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工程合同管理工作制度

工程合同管理工作制度

工程合同管理工作制度一、总则为规范和加强工程合同管理工作,保障工程项目的正常进行,保障工程质量和工期,制定本工程合同管理工作制度。

二、适用范围本工程合同管理工作制度适用于公司所有工程项目的合同管理工作。

三、工程合同签订1. 工程合同签订应当遵循法律法规的规定,保证合同的合法性和有效性。

2. 工程合同签订应当明确双方的权利和义务,规定工程的工期、质量、报酬等内容。

3. 工程合同签订应当由公司签约人和项目负责人共同参与,确保合同的执行与监督。

4. 工程合同签订应当注明各方的联系方式,以便在合同履行过程中沟通与协调。

5. 工程合同签订后应当及时存档备查,方便日后的查找和审核。

四、合同履行1. 合同的履行应当严格按照合同的约定进行,不得私自修改或违约。

2. 在工程项目进行过程中,如需对合同内容进行修改,应当经过双方协商一致,并签订变更合同。

3. 工程合同履行过程中,任何形式的违约行为将被严肃处理,并承担相应的法律责任。

4. 如工程项目遇到不可抗力等因素导致无法按合同要求履行的,双方应当及时进行协商,商定解决方案。

五、合同管理1. 公司应当建立健全工程合同管理档案,对公司所有合同进行归档管理。

2. 项目负责人应当定期对合同进行审核,确保各方合同的履行情况。

3. 合同履行中出现问题时,项目负责人应当及时报告公司领导,协助解决问题。

4. 公司应当定期组织对工程合同的执行情况进行评估,及时发现问题并加以解决。

5. 相关部门应当密切合作,协同配合,共同推进工程项目的合同管理工作。

六、违约责任1. 对于涉及工程合同违约的行为,公司将依法追究其法律责任,包括但不限于赔偿损失、取消资质等。

2. 违约责任的判定应当严格按照合同的约定和相应的法律法规进行,不得私自处理。

3. 违约行为严重的责任人将被列入公司黑名单,并将受到相应的惩罚。

七、附则1. 本工程合同管理工作制度由公司领导审定,自颁布之日起正式实施。

2. 本工程合同管理工作制度如需修改或完善,应当经过公司领导审议后方可进行。

工程项目各类合同管理制度

工程项目各类合同管理制度

工程项目各类合同管理制度第一章总则第一条为了加强工程项目的合同管理,维护当事人合法权益,保障工程项目的顺利进行,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规,结合本公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目的合同管理工作,包括工程承包合同、材料设备采购合同、租赁合同、劳务分包合同等各类合同。

第三条合同管理应遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则,确保合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节的顺利进行。

第四条公司设立合同管理委员会,负责公司合同管理的组织领导和监督工作。

合同管理委员会由公司法定代表人担任主任,相关部门负责人担任成员。

第五条公司合同管理部门负责合同的起草、审查、签订、履行、变更、解除和终止等管理工作,并对合同执行情况进行监督和评估。

第二章合同的签订第六条合同的签订应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则,确保合同双方的合法权益。

第七条合同的起草应明确合同双方的权利、义务和责任,合同内容应符合国家法律法规、行业标准和公司相关规定。

第八条合同签订前,合同管理部门应进行合同审查,审查内容包括:(一)合同对方的合法资格和信誉;(二)合同内容是否符合国家法律法规、行业标准和公司相关规定;(三)合同条款是否明确、合理,是否存在不公平、不平等的情况;(四)合同是否符合公司利益和项目需求。

第九条合同签订时,应严格按照公司授权和批准权限进行,确保合同的有效性和合法性。

第十条合同签订后,合同管理部门应将合同文本归档管理,并及时向相关部门和人员分发合同副本,确保合同的履行和执行。

第三章合同的履行第十一条合同履行过程中,合同双方应严格按照合同约定履行各自的权利、义务和责任。

第十二条合同管理部门应定期对合同履行情况进行检查和评估,确保合同目标的实现。

第十三条合同履行中发生争议时,合同双方应通过友好协商解决;协商不成的,可以依法申请仲裁或提起诉讼。

第四章合同的变更、解除和终止第十四条合同的变更、解除和终止应遵循合同法的规定,合同双方应协商一致,并签订书面协议。

工程合同实施管理

工程合同实施管理

工程合同实施管理一、合同审查与确认在工程合同正式执行前,必须对合同条款进行详细审查,确保所有条件明确无误。

这包括但不限于工程范围、质量标准、工期要求、支付方式等。

同时,双方应确认合同中所附的技术图纸、施工方案等相关文件是否齐全且最新。

二、工程进度计划根据合同约定,施工单位需制定详细的工程进度计划,并得到甲方的认可。

该计划应包括各个施工阶段的时间安排、关键节点的控制以及可能的风险预案。

三、质量管理质量管理是工程合同实施中的核心环节。

施工单位应根据国家相关标准和规范,制定严格的质量管理体系,并在整个施工过程中严格执行。

监理单位或甲方有权对施工质量进行监督检查,确保工程质量符合合同要求。

四、成本控制成本控制同样重要,施工单位需要根据合同约定合理使用资金,严格控制成本。

任何超出预算的支出都应及时与甲方沟通,并提出相应的解决方案。

五、变更管理在施工过程中,如遇设计变更或其他不可预见的情况,应及时与甲方沟通,并按照合同约定的程序办理变更手续。

变更内容应详细记录,并在双方确认后作为合同的一部分。

六、风险管理施工单位应对可能出现的风险进行评估,并制定相应的预防措施。

这些风险可能包括自然灾害、材料供应中断、技术问题等。

良好的风险管理能够减少损失,保证工程顺利进行。

七、信息沟通与协调良好的沟通是工程顺利实施的关键。

施工单位应定期向甲方报告工程进展情况,及时解决施工中出现的问题。

同时,双方应建立有效的沟通机制,确保信息的准确传递。

八、竣工验收工程完成后,施工单位应组织相关部门进行初步验收,并邀请甲方参与。

验收合格后,双方应办理竣工结算手续,并签署相关的竣工文件。

九、售后服务与保修工程竣工后,施工单位应根据合同约定提供必要的售后服务,并对工程进行保修。

保修期内出现的任何质量问题,施工单位应负责无偿修复。

2018年建设工程施工合同管理办法-实用word文档 (1页)

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建设工程施工合同管理办法
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很多建筑企业在建设工程施工合同签订后,一般将施工合同放在抽屉里或锁在档案柜子里,在工程实施中一旦发生争议和纠纷,才将施工合同拿出来看一下。

殊不知建设工程项目施工实际上就是施工合同的履行过程,离不开合同中的内容,需要对施工合同进行动态管理。

建设工程施工合同的签订,是基于一定的工程承包范围、设计标准、施工图、工程量清单或预算书、一定施工条件等静态因素而进行的,并以此来确定建设工程施工合同中双方当事人的权利和义务。

但是,由于建设工程项目常常存在一些不确定性因素,在施工过程中也经常产生一定程度的变更(设计变更、进度计划变更、施工条件变更、增减工程项目或工程量变化等),从而导致建设工程施工合同签订时的静态条件完全被打破。

因此,建设工程施工合同动态管理中的法务处理是非常重要的,一方面可以起到避免双方的争议和纠纷,另一方面也起到了为事后可能发生的纠纷做到了证据的完善。

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工程合同管理
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发包人(全称):_________ 承包人(全称):_________
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,发、承包人就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同,达成协议如下:
一、工程概况
工程名称:_________
工程地点:_________
工程规模及结构特征:_________
工程承包范围:_________
工程立项批准文号:_________
资金来源:_________。

工程施工合同的管理制度

工程施工合同的管理制度

工程施工合同的管理制度一、合同签订阶段1. 合同审查:在合同签订之前,施工单位应当对合同的内容进行仔细审查,确保合同条款符合法律法规,明确双方的权利义务,避免后期发生纠纷。

2. 合同履行保证金:施工单位应当按照合同约定提供履行保证金,确保合同的履行。

同时,要做好履行保证金的管理,定期核对余额,确保资金安全。

3. 合同工商登记:签订合同后,应当及时办理工商登记手续,确保施工单位的合法性,避免因为未办理登记而导致合同无效。

二、合同执行阶段1. 施工进度管理:施工单位应当制定详细的施工计划,确保工程按照计划进行。

定期检查施工进度,及时发现问题并采取措施解决,避免影响工程进展。

2. 质量管理:施工单位应当建立完善的质量管理体系,按照相关法规和标准进行施工,确保工程质量符合要求。

定期进行质量检查,及时纠正问题。

3. 安全管理:施工单位应当制定安全生产管理制度,加强安全教育培训,保障施工现场的安全。

定期进行安全检查,发现隐患及时整改,确保施工安全。

4. 结算管理:施工单位应当按照合同约定的结算方式,及时进行工程结算。

做好结算资料的归档,确保结算过程的透明和合法性。

三、变更管理1. 变更管理程序:施工单位应当建立变更管理程序,确保变更合同的程序合规。

变更管理应当经过双方协商一致,并及时向相关部门报备。

2. 变更合同审批:施工单位应当严格执行合同变更的审批程序,确保变更合同的合法性和有效性。

变更合同涉及资金变动的,应当及时办理资金申请手续。

3. 变更合同记录:施工单位应当做好变更合同的记录和归档工作,定期对变更合同进行审核和总结,及时发现问题并改进管理机制。

四、质量安全管理1. 质量管理体系:施工单位应当建立健全的质量管理体系,明确质量目标和责任部门,加强质量监督检查,确保施工质量符合要求。

2. 安全生产管理:施工单位应当做好安全生产管理工作,加强安全教育培训,设立安全生产责任制,落实安全管理措施,确保施工现场的安全。

工程合同管理规范制度范本

工程合同管理规范制度范本

工程合同管理规范制度范本一、总则1. 本规范制度旨在明确工程合同的管理职责、流程及要求,确保合同执行的法律性、合理性和有效性。

2. 所有参与工程项目的单位和个人必须遵守本规范制度,严格按照规定执行合同管理活动。

3. 本规范制度适用于所有由公司承接的建筑工程、安装工程及相关服务合同。

二、组织结构与职责1. 设立专门的合同管理部门,负责合同的签订、审查、履行监督和档案管理等工作。

2. 合同管理部门应配备专业的合同管理人员,具备相应的法律知识和工程管理经验。

3. 项目经理负责具体工程项目的合同执行,包括进度控制、质量监督、成本管理等。

三、合同签订1. 合同签订前,必须进行充分的市场调研和风险评估,确保合同条款的公平性和合理性。

2. 合同文本应由法律专业人员审核,确保其合法性和可执行性。

3. 合同签订应有明确的授权流程,未经授权人员不得代表公司签署任何合同。

四、合同执行1. 合同生效后,应立即组织相关人员进行合同交底,确保各方对合同内容有清晰的理解和共识。

2. 合同执行过程中,应定期召开协调会议,及时解决执行中出现的问题。

3. 对于合同变更,必须严格按照变更管理程序进行,任何口头协议或非正式文件均不作为合同变更的依据。

五、合同监督1. 合同管理部门应定期对合同执行情况进行检查,发现问题及时纠正。

2. 对于违反合同规定的行为,应按照合同约定进行处理,必要时可采取法律手段维护公司权益。

3. 建立合同履约评价体系,对合作伙伴的履约情况进行评价,作为后续合作的参考。

六、合同结算与归档1. 合同结算应严格按照合同约定进行,确保结算的准确性和及时性。

2. 完成结算后,应及时整理合同文档,包括合同正本、变更协议、结算资料等,进行归档保存。

3. 合同档案应做好保密工作,未经授权不得随意查阅或外借。

七、附则1. 本规范制度自发布之日起实施,由合同管理部门负责解释。

2. 对于本规范制度未尽事宜,可根据实际情况制定补充规定。

工程合同管理规范

工程合同管理规范

工程合同管理规范一、合同准备阶段在合同签订之前,必须对工程项目进行全面的评估和规划。

这包括工程的规模、成本预算、时间表、质量要求、风险评估等。

同时,应当选择有能力履行合同义务的承包商,并对其进行资质审查。

二、合同签订阶段合同文本应当由双方共同商定,内容包括但不限于:1. 工程的详细描述和范围;2. 工程的进度计划和完成日期;3. 合同价格及支付方式;4. 质量保证和验收标准;5. 变更和调整的程序;6. 违约责任和解决争议的方式;7. 保险和担保的要求。

合同签订时,应当确保所有的条款都清晰明了,避免模糊不清的表述,以减少未来的争议。

三、合同执行阶段在工程实施过程中,应当严格按照合同约定执行。

任何变更都应当经过双方协商一致,并按照合同中规定的程序进行。

同时,应当定期对工程进度和质量进行检查,确保符合合同要求。

四、合同结算阶段工程完成后,应当及时进行结算。

结算应当根据实际完成的工作量和合同约定的价格进行。

如有争议,应当按照合同中的争议解决机制进行处理。

五、合同变更与调整在工程实施过程中,可能会出现需要变更或调整的情况。

此时,应当遵循以下原则:1. 变更或调整必须基于合理的原因;2. 变更或调整不得违反法律法规和行业标准;3. 变更或调整应当经过双方协商一致,并形成书面文件;4. 变更或调整可能影响合同价格、进度等其他条款的,应当相应调整。

六、争议解决合同执行过程中如出现争议,应当首先通过协商解决。

协商不成的,可以按照合同约定的仲裁或诉讼方式解决。

在任何情况下,都不应采取非法手段解决争议。

七、结束语工程合同管理规范是保障工程顺利进行的基础。

通过上述规范范本的实施,可以有效地规范双方的行为,确保工程顺利完成。

在实际操作中,还需要根据具体情况灵活运用,不断完善和优化合同管理流程,以达到最佳的管理效果。

工程建设相关合同管理制度

工程建设相关合同管理制度

工程建设相关合同管理制度一、总则1. 为了加强工程建设项目的合同管理,保障工程质量和投资效益,根据相关法律、法规,结合实际情况,特制定本制度。

2. 本制度适用于所有参与工程建设项目的甲方、乙方及其他相关方。

3. 合同管理工作应坚持公开、公平、公正的原则,确保合同的合法性、合理性和有效性。

二、合同签订1. 合同签订前,应对工程的需求、标准、预算等进行全面审查,确保合同内容的准确性和完整性。

2. 合同文本应明确工程的范围、质量要求、进度计划、价款支付方式、违约责任等关键条款。

3. 合同签订应遵循自愿、平等的原则,任何一方不得强制对方接受不合理条件。

4. 签订合同时,双方应指定专门的合同管理人员,负责合同的履行监督和管理。

三、合同履行1. 合同生效后,各方应严格按照合同约定履行自己的义务,不得擅自变更合同内容。

2. 如遇特殊情况需变更合同,必须经过双方协商一致,并按照法律规定的程序进行。

3. 合同执行过程中,应定期召开协调会议,及时解决合同履行中出现的问题。

4. 对于合同履行过程中出现的争议,应优先通过协商或调解解决;协商不成时,可依法申请仲裁或诉讼。

四、合同变更与解除1. 合同变更应当基于工程项目的实际需要,经双方协商一致后,以书面形式确认。

2. 合同解除应当有充分的法律依据,包括但不限于不可抗力、严重违约等情况。

3. 合同解除后,应及时清算双方的权利义务,妥善处理遗留问题。

五、监督管理1. 建立合同管理档案,记录合同的签订、履行、变更、解除等全过程信息。

2. 对合同执行情况进行定期检查和评估,发现问题及时整改。

3. 加强对合同管理人员的培训和考核,提升其专业能力和管理水平。

4. 鼓励使用信息化手段,提高合同管理的效率和透明度。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由项目管理部分负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规执行。

3. 本制度如有更新,应及时通知所有相关人员并做好培训工作。

工程变更管理办法(2018版)

工程变更管理办法(2018版)

工程变更管理办法(2018版)精品文档XXX工程变更管理办法(2018版)第一章总则第一条为加强工程建设管理,规范工程变更行为,保证工程质量、投资,根据《厦门市财政性投融资建设项目预决算管理办法实施办法》(厦财建[2013]117号)、《XXX关于进一步优化市级政府投资基建项目工作流程的通知》(厦财建[2016]36号)、《XXX关于进一步强化市级财政投融资项目投资管理的补充通知》(XXX[2017]690号)等文件精神,结合公司实际情况对《XXX工程变更管理办法》(XXX[2014]255号)进行修订。

第二条本办法所称工程变更是指自工程开标之日起至工程合同结算前,对已批准的施工图设计文件、招标工程量清单所做的修改、完善和调整的行为。

第三条工程变更应符合国家有关工程技术标准和规范要求,符合工程质量、安全和使用功能的要求,符合环境保护、节约用地的要求,并有利于节约投资、加快施工进度。

各参建单位应在深入调查、充分论证的基础上提出,避免在同一工点发生二次变更。

第四条本办法合用于公司代建的各类财务性投融资项目工程主体的变更。

因工程主体变更引起的水保、环保、规划、用地、用海等发生严重变化的,应依照相关规定履行响应变更报批手续。

公司自营项目可参照本办法履行。

.精品文档第二章职责与分工第五条工程变更实行业主项目部负责制,工程建设管理部、总工办、工程管理部参与审核,公司领导根据权限审批。

(一)业主项目部负责构造工程变更方案的论证、审核、报批(或审批)等工作,催促承包人落实工程变更方案,做好工程变更的汇总工作。

(二)工程建设管理部参与复杂工程或重要工程的变更方案审核,审查工程变更手续履行情况,抽查工程变更的执行情况,并将检查结果纳入业主项目部年度绩效考核。

(三)总工办参与庞大的工程变更或重要的工程变更的方案审核,辅佐业主项目部做好工程设计方案变更的报批工作,辅佐业主项目部对接市发改委。

(四)工程管理部参与工程变更方案论证与变更施工图审查,负责审核工程变更预算,审核工程变更审批手续的履行情况,抽查工程变更的执行情况,并将检查结果纳入工程建设管理部和业主项目部的年度绩效考核,协助业主项目部办理工程变更预算的报批工作,协助业主项目部对接主管部门和市财政审核中心。

工程项目的合同管理制度

工程项目的合同管理制度

工程项目的合同管理制度一、总则为了规范工程项目的合同管理工作,保障合同各方的合法权益,维护项目的顺利进行,特制定本合同管理制度。

二、合同签订1、在项目启动前,由项目经理牵头组织编制合同招标文件,经批准后进行发布招标。

2、所有招标的合同必须经过严格评审,并由项目经理签字确认。

3、合同签订必须由项目负责人和法务部门审核,由法务部门颁发合同文本。

4、合同签订时,双方必须严格按照法律规定和公司规定进行,确保合同的合法性和可执行性。

三、合同履行1、合同履行过程中,项目经理必须严格遵守合同约定,确保项目的进度和质量。

2、合同变更必须经过项目经理和对方签字确认,并报法务部门备案。

3、合同付款必须按照合同约定和公司规定进行,不得擅自调整或延迟。

4、如有任何矛盾或争议,双方必须通过协商解决,如无法协商解决的,可以寻求法律途径解决。

五、合同变更1、合同变更必须经过项目经理和对方签字确认,并报法务部门备案。

2、如有任何一方要求变更合同内容,必须提前提交书面申请并附上充分理由。

3、变更合同内容必须经过严格审核,确保合法性和可执行性。

六、合同解除1、一方欲解除合同必须提前书面通知对方,并附上充分理由。

2、解除合同必须经过双方协商一致,并签署解除合同文件。

3、解除合同后,双方必须按照解除合同协议进行处理,确保双方的权益不受损失。

七、其他事项1、本合同管理制度的解释权归公司所有。

2、本合同管理制度自发布之日起生效,并适用于公司的所有工程项目。

3、如有任何疑问或建议,请及时向公司法务部门反馈。

以上为本公司工程项目的合同管理制度,希望各相关部门和员工严格遵守,确保项目的顺利进行,保障各方的合法权益。

工程施工单位合同管理办法

工程施工单位合同管理办法

工程施工单位合同管理办法
一、合同的订立
合同的订立应当基于平等、自愿的原则,双方在充分沟通的基础上,明确工程的基本情况、施工范围、质量标准、工期要求、造价及支付方式等关键条款。

在签订合同之前,施工单
位应提供营业执照、资质证书等相关法律文件,以证明其具备相应的施工能力和合法资格。

二、合同的履行
合同一旦签订,即具有法律效力,双方必须严格按照合同约定履行各自的义务。

施工单位
应按照设计图纸和技术规范进行施工,确保工程质量符合国家标准和行业要求。

同时,施
工单位应合理安排施工进度,确保工程按期完成。

三、合同的变更与解除
在合同履行过程中,如需变更合同内容,双方应协商一致后书面修改。

任何一方不得擅自
变更合同。

若因不可抗力或其他法定情形需要解除合同,应依法办理相关手续,并妥善处
理已发生的费用和损失。

四、合同的监督与管理
业主有权对施工过程进行监督,确保施工单位遵守合同约定。

施工单位应建立健全的内部
管理制度,包括质量管理、安全生产、环境保护等方面,确保工程顺利进行。

对于违反合
同约定的行为,应根据合同条款约定违约责任。

五、争议的解决
若合同履行过程中出现争议,双方应首先通过友好协商解决。

协商不成时,可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。

在争议解决期间,除涉及争议的部分外,合同的其他部
分仍应继续履行。

六、其他事项
合同中还应包含保密条款、知识产权条款、工程保修条款等其他相关内容,以全面规范双
方的合作行为。

结语。

工程项合同管理制度

工程项合同管理制度

工程项合同管理制度第一章总则第一条为规范公司工程项目的合同管理工作,保障项目的顺利实施,提高项目的质量和效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目的合同管理工作。

第三条公司工程项目合同管理以合同签订、履行、变更等环节为重点,遵循公平、公正、诚实信用原则,坚持高质量、高效率、低风险的原则,确保项目安全、合法、规范、高效的进行。

第四条公司工程项目合同管理应当遵循国家法律法规以及公司内部规章制度,严格执行相关的政策和法规。

第五条公司负责项目合同管理的部门应当严格遵守本制度的要求,加强对项目合同管理工作的监督和指导。

第六条公司所有工程项目合同管理应当充分利用信息化技术,提高合同管理工作的效率和质量。

第七条公司工程项目合同管理制度的制定、调整、解释等权利属于公司高层管理机构。

第二章合同签订第八条项目合同的签订应当充分考虑项目的实际情况和需求,确保双方在签订合同过程中的权利和义务明确。

第九条在签订项目合同之前,双方应当充分沟通,明确项目的需求和目标,确保合同内容和要求符合项目要求。

第十条项目合同的签订应当遵循合同法的相关规定,不得违法违规。

第十一条项目合同应当由双方签署,并加盖公司公章,确保合同的有效性。

第十二条项目合同的签订应当在双方充分了解合同内容的情况下进行,不得强迫、欺骗或者其他不正当手段。

第十三条项目合同的签订应当按照公司内部程序进行,保证项目合同能够得到有效执行。

第十四条项目合同签订后,双方应当按照合同的约定,严格履行合同,确保合同的有效性。

第三章合同履行第十五条项目合同的履行应当按照合同约定进行,确保项目的进度和质量。

第十六条项目合同的过程管理应当加强,确保项目的合同进度、质量、成本等方面符合合同约定。

第十七条项目合同的履行应当确保双方的权利和义务得到有效保护,不得有违约行为。

第十八条项目合同的履行中如遇到问题,应当及时沟通协商解决,确保项目的正常进行。

第十九条项目合同的履行过程中如有需要变更的情况,应当经双方协商一致,遵循合同规定的变更程序进行。

工程合同管理办法文件范本

工程合同管理办法文件范本

工程合同管理办法文件范本第一章总则第一条为加强工程合同管理,保障合同双方的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内从事工程建设项目的各方当事人之间的合同管理工作。

第三条工程合同管理应遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。

第四条各级建设行政主管部门负责工程合同的监督管理工作。

第二章合同的订立与生效第五条合同订立前,各方当事人应进行充分协商,确保合同内容的合法性、合规性和可行性。

第六条合同内容应包括工程项目的名称、地点、规模、质量标准、工期、价款、支付方式、违约责任等条款。

第七条合同订立时,各方当事人应遵循诚实信用原则,如实告知对方与自己相关的资质、业绩、技术能力等信息。

第八条合同订立后,经双方当事人签字或者盖章,即具有法律效力。

第三章合同的履行与监督第九条各方当事人应按照合同约定履行各自的义务,确保工程项目的顺利进行。

第十条合同履行过程中,如有变更事项,各方当事人应协商一致,并书面确认。

第十一条各方当事人应按照合同约定履行支付义务,确保工程价款的及时支付。

第十二条合同履行过程中,各方当事人应遵守国家法律法规,接受建设行政主管部门的监督管理。

第四章合同的解除与终止第十三条合同解除或终止的条件应符合合同约定和国家法律法规的规定。

第十四条合同解除或终止后,各方当事人应按照合同约定处理合同未履行完毕的事项,包括工程质量、价款支付、违约责任等。

第五章违约责任第十五条各方当事人违反合同约定的,应承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。

第十六条合同当事人一方发生合并、分立、解散、破产等情形,应依法办理合同变更或解除手续。

第六章争议解决第十七条合同履行过程中发生的争议,各方当事人应首先通过协商解决;协商不成的,可以依照合同约定选择仲裁或者诉讼方式解决。

第十八条争议解决过程中,各方当事人应保持工程项目的正常进行,避免扩大损失。

第七章附则第十九条本办法自发布之日起施行。

工程合同管理办法范本

工程合同管理办法范本

工程合同管理办法范本一、总则为了加强工程合同管理,规范合同签订、履行和监督,保障工程建设的顺利进行,维护合同双方的合法权益,根据国家有关法律法规和公司的实际情况,制定本办法。

本办法适用于公司各类工程合同的管理,包括但不限于工程勘察、设计、施工、监理、设备采购等合同。

二、合同管理部门及职责(一)合同管理部门公司设立合同管理部门,负责统筹、协调和指导公司的合同管理工作。

(二)职责分工1、合同管理部门的职责(1)制定和完善公司的合同管理制度,并监督执行。

(2)负责合同的审核、登记、存档和统计分析。

(3)参与重大合同的谈判和签订,提供法律和专业意见。

(4)监督合同的履行情况,协调解决合同履行中的问题。

2、业务部门的职责(1)负责本部门合同的起草、谈判和签订。

(2)对合同的履行情况进行跟踪和反馈,及时处理合同履行中的问题。

(3)收集、整理与合同有关的资料,交合同管理部门存档。

三、合同的签订(一)合同的起草业务部门根据项目的实际情况和要求,起草合同文本。

合同文本应包括合同的主体、标的、数量、质量、价款、履行期限、地点和方式、违约责任、争议解决方式等主要条款。

(二)合同的审核1、合同起草完成后,提交合同管理部门进行审核。

审核的内容包括合同的合法性、完整性、有效性、风险防范等方面。

2、合同管理部门审核后,提出审核意见,返回业务部门修改。

对于重大合同,还需征求法律、财务等相关部门的意见。

(三)合同的审批1、业务部门根据审核意见修改合同后,按照公司的审批流程进行审批。

审批权限应根据合同的金额、性质等因素进行明确规定。

2、审批通过后,方可签订合同。

(四)合同的签订1、合同签订应由法定代表人或其授权代理人签署,并加盖公司公章。

2、签订后的合同应及时交合同管理部门登记存档。

四、合同的履行(一)合同履行的跟踪业务部门应指定专人负责合同履行的跟踪,及时掌握合同履行的进展情况。

(二)合同履行中的问题处理1、在合同履行过程中,如出现问题,业务部门应及时与对方沟通协商,寻求解决方案。

工程合同管理办法完整版

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工程合同管理办法完整版合同编号:__________地址:联系电话:联系人:地址:联系电话:联系人:一、工程概况1.1 工程项目名称:__________1.2 工程项目地点:__________1.3 工程项目内容:__________1.4 工程项目规模:__________1.5 工程项目投资估算:__________二、合同主体2.1 甲方是指具有独立法人资格的__________,乙方是指具有独立法人资格的__________。

2.2 甲方委托__________为甲方全权代表,负责处理本合同项下的有关事项。

乙方指派__________为乙方全权代表,负责处理本合同项下的有关事项。

三、合同价格3.1 乙方报价为:__________元(大写:__________元整)。

3.2 乙方报价包括但不限于:工程设计费、工程材料费、工程施工费、工程监理费、工程验收费、工程保修费等。

3.3 乙方报价为固定价格,除非双方另有约定,否则不得变更。

四、合同履行4.1 乙方应当按照约定的时间、质量、安全等要求完成工程。

4.2 甲方应当按照约定的时间和方式支付合同价款。

4.3 甲方有权对乙方的施工过程进行监督和检查,乙方应当予以配合。

4.4 乙方应当保证工程质量,工程验收合格后,乙方应当承担相应的保修责任。

五、合同价款的支付5.1 甲方支付合同价款的方式为:__________。

5.2 甲方支付合同价款的进度为:__________。

5.3 甲方支付合同价款的条件为:__________。

六、违约责任6.1 乙方未按照约定的时间、质量、安全等要求完成工程的,甲方有权要求乙方支付违约金,违约金为合同价款的__________%。

6.2 甲方未按照约定的时间和方式支付合同价款的,乙方有权要求甲方支付违约金,违约金为合同价款的__________%。

七、争议解决7.1 双方在履行合同过程中发生的争议,应当通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

2018-2019-工程项目合同管理制度(201X修订)-优秀word范文 (7页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==工程项目合同管理制度(201X修订)工程项目合同管理制度第一章第一条为加强合同管理,规范管理程序,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。

第二条各有关部门必须互相配合,共同努力搞好以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作,凡违反规定操作而造成公司损失的,必须追究当事人责任。

第三条本制度适用于一切由本工程位对外签订的各类合同、协议等。

第二章合同的签订第四条签订合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。

第五条公司实行总经理负责制,公司总经理在法定代表人的委托下可以或委托他人签订有关合同。

公司内法人单位对外签订合同,须由法定代表人或其委托人签订;非法人单位签订合同须公司总经理批准,由各单位行政正职或其委托人签订。

签约人必须对公司和本单位负责,对本职工作负责,在授权范围内行使签约权。

第六条签约人在签订合同之前,必须依法正确履行审查义务,认真了解对方当事人的情况,包括:对方单位是否具有法人资格、是否有经营权、是否有履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或其委托人及其相应代理权限等。

做到既要考虑本方的权益,又要考虑对方的条件和实际能力,确保所签合同有效、有利。

第七条签订合同,如涉及公司内部其它单位的,应事先在内部进行协商,统筹兼顾,然后签约。

第八条合同应采用书面形式,紧急情况经集团总经理临时授权时达成的口头协议,事后应补办书面形式的合同文本。

第九条合同当事人权利、义务的规定必须明确,合同内容必须规范、准确、详实。

第十条签订合同,除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议、合同由我方所在地人民法院管辖。

总则第三章合同的审查批准第十一条合同在正式签订前,必须按相关规定及审批权限上报,经公司发展部审核,公司总经理审批后,方能正式签订。

2018年合同管理制度及流程-优秀word范文 (5页)

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本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==合同管理制度及流程公司合同管理制度第一章总则第一条为了实现依法治理企业,促进公司对外经济活动的开展,规范对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律规定,特制定本管理办法。

第二条凡以公司名义对外发生经济活动的,应当签订经济合同。

第三条订立经济合同,必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同,不包括劳动合同。

第五条除即时清结者外,合同均应采用书面形式,有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。

第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。

第七条公司由法律顾问根据总经理的授权,全面负责合同管理工作,指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。

第二章合同的订立第八条与外界达成经济往来意向,经协商一致,应订立经济合同。

第九条订立合同前,必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况,无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。

第十条除公司法定代表人外,其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。

第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式,法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式,其他一般人员均采用业务委托的授权方式。

第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理,需授权人员在办理登记手续,领取、填写授权委托书,经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。

第十三条符合以下情况之一的,应当以书面形式订立经济合同:1. 单笔业务金额达一万元的;2. 有保证、抵押或定金等担保的;3. 我方先予以履行合同的;4. 有封样要求的;5. 合同对方为外地单位的;第十四条经济合同必须具备标的(指货物、劳务、工程项目等),数量和质量,价款或者酬金,履行的期限、地点、和方式,违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。

工程单位合同管理

工程单位合同管理

工程单位合同管理合同编号:[填写合同编号]甲方(业主):[填写甲方名称]乙方(承包商):[填写乙方名称]一、合同目的与范围本合同旨在明确甲乙双方于[填写日期]就[填写工程项目名称]达成的具体合作条款,包括工程的设计、施工、监理、验收及维护等全过程。

二、合同主体资格甲方需具备相应的业主资格,负责提供必要的工程资料,并按照合同约定支付工程款项。

乙方作为承包商,应具有合法的营业执照和相应的工程施工资质,保证工程质量符合国家及行业标准。

三、合同价格与支付方式合同总价为[填写金额]元,支付方式按照以下结构进行:预付款[百分比]%,进度款根据实际完成情况支付,尾款在工程竣工验收合格后结清。

四、工期与交付工程预计开工日期为[填写日期],竣工日期为[填写日期]。

如遇不可抗力因素导致工期延误,双方应根据实际情况协商调整。

五、质量保证与验收标准乙方必须确保工程质量达到国家及行业规定的标准。

验收工作由甲方指定的专业人员或第三方机构进行,不合格的部分应由乙方无偿修复直至达标。

六、变更与索赔管理如工程过程中出现设计变更或其他影响合同执行的情况,应及时书面通知对方,并按照约定程序处理。

对于由此产生的额外费用或损失,应根据实际情况和合同约定进行合理分摊。

七、违约责任任何一方违反合同约定的,应承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。

具体违约金的数额及计算方法应根据合同条款确定。

八、争议解决机制因履行本合同所产生的一切争议,首先应通过友好协商解决;协商不成时,可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决或按照合同约定的其他争议解决方式进行处理。

九、其他事项本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议。

补充协议与本合同具有同等法律效力。

十、合同生效与签字盖章本合同自双方代表签字并加盖公章之日起生效。

合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方代表(签字):_______ 日期:____年__月__日乙方代表(签字):_______ 日期:____年__月__日。

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工程合同管理办法
合同网,能帮助许多需要维护自己的权益的朋友更加更快的找到解决方案,尤其是对合同法了解比较少的朋友,更应该加大对合同的认识。

下面是
小编跟大家分享的有关合同的信息,仅供参考。

第一条为适应建立社会主义市场经济体制需要,加强建筑市场管理,确保市场秩序正常,保护建设工程施工合同当事人的合法权益,根据《中华人民共
和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和《建筑市场管理规定》,制订本办法。

第二条本办法适用于土木工程设备安装,管道线路敷设,装饰
装修及房屋修缮等建设工程的施工合同(以下简称施工合同)。

第三条施工合同的签订,应当遵守国家的法律、法规和国家计划,遵循平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

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