新形势下建设工程造价管理之我见

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对建筑工程造价管理之我见

对建筑工程造价管理之我见

对建筑工程造价管理之我见摘要:在我国的当前社会,建筑项目的工程造价控制成为一个工程建设项目非常重要的一部分,同时也反映了该工程建设的一项经济指标。

预算额大于概算额是经常可以见到的,如何以更低的工程造价建设出高质量的建筑项目成为人们越来越关注的话题,本文以建筑工程造价当中的招投标、工程预算、建筑设计以及合同签订等一些方面对建筑工程造价的管理给予一个全面的探讨,希望能给予工程造价相关的人士一定的参考意见。

关键词:建筑工程工程造价造价管理前言:随着我国科学技术的飞速发展,以及我国建筑业与国际的接轨,越来越多的高楼大厦以及发电站等高成本建筑在我国林立而起。

如何使得工程造价和建筑的质量同步进行成为人们越来越关注的话题,在我国严重存在着概算超投资计划、预算超概算、决算超预算的现象;最近在我国的高消费之风也越来越严重,建筑以及建筑装修要求高档次,使得造价逐渐的攀升,给建筑工程造价的控制带来了很大的影响。

如何做到低造价、高质量的建筑是本文所探讨的话题。

1 建筑工程造价一般是指进行某项工程建设所花费的费用,即从筹建到竣工验收交付使用的全部费用。

它由建筑安装工程费,设备工器具购置费,工程建设其它费和预备费及税金组成。

2 建筑工程造价弊端在我国,随着市场经济的发展,雇工、材料采购等价格是在不断的浮动中,而且还呈现逐渐上升的趋势。

有的企业追求利润的最大化,很大限度的降低造价成本,使得建筑工程的质量降低;大部分的施工企业为了承揽工程项目,大肆的贷款,使得企业的发展面临很大的瓶颈,同时也给金融业带来了很大的负面影响;在项目中有的业主采取压低取费的方式,使得中标的企业一般都是资金少、管理水平低的企业,反而技术高、管理好的大型企业不能中标而打消其积极性。

在企业承包后,往往存在逐层往下承包的现象,使得在管理上很难做到及时的监督和管理,无形的扩大了工程造价的成本。

3 降低建筑工程造价方案3.1 全方位的提高全员的经济意识建筑方案是整个建筑设计的根本,设计人员固然都有自己的独特构思和设计风格,但最后的审定应集思广益,汇集同行和有关专家的意见才能真正做到适用、美观、安全和经济。

工程造价管理心得体会(通用18篇)

工程造价管理心得体会(通用18篇)

工程造价管理心得体会(通用18篇)工程造价管理心得体会(通用18篇)当我们对人生或者事物有了新的思考时,就很有必要写一篇心得体会,这样有利于我们不断提升自我。

那么心得体会到底应该怎么写呢?以下是小编为大家整理的工程造价管理心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程造价管理心得体会篇1实习是工程管理专业锻炼实践能力的主要方法和手段。

它使我们在实践中应用理论和了解社会,让我们学到了很多在书本上无法了解的知识,开阔了视野,增长了知识,为在校的大学生真正的迈进社会做出必要的准备。

因此,我在xx公司项目监理部岗位实习,随着实习的结束,也有了一些心得体会。

我实习的工程项目部要求我们用梁表计算法进行计算,为的是要求计算的精确。

也是为了锻炼一下我的基础能力。

钢筋预算就是按照建筑的规范或标准平法图集的要求计算出来的钢筋。

我一个多月的实习,对钢筋的计算也总结点经验。

在我们拿到结构图纸后,首先分析此建筑是什么结构形式、大致有哪些构件、基础是什么类型。

然后我们一般按照施工的先后顺序进行计算。

这里主要说的是梁的钢筋的计算。

从梁的计算来看,你就很容易发现钢筋计算的麻烦程度。

在施工过程,我学会了加强现场施工管理,督促施工方按图施工,严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用,认真做好隐蔽工程记录和签证,减少结算时的扯皮现象。

现场签证是工程建设过程中的一项经常性工作,许多工程由于现场签证的不严肃性,给工程结算带来非常大的麻烦。

严格现场签证管理,首先工程技术人员必须与工程经济人员相互配合,不仅做到“随做随签”,还应该做到签证必须达到量化要求,工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰;签证内容必须与实际相符。

若签证缺少约束则很难控制造价,因此要严格控制签证权限和签证手续程序,项目负责人在收到签证单后要先进行现场检查、测量、测算,然后才能签字。

我是学工程管理的,工程造价只是学习的一部分。

对于工程造价,主要培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段,具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力的应用型高级工程技术管理人才。

建筑工程造价管理之我见

建筑工程造价管理之我见

建筑工程造价管理之我见加强建筑工程造价全过程的管理与控制,工程造价管理的目的就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。

价格竞争日益成为具有决定性的因素,如何以最小的成本换取最大的效益,如何在竞争中获取主动,提高竞争力,成为提高投资效益和经营成果的有效手段,其中最为重要的手段就是要控制建设工程各个阶段和环节,对建设工程进行全面的成本控制和造价管理。

工程造价是完成一项工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用建筑工程造价管理是一个动态的过程,对工程造价的管理必须始终贯穿于建设项目的整个过程,这一点无论对业主还是施工单位都尤为重要。

工程造价的确定与控制,贯穿于项目建设的全过程,尤其是决策阶段的各项技术经济决策,对项目的造价有重大影响,因此必须在建设全过程,按照不同阶段的特点进行,多次计价,遵循程序合理确定不同阶段的精度,才能充分体现造价的合理性,保证工程造价的有效控制。

作为项目管理者对工程造价的管理已不能仅仅限于传统的编制预算、审查决算、制止施工单位的高估冒算等,而应将工程造价管理贯穿于建设工程的全过程,即在工程建设的各阶段,采取适当的方法和措施,对工程造价进行研究比较,把建设项目的工程造价控制在合理的范围内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现。

首先必须重视和落实建设项目决策阶段的工程造价控制工作,尽量提高可行性研究报告投资阶段的准确度,制定目标成本,切实控制建设项目总造价。

在建筑工程项目的可行性研究阶段,要切实做好基础资料的收集和整理工作,包括工程建设地点的地质资料、水电路分布状况、现有已建的同类工程资料、材料设备的价格资料以及材料采购地等等,保证这些材料的准确性、可靠性并且认真分析,确保投资预测、经济分析的精确度,都是为做出可靠经济评价必须做好的前期准备。

同时可以利用系统分解思想,将建筑工程项目施工过程划分为若干适当的工作单元,作为系统可靠性分析的基本单位,有利于分析工作单元之间的可靠性关系,构建以工作单元为子系统的施工网络图。

新形势下建筑工程造价管理的思考

新形势下建筑工程造价管理的思考

新形势下建筑工程造价管理的思考随着社会的进步和发展,建筑工程的规模和质量要求越来越高。

如何实现规模化、精细化的建筑工程管理,成为当前工程项目管理难题。

建筑工程造价管理作为一项重要的管理手段,更为在新形势下迫切需要加强。

一、加强成本核算,提高精细化管理建筑工程总体目标是实现“高质量、高效率、低成本”的建设模式。

而成本核算及费用控制是实现上述目标的前提,对工程项目管理至关重要。

因此,在新形势下建筑工程造价管理要注重成本核算和费用控制,实现精细化管理。

这不仅可以降低建筑工程造价,而且有效提高建筑工程的效率和质量,完善工程项目管理。

二、实行透明化管理,防范风险建筑工程造价管理涉及到成本、投资、收益等多项管理要素,易受到各种风险的侵扰。

目前,虚假报价、费用冲抵等问题十分普遍,亟需采取一定的措施,加强透明化管理,从而有效防范风险。

只有这样,才能确保工程项目管理的透明度和可持续性。

三、加强信息化建设,提升管理效率在新形势下,建筑工程造价管理需要更多地运用技术手段,提高工程项目管理的效率和质量。

因此,加强信息化建设是一项重要的工作。

信息化建设可以实现对建筑工程项目的跟踪和管理,同时还可以监测工程项目的进度和成本,加快工程项目的建设进度,提高工程项目管理的效率和质量。

四、加强人才培养,优化管理团队在新形势下,高素质的管理人才已成为建筑工程造价管理不可缺少的要素。

因此,加强人才培养,优化管理团队十分必要。

在人才方面,要注重培训专业技能和综合素质,提高管理人员的能力和素质。

同时,在团队管理方面,要科学选配管理团队,实现人才聚集和团队优化。

总之,在新形势下,建筑工程造价管理要以实现“高质量、高效率、低成本”为目标,加强成本核算和透明化管理,推进信息化建设和优化管理团队。

只有这样,才能确保建筑工程项目的可持续发展,提高工程项目管理的效率和质量。

建设工程造价管理之我见

建设工程造价管理之我见

建设工程造价管理之我见摘要:在建设工程项目管理中,如何更有效地加强建设工程造价管理,并在确保工程质量的前提下,降低建设工程造价,是建设单位及项目管理人员普遍关注的问题,本人就此作对工程造价管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。

针对建设工程造价管理的重要性,分析了目前工程造价管理存在的问题,研究了加强工程造价管理的若干对策,以解决当前工程建设中随意压价,高估冒算及投资失控等问题,促进国民经济的健康发展。

关键词:工程造价,管理,问题,对策工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。

随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂化,计划经济的内在弊端逐步暴露出来。

加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。

随着社会主义市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。

1 目前工程造价管理存在的问题工程造价是建设一项工程预期开支或实际开支的全部投资费用。

控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务。

现在,投资管理的各个阶段不够完善,导致工程投资中的浪费现象比较严重,为了提高工程建设质量及投资效益的社会效果,分析工程造价管理中主要存在的几个问题:1)工程造价管理部门政出多门。

由于我国长期的计划经济体制的影响,现存在着多部门、多层次的工程造价管理机构,所以也就造成造价管理政策政出多门。

就工程定额而言,按主编单位和管理权限分为:全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等,地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的,政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额,由于两部门的要求和掌握尺度不同,在执行过程中常常发生矛盾,致使定额使用单位无所适从,有关主管部门难以仲裁。

造价管理心得体会感悟(3篇)

造价管理心得体会感悟(3篇)

第1篇作为一名造价管理人员,我深知自己的工作对于工程项目的重要性。

在过去的几年里,我从事造价管理工作,经历了许多挑战和成长。

在此,我想分享一下我在造价管理方面的心得体会和感悟。

一、造价管理的重要性1. 控制成本:造价管理是工程项目成本控制的核心环节。

通过对工程项目的设计、施工、竣工等各个阶段进行合理的造价控制,可以降低工程项目的成本,提高企业的经济效益。

2. 确保质量:造价管理在工程项目中起到桥梁和纽带的作用。

通过对工程项目的造价分析,可以及时发现设计、施工等方面的问题,确保工程项目的质量。

3. 规范市场:造价管理有助于规范市场价格体系,维护市场秩序。

通过对工程项目的造价评估,可以引导企业合理定价,避免恶意竞争。

二、造价管理心得体会1. 熟悉业务,提高专业素养作为一名造价管理人员,首先要具备扎实的专业知识。

在平时的工作中,我要不断学习造价管理的相关知识,熟悉各种造价软件的操作,提高自己的业务水平。

同时,要关注行业动态,了解国家政策,以便在造价管理工作中做到与时俱进。

2. 注重沟通,提高团队协作能力造价管理工作涉及到设计、施工、监理等多个部门,需要与各方进行沟通协调。

在沟通中,要注重表达清晰,尊重他人,善于倾听。

同时,要具备良好的团队协作精神,与同事共同完成工作任务。

3. 严谨细致,确保数据准确造价管理工作需要严谨细致,对数据要求极高。

在编制预算、结算等过程中,要确保数据的准确性,避免因数据错误导致工程造价偏差。

在处理数据时,要耐心细致,对待每一个数据都要认真核对。

4. 优化流程,提高工作效率在造价管理工作中,要不断优化工作流程,提高工作效率。

通过简化流程、缩短审批时间等措施,降低工程造价管理成本,为企业创造更多价值。

5. 强化风险意识,防范风险造价管理工作存在一定的风险,如市场价格波动、政策调整等。

在造价管理过程中,要具备风险意识,对可能出现的风险进行预测和防范。

同时,要密切关注市场动态,及时调整造价策略。

建设工程造价管理之我见

建设工程造价管理之我见

建设工程造价管理之我见它能有效保障投资方的投资效益,促进工程建设顺利进行。

合理确定并有效的控制工程造价是造价管理的两个方面。

工程造价的确定是指计算和确定工程造价和投资费用,工程造价的控制是按照既定的造价目标,对造价形成过程的一切费用进行严格的计算、调节和监督,揭示偏差,及时纠正,保证造价目标的实现。

工程造价的确定与控制是一种相互依存、相辅相成的关系。

1项目投资决策阶段工程造价的计价与控制项目投资决策是选择和决定投资行为方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术论证,对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决策的过程。

正确的项目决策,意味着对项目建设做出科学的决断,优选出最佳投资行为方案,达到实现资源的合理配置,它是合理确定和有效控制工程造价的前提。

在项目投资决策阶段,首先要解决好影响工程造价的以下几个因素:确定项目的合理规模;确定合适的建设标准;遵守靠近原料、燃料提供地和产品消费地及工业项目适当聚集的原则选择建设地区及建设地点:确定先进适用、经济合理的生产工艺和平面布置方案:合理选用设备。

其次是认真编制项目可行性研究报告和投资估算,前者为项目投资决策提供科学的依据,后者在项目建设全过程中起到控制总投资的作用。

2建设项目设计阶段工程造价的计价与控制设计阶段控制工程造价的有效方法是通过设计招标和设计方案竞选优化设计方。

通过设计招标,引入竞争机制,促使设计单位改进管理,采用先进技术,推行限额设计,降低工程成本,提高投资效益。

设计方案优选是优化设计方案的有效方法,通过设计方案竞选,有利于多种设计方案的选择和竞争,从中选择最佳方案:有利于控制项目投资。

最佳设计方案选出后,中标的设计单位应充分利用限额设计这一控制工程造价的重要手段,处理好技术与经济的对立统一关系,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下按分配的投资额控制设计,解决好设计人员长期以来形成的重技术经济的思想,提高设计人员的工程造价意识,保证投资总额不突破。

建筑工程的造价管理之我见

建筑工程的造价管理之我见

建筑工程的造价管理之我见要做好建筑工程造价与成本控制工作,使工程造价与成本控制在预算之内完成,并取得最好的经济效益,需要考虑多方面因素。

当前我国的建筑工程造价及成本控制工作中,大量存在概算超估算、预算超概算、决算超预算等现象,因此,如何有效的控制建筑工程造价与成本的控制、利用科学合理的工程造价创造出企业的最大利益,已成为当前工程建筑行业发展与管理工作的关键内容。

一、建筑工程造价管理的作用与内容1.1建筑工程造价管理的作用一是用于投资决策;二是用于筹集资金;三是用于工程招投标;四是用于工程投资控制;五是用于工程竣工决算。

因此工程造价咨询具有重要意义,特别是在我国投融资体制深化改革市场经济不断完善环境下,显得尤为突出。

按照国际惯例工程造价咨询必须是具有造价咨询资质的中介机构或注册造价工程师来承担,为与国际接轨,人事部、建设部颁发的《造价工程师执业资格制度暂行规定》,标志着我国造价工程师执业资格制度的建立。

另外建筑工程造价还有以下作用:(1)合理使用人力、物力、财力和自然资源,缓解建筑工程投资供需矛盾。

(2)控制基建工程建设总规模,调节投资结构,防止盲目建没,重复建设。

(3)加快工程建设速度,提高投资的经济效益和社会效益,加速基建工程建设投入产出的良性循环。

(4)延长固定资维修周期,减少维修开支,降低建筑工程建设全寿命费用。

(5)促进建筑工程项目建设的成本核算,经济核算和其他经济,技术管理工作,提高管理水平。

1.2建筑工程造价管理的主要内容(1)投资决策阶段工程造价管理的内容。

工程在投资决策阶段的造价管理的内容,主要是做好投资造价估算。

为此应当采取如下措施:①要广泛收集,掌握类似项目的竣工造假资料,合理选用工程造价指标或投资估算指标,结合拟建项目的特点,性质,认真进行综合分析研究,切忌主观臆想,生搬硬套。

②要结合项目建设规模,建设工期,工程性质,技术要求和建设单位的经济条件,充分考虑建设期内设备,材料,施工机械和人工的涨价因素。

全面造价管理个人心得体会范文精选五篇

全面造价管理个人心得体会范文精选五篇

全面造价管理个人心得体会范文精选五篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建筑工程全过程造价控制与管理之我见

建筑工程全过程造价控制与管理之我见

建筑工程全过程造价控制与管理之我见发布时间:2023-03-17T01:54:59.549Z 来源:《建筑实践》2023年1月1期作者:黄蓉[导读] 随着我国经济社会的快速发展,建筑工程的建设规模正在不断扩大。

黄蓉身份证号:51011319931224****摘要:随着我国经济社会的快速发展,建筑工程的建设规模正在不断扩大。

有关建设工程的企业数量正在不断增加,随之而来的是建筑企业层出不穷的问题。

对于建筑企业而言,建筑工程中的成本和造价管理是提升建设项目管理水平和建设企业核心竞争力的重要因素。

针对建筑工程造价管理中存在的问题,要采取及时有效的措施加以解决,避免对建筑工程产业未来发展产生不良影响。

基于此,本文就建筑工程造价全过程管理与控制进行研究,旨在将建筑工程造价全过程管理与控制落到实处,推动企业可持续发展。

关键词:建筑工程;造价;全过程管理;控制;分析前言:我国经济社会的持续发展推动着我国人民整体生活水平的提高。

建筑工程产业也在社会各产业欣荣发展中稳步提高,但是在建筑工程部门中,全过程造价控制对提高建筑工程质量有着十分重要的作用和影响,产业中的技术人员大多数对建筑工程的造价管理和控制缺乏充分了解,这在极大程度上影响了项目的进度管理和项目质量管理,通过对建筑工程造价进行全过程管理与控制,可降低建筑工程设计、建筑成本,真正做到提高经济效益、推动企业发展。

1建筑工程造价控制原则1.1以设计文件为基础建筑工程造价管理是一项复杂的工作,涉及多个不同阶段,而工程造价控制与管理过程中强调预见性,即避免建筑工程造价控制与管理过程中出现滞后性。

设计文件是建筑工程项目开展、后续施工技术方案、技术标准、材料使用等依据,所以在造价控制中应突出设计文件的重要性。

虽然建筑工程设计本身在项目造价中占比不高,但是却对整个项目的造价有极大影响。

所以在建筑工程项目造价控制与管理中,不仅需要以设计文件为基础,而且还需要在具体文件设计中强调造价控制,运用限额设计等策略,便于在建筑工程方案设计中体现出造价控制。

建筑工程的造价管理措施之我见

建筑工程的造价管理措施之我见

建筑工程的造价管理措施之我见一、工程造价管理的必要性及其意义建设工程造价是建筑业的重要组成部分,是整个工程项目管理的重要组成部分,对整个项目的建设有着重大的影响。

工程造价管理是指遵循客观规律和特点,利用科技、经济和法律等监管手段处理工程建设活动和工程造价过程中面临的实际问题,力争做到资源的合理调配使用,提高投资的经济效益。

工程造价管理目的是监控项目成本和使用,对使用具体效果进行判定。

对工程造价管理能保证项目造价正确和公正,如果造价是错误的,会误导决策。

严格的工程造价管理可以及时发现和纠正工程造价成本与实际情况不符的现象发生。

其次,正确的工程造价管理能有效控制工程投资,建设工程造价涉及的钱财金额十分庞大,有时可达数十亿甚至上百亿,如不严格控制工程造价,做好预算,将会造成相当大的数目的资金浪费。

因此,严格控制工程造价管理,降低工程成本,提高资金使用效率有着重要意义。

最后,专款专用,确保工程质量,避免项目的资金被用于其他方面而导致工程款严重困缺。

对工程进行严格的工程造价管理,可以防止违规和腐败,确保使工程款足额足量用于项目建设,从根本保证工程的质量。

二、我国建筑工程造价管理中存在的问题(一)工程造价管理中的预算问题工程造价预算在整个项目中占据统治地位,既对项目的招标起着决定性作用,又影响了整体设计施工方案的走向。

工程造价管理中的预算问题长期成为工程建设中的突出点,严重时还会导致工程造价失控,使工程投资效益严重亏损。

由于参与竞标的企业众多,其中一些建设单位采取不正当压低价的手段来控制建设资金,致使工程造价的真实性不复存在。

而且,这一结果使一些单位以低价中标,但这些施工单位同样是追求利润最大化,所以很有可能在施工过程中采取不正当措施弥补差价,手段可能有偷工减料,降低材料质量标准等,因此施工质量也难以保证。

(二)工程施工阶段的问题从我国的建筑工程管理角度来看,工程质量的监督工作大多采用工程监理制度来完成,施工组织由客户协调,如果缺乏有效管理,就会对施工质量造成较大影响,出现腐败现象。

工程造价管理之我见

工程造价管理之我见

工程造价管理之我见摘要:本文结合实际工作经验,对施工企业在投标阶段、施工阶段、竣工阶段如何进行工程造价管理作出了论述。

关键词:工程;造价管理加强工程造价管理是一项涉及面广、难度大的工作,只有在政策的指引下,大力提升造价人员的综合素质,相关部门全力配合,才能有效地控制工程造价,解决当前工程建设中随意压价、高估乱算、投资失控等问题,达到节约国家建设资金,提高建设投资收益的目的,促进国民经济的健康发展。

1 工程投标报价阶段的造价管理1.1 以企业定额为基础进行估价对于施工企业来说,进行投标报价,必须对单位工程成本、利润进行分析,统筹考虑、精心选择施工方案,并根据企业的定额合理确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置,优化组合,合理控制现场费用和施工技术措施费用,确定投标价。

很显然,这些是最基本的,是任何企业都将在平时的施工管理中逐步积累起来的报价资料,是企业经营的策略和商业秘密。

因此竞争中,投标企业对外必须以自己的估价为基础,结合自身在投标竞争环境中的地位和自己对预期利润的期望值来合理确定自己的报价。

1.2 采用不平衡报价法进行报价所谓的不平衡报价是指施工企业在投标总报价确定的前提下,有意识地调整某些项目的单价或数量,旨在从设计修改引起工程量或单价变更中获得额外收益。

主要表现形式可大致归纳如下几种:一是设计图纸不明确或有明显错误的,估计今后会修正的项目,其单价则会高些,以利变更估价时采用。

二是预测到以后工程量会增加的项目,其单价则会高些,反之,其单价则会低些。

三是对难于计算准确工程量的项目,如土石方工程,其单价可报得高些。

虽然总报价影响不大,但一旦实际发生工程量比投标时工程量大,企业就可获得较大的利润,而实际发生工程量比投标时工程量小,对企业利润影响也不大。

四是对建设单位提供暂定价格的项目,如暂定价偏低,则工程量有意扩大,待以后价格提高后获取额外的差价,如暂定价偏低,则工程量缩小(仅指招标单位不提供工程量清单的总价招标)。

建筑工程造价管理之我见

建筑工程造价管理之我见

建筑工程造价管理之我见工程造价管理就是遵循工程造价运动的客观规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题。

工程造价管理贯穿于建筑工程项目的整个过程,从而实现将工程的造价控制在科学合理的范围内,根据项目实际开展的具体情况对工程造价进行全过程跟踪的动态管理,及时发现并纠正业已发生或潜在的偏差,从而确保项目投资管理目标的实现,提高企业经济效益和社会效益。

1. 工程造价管理中存在的问题1.1工程造价管理体制不健全从建设的基本程序来看,一个完整的建筑项目包括了投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段、具体施工阶段到最后的竣工结算阶段。

由于受行政管理分工的制约,工程造价管理也是分阶段进行,所对应主管部门涉及计委、规委、建委等,结果直接造成工程造价管理的政多出门和多头管理。

其次,部门与部门间、部门内部之间缺乏有效的协调和配合,特别是在相关政策文件的出台方面经常出现内容重复交叉、规定相互矛盾的状况,导致工程造价管理者无所适从,难以形成工程造价管理的统一指挥和有效协调机制,造成工程造价管理的混乱和整体的低效率,更加凸显了需进一步加大工程造价管理体制的改革力度以适应新形势工程造价管理的需求的迫切性。

1.2计价方式落后,不适应建筑市场经济的发展当前,我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式。

定额计价是指工程造价从业人员根据相关工程图纸计算得出相应的工程量,然后直接配以定额单价求得直接费,再根据直接费套用有关的定额取费费率,从而得出工程造价。

从实际的具体运作中可以看出,定额计价模式显然难以适应市场经济条件下建筑市场发展的需求,在实践操作中中暴露出越来越多的问题,不利于工程造价及整个建筑行业的可持续发展。

1.3缺乏对工程造价管理的全过程监控当前建筑工程造价市场仍普遍存在盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款的现象,造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人等现象,甚至施工方、咨询中介机构串通一气,有意加大工程造价,来牟取利益,后果十分恶劣。

新时期建筑工程造价管理问题之我见

新时期建筑工程造价管理问题之我见

新时期建筑工程造价管理问题之我见一、建筑工程造价管理研究的重要意义随着我国社会主义市场经济的发展,基本建设的投入也越来越大,其中对于工程的造价管理问题也受到越来越高的重视,如何搞好工程造价全过程管理是一项复杂的系统工程,而其中的工程造价管理又是有效控制建筑投资的至关重要的环节。

因此,工程造价管理它是一项涉及面广,综合性强的工作,需要有关部门密切协作配合,并且认真的各负其责,共同使造价管理工作更好的应用于建筑投资中,对建筑业的发展起到一定的促进作用。

加强建筑工程造价的管理,运用科学的法律手段进行调节,对建筑的全过程进行管理和控制,按照建筑工程内在的规律和工程质量之间的联系,调动各方面积极因素,提高投资效益,使其工程质量得到完善,同时实现企业利润的最大化发展。

二、我国建筑工程造价管理现状分析随着国家经济的不断发展和城市化以及城镇化的发展,建筑工程对于我國来说一直是一项很重要的工作,对于国家经济发展和社会进步有着不可替代的作用。

虽然建设领域发展随着时代的进步,但也带来了越来越多的压力,在很大程度上,建筑工程的造价管理工作已经成为了整个工程的关键。

但目前我国对于工程造价管理中工程造价管理工作的模式并不完善,对其工作的重视程度还存在一定的弊端,这就造成在很多方面都存在着问题,同时阻碍了建筑工程的进一步发展。

近几年,随着一些问题陆续的出现,国家有关部门也开始通过一些法律法规和有关的政策来约束和引导对工程造价管理工作进行完善,希望从中提高重视程度和管理力度,有助于建筑工程造价管理工作的发展,这也成为了眼下整个建筑行业关注的核心。

三、新时期建筑工程造价管理体系分析3.1以科学工程造价的编制为基础开展在工程施工企业进行投标工作过程中,科学的工程造价编制是企业赢得中标机会的基础,是施工企业的工程造价管理工作的核心,是为企业标底价格制定提供基础信息的重要工作,其对施工企业项目施工过程的成本控制有着重要的指导作用。

实施科学工程造价的编制工作在前期的工程投标过程中,占据十分重要的作用。

新形势下的建筑工程造价与管理

新形势下的建筑工程造价与管理

新形势下的建筑工程造价与管理在新形势下,建筑工程的造价与管理面临着许多新的挑战和变革。

以下是我对这个话题的一些思考。

随着经济的发展和国家对基础设施建设的重视,建筑工程项目数量不断增多,项目规模也越来越大。

这就要求建筑工程的造价与管理必须更加高效和精确。

传统的造价与管理方法已经无法满足需求,需要引入先进的信息技术和管理理念,提高建筑工程项目的管理水平。

可以利用建筑信息模型(BIM)技术,对建筑工程项目进行全过程的数字化管理,提高项目的效率和质量。

新形势下,对建筑工程的可持续发展要求越来越高。

建筑工程在施工过程中产生大量的废弃物和能源消耗,对环境造成了很大的压力。

建筑工程的造价与管理必须注重节能减排和环境保护。

通过建筑材料的优化选择、施工工艺的改进等手段,减少能源的消耗和环境的污染,降低项目的运行成本。

建筑工程项目还需要遵循政府的环境保护政策和标准,确保项目在法律法规的要求下进行,避免产生环境风险和投资风险。

随着社会的进步和人们对生活质量的要求不断提高,建筑工程项目的功能需求也在不断变化。

传统的建筑工程发展模式主要关注功能和经济效益,而忽视了人文关怀和社会效益。

新形势下,建筑工程的造价与管理需要更加注重人文关怀,关注使用者的需求和感受。

在项目的规划和设计阶段,应充分考虑使用者的意见和建议,提供舒适、安全、健康的居住和工作环境,提高项目的社会效益和用户满意度。

新形势下,建筑工程项目面临着越来越严格的法律法规和监管要求。

政府对建筑工程的监管力度加大,违法违规行为受到更为严厉的处罚。

建筑工程的造价与管理必须合规合法,确保项目的合法合规。

需要加强项目的审计和监督力度,提高项目的透明度和合规性。

建筑工程项目的参与方也需要加强自身的合规意识,遵守法律法规,提高项目的管理水平和风险控制能力。

新形势下的建筑工程造价与管理面临着许多新的挑战和变革。

只有适应新形势,加强技术创新和管理创新,提高项目的效率和质量,才能适应社会的需求,推动建筑工程行业的健康发展。

新形势下的建筑工程造价管理探讨

新形势下的建筑工程造价管理探讨

新形势下的建筑工程造价管理探讨随着我国经济建设的不断发展,建筑工程在国民经济中的地位日益重要,建筑工程造价管理也变得越来越复杂和重要。

在当前国内外形势发生深刻变化的大背景下,建筑工程造价管理也面临着前所未有的挑战和机遇。

本文将就新形势下的建筑工程造价管理进行探讨,希望能够引起广大工程管理者的重视和思考。

一、新形势下的建筑工程特点1. 绿色环保:随着人们环保意识的增强,建筑工程在设计和施工中越来越注重环保和节能,这就对建筑工程的造价管理提出了更高的要求。

2. 科技创新:科技的快速发展,不断推动着建筑工程技术的创新和变革,因此建筑工程的造价管理也需要不断更新和完善。

3. 国际化:随着中国经济的腾飞,越来越多的国际化建筑工程项目在我国开展,这就要求建筑工程的造价管理能够适应国际化的标准和规范。

4. 多元化:建筑工程项目的多元化越来越明显,包括住宅、商业、工业、市政等各种类型的建筑工程项目纷纷涌现,这就对造价管理提出了更高的要求。

在新形势下,建筑工程造价管理面临着以下几个挑战:1. 成本控制难度加大:随着建筑工程的复杂性增加,成本控制的难度也相应加大,如何在保证工程质量的前提下,控制好工程造价成为了一个亟待解决的问题。

4. 多元化项目管理压力大:多元化的建筑工程项目需要造价管理人员具备更加全面的知识和经验,如何有效管理不同类型的项目成本,是当前建筑工程造价管理面临的一大难题。

1. 加强技术更新和学习:建筑工程造价管理人员应该不断学习和更新自己的知识和技能,紧跟科技发展的脚步,不断提高自己的素质。

2. 建立科学的成本控制体系:建筑工程造价管理人员需要建立科学的成本控制体系,通过科学的手段和方法对工程成本进行有效控制,保证工程质量的前提下,实现成本最优化。

3. 加强国际化标准规范的学习和贯彻:国际化建筑工程项目需要遵循国际化标准和规范,建筑工程造价管理人员需要加强对国际化标准和规范的学习和贯彻,提高自己的国际化水平。

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新形势下建设工程造价管理之我见
[摘要]随着我国经济体制改革的不断推进,产生了以工程造价动态管理为主要内容的价格改革、按照“控制量、指导价、竞争费”的改革思路、改革工程造价计价方式积极推行工程量清单计价、推出了工程造价全过程管理的方法、确立了造价人员执业资格管理制度。

本文从工程造价管理的定位、拓展信息价、建立和健全市场秩序及提高专业水平等方面进行了阐述,以抛砖引玉。

[关键词]建设工程;造价管理;信息价
[abstract] as China’s economic system of the refor m of the, produced by engineering cost dynamic management as the main contents of the price reform, according to “control the amount, and the government-set and guided competition fee” reform, reform project cost pricing mode actively promote the quantitie s bill valuation, introduced the method of engineering cost whole process management, establish the personnel cost qualified as management system. This paper, from the project cost management orientation, expand information value, to establish and improve market order and improve the professional level and so on aspects, in order to derive.
[key words] construction project; Cost management; Information price
0前言
经过二十多年改革开放的实践,我国社会主义市场经济体制已经确立,项目投资与工程建设市场不断发育并得到逐步规范。

从推行“项目法人责任制”、“工程招投标制”、“工程监理制”、“合同制”等制度到贯彻实施“建筑法”、“合同法”、“招标投标法”、“建设工程施工发包与承包价格管理办法”等法律法规,大大促进了建设领域的市场化、规范化和法制化;由于投资主体的转移和多元化,有效地激活了投资主体开展资金筹措研究、项目可行性研究和工程造价控制,彻底扭转了以往只向政府或上级主管单位负责而与自身利益无关的被动状态。

工程造价管理工作随着市场经济的建立和发展,已发生了根本性的变化,原计划经济所形成的传统的造价管理的格局和方法已经不能满足多种成分不断变化的建设市场的实际需要。

工作中出现一些新概念、新课题,迫切需要我们去认识、去研究解决。

面对新形势,作为投资主体的建设单位要转变职能,寻求更为有效的控制工程造价的途径。

1 工程造价管理机构应找准
定位、明确方向建设工程造价管理贯穿建设管理的全过程,其核心在于对编制投资估算、设计概算、招标标底、投标投价、约定工程合同价、编制工程结算等活动进行监督和指导。

工程造价管理机构存在定位上的误区,主要表现在过于机关化,过于强调管理职能。

当前,工程造价管理机构如何定位?笔者认为工程造价管理机构应有着双重定位。

一是政府决策的参谋和管理的助手。

现在各地都陆续出台了“工
程造价管理办法”等相关的政策和法规,我们应当更好地承担起工程
造价监管和造价市场规范的职责。

二是作为工程造价行业的专业权威,应肩负着提高工程造价管理水平,引领工程造价行业健康发展的重任。

根据这一定位,工程造价管理机构的发展方向是:增强责任心和使命感,不断探索新形势下工程造价的监管模式,以此加大工程造价行业和市场的临管力度,提高监管效能,确保工程造价行业健康发展、工程造价市场规范运作。

三是走专业化道路,向专业权威方向发展。

以编制科学完善的计价标准、发布准确及时的造价信息、开展公正权威的专业研究等为手段,不断提高我国工程造价管理水平,全面提升工程造价管理机构在工程造价和工程建设领域的地位和影响力,为工程建设服务,为建筑业的可持续发展服务。

2 实现工程造价信息化管理
工程造价信息化是以工程造价信息为基础,以计算机技术、通讯技术管理科学等现代信息技术在工程造价活动中的应用为主要内容,对其应做好三方面工作。

一是以工程造价信息专门技术的研发和专门人才的培养为支撑,
实现工程造价活动由传统信息获取、加工、处理和纸上信息等方式向
现代电子、网络方式转变,实现工程造价信息资源的深度开发和利用,全面提高造价信息的准确性、及时性。

二是应注重工程造价信息的搜集、加工、整理、运算、分析、预测、辅助决
策、传递、储存,即综合利用各种数据、信息、知识、智慧,辅助人们为工程造价管理决策提供服务。

近几年来,如钢材等主要建筑材料价格发生大幅度的震荡,给工程造价的控制等带来很大的冲击,因此,工程造价管理部门应加强材料价格动态管理,建立价格异变应对长效机制,及时发布材料价格结算指导价格,指导发包和承包双方合理调整合同价款,保障和维护双方合法权益。

三是建立和健全工程计价依据和规则,继续大力推行工程量计价
模式,要根据工资、材料价格和施工技术、工艺的发展以及市场的需要科学合理地调整定额水平。

3 加强工程造价全过程管理
一是建立和健全过程造价管理法规体系,依法开展工程造价管理
工作。

二是在注重强制性行政法规建设的同时,重视专业性的技术指引
的作用,全方位提高工程造价管理人员的素质及其编审的工程造价成
果文件的水平。

三是以工程造价咨询单位及工程造价专业人员从业执业行为的合法性、工程造价成果文件的合法性和准确性等为重点内容,建立工程造价行业和市场执法检查制度、工程造价成果文件审查备案制度,规范工程造价行业和市场秩序,提高工程造价成果文件的合法性和准确性。

四是以加强施工合同管理为重要手段,通过规范事前施工合同价
款确定行为,监管事中的施工合同履约行为,审查事后施工合同价款
行为,形成工程实施全过程,努力开展合同审查和合同纠纷处理工作。

通过指引和规范工程建设各方主体的合同行为,有效确定和控制工程
造价,合理平衡承发包双方的造价风险。

4 提高专业素养,积极开展各种专业研究
一是探索和建立工程造价领域业务培训和学术交流制度,努力提
高工程造价管理机构工作人员的专业素养。

目前,工程造价管理机构
普遍存在专业人员比例不高、专业素质不强等问题,工程造价管理机
构要发展成为权威的专业机构,必须先要有一批高素质专业人才,并
且能够做到与时俱进。

二是应围绕建设工程招投标管理、项目管理,抓住造价管理、成本控制这个核心,以科学的数据为政府部门的决策提供参考,以权威的决策为承发包双方的造价确定和控制提供指引。

无论是工程招标投
标,还是项目管理,其核心都是造价管理。

工程造价管理机构应该承担起责任,使相关的制度建立在科学的研究和客观的数据上。

三是应组织和研究工程造价管理与工程项目管理的关系,积极倡
导工程建设全过程成本理念,努力促进工程造价管理由项目服务向项
目决策过渡,以强化工程造价咨询单位和造价专业人员的地位,突出
造价管理在工程建设管理中的基础性作用。

四是应探索和研究工期与造价的关系,制定和完善建设工程工期
标准,通过指引工程建设各方主体合理确定工期,规范工程造价的控制和管理。

5 结语
工程造价管理是工程建设管理的重要组成部分,是一项政策性、技术性、经济性很强的工作,也是规范建设市场经济秩序,确保建设工程质量和安全,提高投资效益和环境效益的重要保证。

过去我国的工程造价管理体制都是在计划经济模式下进行,但随着社会主义市场经济的发展,原计划经济体制沿袭下来的建设工程造价管理体制已不适应新形势的发展,尤其是在实行工程量清单计价后,工程造价管理工作更面临着很多新问题和新挑战,这需要我们转变工作观念、创新工作方法以适应新发展。

综上所述,要确保建筑市场的稳定、繁荣与发展,就要加大改革创新力度,不断提高建设项目管理水平,坚持以科学发展观统领建设工程造价管理工作,
加强标准定额工作,加强工程造价管理,明确定位工程造价机构的职责,更好地发挥工程造价管理对工程建设活动的引导和约束作用。

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