从技术岗位到管理岗位的修炼(上)

从技术岗位到管理岗位的修炼（上）

1

【单选题】

根据本讲，专业技术人员走技术专家职业发展路径的本质为（）。

（7.0分）B

• A

做管理

• B

搞技术

• C

做服务

• D

搞理论

2

【单选题】

管理的一切目的和出发点为（）。

（7.0分）C

• A

调动自己的积极性

• B

调动他人的积极性

• C

充分调动和发挥人的积极性、创造性

• D

自己管理自己

3

【单选题】

本讲提到，对部门负责人来说更重要的要（）。

（7.0分）C

• A

专业知识储备

• B

满足领导要求的能力

• C

带队伍的能力

• D

专业能力

4

【单选题】

根据本讲，管理有效需要做到（）。

（7.0分）B

• A

无条件满足员工需求

• B

员工要什么、管理者能给什么与管理者要什么、员工能给什么，两者要有交集

• C

以管理者利益为出发点

• D

以管理者自身要求去要求别人

5

【单选题】

管理的基础在于（）。

（7.0分）A

• A

制定规则

• B

做好计划

• C

重视检查和监督

• D

具备专业知识

6

【多选题】

根据本讲，专业技术人员的特点包括（）。

（8.0分）ABCDE

• A

需要经过长期专业学习、训练和实践

• B

隔行如隔山

• C

在工作中更关注“事”

• D

较真，工作思维方式严谨

• E

对一些柔性管理和人情世故往往存在困惑

7

【多选题】

根据本讲，管理者带队伍要做到（）。

（8.0分）ACDE

• A

为人正派

• B

对于优秀的员工要表现出明显的厚此薄彼

• C

有能力

• D

因人适用

• E

公平公正

8

【多选题】

岗位责任制需要注意的问题包括（）。

（8.0分）BCD

• A

按员工个人意愿来安排工作

• B

确定的责任必须是个人所能担当的

• C

管理者要做好的支持者，帮助、协调和沟通个人在履行职责过程中遇到的困难，具体情况具体分析

• D

做一个好的检查者和监督者

• E

以上选项都正确

9

【多选题】

管理者树立威信要做到（）。

（8.0分）BCDE

• A

满足员工一切要求

• B

公平

• C

公正

• D

有思路

• E

有办法

10

【多选题】

根据本讲，建立岗位责任制的“四个凡事”指（）。

（8.0分）ABCD

• A

凡事有章可循

• B

凡事有人负责

• C

凡事有据可查

• D

凡事有人监督

• E

凡事以领导需求为重

11

【判断题】

本讲指出，由专业技术人员修炼为一位管理者，需要心理准备和知识技能的彻底转变。

对

（5.0分）

•

•

12

【判断题】

管理既是科学，也是艺术。

（5.0分）对

•

•

13

【判断题】

亚文化对人的影响并不大。

（5.0分）错

•

•

14

【判断题】

管理要开启人在的自尊，责任和主动精神也会随之出现。

（5.0分）对

•

•

15

【判断题】

体制外的企业尤其是跨国企业不存在管理中的各种矛盾。

（5.0分）错