部门围着街道转街道围着群众干

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全面落实从严治党“1+3”制度体系

全面落实从严治党“1+3”制度体系作者：刘瑞杰来源：《实践·党的教育版》 2015年第8期在引领层级上，把党员干部作为一级，提出市、旗区、苏木乡镇（街道）、嘎查村（社区）领导干部和普通党员干部五级示范引领，并把鄂尔多斯市委三届六次全委会提出的“为基层办实事、为百姓服好务”主题实践活动融入进来，形成万名党员干部下基层、攻坚克难促发展、全心全意解民忧的工作机制文/ 刘瑞杰党的十八大以来，习近平总书记对全面推进从严治党作了系统阐述，明确提出了从严治党八项要求，为我们推进管党治党提供了根本遵循。

今年初，自治区党委按照明责知责、履责尽责、考责问责的要求，建立健全从严治党“1+3”制度体系，从制度层面提出了解决从严治党“抓什么、谁来抓、怎么抓、抓不好怎么办”等重大问题，为全区各级党组织进一步落实从严管党治党要求明确了方向。

为深入贯彻落实自治区从严治党“1+3”制度体系，突出“党建引领发展、干部服务群众”主题，鄂尔多斯市委同步制定了《关于深入贯彻落实全面从严治党各项要求的意见》《抓党建“五个一”工作制度》等配套措施，特别制定了《关于以“五级示范引领、五项任务落实、五位一体考核”为载体，深入开展“为基层办实事、为百姓服好务”主题实践活动的实施意见》，以此作为管党治党的重要载体、推动各项工作的重要抓手、联系服务群众的重要机制，通过层层示范引领、层层分解任务、层层考核推动，使工作落实有始有终。

以五级示范引领为抓手，着力解决党建工作“谁来抓”的问题落实从严治党责任，重在解决“谁来抓”，关键是领导带头、以上率下、层层推进。

自治区党委明确把“五级示范抓引领”作为总载体，通过创新工作平台，充分发挥各级领导干部的带头引领和联系点的典型示范作用，切实打通联系服务群众“最后一公里”。

我市在落实五级示范抓引领工作中，通过层层建立党建工作联系点，以点带面，压实责任，形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局，着力解决“谁来抓、怎么抓”的问题。

在新一届政府第一次全体会议上的讲话

在新一届政府第一次全体会议上的讲话同志们：去年12月中旬，市第十六届人大一次会议选举产生了新一届市政府领导班子，因机构改革、人事调整等原因，2月29日上午市十六届人大常委会召开第一次会议，任命了市政府组成人员，这标志着新一届政府正式组成。

今天，我们召开新一届政府第一次全体会议，就是要按照市第十二次党代会和市“两会”的部署要求，紧紧围绕即定目标，进一步提高思想认识，强化工作措施，迅速展开工作，扎实抓好当前及今后一段时期各项重点任务的推进落实，努力开创我市科学发展、跨越发展的新局面。

本届政府正值“十二五”规划全面实施阶段，担子重、责任大、要求高。

作为新一届政府市长，我将与同志们风雨同舟、齐心协力，努力把永安各项事业推向前进。

同时，也希望在座的新一届政府领导班子与市政府组成人员凝心聚力，在历届政府打下的良好基础上，共同发扬敢拼会赢、勇担责任、甘于奉献的精神，通过五年的努力，把永安建成繁荣和谐的海西区域中心城市。

下面，我就如何做好新一届政府工作谈几点意见。

一、与时俱进，解放思想，建设开拓创新的新一届政府开拓创新是促进经济社会发展的强大动力。

面临当前国际国内形势新变化新发展，面对我市经济社会发展的新目标新任务，新一届政府领导班子和组成人员必须切实加强自身建设，解放思想，更新观念，使思想认识、实际行动更加符合时代发展的要求，更加符合永安的实际，更加符合全市人民的期望。

一要勤学善谋，增强创新本领。

事有所成，必是学有所成；业有所精，必是学有所得。

当前，社会发展日新月异，新知识、新事物层出不穷。

如果我们在工作中提不出新思路，拿不出新点子、新办法，缺乏运用政策和机制求发展的能力和水平，就很难完成人民群众交给我们的重托。

政府工作更多强调的是操作能力、执行能力、落实能力，能不能体现务实、高效的政府工作要求，就需要我们不断地加强学习，更新观念和知识。

特别是在新一届政府中，有的同志面临的是一个全新的工作岗位，对新的工作有一个熟悉的过程，更需要加倍努力地学习，尽快适应新岗位的需要，不能因为忙于日常事务就放松了学习，更不能因为忙于应酬而荒废了学习。

做好街道办事处第一书记的几点浅见

做好街道办事处第一书记的几点浅见街道办事处第一书记是街道工委班子的领导核心，担负着总揽全局、统领全街道、协调各方的重要职责。

在新时期，要当好一名街道办事处第一书记，我认为须在以下几个方面作努力：一、牢记第一要务。

街道工作头绪繁多，任务繁重，叫做“上面千条线，下面一根针”。

街道办事处第一书记街道要学会抓重点，抓主要矛盾，抓关键环节。

当前街道的重点工作，就是牢记发展是第一要务，经过深入调查研究，科学制定符合街道社区发展实际的发展思路，落实科学发展观，引导群众议发展、谋发展，围绕比较优势上项目，围绕优势产业上规模，围绕优势产品创品牌走出一条具有当地特色的新路子。

二、带好两支队伍。

即党员、干部队伍，要带好这两支队伍，一是要思想教育常引导。

通过讲党课、促膝谈心、工作交流、技能培训等方式，对党员干部进行教育培养，不断提高党员干部素质，从而增强凝聚力、战斗力。

抓好新党员发展工作，为党的队伍输入新鲜血液。

二是要制定制度严管理。

俗话说：“人管人，累死人”，健全的制度才能管理人、约束人。

通过不断建立健全各种管理奖惩制度，充分调动大家的积极性。

三是分工协作成合力。

根据不同党员干部、不同对象，安排适合发挥其特长的工作岗位；对无职党员设岗定责。

把各项工作任务层层分解，使人人头上有指标，个个肩上有担子，在街道上下形成齐抓共管合力。

三、协调好三级关系。

作为街道办事处第一书记要沟通协调好上级、街道和社区三级关系。

做到一是“吃透上头”。

就是正确理解和坚决执行党在基层的一系列政策规定，讲究原则性，但在具体实施过程中，要采取科学的工作策略，去努力实现这些政策，这就要求第一书记把总体方面与具体工作的方面，宏观决策的方向与微观决策的方向统一起来，一致起来。

二是“看准下头”。

就是客观掌握本街道情况，了如指掌才不会造成工作中的被动局面。

再棘手的问题也会迎刃而解。

三是“盘活中间”。

街道办事处第一书记要抓要管的工作千头万绪，涉入方方面面，但又不可能面面俱到，事必躬亲，这就给第一书记提出了如何“摆子”，盘活全局，动员方方面面的力量，演出一场气势壮阔的经济建设“大合唱”的问题，通过集合大家的智慧，凝聚大家的力量，从而形成整合力。

以组织部门“围着干部转” 激发干部“围着事业转”

龙源期刊网以组织部门“围着干部转” 激发干部“围着事业转”作者：张巨明来源：《北京支部生活》2018年第04期全市组织部长会议强调，要沉到第一线、围着干部转，以扎实作风选作风扎实的人。

组织部门只有“围着干部转”，才能做到精准科学识人，才能让好干部被发现、得支持、受重用，激发干部“围着事业转”。

要“围在身边听”。

干部表现究竟怎么样，基层干部、党员群众最有发言权。

组织部门需要保持兼听则明的态度，坚持做到“耳听八方”，将“听”的方向向干部“上下前后左右”延伸，多角度听取领导同事、党员群众、服务对象等不同群体的意见，做到听清听全听准听实，形成汇集方方面面情况的“立体声”，精准判断干部德能勤绩廉综合情况。

去年，区委组织部深入基层调研350余次，通过主动“沉下去”听取干部群众意见，加强了对干部的日常了解。

要“围在身边看”。

“耳听为虚、眼见为实。

”对干部实绩的判断，不能仅仅停留在纸面的报告和数据上。

组织部门“围着干部看”，就要坚持沉入一线、现场考察，做到身临其境、见人见事，多在工作岗位、项目现场亲眼观看干部“接到任务怎么干”“碰见难题怎么办”“真实成效怎么样”，客观评价干部处理矛盾的方法是否科学、破解难题的举措是否得当、动真碰硬的作风是否硬朗，从而考准考实干部。

去年，区委组织部坚持将攻坚克难的一线作为检验干部的“主战场”，选派5名组工干部深入非首都功能疏解、拆迁拆违等工作前沿，实地蹲点考察了解干部。

要“围在身边谈”。

全市组织部长会议强调，要以人文关怀凝聚干部，完善日常谈心谈话制度。

组织部门作为“干部之家”，要用好谈心谈话这个传统，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，让干部充满归属感。

要做到“围在身边谈”，组工干部需要坚持常谈、深谈、实谈，谈前主动备课、熟悉对象，谈话中营造氛围、以诚相待，谈后研究问题、跟进举措。

通过谈心谈话，摸清干部的想法意愿，知晓干部的委屈困难，加深对干部的认识了解，加大对干部的激励支持。

基层干部在日常工作中如何践行“以人民为中心”的发展思想

基层干部在日常工作中如何践行“以人民为中心”的发展思想随着社会主义市场经济的发展和城市管理体制的日益深化，街道社区为民服务工作中出现了许多许多新情况、新问题。

如何在基层干部中践行“以人民为中心”的服务理念，成为新形势下街道社区抓好服务工作的重要课题。

近期，根据主题党日活动的安排和部署，街道成立了专门的调研组，采取听汇报、个别走访、问卷、座谈交流、实地查看等形式，就目前街道、社区在为民服务方面新情况、新问题以及今后的工作思路，广泛听取了社区干部、辖区单位和部分城市居民的意见和建议，并进行了深入研讨，达成了共识。

一、街道社区为民服务工作面临的新要求（一）城市管理重心的下移，要求街道社区充分发挥政治核心作用。

随着企、事业单位社会服务职能的社会化，政府城市管理职能的社区化，街道社区在外来人口管理、卫生计生、劳动就业、社区服务、城市管理、文明城市创建等方面，承担着大量的工作，发挥着日益重要的作用，这一切都需要街道社区，通过整合辖区资源，充分调动辖区干部干事创业的信心和能力，推进服务群众工作便民化、服务化、高效化，在改善社区管理，完善社区服务，化解社会矛盾，保持社会稳定方面发挥强有力的政治核心作用。

（二）民生主体地位的凸显，要求街道社区树牢为民服务意识。

随着社会的不断进步和发展，国家对民生服务工作越来越重视。

新形式和新常态下，要做好街道社区为民服务工作，就必须践行“民思我想、民求我应、民需我办、民难我解”的思路，怀着对居民的深厚感情，着力在便民、服务、保障的支撑服务体系上下功夫，创新服务，提升服务功能。

要把党和政府的重托，把人民的期望，化作一腔热情和一颗赤子之心，带着感情、带着责任、带着追求，深入居民家中了解居民“所急、所需、所盼”，及时解决居民的热点、疑点、难点问题，始终不渝地把党和政府的关怀送到居民的心坎上，当好居民的贴心人。

（三）广大居民生活方式的改变，要求街道社区体现改革发展初心。

始终坚持以人民为中心，体现改革发展初心。

副科面试真题及答案

副科面试真题及答案1、假设你是乡镇街道分管经济工作副职，工作任务十分繁重，但是每周还要参加很多临时性工作会议，占用了大局部时间，你如何协调好二者之间的关系?参考答案：①工作要分清主次，理顺秩序、统筹安排，分管工作与会议之间②加强时间，如何安排自己的工作方案③提高工作效率④做好平时根底性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假设你是乡镇街道副职，在你分管的工作中，由于改革力度较大，损害了局部人的利益，出现个别群众到上级机关上访，由你去处理上访事件，你该如何办?参考答案：①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想方法帮助解决问题⑤给以心理抚慰4、假设你作为副职，在和主要领导研究工作时，你认为自己的意见正确，提出后却没有被采纳。

面对这种情况，你将如何处理?参考答案：①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成，积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原那么时应坚持5、目前，很多人认为督查工作就是找毛病、批评人，很多单位对此不理解或不支持，一些单位甚至有抵触情绪，假设你是督查工作负责人，你如何带着科室人员做好督查工作?参考答案：①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作那么④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、效劳别人6、假设你正在协助领导处理一起突发事件，在事情还没有明确处理意见的情况下，这时一名记者要求采访你，你该怎么办?参考答案：原那么是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时说明态度我们正在处理，并及时反应信息③希望媒体监视，并寻求支持副科级题及答案xx-07-23 12:57 |时下，人们把“工作在农村，住宿在城镇”的党政干部戏称为“走读干部”，或者“留鸟”干部。

干部“走读”现象在基层干部中尤为突出。

“乡镇的往县里跑，县里的往市里跑”、“村级干部公选王网站住乡镇，乡镇干部住县城，县级干部住市区”是“走读”干部的真实写照。

12345，拨动幸福的心弦

12345，拨动幸福的心弦作者：小禾来源：《北京支部生活》2022年第08期编者的话：前不久，经市委、市政府同意，市委办公厅、市政府办公厅决定授予199个集体“北京市接诉即办工作先进集体”称号，授予399名同志“北京市接诉即办工作先进个人”称号，评选出100个“北京市接诉即办工作优秀案例”。

我们通过一组报道，介绍接诉即办改革实践的宝贵经验，激励广大党组织和党员干部全力投身接诉即办工作新征程，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！在北京，“有事就打12345”已成市民共识。

这条滚烫的热线，以党建为引领串联起不同部门的行政资源，一次次奏响为民服务的“协奏曲”，声声拨动幸福的心弦。

从“吹哨报到”、接诉即办，再到“每月一题”主动治理，让人民满意既是出发点，也是落脚点。

对群众诉求快速响应、高效办理、及时反馈的背后，是坚持“让人民生活幸福是‘国之大者’”的坚定人民立场，是重心下移、条块联动的深刻变革，是“民有所呼，我有所应”的“首善样本”。

1号课题：从“一声哨响”到“一拨就灵”接诉即办源于实践，在实践中发展，仿若绣花针一般，一年更比一年细密地绣出超大城市社会治理共建共治共享的新图景。

改革要从平谷区的“一声哨响”说起。

平谷区金海湖镇盗采金矿、盗挖山体、盗取砂石等乱象一度屡禁不止。

基层执法者道出“久病难医”的原因，“看得见的管不了，管得了的看不见”。

2017年1月，当地开出“药方”——启动“乡镇吹哨、部门报到”工作试点，要求乡镇“吹哨”后，各相关执法部门必须在30分钟内“报到”。

执法主导权也下放到乡镇，赋予金海湖镇党委对相关执法部门的指挥权，建立联合执法机制，“事不完、人不撤”。

条块拧成合力“药到病除”，盗挖盗采违法行为被根治。

好经验迅速得到推广。

2018年，“街乡吹哨、部门报到”作为全市“1号改革课题”，在16个区169个街乡进行试点。

以解决基层治理难题为目标，改革抓住赋权、下沉和增效三个关键环节，着力打通抓落实“最后一公里”，建立服务群众的响应机制。

当好党建引领“主心骨” 勾画共治共享“同心圆”——重庆市巴南区龙洲湾街道以党建引领基层社会治理

当好党建引领主心骨”　勾画共治共享同心圆”重庆市巴南区龙洲湾街道以党建引领基层社会治理周　斌习近平总书记强调,社区虽小,但连着千家万户,做好社区工作十分重要,社区的党组织和党员干部天天同居民群众打交道,要多想想如何让群众生活和办事更方便一些,如何让群众表达诉求的渠道更畅通一些,如何让群众感觉更平安㊁更幸福一些,真正使千家万户切身感受到党和政府的温暖㊂社区工作是社会治理的一项重大任务,也是国家治理的重要组成部分㊂推进社会治理体系和治理能力的现代化就是推进国家治理体系和治理能力的现代化㊂党的十八大以来,习近平总书记多次在重要讲话中提到创新社会治理的新思想新理念㊂2018年4月26日,习近平总书记在湖北省视察时强调,社区治理最关键是发挥社区党组织的领导㊁引领作用,把社区建设好,把幼有所育㊁学有所教㊁劳有所得㊁病有所医㊁老有所养㊁住有所居㊁弱有所扶等目标实现好㊂党的领导是推进社会治理现代化的重要保障㊂基层党组织担负着领导社区治理的重要职责,要把党的惠民政策宣传好,把社区居民和单位组织好,打造共建共治共享的社区治理格局㊂近年来,重庆市巴南区龙洲湾街道在基层党建引领基层社会治理方面进行了积极探索,成效显著㊂一㊁领悟城市基层党建内涵,把握城市党建格局2017年7月,中组部在上海召开了全国城市基层党建工作经验交流座谈会,第一次提出了城市基层党建这个概念,就此拉开了全国城市基层党建工作的大幕㊂2019年5月,中共中央办公厅印发了‘关于加强和改进城市基层党的建设工作的意见“并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实㊂关于城市基层党建的内涵,有三个维度:一是历史的维度,二是时代的维度,三是当下的维度㊂回顾党的历史可以发现,事业前进到哪里,党的建设就推进到哪里㊂城市基层党建可以这样来表述:城市基层党建是城市各个党组织围绕建设和谐宜居㊁富有活力㊁各具特色的现代化城市,通过组织联建㊁资源共享等方式,为巩固党在城市基层的执政基础而进行的系统性建设㊂这个定义有以下几层含义:一是城市基层党建的主体是城市各级党组织,而不仅是基层党组织㊂二是城市基层党建的载体是建设和谐宜居㊁富有活力㊁各具特色的现代化城市,这是全国城市工作会议提出的城市建设的目标㊂没有了城市建设发展,城市基层党建就失去了载体㊂城市基层党建要围绕中心㊁服务大局,就是要服务这个目标和任务㊂三是巩固党在城市基层的执政基础,这是城市基层党建的目的㊂四是联建联动㊁共建共享㊁开放融合等方式是城市基层党建的重要途径㊂五是系统性建设是城市基层党建的基本内容㊂城市区域人口密集㊁联系密切㊁资源集中,必须要把城市基层党建作为一个系统性㊁整体性工程来推进㊂城市党建的格局发生了很大变化㊂从纵向上看,市一级党委㊁区一级党委㊁街道党工委㊁社区党组织和两新”党组织等各基层党组织都在城市基层党建工作中发挥重要作用,形成了一个纵向的组织体系,其中街道党组织居于枢纽的位置㊂从横向上看,有街道社区党建㊁驻区单位党建㊁行业党建㊁两新”组织党建㊁新兴领域党建(楼宇㊁园区㊁商圈㊁线上),形成四大领域”的城市基层党建格局㊂其中,街道和社区党组织是连接各领域党组织的轴心”,无论体制内还是体制外㊁大单位还是小单位㊁楼宇还是商圈,都要落地在街道㊂二㊁转变组织设置方式,将支部建在小区2019年5月8日,中共中央办公厅印发的‘关于加强和改进城市基层党的建设工作的意见“提出,根据地域㊁居民㊁驻区单位㊁党组织和党员等情况,调整优化网格设置,整合党建㊁综治㊁城管等各68类网格㊂为此,重庆市巴南区龙洲湾街道改变传统支部设置模式,以居民小区为网格设立小区党支部,楼栋设立党员中心户,党支部办公室设在小区物管处,党建宣传公示栏设在小区显眼处,构建起街道党工委社区党组织小区党支部楼栋党员中心户普通党员家庭户”五级党建网格㊂同时,将物业党员负责人或党员管理员选为小区党支部书记,居住在该小区的党员,只要不接转组织关系,均可参与支部各项活动,参与党员积分管理,充分发挥了党员中心户模范带动作用㊂龙洲湾街道制定了‘党员中心户评选标准“,明确党员中心户职能职责;制定了‘小区住户流动党员管理办法“和‘小区住户流动党员代管五步工作法“,加强对住户流动党员的教育和管理,切实将社区力量㊁党员力量㊁物业力量聚拢起来,共同开展自治㊂‘重庆巴南:龙海社区推行楼层党员中心户”搭建党群连心桥”“被中国共产党新闻网持续宣传报道㊂龙洲湾街道龙腾社区成立于2016年6月,2018年龙腾社区作为市级社会治安重点整治地区被纳入软弱涣散党组织整顿,当时居民住户13437户㊁常住人口3万余人,党组织关系在社区的党员只有30名㊂考虑到部分单位党员不愿意到社区报到㊁到社区报到后作用发挥不明显等实际问题,街道坚持问题导向,对整个辖区的人员及党员人数进行了排查,摸排出近1万名居住在街道但组织关系不在街道的党员㊂为凝聚和发挥党员作用,街道探索制定了广泛开展宣传支部上门服务开展特色活动组织党性教育党员发挥作用”的住户流动党员代管五步工作法㊂三㊁延伸社会治理触角,提供零距离服务习近平总书记指出: 干部多办事㊁群众少跑腿” 用干部的辛苦指数换群众的幸福指数” 要充分发挥社区在疫情防控中的重要作用,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,防控力量要向社区下沉,加强社区防控措施的落实,使所有社区成为疫情防控的坚强堡垒”㊂在新冠肺炎防控期间,龙洲湾街道按照网格将力量下派到小区,引导居民共同防疫,取得了非常良好的效果,并在此基础上不断总结完善,探索出了一套符合社区实际的工作模式,并把这些工作方式固化了下来㊂龙海社区探索建立了社区专职干部下沉到小区㊁办公地点下沉到小区㊁为民服务下沉到小区”的三沉”服务模式,在6个小区设立了党群服务点,小区支部书记和居民小组长在党群服务点联合办公,接待群众,将小区物业㊁党支部书记㊁居民小组长㊁志愿者联合起来,共同协商解决小区里各项事务㊂居民在小区党群服务点可以办理医保㊁就失业登记㊁准生证㊁老人指纹认证等工作,还提供老人每月生日会,青少年四点半课堂,家庭亲子活动等服务;小区内有家庭矛盾㊁邻里纠纷㊁物业矛盾等,驻点的社区干部和小区支部书记,小组长第一时间处理,切实解决了一批问题,得到群众好评㊂龙德社区探索制定了两长五员”(党小组长㊁楼栋长㊁治安委员㊁卫生委员㊁宣传委员㊁物管员㊁监督员)楼栋管理协会工作制㊂以设立楼栋居民代言人”为工作理念,以加强社区自治,提高居民自我建设㊁自我管理㊁自我教育㊁自我服务的能力,促进楼栋居民联动社区㊁物业㊁业委会等相关单位共建共治共享文明社区㊁文明小区㊁文明楼栋”为工作目标,依楼栋建立两长五员”管理协会,制定楼栋管理协会工作机制,明确分工,为社区治理探索出了一条新的道路㊂党小组长负责凝聚楼栋党员,密切联系邻里,向上传递楼栋党员和群众心声,向下传达党和国家的各项方针政策,结对帮扶楼栋老弱病残特殊人群㊂楼栋长负责主持楼栋全面工作,听取各方意见,代表楼栋行使管理职能,向各方提出管理意见和建议,根据需求每月召开1次楼栋民主议事会议㊁楼民会,团结两长五员”开展楼栋工作,治理好楼栋存在的突出问题㊂治安委员负责团结楼栋居民积极参与楼栋安全治理及邻里矛盾纠纷调解,带领楼栋志愿者每周开展3~5次巡楼,发现可疑㊁不安全因素后积极向物业㊁社区及派出所报告㊂卫生委员负责团结楼栋居民积极参与楼栋小区环保创卫治理,带领楼栋志愿者每周开展3~5次巡楼,针对居民两违㊁乱丢乱扔乱倒乱放㊁高空抛物㊁随地大小便㊁乱吐口痰等不讲卫生行为及时开展文明劝导,监督督促物业公司做好保洁工作㊂宣传委员负责协助楼栋长工作,上传下达,积极走访联系邻里,依法依规及时向楼栋居民宣传党和政府㊁社区各项惠民政策,宣传发动楼栋居民参加各项群众文化活动,发动居民创建文明和谐楼栋㊂物管员负责建立78楼栋微信号,畅通物业与楼栋居民联系机制,按时召集两长五员”㊁楼栋居民参加楼栋议事会㊁小区议事会,认真听取业主诉求,用专业㊁耐心细致的物业服务,当好物业与楼栋居民连心人㊂监督员负责按时参加楼栋议事会㊁小区议事会,监督㊁督促楼栋管理协会㊁居民小组㊁物业公司各方积极履职,建言献策,客观公正㊁实事求是评价,树立小区正风正气㊂四㊁集结党建联盟力量,形成区域共同体习近平总书记在上海工作期间提出区域党建概念,强调通过构建单位党建㊁区域党建㊁行业党建互联㊁互补㊁互动的基层党建工作新格局,使党的工作覆盖经济社会发展的所有领域”㊂这为城市基层治理指明了方向,以区域化党建为重点,构建市㊁区㊁街道㊁社区党组织上下贯通,社区党建㊁单位党建㊁行业党建多方联动,基层党组织覆盖广泛,组织有力的基础党建工作体系,打通了基层党建和城市基层治理整合发展的瓶颈㊂2017年,龙洲湾街道以龙海㊁龙德社区为试点,在不打破村居行政区域的基础上,根据党组织书记工作能力㊁村居经济实力㊁覆盖单位党组织多少等情况,按照 1个城市社区独立组建㊁1个城市社区领衔临近村居组团组建㊁1个农村社区引领1个城市社区组建”三种模式组建了6个区域化大党委㊂在广泛探索㊁总结的基础上,考虑到大党委是一级党组织,需要经过严格的程序选举产生党组织书记和委员,而目前并没有这方面的选举办法㊂于是2019年5月在原有架构基础上优化组建 1+X”区域党建联盟,明确由1个城市社区党组织牵头,驻社区各级各类党组织加盟,引领驻社区未建党组织的单位参与,以共驻共建㊁共治共享为抓手,形成组织共建㊁资源共享㊁优势互补㊁全面覆盖”的区域化党建共同体㊂目前,龙洲湾街道 1+X”区域党建联盟作为巴南区的先进经验,已纳入全国城市党建创新性案例㊂2020年,龙洲湾街道在区委主要领导的指导下,召开党建联席会,研究制定了‘深化拓展 1+X”党建联盟工作实施意见“,具体举措为:一是党建组织联建,共同提高党建水平㊂二是党教工作联抓,共同提升党员素质㊂三是党群活动联办,共同培育文明新风㊂四是资源平台联结,共同享用设施设备㊂五是综治安全联管,共同构建和谐社会㊂六是环境卫生联治,共同维护优美环境㊂七是爱心网络联织,共同开展帮扶活动㊂八是招聘平台联搭,共同推动就业创业㊂九是网络资源联享,共同营造良好氛围㊂十是险情疫情联控,共同守护生命安全㊂这十项继续深化拓展工作的举措,为做优做强 1+X”城市党建联盟品牌,不断加强各领域党组织的政治功能㊁组织功能和服务功能,推动街道城市基层党建工作整体提质增效提供了理论指导㊂龙洲湾街道研究制定了‘龙洲湾街道区域党建联盟联系指导制度“,明确针对各区域党建联盟牵头单位党组织,严格按照街道驻社区人员安排要求,每月联系指导不少于1次㊂指定街道党工委相关班子成员为区域党建联盟联席会议负责人,负责每季度指导区域党建联盟牵头单位党组织召开1次联席会议㊂针对小区党组织,由区域党建联盟牵头单位落实两委”干部和专职干部每月联系指导不少于1次㊂针对纳入区域党建联盟成员单位的非公经济和社会组织党组织,由街道党员领导干部㊁街道具体科室干部㊁区域党建联盟牵头单位干部等三级干部”每季度联系指导不少于1次㊂研究制定了‘龙洲湾街道区域党建联盟联席会议制度“,明确每季度召开一次区域党建联席会,研究确定区域党建工作,安排部署辖区重点党建工作和活动;听取各区域党建联盟牵头单位工作汇报;定期分析研判区域党建形势,对区域党建工作开展党建体检”,解决存在的问题,安排下一步工作;交流学习各区域党建联盟牵头单位和成员单位党建工作的成功做法和经验,加大宣传㊁扩大影响㊁示范引导㊁提升水平㊁形成特色㊁助推发展;研究解决各区域党建联盟单位提请协调解决的重要工作或重大问题㊂同时,研究制定了‘龙洲湾街道区域党建工作考核激励制度“,签订了‘区域党建联盟共驻共建协议书“,研究通过了‘需求清单“‘资源清单“‘项目清单“3张清单㊂目前已有81家单位3566名党员参与共驻共建,制定资源㊁需求㊁项目三张清单”400多个,开展联席会议21次,解决区域问题50多个,开展联谊活动60多场次,充分发挥了区域党建乘积效应㊂五㊁强化党建引领作用,自治德治法治融合推进党的十九大报告指出,要健全自治㊁德治㊁法治88相结合的乡村治理体系㊂龙洲湾街道按照十九大报告要求,把社会主义核心价值观融入社区治理的角度,探索开展德法相伴㊃幸福龙洲”基层宣教品牌㊂这些举措对推动社区自治有很显著的效果,街道决定将自治作为一个重要的抓手,与基层法治㊁德治和情感沟通紧密结合,初步探索出了健全自治㊁法治㊁德治相结合的治理体系和打造共建共治共享的社会治理格局的新途径,呈现了政风清㊁民风淳的好气象,受到了‘人民日报“‘思想政治工作研究“㊁人民网㊁‘重庆日报“等主流媒体持续关注报道㊂龙洲湾街道坚持因事而化㊁因时而进㊁因势而新”的原则,以道德净化人们的心灵㊁法律规范人们的言行为突破口,以提高群众的法治素养㊁道德素质和基层自治水平为重点,从个人㊁家庭㊁小区㊁社区四个层面,通过德法修身㊁德法润家㊁德法睦邻㊁德法怡城”四个基本单元开展德法相伴”基层治理品牌㊂个人层面上以德法修身”为基础,强化教育引导,做一个明德知法的人㊂家庭层面上,以德法润家”为细胞,强化实践养成,育一个守德尊法的家㊂小区层面上,以德法睦邻”为载体,强化文明传播,建一个厚德循法的院㊂社会层面上,以德法怡城”为目标,强化共建共治共享,筑一座崇德尚法的城㊂结合三社联动”工作,开展信用巴南”建设,推进道德教育㊁法治实践与社会公益服务㊁志愿服务相结合,将平时活动中行之有效的办法措施上升为规章制度,形成以制度管人㊁以制度管事的长效机制㊂龙洲湾街道多方协商㊁三治融合㊂在开展德法相伴”基层实践中,全面推行小区居民自治制度,即多方协商㊃三治融合”小区矛盾纠纷调处化解办法㊂多方协商㊃三治融合”由社区党组织牵头㊁小区党支部召集,参与主体是社区民警㊁开发商㊁物业㊁党建联盟单位㊁居民小组长㊁楼栋长㊁楼层长㊁党员中心户及调解小组等,协商小区各项公共事务,调解小区矛盾纠纷,引导小区居民依法㊁民主制定居民公约㊁小区公约,实现居民自我管理㊁自我教育㊁自我服务㊂在多方协商时,对各方反映的矛盾㊁纠纷㊁问题等,由街道相关科室或社区法律顾问㊁公安民警㊁司法人员等依法进行解释说明㊁调处化解,避免矛盾激化,用法治手段处理各种矛盾㊂同时,引导党员干部当好宣传员”,从思想认识㊁道德品行等方面入手,对居民进行教育引导,用德治方式调处化解各种矛盾㊂六㊁创新党建引领思路,探索基层治理新举措组织共建,把管理力量下沉一线,提升基层政治领导力,党的力量来自组织,党的全面领导㊁党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现㊂加强城市基层党建,要树立大党建思维,要把党的组织工作推进到城市各类组织㊁各类人群中去,把单位㊁行业和各领域党组织联接整合起来,使之成为一个有机整体㊁形成严密的组织体系㊂资源共享,把散落资源汇聚到平台,提升资源要素整合力㊂要拆除相互封闭的藩篱,树立资源整合运用意识,围绕共同目标,互相提供资源清单和需求清单,开展双向认领,相互提供服务,实现共同提高㊂服务共商,把民生痛点作为工作切入点,提升民生服务精准度㊂习近平总书记指出: 社区是党委和政府联系群众㊁服务群众的神经末梢,要及时感知社区居民的操心事㊁烦心事㊁揪心事,一件一件加以解决”㊂这就要求我们把城市建设的重心下移㊁力量下沉,着力解决好人民群众关心的就业㊁教育㊁医疗㊁养老等突出问题,不断提高基本公共服务水平和质量㊂基层共治,把工作对象变成工作力量,提升基层治理融合力㊂习近平总书记指出,要把加强基层党的建设㊁巩固党的执政基础作为贯穿社会治理和基层建设的一条红线㊂加强城市基层党建,要坚持以人民为中心的理念,把服务群众㊁造福群众作为基层治理的出发点和落脚点㊂机制共抓,把社区专业力量稳固下来,提升基层工作保障力㊂加强城市基层党建㊁基层治理工作,离不开一支懂专业㊁有情怀㊁能担当㊁愿意扎根基层的社区工作者队伍,要着力建设高素质㊁专业化的社区工作者队伍,下功夫打通街道社区书记与党政机关之间的旋转门”,推动形成在基层一线集聚人才㊁干事创业的良好导向㊂作者:重庆市巴南区龙洲湾街道党工委书记责任编辑:胡　越98。

以改革创新精神推动党建引领基层社会治理

工作研I究以改革创新精神推动党建引领基层社会治理◎湖北省民政厅2020年以来，湖北省深人贯彻落实习近平总书记关于基层党建和基层社会治理重要论述和重要指示批示精神，围绕“党建引领、做强街道、夯实社区、建强三支队伍、完善双报到”总体思路，以改革创新精神推动党建引领基层社会治理，着力构建党建引领的共建共治共享基层社会治理格局和自治法治德治相结合的基层治理体系，为推进省域治理现代化奠定坚实基础。

一、强化政治意识，把党建引领基层社会治理作为重要政治任务谋划推进(_)系统谋划，一体统筹。

省委坚持一盘棋统筹，召开省委十一届七次全会，把党建引领基层社会治理与贯彻落实新时代党的组织路线、推进省域治理现代化、推动疫后高质量发展一体谋划、一体部署，出台了《关于深化新时代党建引领加强基层社会治理的意见》等系列文件。

各地通过召开全委会会议、常委会会议、深改委会议等，围绕深化街道管理体制改革、城市社区工作者队伍建设、机关企事业单位党员干部常态化下沉社区、志愿服务队伍建设、小区网格治理、“红色物业”等，制定出台本地实施方案。

(二）强化领导，高位推进。

省委主要负责同志经常督导工作进展，多次专题听取情况汇报，既对重点改革加强调度指导，又对整体工作因时因势部署安排。

省委组织部主要负责同志亲自领导、全程指导，多次召开专题会议，对重难点问题现场调研督办。

省委组织部先后采取视频会、推进会、座谈会等形式进行全面动员、重点部署和指导推进。

省民政厅把党建引领基层社会治理作为“一把手”工程，多次召开党组会、厅务会进行专题研究，主要负责同志坚持每周调度，直接督导城市社区工作者队伍建设进展缓慢的市（州）政府和民政部门。

(三）畅通延伸组织体系。

坚持党的组织体系与治理体系一体推进，推动基层党组织建设与基层社会治理深度融合、互融互促。

全面构建“街道党工委一社区党组织一小区网格党支部一楼栋党小组一居民党员中心户”五级组织架构，以下沉党员为主体，组建1.75万个功能型党组织，实现了党组织的“末端神经”延伸到群众“家门口”，形成了上下贯通、执行有力的组织体系。

深入推进“民有所呼、我必有应”改革，以党建引领城市治理创新研究

深入推进“民有所呼、我必有应”改革，以党建引领城市治理创新研究作者：武汉市武昌区委组织部课题组来源：《党员生活》2020年第09期2019年以来，武昌区委、区政府将“民呼我应”改革试点工作作为一项重大政治任务，以党建引领为主轴，以街道改革为重点，以解决问题为导向，以信息化为手段，围绕建立工作体系、工作机制、信息化工作平台等3个核心任务，对基层治理的体制机制进行改革完善，进一步提升城市基层治理能力和水平，为武汉市改革提供了实践支撑，为打赢三大攻坚战、实现武昌高质量发展提供坚实保障。

武昌区推进“民呼我应”改革试点工作的具体做法（一）针对基层治理效能不高、基层社会活力不够等问题，强化党建引领体系。

一是建立区级党建联席会制度。

在区委牵头组织下，按照党建基础好、经济效益好、行业代表性强的标准，联合40家不同类型的辖区大单位成立武昌区党建联席会，在区级层面明确了区域化党建工作的载体和平台，为辖区单位与区委携手共进、共建共享提供组织保证。

制定《武昌区区域化党建工作规范（试行）》《武昌区党建联席会章程（试行）》，推动武昌区域化党建工作步入制度化、规范化运行轨道。

以邀请各成员单位常态化列席区委全会的方式，推动辖区大单位、大企业深度参与武昌区域发展重大事项，共同促进党的决策在基层有力落实。

二是健全街道“大工委”、社区“大党委”运行机制。

制定《武昌区街道“大工委”和社区“大党委”工作运行办法（试行）》，实现区级党建联席会—街道“大工委”—社区“大党委”三级区域化组织统筹。

在街道，着眼整合资源、凝聚力量，建立驻区单位责任约束、考核评价制度，形成共驻共建、共商共议的稳固机制。

在社区，完善以社区党组织为核心的“1+6”治理架构，实现党的组织和工作“纵向到底、横向到边”。

街道“大工委”、社区“大党委”制定需求、资源、项目“三张清单”，以项目化运作方式，打破区域资源力量体制、条块、地域局限，推动区域内各类党组织参与共建共治共享，使居民群众成为区域化党建的最大受益者。

老城区枫桥式派出所创建工作经验做法

老城区枫桥式派出所创建工作经验做法X派出所辖区，背街小巷遍布，居民楼院陈旧，“X”特点突出，与新区相比判若两地。

针对这个实际，X派出所秉承“警务围着民意转、民警围着百姓转”理念，认真实施“破小案、办小事、解小忧、帮小忙、惠小利”新“五小”工程，建立完善“全方位服务群众、常态化警民沟通、立体化治安防控、深层次警民协作、多元化矛盾调处、精细化科学考核”六大工作机制，取得良好成效。

要实现“警务围着民意转、民警围着百姓转”，就必须时时和群众在一起，及时掌握群众所需、所盼。

为此，该所积极开展常态化大走访，每个社区民警每周必须走访X户以上的群众，上报走访中了解到的情况，再由所领导随机回访核实，作为对民警考核的依据，确保民警切实走进群众生活中。

及时化解矛盾纠纷，是减少案件发生、维护一方平安稳定的“源头”治理措施。

X派出所从“抓早、抓小、抓苗头”入手，一方面通过走访和主动对接办事处，打通派出所与办事处、社区（村）、治安积极分子的日常信息互通渠道，对矛盾纠纷早发现、对当事人的基本情况、利益诉求、矛盾焦点早掌握，便于有针对性地开展调解和疏导工作。

一方面对辖区易发生的矛盾纠纷类型进行分析评估、跟踪管理。

同时整合资源，着力构建“街道主导、公安主抓、社区联动”的工作格局，形成人民调解、司法调解、行政调解“三调联动”网络。

一年来，该所共成功调解各类矛盾纠纷X余起，化解重大纠纷X余起，伤害纠纷案件化解率X%。

弘扬“枫桥经验”不仅要做到多元化化解矛盾、全时空守护平安，还要零距离服务群众。

为打造百姓“家门口的派出所”，X派出所通过推广户籍业务二维码，开展电话预约、微信咨询、民警送达身份证、短信息提醒领取身份证和居住证等简捷、便民服务，尽量让群众少跑路，跑一次办成事。

每个社区民警也都建起至少两个百人以上的和群众互动的微信群，群众借助该平台可随时联系到辖区民警，直接向民警反映、咨询问题，民警及时答疑解惑。

为提升基层社会治理能力，该所组织社区民警定期开展“向社会报告”“警民恳谈”“法制进社区”等活动，还整合辖区各社区、单位的内部专兼职巡逻力量，组建多种群防自。

实干践初心围着百姓转——记唐山市路南区梁家屯路街道党工委书记曾庆忠

68《党史博采》│ 2020第01期2017年3月，曾庆忠到唐山市路南区梁家屯路街道党工委担任党工委书记，他是一个有着丰富基层工作经验的干部，三十余年先后在司法所、乡镇、街道等基层部门工作，经历了唐山市最大的危改动迁、回迁工作。

这些年，他始终坚持“民思我想、民求我应、民忧我解、民需我办”的工作思路，一心围着百姓转，主动担当、大胆创新，带领街道积极探索符合民意的社区治理改革方案，经过两年的努力和实践，“梁屯模式”初见成效。

民思我想，做群众的“贴心人”2017年4月，在实际走访中，曾庆忠发现居民对社区绿化不满意、对当时物业公司不作为意见很大，为改善物业与居民间关系，同时也改善小区环境，他提出了居民自筹自建爱心花园的想法，得到了居民们的支持和响应。

为了能够得到群众的支持，曾庆忠多次来到试点，指导社区党员带头成立居民自建花园筹建小组，协调社区、合作社、物业及辖区企业多方参与，组织筹建小组到兴泰里、绿城等绿化好的小区参观学习，在广泛听取群众意见的基础上反复讨论花园建设方案，修改建设方案10余次，最终确定了在消防通道两侧自建长廊花园的方案。

方案制定后，他又建议社区及筹备小组通过入户宣传、悬挂条幅、张贴发放宣传单、集体募捐、“掌上小区”微信平台宣传造势，带动更多的居民自发的出资、出物、出力参与社区小花园建设，他带头捐款1000元，仅一个多星期居民自筹捐款1万余元，物业捐助2万元，合作社捐助1万元，共筹款4万余元，社区自建花园顺利启动。

想群众之所想，从细微处着手。

两年来，小花园如雨后春笋般，在街道生根、发展，截至目前，全街共有群众自筹自建花园15座，居民自筹资金达28.8万元，小区环境有了翻天覆地地变化。

民求我应，做群众的“暖心人”梁家屯路街道是唐山市最大的危改回迁区域，有些历史遗留问题一直没有得到妥善解决，多次引发上访。

曾庆忠来到梁家屯路街道后，不等群众来找，直接带领街道班子成员到矛盾最敏感区域，集体访、个访都得到了全面稳控，从以前的信访维稳“困难户”变成了现在的“光荣户”，积案化解率100%。

街道领导经验交流发言稿

大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家分享我在街道工作中的几点经验和感悟。

作为一名街道领导，我深知自己肩负着为人民群众谋福祉的重任，下面，我就结合自身工作实际，谈几点体会。

一、坚持以人民为中心，增强群众观念人民是历史的创造者，是推动社会发展的根本力量。

作为一名街道领导，我们要始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立以人民为中心的发展思想。

具体来说，我们要做到以下几点：1. 深入基层，了解民情。

我们要经常深入基层，走进群众，了解他们的需求、困难和诉求，把群众的冷暖放在心上，真正做到知民情、解民忧、暖民心。

2. 优化服务，提高效率。

我们要不断优化服务流程，提高办事效率，让群众少跑腿、好办事。

同时，要充分利用信息化手段，推动政务服务线上线下融合发展，让群众办事更加便捷。

3. 强化责任，解决难题。

我们要勇于担当，敢于负责，对于群众反映的问题，要逐一梳理、分类处理，确保问题得到有效解决。

二、强化队伍建设，提升干部素质干部队伍是党的执政之基、力量之源。

作为一名街道领导，我们要注重加强干部队伍建设，努力打造一支忠诚干净担当的干部队伍。

1. 坚持思想建党。

我们要把党的政治建设摆在首位，加强干部思想政治教育，引导他们坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

2. 严格选拔任用。

我们要坚持德才兼备、以德为先的原则，选拔任用政治过硬、业务精通、作风优良的干部。

3. 加强教育培训。

我们要充分利用各类培训资源，加强干部业务能力培训，提高干部综合素质。

4. 强化监督管理。

我们要建立健全干部监督管理机制，加强对干部的日常监督，确保干部清正廉洁、勤政为民。

三、创新工作方法，提高工作效率街道工作千头万绪，我们要不断创新工作方法，提高工作效率，确保各项工作落到实处。

1. 坚持问题导向。

我们要深入分析问题，找准问题根源，有针对性地制定解决方案，确保问题得到有效解决。

2. 强化协作配合。

我们要加强部门之间的沟通协作，形成工作合力，共同推进各项工作。

第8课冀中的地道战同步练习(含答案)

第8课冀中的地道战同步练习（含答案）冀中的地道战一、形近词组词。

1．碍( ) 得( ) 撑( ) 掌( ) 岔( ) 盆( )堡( ) 保( ) 虚( ) 虑( ) 搁( ) 阁( )二、选择题2．下列词语中加点字的字音无误的一项是（）A．侵略（qīn luè）堡垒（bǎo lěi）岔道（cà）B．碉（diāo）堡妨碍（fáng ài）任丘（rén qiū）C．隐蔽（bì）吆喝（yāo hè）陷（xiàn）坑D．岔（chà）道拴住（shuān）孑口（jí）3．下列词语中字形完全正确的一组是（）A．粉碎游击迷惑不计其数B．岔道领导保垒无穷无尽C．珍宝艰持木棒应有尽有4．下列没有运用修辞手法的一项是（）A．人民的智慧难道不是无穷无尽的吗？B．很多大洞四壁又挖了许多小洞，有的住人，有的拴牲口，有的搁东西，有的做厕所。

C．就拿任丘的来说吧，村里的地道挖在街道下面，跟别村相通的地道挖在庄稼地下面。

D．只要一个人拿一根木棒，就可以把“孑口"守住，真是“一夫当关，万夫莫开”。

5．下列句子没有语病的一句是（）A．他做事情很武断，帮我们化解了许多危险。

B．他这个人诡计多端，人们都很喜欢他。

C．今天是博物馆开馆的第一天，来参观的人络绎不绝。

D．只要我们理所当然，就没什么好怕的。

三、现代文阅读小嘎子在家里跟人摔跤，一向仗着手疾眼快，从不单凭力气，自然不跟他一叉一搂。

俩人把“枪"和“鞭”放在门墩上，各自虎势儿一站，公鸡鹐架似的对起阵来。

起初，小嘎子精神抖擞，欺负对手傻大黑相，动转不灵，围着他猴儿似的蹦来蹦去，总想使巧招，下冷绊子，仿佛很占了上风。

可是小胖墩儿也是个摔跤的惯手，塌着腰，合了裆，鼓着眼珠子，不露一点儿破绽。

两个人走马灯似的转了三四圈，终于三抓两挠，揪在了一起，这一来，小嘎子可上了当，当胖墩我膀大腰粗，一身牛劲儿，任你怎样推拉拽顶，硬是扳不动他。

以党建引领街乡管理体制机制创新实现“街乡

以党建引领街乡管理体制机制创新实现“街乡作者：来源：《北京支部生活》2018年第04期为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，推进首都治理体系和治理能力现代化，近期市委出台了《关于党建引领街乡管理体制机制创新实现“街乡吹哨、部门报到”的实施方案》（以下简称《实施方案》），旨在加强党组织对基层治理的领导，破解抓落实“最后一公里”难题。

现将《实施方案》主要内容解读如下，以供学习参考。

《实施方案》的总体考虑党建引领街乡管理体制机制创新，实现“街乡吹哨、部门报到”是首都城市治理的一项重大改革，直接关系街乡治理，关系首都的全面协调可持续发展。

实现“街乡吹哨、部门报到”，是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的重要改革举措；是强化党组织对基层治理的领导，以党的建设贯穿基层治理、保障基层治理、引领基层治理的重要保证；是推进首都治理体系和治理能力现代化，促进首都全面协调可持续发展的必然要求。

实现“街乡吹哨、部门报到”，总的要求是依靠党的领导、党的建设、党的工作，依靠各级基层党组织的战斗力、凝聚力、创造力，注重发挥基层党组织的领导作用，走出以党建引领基层治理的新路，进一步夯实党的执政基础。

“街乡吹哨、部门报到”最终实现三个具体目标：一是建立落实机制。

“街乡吹哨、部门报到”重点在于办好街乡与部门职责交叉、条块关系不顺、需要合力推进的事，重点围绕“综合执法、重点工作、应急处置”三个方面吹好哨，急基层所急，办群众亟需之事，解决落实服务基层、服务群众“最后一公里”难题。

二是强化基层导向。

各部门要强化服务基层的意识，将各类力量在街乡综合下沉、力量聚合，在一线帮助基层解决问题。

街道乡镇要克服机关化倾向，机关干部要走进街巷里、走到群众中，坚持脚步为亲，办好群众家门口的事。

三是推动改革创新。

“街乡吹哨、部门报到”，既是街乡管理体制机制的创新，也是党建引领基层治理和党的工作的创新，要在“赋权”“下沉”“增效”三个关键词上下功夫。

为群众办实事领导发挥的作用

为裙众办实事领导发挥的作用一、概述在我国特色社会主义理论体系中，为裙众办实事是党的根本宗旨之一。

领导在这一过程中发挥着重要的作用。

本文将从领导对为裙众办实事的重要性、领导如何发挥作用以及如何进一步加强领导的作用三个方面展开论述。

二、领导对为裙众办实事的重要性1. 实现党的宗旨。

党的宗旨就是为人民服务，为了实现这一宗旨，必须为裙众办实事。

2. 保障裙众利益。

政府部门和领导是裙众利益的第一责任人，领导的作用决定了裙众利益能否得到有效保障。

3. 促进社会和谐。

为裙众办实事可以化解社会矛盾，促进社会稳定。

领导的作用在这一过程中尤为重要。

三、领导如何发挥作用1. 立行立改。

领导在工作中应当立即行动，解决问题，改善裙众生活。

2. 坚持实事求是。

领导要注重实际效果，不做表面文章。

3. 结合裙众实际。

领导要深入了解裙众需求，结合实际情况制定解决方案。

四、如何进一步加强领导的作用1. 完善制度。

建立健全的考核机制，激励领导更好地为裙众办实事。

2. 推进依法治国。

依法治国是我国特色社会主义的一大特点，领导要以法律为准绳，依法为裙众办实事。

3. 提高领导素质。

领导要不断提升自身素质，增强服务意识，提高工作能力。

五、结语领导的作用是为裙众办实事的关键。

只有领导发挥好自身作用，才能更好地为裙众办实事，推动社会发展进步。

希望通过本文的讨论，能够引起更多人对领导在为裙众办实事中的作用的重视，共同努力，为人民办好实事。

六、领导对为裙众办实事的具体实践为了更好地理解领导在为裙众办实事中的作用，我们可以从具体的实践案例中进行分析和探讨。

以下是一些领导在为裙众办实事中具体实践的案例：1. 领导带头解决裙众就业问题在某个地方，由于资源枯竭和经济转型，部分农民失去了原本的就业机会。

当地政府领导深入基层调研，充分了解了农民的实际情况，通过调查研究，制定了一系列扶持新型农业和农村经济的政策措施。

在政策的支持下，许多农民自主创业，发展特色产业，解决了就业难题，增加了收入。

凝心聚力投身共同缔造——访宜昌市总工会党组书记、常务副主席冯正宏

27凝心聚力投身共同缔造——访宜昌市总工会党组书记、常务副主席冯正宏记者：宜昌市工会参与共同缔造工作的概况？冯正宏：实施美好环境与幸福共同缔造，是加快建设先行区的十二项行动之一，也为工会组织重塑思维理念、重构工作体系带来了新机遇、新动能。

聚焦党政所需、职工所盼、工会所能，市总工会把参与共同缔造与落实“县级工会加强年”专项工作、职工生活品质提升试点和“小三级”工会建设有机结合起来，高位构建工作格局，高标制定政策措施，高效建立联动机制，实行一名县级领导挂帅、一个工作专班主抓、一套实施方案推进，形成上下沟通、压力传导、责任传导的工作链条，市县同步、多方联动、整体推进，形成了主动融入共同缔造行动的竞赛局面，工会组织参与基层治理能力水平明显提升。

记者：该项工作的特色或亮点？冯正宏：近年来，市总工会在参与共同缔造行动中找准工作角度，凸显了自身特点和优势，主要体现在三个方面。

首先，紧盯“三个覆盖”工作目标。

在参与共同缔造行动中，工会如本刊记者_廖巧玲通讯员_刘宏声“共同缔造”工作的核心是党建，基础在社区，群众是主体。

去年7月份以来，宜昌市总工会按照省总工会关于参与共同缔造行动工作要求，推动优质资源向基层倾斜、工作力量向一线下沉、政策制定向职工贴近，走出一条“干部贴着职工心、阵地跟着职工走、服务围着职工转”的新路子，增强工会组织的服务功能和工会干部的服务本领，提升职工群众的生活品质和民主管理水平，取得了阶段性成效。

县级工会加强年冯正宏（左二）28社区、辖区企业、商圈“共享职工之家”。

三是共建共治，帮基层组织实现民主管理。

充分调动职工群众的积极性和主动性，引导职工群众做共同缔造活动的参与者、推动者，变“你和我”为“我们”。

伍家岗福久源社区建成全省首家24小时服务的智慧化、一体式爱心驿站，夷陵长江市场社区建成全省首家24小时开放服务的社区共享职工之家。

宜昌高新区成立以全国劳模王华君为带头人的“华君行”志愿者服务队，引导基层职工群众当好志愿服务者、城市发展“合伙人”。

关于网格员考核表个人工作总结五篇

关于网格员考核表个人工作总结五篇关于网格员考核表个人工作总结五篇在这段时间里，我相信你面临着很多挑战，但也收获了很多成长，我们要准备开始写工作总结了。

下面小编给大家分享关于网格员考核表个人工作总结，希望能够帮助大家!关于网格员考核表个人工作总结篇1“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制工作开展以来，__街道办事处坚持以“为民、惠民、便民”为宗旨；将辖区科学划分为1个一级网格，6个二级网格和19个三级网格，结合实际，通过多员入格、任务进格、责任到格，让街道干部职工都能围着群众转、围着问题转，初步形成了人人有责任、事事有人管的良好局面，确保了长效机制的扎实开展。

在实际工作中，__街道办事处通过“会议式”培训、“菜单式”培训、“现场式”培训、“互动式”培训等多种形式的培训，提高网格工作人员全方位、宽领域、复合型工作技能。

__办事处不仅建立了由党员志愿者、公共单位、企业商户和物业部门共同参与的问题协调机制，共同帮助网格长发现和解决问题，实现工作“联管”。

还将辖区巡防、物业保安、公安、技防等力量集中到网格中，实现辖区稳定“联防”。

同时，组织开展了社区民警、巡防队员“进网格、入楼院、见居民、保民安”活动，协同网格长有效化解各类不稳定苗头，及时处置各类突发事件。

为了解决涉及部门多、情况复杂的疑难杂症，__办事处成立了联合执法室，实行多部门联合执法，实现问题“联治”。

如：联合工商局、质监局取缔了二道街一家非法馍厂；联合卫生局、工商局，取缔了3家非法经营商户；联合市政执法中队、交警、工商等部门，有效整治了辖区道路脏乱差、占道经营、违章停车等问题。

__办事处还投资10万余元，成立了网格化管理指挥中心，自上而下帮助网格长发现问题，并利用无线电台、手机飞信5分钟内发出指令，街道三级网格5分钟内做出反应，一般问题20分钟内办结，半天内反馈。

使网格化管理指挥中心自上而下的快速反应与网格化自下而上发现问题形成回路，确保了问题能够得到及时有效地处理。

2022年6市域社会治理现代化试点工作总结经验做法-精品

2021年6市域社会治理现代化试点工作总结经验做法市域社会治理数智辅助决策系统”多元联动化解难题在全市推行“民意快递”智能化工作模式，打造出微端治理“工作链”；以乡（镇、街道）政法委员为“轴”，统筹协调派出所、司法所、法庭、网格员4支专业队伍和民间调解、治安保卫、法律服务、志愿服务4支社会力量，依托基层综治中心，构建起基层“一轴八员”工作机制作为全国首批市域社会治理现代化试点城市之一，近年来, 口市以解决群众身边“急难愁盼”问题为切入点，创新推出市域社会治理“多元联动”治理体系、“一轴八员”基层解纷等工作机制，打造数智化市域社会治理辅助决策系统、网格员App、“136民意快递”小程序等信息化工具，系统推进市域社会治理社会化、法治化、智能化、专业化，取得明显成效。

2018年至2020年，全市刑事发案同比下降39.5%、治安发案同比下降21.5%、8类严重暴力犯罪案件同比下降40.8%,一大批诉讼案件通过诉前调解逐一化解，极大节约了审判资源，缓解了社会矛盾，人民群众获得感、幸福感、安全感不断增强。

市社会治理事务保障中心，占据了一面墙的超大屏幕上,正滚动显示着口市全域平安建设视频图像和要素信息，上面汇聚的丰富多样的信息数据，来自不同的系统领域。

这是我们历时3年多时间倾力打造的‘市域社会治理数智辅助决策系统'。

口市坚持整体思维、突出系统观念，对标对表试点工作指引，以数智化赋能，搭建起横向部门联动联治, 纵向市、县、乡、村一体的治理架构，市域社会治理的社会化、法治化、智能化、专业化水平大幅提升。

□在市级层面不断完善市域社会治理顶层设计，强化政策支撑，凝聚部门合力。

”市域社会治理数智辅助决策系统”设置了9个模块，融合了市域社会治理成员单位的海量信息。

在其中的“市域社会治理任务管理平台”，将中央、省关于市域社会治理试点工作指引内容细化分解为170项创建任务，直接下达到57个部门单位，任务目标、工作责任、完成进度一目了然、清晰具体。

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部门围着街道转街道围着群众干
作者：贺勇
来源：《决策探索》2020年第03期
党的十九届四中全会要求，推动社会治理和服务重心向基层下移，把更多资源下沉到基层。

日前，《北京市街道办事处条例》出台，赋权街道、下沉力量、提升效能，推动街道管理体制改革继续深化，解决了“看得见的管不了、管得了的看不见”的治理难题。

2019年11月27日，北京市十五届人大常委会第十六次会议表决通过了《北京市街道办事处条例》（以下简称《条例》）。

“该条例立足首都城市战略定位和北京超大城市基层治理实际，针对长期以来基层工作面临的问题，以‘赋权、下沉、增效’为重点，在机制上破解了基层‘看得见的管不了、管得了的看不见’的治理难题，推行党建引领‘街乡吹哨、部门报到’改革、建立‘接诉即办’机制，并将改革成功经验纳入法制轨道。

”北京市人大社会建设委员会主任委员丛骆骆介绍。

一声哨响，部门齐动
街道统筹资源，有权对部门派出机构进行工作考核
位于海淀区五路居的京门铁路主题公园环境优美，老少咸集，不时传来欢快笑声。

而就在2018年，这里还是垃圾遍地、腥臭不堪。

“以前这是个早市，环境脏乱差，现在建成公园了特别漂亮。

”正在这里锻炼的孟庆香阿姨心情格外舒畅。

虽然早在20世纪70年代，经过这一地区的铁轨就已经被拆除，但留下一个高1.8米、宽2米的铁路涵洞，仅容一辆轿车单向通行，形成了严重的“肠梗阻”。

同时，闲置的铁路两侧自发形成早市，违建丛生，群众反映强烈。

2019年8月，断头路打通了、违建拆除了、公园开放了……群众诟病的痛点变为社会治理的亮点，这一切得益于八里庄街道运用“街乡吹哨、部门报到”这一机制。

“放在过去，遇到这样的难题，街道可管不了，根本没这个权限。

”八里庄街道党工委书记曾涛感慨地说，现在只要街道“哨声”响了，不管是政府职能部门还是驻区单位都立即响应，共同参与社会治理，统筹资源开展服务。

这不，一声哨响，规划、城管、住建、绿化、商务以及铁路局、京投公司都来了，摆问题、商对策——拆除涵洞东侧地面上的铁路闲置设施，新建京门鐵路主题公园，留住历史记忆。

北京市民政局副局长赵济贵说，过去，在城市管理和社会治理的过程中经常遇到“看得见的管不了、管得了的看不见”问题，为此，2018年北京提出了基层社会治理的“北京模式”，即党建引领下的“街乡吹哨、部门报到”改革，在16个区169个街乡开展试点，打通抓落实的“最后一公里”，建立服务群众的响应机制。

为了进一步深化、落实这一机制，《条例》赋予街乡统筹协调权力，即街道办事处在本街道党工委领导下，加强社区治理，以到基层一线解决问题为导向，统筹协调、指挥调度区政府工作部门及其派出机构、承担公共服务职能的企业事业单位等，围绕群众诉求、重点工作、综合执法、应急处置等反映集中、难以解决的事项，共同做好辖区服务管理工作。

《条例》还赋予街道对部门派出机构的工作考核和人事任免建议权。

一支队伍，瘦身下沉
整合组建“六部一队四中心”，设置社区专员现场办事
“上面千条线，下面一根针”，各项工作落实离不开街道社区。

长期以来，街道内设机构都是“向上对口”，上面布置了什么活儿，街道就有相应科室来承接。

“街道围着部门转”，根源也在这里。

街道管理体制怎么理顺？北京将原来内设科室“向上对口”转变为“向下对应”。

《条例》规定，整合相关职能，构建面向群众、符合基层事务特点、简约高效的基层治理体制。

街道办事处根据本市规定设立民生保障、城市管理、平安建设、社区建设、综合行政执法等工作机构。

作为试点，东城区的东直门等3个街道率先拉开了“大部门制”改革的序幕，将原来街道内设的25个科室整合后组建“六部一队四中心”，“六部”包括综合保障部、党群工作部、社区建设部、民生保障部、社区平安部、城市管理部。

“一队”指的是街道综合执法队，推动执法力量下沉。

“四中心”包括党建服务中心、社区服务中心、政务服务中心、综治中心。

“六部”部长由街道党工委副书记、办事处副主任兼任，部分正科级干部担任社区专员下沉社区、狠抓落实。

今年41岁的李海涛，在机关工作了12年，2018年年底，他从东城区东花市街道行政办公室主任岗位上，下沉到广外社区成了一名社区专员。

“到了社区，居民反映的问题90%以上都跟水电气热、物业、环境有关，坐在屋里根本解决不了，必须到现场看。

”李海涛说，他从过去一天走不了1000步，变成微信朋友圈运动榜上封面的常客。

目前，像这样的社区专员，在全市已有1300余名。

到2019年，北京市149个街道完成“大部门制”改革，内设机构从平均19个精简到5至7个，事业单位统一规范设置3个，部门设置全部围绕居民日常生活诉求，“街道围着社区转”的局面由此实现。

“我们通过职能整合解决了分工过细、人员分散的问题，提高了办事效率。

”朝阳区双井街道党工委书记董健说。

一条热线，接诉即办
软任务变为硬指标，限期解决并向群众点对点反馈
作为党建引领“街乡吹哨、部门报到”改革措施的延伸，2019年年初，北京以12345热线为主要载体，启动了“接诉即办”机制，电话7×24小时“一拨就通”，解了许多市民的燃眉之急。

“您好，这里是12345，请问有什么需求？”12345市民服务热线话务大厅，600多名接线员忙个不停，接电话、派问题、收反馈……按照相关工作要求，接线员接到群众反映问题后，要
及时对问题进行分类甄别，向属地街道乡镇和相关政府职能部门派单交办，要求限期解决，并就处理情况向群众进行点对点反馈。

过去，基层政府治理效能往往无法量化考核，“接诉即办”通过响应率、解决率、满意率三项数据将软任务变为硬指标，干部干得好不好，群众说了算。

2019年11月19日，在位于北京亦庄的12345市民服务热线话务大厅的36号工位上，丰台区委书记徐贱云戴上耳麦，仔细聆听市民来电，不时拿起笔在登记表上记录。

当天下午，徐贱云针对“太平桥西里15号楼1605室居民反映家中暖气不热”的问题，带队来到太平桥西里小区详细察看，原来顶层住户管道发生“气堵”现象，影响热水正常循环。

故障排除后，徐贱云随后来到住户家回访，经现场测量室内温度已达22.7摄氏度，“12345真管用！”拨打热线的王小鸾阿姨由衷地感叹。

据介绍，截至2019年11月25日，12345市民服务热线接听量616.7万件，群众诉求响应率始终保持在100%。

“《条例》以立法固化基层改革成果、推动改革持续深化，将对北京市基层社会治理体系和治理能力现代化产生深刻和深远的影响。

”中国社科院法学所副研究员董文勇说。