华南理工《生产运作管理》随堂练习 答案2014
生产运作管理习题课答案解析
1．A ：0.25×90+0.1×80+0.25×90+0.2×90+0.2×90=89 B ：0.25×95+0.1×75+0.25×80+0.2×85+0.2×80=84.25 C ：0.25×80+0.1×95+0.25×80+0.2×80+0.2×80=81.5所以选择A 方案 2. 解：（1）1660202Q 470T R ⨯-===效（分/件）（2）A A eA t 4S 2,S 2R 2====；B eB 3S 1.5,S 22===；C eC 5S 2.5S 32===，。
所以，A 、B 、C 三工序所需设备数分别为：2、2、3。
A A eA S 2K 1S 2===，B 1.5K 0.752==，C 2.5K 0.833==，所以三道工序设备负荷系数分别为：1，0.75，0.83。
整条流水线的负荷率为：mii=1meii=1S 21.5 2.5K=0.86223S++==++∑∑3.全年有效工作时间为240×8×2×60×90%=207360（分钟） 节拍等于207360÷36000=5.76（分钟）因 5.5分钟一个节拍，故最高产量为207360÷5.5=37702（件），则废品数量为37702—36000=1702（件）。
废品率=1702÷37702=4.51%。
这里的废品率是以实际产量为基准计算的。
4.解：生产比倒数法1）根据A 、B 、C 的产量，A 、B 、C 的生产比例为：X A ：X B ：X C =4：3：2，则一个循环流程的总产量是9。
2）计算生产比例数，设各种产品生产比例数为：m A =1/4，m B =1/3，m C =1/2。
逻辑顺序法1）进行基本逻辑分析根据A 、B 、C 的产量，A 、B 、C 的生产比例为：X A ：X B ：X C =4：3：2，则一个循环流程的总产量是9。
华南理工《管理学原理》随堂练习答案.doc
华南理工《管理学原理》随堂练习答案.doc第一章企业运作的源头1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（）参考答案：V2.完成计划是组织的最终目的。
（）参考答案：V3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）参考答案：J4.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（）参考答案：X5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
（）参考答案：V第二章管理者与管理1.对于管理，最形象的描述是_______ 0A.艺术B.科学C. A和BD.上述都不是参考答案：C2.管理理论以_______ 为核心。
A.计划B.组织C.控制D.指挥参考答案：B3.以下不属于管理职能的是oA.组织活动B.控制活动C.有效获取资源D.计划与决策参考答案：C4.管理者应该承担哪种类型的角色oA.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是参考答案：D5.法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
（）参考答案：X6.按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
（）参考答案："7.法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。
（）参考答案：V8.泰勒教授提出，管理就是决策。
（）参考答案：X9.作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。
（）参考答案：J10.管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。
（）参考答案：V12.管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。
（）参考答案：V13.管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。
（）参考答案：V14.效率是指正确的做事。
（）参考答案：V15.效能是指正确的做事。
（）参考答案：X第三章管理的原则1.法约尔提出了管理的条原则CA.十二B.十C.十三D.十四参考答案：D2.统一领导原则是指。
2020年春华南理工生产运作管理随堂练习
第一章概论随堂练习提交截止时间：2020-06-14 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
1.(单选题) 生产要素一般不包括（）A．劳动B．土地C．政策D．资本参考答案：C2.(单选题) 以下属于连续型生产的是（）A．汽车制造B．手机制造C．炼油D．电视制造参考答案：C3.(单选题) 国家统计局在1985年《关于建立第三产业统计的报告》中，将第三产业分为四个层次，以下属于第一层次的是（）A．交通运输业B．金融业C．广播电视事业D．国家机关参考答案：A4.(单选题) 生产运作管理的重要先驱是（）A．马克思B．泰勒C．恩格斯D．德鲁克参考答案：B5.(单选题) 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（）A.单件小批量B．批量生产C．流水线生产D．混合生产参考答案：A6.(单选题) 以下不属于中长期决策的是（）A．产品的选择与设计B．质量控制C．设备与生产方式的选择D．职务与作业设计参考答案：B7.(判断题) 生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段，是企业系统的一个子系统。
（）参考答案：对8.(判断题) 如今市场需求越来月多样化、产品的寿命周期变长，多品种、小批量生产方式逐渐转向大批量生产方式。
（）参考答案：错9.(判断题) 生产运作管理是指为了实现企业经营目标，提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。
（）参考答案：对10.(判断题) 服务业具有产品无形、不可触、寿命长，服务与消费不同时进行，设施规模较大，质量容易度量等特点。
（）参考答案：错第二章产品开发与技术选择随堂练习提交截止时间：2020-06-14 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对9题。
1.(单选题) 把产品从投入市场至退出市场的全过程称为（）A.产品生命周期B.产品成长期C.产品成熟期D.产品投入期参考答案：A2.(单选题) 产品组成中消费者或用户可以直接观察和感受的那部分是：（）A.产品有形层B.产品延伸层C.产品核心层D.产品包装层参考答案：A3.(单选题) 实质产品也称为（）A．核心产品B．有形产品C．附加产品D．心理产品参考答案：A4.(单选题) 美国联邦贸易委员会对新产品的时间界定最长为（）A．1个月B．2个月C．3个月D．6个月参考答案：D5.(单选题) 从产品开发的驱动力看，企业产品开发的基本模式可以分为三类，其中不包括（）A．需求拉动型B．利益驱动型C．技术推动型D．跨职能合作型参考答案：B6.(单选题) 当前制造企业产品开发面临的主要挑战不包括（）A．产品生命周期增长B．客户需求多样化和个性化C．交货期成为主要的竞争因素D．市场和商务竞争的全球化参考答案：A7.(单选题) 在产品生命周期，各时期的产品战略不同，其中哪个时期要让人们认识产品的效用，唤起需求，进行广泛宣传（）？A．导入期B．开发期C．成长前期D．成长后期参考答案：A8.(判断题) 消费者的需求预测和市场调研是新产品开发决策最重要的基础，是开发费成败的关键所在。
2017年华南理工-生产运作管理-随堂练习
华南理工<生产运作管理>随堂练习1.(单选题) 生产运作管理的基本问题不包括（ ） A ．如何保证和提高质量B ．如何保证适时适量将产品投放市场C ．如何使产品的价格为顾客接受D ．如何打败竞争对手ff8080815d54f1答题：DA. B.C.D. （已提交）参考答案：D2.(单选题) 生产运作管理的重要先驱泰勒没有做的实验是（ ） A ．霍桑实验 B ．铁铲实验 C ．搬运实验 D ．切削实验 ff8080815d54f1答题：AA. B. C. D. （已提交）参考答案：A3.(单选题) 霍桑试验的结论包括？ ？A 、对工人进行科学的挑选和培养，可以正确执行管理者的意图。
B 、合理区分工人和管理部门的工作，各自承担最合适的工作C 、对工人的尊重和关心是提高生产率的重要条件。
D 、科学的方法可以使用于一切管理问题。
ff8080815d54f1答题：CA. B. C. D. （已提交）参考答案：C4.(单选题) 以下不属于中长期决策的是（ ） A ．产品的选择和设计 B ．质量控制C ．设备和生产方式的选择D ．职务和作业设计 ff8080815d54f1答题：BA. B. C. D. （已提交）参考答案：B5.(单选题) 运作管理系统管理可以分为三个子职能，其中不包括（ ） A ．计划 B ．组织 C ．质量 D ．控制 ff8080815d54f1答题：CA. B. C. D. （已提交）参考答案：C6.(单选题) 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（ ）A ．单件小批量B ．批量生产C ．流水线生产D ．混合生产 ff8080815d54f1答题：AA. B. C. D. （已提交）参考答案：A7.(单选题) 按照生产方法划分有四种生产类型，其中不包括（ ） A ．混合型 B ．分解型 C ．调制型 D ．提取型 ff8080815d54f1答题：AA. B. C. D. （已提交）参考答案：A8.(单选题) 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为多种型，其中不包括（ ） A ．大量生产 B ．成批生产 C ．试产 D ．单件小批生产 ff8080815d54f1答题：BA. B. C. D. （已提交）参考答案：B9.(单选题) 企业达到世界级制造系统境界的重要标志不包括（ ） A ．企业销售额增加了 B ．职能部门的界限模糊了 C ．企业整体目标突出了 D ．企业整体上的协调性增强了 ff8080815d54f1答题：AA. B. C. D. （已提交）参考答案：A10.(单选题) （ ）不属于企业中长期决策的内容。
华南理工生产运作管理生产运作管理作业优选稿
华南理工生产运作管理生产运作管理作业集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）2019上半年《生产运作管理》作业一、判断题1、生产运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段，是企业系统的一个子系统。
（√）2、如今市场需求越来月多样化、产品的寿命周期变长，多品种、小批量生产方式逐渐转向大批量生产方式。
（×）3、生产运作管理是指为了实现企业经营目标，提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。
（√）4．工作设计是关于生产系统的工作岗位设置和岗位责任设计。
（√）5．产品专业化组织生产单位的一个优点是设备不是针对某一种产品配置，对产品品种变化有较强的应变能力。
（×）二、单项选择题1、按工艺专业化原则建立生产单位，适用于（A ）A.小批生产B.单件生产C.大批生产D.工程项目2、汽车装配宜采用：（ C ）A.定置布置B.功能布置C.流水线布置D.以上都不是3、属于定性预测方法的是（ B ）A.移动平均法B.德尔菲法C.指数平滑法D.线性回归法4．以下哪个不是常用的安排生产进度和生产方式计划的基本方法（ B ）A．图解法 B．试凑法 C．线性规划法 D．非线性规划法5．以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（C ）A．单件小批量 B．批量生产 C．流水线生产 D．混合生产三、概念解释题1. 工序平衡答：对生产的全部工序进行平均化，调整各作业负荷，以使各工作站时间尽可能相近。
2.作业计划答：企业生产计划的具体执行计划。
它把企业的年度、季度生产计划具体规定为各个车间、工段、班组，每个工作地和个人的以月、周、班以至小时计的计划3.对象专业化答：将加工某种产品或某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内，所有生产设备和工作地按产品加工装配的工艺路线顺序排列。
在这个区域内完成产品或零部件的全部或大部分工艺4.库存策略答：从库存管理存在的问题入手，提出供应链环境下适合涂层企业库存管理的控制策略，并对策略的实施进行可行性分析和探索5.劳动定额答：是指在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准，劳动定额是组织现代化大工业生产的客观要求四、简答题1.请问影响选址决策的主要因素有什么答：(1)技术性因素，地形(2)地质、水源(3)排水，废渣物的处理气候，(4)社会性因素，政策法令，(5)个人或传统性因素，(6)国家及城市发展规划，当地居民的态度，(7)经济性因素2.请问库存费用有哪几项？答：存储费用，这项费用主要用于维系库存活动，包括：仓库使用费、物资保管费用、物资损坏变质损失。
生产运作管理习题答案
习题答案第1章一、判断题1.×2.×3.√4. ×5.√6.√7. ×8. ×9. × 10. ×二、单选题1.B2.A3.C4.C5.D第3章一、判断题1.×2. ×3. ×4. ×5.√6. ×7. ×二、单选题1.B2.D3.A4.B5.D第4章一、判断题1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.√二、单选题1.A2.A3.D4.C5.D6.C7.A五、计算题1、答：地址一：100*0.32+80*0.13+30*0.22+10*0.10+90*0.18+50*0.05=68.7 地址二：80*0.32+70*0.13+60*0.22+80*0.10+60*0.18+60*0.05=69.7地址三：80*0.32+100*0.13+70*0.22+60*0.10+80*0.18+90*0.05=78.9 经过比较地址三为最佳的地址2、答：A：70*0.1+85*0.20+70*0.35+80*0.20+90*0.15=78B：60*0.1+90*0.20+60*0.35+90*0.20+80*0.15=75C：85*0.1+80*0.20+85*0.35+90*0.20+90*0.15=85.75D：90*0.1+60*0.20+90*0.35+80*0.20+75*0.15=79.75经过比较C为最佳地址3、答：注释：此题可以有不同意见。
4、答：（1）总成本线如下哈尔滨市：y=1250000+60x牡丹江市：y=759000+50x吉林市：y+1000000+40x延吉市：y=500000+120x成本曲线图形如下：（2）从上图可以看出各地区的年产量范围为：延吉：0～3700，牡丹江：3700～24100，吉林:24100～∞(3)由各地的年产量范围可以看出最佳地点为牡丹江市。
2019-2020年 华南理工网络教育《生产运作管理》随堂练习答案
10.(判断题) 新产品开发不仅包括新产品的研制，也包括原有老产品的改进。（ ）
参考答案：对
问题解析：
第三章 生产与运作系统设计
1.(单选题) 以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场（ ）
A.原材料易变质 B.原材料笨重 C.产品运输不便 D.原材料运输不便
参考答案：C
问题解析：
2.(单选题) 按工艺专业化原则建立生产单位，适用于（ ）
A．主观概率法
B．移动平均法
C．回归预测法
D．指数平滑法
参考答案：C
问题解析：
9.(单选题) 可模仿人类学习方法的预测方法是（ ）
A．神经网络预测
B．移动平均法
C．回归预测法
D．指数平滑法
参考答案：A
问题解析：
10.(单选题) 拥有领域内的知识和经验，通过推理做出智能决策，这种预测方法是（ ）
A．专家系统法
参考答案：错
问题解析：
13.(判断题) 移动平均法与指数平滑法都是基于假设――潜在的需求过程是稳定的。（ ）
参考答案：对
问题解析：
14.(判断题) 非线性回归分析是线性回归分析的扩展，也是传统计量经济学的结构模型法分析。（ ）
参考答案：对
问题解析：
15.(判断题) 为了使用指数平滑法，人们必须保存过去N期所有的数据点；为了使用移动平均法，人们只需要保存最近的预测值。（ ）
A．趋势性
B．季节性
C．水平性
D．周期性
参考答案：C
问题解析：
4.(单选题) 公司或企业以其选定的市场规划与假设的市场环境为基础, 通过销售人员的判断,对本单位的销售所作的期望值进行预测，这是（ ）
A．销售人员意见综合预测法
2017年华南理工-生产运作管理-随堂练习
华南理工<生产运作管理>随堂练习1.(单选题) 生产运作管理的基本问题不包括（）A．如何保证和提高质量B．如何保证适时适量将产品投放市场C．如何使产品的价格为顾客接受D答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D2.(单选题) 生产运作管理的重要先驱泰勒没有做的实验是（）A．霍桑实验 B．铁铲实验 C．搬运实验 D．切削实验答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A3.(单选题) 霍桑试验的结论包括？？A、对工人进行科学的挑选和培养，可以正确执行管理者的意图。
B、合理区分工人与管理部门的工作，各自承担最合适的工作C、对工人的尊重和关心是提高生产率的重要条件。
D、科学的方法可以应用于一切管理问题。
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C4.(单选题) 以下不属于中长期决策的是（）A．产品的选择与设计 B．质量控制C．设备与生产方式的选择 D．职务与作业设计答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B5.(单选题) 运作管理系统管理可以分为三个子职能，其中不包括（）A．计划 B．组织 C．质量 D．控制答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C6.(单选题) 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（）A．单件小批量 B．批量生产 C．流水线生产 D．混合生产答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A7.(单选题) 按照生产方法划分有四种生产类型，其中不包括（）A．混合型 B．分解型 C．调制型 D．提取型答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A8.(单选题) 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为多种型，其中不包括（）A．大量生产 B．成批生产 C．试产 D．单件小批生产答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B9.(单选题) 企业达到世界级制造系统境界的重要标志不包括（）A．企业销售额增加了 B．职能部门的界限模糊了C．企业整体目标突出了 D．企业整体上的协调性增强了答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A10.(单选题) （）不属于企业中长期决策的内容。
华南理工《生产运作管理》随堂练习 答案2014
随堂练习本次练习有202题，你已做202题，已提交202题，其中答对192题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对4题。
1. 《生产运作管理》随堂练习题企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程，其中的职能出了生产，还包括哪些？（）A．人力资源B．财务C．营销D．技术答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：2. 企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉？（）A．人力资源B．财务C．营销D．生产答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：D问题解析：3. 以下哪些可以作为生产系统绩效衡量的指标？（）A．质量B．成本C．生产率D．适应性答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：4. 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型？（）A．大量生产B．成批生产C．试产D．单件小批生产答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ACD问题解析：5. 生产运作管理的基本问题包括哪些？（）A．如何保证和提高质量B．如何保证适时适量将产品投放市场C．如何使产品的价格为顾客接受D．如何打败竞争对手答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABC问题解析：6. 生产运作管理的基本内容包括哪些？（）A．生产运作战略决策B．生产运作系统设计C．生产运作运行D．新型生产经营方式答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：7. 运作经理的工作重点包括哪些？（）A．制订生产工艺B．控制生产线员工工资与工作时间C．担负起决策的职责D．找到合适的方法答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：CD问题解析：8. 泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想？（）A．霍桑实验B．铁铲实验C．搬运实验D．切削实验答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：BCD问题解析：9. 1930-1940，生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学，其中非常著名的实验包括哪些？（）A．霍桑实验B．铁铲实验C．搬运实验D．抽样检验答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：AD问题解析：10. 产品开发工作需要根据哪些因素做出决策？（）A．产品功能B．质量特性C．产品成本D．产品发展的步骤答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：随堂练习本次练习有202题，你已做202题，已提交202题，其中答对192题。
《生产运作管理基础》习题参考答案
《生产运作管理基础》教材主要练习题参考答案第1章 绪论二、选择题 1．C 2. D 3. A 二. 判断题1．错。
炼油厂是连续工业而不是装配制造业2．对。
建筑工程可以视为单件式生产，或者项目式生产。
3．错。
生产率是一个动态指标。
4．对。
福特生产方式是大量生产的典型代表。
5．错。
专业化的好处是提高生产率。
四、计算题1．（1）用产量计算的劳动生产率=1500/（200*8）=0.9375（个/小时） 用产值计算的劳动生产率=1500*5000/（200*8*10）=468.75（元/小时） （2）产值计算的能力生产率=1500*5000/（500*1.5）=10000元/度电（3）综合要素生产率=1500*5000/（200*8*10+200*2000+500*1.5+20000）=17.06 2．（1）劳动生产率=10*800/（10*20*8）=5kg/小时 （2）劳动生产率提高到10kg/小时。
案例讨论1．成本上升的主要原因（1）废品率高 （2）工资上涨 （3）原料涨价2．从生产管理部门的角度，降低成本的措施：搞好质量管理，提高产品质量，降低质量成本，培训员工，尽量减少人工使用，采用多能工的方式，在不影响生产的前提下，减少不必要生产人员数量。
开展减少材料浪费的活动。
3．从案例看出，生产经理要处理与设备技术有关的问题，因此生产经理需要有技术方面的知识，同时，生产经理要处理与人员有关的问题，因此需要有关管理人的知识，生产经理要与其他部门，如营销与采购部门等进行业务上协调，因此需要有协调能力。
总之，生产经理需要专业技术知识与管理知识等综合素质。
第二章 设施选址与布置二、选择题1．C 2. D 3. A 三．判断题1．对。
因为冶金企业基础工业，原料成本比较高，选择靠近原料地有利于降低生产成本。
2．对。
服务业的选址主要应考虑顾客因素。
3．错。
成组技术是利用产品结构与工艺的相似性组织生产。
4．错。
《生产运作管理》教材课后习题答案
《生产运作管理》教材课后习题答案第一章生产运作导论一、名词解释1.生产运作管理^切社会组织将它的输入转化、增值为用户所需要的输出的过程。
这个定义有四层含义：一是生产是一切社会组织都要从事的基本活动，不仅仅是企业才有的活动；二是生产是一种转换过程，通过转化，有形的或无形的输入转化为有形的或无形的输出；三是输出对用户是有价值的，是用户所需要的；四是整个过程是一个增值过程。
2.生产运作系统——是一种人造系统，是使生产运作得以实现的措施及手段。
包括输入端（资源要素）、转换环节（价值增值过程）、输出端（产品或服务）。
3.订货型生产——根据用户提出的具体订货要求进行生产。
4.备货型生产——在没有接到用户订单时，在对市场需要量进行预测的基础上，按已有的标准产品或产品系列进行的生产。
二.简答题1.简述生产运作管理概念的演变？答：生产是人类最基本、最重要的一项活动，经济学家将经济的发展分成前工业社会、工业化社会和后工业社会三个阶段。
在前工业社会,人们主要从事农业和采掘业，以家庭为基本单位进行生产。
在工业社会,人们主要从事制造业。
人们利用机器和动力，以工厂为单位进行生产，使劳动生产率大幅度提高。
这时候对产品形成过程的管理，称之为生产管理。
在后工业社会，服务业成为比重最大的产业，对服务过程的管理称之为运作管理。
现在我们一般将制造和服务等各类企业相应方面的管理合称为生产运作管理。
2.为什么要学习生产运作管理这门课程？答：任何社会组织的运行都离不开运作管理。
生产运作管理的知识对任何类型的社会组织提高其运作效率都具有指导作用。
3.服务性运作与制造性生产有何区别？答：制造性生产是通过物理和（或）化学作用将有形输入转化为有形输出的过程。
通过制造性生产能够产生自然界原来没有的物品。
服务性运作只提供劳务，而不制造有形产品。
具体来讲，两者表现出如表1.1所示的差异性。
表1.1制造性生产与服务性运作的差异比较比较项目制造业服务业产出本身有形无形产出的存储性高低产出的一致性高低顾客参与程度低高产业性质资本密集劳动力密集规模经济的实现增加批量多店作业质量度量容易较难生产率测定容易较难4.连续型生产与离散型生产有何区别？答：连续型生产的特点是：工艺过程是连续进行的，不能中断，因此自动化程度较高；工艺过程的加工顺序是固定不变的，生产设施按照工艺流程布置，劳动对象按照固定的工艺流程连续不断地通过一系列设备和装置被加工处理成为成品，因此设备布置的柔性较低。
华南理工大学 网络教育 生产运作管理 模拟试题及答案
华南理工大学网络教育生产运作管理模拟试题及答案一、判断题(每题2分，共20分)1．本质上看MRPⅡ仍是以ERP为核心，但功能和技术上却超越了ERP。
（）2．项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。
（）3．企业经营者在系统稳定性与适应性之间做权衡时，一般比较明智的选择是不断变革。
（）4．制造业运营战略的大多数概念对服务业不能适用。
（）5．产品开发与工艺选择是生产系统设计中的后期任务，对企业的经营效果影响很大，风险也很大。
（）6．地址选择只是新建企业面临的决策，老企业不存在这个问题。
（）7．在制造业中通常有两种基本生产单位组织形式，其中按产品专业划分生产单位成为对象原则。
（）8．流水生产方式在1913年产生于美国福特汽车公司。
（）9．劳动组织设计的对象是劳动者。
（）10．柔性工人是指身体非常柔软的工人，比如经常练习瑜伽。
（）二、单项选择题(每题2分, 共20分)1．以下哪些原则不属于精益生产？（）A．消除浪费 B．关注流程，提供总体效益C．建立无间断流程以快速应变 D．增加库存2．在以下哪种技术的支持下，使得供应链管理得以实现（）A．数字电子计算机 B．因特网 C．经济批量理论 D．应用数学3．以下不属于运营战略内容的是（）A．产品选择 B．生产能力需求计划 C．质量管理 D．生产组织4．企业选择新产品时考虑因素一般不包括（）A．企业经营方向 B．企业技术特长C．产品成本 D．产品的获利能力5．不属于分级加权评分法步骤的是（）A．查表 B．确定评价标尺 C．计算评价值 D．计算总评分6．厂区平面布置原则一般不包括（）A．工艺原则 B．经济原则 C．产品原则 D．安全与环保原则7．以下属于非定额时间的是（）A．照管工作地时间 B．工人造成的损失时间C．休息时间 D．准备时间8．以下不属于常用编制定员方法的是（）A．按时间定额定员 B．按产量定额定员C．按工资定额定员 D．按看管定额定员9．以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转（）A．提高全员的削减库存意识B．加强对市场需求的预测并提供预测的准确性C．确定合理的库存服务水平和准时交货水平D．提高安全库存水平10．哈默提出的是（）A．BPR B．TQM C．TQC D．MRP三、简答题(每题6分，共36分)1.请对比生产与服务。
华工网教18春生产运作管理随堂练习答案.docx
参考答案：C 问题解析：
6.(单选题) 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（ ）
A．单件小批量 B．批量生产 C．流水线生产 D．混合生产
答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
7.(单选题) 按照生产方法划分有四种生产类型，其中不包括（ ）
A．混合型 B．分解型 C．调制型 D．提取型 答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C 问题解析：
29.(单选题) 1MOD 等于（ ）
A．0.129S B．0.903S C．1.29S D．9.03S 答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
30.(单选题) 看管循环期内各机床手动时间管台数 B．看管人数 C．工人负荷系数 D．设备负荷系数 答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B 问题解析：
39.(单选题) 服务业生产能力计划一般不具有哪个特殊点？（ ）
A．需求时间特性 B．需求地点特性 C．需求量大特性 D．需求易变特性 答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C 问题解析：
40.(单选题) 一般认为最合理的生产能力利用率大概为（ ）
A．50% B．70% C．90% D．100% 答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
44.(单选题) 流水生产企业生产能力计算步骤一般不包括哪些？（ ）
A．工人生产能力 B．零件加工流水线生产能力 C．车间生产能力 D．工厂生产能力 答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
45.(单选题) 生产能力计划的内容一般不包括哪些？（ ）
生产运作管理试题及答案
生产运作管理试题答案一名词解释（15分）1．订单赢得要素：企业的产品或服务区别于其他企业从而赢得订单的要素。
2．服务性运营：不制造有形产品的运营活动。
3．学习效应：当一个人或一个组织重复地做某一产品时，做单位产品所需的时间会随着产品生产数量的增加而逐步减少，然后才趋于稳定的现象。
4．批量：消耗一次准备结束时间所生产/提供的相同产品/服务的数量5．工作设计：是要决定一项工作任务如何完成,要决定如何将生产任务或业务进行分解,把适当的工作内容分配给适当的工作者,然后以适当的形式将他们组织起来,以实现工作的协调和总任务的完成.二判断题（20分）1 准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
y2 JIT 生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。
“y3 实施JIT生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
y4 在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。
n5 看板分为传送看板和生产看板。
生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
n6 传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
n7 看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
n8 在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。
n9 精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。
y10 精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。
n11 精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
n12 精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。
n13 精益生产在营销管理上提倡主动销售。
y14 精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。
n15 CIMS 的功能由经营管理分系统，工程设计制动化系统，质量保证分系统和制造自动化分系统组成。
生产运作管理第一章练习题答案
《生产运作管理》练习题第一章生产运作管理概述三、选择题1、企业生产系统中最基层的生产单位是（ B）。
A．班组 B.工作地 C.车间 D.工段2、如果（ C）不符合要求，那么企业可能达到的产出水平将取决于生产系统中生产能力最低的那个环节，其他环节的生产能力则有剩余而得不到充分利用。
A．生产过程的连续性 B．生产过程的平行性 C．生产系统构成的比例性 D．生产系统的柔性3、现代造船业把船体分成若干段，分别在船体车间内制造，最后把几段制成的船体吊到船台上拼装对焊，这样可以大大缩短每条船的船台生产周期，从而提高造船厂的生产能力。
这体现了（ B ）。
A．生产过程的连续性 B．生产过程的平行性 C．生产系统构成的比例性 D．生产系统的柔性4、按（ D）分类，可以把各种生产过程分为单件小批生产类型、成批生产类型、大量生产类型三种基本生产类型。
A．产品的形态 B．产品的使用特征 C．产品的工艺特征 D．生产过程的重复性和稳定性5、生产管理是关于企业生产系统的 A 、运行与改进工作的总称。
A．计划 B. 组织 C. 控制 D. 设计6、以下哪个企业不是单件小批生产的典型企业（ C ）。
A.造船厂B.重型机器制造厂C.电视机厂D.大型水轮机制造厂7、（B ）是以数控机床和加工中心为基本加工设备的生产单位。
A.成组生产单元B.柔性生产单元C.大件生产单元D.标准件生产单元8、对于单件小批生产类型中结构特殊、工艺复杂、工序多、精度高，加工的技术难度大的主要件、关键件等可以采用哪种生产单元？（ C ）A.大件生产单元B.柔性制造系统C.成组生产单元D.标准件生产单元9.邮局提供的特快专递服务中，竞争重点放在（ D ）A.成本B.质量C.柔性D. 时间11.下面哪一类不属于离散型的生产类型（ A ）A.水泥B.汽车C.家电D. 机床12.饭店某夜的空床位只要过了该夜，就不可以再利用，体现了服务的（ A ）特点A.无形性B.生产与消费的不可分割性C.不可存储性D.顾客的参与性13，企业在时间上的竞争重点包括哪几个方面：（ ABC ）A. 快速交货B.按时交货C.新产品的开发速度D.新产品的更新速度14. 下面哪些类属于流程型的生产类型（ ABCDF ）A.化工B.造纸C.制药D.炼油E.家电F.制糖17、加工中心是哪种集成的例子？（ ABD ）A 信息集成B 功能集成C 企业间集成 D 人的集成 E 以上都是18、柔性制造系统可以实现：（ D ）A 降低成本B 比自动化更高的柔性C 加工不同零件快速转换 D 以上都是19.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( D )A.大量生产 B.成批生产C.单件生产 D.多品种小批量生产20、按（ D ）分类，可以把各种生产过程分为单件小批生产类型、成批生产类型、大量生产类型三种基本生产类型。
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随堂练习本次练习有202题，你已做202题，已提交202题，其中答对192题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对4题。
1. 《生产运作管理》随堂练习题企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程，其中的职能出了生产，还包括哪些？（）A．人力资源B．财务C．营销D．技术答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：2. 企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉？（）A．人力资源B．财务C．营销D．生产答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：D问题解析：3. 以下哪些可以作为生产系统绩效衡量的指标？（）A．质量B．成本C．生产率D．适应性答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：4. 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型？（）A．大量生产B．成批生产C．试产D．单件小批生产答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ACD问题解析：5. 生产运作管理的基本问题包括哪些？（）A．如何保证和提高质量B．如何保证适时适量将产品投放市场C．如何使产品的价格为顾客接受D．如何打败竞争对手答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABC问题解析：6. 生产运作管理的基本内容包括哪些？（）A．生产运作战略决策B．生产运作系统设计C．生产运作运行D．新型生产经营方式答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：7. 运作经理的工作重点包括哪些？（）A．制订生产工艺B．控制生产线员工工资与工作时间C．担负起决策的职责D．找到合适的方法答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：CD问题解析：8. 泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想？（）A．霍桑实验B．铁铲实验C．搬运实验D．切削实验答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：BCD问题解析：9. 1930-1940，生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学，其中非常著名的实验包括哪些？（）A．霍桑实验B．铁铲实验C．搬运实验D．抽样检验答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：AD问题解析：10. 产品开发工作需要根据哪些因素做出决策？（）A．产品功能B．质量特性C．产品成本D．产品发展的步骤答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：随堂练习本次练习有202题，你已做202题，已提交202题，其中答对192题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对7题。
11. 产品开发的动力主要来自哪些方面？（）A．领导的决策B．需求的拉动C．同行的建议D．技术的推动答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：BD问题解析：12. 以下哪些因素将影响制造流程的选择？（）A．不同的产品性质B．不同的生产规模C．不同的品种数量D．不同的工艺方法答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：13. 自然资源条件主要包括哪些？（）A．土地资源B．气候条件C．水资源D．物产资源答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：14. 社会环境条件主要包括哪些？（）A．劳动力资源B．基础设施条件C．工业综合化基础D．市场空间答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：15. ．厂址选址的原则包括哪些？（）A．费用原则B．集聚人才原则C．接近用户原则D．长远发展原则答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：16. ．厂址选择方法主要有哪些？（）A．分级加权评分法B．层次分析法C．线性规划-运输模型方法D．头脑风暴法答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABC问题解析：17. 厂区平面布置原则包括哪些？（）A．工艺原则B．技术原则C．经济原则D．安全和环保原则答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ACD问题解析：18. 工厂平面布置的方法主要包括哪些？（）A．模板布置法B．生产活动相关图法C．统计法D．重量-距离模式答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABD问题解析：19. 生产过程主要组成部分包括哪些？（）A．基本生产过程B．生产技术准备过程C．辅助生产过程D．生产服务过程答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：20. ．组织生产过程的最主要原则包括哪些？（）A．节省原则B．工艺专业化原则C．最高质量原则D．对象专业化原则答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：BD问题解析：随堂练习本次练习有202题，你已做202题，已提交202题，其中答对192题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
21. ．组织生产过程的基本要求包括哪些？（）A．生产过程的连续性B．生产过程的平衡性C．生产过程的比例性D．生产过程的均衡性答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：22. ．生产类型按照生产方法分为哪几种？（）A．合成型B．分解型C．提取型D．调制型答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：23. ．生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种？（）A．订货生产方式B．备货生产方式C．借货生产方式D．买货生产方式答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：AB问题解析：24. 生产类型按照生产方法分为哪几种？（）A．合成型B．分解型C．提取型D．调制型答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：25. 零部件在生产过程中的移动方式主要分为哪几种？（）A．跳跃移动方式B．顺序移动方式C．平行移动方式D．平行顺序移动方式答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：BCD问题解析：26. 生产能力计量单位一般包括哪些？（）A．用产品计量单位表示B．用原料处理量表示C．用投入量计量单位表示D．用金额计量单位表示答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABC问题解析：27. ．流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些？（）A．工人生产能力B．零件加工流水线生产能力C．车间生产能力D．工厂生产能力答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：BCD问题解析：28. ．成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些？（）A．机床能力B．班组能力C．车间能力D．工厂能力答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：29. 生产能力计划的特性包括哪些？（）A．战略性B．风险性C．时效性D．不确定性答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：30. 生产能力计划的内容主要包括哪些？（）A．需求预测B．能力计算C．能力计量D．能力平衡答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABD问题解析：随堂练习本次练习有202题，你已做202题，已提交202题，其中答对192题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对9题。
31. 生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节？（）A．库存B．劳动时间C．外部资源D．推迟交货答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABCD问题解析：32. 服务业生产能力计划具有哪些特殊点？（）A．需求时间特性B．需求地点特性C．需求量大特性D．需求易变特性答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABD问题解析：33. 什么情况下企业生产能力利用率应该大于100%？（）A．服务不及时或者不能提供服务不会对顾客造成严重后果B．能力不足C．用“顾客盈门”造势以便建立品牌效应D．能力过剩答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：AC问题解析：34. ．以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于70%？（）A．剧院B．急症室C．消防队D．理发店答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：BC35. 总体计划主要包括哪些？（）A．总产量计划B．日计划C．进度计划D．能力计划答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：AC问题解析：36. ．总产量计划分析方法主要包括哪些？（）A．坐标法B．盈亏平衡分析法C．经验法D．线性规划方法答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：BD问题解析：37. 生产进度计划的编排方法主要包括哪些？（）A．排序法B．盈亏平衡分析法C．图解法D．线性规划-运输模型答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：CD问题解析：38. ．批量的确定方法主要包括哪些？（）A．最大批量法法B．最小批量法C．经济批量法D．以期定量法答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：BCD问题解析：39. 生产周期主要涉及以下哪些？（）A．零件生产周期法C．产品生产周期D．流水线生产周期答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABC问题解析：40. 作业排序的影响因素主要包括哪些？（）A．作业达到模式——静态或动态B．加工中心机器的数量和种类C．加工中心工人和机器的比例D．零件的大小答题： A. B. C. D. E. F. >> （已提交）参考答案：ABC问题解析：随堂练习本次练习有202题，你已做202题，已提交202题，其中答对192题。