设计技术部各岗位人员岗位职责
技术部部门职位职责
技术部部门职位职责一、编制暨行政业务隶属关系:技术部岗位包括:技术总监,技术经理,系统架构师,php程序员,测试员,网管,前端开发工程师,交互体验设计师,运维工程师。
二、角色职责技术总监直接上级:总经理直接下级:技术经理、运维经理、UE设计师负责公司技术部门的全面管理,配合公司技术研发战略目标对技术部进行整体规划,包括技术发展规划、人员发展规划,系统开发规划;把握公司的技术发展方向,保持部门技术的先进性,负责解决技术难题,培养技术骨干;根据公司整体技术发展方向,负责技术平台的开发、测试和维护;负责设计开发线上产品,网站实施与协调,资源调配,保证网站的顺利上线与部署;负责部门内部日常管理、岗位培训、团队建设及人才培养、对工作目标合理分配、人员合理分工,制定工作目标,并监督团队成员的个人表现,包括绩效辅导,并进行绩效评估。
负责平台产品的技术分析,准确捕捉技术价值,通过前沿调查和技术比对,快速理解并挖掘同类产品的技术价值,以提升开发速度。
技术部经理直接上级:技术总监直接下级:程序员在技术部总监的领导下,组织和协调系统功能的设计工作,对设计方案、技术、质量及进度负责。
其主要职责是:依据公司或其他部门的需求制定所负责系统功能的进度计划和设计任务的分工,经技术总监审定后实施。
应熟悉与系统相关的功能。
搜集分析设计资料,主持功能方案及初步设计,并对系统功能方案和技术负全面责任。
方案及初步设计应该向技术部总监汇报,必要时,提请部技术会议讨论决策,并在后续阶段实施。
负责编写方案及初步设计文件。
认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。
并对审批意见逐条落实。
如执行有问题,应通过技术总监与有关部门汇报认可,认真填写技术部门工作联络单。
进一步解决所负责项目的技术问题,协调各同事之间的矛盾,负责各阶段的汇总。
及时主动向各同事提出要求,并以文字或图表向同事提供所需要的资料。
所提供资料做好记录。
对系统的设计质量进行自评。
负责系统设计文件的归档。
设计部岗位职责15篇
设计部岗位职责15篇设计部岗位职责11、理解客户意图,把握整体设计思路与方向,负责工程整体方案设计及深化(办公家具配置以及软装装饰搭配方案);2、协调相关部门,解决技术冲突,安排分工、把握工程进度,落实整个工程效果;3、关注市场进展趋势及行业动态,参加制定相关的应对策略与措施;4、负责部门日常工作安排和监视治理;5、负责对团队进展考核、培训,提高团队的工作效率,完成公司下达目标任务。
设计部岗位职责21、独立或团队合作完成整套施工图设计,对平、立、剖、节点大样的设计等制图娴熟,并特别熟识工程制图的标准要素,全面负责公司图纸质量校对和审核工作,参加施工图的会审和技术交底工作;2、负责公司施工图整体治理,监视指导施工绘图员的日常工作,积极在本部门推行公司的各项政策和治理制度,并监视实施;3、制定本部门工作规划及培训规划,提高本部门全体员工的素养和业务水平;4、负责管辖内下属员工日常治理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等,对新员工及不定期对公司员工进展制图标准培训和考核工作。
设计部岗位职责31.负责公司旗下淘宝天猫及线下店铺整体视觉规划,店铺装修,广告海报页面创意设计;整体风格设计、改版和优化工作,摸索最符合产品风格的视觉体系,对颜色、布局、广告视觉营销有独特视角及观点,提升用户体验。
2.制作商品详情页,要结合商品的特性,使页面设计更具美感并吸引顾客。
3.积极主动协作运营完成线上线下各项活动如推广图片,创意设计,促销活动专题页面设计及其他创意设计。
4.能独立完成产品静态和动态展现视频拍摄及静物图拍摄,以及后期制作处理。
5.带过队,能合理安排好本部门的工作,也能协调好与其他部门的合作。
设计部岗位职责41、负责品牌推广部对外活动宣传的平面设计、筹划;2、每季订货会的筹划、每季画册图片处理及拍摄。
3、直营店铺对外品牌推广宣传图片的规划与确定,大型节假日、促销活动海报设计等。
4、每周直播事项(包括直播海报、产品拍摄及修图、直播场景布置) 设计部岗位职责51、负责公司品牌店铺的日常营运治理(包括人员治理、销售治理、货品调配治理、业绩提升等);2、带着所属团队完成各项业务指标,贯彻执行公司各项政策;3、商场费用结算报销、合同续签跟进等;4、与商场方进展销售活动等沟通谈判;5、人员的培训。
技术部人员岗位职责
技术部人员岗位职责技术部人员岗位职责11.在总监领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产正常进行,确保公司生产计划的按时完成;5.负责做好本部的技术图纸,技术资料的`归档管理工作。
负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料;6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作;7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作;8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计,编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件;9.组织制定产品工时定额;10.建全本部门的质量保证体系文件,组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;12.组织执行产品成本核算,每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件,进行加工成本分析并报告;13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告;14.负责对本部门人员的培训和考核工作;15.完成上级交办的其他工作。
技术部人员岗位职责2为加强公司技术管理,提高公司产品在市场的竞争力,严格执行产品质量标准,负责技术部的工作安排、管理等工作。
技术部长岗位职责如下:1. 严格遵守公司各项规章制度,认真履行其工作职责。
2. 全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。
组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度,为公司成本核算提供技术服务与支持。
3. 及时搜集、整理国内外产品发展信息,把握产品发展趋势。
组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
技术部各岗位工作职责
技术部各岗位工作描述一、岗位名称:技术部经理1、在总经理室领导下,负责公司的打样、生产、工艺技术工作;2、根据销售部下达生产计划,制定打样计划及组织编制产品工艺单;3、督促部门打样人员,及时进行试样,复样,对产品进行有效管理;4、协助生产部、质保部,处理公司产品质量问题及售后服务方面的工作。
;5、负责在下达生产时制定的大毛皮工艺单进行审核;6、负责部门人员的工作考核,配合销售部做好产品核价,报价工作。
二、岗位名称:技术部经理助理1、在部门经理领导下,负责毛绒生产工艺计划工作;2、根据生产计划,组织编制产品工艺单,并对工艺进行登录和传达(包括单耗、原料规格);3、督促毛绒打样员,配合销售人员,根据产品要求加以指导,并对生产毛绒工艺质量进行跟踪检查;4、对不成熟的产品,负责进行先锋试样。
5、负责每天生产中的每批翻批工艺,并认真做好毛绒产品的核价及报价工作。
三、岗位名称:大毛皮工艺师1、在技术部经理领导下,负责工艺计划安排工作;2、负责每天销售部下达的大毛皮生产计划,根据产品的要求,认真制定工艺单,对生产工艺执行情况有所了解,尤其对特殊工艺毛皮要跟踪辅导,并加以修改和完善;3、及时了解每批毛皮生产实际情况,发现问题及时调整;4、负责制定生产中不合格品的返工工艺单。
四、岗位名称:毛皮、毛绒打样员1、负责复样工作,对客户提供的样品和要求认真分析,选用合适的原料,并编制试样工艺单(编色号和品号、批号报染色投料单)2、认真记录样品生产过程中,工艺流程及技术参数并输入电脑保存;3、对于首批订单,工艺较复杂的产品,打样人员必须配合生产车间,负责跟踪使产品在生产过程中质量得到保证;4、认真保存好毛绒、毛皮、散纤、绞纱标样工作;5、根据样品的实际成品做好核价、报价工作。
五、岗位名称:大毛皮跟单员1、负责每天毛皮坯布及半成品毛皮的整理工作;2、根据打样员制定的工艺要求,保质保量完成跟单任务;3、认真填写好成品试样入库单,交物料部样品仓库保管员;4、负责统计每个打样员试样数量,并汇总月报表后交技术部领导;5、完成部门领导安排的临时工作。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 负责制定和执行设计部门的整体发展战略和目标,确保设计
部门的工作与公司整体战略保持一致。
2. 管理和指导设计团队,包括招聘、培训、绩效评估和团队建设,确保团队成员能够高效地完成工作任务。
3. 确保设计项目的质量和进度,监督项目的执行过程,及时解
决项目中出现的问题和挑战。
4. 与其他部门密切合作,包括市场部门、研发部门和销售部门,确保设计部门的工作与其他部门的工作协调一致。
5. 确保设计部门的工作符合相关法律法规和公司政策,保证设
计作品的合法性和合规性。
6. 负责制定和管理设计部门的预算,确保资源的合理分配和利用。
7. 推动设计创新,促进设计团队的创意和想法,不断提升设计
水平和品质。
8. 定期向上级领导汇报设计部门的工作进展和成果,提出改进建议和意见。
9. 参与公司战略规划和决策,为公司的发展提供设计方面的支持和建议。
10. 不断学习和提升自身的设计能力和管理能力,带领设计团队不断成长和进步。
设计院部门和岗位职责
设计院部门和岗位职责一、前言设计院作为从事工程设计、咨询、规划等工作的专业机构,其内部部门和岗位职责的明确对于保障设计质量、提高工作效率具有重要意义。
本文件旨在规范设计院各部门及岗位的职责,以确保设计工作的顺利进行。
二、部门设置及职责1. 总工办(1)负责制定设计院的技术标准和设计规范;(2)负责审核设计方案和技术文件,确保设计质量;(3)组织技术培训和学术交流活动,提高设计人员的专业水平;(4)参与重大项目的技术决策和方案论证。
2. 建筑设计部(1)负责建筑项目的方案设计、初步设计、施工图设计等各阶段工作;(2)与总工办、结构部等其他部门协作,确保设计的整体性和协调性;(3)关注行业动态和技术发展,不断提高设计水平;(4)与客户保持良好的沟通,满足客户需求。
3. 结构设计部(1)负责结构方案的设计、分析和优化;(2)与建筑设计部密切合作,确保结构设计与建筑设计相协调;(3)负责编制结构计算书、施工图等相关技术文件;(4)关注结构新技术和新材料的发展,提高设计水平。
4. 电气设计部(1)负责电气系统的设计、计算、绘图等工作;(2)与其他部门协调,确保电气设计与建筑、结构等专业的协调;(3)负责编制电气施工图、设备选型清单等相关技术文件;(4)关注电气新技术和新设备的发展,提高设计水平。
5. 给排水设计部(1)负责给排水系统的设计、计算、绘图等工作;(2)与其他部门协作,确保给排水设计与建筑、结构等专业的协调;(3)负责编制给排水施工图、设备选型清单等相关技术文件;(4)关注给排水新技术和新设备的发展,提高设计水平。
6. 环境与景观设计部(1)负责环境与景观方案的设计、规划和优化;(2)与建筑设计部、结构设计部等部门合作,确保环境景观设计与整体设计的协调;(3)关注环保政策和景观新技术的发展,提高设计水平;(4)与客户沟通,了解客户需求,提供满意的环境景观设计方案。
7. 项目管理部(1)负责项目的前期策划、可行性研究及项目申报工作;(2)负责项目的进度管理、质量管理、成本管理等工作;(3)与客户、施工单位等各方沟通协调,确保项目顺利进行;(4)负责项目后期验收、结算及资料归档等工作。
技术部各岗位工作职责
技术部各岗位工作职责技术经理- 负责制定技术部的整体规划和发展战略- 管理技术团队,包括招聘、培训和绩效管理- 确保项目的成功交付,保证技术质量和项目进度- 与其他部门合作,确保技术需求和业务目标的一致性- 技术问题的解决和风险管理软件工程师- 参与软件开发项目,编写高质量的代码- 进行软件需求分析和系统设计- 解决技术问题和提供技术支持- 参与软件测试和质量保证工作- 持续研究和掌握新的技术和工具网络工程师- 管理和维护公司的网络设施和服务器- 设计和实施网络架构和安全策略- 监控网络性能和故障排除- 解决网络问题和提供技术支持- 提供网络培训和支持其他部门的网络需求数据库管理员- 管理和维护公司的数据库系统- 设计和优化数据库结构和查询性能- 备份和恢复数据库,确保数据的安全性和完整性- 解决数据库问题和提供技术支持- 进行数据库性能监测和故障排除安全工程师- 设计和实施公司的信息安全策略和措施- 监控和评估信息安全风险- 网络安全和系统漏洞扫描- 解决安全问题和提供技术支持- 提供安全培训和支持其他部门的安全需求技术支持工程师- 提供各类技术支持和故障排除- 解决用户的技术问题和软件故障- 协助软件工程师进行系统测试和质量保证- 提供技术培训和支持其他部门的技术需求- 维护技术文档和知识库硬件工程师- 设计和开发硬件系统和设备- 系统硬件兼容性测试和故障排除- 提供硬件技术支持和维护- 参与硬件采购和供应商管理- 持续研究和掌握新的硬件技术和设备>以上为技术部各岗位的简要工作职责,具体的职责和要求可能根据实际情况有所增减和调整。
每个岗位的员工应根据工作需要,积极学习和提升自己的专业技能,以提高工作效率和质量。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 负责根据公司需求,制定并执行整体设计方案,确保设计作品符合公司品牌形象和市场定位。
2. 负责团队管理,包括招聘、培训和绩效考核,确保团队成员的工作效率和质量。
3. 协助市场部门制定产品包装、广告和宣传材料的设计方案,确保设计作品与市场推广活动相一致。
4. 负责监督设计项目的进度和质量,确保项目按时交付,并满足客户的需求。
5. 协调内部各部门之间的设计需求,确保设计作品符合整体公司发展规划。
6. 跟进设计行业的最新趋势和技术,不断提升团队的设计水平和创新能力。
7. 负责与外部设计公司和供应商的合作,确保外包设计项目的
质量和进度。
8. 负责制定设计部门的预算和资源分配,确保设计项目的顺利进行。
9. 协助制定公司设计规范和标准,确保公司设计作品的一致性和专业性。
10. 负责与上级领导沟通,汇报设计部门的工作进展和问题,并提出改进建议。
公司技术部岗位职责(30篇)
公司技术部岗位职责(30篇)公司技术部岗位职责(精选30篇)公司技术部岗位职责篇1一、基本信息部门名称:技术部部门作用:主管技术的职能机构部门负责人:技术部部长二、部门定位组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。
三、部门职能1、负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件;2、参与公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作;3、制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准,并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查;4、负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作;5、拟定、审核设备及购料采购计划;6、为工程投标提供技术支持,配合市场部完成市场营销计划;7、参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作;8、负责组织对不合格的控制,对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实;9、为产品提供现场技术支持。
10、负责公司领导交办的其它工作。
四、技术部门主管岗位职责1、组织公司新产品的.研究试制工作及现有产品的改进工作;2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作;3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准;4、建立健全公司的质量保证体系,组织落实公司产品质量认证准备工作;5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度;6、组织公司质量事故的分析及处理工作;7、编制公司年度产品研究开发计划,并组织实施;8、主持编制公司年度研究开发经费预算,并控制经费的总体支出;9、完成上级交办的其他工作。
五、技术人员岗位职责1、严格按照市场部下达的任务计划要求完成技术任务。
2、内部人员要积极配合、密切合作,做好相互补位。
3、设计出图前要做到自校、自审,相互校对、审核等工作,保证设计质量。
4、按任务计划要求出产品设计图纸2份,并附原材料清单,外购设备明细,标准件明细。
5、要求所出图纸清晰、整洁、各项参数明了。
6、如需重复出图,要求登记出图人、领图人、产品名称、图号、日期等内容。
技术部各岗位职责
技术部各岗位职责岗位说明书一、岗位名称:CAD 制版二、所属部门:技术部三、直接上级:技术部主任四、直接下属:五、核心职责:按时、按质、按量完成上级分配工作六、具体职责:1、对工作认真,按时完成上级下达任务;2、在制版过程中注意每个细节尽量按客户要求做好,对不合理及时提出来得以尽快解决;3、版形注意美观合体,注重省工省料增加效益;4、制作过程中有问题及时和相关人员沟通,合理简单化,而不影响其效果;5、推大货纸版时应认真核对客人及业务员反馈的意见,对尺寸、板型、细节上应得到业务员确认后方可做。
6、加强与本部门或其它相关部门沟通,并提供相应部门所需技术资料;7、热爱本职工作,爱护公司设备;8、努力提高自我技术多为公司贡献。
七、主要权限:1、对工作提出自己的意见和建议;2、不合理的尺寸要求更改,按版形要求做正确的样品。
直接上级签名:岗位执行人签名:日期:日期:一、岗位名称:技术部主任二、所属部门:技术部三、直接上级:技术厂长四、直接下级:打板员、CAD排版员、样品组长、主辅料配备员五、核心职责:负责技术部的全面运作管理,为业务和生产流程提供正确有效的技术支持六、具体职责:1、全面负责技术部管理,合理组织和调配人力、物力、设备,保质保量按时完成公司所需的样衣、纸板、尺寸单、工艺单、算料单(单耗)的制作任务,并及时提供给相关部门;2、负责下属人员的工作安排、职任确定、工作协调、检查考核、任免奖惩申报等项工作,保证部门人员责任清晰、目标明确、精简高效;3、负责制订和建立技术部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及CAD的推广和技术升级;4、做好日常各项工作的安排、工作检查、进度控制,对下属提供必要的协助、支持和指导,及时解决工作中出现的疑难问题,保证样衣纸板和技术资料按时完成;5、负责与业务部、生产部等有关部门的沟通、协调,及时了解、处理客户反馈的修改信息以及生产单位的反馈意见,并及时做出相应报告单;6、根据需要及时组织召开技术例会,部署部门工作,研究解决问题,总结经验,进行工作和技术交流;7、加强质量管理,树立技术部人员的质量意识,在工作中严把质量关,对提供给生产单位的技术资料(包括纸板),要进行认真的审核,避免由于疏漏造成大货生产出现问题;8、负责技术部CAD人员的考核工作,实事求是对每位员工的工作表现做出客观公正的评价;9、负责成本控制工作,合理确定和控制单耗,减少和杜绝工作中浪费现象,降低返工率,争取以最小的投入获得最大的产出;10、经常检查部门的安全生产和劳动纪律的执行情况,对违反安全生产和劳动纪律的人员及时予以教育和处理,营造良好的生产工作环境;11、负责对下属人员的业务培训,提高其工作技能和效率,做好后备管理和技术人员的选拔和培养;12、负责样衣组计件工价的审核,确保工价的合理性,避免过高或过低;13、审核样衣裁片的外加工绣花、印花工作,确保质量和交期不影响公司的进度;14、关心员工的工作和生活,在条件允许的情况下,尽可能为员工解决实际问题,疏导和化解员工思想中存在的不良情绪,稳定员工队伍,从而更好的为生产服务;15、对技术部使用和管理的公司财物、设施高备负总责任,提高物资和设备的利用率,维护好公司的设备,减少和杜绝人为损失、破坏和浪费;16、负责公司下达的各项规章制度和措施的贯彻落实;17、及时向上级汇报工作,反应工作存在的问题并提出建议;18、完成上级交办的其它任务。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 制定设计方案,负责根据客户需求和项目要求,制定详细的设计方案,并与相关部门进行沟通和协调,确保方案的可行性和有效性。
2. 设计创意策划,负责参与项目的创意策划和设计,提出创新的设计理念和方案,并确保设计风格符合公司的品牌形象和市场定位。
3. 图形设计和排版,负责进行图形设计和排版工作,包括平面设计、包装设计、海报设计等,确保设计作品的美观性和实用性。
4. 设计项目管理,负责对设计项目进行全面的管理,包括项目进度控制、资源分配、团队协调等,确保项目按时完成并达到预期效果。
5. 设计团队培训和指导,负责对设计团队进行培训和指导,提升团队的设计水平和专业能力,确保团队的整体素质和工作效率。
6. 设计质量控制,负责对设计作品进行质量控制和评估,确保
设计作品符合公司的标准和客户的要求,提高设计作品的专业水准
和市场竞争力。
7. 设计技术研发,负责进行设计技术的研发和创新,探索新的
设计工艺和方法,提高设计效率和质量,推动设计技术的不断进步
和提升。
8. 设计成本控制,负责对设计项目的成本进行控制和管理,确
保设计项目的经济效益和资源利用率,提高设计成本的控制和降低。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 负责参与公司产品的整体设计规划,包括产品外观设计、用
户界面设计、功能设计等方面。
2. 根据产品定位和市场需求,进行市场调研和用户调研,为产
品设计提供参考和指导。
3. 制定产品设计方案,包括设计理念、创意构思、设计风格等,确保设计方案符合公司战略目标和市场需求。
4. 负责与工程部门、生产部门等相关部门进行沟通协调,确保
设计方案的可行性和实施性。
5. 参与产品样机的制作和测试,对产品进行改进和优化,确保
产品设计的完善和实用性。
6. 负责设计团队的管理和指导,包括人员招聘、培训、绩效考
核等工作。
7. 积极参与公司内外部设计活动和展览,提升公司品牌形象和
设计水平。
8. 不断学习和研究最新的设计理念和技术,提升自身的设计水平和创新能力。
以上就是设计部岗位的主要职责,希望能够吸引到对设计有热情和才华横溢的人才加入我们的团队。
工程设计部人员岗位职责规定
工程设计部人员岗位职责规定一、设计部经理:1.负责制定设计部的发展战略、目标和计划,并组织实施;2.负责协调各个设计项目的进度安排和资源调配;3.管理设计部的人员,包括招聘、考核、培训和激励;4.监督设计部的运行情况,确保设计质量和设计进展;5.定期向公司领导汇报设计部的工作情况。
二、设计组组长:1.负责组织和协调设计组的工作,安排设计任务和分配设计资源;2.指导设计组成员进行方案设计、技术计算和图纸编制等工作;3.检查设计成果,确保设计质量符合要求;4.协调设计组与其他部门的沟通和合作;5.监督设计进展,保证项目按计划完成。
三、设计工程师:1.根据项目需求进行方案设计,包括对设计规范、标准和技术要求的理解和应用;2.进行技术计算和分析,确保设计方案的科学性和可行性;3.编制工程图纸,包括平面布置、剖面和立面图等;4.参与设计评审和技术讨论,提供专业意见和建议;5.协助设计组组长完成其他相关工作。
四、CAD绘图员:1.根据设计师的要求,使用CAD软件绘制工程图纸;2.熟悉并掌握CAD绘图技术,确保图纸的准确性和规范性;3.完成设计师安排的绘图任务,并按时提交成果;4.配合设计师进行图纸修改和调整;5.熟悉常用绘图软件的应用,不断提升自己的绘图技能。
五、造价员:1.根据设计图纸和技术要求进行工程造价预算;2.对设计方案进行成本分析和成本控制;3.参与项目投标,编制投标预算;4.协助设计师对材料和设备进行选型;5.跟踪工程进度和成本控制情况,并及时报告相关情况。
六、技术员:1.协助设计师进行技术计算、数据分析和模拟仿真等工作;2.收集、整理和归档各类技术资料和设计标准;3.跟踪新技术的发展和应用,为设计师提供新技术支持;4.参与设计评审和技术讨论,提供技术指导和建议;5.完成其他临时交办的技术工作。
以上是工程设计部人员的岗位职责规定,每个岗位的职责是互补的,通过各自的努力和协作,能够保证工程设计部的工作顺利进行。
工程设计部人员岗位职责规定
工程设计部人员岗位职责规定
工程设计部人员岗位职责规定
一、工程设计师岗位职责
1. 负责参与项目的规划、编制和审核相关设计方案,组织实施工程设计任务。
2. 为项目提供技术支持和指导,完成规范和标准的设计文件,确保按质量、安全、进度和成本要求完成项目。
3. 针对项目进行技术研究、开发和技术革新,推广科技成果。
4. 与业主和监理单位保持沟通,协调解决工程设计过程中的技术问题。
5. 负责对所承担的工程项目进行质量控制,对工程设计文件进行审核,并参与方案报经、招标及施工过程中的技术控制。
二、工程绘图员岗位职责
1. 根据工程设计师的要求,负责完成工程图纸、平面图、立面图、断面图、设备图、布置图等的绘制。
2. 负责绘图成果的管理,维护各类工程图纸和绘图文件等基础资料。
3. 与工程设计师紧密合作,确认工程参数及其标准,并在不断变化的设计阶段及时修改工程图纸。
4. 按照公司的相关规定和标准,保证成品图纸和设计文件的合格性和完整性。
三、工程项目经理岗位职责
1. 组织工程项目的计划编制及实施,负责项目进度、质量、安全、成本管理。
2. 进行市场开发并组织业务推广工作,对工程项目进行全面管理。
3. 协调项目参与方的关系,确保各项工作能够顺利开展。
4. 在实施项目过程中,及时发现和处理问题,做好风险控制和应变工作。
5. 确保完成各项工程任务,并结合项目实际情况不断寻求优化和提升。
以上为工程设计部人员岗位职责规定,不同公司的设计部可能会有所不同,具体以公司要求为准。
设计部岗位职责说明书(5篇)
设计部岗位职责说明书1、独立或团队合作完成整套施工图设计,对平、立、剖、节点大样的设计等制图熟练,并非常熟悉工程制图的规范要素,全面负责公司图纸质量校对和审核工作,参与施工图的会审和技术交底工作;2、负责公司施工图整体管理,监督指导施工绘图员的日常工作,积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;3、制定本部门工作计划及培训计划,提高本部门全体员工的素质和业务水平;4、负责管辖内下属员工日常管理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等,对新员工及不定期对公司员工进行制图规范培训和考核工作。
设计部岗位职责说明书(2)岗位名称:设计部岗位职责说明书:设计部岗位的主要职责是根据公司的需求和要求,设计和开发创新的产品和解决方案。
设计部岗位负责人需要具备创意思维、艺术感觉以及技术和工程知识,以确保设计部门的工作能够达到最高标准。
主要职责:1.负责与市场部门合作,了解市场需求和竞争趋势,从而提供创新的产品设计和解决方案。
2.参与制定公司的设计策略和目标,并确保设计部门的工作与公司的整体战略和目标保持一致。
3.与研发部门合作,参与产品开发过程,包括原型设计、功能开发和样品制作等。
4.负责组织和管理设计团队的日常工作,包括任务分配、资源调配和进度控制等。
5.监督和审查设计团队的工作成果,确保设计质量和创新能力达到公司的要求。
6.与供应商和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,以确保设计部门获得所需的资源和支持。
7.积极参与行业和专业的培训和学习,保持对设计趋势和技术的了解和更新。
任职要求:1.拥有相关设计专业的学士或硕士学位,如平面设计、产品设计、工业设计等。
2.具备丰富的设计经验,能够熟练运用设计软件和工具。
3.具备良好的沟通和团队合作能力,能够与不同部门和层级的员工合作。
4.具备创新思维和艺术感觉,能够将设计理念转化为创新的产品和解决方案。
5.具备项目管理和团队管理经验,能够有效地组织和管理设计团队的工作。
技术部岗位职责及人员安排
技术部岗位职责及人员安排技术部分为生产技术和工艺组、产品开发组两大块。
一、生产技术和工艺组(一)生产技术和工艺组所划定的职责范围包括:1、负责技术部日常运作管理;2、负责订单评审及相关产品的改进设计工作;3、负责生产现场的技术指导及工艺纪律监督工作;4、负责对员工进行技术培训及相关业务能力考核;5、负责产品图纸的绘制、完善、保存及相关技术资料的整理、收集、存档工作;6、负责老产品工装设备的改进及新品工装设备的布置;7、负责完成公司领导交办的工作。
(二)相关人员的岗位职责如下:技术部经理1名:主持技术部日常管理,总体负责所有电机技术。
组长1人:全面负责管理生产技术和工艺组,负责组内人员和任务的安排和划分。
组员1:主要负责生产现场的技术指导及工艺纪律监督,参与产品改进设计。
组员2:主要负责产品图纸的绘制、完善、保存及相关技术资料的整理、收集、存档工作,参与其他相关技术工作。
组员3:主要负责老产品工装设备的改进及新品工装设备的布置和公司内设备的全面管理。
二、产品开发组(检验科合并)(一)产品开发组所划定的职责范围包括:1、新品开发相关的技术工作;2、新品零部件的技术标准和检验标准的确立;3、现有已生产产品零部件的技术标准和检验标准的确立;4、公司柴油机及汽油机产品的性能把关;5、新厂家零部件的试验及验证;6、零部件进厂检验、过程检验及出厂检验;7、完成公司领导交办的其他工作。
(二)相关人员的岗位职责如下:组长1人:全面负责产品开发组的工作。
副组长1人:全面负责检验科的工作。
组员1:负责新品试制、试验,新厂家送样零部件的试验工作,组建产品实验室,生产工艺过程的全面监督,协助进行动力产品性能的控制与提升。
设计人员岗位职责集锦15篇
设计人员岗位职责集锦15篇设计人员岗位职责11、在领导的统筹安排下开展工作,服从项目负责人的'工作安排,了解项目设计方向;2、前期准备工作:参与现场踏勘、资料收集、信息整理;3、协调上级完成涉外问题和技术问题对接(针对甲方及业主各部门);4、参与方案构思,参与讨论并定案;5、根据上级的安排,绘制图纸,深化图纸;6、制作文本,制作彩色平立剖图;7、整理技术部门资料库;8、学习先进的建筑设计理念和知识,增强专业及其他方面的工作技能,提高工作绩效;9、参与专业产品的设计、校核、内部提供资料,参加现场技术服务、设计总结和工程回访等。
10、负责本专业技术资料及质量记录归档。
11、领导安排的其他临时工作。
设计人员岗位职责21、负责建筑项目的装配式从方案到施工图及预评价工作,具体深化设计工作,包括文件编制、深化图设计;2、负责完成领导安排工作,并对自己所完成的工作质量负责;3、参与设计交底及图纸会审,整理交底及会审纪要;4、配合项目现场施工技术问题的`解决;5、完成上级安排的临时任务。
设计人员岗位职责31、全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、督办的职责。
2、参与组织运作项当前期调研,工程项目的规划定位,协助完成项目设计总体规划;明确有关具体工程设计项目的信息指标,确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。
3、承担公司总经理下达的设计任务,负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。
4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,同时负责与其它项目相关部门总的协调工作,以助于项目的顺利实施。
5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。
6、按照规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料(法律文件),并进行校核,上交领导审核后,交由专员归档;7、负责工程施工中的.设计变更、技术支持等工作8、有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力,更好地发挥每个设计师的设计水平,从而为公司创造更大的效益。
设计院部门及岗位职责(完整版)
设计院部门及岗位职责(完整版)目录1院长职责 (6)1.1全面管理 (6)1.2人力资源管理 (6)1.3资产与财务管理 (7)1.4项目运营 (7)1.5行政管理和企业文化建设 (7)2设计总监职责 (7)2.1技术交流、科技发展与技术管理 (7)2.2人力资源管理 (8)2.3项目运营 (8)2.4行政管理 (8)3经营副院长职责 (9)3.1项目经营与市场管理 (9)3.2人力资源管理 (9)3.3行政管理 (9)3.4项目运营 (10)4综合管理副院长(管代)职责 (10)4.1质量管理 (10)4.2后勤保障与计算机信息化建设管理 (10)4.3人力资源管理 (10)4.4行政管理 (11)4.5项目运营 (11)5技术副院长(院总工程师)职责 (11)5.1技术管理 (11)5.2人力资源管理 (12)5.3项目运营 (12)5.4行政管理 (13)6总建筑师职责 (13)6.1技术协作、专业发展与技术管理 (13)6.2人力资源管理 (13)6.3项目运营 (14)6.4行政管理 (14)7副总建筑师职责 (14)7.1技术管理 (14)7.2人力资源管理 (15)7.3项目运营 (15)7.4行政管理 (15)8总规划师职责 (15)8.1技术协作、专业发展与技术管理 (15)8.2人力资源管理 (16)8.3项目运营 (16)8.4行政管理 (16)9总设备师职责 (17)9.1技术协作、专业发展与技术管理 (17)9.2人力资源管理 (17)9.3项目运营 (17)9.4行政管理 (18)10综合办公室主任职责 (18)10.1全面管理 (18)10.2公司人力资源管理 (18)10.3劳动合同 (19)10.4职称与注册管理 (19)10.5文秘档案管理 (19)10.6宣传工作与企业文化的建设 (19)10.7人力资源管理 (19)10.8资产与财务管理 (20)10.9行政管理与企业文化建设 (20)10.10后勤管理 (20)10.11计算机信息化管理 (20)11生产计划拓展部部长职责 (20)11.1全面管理 (20)11.2生产管理参与拟定年度经营计划 (21)11.3市场管理 (21)11.4顾客管理 (21)11.5人力资源管理 (22)11.6资产与财务管理 (22)11.7行政管理与企业文化建设 (22)12技术质量部部长职责 (22)12.1全面管理 (22)12.2质量管理 (23)12.3技术管理 (23)12.4技术档案及法规资料管理 (23)12.5人力资源管理 (24)12.6资产与财务管理 (24)12.7行政管理与企业文化建设 (24)13技术质量部副部长职责 (24)13.1全面管理 (24)13.2质量管理(认证工作) (25)13.3技术管理 (25)13.4总师办工作 (25)13.5技术档案及法规资料管理 (25)13.6人力资源管理 (25)14文印中心主任职责 (26)14.1全面管理 (26)14.2文印管理 (26)14.3人力资源管理 (27)14.4资产与财务管理 (27)14.5行政管理与企业文化建设 (27)15设计部门负责人(分院院长、主任、副院长)职责 (27)15.1全面管理 (27)15.2项目经营与市场管理 (28)15.3人力资源管理 (28)15.4科学技术与质量管理 (28)15.5资产与财务管理 (28)15.6项目运营 (29)15.7行政管理与企业文化建设 (29)16财务部部长职责 (29)16.1全面管理 (29)16.2公司财务核算管理 (30)16.3公司财务预、决算 (30)16.4财务分析 (30)16.5财务筹划和投、融资管理 (30)16.6企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (30)16.7会计监督工作 (30)16.8公司资产管理工作 (31)16.9股金股利管理 (31)16.10人力资源管理 (31)16.11资产与财务管理 (31)16.12行政管理与企业文化建设 (31)17财务代理部部长职责 (32)17.1全面管理 (32)17.2对所代理公司财务核算管理 (32)17.3所代理公司财务预、决算 (32)17.4所代理公司财务分析 (32)17.5所代理公司财务筹划和投、融资管理 (33)17.6所代理公司企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (33)17.7所代理公司会计监督工作 (33)17.8所代理公司资产管理工作 (33)17.9所代理公司股金股利管理 (33)17.10人力资源管理 (33)17.11资产与财务管理 (34)17.12行政管理与企业文化建设 (34)18分院总工程师职责 (34)18.1技术管理 (34)18.2人力资源管理 (34)18.3项目运营 (35)19分院总建筑师职责 (35)19.1技术协作、专业发展与技术管理 (35)19.2人力资源管理 (36)19.3项目运营 (36)19.4行政管理 (36)20分院总规划师职责 (36)20.1技术协作、专业发展与技术管理 (36)20.2人力资源管理 (37)20.3项目运营 (37)20.4行政管理 (37)21分院总设备师职责 (37)21.1技术协作、专业发展与技术管理 (37)21.2人力资源管理 (38)21.3项目运营 (38)21.4行政管理 (38)22分院副总师职责 (38)22.1技术协作、专业发展与技术管理 (38)22.2人力资源管理 (38)22.3项目运营 (39)22.4行政管理 (39)23工程主持人职责 (39)24设计人职责 (40)25校审人职责 (41)26审核人职责 (42)27办公室职责 (42)27.1力资源开发与管理工作 (42)27.2劳动关系管理工作 (43)27.3职称与注册管理工作 (43)27.4文秘与行政工作 (43)27.5宣传工作与企业文化建设 (44)27.6其他工作 (44)28生产计划拓展部职责 (44)28.1生产管理工作 (44)28.2市场管理工作 (44)28.3顾客管理工作 (45)28.4其他工作 (45)29技术质量部职责 (45)29.1质量管理 (45)29.2技术管理 (45)29.3技术档案及法规资料管理 (46)30综合管理中心职责 (46)30.1后勤管理 (46)30.2计算机信息化管理 (46)31文印中心职责 (47)31.1文印管理 (47)31.2其他工作 (47)32财务部职责 (47)32.1财务核算管理 (47)32.3财务分析 (48)32.4财务筹划和投、融资管理 (48)32.5企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (48)32.6会计监督工作 (48)32.7公司资产管理工作 (48)32.8股金股利管理 (48)32.9其他工作 (49)33财务代理部职责 (49)33.1所代理公司财务核算管理 (49)33.2所代理公司财务预、决算 (49)33.3所代理财务分析 (49)33.4所代理财务筹划和投、融资管理 (49)33.5所代理企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (49)33.6所代理会计监督工作 (50)33.7所代理公司资产管理工作 (50)33.8所代理股金股利管理 (50)1院长职责1.1全面管理a)主持公司的科研、生产、经营、管理工作,定期向董事会报告工作。
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设计技术部各岗位人员岗位职责
设计技术部部门人员岗位职责
一、设计技术部经理职责责任人:***
1.负责公司设计管理、科技与施工技术管理、BIM管理、信息化管理组织上述工作的计划编制、制度制定、考核评价、总结改进。
并向主管领导提出相关决策建议。
2.负责制定本部门人员岗位职责,监督、指导本部门以及公司设计与科技管理系统的设计、技术人员的考核,并根据考核结果提出奖罚意见。
3.负责领导设计项目的方案设计和现场设计服务。
领导组织公司设计合同的评审工作。
领导公司BIM中心的运行。
4.组织技术谈判和对外技术交流,组织科技课题研发、危大工程专项方案论证,定期组织对各分公司、大项目的设计与科技管理考核评价。
5.在局科技部门和信息化部门的指导下,负责公司设计、科技与施工技术、信息化工作的展开管理。
6.在局和总公司信息中心指导下,领导公司的信息系统的安全、稳定、可靠有效运行。
7.定期组织部门例会,制定设计技术部各项工作计划。
根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作。
8.负责组织公司设计资质的维护、年检、换章和延续以及报表等工作;负责与北京市规划管理委员会勘察设计处的对接协调工作。
二、设计技术部副经理职责责任人:***
1.在部门经理领导下主管公司的科技管理。
2.协助部门经理进行年初科技工作的计划与安排。
3.按照公司年度科技工作目标,组织项目进行科技创新成果的总结、申报工作,包括完工施工技术总结、科技示范工程、施组总结、方案总结、工法、专利、科技论文的申报和发表等。
4.负责科技成果档案的收集,并按照档案管理要求整理、组卷、按照批准的密级向公司档案室移交。
5.负责组织项目设计合同的评审及盖章;负责设计施工图纸的审核及盖章。
6.负责公司应用的标准、规范、法律法规清单、图集等收集、
管理工作;以及新标准的及时更新、发布及培训工作
7.针对科技成果板块对接局科技部,负责组织及完
成上级单位(局科技部)安排的各项科技与施工技术
管理任务及指标。
8.协助部门经理完成科技工作年度工作计划及工作总结。
三、装饰设计中心副主任责任人:***
1.在部门经理领导下主管公司的设计管理工作。
2.配合公司设计项目当地省市的备案工作,与当
地省市的建设厅、住建委对接。
3.负责组织公司设计招、投标事宜,针对项目设计招投
标进行相关组织及配合。
4.负责组织公司承接的设计方案全过程的实施;组织完成设计文件绘制工作以及整体设计文件的审核工作。
5.协调相关部门完成项目设计合同评审工作。
6.按照设计管理培训计划,组织设计人员进行相应的培训,针对设计板块对接局科技部门。
7.负责协调大客户(如万达集团)相关设计业务的管理及组织设计投标工作。
8.协助部门经理完成设计资质的维护、升级、增项工作。
9.协助部门经理完成设计工作年度工作计划及工作总结。
四、BIM中心主任责任人:***
1.在部门经理的领导下管理公司BIM相关的管理工作。
2.负责公司及项目BIM应用成果的前期策划及申报工作。
3.负责推进项目BIM小组技术应用工作、BIM教育培训以及设计培训工作,为需要BIM技术服务的项目提供技术服务。
4.负责组织分公司及项目部BIM技术人员对公司BIM 族库进行建设和完善。
5.针对BIM板块工作内容,对接局科技部。
6.协助部门经理完成BIM技术应用板块工作年度工作计划及工作总结。
五、施工技术管理岗位责任人:***
1.在部门经理的领导下主管公司的施工技术管理。
2.负责组织公司各项目施工组织设计、施工方案、策划的编制、审批,定期(每个季度不少于一次)对项目施工组织设计、施工方案的执行情况进行检查,并做出考核评价。
并编制施组、方案的审批台账;负责组织以局名义承接项目的施组、方案的审批及盖章等工作,并建立独立的审批台账。
3.每个季度对项目施工技术工作(方案执行情况、图纸会审、设计变更、技术交底、技术复核、资料归档、计量器具等)进行监督检查并做出考核评价。
4.按照部门培训计划,负责组织公司及项目的施工技术培训工作。
5.负责组织公司新开工项目绿色施工体系的建立并监督各项目绿色施工体系的实施。
6.配合市场部投标,负责公司技术标的编制工作。
7.针对施工技术管理板块对接局科技部,负责组织及完成上级单位(局科技部)安排的各项施工技术管理任务及指标。
8.配合部门副经理完成科技创优工作。
六、设计、技术内业管理岗位责任人:***
1.在部门经理的指导下编制部门的年度培训计划。
2.负责配合BIM中心主任,进行相关的协调工作。
3.根据情况需要负责设计方案效果图的绘制,并参与设计投标工作。
4.在部门经理的指导下配合装饰设计中心副主任完成设计资质的申报、升级、维护等工作,定时报送季、年报;按时换领设计图章等工作。
5.负责信息化采购工作。
包括:硬件、耗材采购和软件采购,并编制采购台账;负责个人笔记本电脑采购把关及报销。
6.年终负责配合财务部门完成电子产品的盘点工作。
七、信息化管理责任人:***
1.在部门经理的领导下管理公司的信息化中心。
2.负责信息化运维管理。
包括应用系统运维、IT设备运维、网络运维、数据中心运维、基础软件运维、基础设施运维外包管理等。
(其中网络运维涵盖互联网运维管理、视频及语音会议管理。
数据中心运维包含:软件保存注册、软件资产管理、软件版权管理、软件正版化管理、软件维护及升级管理。
基础设施运维外包工作内容包括:硬件系统运维、操作系统运维、员工计算机桌面运维等)。
3.负责信息安全管理。
包括物理安全、网络安全、服务
器安全、应用安全、数据安全、信息安全审计等。
4.负责配合相关部门更新公司外网门户及OA办公平台,同时提供运行支持、维护和管理,确保其安全有效运行。
5.对接局信息中心,完成上级单位下达的各项任务及指标;配合局信息中心完成信息化考核工作。
6.配合协助党群、办公室完成所需的网络宣传工作。
7.配合公司使用会议系统部门,完成视频会议系统的维护与调试工作。
8.负责工程技术资料的接收、审核工作。
9.协助部门经理完成年度信息化工作计划及年度工作总结。