的认可,同时,实际施工过程中,为了有效的降低成本又以次充好,导致工程质量很难达到要求。
不合理低价中标以及人为压价等想象,不利于电力工程建设市场的健康发展,同时,也容易滋生腐败现象,这是一个关键性的问题,因此,我们要不断完善招投标体系,在招投标过程中,既要关注投标价格,更要关注投标的合理性,不能过分强调低价中标,以免造成电力工程质
量问题。
3 采取有效措施,做好全过程造价管理
3.1 项目决策阶段的造价管理
造价管理在投资决策阶段极其重要,科学的决策有利于合理配置资源,制定最佳投资方案,有效地控制工程造价。
正确合理的决策是有效控制工程造价必要的前提,在电力工程项目建设各个阶段,决策阶段对于工程造价的影响最大,在这个阶段我们一定要合理确定项目建设规模,深入分析建设项目的长远发展前景以及短期效应,合理选择建设地点,选择建设地点是一项非常重要的工作,电力工程建设地点的选择,直接影响着电力工程社会效益以及经济效益,同时,也影响着建设项目的施工条件以及建设速度等。
建设地点的选择对于降低工程造价也有着很大的影响,如果建设地点交通条件较好,就会有效降低建筑材料运输费用。
因此,正确合理的决策非常重要。
3.2 项目设计阶段以及招标阶段工程造价管理
设计阶段对于工程造价的影响也比较重要,在项目作出投资决策后,设计阶段就变成了控制工程造价的关键,在这个阶段,要充分贯彻电力建设方针,做到“经济适用、符合实际需求”,并且推行典型设计和限额设计。
科学合理的工程设计,不仅能够有效降低生产成本,节省投资金额,同时,还可以使建设项目提高长远效益,缩短项目建设工期。
另外,电力工程招投标阶段也要高度重视,要加强工程招投标管理,控制工程造价,明确采用公开招标的方式,做到招投标公开、公平、公正,这样既可以避免滋生腐败现象,也可以有效降低工程造价,确保工程质量。
还有,在招标过程中严格进行资格审查,要重点审查潜在投标人的信誉以及公司的合法性,审查潜在投标人的资金情况,通过资格审查,选择有信誉、有经验、资金雄厚、技术力量比较强的队伍,同时,做好标底的保密工作。
3.3 施工阶段的造价管理
在建筑工程全过程中,项目施工阶段占用的时间最长,因此,在这个阶段要严格按基建程序办事,根据投标报价以及施工合同进行有效地造价管理。
严格执行合同进度计划。
施工合同是造价管理的主要依据,因此,我们要根据施工进度以及施工的具体情况,做好编制和审核进度款,并且加强施工阶段监督管理。
同时,按时拨付工程价款,做好工程中间结算工作。
另外,如果发现违约现象的发生以及拖延工期等想象,要及时纠正,应确保工程顺利实施,有效降低工程造价。
3.4 竣工结算阶段的造价管理
竣工结算阶段要对所有的资料进行收集,并且进行有效的汇总,同时,详细分析电力工程投资情况以及电力工程投入的一切费用,确保资料的真实性。
在项目竣工后,施工单位往往对工程价款结算比较重视,因此,要严格做好结算阶段的工程造价管理工作,严格控制工程预算外费用。
4 结语
综上所述,电力工程造价管理对于电力工程的发展极其重要,在电力工程造价管理过程中,首先,我们要进行科学合理的可行性研究,做好施工计划,合理的确定电力工程造价,并且参照国际惯例改善服务、降低成本,并且在工程建设的全过程做好造价管理,以确保电力工程有序进行,并且有效降低投资费用。
提升企业的市场竞争力。
参考文献:
[1]张晓燕,闫凤琪,张升华.论建设项目实施阶段工程造价管理[J].现代商贸工业,2009(13).
[2]刘伊生主编.全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会[编].工程造价管理基础理论与相关法规[M].中国计划出版社,2003.
[3]华志武.电力工程造价的全生命周期造价方法研究及应用[D].华北电力大学(河北),2008.。