对第三方物流服务的再认识
第三方物流的服务
第三方物流的服务第三方物流服务概述随着全球化和电子商务的快速发展，物流行业成为推动经济发展的重要力量。
而第三方物流服务作为物流行业的重要组成部分，发挥着关键的作用。
本文将从定义、发展历程、服务内容和优势等方面，对第三方物流服务进行详细的介绍。
一、定义第三方物流服务，是指独立的物流企业为其他企业或个人提供的物流相关服务。
通俗地说，就是由专业的物流企业代表其他企业或个人进行物流相关工作。
二、发展历程第三方物流服务起源于20世纪60年代的美国，随着经济全球化的推动，逐渐发展壮大。
在中国，第三方物流服务起步较晚，大约在20世纪90年代才开始兴起，并快速发展。
如今，已经成为中国物流市场的重要组成部分。
三、服务内容第三方物流服务的内容非常丰富，包括以下几个方面：1. 运输服务：包括货物的运输、配送和仓储等。
第三方物流企业通过自己的运输设备和仓储设施，为客户提供高效快捷的运输服务。
2. 仓储服务：包括货物的存储、管理和配送等。
第三方物流企业提供各种类型的仓储设施，包括普通仓库、冷藏仓库等，以满足客户的不同需求。
3. 信息服务：包括物流信息的采集、处理和传递等。
第三方物流企业利用自己的信息系统，为客户提供准确及时的物流信息，帮助客户提升物流运作效率。
4. 售后服务：包括货物追踪、退换货处理和客户培训等。
第三方物流企业通过完善的售后服务体系，为客户提供全方位的物流支持和服务。
四、优势相比于企业自办物流，第三方物流服务具有以下几个显著的优势：1. 专业化：第三方物流企业具有专业的物流知识和技能，能够为客户提供专业的物流服务，提高物流运作效率。
2. 规模化：第三方物流企业往往具有一定的规模和资源，能够提供大规模的物流服务，减少客户的物流成本。
3. 节约成本：第三方物流企业通过优化物流过程和资源配置，实现物流成本的降低，为客户节约成本，提高竞争力。
4. 灵活性：第三方物流企业能够根据客户的需求，灵活调整物流服务内容和方式，满足客户的个性化需求。
对第三方物流服务的再认识
对第三方物流服务的再认识中图分类号：f252文献标识：a文章编号：1009-4202（2012）04-000-01摘要随着经济全球化进程的加快和知识经济的发展，企业的竞争形势更为严峻，而目前我国第三方物流的发展还处于起步阶段，现有物流服务还不能满足客户的需求，同时还普遍存在着信任问题。
对于物流企业来讲，需要不断提高服务质量，提升客户的信任度，来巩固企业在市场中的地位。
我们也需要以一种全新的角度来看待第三方物流服务。
关键词第三方物流服务质量一、第三方物流服务概述第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同的形式委托给专业物流服务公司并保持密切联系，以达到对物流全程的管理和合同制物流。
第三方物流是一种新的物流管理理念和方式，其概念源于管理学中的outsourcing，即外包。
但第三方物流并不等同于外包，所谓的外包是指粗放型的业务外部委托，而第三方物流则是在更新、更高层次上的发展，其包含更丰富的内容：二、我国第三方物流的发展现状自上世纪90年代中期，第三方物流伴随现代物流理念传入我国以来，已经有了长足发展，并呈现出较为明显的特征。
主要的特征有：第一，总体规模偏小、发展潜力巨大。
总体上讲，第三方物流在我国处于起步阶段，企业物流和公众物流服务仍然是社会物流的主要形式，严格意义上的第三方物流有效需求不足的局面短时期难以明显改观。
同时，第三方物流在中国已经有了大约十年的探讨过程和发展过程，在全球经济一体化影响下，中国正在成为第三方物流发展最迅速的国家之一。
第二，需求的不平衡性较强。
不同企业间的物流理念以及物流需求层次差异性很大，先进的与传统的物流模式并存。
一方面中国日趋成为全球制造业的中心，进入中国的先进制造业和分销业产生高端的物流需求，第三方物流需求主要集中在外资领域。
这些企业物流理念先进、物流外包水平高、供应链管理要求严格且自主性较强，对第三方物流服务需求迫切、要求高。
浅谈对第三方物流的认识
浅谈对第三方物流的认识一、前言物流这一概念，随着它对商品生产、流通和消费的影响，日益明显并越来越引起人们的注意。
目前，物流一词在我国也越来越多地使用，如在运输行业中，物流公司、物流中心等不断出现。
物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来越明显。
从本质上说企业在市场上的表现主要是由产品的质量、价格以及产品的供给三个在素决定，其中任何一个因素对企业的竞争能力都起着重要的影响作用，而这三个因素都分别直接受到物流的影响。
世界经济将在纵向上对工业、供应商、服客、贸易和物流公司进行重新分工，介入生产以及销售环节的物流公司的出现将是物流业发展的必然趋势。
随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化，“第三方物流”（third•party•logistics）这种物流形态开始引起人们的重视，并对此表现出极大的兴趣。
在发达国家，先进企业的物流模式已开始向第三方物流方向转变。
二、第三方物流1．第三方物流的概念第三方物流（the•third－party•logistics）的概念源自于管理学中的out－souring。
out－souring意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。
将Out－souring引人物流管理领域，就产生了第三方物流的概念。
所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。
因此第三方物流又叫合同制物流（Contract•logistics）。
提供第三方物流服务的企业，其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。
从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下，从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务，其中包括物流活动的组织、协调和管理、设计建议最优物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。
第三方物流课程的心得
第三方物流课程的心得
作为一名物流管理专业的学生，我参加了一门关于第三方物流的课程，通过这门课程的学习，我对于第三方物流有了更深入的了解，同时也有了一些心得体会。
第三方物流是指物流企业的客户将物流业务外包给第三方物流企业
进行管理的一种模式。
第三方物流企业承担着物流服务的全过程，包括采购、库存、运输、包装、配送等环节。
在课程中，我们了解到第三方物流的优缺点以及其对于企业的意义。
首先，第三方物流可以帮助企业降低成本。
由于第三方物流企业通常规模较大，具有更多的资源和信息，可以更加高效地进行物流管理，从而降低了企业的物流成本。
其次，第三方物流可以提高企业的物流服务质量。
由于第三方物流企业具有更加专业的物流知识和技能，可以为企业提供更加优质的物流服务，从而提高企业的客户满意度。
最后，第三方物流可以帮助企业集中精力发展核心业务。
由于物流管理是一个复杂的过程，需要大量的人力、物力和财力投入，如果企业将物流业务外包给第三方物流企业进行管理，就可以将精力集中于企业的核心业务上，从而提高企业的竞争力。
通过这门课程的学习，我也发现了第三方物流存在的一些问题。
首先，第三方物流企业的规模较大，可能会导致对于小型企业来说，成本较
高。
其次，第三方物流企业可能无法完全理解企业的需求和要求，导致服务质量不尽如人意。
最后，第三方物流企业的服务质量可能会受到不可控因素的影响，如天气、交通等原因。
综上所述，第三方物流作为一种物流管理模式，具有其独特的优缺点和存在的问题。
企业应该结合自身的需求和情况，选择适合自己的物流管理模式，从而提高企业的物流效率和竞争力。
对第三方物流作用的认识
对第三方物流作用的认识摘要：物流这一概念，随着它对商品生产、流通和消费的影响，日益明显并越来越引起人们的注意。
物流一词在我国也越来越多地使用。
从本质上说企业在市场上的表现主要是由产品的质量、价格以及产品的供求关系三个因素决定，其中任何一个因素对企业的竞争能力都起着重要的影响作用，而这三个因素都分别直接受到物流的影响。
物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来明显。
关键词：物流第三方物流物流信息一.第三方物流的概念物流，在我国还是一种新生事物，随着它对商品生产、流通和消费的影响，越来越引起人们的注意。
目前世界经济将在纵向上对工业、供应商、服务、贸易和物流进行重新分工，介入生产以及销售环节的物流公司的出现将是物流业发展的必然趋势。
随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化，“第三方物流”这种物流形态在经济发展中已经显现出独特的作用，在经济发达国家，先进企业的物流模式已开始向第三方物流方向转变。
第三方物流是指生产经营企业把原来属于自己企业的物流活动，以合同的方式委托给第三方物流服务企业，同时通过信息系统与其保持密切联系，以达到对自身企业物流全过程的管理和控制的一种运作和管理模式。
随着供应链技术的不断发展完善，现代物流更加强调和倡导物流管理以市场需求为起点来系统的思考问题。
在当前情况下，众多上市公司和外国企业纷纷进入中国物流市场，在促进中国物流发展的同时，也对我国物流业的良性发展提出了新的挑战。
二.第三方物流对企业的主要作用1.集中主业。
企业能够实现资源优化配置．将有限的人力、财力集中于核心业务，进行重点研究，发展基本技术，开发出新产品参与世界竞争。
2.节省费用，减少资本积压。
专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率实现费用节省，使企业能从分离费用结构中获益。
根据对工业用车的调查结果，企业解散自有车队而代之以公共运输服务的主要原因就是为了减少固定费用，这不仅包括购买车辆的投资，还包括和车间仓库、发货设施、包装器械以及员工有关的开支。
对第三方物流的认识
对第三方物流的认识摘要：传统的第三方物流企业的服务内容往往局限于运输、配送、仓管等领域，容易造成同质竞争，只有立足于服务创新才是第三方物流企业持续发展的根基，一个重要方面就是要超越传统物流服务模式，在服务理念、服务内容和服务方式上实现创新。
传统的第三方物流企业的服务内容往往局限于运输、配送、仓管等领域，容易造成同质竞争，只有立足于服务创新才是第三方物流企业持续发展的根基。
第三方物流企业需要找准自身的资源和能力优势，认真解读与供应链上下游企业的战略关系，并紧跟物流外包和信息技术发展的浪潮，从而为客户提供有价值的服务。
1、服务理念的创新(一) 一体化物流服务不是多个功能服务的简单组合，而是提供综合管理多个功能的解决方案根据美国物流管理协会(CLM)的定义，一体化物流(INTEGRATEDLOGISTICS)是运用综合、系统的观点将从原材料供应到产成品分发的整个供应链作为单一的流程，对构成供应链的所有功能(FUNCTION)进行统一管理，而不是分别对各个功能进行管理;第三方物流(3PL)提供商是为客户提供多个物流服务，最好是将这些服务一体化的企业。
可以看出，现代物流企业以一体化物流服务为发展方向。
一体化物流服务不是单纯提供运输、仓储、配送等多个功能性物流服务的组合，扮演物流参与者(INVOLVED)角色;而是需要将多个物流功能进行整合，对客户物流运作进行总体设计和管理，扮演的是物流责任人(COMMITTED)角色。
由于物流功能之间存在成本的交替损益(TRADE-OFF)，因此，一体化物流服务不是简单地就功能服务进行报价，而是要以降低客户物流总成本为目标制定解决方案，并根据优化的方案进行整体服务报价。
美国物流专家BOBDELANEY将物流定义为“管理移动和静止的库存”，认为真正的物流节省来自于通过库存管理和控制来降低库存水平。
比如将美国平均销售库存期从1.37个月降到1.3个月，就可以节省物流成本250亿美元。
第三方物流：不仅仅是减号
第三方物流：不仅仅是减号引言随着电子商务的快速发展，物流行业成为了支持电商发展的关键环节之一。
在过去，大多数电商企业采用自建物流的方式，然而，随着市场的竞争加剧和运营成本的上升，越来越多的企业将目光投向了第三方物流。
本文将探讨第三方物流在电商行业中的重要性，以及其附带的好处。
第三方物流的定义第三方物流是指独立于生产企业和销售企业之外的专业物流服务提供商，其为企业提供从生产结束到货物交付给最终消费者之间的各种物流服务。
第三方物流的重要性1. 专业化的物流服务第三方物流公司具备丰富的物流管理经验和专业知识，能够为企业提供全方位的物流服务。
无论是采购、仓储、包装还是配送，第三方物流公司都能够提供高效、安全和可靠的解决方案。
2. 降低运营成本相比自建物流，使用第三方物流能够有效降低企业的运营成本。
第三方物流公司通常拥有更好的规模经济效益和优质的供应链关系，能够通过集中采购和合理物流方案来降低物流成本，节约企业资源。
3. 提高物流效率第三方物流公司在物流领域拥有丰富的经验和资源，能够提供高效的物流方案。
通过合理安排仓储、运输和配送等环节，能够实现货物的快速、准确地达到目的地，提高物流效率。
4. 提供更好的客户服务第三方物流公司在物流服务方面有着专业积累和丰富经验，能够为企业提供更好的客户服务。
通过完善的跟踪系统和及时的信息反馈，能够让客户随时了解货物的运输状态，并提供解决方案，提升客户满意度。
第三方物流的好处1. 确保物流安全性第三方物流公司拥有专业的运输和仓储设施，能够为企业提供安全可靠的物流服务。
他们具备丰富的经验和先进的技术手段，能够有效防止货物丢失、损坏等问题的发生，确保货物的安全性。
2. 提供灵活性和可扩展性第三方物流公司能够根据企业的需求，提供灵活的物流解决方案。
无论是订单量的增加还是减少，第三方物流公司都能够灵活调整物流服务的规模，满足企业的需求。
3. 实现全球物流网络化随着电子商务的全球化发展，企业需要在全球范围内建立起高效的物流网络。
第三方物流的概念
第三方物流的概念随着全球化和电子商务的快速发展，物流在现代社会中扮演着至关重要的角色。
为了更好地满足消费者的需求，许多企业选择将物流外包给专业的第三方物流供应商。
本文将讨论第三方物流的概念以及其在现代商业中的重要性。
第三方物流是指由独立于购买方和供应商的专业物流公司提供的物流服务。
这些公司提供从货物取货到配送的全套物流解决方案，同时还可提供其他增值服务，如仓储、包装和库存管理等。
第三方物流公司的出现为企业带来了许多巨大的好处。
首先，通过外包物流，企业可以集中精力在其核心竞争力上。
物流作为企业供应链管理过程中的重要环节，需要大量的时间和资源来管理。
将物流外包给专业的第三方物流公司可以减轻企业的负担，使其能够更好地专注于核心业务。
其次，第三方物流公司通常具有更强的专业知识和技术能力。
这些公司经常投资于先进的物流管理系统和技术设备，以提高物流效率和可靠性。
他们还与国内外的供应商和运输公司建立良好的合作关系，从而能够提供更优质的物流服务。
这种专业知识和技术能力的结合使得第三方物流公司能够提供更快速、高效且可靠的物流解决方案。
另外，通过与第三方物流公司合作，企业可以降低物流成本。
第三方物流公司通过规模经济和专业化管理实现了成本的节约。
他们可以通过集中采购和谈判来获得更低的运输和仓储成本。
此外，第三方物流公司还可以帮助企业优化物流网络和运输路线，从而减少运输中的空载和回程车辆，进一步降低成本。
除了这些好处之外，第三方物流公司还可以提供更灵活的物流解决方案。
他们可以根据企业的需求和物流特点，定制个性化的物流方案。
无论是快速配送、定期备货还是跨境运输，第三方物流公司都能够根据企业的要求提供灵活的物流服务。
然而，虽然第三方物流在现代商业中非常普遍，但也存在一些挑战和风险。
首先，选择合适的第三方物流供应商是关键。
企业在选择供应商时应考虑其声誉、经验、技术能力以及物流网络的覆盖范围。
选择不当的供应商可能会导致物流延迟、损失货物或其他物流问题。
关于第三方物流的认识
关于第三方物流。
定义：关于第三方物流，主要是公司基于战略和公司核心竞争力的选择：是选择自己搞，还是第三方。
京东就属于自己搞，苏果也是自己搞，天猫就是第三方物流，苏宁是两者都有。
选择第三方有个核心要素：就是这个物流部门对于公司来说，是非核心竞争力，所以把他外包出去。
解决两个问题：一，这个职能有人承担了，不需要我自己招人，找仓库，找车队了，二，外包出去，一定是省钱省力的。
当然这里面可以细分。
以苏果为例：物流的马群淮安物流对苏果这个公司来说，就是属于自营物流。
但是一些车队或者大卡车，马群物流中心一般是使用其他得运输车队，这个运输车队对马群仓库来说，就是第三方。
第三方物流，本质上就是利用外部资源达成自己想干的事。
管理：一般而言，既然把业务外包给第三方，我们肯定希望第三方能做好，这个时候就延伸出业务管理。
就是要求这个第三方得运作模式适合自己的产品或者流程，其次要成本低，效率搞。
当然反过来，这个模式匹配，成本低、效率高也是我们选择第三方的重要参考指标。
这期间就是各种PK，基于成本和效率。
也有种特殊情况，就是搞公司得形式，类似阿里把支付宝拆开来一样，京东把物流搞成一个企业。
有公司基于战略考虑，会和别的物流公司组建一个全新的公司，或者自己培养一个全新的公司来运营自己的业务。
（这一半因素是因为战略，还有一半是没有合适的第三方，所以干脆自己成立）。
从企业内部讲，单纯得做事，变成了管理，要驱动第三方去做。
这里面就包含了一些手段或者技巧，或者其他。
方法无外乎威胁（换了），利益（指标罚钱），指导（培训帮扶）管理指标和内容基于上述得需求：在模式方面：就是输出基于业务的需求：包含网络布局，仓库面积，运作流程，仓库人员标准规范等等一系列内容。
同时附带后期得运营改善。
提供专业化得改善要求和建议指标方面：运营质量输出，这个说白了就是各种指标，比如盘点差异率，配送准确率，客户满意率……系统方面（难点）：因为毕竟是两个公司，基于仓储和运输业务，不能单纯得靠邮件来往，于是信息传递变得尤为重要，一般得企业都会相互开发接口，进行EDI信息互传。
浅谈对我国第三方物流的认识
浅谈对我国第三方物流的认识【摘要】物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来越明显。
发展第三方物流有利于增强我国企业的竞争力，但是，我国第三方物流企业大多为中小企业，规模不足、缺乏现代物流理念，还存在着许多的发展问题。
本文就我国第三方物流业的发展现状浅析其存在的问题，并就这些问题提出相应的措施。
【关键词】第三方物流；物流企业1.第三方物流的概念第三方物流是指生产经营企业为了更好地集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全过程进行管理和控制的一种物流运作与管理方式，是由供方与需方以外的物流企业提供的物流服务的业务模式。
第三方物流内部的构成一般可分为两类：资产基础供应商和非资产基础供应商。
对于资产基础供应商而言，他们有自己的运输工具和仓库，他们通常实实在在地进行物流操作。
而非资产基础供应商则是管理公司，不拥有或租赁资产，他们提供人力资源和先进的物流管理系统，专业管理顾客的物流功能。
2.我国第三方物流的发展现状2.1我国第三方物流起步晚，经验少20 世纪90年代中期，第三方物流的概念才开始传到我国，根据中国仓储协会的调查，在工业企业中，82％的原材料物流由企业自己和供应方承担，商业企业比例更高，两者相加达到94.1％。
目前我国物流企业多半为原先的仓储、运输企业改造而成，业务多局限于传统范围，机械化程度低、运输方式单一、规模小、市场份额少、融资能力弱、结构单一、货源不稳定、服务功能少、竞争力弱。
其中最主要的问题还是缺乏一个高效和广泛的服务网络量设备和计算机网络及管理软件缺乏、高素质人才少。
而且，在货物处理、配载、运输计划的制订以及资产管理的实际运作方面，也缺乏切实有效的营运保证。
2.2第三方物流企业的形成结构也不够完善第一是传统仓储、运输企业经过改造转型而来的企业占主导地位，占据较大市场份额。
如中远国际货运公司、中国储运总公司等，凭借原有的物流业务基础和在市场、经营网络、设施、企业规模等方面的优势，不断拓展和延伸其物流服务，向现代物流企业逐步转化。
对第三方物流服务的再认识
成本和高效率 的物流方案 ，使顾客在 同行
业 中脱颖而 出，为其在竞争 中取胜创造有 利条件。
我 国 第 三 方 物 流 的 发 展 现 状
１ ９ 年 ３月 ，中 国 仓储 协 会 对我 国物 ９９ 流 市 场进 行 了 一 次典 型调 查 。调 查 范 围 覆 盖全 国 ，调 查 对 象 主要 是 家 电 、电 子 、 日
竞 争 中立 于 不败 之 地 。 关 键词 ：第 三 方物 流 服 务
第三方 物流服务的优势
第三方物流服务给企业 带来了众多益
处 ，主 要 表 现 在 ：
集中主业
企业能够将有限的人、 、 财
物集 中于核心 业务 ，进 行新产 品和新 技术 的研究 与开发 以提高 自己的竞争 力：
供应链 实现 完全 控制 ；他们通过遍布全球
的运 送网络 和服务提供者 （ 分包方 ）大大 缩短交货期 ，帮助顾客改进服务和树立品 牌形象。第三方物流服务商通过 “ 量体裁 衣”式的设计 ，制订 出以顾客 为导 向、低
流的科学性正在于它充分体现 了社会合理
分工 的原则 ，以其第三方 的专业优势 向物 流需求企业提供个性化服务 ，即针对特定 客户 的个别业务特征提供 为其定制 的特定 服务 ， 而非面 向多个客户提供一般的服务 ， 改变 了物流企业与客户之间的关系 ， 一 由“ 对多 ”变 为 “ 一对一 ”即物流企业依 托于 客户 ，客户 则以物流企业 为后勤 ，失掉任 何一方 ，企业都无法 有效运 作 ，甚 至无法
创新管理
第三方物流 服务可利用物
流服务商的创新性物流管理技术和先进的
质 量
第三方物流课程的心得
第三方物流课程的心得
在现代物流行业中，第三方物流服务商扮演着越来越重要的角色。
因此，学习和掌握第三方物流的知识和技能，对于从事物流管理和相关职业的人来说，是至关重要的。
近期，我参加了一门关于第三方物流的课程，这门课程为我提供了大量有用的信息和实践技巧。
以下是我在课程中获得的一些心得和体会：
首先，我了解到了第三方物流的概念和其在当今物流市场中的重要性。
第三方物流服务商不仅提供仓储和配送服务，还可以为客户提供一系列增值服务，如货物跟踪、包装、标签打印等。
其次，我学习了如何评估第三方物流服务商，并选择最佳的合作伙伴。
在评估过程中，要考虑服务商的经验、能力、信誉以及其提供的服务范围和价格等因素。
除此之外，课程还介绍了第三方物流的供应链风险管理和服务质量控制。
在合作过程中，我们需要对供应商的服务进行监督和评估，以确保其始终保持高水平的服务质量。
最后，我还了解了如何利用先进技术来优化第三方物流的管理和运营。
例如，使用智能化物流仓储系统和物流信息系统，可以大大提高物流
效率和准确度。
总体而言，这门第三方物流课程让我受益匪浅。
我相信，这些知识和技能将在我的职业生涯中发挥重要作用，并帮助我成为一名更加出色的物流管理专业人士。
第三方物流的优缺点分析带你真正了解第三方物流
第三方物流的优缺点分析带你真正了解第三方物流当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下，第三方物流具有明显的优越性，具体表现在：1、企业集中精力于核心业务。
由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家。
为此，企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业，而把物流等辅助功能留给物流公司。
2、灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。
当科学技术日益进步时，专业的第三方物流供应商能不断地更新信息技术和设备，而普通的单个制造公司通常一时间难以更新自己的资源或技能；不同的零售商可能有不同的、不断变化的配送和信息技术需求，此时，第三方物流公司能以一种快速、更具成本优势的方式满足这些需求，而这些服务通常都是制造商一家难以做到的。
同样，第三方物流供应商还可以满足一家企业的潜在顾客需求的能力，从而使企业能够接洽到零售商。
3、减少固定资产投资，加速资本周转。
企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设备。
这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。
而如果使用第三方物流公司不仅减少设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。
当然，与自营物流相比较，第三方物流在为企业提供上述便利的同时，也会给企业带来诸多的不利。
1、企业不能直接控制物流职能；2、不能保证供货的准确和及时；4、企业将放弃对物流专业技术的开发；5、企业在使用第三方物流时，第三方物流公司的员工经常与你的客户发生交往，此时，第三方物流公司会通过在运输工具上喷涂它自己的标志或让公司员工穿着统一服饰等方式来提升第三方物流公司在顾客心目中的整体形象从而取代你的地位。
6、服务质量不高。
第三方物流公司的内部管理水平较低，服务质量不高影响了外包业务的开展。
7、工作范围划分不明确。
工作范围即对物流服务要求的明细,它对服务的环节、作业方式、作业时间、服务费用等细节做出明确的规定,工作范围的制定是物流外包最重要的一个环节。
对我国第三方物流的发展及方向的思考
对我国第三方物流的发展及方向的思考一、本文概述随着全球化和电子商务的飞速发展，物流行业作为连接生产、销售与消费者的关键纽带，其重要性日益凸显。
在我国，第三方物流（3PL）作为物流行业的重要组成部分，近年来得到了快速的发展。
本文旨在探讨我国第三方物流的发展现状、面临的挑战以及未来的发展趋势和方向。
通过对我国第三方物流行业的深入研究，本文旨在为读者提供一个全面、深入的了解，以期为我国第三方物流行业的健康发展提供有益的参考和启示。
本文将首先概述第三方物流的基本概念及其在我国的发展历程，然后分析当前我国第三方物流行业的现状，包括市场规模、竞争格局、服务内容等方面。
接着，本文将深入探讨我国第三方物流面临的挑战，如成本压力、技术升级、政策法规等。
在此基础上，本文将进一步探讨我国第三方物流的未来发展趋势和方向，包括数字化、智能化、绿色化等方面的内容。
本文将总结我国第三方物流的发展经验，提出相应的政策建议和发展策略，以期为我国第三方物流行业的持续健康发展提供有益的借鉴。
二、我国第三方物流的发展现状随着全球化和电子商务的迅速发展，我国的第三方物流行业经历了从无到有、从小到大的发展历程，并在近年来呈现出快速增长的态势。
目前，我国第三方物流市场已经初步形成，一批具有一定规模的第三方物流企业开始崭露头角，并在物流市场中占据了重要的地位。
这些企业凭借先进的信息技术、广泛的网络布局、专业的服务能力和灵活的管理机制，为客户提供了一站式的物流服务，有效提升了物流效率和降低了物流成本。
然而，尽管我国第三方物流市场发展迅速，但仍存在一些问题和挑战。
行业整体水平不高，大多数企业仍停留在传统的物流服务模式上，缺乏创新能力和核心竞争力。
市场竞争激烈，价格战激烈，导致许多企业陷入低价竞争的恶性循环中，难以形成持续稳定的盈利模式。
我国第三方物流企业在国际化方面还存在较大的差距，缺乏与国际知名物流企业的竞争力和合作经验。
针对以上问题，我国第三方物流行业需要进一步加强技术创新和服务创新，提升整体服务水平和核心竞争力。
我对第三方物流的认识
安阳师范学院期末论文我对第三方物流的认识作者赵晓南系（院）经济学院专业物流管理年级2012级学号121703068课程名称第三方物流日期2014/6/6我对第三方物流的认识赵晓南12级物流管理班121703068摘要：最近几年，国际物流企业陆续进军中国，使原本我国物流企业的竞争格局又一次搅动，随着各种形式物流竞争的日趋激烈，我国第三方物流企业应该审时度势，充分利用自身的资源优势结合我国国情和政府的支持，合理地进行市场定位和制定发展战略，尽快培育出具有核心竞争力的大型物流企业。
以此来应对国际物流企业对中国的进军。
本文针对我国目前第三方物流发展现状，从第三方物流的出现，我国第三方物流的现状及特征，我国第三方物流的发展思路，等多个方面对我国第三方物流做一个简要的论述。
关键词：第三方物流物流现状建议一、第三方物流的出现第三方物流“Third-party logistics”，简称3PL，是相对于“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。
3PL既不属于第一方，也不属于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束，以结盟为基础的系列化、个性化、信息化的物流代理服务。
自二十世纪以来,物流业迅速的发展，许多企业审时度势放弃自建物流，把企业本身的物流业务以合同的形式外包给物流企业，于是，第三方物流得以诞生，并且渐成为物流理论和实践的宠儿。
二、我国第三方物流发展现状及特征（一）我国第三方物流的发展现状20世纪90年代中期，第三方物流的概念开始传到我国，它是运输、仓储等基础服务行业的一个重要发展。
近几年，随着市场经济体制的完善和企业改革的深入，企业自我约束机制增强，外购物流服务的需求日益增大。
目前，我国第三方物流的服务对象主要集中在外资企业，其次是民营企业和少数改制后的国有企业。
总之，随着物流热的兴起，第三方物流得到长足发展，既有量的增加，中外第三方物流服务企业加速扩张，涌现出许多物流企业；又有质的提高，物流服务功能显著改善，出现像中远集团、中外运集团那样既有规模又有效益的物流企业。
第三方物流的概念与基本服务内容
第三方物流的概念与基本服务内容第三方物流的概念第三方物流是指企业将自己所需的物流服务外包给专业的第三方物流公司，这些物流公司拥有先进的物流设施和技术，能够提供从物流计划、运输、仓储、配送到信息化服务的一系列物流服务。
第三方物流不仅可以为企业节省成本，还能提高物流效率和服务质量，使企业更专注于自身核心业务。
基本服务内容1.物流计划第三方物流公司可以根据企业的特定需求，制定合理的物流计划。
这需要对企业的产品、市场、客户、运输等方面进行全面分析和评估，以确保物流计划的科学性和可行性。
物流计划的制定，能够帮助企业降低物流成本，提高物流效率，优化物流流程，提升物流服务质量。
2.运输服务运输是物流的重要环节，第三方物流公司可以根据企业的需求，提供多种运输方式和运输方案，如公路、铁路、水路、航空等。
同时，第三方物流公司还可以提供货物运输跟踪、配载、装卸、保险等服务，以确保货物安全、快速、准确地到达目的地。
3.仓储服务仓储是物流流程中的重要环节之一，第三方物流公司可以提供多种仓储服务，如入库、出库、库存管理、配送等。
同时，第三方物流公司还可以根据企业的需求，提供定制化的仓储解决方案，以提高仓储效率和服务质量。
4.配送服务配送是物流流程中的最后一环，也是与客户直接接触的环节，第三方物流公司可以提供多种配送服务，如快递、送货上门、代收货款等。
同时，第三方物流公司还可以提供配送路线规划、配送效率分析等服务，以确保配送服务的高效和优质。
5.信息化服务随着信息技术的发展，物流信息化已成为第三方物流服务的重要组成部分。
第三方物流公司可以提供多种信息化服务，如物流信息管理系统、电子商务平台、在线客服等。
这些服务可以帮助企业实现物流信息化、数字化、智能化，提高物流服务质量和效率。
总结第三方物流是企业物流管理的重要方式，它可以为企业提供全面、专业、高效的物流服务。
随着市场竞争的加剧和物流技术的不断创新，第三方物流公司将会越来越重要，同时也需要不断提高自身服务质量和水平，以满足企业的需求。
第三方物流课程的心得
第三方物流课程的心得
作为一名物流专业的学生，我一直对第三方物流这个领域有着浓厚的兴趣。
最近在大学课程上学习了一门关于第三方物流的课程，收获颇丰。
在课程中，我了解到第三方物流指的是独立的物流服务提供商，他们通过与客户签订合同，提供包括仓储、配送、运输、包装等一系列物流服务，旨在以更加专业的服务满足客户的需求。
课程中还介绍了第三方物流的优势，包括降低物流成本、提高物流效率、减少物流风险等。
同时，作为第三方物流企业，他们可以通过专业化运作、规模化经营等方式，提升物流服务的质量和水平。
除此之外，课程还重点介绍了第三方物流企业的运作模式和业务范畴。
例如，第三方物流企业可以通过集中仓储、跨境物流、冷链物流等方式，为客户提供不同的物流方案。
通过这门课程的学习，我意识到第三方物流是一个快速发展的领域，未来必将成为物流行业的主流。
同时，我也认识到拥有专业化的物流知识和技能对于从事第三方物流的职业人士来说至关重要。
因此，我会继续学习和探索，不断提升自己的物流专业素养，为未来的职业发展打好坚实的基础。
对第三方物流工作的感想
随着经济全球化和市场竞争的加剧，第三方物流（3PL）作为一种新兴的商业模式，已经成为企业供应链管理中不可或缺的一环。
我有幸参与其中，亲身体验了第三方物流工作的点点滴滴，感慨颇多。
首先，第三方物流工作让我深刻认识到专业化的重要性。
在传统的物流模式中，企业往往需要自己负责运输、仓储、配送等各个环节，这不仅增加了企业的运营成本，还可能导致资源浪费。
而第三方物流企业通过专业化、标准化的服务，帮助企业实现了物流环节的优化，提高了整体效率。
作为一名第三方物流工作人员，我深感专业素养的提升至关重要。
其次，第三方物流工作让我体会到沟通协作的力量。
在物流行业中，各个环节之间需要密切配合，确保货物能够安全、准时地送达目的地。
这就要求我们具备良好的沟通能力，与客户、供应商、合作伙伴保持顺畅的沟通，及时解决各种问题。
在实际工作中，我深刻体会到沟通协作的重要性，只有团结一心，才能为客户提供优质的服务。
再者，第三方物流工作让我认识到创新的重要性。
在激烈的市场竞争中，企业需要不断创新，以满足客户日益增长的需求。
作为第三方物流企业，我们不仅要关注自身的创新，还要关注行业发展趋势，为客户提供更具竞争力的服务。
在实际工作中，我积极参与各种创新项目，不断提升自己的创新能力。
此外，第三方物流工作让我体会到责任的重要性。
在物流行业中，任何一个环节出现问题，都可能影响到整个供应链的运行。
因此，作为一名第三方物流工作人员，我们要时刻保持高度的责任心，确保货物安全、准时地送达。
在实际工作中，我深知责任重大，不敢有丝毫懈怠。
最后，第三方物流工作让我认识到团队协作的力量。
在第三方物流企业中，每个员工都是团队的一员，我们共同努力，才能实现企业的目标。
在实际工作中，我深刻体会到团队协作的重要性，只有团结一致，才能战胜各种困难。
总之，第三方物流工作让我受益匪浅。
通过参与这项工作，我不仅提升了自身的专业素养，还锻炼了沟通协作、创新和责任感。
在今后的工作中，我将继续努力，为我国第三方物流事业贡献自己的力量。
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对第三方物流服务的再认识内容摘要：本文在对第三方物流的概念及其内涵剖析基础上，提出企业经营者的管理思维和决策必须以服务为导向，把第三方物流服务视为各种有形和无形服务的集合，包括核心服务、便利性服务和支持性服务。
物流企业唯有在这三方面不断提高服务质量，才能在未来的竞争中立于不败之地。
关键词：第三方物流服务质量随着经济全球化进程的加快和知识经济的发展，企业的竞争形势更为严峻，波特的价值链管理理论认为，企业的全部生活活动体现在物质的价值上就是不断增值的过程，其中增值最大的环节是企业的核心业务，也是竞争优势所在。
因此，企业内部管理的完善和优化体现在价值链管理上就是加强企业内优势环节，减少不增值的环节，即将企业有限的资源集中在实现高附加值的核心业务的运作上，而规模经济的发展往往要求企业经营不擅长的非核心业务，投入大量的资源以维持全方位的专业化运作。
第三方物流业的出现解决了规模经济和企业的柔性要求的矛盾，企业通过与第三方物流提供者实现资源共享的方式，将非核心业务外包出去，实现其专业化的服务，将有限的资源投入到核心业务的专业化运作上，实现总体运行的高效率。
进入上世纪90年代后，信息技术特别是计算机技术的高速发展和社会分工的进一步细化，推动着管理技术和管理思想的迅速更新，由此产生了供应链、虚拟企业等一系列强调外部协调和合作的新型管理观念，增加了物流活动的复杂性，又对物流活动提出了零库存、准时制、快速反应、有效的顾客反应等更高的要求，使一般企业很难承担此类业务，由此产生了专业化物流服务的需求。
第三方物流思想正是为满足这种需求而产生的物流思想。
第三方物流服务概述第三方物流的概念所谓第三方物流（Third-Party Logistic，即TPL），是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同的形式委托给专业物流服务公司并保持密切联系，以达到对物流全程的管理和合同制物流（Contract Logistics）。
是为第三方物流。
第三方物流的内容第三方物流是一种新的物流管理理念和方式，其概念源于管理学中的Outsourcing，即外包。
但第三方物流并不等同于外包，所谓的外包是指粗放型的业务外部委托，而第三方物流则是在更新、更高层次上的发展，其包含更丰富的内容：以其个性化服务，在物流企业与客户之间建立荣辱与共的联盟关系第三方物流的科学性正在于它充分体现了社会合理分工的原则，以其第三方的专业优势向物流需求企业提供个性化服务，即针对特定客户的个别业务特征提供为其定制的特定服务，而非面向多个客户提供一般的服务，改变了物流企业与客户之间的关系，由“一对多”变为“一对一”即物流企业依托于客户，客户则以物流企业为后勤，失掉任何一方，企业都无法有效运作，甚至无法继续生存。
以现代电子信息技术为基础，实现对客户的综合化物流服务传统的企业物流功能外包主要是某一项或是某几项物流功能的对外委托，并且委托是分散的，如将仓储功能委托给仓储公司，而将运输功能委托给运输公司。
第三方物流服务的优势第三方物流服务给企业带来了众多益处，主要表现在：集中主业企业能够将有限的人、财、物集中于核心业务，进行新产品和新技术的研究与开发以提高自己的竞争力。
节约投资根据对工业用车的调查结果，企业解散自有车队而代之以寻求公共运输服务的主要原因就是为了减少有关的固定费用，这不仅包括购买车辆的投资，还包括与车间、仓库、发货设施、包装机械以及员工工资等有关的开支。
减少库存第三方物流服务商借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，使企业库存开支减少，并改善企业的现金流量。
创新管理第三方物流服务可利用物流服务商的创新性物流管理技术和先进的渠道管理信息系统为自己开辟业务发展道路。
一流的第三方物流服务商一般在全球拥有广泛的网络，并拥有开展物流服务的经验和专业技术。
当企业计划在自己不熟悉的地理环境中开展业务时，可充分利用第三方物流服务商的专有技术和经验来进行有关运作。
提升企业形象第三方物流服务商与顾客，不是竞争对手，而是战略伙伴，他们为顾客着想，通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理得到优化；他们可利用完备的设施和训练有素的员工队伍对整个供应链实现完全控制；他们通过遍布全球的运送网络和服务提供者（分包方）大大缩短交货期，帮助顾客改进服务和树立品牌形象。
第三方物流服务商通过“量体裁衣”式的设计，制订出以顾客为导向、低成本和高效率的物流方案，使顾客在同行业中脱颖而出，为其在竞争中取胜创造有利条件。
我国第三方物流的发展现状1999年3月，中国仓储协会对我国物流市场进行了一次典型调查。
调查范围覆盖全国，调查对象主要是家电、电子、日化、食品等行业的450家大中型工业企业，其中80%的企业产品销售全国或全球。
通过对这90多家企业物流状况的分析发现，工业企业从过去对“大而全”、“小而全”自办物流的盲目追求开始逐步发展到寻求专业的第三方物流商。
调查表明，目前工业企业的物流全部由企业自理的占调查企业的26%，全部委托给第三方代理的占52%，自理和委托相结合的占22%（其中委托比例在30%以下的占42.3%，在30%—60%之问的占36.5%，60%以上的占21.2%）。
在被调查企业中，有45.3%的企业选择纯运输企业，3.l%企业选择纯仓储企业。
此外，64.3%的企业希望新的物流商提供综合物流服务，28.6%的企业希望提供干线服务，7.2%的企业希望提供分销服务。
一系列的调查与研究均表明，目前中国第三方物流的发展还处于起步阶段，现有物流服务还不能满足客户的紧迫需求，同时在合作关系上还普遍存在着信任问题。
这个问题的解决依赖于双方物流观念上的转变和合作方式的创新。
对于非物流企业来讲，需要以一种全新的角度来看待第三方物流服务。
第三方物流是客户的战略同盟者，而非一般的买卖对象。
第三方物流企业在物流领域扮演的是客户战略同盟的角色。
在服务内容上，它为客户提供的不仅仅是一次性的运输或配送服务，而是一种具有长期契约性质的综合性物流服务，最终职能是保证客户物流体系的高效运作和不断优化供应链管理。
从这个角度来看，第三方物流企业与其说是一个专业物流公司，不如说是客户的一个专职物流部门，只是这个“物流部门”更具有专业优势和管理经验。
与传统运输企业相比，第三方物流的服务范围不仅仅限于运输、仓储业务，它更加注重客户物流体系的整体运作效率与效益，供应链的管理与不断优化是它的核心服务内容，它的业务深深地触及到客户企业销售计划、库存管理、定货计划、生产计划等整个生产经营过程，远远超越了与客户一般意义上的买卖关系，而是紧密地结合成一体，形成了一种战略合作伙伴关系。
从长远看，第三方物流的服务领域还将进一步扩展，甚至会成为客户销售体系的一部分，它的生存与发展必将与客户企业的命运紧密联系在一起。
一个企业的迅速发展光靠自身的资源、力量是远远不够的，必须寻找战略合作伙伴，通过同盟的力量获取竞争优势。
而第三方物流扮演的就是这种同盟者的角色，与客户形成的是相互依赖的市场共生关系。
第三方物流服务的深化通过对第三方物流发展历程的回顾，以及对第三方物流的概念及其内涵的剖析，笔者认为应从服务的角度对第三方物流进行再认识。
由于第三方物流业与一般制造业和销售业不同，它具有运输、仓储等公共职能，是为生产、销售提供物流服务的产业，所以物流服务就是第三方物流业为他人的物流需要提供的一切物流活动。
它是以顾客的委托为基础，按照货主的要求，为克服货物在空间和时间上的间隔而进行的物流业务活动。
第三方物流服务的内容是满足货主需求，保障供给，即在适量性、多批次、广泛性上满足货主的数量要求，在安全、准确、迅速上满足货主的质量需求。
按照服务经济理论，第三方物流服务除了具有服务的基本性质之外，还应具有从属性、即时性、移动性和分散性、较强的需求波动性和可替代性，所以第三方物流服务必须从属于货主企业物流系统。
表现在流通货物的种类、流通时间、流通方式、提货配送方式都是由货主选择决定，第三方物流业只是按照货主的需求，站在被动的地位来提供物流服务；不能忽视第三方物流服务是属于非物质形态的劳动，它生产的不是有形的产品，而是一种伴随销售和消费同时发展的即时服务。
第三方物流服务是以分布广泛、大多数是不固定的客户为对象，数量众多而又不固定的顾客需求在方式上和数量上是多变的，它的移动性和分散性会使产业局部的供需不平衡，从而带给经营管理一定的难度。
一般企业都可能具有自营运输、保管等自营物流的能力，使第三方物流经营者从量和质上调整物流服务的供给力变得相当困难。
正是因为第三方物流服务特性对第三方物流业经营管理的影响，要求企业经营者的管理思维和决策必须以服务为导向，把第三方物流服务作为一个产品，从而关注第三方物流服务质量。
当本文将第三方物流服务作为产品来研究时，就把第三方物流服务看作是可以生产、营销、消费的对象，它是各种有形和无形服务的集合，它包括核心服务、便利性服务和支持性服务。
第三方物流核心服务是围绕输送、保管、装卸搬运、包装及相关信息活动进行的服务。
用来方便核心服务使用的附加的服务称便利服务，用来提高服务价值或者使服务与其它竞争对手相区别的服务称支持性服务。
将第三方物流服务作为一个产品来研究时，第三方物流业服务领域的扩大、服务功能的增加应当围绕核心服务，增加便利性服务和支持性服务。
例如，在包装箱上标明条形码，使物流过程中的各方都便于搬运和点数；建立方便的订货动态系统，使物流链中有关各方能够迅速获得有关订货执行情况的准确信息；一体化的配送中心的配货、配送和各种提高附加值的流通加工服务，会使物流功能向协作化方向发展；提供产品与信息从原料到最终消费者之间的增值服务，提供长距离的物流服务，在研究货主企业的生产经营发展流程设计的基础上提供全方位、优质的物流系统服务，会使第三方物流企业更具竞争实力。
由于第三方物流服务从属于货主企业物流，是伴随销售和消费同时发展的即时服务。
在将第三方物流服务作为一种产品分析的同时，不能忘记第三方物流服务必须以顾客为导向，即第三方物流服务产品还是顾客感知的物流服务集合。
为此，对第三方物流服务产品的分析还必须注重顾客的感知，要分析核心服务及其它服务如何被顾客接受，买卖双方的相互作用如何形成，以及顾客在服务过程中是如何准备参与的。
因为只有注重顾客的感知，才能使服务具有可接近性，使各种物流服务的使用感到便利，只有考虑了服务的可接近性、相互作用和顾客的参与，新的便利性服务和支持性服务才能真正成为企业的竞争优势。
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