成本核算会计工作总结

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成本核算会计工作总结篇一：成本核算工作总结刘环年度工作总结：年的工作我想应该为两个阶段，第一阶段：-月份的文化、宣传、培训、改善等等，第二阶段：月份至今的采购部发票审核、成本核算。

为了便于更好的工作，我想就重点存在问题、以及年计划进行总结汇报：问题一：价格库问题首先公司价格库比较乱，不规范，从输入格式、到价格情况，价格可能有多个，可能对一个价格就要落实多次，追溯到几个月前的单子，在工作中就存在一些困难。

问题二：填报价格的准确性每月需要多次给财务填报价格而无价格情况。

针对这种情况目前的方法向王雷、常丽蓉进行反馈，或者向可能的采购员进行询价，相关人员进行图纸查询、定价等等，工作也就非常被动，可能还存在无图纸、无法核算的情况。

只能进行估价，估价出入大，影响成本核算准确度情况。

问题三:价格落后在填报的价格过程中，我们的产品成本确实存在落后的情况，财务部对此颇有微词。

问题四：核价工作的滞后核价工作的滞后，造成一定的影响，也给后期的审票工作带来困难。

一张红联中，如果有无价格的就会出现，此联供应商无法开票的情况，如果零件价格需要随着市场价格变动情况，就造成一定的困难，高的我们吃亏、百度低的话，供应商有意见，华伟就是例子。

问题五：在总成成本方面进行进一步的完善目前我们的产品总成成本没有人进行汇总、但是财务部价格方面又需要、市场开发也是，年在此方面要进行完善。

工作中存在问题：、发票审核工作中自已也是本着细致、认真的工作原则，但对发票的审核过程中还是存在对价格不敏感问题，而且前期对工作流程不够清楚。

工作中的想当然：产品价格可能有多个，在审核过程中又没有标注过于清楚，容易犯想当然的情况，月份有份发票中/-产品就是这种情况。

该产品价格库没有价格，自己知道，并进行标注但是自己疏忽没有上报就进行了价格录入工作。

虽然没有造成损失，但是自己深深自责，没有做好最后一关的监控。

通过后两个月的意识的强化。

没有出现上述问题。

在下一步的工作中要检查做到几下几点：、对发票审核过程中的发现的问题，及时向计划员、领导进行反馈，对问题及时处理。

、新产品、新价格在录入过程中加强订单的审核，对无领导签字的坚决不予录入，严格按照相关规程进行执行。

、对新录入方式进行规范，对新录入的价格，要标注时间、思想汇报专题厂家，为价格的核查做好基础。

、核价工作：核价方面自己还在学习过程中，对管子、橡塑、线束方面有了初步的了解、内部的核价方法也比较清楚。

自己在钣金、芯体方面加大学习。

年工作计划：、进一步对价格库进行捋顺。

下一步将对重复的价格进行筛查，进行重新的核定，目前已经对橡塑方面、软管方面进行了筛查，在橡塑方面，最多有四种价格的现象，准备首先从常用产品入手进行核定，已经与航豫进行沟通，争取在较短的时期完成，这也是核算组在降本方面一个措施。

、价格库进行进一步的细化每家供应商的报价不同、质量不同，在核算过程中有可能存在价格的不同，对供应商进一步进行细化，供应商进行询价，即使当面查询，其它厂家价格也不会有泄露的现象。

加强财务部的沟通与财务价格的衔接。

、对各种产品的核价进行学习。

虽然自己近期一直在不断的学习、了解产品零件的核算方法，在发票审核过程中，在给财务部的报价过程中，自己还是深深感到对产品的了解、业务知识不足，自己对产品的价格敏感度还是有待提高，不能够快速识别存在问题。

再有就是通过核价的学习，自己能够在工作上能够得心应手、独当一面、年将是我对产品深入了解、加强学习的一年，我自认虽然年龄不小，但是学习能力还是非常强的，工作上我要干一行、爱一行、专一行。

、通过的平台，在成本核算、价格管理上能上新的台阶。

年一定能够得到非常好的应用，随着的推进，对价格也要进行全面的录入工作，这也是一个较大的工程，我会在此方面尽自己最大的力量。

范文不觉自己来到采购部已经有半年了，想起刚己对好多工作摸不到头绪，到现在工作思路不断清晰，我感谢采购部这个集体、感谢领导的帮助，年的工作我有信心把它做好。

采购部核算组：刘环、、篇二：年成本会计工作总结成本会计工作总结年工作总结成本核算：根据收费室的基础数据，每月月底和供应商挂账，分摊生产成本（包括原材料、水费、电费、直接人工等等）；根据每月的生产成本做产成品入库；成本分析：月底结账后，根据毕会计的收入明细表及期间费用（包括管理费用、销售费用、财务费用），利用相对数、绝对数做定量环比主营业务成本费用率分析报告成本分析：月底结账后，根据生产成本，利用比率分析法、因素分析法、品种法等做定量环比产品成本分析报告利润率分析：根据领导要求，每月做产品利润率分析。

按内审要求，做相关财务部的内审文件，配合办公室做好内审工作领导安排的其它工作；了解财务、生产、库房等各部门制度及环境成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最为重要的工作之一，它是成本分析和成本管理的基石，这就要求各部门在原始数据时，确保其数据的真实、准确、及时，在实际工作中，利用前后钩稽关系及相关标准数据核对基础数据，严格把关，确保基础数据准确。

完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。

通过成本分析，范文写作分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关部门在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本、改善成本管理工作，提高企业的经济效益。

年工作计划成本核算：根据收费室的基础数据，每月月底和供应商挂账，分摊生产成本（包括原材料、水费、电费、直接人工等等）；根据每月的生产成本做产成品入库。

成本分析：月底结账后，根据毕会计的收入明细表及期间费用（包括管理费用、销售费用、财务费用），利用相对数、绝对数做定量环比主营业务成本费用率分析报告。

成本分析：月底结账后，根据生产成本，利用比率分析法、因素分析法、品种法等做定量环比产品成本分析报告。

利润率分析：根据领导要求，每月做产品利润率分析。

按内审要求，做相关财务部的内审文件，配合办公室做好内审工作；了解财务、生产、库房、采购、销售、管理等各部门制度及环境。

协助领导建立标准成本（采购原辅料单价，生产消耗量，销售销售数量及销售单价）。

协助领导利用标准成本和实际成本做产品的量本利分析。

最全面的范文写作网站存在的不足会计实际操作能力不强：二人行，必有吾师，向身边的每位同事学习会计实际操作。

专业知识不够，理论水平不高：当前社会会计知识和业务换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致成本核算、分析、管理的方式方法相对滞后，影响工作水平的提高。

结合实际工作，通过书籍、网络、电视媒体等，加强专业知识的学习，深入了解成本核算、分析及管理理论知识；不断改进，讲求学习效果，在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高，用以适应公司快速发展的需要。

篇三：成本会计工作总结成本会计工作总结篇一：成本>会计>工作总结尊敬的公司领导：您好！时间流逝，转眼之间我来华新联美公司计财部工作马上就两个月了。

虽然时间很短，但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上>收获颇丰。

下面我将近两个月年己的工作情况总结如下：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事。

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作；同时我认真学习并严格遵守公司的各项>规章制度；团结同事，积极合作；二、能够做好本职财务工作。

作为一名>房地产企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，在前任成本会计王霆的指导下，我认真学习我公司成本管理流程，主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等，特别是合同付款审核工作，是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件，审核一定要细心严格，付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账，保证领导看到的是的数据；三、合同印花税税金计提工作。

每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税，报给>税务会计马昱，确保税金及时缴纳；四、做好其他日常事务。

已批未付准确管理，每天早上把的数据汇总完毕后报给出纳，其他各项报表及时。

两个月来，我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成绩，但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距，在工作中也存在不足之处。

主要表现在：一、自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，很多工作不能及时做出反应，做出让领导满意的结果。

我相信随着工作的深入，我会做得更好。

二、自身的业务知识和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高。

针对上述不足，今后的工作中，我会不断加强财务专业知识学习，提高自己的业务水平，在细节方面完善自己，严格要求自己，更好的做好本职工作。

最后，感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。

希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的发展而努力。

??毕业出来社会工作近三年中，两年是从事成本核算工作。

走过好几家企业，接触过、、用友、金蝶软件，采用过分步法、品种法、分批法核算，涉及到标准成本、工作中心、成本还原、因素分析、结构分析、完全变动成本分析、非正常损失跟踪、损耗浪费分析、毛利率分析、量本利分析、替换材料考核等。

为此一直想好好总结一下，梳理一下积累下来的经验。

一、成本基础资料建立>企业管理水平在不同阶段成本核算分析重点是不同的。

成本都是由料工费三部分组成，材料一般占大部分。

占用企业流动资产最大的是存货（材料、产品、在成品）存货的周转率高低取决于产品生产周期，销售接单与排产模式，采购到货周期、采购成本与材料价格趋势，与制造部门的管理水平。

在控制存货量之前首先保证帐实相符。

企业比较混乱，管理水平较低的企业账实不符，收发记录错乱不齐。

这是仓库管理的难点与重点之一。

规范物料收发存之前，首先如何科学规范物料编码与代码的归类命名，应考虑到简便操作易记忆与区分；物料存放方式；计量单位的设定；收发流程的控制，年注册会计师考试指导大纲解读备考指导课件讲义模拟试题历年真题二、成本核算流程设计。

三、成本分析。

四、成本控制决策。

我于年月日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。