高处坠落事故应急预案演练记录及效果评价表

合集下载

高处坠落事故应急救援演练记录表

高处坠落事故应急救援演练记录表
高处坠落事故应急救援演练记录表
演练工程
模拟操作人员高处坠落事故
演练目的
检验救援组织反响速度、救援能力、协调配合、救援技能
演练时间
2021年4月6日
演练地点
施工现场
参 记 录
上午9时30分工程部接到高空坠落事故报告,1名钢筋工人从上料平 台坠落地面,指挥员立即启动平安应急救援组织。9时35分安排3名 救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地,由工地负 责人简要介绍事故情况,经现场查看,坠落人员无明显外伤,头脑较清 醒,但右小腿骨折。救援人员先对骨折处进行临时加固,然后把伤员抬 上担架抬到平安位置,抬时注意防止两肩和两腿及脊椎受到移位,上午9时40分,由模拟120急救车载伤者离开演练工地,去医院治疗。
演练现场评价
1、通过演练提高应急能力,对突发事件进行有效的处理。
2、救援速度迅速,救助伤员及时。
3、救援装备齐全,对该类事故发生应急救援作用大。
4、演练统一指挥,协作配合一致。

应急演练记录-高处坠落

应急演练记录-高处坠落
安全员杨先东、施工员台传练、机电员余中新对使用的器材复位,统计消耗、损坏的器材设备(做计划配置和修复)。
演习效果
通过本此演习,使职工基本掌握了高处坠落后的处理步骤;实现了一旦施工现场真正高处坠落后,在组织人员停止作业、及时对受伤人员进行抢救等方面能够按应急方案处理的预期目的。
记录员: 演习日期:
项目经理冯炳华接到报告电话后,立即启动事故应急救援预案。通知应急救援小组立即赶赴事故现场,开展救援工作,同时拨120(模拟),急救中心请求救援。
救护人员李晓林赶赴事故现场后,了解伤员情况,发现伤者腿部骨折流血,处于清醒状态,立即采取止血、包扎等措施,
机电员余中新达到现场后,立即拉起警戒线,将事故现场封锁,维持秩序,确保救援通道畅通,防止无关人员进入,在主要通道安排引导员郑恒引导救险车辆、人员进入事故现场。
医护人员将伤者转移到救护车上,送医院救治。现场救护人员随伤医护人员到医院为伤者办理门诊或住院相关手续。
项目经理冯炳华成立事故调查组。应急小组成员配合事故调查组进行事故调查,编写事故调查报告向公司安技部报告事故情况。
项目经理冯炳华与医院保持联系,及时了解、掌握伤员救治情况,与伤员家属取得联系,并安排项目管理人员负责接待和安抚工作。
应急情况演习记录表
演习应急情况
高处坠落应急演练
参与人员
赛福家纺项目部应急小组成员及全体施工人员
预演安排
1、简单介绍本此高处坠落演习的目的及意义;
2、介绍出现因违章操作或不可预见因素作用下发生高处坠落的情况。
3、明确发生高处坠落后处理险情步骤(按应急救援演练方案)。
应急情况
处理过程
2014年5月9日上午9点,钢结构安装工人在厂房二12/F轴施工时不慎坠落,钢结构安装现场负责人陈家虎发现后立即打电话向项目经理冯炳华报告事故简要情况,并就近组织现场人员疏导交通,保护现场。

高处坠落应急救援演练记录

高处坠落应急救援演练记录

山东矿业有限公司应急救援演练记录
(模拟演练高处坠落演练)
2020年5月29日公司进行了模拟高处坠落演练。

2020年5月29日9:35分现场作业人员向现场带班领导报告,现场带班领导向调度室报告:华荣矿业-300m中段5号穿5301天井两名矿工正在准备作业,由于当天天井水大、湿滑,其中一名工人在进入工作面时踩到浮石上,不小心从6米高天井坠落下来,造成身体多处擦伤和小腿骨折,现场人员一边抢救,同时在第一时间向现场带班领导报告.
现场带班领导接到报告后向调度室报告,调度室立即向莫容晓晓(主要负责人)报告,莫容晓晓(主要负责人)接到报告后命令邱以清同志为现场指挥员并向调度室下达命令立即启动矿山应急预案。

经过现场人员10多分钟的救护,将1名受伤员工用担架抬离现场,并用进行了简单检查包扎用应急车辆送往就近医院治疗。

10:15分清点人数,人员全部撤离至地面,总指挥宣布解除事故应状态,撤离现场警戒,演练结束。

应急救援总指挥莫容晓晓同志做救援总结,整个应急救援行动历时40分钟,圆满结束!
山东矿业有限公司
2020年5月29日。

高处坠落事故应急演练评分表

高处坠落事故应急演练评分表

高处坠落事故应急演练评分表演练开始时间演练结束时间演习人员名单评分项目评价内容分值得分准确报告(作业模拟人员)1、报告对象准确(值长、现场应急指挥长)42、报告地点正确(****处) 43、报告事故类型、受伤程度准确(头部出血、左手、左小腿不能动、呼吸、心跳正常)44、报告受伤人数准确(*人) 45、报告其他事项准确。

(如现场照明不足需要应急灯、担架、对讲机等等)4佩带防护用品和抢救工具(增援人员)1、佩带安全帽 32、带急救药箱、固定骨折用的相关用品。

5 3、带齐移动伤员用的木板、担架等物 2团结协作1、分工明确 32、配合默契 2现场正确处理(作业模拟人员)1、首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质外,还应观察是否有昏迷、呼吸窘迫、面色苍白和表情淡漠等症状。

42、如果伤员意识清醒可以询问受伤人员受伤情况。

4 3、同时拨打当地紧急救援电话,通知紧急救援中心。

4 3、去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。

4 4、将受伤人员转移到安全地方,如无条件不要随意移动伤员。

(在搬运和转送过程中,颈部和躯干不能前屈或扭转,而应使脊柱伸直,绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法,以免发生或加重截瘫。

)55、创伤局部妥善包扎。

(伤口处理、止血、临时外固定)66、若无应急担架,应考察能否采取具体的替代措施。

57、将受伤人员进行转运(在搬运和转送过程中,颈部和躯干不能前屈或扭转,而应使脊柱伸直,绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法,以免发生或加重截瘫。

)68、向现场指挥汇报伤员伤情及急救情况49、在120急救接手之前,要认真观察伤员全身情况,发现呼吸、心跳停止时,应立即在现场用心肺复苏法就地抢救。

4应急指挥 1.**部应急领导小组应迅速到达事故现场,组成应急救援组。

22.正确启动人身伤害应急预案。

33.向厂应急委正确汇报伤员伤情及急救情况。

34.在事故现场入口处及进入现场的主要通道口预设引导人员引导救援车辆、人员等迅速准确地进入事故现场。

6.1.5高处坠落处置方案演练记录表

6.1.5高处坠落处置方案演练记录表
协作评估
报告上级: 报告及时□ 基本到位□ 联系不上□
消防部门: 按要求协作□ 基本到位□ 行动迟缓□
医疗救援部门:按要求协作□ 基本到位□ 行动迟缓□
周边政府配合:按要求配合□ 基本到位□ 不配合 □
其它参与单位:按要求配合□ 基本到位□ 不配合 □
总体评价
优秀□ 良好□ 基本合格□ 不合格□
应急预案(现场处置方案)
充分性:能满足应急要求□ 基本满足□ 必须修改□
演练评估
参加人员: 好□ 较好□ 基本到位□ 不到位□
现场物质: 好□ 较好□ 基本到位□ 不到位□
个人防护: 好□ 较好□ 基本到位□ 不到位□
指挥评估
整体组织指挥: 好□ 较好□ 基本到位□ 不到位□
各 抢 险分工: 好□ 较好□ 基本到位□ 不到位□
评估
评估人员
说明
1、此表由演练组织单位填写并盖章,15日内交上级安全主管部门备案。
2、根据演练情况、选择表内适合的项目,在□中打√。
3、随表附参加演练人员名单。
表A.5应急预案(现场处置方案)演练记录表
演练单位:编号:
应急预案(现场处置方案)名称
高处坠落事故现场应急处置方案
演练类别
综合演练□ 专项演练□ 处置方案演练□
演练时间
演练地点
施工现场
组织单位演练Βιβλιοθήκη 责人戴智伟参加部门
和单位
项目部成员及施工人员
演练过程和描述


预案评估
适应性:全部能够执行□ 执行过程不够顺利□ 不适宜□

8、高处坠落事故桌面演练记录表

8、高处坠落事故桌面演练记录表
(2)、 现场如有多余车辆,马上派到途径事故现场复杂路段等待120急救车并引导至“事故”发生地点;120急救车如时间过长,可以采取工地值班车(兼顾工地救护车)直接送往就近已经事先联系好的医院进行人员急救。
(3)、对人员救援同时,由队长组织保持救援通道通畅,避免耽误对人员救治最佳时机。
(4)、项目部领导迅速赶赴现场,在“事故”救助的同时,做好员工思想工作,稳定全体员工情绪,并迅速组成事故急救队伍,迅速开展“事故”急救工作。
XXX有限公练
应急预案名称
高处坠落事故专项应急预案
演练日期
2016年5月11日
演练内容:
高处坠落事故桌面演练
演练步骤:
事故假想:现场施工员发生高处坠落事故。
1、施工人员立即呼救并上报班组长,由班组长上报至项目经理。
2、由现场项目经理和副经理(分别任临时救援小组组长、副组长)迅速启动预案并组成现场临时救援领导小组,由小组临时成员立即分头投入救援工作。
(5)、各部门根据要求将事故情况上报上级主管领导和部门。
参加人员名单
部门
人员签名
部门
人员签名
部门
人员签名
演练效果评价
□良好 □一般,预案局部需完善 □较差,预案需重新制定
备注
7 、其余人员整装待命,以备应对随时出现各种新情况。
(三)、人员救援具体实施步骤
(1)、 医疗小组成员进入现场后,立即对受伤人员进行现场紧急救援(心脏复苏、检查、包扎伤口、输液急救工作),并向应急领导小组组长汇报人员受伤情况。与此同时,工地的值班车迅速开往“事故”发生地点,指定担架专人迅速将担架抬至“事故”发生地点(一般至少常备两套担架和人员;此人员可现场兼职,如有意外就近马上抽人进行补充)。

高处坠落事故演练总结及评估表

高处坠落事故演练总结及评估表

实战应急演练评估表AQ/R-028-2015演练名称:—**高处坠落事故现场处置方案演练—演练时间:2017年9月20日演练类型:□综合演练"□单项演练演练形式:实战演练评估组组长:—** —评估人员:—** —** 三季度高处坠落演练总结根据**7 年应急演练计划要求,为加强** 年应急管理工作,有效提高高处坠落事故现场处置反应能力,按照《** 高处坠落现场应急处置演练方案》进行了实战演练,收到了良好效果,现对本次演练活动总结如下:一、领导重视,演练活动组织到位1、为扎实做好** 高处坠落事故现场应急处置方案演练工作,按计划科室领导亲自参与策划和审核方案内容,极大地调动了演练的积极性,为演练活动的顺利开展提供了良好条件。

2、为确保演练活动落实到实处,应急演练小组召开相关会议,部署演练工作。

首先从思想上引起重视,组织员工进行应急演练培训,抓住这次演练机会,提高应对紧急突发事件的能力。

安全演练同时注意安全,保障措施要落实到位,以确保这次演练活动顺利进行。

**20 日上午,** 组织各班组及承包商员工在** 专运线进行“高处坠落事故现场应急处置方案演练”模拟应急演练顺利完成。

二、筹划缜密,分工明确高处坠落事故现场应急处置方案演练,由** 安环科拟定演练计划和演练议程上报负责人,经领导审核同意实施,预案安全可行。

为了确保演练活动按方案顺利进行,** 成立了应急演练领导小组,明确责任分工和应急程序,确保高处坠落演练圆满成功。

三、演练评估及效果本次高处坠落演练包括应急报送、应急响应、应急处置、现场恢复四项内容,通过演练,一是检验高处坠落预案的适用性,便于取得经验以改进预案不足。

二是明确救护人员的职责和高处坠落程序,以及检验高处坠落后队伍的协同合作和实战能力。

演练活动取得了预期效果,在** 各班组及承包商员工有14 名员工参加应急演练。

由于演练前认真筹备和周密安排,在安全演练过程中,没出现因人为失误造成的不必要损失。

高处坠落事故应急预案演练记录及效果评价表

高处坠落事故应急预案演练记录及效果评价表

高处坠落事故应急预案演练记录及效果评价表演练时间 演练地点演练项目 高处坠落事故应急预案演练组织部门 参与部门参加人员 观摩人员演练目的:使参加演习的人员都了解正确的处理高空坠落事故的步骤及方法,增强施工人员的自救、互救的能力。

场景设置:模拟现场人员因高空坠落,造成人员伤亡事故。

演练记录:1、迅速将伤员脱离危险场地,移至安全地带。

2、保持呼吸道通常,若发现窒息者,应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍,应立即解开伤员衣领,消除伤员口鼻、咽喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。

3、有效止血,包扎伤口。

4、视其伤情采取报警直接送往医院,或待简单处理后去医院检查。

5、伤员有骨折,关节伤、肢体挤压伤,大块软组织伤都要固定。

6、若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布(灭菌敷料)包裹装入塑料袋内,随伤员一起转送。

9、立即拨打120向当地急救中心取得联系(医院在附近的直接送医院),应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话,并派人到路口接应。

演练效果评价人员到位情况 迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点岗位人员不到位履职情况职责明确,操作熟练职责明确,操作不熟练职责不明确,操作不熟练物资到位情况 现场物资 物资充分,全部有效 现场准备不充分现场物资严重缺乏 个人防护全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分防护不到位协调组织情况 整体组织 准确、高效协调基本顺利,能满足要求效率低,有待改进 应急分工 合理、高效基本合理,能完成任务效率低,未完成任务实战效果评价达到预期目标基本达到目标,部分环节有待改进未达目标,需重新演练配合协调情况 报告上级 报告及时报告不及时 联系不上配合部门 配合、协作好,能及时到达 配合、协作差,未及时到达处理结果 处理到位 部分处理到位 大部分处理不到位 急救意识急救意识强急救意识薄弱急救意识差存在问题及改进措施 总结:基本上按照项目事故应急预案实施,取得了预期的效果,人员提高了应对事故的应急处置能力。

高空坠落事故应急救援演练记录

高空坠落事故应急救援演练记录

重庆建工集团股份有限公司高空坠落事故应急救援演练记录时间:2011年7月25日上午10时地点:重庆(11#楼)人员:公司工程管理部、项目部管理人员、项目救援小组成员事故描述:工地发生一起高空坠落事故,急需抢救,请求公司支援。

演练内容:假设一名工人在7.8米高的脚手架上进行临边支模时,因不慎从高空坠落受伤。

十时钟声刚刚敲响,忽然工地有人大声喊:“救人啊!”“有人从架上掉下去了!”随后见专职安全员快步向值班室跑去,用电话向项目经理和工地卫生室报告:工地发生高空坠落安全事故,请求公司救援;此时看到工地卫生员挎着卫生药箱冲出卫生室,前往出事地点救人………项目经理接到安全员的事故报告后,随即拨通120急救电话,然后向公司报告……求援电话发出后10分钟,救护车赶到现场,伤员(假人)也已经包扎完毕由四名工人(救护队员)用担架抬上了救护车……此时,公司救援领导小组总指挥赶到了现场,了解了事故现场情况后,发出了停止演练的号令。

救援领导小组总指挥对此次演练进行了讲评:1、救援速度迅速,救治伤员及时。

2、演练统一指挥,协作配合一致。

3、救援队员应急能力有待提高,应变能力反映欠缺。

4、今后经常进行应急救援不同的事故演练。

2011年7月25日重庆建工集团股份有限公司物体打击事故救援演练记录时间:2011年7月26日11时地点:重庆建工集团乐至寿城水岸项目部(11#楼)参演人员:公司工程管理部、项目部管理人员、项目救援小组成员目的:工程施工进入主体关键阶段,交叉作业增多,为强化项目部安全意识、考核事故救援机构的运转情况,检查项目的事故响应能力。

演练经过:上午9时30分,温远松高声呼喊:“有人在现场11#楼东南角被落下的木枋砸伤了!”现场安全员在赶赴现场的同时,打事故急救电话“120”,并向项目部汇报情况,同时通知紧急应变小组。

三分钟后,项目经理蒋元洪及项目部管理人员到达现场,紧急应变小组也开始对伤员的现场包扎、止血措施。

小组同时也准备好了单架等救援器具。

预案演练记录、总结报告、评价记录(高处坠落)

预案演练记录、总结报告、评价记录(高处坠落)

应急预案演练记录、总结报告
预案名称:高处坠落事故现场处置方案演练时间:
2021年6月15日
某公司
应急演练总结报告
演练单位:某公司
演练地点:运行车间演练日期:2021年6月15日
演练指挥:某
演练内容:
高处坠落事故应急处置
演练过程概况:
假设情景:一名员工在设备巡检过程中,失足从设备平台坠落。

应急处置小组马上赶往现场,警戒组对现场进行警戒,严禁无关人员进入现场。

并采用合理的方式将伤员抬至安全地点,医疗救治小组成员对受伤人员进行救护,包扎伤口。

通信联络小组成员联系医院到单位进行救治伤员,并联系受伤人员家属到公司(模拟)。

演练总结:
通过桌面演练,讨论某公司高处坠落事故应急救援预案的可操作性,提高了企业对突发高处坠落事件的应急组织指挥水平和处置能力,增强了从业人员的公共安全意识,和自我保护意识,最大限度的减少事故及公共危害;同时也体现出个别不足,在以后的生产过程中突出安全重点,进一步增强企业对突发事件的应急处事能力,为企业的安全生产提供强有力的保障。

演练组织者:某演练记录人:
应急预案演练记录
评审人员签名
应急预案演练人员签到表
保存:综合办公室保存时间:3年。

高处坠落事故演练总结及评估表

高处坠落事故演练总结及评估表

高处坠落事故演练总结及评估表评估表:高处坠落事故现场处置方案演练演练时间:2017年9月20日演练类型:实战演练评估项目:演练准备情况、演练策划与设计、演练文件编制、人员与器材保障、演练现场安排演练准备情况评估表:目标明确且具有针对性,符合本单位实际,演练目标简明、合理、具体、可量化和可实现。

演练目标应明确“由谁在什么条件下完成什么任务,依据什么标准,取得什么效果”,并从提高参演人员的应急能力角度考虑。

设计的演练情景符合演练单位实际情况,且有利于促进实现演练目标和提高参演人员应急能力。

同时,考虑到演练现场及可能对周边社会秩序造成的影响。

演练情景内容包括了情景概要、事件后果、背景信息、演化过程等要素,要素较为全面。

演练策划与设计评估表:演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理,各事件有确定的发生与持续时间。

确定了各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系,并确定所需注入的信息及其注入形式。

制定了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案,并根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册。

各单项文件中要素齐全、内容合理,符合演练规范要求,并且文字通顺、语言精炼、通俗易懂。

演练文件编制评估表:内容格式规范,各项附件项目齐全、编排顺序合理。

演练工作方案经过评审或报批,演练保障方案印发到演练的各保障部门。

演练宣传方案考虑到演练前、中、后各环节宣传需要,并编制的观摩手册中各项要素齐全,并有安全告知。

人员与器材保障评估表:人员的分工明确,职责清晰,数量满足演练要求。

演练经费充足,保障充分。

器材使用管理科学、规范,满足演练需要。

场地选择符合演练策划情景设置要求,现场条件满足演练要求。

演练现场安排评估表:演练现场布置合理,安全措施到位,现场指挥有序,演练过程顺利,达到预期效果。

同时,现场应急处置能力得到了提升,为实际应急情况提供了有力支持。

总体评估表:本次演练准备充分,策划与设计合理,文件编制规范,人员与器材保障到位,现场安排合理,演练效果达到预期目标,参演人员应急能力得到提升。

高处坠落应急预案演练记录及效果评价表

高处坠落应急预案演练记录及效果评价表

物体打击救援应急预案演练记录演练时间演练地点演练项目 高处坠落救援应急预案演练组织部门 EHS参与部门各生产车间参加人员 各车间负责人、各部门负责人、安全员演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 ■全部预案 □部分预案 演练内容:1、组长负责对自然灾害、安全生产事故的应急抢险、排险、救援、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具等的全面组织、协调、指挥工作。

2、副组长当项目现场管辖范围发生自然灾害、安全生产事故后,接到信号必须迅速赶赴现场,积极组织相关人员和物资参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作,具体分工由组长临场应变而定,但必须互相协调,分工合作。

3、组员是自然灾害、安全生产事故应急抢险、排险、救援、救灾的主要骨干成员。

当企业管辖范畴发生自然灾害、安全生产事故,接到信号必须迅速赶赴现场参加应急抢险、排险、救援、救灾工作。

(发生突变事故后均应及时按程序上报)4、发生高处坠落事故救援措施(1)伤者若出血,应进行消毒、包扎、止血。

(2)休克者要让其安静、保暖、平卧,下肢抬高20度,尽快送医院,呼吸心跳停止,要立即进行人工呼吸。

(3)颅脑损伤要维持呼吸道畅通,平卧,面部转一侧,防分泌物、呕吐物吸入。

(4)脊椎受伤搬运时要平卧担架或硬板上,以免脊椎移位、断裂造成截瘫,招至死亡,严禁抬伤者两肩、两腿或单肩背走。

(5)动用最快的交通工具或其他措施,减少颠簸,及时送医院,或打120救援。

演练效果评价人员到位情况 迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点岗位人员不到位履职情况职责明确,操作熟练职责明确,操作不熟练职责不明确,操作不熟练物资到位情况 现场物资 物资充分,全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏 个人防护 全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分防护不到位 协调组织情况 整体组织 准确、高效协调基本顺利,能满足要求效率低,有待改进应急分工 合理、高效基本合理,能完成任务效率低,未完成任务实战效果评价达到预期目标基本达到目标,部分环节有待改进未达目标,需重新演练配合协调情况 报告上级 报告及时报告不及时联系不上配合部门 配合、协作好,能及时到达配合、协作差,未及时到达处理结果 处理到位部分处理到位大部分处理不到位 急救意识急救意识强急救意识薄弱急救意识差存在问题及改进措施 总结:通过本此演习,使职工现场参与并掌握了高处坠落事故的处理步骤和险情处理常识;达到了一旦施工现场真正发生高处坠落事故后,在组织人员抢救和停止作业、撤离作业区、及时控制险情和减少人员伤亡和财产损失等方面能够按应急预案处理的预期目的。

高处坠落应急演练评估表

高处坠落应急演练评估表
预案适宜性充分性评审
适宜性:□全部能够执行□执行过程不够顺利 □明显不适宜
充分性:□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改
演练
效果
评估
人员到位情况
□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
□职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练
物资到位பைடு நூலகம்况
现场物资:□现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
个人防护:□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织: □准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进
抢险组分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务
实战效果评价
□达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练
评估人员
对此次应急救援的演练是否可行
是否对应急救援预案进行修订
高处坠落应急救援演练评估表
预案名称
高空坠落演练
演练地点
光伏**区施工现场
组织部门
所有人员
总指挥
**
演练时间
2023年6月17日
演练类别
□实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案□部分预案
物资准备和
人员培训情况
物资准备到位;人员已经过培训符合要求。
演练过程简述
项目部接到安装班的高空坠落报告:山上安装光伏板的1名施工人员突然脚底一滑,人滚路至道路内侧边坡处,不慎掉了下来,随着“哎哟”一声惨叫,他的身体重重地摔在道路上,情况十分危急,。安全员立即启动安全应急救援组织。首先打了120急救电话(并未真打),然后由4名救援人员携带木制担架同医生进入演练工地,由工地负责人检验介绍事故情况。经现场查看,坠落人员无明显外伤,不过嘴角流出了血迹,右小腿骨折。医生把伤员抬上担架抬到安全位置,并送人模拟120急救车。

高处坠落应急演练评价表

高处坠落应急演练评价表
焦作市城乡一体化示范区城中村改造沁泉湖社区项目(南地块)
高处坠落应急演练评价表
预案名称
2022年度高处坠落应急演练方案
演练时间
2022.6.20
评价部门
焦作沁泉湖项目部
评价日期
评价人
何春伟
存档部门
安全部
参加演习人员
序号
演练内容
评价标准
评价结果
备注
1
人员到位情况
履职情况
迅速准确
职责明确操作熟练
2
物资到位情况
物资充分,全部有效
全部人员防护到位
3
现场指挥
有明确的总指挥和(或)现场指挥
命令下达清晰、有效、正确
名应急分组成员迅速到度,人员职责明确
4
信息发布
有专人负责信息发布
Байду номын сангаас相关方及时获取信息
5
事故设定
事故现场模拟逼真
6
应急处置
处置程序按应急预案和(或)操作程序
正确处理
7
救护
各类防护用品、急救药品和器械准备齐全有效
应急车响应及时有效
8
后勤保障
后勤保障力量充足,人员到位
其他应急物资准备充足
9
事故调查
明确事故调查人员
现场取证充分
10
恢复生产
人员分工明确
恢复工作迅速有效
1、不合格描述:
改进措施:
2、不符合描述:
改进措施:
注1:评价结果填写“合格”或者“不合格”,不合格请描述内容。
注2:备注描述对序号内容不涉及,请填写未涉及。

应急预案演练记录-高空坠落

应急预案演练记录-高空坠落
6、上午9点整120救护人员赶到现场,对伤者简单处理后紧急送往医院抢救。
7、上午9点30分演练结束
演练存在的问题及整改措施:
1.现场气氛不浓厚,没有达到紧张有序的演练要求。
整改措施:
1.多组织各种安全事故演练,提高人员的安全意识以及发生安全事故后应急应变能力。
单位主管领导签字:
评价人签字:
保存部门:项目部保存期:2年
应急预案演练总结报告
演练时间
2018年4月10日8:30-9:30
演练地点
施工工地现场
演练名称
高空坠落事故应急预案演练
指挥人
刘永清
参加人:公司领导3人,施工队10人,共计12人
效果评价及完善意见:
一、本次演习指导思想明确,程序设置合理,过程公开透明。通过演习检验了应急预案的实用性和可操作性,检验了施工人员在处理事故时和处理伤员时候的能力。增强了工人在实际工作中的安全忧患意识,并再次验证了安全生产预案的有效性和可行性。
二、通过对本次演练进一步总结经验提高工人在处理各级安全事故的处理能力,并让安全意思深入人心,从源头上和根本上杜绝安全事故的发生,防患于未然,确保我公司高空坠落事情零发生的目标。
三、需完善和改进的地方:
1、现场气氛不浓厚,没有达到紧张有序的演练要求。多组织演练,提高施工人员的应急应变能力。
评价人签字:
通过对本次演练进一步总结经验提高工人在处理各级安全事敀的处理能力幵让安全意思深入人心从源头上和根本上杜绝安全事敀的发生防患于未然确保我公司高空坠落事情零发生的目标
应急预案演练记录
演练时间
2018年4月10日8:30-9:30
演练地点
施工工地现场
演练名称
高空坠落事故应急预案演练

高空坠落应急预案演练记录

高空坠落应急预案演练记录

高空坠落应急预案演练记录《高空坠落应急预案演练记录》日期:2022年5月20日地点:某高楼大厦顶层参与人员:大楼管理人员、消防人员、医疗救援人员一、背景介绍为提高对高空坠落应急事件的处理能力和紧急救援水平,某大楼管理部门决定进行高空坠落应急预案演练。

此次演练旨在检验预案的可行性和全面性,以及各部门的协同配合能力。

二、演练内容1. 预案启动:当发生高空坠落事故时,大楼管理部门应首先启动应急预案,通知消防人员和医疗救援人员前往事发地点,同时提醒大楼内人员迅速疏散至安全地带。

2. 事故处理:消防人员负责制定救援方案,包括使用缓降装置或井喷式救援器等设备进行救援。

医疗救援人员则应迅速介入,进行现场急救和紧急转运。

3. 协同配合:各部门之间需要密切协作,保持疏散通道畅通,维持现场秩序,并保证救援工作的顺利进行。

三、演练过程1. 队伍组织:演练当天,各参与单位迅速组织人员前往顶层,协商演练方案和流程,明确各自的责任和任务。

2. 模拟救援:在模拟高楼坠落事故发生后,大楼管理部门迅速启动应急预案,消防人员迅速展开救援行动。

医疗救援人员也迅速赶到现场,进行现场急救和转运工作。

3. 效果检验:演练结束后,参与单位对演练进行总结,提出改进意见。

演练结果表明,各单位的应急响应速度较快,救援行动有序进行,整体效果良好。

四、总结通过此次高空坠落应急预案演练,各单位不仅提高了对应急事件的处理能力和协同配合水平,也发现了一些存在的问题和不足之处。

此次演练的成功举行对进一步完善高空坠落应急预案和提高救援能力具有重要意义。

希望未来能够继续加强类似演练,提高应对突发事件的能力和水平。

高处坠落演练纪录表

高处坠落演练纪录表
3、16:20现场工友发现工人坠落后立即通知片区安全员,安全员到场启动应急预案,通知应急小组并拨打120急救电话;
4、16:23应急小组接到电话后携带急救箱、担架立即赶往现场进行急救;
5、16:25首先现场急救员对坠落工人进行了脉搏测试、心肺复苏、人工呼吸等急救方法;
6、16:35120到达现场,急救小组送至救护车;
高处坠落演练记录表
工程名称:临清碧桂园天誉项目
演习参加人员:详见签到表
单位名称:中国建筑第二工程局有限公司
演习所用设施和设备:担架、急救箱、白大褂、急救车
演习时间:自12月3日16时至12月3日17时地点:2#楼通道口
演习内容及步骤
一、内容及要求:
1、发现或得到高处坠落事故发生后,能及时开展现场简单急救;
7、16:45演习完成,总结经验改进预案。
演习效果评价及完善措施
演练效果:
为了使项目全体员工了解高处坠落基础知识,提高安全防范意识,增强自我保护能力,掌握对突发高处坠落的应变及高处作业安全知识,学会高处作业必须根据操作规程正确施工,佩戴安全带并悬挂,穿好防滑鞋,确保员工生命安全及财产安全,2018年12月3日下午16:00时到17:00时,项目组织了高处坠落培训演练活动。培训和演练一共历时近1小时,演练紧张、有序进行,并取得圆满成功。通过此次高处坠落演练,不仅增强了全体员工,特别是施工人员的高处作业安全意识,同时还掌握了高处作业操作的步骤及方法,进一步提高了全体员工应对突发事件能力。
评价:
应急准备充足,评讲到位,演练过程基本按照计划完成,演练效果较为理想,本次应急演练较为成功,达到了应急演练的目的。
2、现场急救专业知识学习及突发事件处置。
以上两种方式开展的同事及时拨打120.

高处坠落和物体打击应急预案演练记录表

高处坠落和物体打击应急预案演练记录表
存在问题及整改措施
1、搬运伤员时没有检查就直接搬运,容易对骨折工人造成二次伤害。
2、包扎工具迟迟未到,存放位置大部分人不清楚。
备注
应急预案演练记录表
预案名称
高处坠落和物体打击应急预案演习
演练科室
安全室、工程室
演练时间
2017年4月27日
演练地点
项部安全教育区
参加人员
演练目的
熟悉高处坠落和物体打击的救援流程
演练过程
1、临边防护作业工人(XXX饰),在高处临边搭设防护时发生高处坠落,并被坠落的钢管砸中倒地。
2、同班组作业人员发现后立即报告结构负责人XXX,同时开展救援。
3、结构队负责人在赶往现场时电话通知项目部。
4、项目部相关人员接到信息后第一时间赶往现场,同时联系医院救援。
5、班组人员在现场对伤者进行包扎等简单救治。
6、项目部人员及保安到场后对事故区域进行封闭,对伤者进行安抚等待救援。
演练小结
本次演练同时进行了高处坠落及物体打击演练,对项目部发生事故的响应速度进行了检验。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

高处坠落事故应急预案演练记录及效果评价表
演练时间 演练地点
演练项目 高处坠落事故应急预案演练
组织部门 参与部门
参加人员 观摩人员
演练目的:使参加演习的人员都了解正确的处理高空坠落事故的步骤及方法,增强施工人员的自救、互救的能力。

场景设置:模拟现场人员因高空坠落,造成人员伤亡事故。

演练记录:
1、迅速将伤员脱离危险场地,移至安全地带。

2、保持呼吸道通常,若发现窒息者,应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍,应立即解开伤员衣领,消除伤员口鼻、咽喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。

3、有效止血,包扎伤口。

4、视其伤情采取报警直接送往医院,或待简单处理后去医院检查。

5、伤员有骨折,关节伤、肢体挤压伤,大块软组织伤都要固定。

6、若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布(灭菌敷料)包裹装入塑料袋内,随伤员一起转送。

9、立即拨打120向当地急救中心取得联系(医院在附近的直接送医院),应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话,并派人到路口接应。

演练效果评价
人员到位
情况 迅速准确基本按时到位
个别人员不到位重点岗位人员不到位
履职
情况
职责明确,操作熟练
职责明确,操作不熟练
职责不明确,操作不熟练
物资到位
情况 现场物资 物资充分,全部有效 现场准备不充分
现场物资严重缺乏 个人防护
全部人员防护到位
个别人员防护不到位
大部分防护不到位
协调组织
情况 整体组织 准确、高效协调基本顺利,能满足要求效率低,有待改进 应急分工 合理、高效
基本合理,能完成任务
效率低,未完成任务
实战效果评价
达到预期目标基本达到目标,部分环节有待改进
未达目标,需重新演练
配合协调
情况 报告上级 报告及时
报告不及时 联系不上
配合部门 配合、协作好,能及时到达 配合、协作差,未及时到达
处理结果 处理到位 部分处理到位 大部分处理不到位 急救意识
急救意识强
急救意识薄弱
急救意识差
存在问题及改进措施 总结:
基本上按照项目事故应急预案实施,取得了预期的效果,人员提高了应对事故的应急处置能力。

存在问题:
全体人员应熟悉事故处理的步骤,加强各渠道沟通协调。

改进措施:
全体人员应熟悉事故处理的步骤,加强各渠道沟通协调。

评审人/日期: 审核: 批准:。

相关文档
最新文档