工程部技术管理岗位职责

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工程部技术主管岗位职责范文（二篇）

工程部技术主管岗位职责范文一、工程部技术主管岗位职责概述工程部技术主管是公司内工程技术团队的领导者，负责协调和管理工程部的各项技术工作。

他/她需要具备扎实的专业知识和丰富的工作经验，能够领导团队完成项目设计、开发、测试和实施等工作，并保证项目的高质量和按时完成。

此外，工程部技术主管还需要与公司其他部门进行合作，共同推动公司的技术创新和发展。

二、具体职责描述1.制定工程部技术发展战略工程部技术主管需要深入了解公司的业务和市场需求，并根据公司的发展战略制定工程部技术发展战略，包括技术规划、人才培养、团队建设等方面。

他/她需要与公司高层管理层进行密切合作，确保工程部的技术发展与公司战略的契合，并给出相应的建议和方案。

2.负责项目的技术管理工程部技术主管需要负责对项目的技术管理，包括项目需求分析、技术方案设计、技术难点攻关等。

他/她需要与项目经理进行密切合作，确保项目能够按时完成，并达到预期的技术指标和质量标准。

在项目执行过程中，工程部技术主管还需要对项目进行技术风险评估和问题解决，以保证项目的顺利进行。

3.组织技术团队的培训和建设工程部技术主管需要负责技术团队的培训和建设工作，包括对新员工的岗位培训、技术培训和学习计划的制定，以及技术团队的组织架构、职责分工和工作流程的建设。

他/她需要不断提升团队成员的技术能力和工作效率，促进团队的协作和创新能力的进一步提高。

4.制定和执行技术标准和流程工程部技术主管需要制定和执行公司的技术标准和流程，确保团队的技术工作按照规范和流程进行。

他/她需要对技术标准和流程进行周期性的评估和优化，以适应市场的变化和公司的需求。

此外，工程部技术主管还需要对技术工作进行监督和质量控制，确保项目的技术质量和验收标准。

5.与其他部门进行合作工程部技术主管需要与公司的其他部门进行合作，包括市场部、销售部、运营部等。

他/她需要与市场部进行需求对接和产品规划，与销售部进行项目洽谈和合同签订，与运营部进行技术支持和售后服务。

工程部岗位职责：技术人员岗位职责

工程部岗位职责：技术人员岗位职责
1. 负责工程部的技术支持和维护工作，包括设备、系统和软件的安装、配置和维护。

2. 负责制定和执行工程部的技术发展计划，确保技术设施和系统的正常运行和更新。

3. 负责处理工程部的技术故障和问题，及时进行排查和解决，保障工程部的正常运转。

4. 参与工程部的技术项目规划和实施，协助工程师进行技术方案的设计和实施。

5. 负责工程部的技术培训和知识传承工作，提高技术人员的专业水平和工作效率。

6. 负责工程部的技术文档编写和管理，确保技术资料的完整和准确。

7. 参与工程部的技术评估和改进工作，提出技术优化和提升建
议，推动工程部的技术发展。

8. 配合其他部门进行技术合作和协调工作，确保工程部的技术支持和服务能够满足公司业务需求。

9. 遵守公司的相关规章制度和安全规定，确保工程部的技术工作符合公司的要求和标准。

以上即为工程部岗位职责中技术人员的具体职责，希望能够对您有所帮助。

工程部技术主管岗位职责(四篇)

工程部技术主管岗位职责1、对工程部经理负责，全面负责公司设施设备的管理工作;2、负责带领现场技工组完成商场的大型机电设备设施的日常管理、养护及维修工作;3、负责组织所管系统工程外包项目的管理与评估，并做好相应的质量验收工作;4、负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度，并对执行情况进行监督、检查;5、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划，确定修理方案，并监督、指导维修计划的实施过程，完成后按有关技术标准进行验收;6、负责制订所管系统的节能降耗的工作计划，并带领相关人员做好(水、电、汽、气等)节能降耗工作;7、负责组织强电系统设施设备台帐的建立，以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作;8、负责开展本系统管理的目标考核和成本控制工作,完成上级领导交办的其他工作。

工程部技术主管岗位职责（二）工程部技术主管是一个重要的管理者，负责整个工程部门的技术管理。

以下是工程部技术主管的岗位职责：1. 技术规划和战略制定：负责制定工程部门的技术规划和发展战略，根据公司的发展目标和业务需求，确定技术方向和重点项目。

2. 技术团队管理：负责建立和管理工程部门的技术团队，包括招聘、组建、培训和考核等工作，确保团队成员具备所需的技术和管理能力。

3. 技术项目管理：负责对工程部门的项目进行规划、管理和协调，确保项目按时、高质量地完成，并与其他部门进行有效的沟通和协作。

4. 技术流程优化：负责对工程部门的技术流程进行优化和改进，提高工作效率和质量，减少资源浪费和风险。

5. 技术标准制定：负责制定和落实工程部门的技术标准，包括技术规范、操作流程、安全规范等，确保技术工作符合公司和行业标准。

6. 技术问题解决：负责解决工程部门的技术问题和挑战，包括项目实施过程中的技术难题和团队成员遇到的技术困扰，确保项目顺利进行。

7. 技术资源管理：负责管理工程部门的技术资源，包括软硬件设备、测试设备和工具等，合理配置和使用资源，提高工作效率和质量。

工程管理工作岗位职责7篇

工程管理工作岗位职责7篇工程管理工作岗位职责【篇1】1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

贯彻执行质量管理体系标准。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

工程管理工作岗位职责【篇2】1、认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规方针政策、标准规范，建立健全本项目的安全生产保证体系；2、每年与项目部班子成员、各部室、施工处负责人签订安全生产责任书；3、组织编制本项目安全生产各项规章制度和管理方案，并定期组织梳理修订；4、成立安全生产领导小组，按国家法律法规标准和规范，设置安全管理机构并配齐安全生产管理人员，支持安全管理部门和安全人员开展工作；5、做好分包单位、外来劳务协作队伍的管理，每年与分包单位、劳务协作队伍签订安全生产管理责任书，督促其遵守各项安全生产管理规定，落实项目安全防护和文明施工各项措施；6、组织实施安全教育培训，增强从业人员安全意识，提高全员安全素质；7、每月召开一次安全生产会议，部署安全生产工作，分析安全生产形势，研究解决生产过程中存在的安全生产重大隐患和共性问题；8、定期、不定期组织安全生产检查，及时消除生产安全隐患；9、保证安全生产投入的有效实施，积极改善安全生产条件，规范安全生产费用的计列与使用，做到专款专用；10、组织制定项目部安全生产事故应急救援预案，并积极组织进行演练；11、发生事故后，积极组织抢救人员，并按照规定的程序及时报告，有效组织事故救援工作，积极配合事故的调查处理；12、按照国家法律法规要求，取得相应安全资格证书，并参加继续教育培训，保持证书有效性；13、落实法律、法规、规章规定的其他责任。

工程技术岗位职责（3篇）

工程技术岗位职责1、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。

2、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

3、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

4、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

5、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。

6、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。

负责制定质量问题整改措施。

7、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。

起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

8、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。

9、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。

10、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。

11、上级领导安排的其他工作。

工程技术岗位职责（2）工程技术岗位的职责主要包括以下方面：1. 设计与研发：负责根据项目需求，进行产品设计与研发工作，包括方案设计、零部件选型、CAD绘图、原型制作等。

2. 工艺流程优化：负责对产品工艺流程进行优化，并提供相应的技术支持，以提高生产效率和产品质量。

3. 技术支持与解决问题：协助解决工程项目中的技术问题，提供技术支持和培训，确保项目顺利进行。

4. 质量控制：负责制定产品质量控制计划，并进行质量检查和测试，确保产品符合质量标准。

5. 项目管理：参与工程项目的实施过程，协调各相关部门的工作，确保项目按时完成，并达到预期目标。

6. 技术文档编写：负责撰写项目相关的技术文档，包括设计文件、操作手册、维护手册等。

7. 团队协作：与其他团队成员进行沟通和协作，共同解决问题，完成项目目标。

8. 技术研究与创新：跟踪行业新技术的发展动态，积极进行技术研究和创新工作，提出改进建议和技术方案。

工程技术部部门职责、岗位职责

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材料工程师
1、负责修订甲供材料计划考核制度工作
2、统筹甲供材料计划审核、申报工作
3、协调甲供材料供应及调配
4、甲供材料调拨、推迟等协调工作.
5、负责甲供材料品牌、装修标准等审核工作。
6、督促工程部甲供材料计划编制及申报，
7、负责甲供材料计划审核、申报工作，确保材料计划申报的及时性、准确性、完整性。
6。负责各项目工程技术资料档案
的检查、监督及考核管理工作。
7、完成部门经理交办的其它事项;
1。协助部门负责人工作,保证土建监督、档案、方案审核、结算审核、签证审核、招标文件审核等方面工作更细致.
2、对大型工程土建专业的施工图纸会审、主体工程施工组织设计审查、特殊工程施工方案的审查以及有关监理工作的检查来严把关。
3、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，特别对相关工程管理制度执行进行系统全面；
4.审核工程结算申请及参加工程验收认真把关;
5。定期组织各工程部对在建工程管理工作及工程实体进行安全文明施
工及质量检查，并提交报告；
6.严格各项目工程技术资料档案的
检查、监督及考核管理工作。
7、及时完成部门经理交办的其它事项；
5、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程招标文件会审、评标及答疑符合公司要求;
6、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程材料验收检查、材料计划、统计督促等工作符合公司要求；
7、各工程部安装方面按公司控制的落实检查,包括台帐、签证、委托、设计变更、档案资料等检查考核严格;
8、及时完成部门经理交办的其它事项；
5、甲供材料计划管理培训，提高计划前控
6、及时整理各类单据资料，保证准确性
7、材料计划完成率考核及材料使用率考核等，保证准确

工程部管理制度及各岗位职责说明

工程部管理制度及各岗位职责说明一、前言工程部是一个重要的职能部门，其管理制度和各岗位职责的明确与执行需要确保公司项目的顺利进行。

本文将详细介绍工程部的管理制度和各岗位职责，以确保工程项目的高效运作和有效管理。

二、管理制度1. 组织架构工程部的组织架构应由部门经理负责，辖下设有项目管理、技术研发、质量控制、采购管理和成本控制等职能部门。

各部门的具体职责和权限应明确并遵循协同工作原则。

2. 工程文件管理所有工程项目的文件管理应按照标准化的程序进行，包括项目立项文件、设计文件、施工图纸、验收文件等。

文件管理要求清晰规范，便于查询与沟通，同时确保文件的保密性和完整性。

3. 项目管理项目经理应负责项目的全面计划、组织和协调，确保项目目标的实现。

具体工作包括项目需求分析、进度控制、资源调配、风险管理等。

项目经理应具备良好的沟通协调能力和团队管理能力。

4. 技术研发技术研发部门应负责新技术的应用和研究工作。

技术人员需持续跟进工程行业的最新技术趋势，保证公司的技术水平和竞争力。

技术研发部门还负责解决项目中的技术难题，并向其他部门提供技术支持。

5. 质量控制质量控制部门应负责项目的全程质量监控和管理工作。

其中包括制定和执行质量标准、制定质量控制计划、组织质量检查等工作。

质量控制人员需要具备扎实的专业知识和严谨的工作态度。

6. 采购管理采购管理部门负责项目所需物资和设备的采购工作。

其职责包括编制采购计划、供应商的评估与选择、采购合同的签订等。

采购管理人员要具备良好的谈判技巧和供应链管理能力。

7. 成本控制成本控制部门应对项目的成本进行全程控制和分析。

具体工作内容包括预算编制、成本核算、成本控制报告的提供等。

成本控制人员需要具备较强的财务分析能力和数据处理能力。

三、各岗位职责说明1. 项目经理- 负责项目的整体计划和执行，确保项目进度和目标的实现；- 组织并领导项目团队，进行项目的资源调配和风险管理；- 与客户、供应商等相关方进行有效沟通和协调，解决项目中的问题；- 提交项目报告和评估，并对项目进行总结与改进。

工程技术部职责(3篇)

工程技术部职责职责(a)在项目部经理、管理者代表领导下，组织、配合管理体系的建立、实施、保持和改进;搞好项目部工程施工质量的监督检查工作，把好质量关;(b)确保局管理体系的相关要求在本部门有效实施;(c)配合组织管理体系管理职能的分配和职责、权限的制定;(d)负责管理目标中1.1.3条的分解和考核上报,与计划合同部、工程技术部按业务分工分别对管理目标1.1.8条的分解和考核上报;(e)负责管理体系的程序文件及相关要求在项目部实施的归口管理;(f)协同有关单位、部门进行质量管理知识宣传。

督促、检查项目的检验、试验计划的有效实施。

负责项目部的质量报表上报工作;(g)负责项目部工程质量档案的收集、整理、组卷;(h)负责检查项目的检、测、计量等设备的使用，维护工作，保证不确定度已知，督促按期送检;(i)负责对分包工程质量管理进行监督、检查，做好分包工程分阶段质量鉴定工作;(j)对工作人员出据的检测数据和报告的真实性进行监督检查，并对质量记录的真实性负领导责任。

权限(a)提出管理体系建立、实施、保持和改进的建议;(b)参与工程的阶段验收、单位工程验收和竣工验收交付;(c)对工程(产品)质量进行跟踪检查;(d)提出质量奖惩办法，经项目部经理(项目部管理者代表)批准后执行;(e)调用各级各类质量检查资料、成果、记录;(f)在质量检查中发现问题，有权责令作业人员暂停、更改、返工，并给予一定的处罚;(g)对一般质量事故责任者提出处理意见。

对较大质量事故责任者提出处理建议;(h)对检验、试验、计量人员提出奖惩意见;(i)对生产经营活动中的表彰、奖励执行质量否决权;(j)参与质量事故、安全事故的调查、处理。

工程技术部副部长职责(a)负责项目部管理体系程序文件及相关要求在项目部实施的归口管理;(b)负责管理目标中1.1.3条的分解和考核上报,与计划合同部、工程技术部按业务分工分别对管理目标1.1.8条的分解和考核上报;(c)确保管理体系的相关要求在本部门有效实施;(d)负责编制施工组织设计，协助总工程师，牵头编制质量计划;(e)负责施工前的图纸会审和技术交底工作，协助解决与图纸、规范、说明书等技术文件相矛盾的技术、质量指标;(f)负责做好新技术、新工艺、新材料应用的技术指导工作，(包括编制作业指导书，施工措施等);(g)对工程中出现的不合格品，提出技术处理方案，制定纠正和预防措施或计划，参与质量事故的调查处理;(h)组织制定重大设备搬运的技术方案，工程竣工交付前的防护方案等;(i)参与隐蔽工程验收、阶段性工程验收、竣工验收、交付工作;(j)负责对分包工程的施工技术、工艺流程等的监督、检查工作;(k)督促检查工程技术资料，质量记录的整理、移交、归档及保存等管理工作;(m)协助工程技术部组织质量、职业健康安全和环境控制、环境保护大检查，参加质量、环境、职业健康安全事故的调查。

工程部岗位职责(7篇)

工程部岗位职责（7篇）施工单位工程部岗位职责篇一1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定＜＞并组织实施；2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作；3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作；4、负责市场突发事件的处理；5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；7、负责上级领导交办临时性工作事宜。

施工单位工程部岗位职责篇二1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行；2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平；3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求；4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍；5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成；6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。

工程部岗位职责篇三1.组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实；2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查；3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划；4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作；5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。

项目部工程技术部岗位职责(共8篇)

工程部工程技术部岗位职责〔共8篇〕第1篇：工程技术部、工程部岗位职责工程技术支持部经理岗位职责1.纯熟掌握本公司产品的专业知识，有才能对设备进展安装调试，对客户进展专业知识培训。

2.熟悉设备检测维修设备行业状况，理解竞争对手的优缺点和公司情况。

3.负责公司内部的员工培训方案的组织、落实，真正发挥出一个培训中心的作用，表达出公司形象。

4.承当合同规定的设备安装，协助汇款，维护公司利益，认真负责，给业务人员强有力的支持。

5.积极参与公司组织的各类展示、演示活动、各类展览会，提供技术支持工作。

6.承当公司对外效劳宣传，提升公司形象的各类专业性文章的撰稿工作。

7.负责将设备使用中的问题及客户的建议归类、存档并转技术消费部门，有义务对设备的改良提出合理化建议。

8.搞活售后效劳工作，多做市场调研，举办征文活动，建立示范用户。

9.负责与工程经理共同完成工程工程质量、平安、环保、文明的方针制定、贯彻和施行，确保满足合同要求。

10.全面负责工程部人员的管理、调度工作，确保工作流程畅通，工程顺利开展。

11.负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程工程进展情况，并根据工程工程需要，及时调用后备资支援工作。

12.对工程施行进度全部负责。

13.组织定期的工程施行进度汇报交流工作，定期主持工程施工管理例会。

14.负责监视工程结算相关工作，积极保证公司工程回款的及时性。

系统工程事业部经理岗位职责1.负责与工程技术部经理共同完成工程工程质量、平安、环保、文明的方针制定、贯彻和施行，确保满足合同要求；2.负责工程施行方案的设计评审工作，对工程质量、技术问题等全面负责；3.负责保证工程工程的工程质量，解决工程施行中的技术问题，保障工程工程的顺利施行；4.积极的参与定期举行的工程施工管理例会，技术分析^p 会，进度分析^p 会，质量评审分析^p 会、平安控制会议，参加建立单位组织的技术、管理等相关会议；5.组织公司对工程工程的内部检验、预验、开工验收及提出相关的整改意见；6.负责参与公司及工程技术部物资采购、保管、领用、运输方面的各项规章制度的制定与评审。

工程管理岗位职责(最新18篇)

工程管理岗位职责（最新18篇）工程管理岗位职责篇1（一）工程部部门职责：1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

2、配合开发部、销售部等部门进行项目前期项目定位及设计工作。

3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。

4、负责工程开工前的准备及审查工作。

5、负责工程项目和监理单位招投标工作，协助相关部门对施工许可证的办理。

6、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

7、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

8、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理。

9、配合开发部、销售部等部门进行项目的予销售工作10、负责工程竣工验收及移交工作。

11、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

12、协调物业对商品房的管理及交接。

（二）工程部经理岗位职责：1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。

2、负责工程部的日常管理工作。

3、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

4、配合相关部门办理开发项目的相关手续（土地、规划、建设等）。

4、负责组织工程的招投标工作。

（1）对参与工程的承包方、监理单位进行考察、评价。

（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

（4）组织评标和开标工作，确定中标的施工及监理单位。

（5）参与合同谈判及合同的签定。

（6）协助办理《工程施工许可证》。

工程管理岗位职责篇21、承接主管分配细项，通过对于MT渠道品类发展的洞察分析，机会识别，主导推进制定MT渠道品类发展策略及品类分销标准;2、结合AC等行业数据，与系统品类容量数据，参与设计系统的定制产品;并负责与客户经理/区域销售的沟通和信息整合;跟进新品的分销和上架进度，参与分配品牌在KA渠道内各系统通路行销的各项费用，并进行辅助管理;走访市场，洞察竞品动态，定期更新竞品专项研究。

工程技术部岗位职责

工程部岗位职责及流程工程部职责1、负责项目工程技术管理工作，进行开工前的施工调查，按照要求编制项目实施性施工组织设计和质量计划。

2、负责编制项目工程成本报价设计和审核工作，计算工程数量,报计划合同部复核后上报。

配合物资采购供应工作,编制材料计划(月、季、年），注明材料的技术标准、环保标准，办理变更设计。

3、参加设计交底，负责向施工负责人进行技术交底。

负责现场各道工序的技术指导、技术监督工作，并及时处理施工中遇到的技术问题。

4、负责项目工程的图纸设计和调整工作。

5、办理分部分项工程开工报告，认真填写工程日志，隐蔽工程先自检,在由监理工程师检查、签证。

6、编制特殊、关键工序的作业指导书及监控办法,经总工程师审批后上报，结合工程具体情况，完成临时设施方案的编制、上报工作.严格按技术规程、施工方案进行过程控制，组织各工序工程师抓好现场施工，完成日程进度、质量目标.7、对合同约定内容应充分理解，掌握,特别对计量支付、价款调整与结算等条款等条款更应透彻理解、熟悉掌握，依据合同文件进行收方计量。

8、制定质量措施，参加质量检查。

制定工程项目防汛、防寒具体措施,编制季节性专项施工方案.9、通过规范工程质量监控、改进的全过程，确保工程质量满足规范、验标和合同要求,防止质量不良事故的发生，实现项目质量目标。

10、推广新技术、新工艺、新材料、新设备,组织开展QC小组活动.编制技术总结和开发工法，应有计划、有步骤地对作业人员进行技术培训。

11、为促进项目施工综合管理水平提高，保证实体验收和工程评优.施工过程中认真收集整理文件资料，分类立卷保存，工程竣工时提出完整的技术资料。

12、严守保密制度，一切施工原始记录、资料数据，不得对无关人员开放。

13、负责项目部调度工作,做到及时、准确、真实反映施工生产信息.工程部门经理部门经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用，具体表现在以下五个方面：1、合同履约的负责人：项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文件，是处理双方关系的主要依据,也是市场经济条件下规范双方行为的准则。

工程管理部职责职能

工程管理部职责职能工程主管职责1.全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。

2.有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

3.负责工程和技术的组织、指导及管理工作。

负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

4.负责对工程部人员的调配和管理。

做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。

5.深入现场，跟进工程进度。

保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。

6.制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。

7.编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。

8.及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。

9.主持设备的日常维护工作。

10.各个部门之间密切配合，相互沟通。

完成上级领导交办的其他各项工作。

建筑工程中的各部门职责：工程管理部工作职责1、参与公司精细化管理的相关文件、政策及规章制度的制定。

2、负责公司技术管理、储备和科技开发工作；3、负责牵头组织公司相关部门对中标项目的前期筹备、队伍组建等工作；4、负责项目出、回国人员计划的审核、报批和涉及的部门协调工作；5、负责项目风险管理工作，组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项目风险始终处于授控状态；6、负责解决项目实施过程中的技术难点问题；7、负责公司技术资料管理，协助做好项目完工后的资料存档工作；8、负责各项目的测量、试验控制和管理。

9、主持项目的施工组织设计文件的审核及批复工作；10、负责项目机械设备、大宗材料的采购计划审核工作；11、负责收集项目的生产信息及数据整理工作；12、负责定期编制生产月报、季度简报和年报工作；13、协助项目做好各项目之间的关系协调工作；14、协助项目办理工程保险及工程险后理赔事宜；15、协助公司项目全周期的技术支持和评审工作；工程管理员岗位职责：1.点检本工程现场作业工艺标准执行情况，发现异常问题及时控制、上报，并做好点检记录工作；2.确认本工程示方书与实际值一致性，确保方书与的实际值一致，发现异常问题及时控制、上报；3.跟踪本工程小批量量试生产情况，发现问题及时控制、上报，并做好量试产品跟踪记录；4.异常原因分析，如果是制造问题，安排工程管理员现场称量部件，查找原因并反馈相关工程进行改善；5.根据担当给出的异常品处理意见，监督生产部门按要求处理异常品；6.财务管理财务管理是施工企业项目管理的龙头，要做好筹资，资金的分配使用，项目成本的核算算，经济活动的分析，责任成本、责任费用的预算，执行等。

建筑公司工程部岗位职责(5篇)

建筑公司工程部岗位职责工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，一、项目工程施工准备工作。

1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理:1、坚持依法管理。

认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

b、定期进行质量检查做好检查记录。

c、重点工序重点检查做好检查记录。

d、按月上报工程质量报告。

7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。

8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。

工程部技术员岗位的职责描述范文(三篇)

工程部技术员岗位的职责描述范文一、工程部技术员的基本职责：1. 负责工程部门的日常技术支持工作，包括但不限于技术文档编写、技术方案制定、技术咨询等；2. 协助工程师完成各项工程项目的技术调研、设计和实施工作；3. 负责工程项目的技术资料的整理、归档和管理；4. 参与工程项目的进度跟踪和质量控制，确保项目按时顺利完成；5. 协助工程师进行设备、材料以及施工人员的选择和采购工作；6. 参与工程项目的现场巡检和监督，确保项目的施工质量和安全性；7. 参与工程项目的技术文件的编写和修改，包括技术方案、施工图纸等；8. 协助工程师进行技术指导和培训，提高团队成员的技术水平；9. 配合工程部门其他人员完成相关工作。

二、工程部技术员的详细职责描述：1. 技术文档编写：1.1 根据工程项目的需要，编写相关的技术文档，包括但不限于技术规范、技术标准、用户手册等；1.2 按照规定的格式和要求，撰写技术文档的内容，确保文档的准确性和完整性；1.3 组织和管理技术文档的版本控制和更新工作，确保技术文档及时与项目的进展同步；1.4 参与技术文档的审查和修改，确保文档的质量符合要求。

2. 技术方案制定：2.1 根据工程项目的需求和要求，协助工程师进行技术方案的制定和优化；2.2 进行技术方案的可行性研究和评估，提供技术支持和建议；2.3 参与技术方案的编制和修改，确保方案的合理性和可行性；2.4 协助工程师进行技术方案的实施和改进，推动工程项目的顺利进行。

3. 技术咨询：3.1 协助用户解答技术问题和疑虑，提供合理的技术解决方案；3.2 接受用户的技术咨询和建议，及时反馈给相关部门；3.3 参与技术交流和培训活动，提高团队成员的专业知识和技能。

4. 技术资料的整理、归档和管理：4.1 对工程项目的技术资料进行整理和归档，确保资料的完整性和可检索性；4.2 制定合理的技术资料管理制度和流程，提高工程项目的资料管理效率；4.3 负责工程项目的技术资料的保密工作，确保项目的技术保密性。

工程部技术员岗位的职责描述(3篇)

工程部技术员岗位的职责描述1、负责项目工程质量和技术工作的总体控制。

负责质量、安全的技术交底和实施过程的检查督促，协调处理好项目内外的有关技术问题，分管项目资料，协助项目经理抓好成本、进度及文明施工等工作，项目经理不在现场时由项目技术负责人代项目经理主持工作。

2、应具有较强的责任心和质量、安全意识，具有全面的专业技能知识，对质量、安全有较强的预控能力，能严格要求自己，诚实守信，支持项目经理的工作，认真起好带头作用。

3、认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制定的整体方案和技术措施，对工程质量、安全、进度、成本及文明施工进行严格把关，对施工工长及施工人员进行全面的书面交底。

4、对工程的质量、安全，全面负责，监督大家按图施工，按规范进行施工，认真执行各种质量、安全规范，组织自检、互检和专检，主持工程质量的检查、验评，督促工程验收手续和工程质量评定工作。

5、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。

负责技术管理达标和文明施工管理。

参加定期的综合检查和专项检查，做好检查日志记录。

6、组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料。

独立完成各种方案的编制，精通CAD、PKPM等软件，懂SSGF 工法。

审批分包单位中小型单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。

编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。

7、及时传达上级的技术文件，协助或参加分包单位、施工现场有关的技术工作，提供所需资料。

8、加现场生产协调会、例会，在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情况。

工程部技术员岗位的职责描述（2）工程部技术员的职责描述通常包括以下几个方面：1. 技术支持：提供技术支持，解决工程部门在项目实施过程中遇到的技术问题，包括但不限于工程设计、施工方案、设备运行等方面的问题，为相关工作提供专业指导和解决方案。

2. 技术文档编写：负责编写和整理各类技术文档，包括工程设计文件、施工方案、测试检验报告、技术规范等，确保相关文件的准确性和规范性，为项目实施提供技术支持和参考。

工程部组织架构及岗位职责参考

工程部组织架构及岗位职责一、工程部组织架构图：工程部经理土建工程师水电工程师预算员资料员二、工程部部门职责1、负责工程技术管理工作，提供技术服务，负责专家组对专项施工方案技术讨论会议旳组织。

2、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案，勘察报告和设计图纸质量，并出具意见。

3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度筹画等，并出具意见。

4、负责工地旳安全生产和工地人员安全管理。

5、负责监理单位旳协调管理，审查监理规划、细则、旁站方案和监理报表。

6、组织工程施工旳动工、检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，贯彻投资控制筹画，协助工程结算。

7、会同监理部门编制工程建设进度筹画，贯彻施工工期控制。

8、审核、确认设计变更，协调设计、施工等单位旳关系。

9、负责工地现场旳协调工作。

10、贯彻工程质量全方位、全过程管理，参预各项检查评优工作，负责组织优质工程旳评审、申报准备和协调工作。

11、负责工程信息资料、定期制作施工过程中旳照片和映像资料，做好资料归档和工程档案管理工作。

12、准时向总部及县政府报送工作周报。

三、工程部经理岗位职责1、全面负责本部门旳各项寻常工作；对本部门全体人员分工负责，并定期考核；2、负责审查监理公司旳监理规划和监理细则，审批施工单位旳施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行状况；3、负责组织勘测地质报告，施工图旳内部审核，参预各项目设计方案会议；4、负责本部门年度、季度、月度工作筹画旳制定及组织实行；5、负责组织工程各阶段旳分部工程旳验收及隐蔽工程旳验收；6、负责审核施工单位旳施工进度总筹画和具体单位工程进度筹画，审批施工单位分步工程筹画和月度进度筹画及月度、季度、年度资金使用筹画，并催促监理单位和工程具体分管人员旳工作；7、负责定期召开部门例会，对工程部近期旳工作进行总结；对照原工作筹画检查员工工作执行状况，点评工作绩效；8、负责催促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单；9、负责工程成本预算及审核工程款；10、负责项目总体进度、质量、成本旳控制，管理和协调并做好与公司各部门工作旳沟通与协调；11、负责审核工程结算及尾款旳计算工作；12、完毕公司领导交办旳各项工作；13、负责签发工程部上报公司旳多种文献、报表、告知和内部管理规定。

工程项目技术部岗位职责

工程项目技术部岗位职责关键信息项：1、技术部的职责范围2、技术部人员的具体职责和分工3、技术部与其他部门的协作关系4、技术部工作的质量标准和考核机制1、技术部的总体职责11 工程项目技术部负责工程项目的技术支持、技术管理和技术创新工作，确保项目的技术可行性和先进性。

12 参与项目前期规划，包括可行性研究、方案设计等，为项目决策提供技术依据。

2、技术部人员的具体职责和分工21 技术部经理211 负责技术部的全面管理工作，制定部门工作计划和目标，并组织实施。

212 协调与其他部门的关系，确保技术工作与项目整体进度相匹配。

213 审核重要技术文件和方案，对技术问题做出决策。

22 技术工程师221 负责工程项目的技术设计和详细方案制定。

222 进行技术计算和分析，确保工程设计的合理性和安全性。

223 解决施工过程中的技术难题，提供技术指导。

23 资料员231 负责收集、整理和管理工程项目的技术资料和文件。

232 确保资料的完整性和准确性，为项目验收和后续维护提供支持。

24 质量检查员241 对工程项目的技术质量进行检查和评估。

242 制定质量检查标准和流程，确保工程符合技术要求和质量标准。

3、技术部与其他部门的协作关系31 与工程部311 为工程部提供技术交底和施工方案，指导施工过程。

312 共同解决施工中的技术与工程衔接问题。

32 与采购部321 提供采购所需的技术规格和要求，协助采购合适的材料和设备。

322 对采购的材料和设备进行技术验收。

33 与预算部331 提供技术方案的成本估算和分析，为预算编制提供依据。

332 协助预算部控制项目技术成本。

4、技术部工作的质量标准和考核机制41 质量标准411 技术方案应符合国家和行业相关标准规范。

412 设计文件应准确、清晰、完整，具备可操作性。

413 技术问题解决应及时、有效，确保工程进度不受影响。

42 考核机制421 定期对技术部人员的工作进行考核，包括工作成果、工作效率、协作能力等方面。