规章制度汇编(连续篇)-(修改定稿版本)2013年8月1日(1)
工作相关规章制度汇编范本
规章制度汇编范本一、总则第一条为了维护公司的正常工作秩序，保障员工权益，提高工作效率，根据国家法律法规及相关规定，制定本规章制度汇编。
第二条本规章制度汇编适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员及其他岗位人员。
第三条公司提倡以人为本，注重员工培训，提高员工素质，促进公司持续发展。
第四条公司严格执行国家法律法规，尊重员工合法权益，营造公平、公正、公开的工作环境。
二、劳动纪律第五条员工应按时到岗，按照公司规定的时间上下班，遵守公司作息制度。
第六条员工需穿戴整洁的工作服、工作鞋，保持良好的职业形象。
第七条员工在工作期间，应保持专注，严格遵守操作规程，确保生产安全和产品质量。
第八条员工禁止在上班时间闲聊、打闹、玩手机等与工作无关的行为。
第九条员工应按时完成工作任务，如有困难，应及时向上级汇报，寻求帮助。
第十条员工下班后，应关闭设备、电源，确保公司财产安全。
三、考勤管理第十一条员工需按照公司规定办理请假、出差等手续，如有特殊情况，应及时向上级汇报。
第十二条员工请假需提前向上级申请，经批准后方可离岗。
请假期间，扣除相应工资。
第十三条员工迟到、早退、旷工等情况，按照公司规定扣除相应工资，并记录在案。
第十四条员工加班需提前向上级申请，经批准后方可加班。
加班工资按照公司规定发放。
四、福利待遇第十五条公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
第十六条公司为员工提供培训、晋升机会，支持员工个人发展。
第十七条公司为员工提供良好的工作环境，保障员工身心健康。
第十八条公司严格执行国家法律法规，保障员工合法权益。
五、奖惩制度第十九条公司设立奖金制度，对表现优秀的员工给予奖励。
第二十条公司设立惩罚制度，对违反公司规章制度的员工给予处罚。
第二十一条员工对公司的处罚有异议，可以向公司人事部门提出申诉。
六、附则第二十二条本规章制度汇编自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司管理层适时补充。
第二十三条公司有权根据国家法律法规及相关规定，对本规章制度汇编进行修改和完善。
规章制度汇编(精选10篇)
规章制度汇编规章制度汇编编写目的企业管理人员编写规章制度汇编的目的是为了规范企业内部的管理程序和规定，保证企业各项工作能够高效、有序地运行。
规章制度汇编是企业制度体系中的重要组成部分，它可以为员工提供清晰明确的规则，保护员工的合法权益，促进员工和企业之间的和谐关系，提高企业整体竞争力。
规章制度汇编范围规章制度汇编应包括企业内部所有重要的制度和规定，例如用人、薪资、考核、奖惩、安全、保密、知识产权等方面的规定。
同时，还应制定相关的制度，确保企业符合法律法规要求，如劳动合同法、劳动法、劳动保障监察条例、行政管理法等。
规章制度汇编制定程序规章制度汇编的制定应符合以下程序：1.明确制度制定的目的和范围，组织编写团队。
2.了解相关法律法规及公司内部政策规定，并对它们进行梳理、整理和分析，确定需要制定的制度。
3.制定制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容。
4.经相关部门审批并征求员工的意见后，正式颁布，并对员工进行宣传和教育。
5.制度实施后，应定期进行检查和修订，保持制度的适用性和有效性。
规章制度汇编具体内容规章制度汇编的具体内容应包括以下方面：1.制度名称2.制度的范围、目的和适用对象3.责任主体4.制度内容和执行程序5.责任追究6.制度修订和解释的程序7.其他相关事项在具体制定规章制度时，还应注意以下几个问题：1.制定的制度应符合法律法规的要求，确保企业稳定健康发展。
2.制度内容应简单明了，避免过于复杂和冗长，让员工能够快速理解并遵守。
3.制度应具有可操作性，即员工能够在实际操作中依照制度执行，避免因制度不切实际而导致制度失去实际意义。
4.规章制度汇编应得到员工的重视和认可，员工应该知悉制度内容，并积极遵守规定。
规章制度汇编规章制度汇编一、目的规章制度汇编是企业管理人员为了规范企业各项管理行为，明确责任主体，确保企业运营稳定的文件汇编。
二、范围规章制度汇编涵盖了公司内部所有方面的管理制度，包括但不限于人力资源、财务、市场营销、生产运营、品质管理、环境保护、安全生产等方面。
规章制度汇编电子版
规章制度汇编电子版第一章总则第一条为规范公司员工行为，加强公司管理，维护公司正常秩序，特制订本规章制度。
第二条公司员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，不得有违法违规行为。
第三条公司严格执行人性化管理，注重员工福利，倡导团队合作，营造和谐工作环境。
第二章公司员工行为规范第四条公司员工应当遵守公司的工作时间和考勤制度，不得迟到早退，不得擅自请假。
第五条公司员工应当尊重公司领导和同事，不得恶语相向，不得损害公司声誉。
第六条公司员工要遵守保密约定，不得泄露公司机密信息，不得利用公司资源谋取个人利益。
第七条公司员工不得利用职权谋取私利，不得收受贿赂，不得参与非法活动。
第三章公司员工福利制度第八条公司员工享有带薪年假、节假日福利等，具体按照公司规定执行。
第九条公司员工参加培训、晋升等活动，公司会给予相应的奖励和补助。
第十条公司员工各项社会保险和福利待遇，按照国家相关规定执行。
第四章公司管理制度第十一条公司设立各部门，各部门需按照公司规定履行职责，共同推动公司发展。
第十二条公司严格执行各项会议制度，做好会议记录和决议执行情况的跟踪。
第十三条公司制定年度工作计划和目标，各部门要按计划履行职责，完成任务。
第五章公司奖惩制度第十四条公司实行奖惩并举制度，对表现突出的员工给予奖励，对违规行为的员工进行处罚。
第十五条公司设立奖金制度，对业绩卓越的员工给予一定比例的奖金。
第十六条公司对于违反规章制度、有不端行为的员工，将进行相应处理，直至解除劳动合同。
第六章公司安全保障制度第十七条公司要严格遵守安全生产规定，保障员工在工作中的安全。
第十八条公司定期组织员工进行安全知识培训，提高员工应对突发事件的能力。
第十九条公司设立应急预案，对公司可能发生的安全事件进行应急处理。
第七章公司监督制度第二十条公司建立监督机制，聘请第三方机构对公司运营情况进行监督。
第二十一条公司设立投诉举报制度，员工可以通过举报渠道反映问题，公司会进行查处。
安全生产规章制度汇编 (修复的)
安全生产规章制度北京市良乡古塔家具市场有限公司目录1.安全生产通则 (2)2.安全生产责任制 (8)3.安全生产检查制度 (15)4.安全生产管理体系规定 (17)5.安全生产教育制度 (19)6.工伤事故管理制度 (21)7.临时电气线路安全管理制度 (26)8.员工劳动保护管理制度 (28)9.安全防火管理制度 (31)10.安全隐患整改管理制度 (32)11.事故应急预案 (34)安全生产通则1主题内容与适用范围1.1本通则根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规，结合本公司的具体情况，规定了生产过程中的安全要求，以加强安全管理，保护员工在生产过程中的安全和健康。
1.2本通则适用于与本公司签订劳动合同的职工和各项生产活动。
1.3公司安全生产委员会协助公司领导对安全生产重大问题作出决策，实现生产安全、交通安全，减少、防止事故的发生。
2安全生产管理2.1公司全体职工都应认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行国家及上级关于安全生产的政策、指令、法规、标准、制度及规定。
2.1.2公司全体职工，都应依照《公司各级人员安全责任制》的规定，在本工作岗位上，履行安全生产责任。
2.1.3各级领导在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
在实施新建、改建、扩建、挖潜、革新、改造和引进项目时，认真执行劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的方针。
会签时必须有安全主管部门的审查签字。
2.1.4全体职工都应自觉遵守安全生产的规章制度，在生产过程中严格遵守本岗位的安全操作规程。
2.1.5建立健全三级安全生产管理机构。
2.1.5.1总经理对全公司的安全生产负全面责任，成立以总经理为负责人的安全生产委员会，负责全公司的安全生产管理，并由副总经理主管。
2.1.5.2公司安全管理部门，在主管副总经理的领导下，负责全公司安全生产的日常业务、技术工作。
规章制度汇编
曲阜市王庄镇中心小学管理章程第一章总则第一条为了全面贯彻教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育质量、提高办学水平和管理水平，依据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成人保护法》、《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》和其他有关教育的法律、法规，制定本章程。
第二条本校要贯彻执行教育为社会主义事业服务、教育与社会实践相结合，培养德、智、体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人的教育方针。
第三条本校是一所全日制公立小学，于1982年6月16日创立。
本校学制为六年。
第四条本校使用的教学语言文字为汉语言文字，使用普通话教学和国家文字工作委员会审定的规范汉字。
第五条本校的办学宗旨和培养目标：坚持“博学求真、仁爱和谐”的教育理念，全面实施素质教育，创性教育，面向全体学生，促进学生生动、活泼、主动地发展。
努力提高学生的思想品德素质、科学文化素质、艺术审美素质、身体心理素质、劳动技能素质、交往合作素质。
办“规范＋特色”学校，育“全面＋特长”学生，构建具有时代特点和本校特色的素质教育模式。
让学生学会做人、学会生活、学会学习、学会创造，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。
团结协作，艰苦奋斗，努力创办人民满意的学校。
第六条本校校训、校风、教风、学风。
校训：业精于勤校风：团结、活泼、勤奋、创新教风：求实、爱生、博学、开拓学风：乐学、会学、博学、学会第七条本校的特色：绿色校园、书香校园、和谐校园。
第八条本校的校歌：第九条曲阜市教育局是本校的上级主管部门。
第十条本校所在地为：山东省曲阜市王庄镇王庄村所在地第二章管理体制、组织机构第十一条本校校长由曲阜市教育局任免。
第十二条本校实行校长负责制，校长是学校的法定代表人。
学校实行校长负责制，在校长全面负责、统一指挥和协调下，结合学校实际情况，建立中层干部分工行政职能管理系统。
第十三条校长履行下列义务：(一)遵循法律法规确定的基本原则，组织开展教育教学工作，依法保护师生的合法权益。
规章制度汇编
规章制度汇编规章制度是组织和管理工作的基本依据，它是组织内部系统性文件的集合，对于保障组织的正常运行和员工的权益具有重要意义。
为了进一步规范员工行为，提高工作效率，本公司特编制本规章制度汇编，以供全体员工参考使用。
第一章绪论第一节总则第一条为规范职工的行为举止，确保公司及员工的权益和利益，在公司经营管理中发挥规范、引导作用，特制定本制度。
第二节目的和范围第二条本规章制度的目的是规范公司内部的各项管理制度，确保公司的正常运转。
本规章制度的范围包括公司的所有员工、顾问、合作伙伴以及其他涉及公司利益的相关方。
第三节遵守第三条所有员工必须遵守本规章制度，并将其作为日常工作的基本准则。
第四节监督和执行第四条公司领导层和各级管理人员负责监督员工遵守本规章制度的执行情况，并依法对违规行为进行相应处理。
第二章人事管理第一节用工管理第一条公司采用正式劳动合同形式与员工建立劳动关系，明确双方的权利和义务。
劳动合同应经过劳动行政部门备案。
第二节入职管理第二条员工入职前须进行面试，符合条件的人员需提供相关证明，并在入职前进行岗位培训。
第三节岗位调动第三条公司内部岗位调动需经过审批，并签订相应的岗位调动协议。
第四节职称晋升第四条员工根据个人表现和工作能力，经过考核和评定后可以申请职称晋升。
职称晋升需经过公司人事部门的审批。
第五节奖惩管理第五条公司将根据员工的工作表现进行奖励或处罚，并建立完善的考核体系和奖惩机制。
第三章工作流程第一节工作安排第一条公司根据项目的需求和员工的能力进行工作安排，确保工作的顺利进行。
第二节请假管理第二条员工请假需提前向上级主管提交请假申请，并注明请假事由和请假时间。
第三节加班管理第三条员工需要加班时，应提前向上级主管申请，并经批准后方可执行。
第四节会议管理第四条公司将根据需要召开各类会议，会议的召开需提前通知参会人员，并按时准备好相关资料。
第四章保密管理第一节保密责任第一条公司所有员工必须遵守保密原则，保护公司的商业秘密和客户信息。
规章制度汇编
规章制度汇编规章制度汇编第一章总则第一条为了规范员工的行为，维护企业的正常经营秩序，根据有关法律法规和企业实际情况，制定本规章制度。
第二章人事管理第二条入职、离职及调动1.新员工入职需提供有效身份证件和相关证明材料，办理入职手续。
2.员工离职需提前一个月提出申请，并完成相关离职手续。
3.公司根据业务需要，有权对员工进行合理调动。
第三章工作纪律第三条上班时间1.员工需按时到岗，并按规定时间进行下班。
2.超过15分钟以上未到岗或未提前请假者，将被扣除相应的工资。
3.员工需按照公司制定的工作时间表执行。
第四章绩效评估第四条绩效考核1.公司将根据员工的工作表现，定期进行绩效评估。
2.绩效考核结果将影响员工的晋升、薪资调整等。
第五章安全生产第五条安全防范措施1.员工需要遵守企业的安全生产制度，加强安全防范意识。
2.严禁在生产过程中违反相关安全规定，造成损失的，将承担相应的责任。
第六章保密条款第六条保密责任1.员工要保守企业的商业秘密，禁止以任何形式将商业秘密外泄。
2.违反保密责任者，将承担相应的法律责任。
第七章补偿与福利第七条工资待遇1.员工将按照合同约定的薪资标准进行支付。
2.公司将根据员工的实际工作情况，进行年度调薪。
第八章违纪处分第八条违纪处理1.对于违反本规章制度的员工，公司将根据情节轻重给予相应的纪律处分。
严重违纪者，可能解除劳动合同。
第九章附则第九条本规章制度由人力资源部负责监督执行，如有需要，可根据实际情况进行修改和补充。
以上为公司规章制度的汇编，员工必须遵守以上规定，如违反规定将承担相应的责任。
同时，公司将根据业务需要，随时对规章制度进行调整和补充。
希望全体员工能够自觉遵守，共同营造良好的工作环境。
规章制度汇编
规章制度汇编1. 引言规章制度是组织机构、企事业单位等组织形式的基本法律文件，对于维护组织秩序、规范工作行为、保障权益具有重要意义。
为了加强对规章制度的管理和应用，本文档汇编了一系列规章制度，旨在为各级组织提供参考。
2. 组织机构管理2.1 组织机构设立与调整规定•组织机构的设立应当符合公司战略目标，并经过相关部门的批准；•组织机构的调整应当经过上级主管部门的批准，并相应调整相关人员的工作职责；•组织机构调整要向全体员工进行相关宣传和培训，确保顺利过渡。
2.2 员工晋升与提职规定•员工晋升应当基于绩效和能力，经过考核评估，并经上级领导批准；•提职需要满足一定的工作年限和职业技能要求，经过多级审批程序；•晋升与提职结果要及时通知相关员工，并在组织内进行宣传。
2.3 组织机构管理流程规定•组织机构管理流程包括组织机构设立、调整、解散等流程；•组织机构管理流程应当明确对应的责任人和审批程序；•相关流程应当记录并进行归档，以备查阅。
3. 工作制度管理3.1 考勤制度实施规定•员工应当以正常工作时间出勤，迟到、早退等情况应当记录并扣减相应工资；•异地出差的员工应当按照规定填写差旅报销单，并报销合理的差旅费用；•考勤记录应当定期核对与整理，并报送给相关部门。
3.2 绩效考核制度实施规定•绩效考核应当根据岗位要求和工作目标制定相关考核标准；•绩效考核应当定期进行，并在评估结果公示后进行绩效奖惩；•绩效考核结果应当及时通知相关员工并进行沟通。
3.3 加班管理制度规定•加班应当根据工作需要，经过上级主管部门批准；•加班需提前申请，并记录加班事由和加班时间；•加班应当按照相关法律法规和公司规定支付加班工资。
4. 信息安全管理4.1 保密规定•员工应当对公司涉及商业秘密的信息进行保密，并签署保密协议；•公司的商业秘密严禁外泄，员工涉及商业秘密的行为应当受到严肃处理；•公司应当定期对员工进行保密教育和培训。
4.2 网络安全管理规定•员工应当合法使用公司提供的网络资源，严禁进行非法的网络活动；•员工应当定期更换密码并设置强度较高的密码；•公司应当定期检查网络安全，发现问题应及时解决。
规章制度汇编
规章制度汇编规章制度汇编编写范例一、编写目的该规章制度汇编的编写目的是规范公司内部管理，确保各个部门的工作顺利进行，落实国家相关法律法规及公司内部政策规定，维护员工权益，促进企业的稳定和可持续发展。
二、范围该规章制度汇编适用于公司内部全部人员，包括全职员工和临时工，涵盖了公司日常经营和管理的各个方面。
三、制定程序1.拟定制度草案：各部门主管根据实际工作需要，拟定制定草案。
草案内容应涵盖为规章制度汇编所规定的内容，同时符合相关法律法规和公司内部管理要求。
2.内部审核：制定草案后，由部门主管在本部门内部进行审核，确保制度内容的合理、合法、有效性和可操作性。
3.公司审核：内部审核通过后，草案发送给公司行政管理部门进行审核，经审核确认无误后，方可提交劳动监察机构或人社部门审核。
4.正式印发：规章制度汇编通过审核后，由公司总裁办公室审核并批准后进行正式印发于公司全体人员，每位员工都需要认真学习并遵守。
四、制度内容1.员工身份证明文件管理制度：包括个人简历、入职申请表、合同、身份证、社保证、离职证等文件的存储、转让、销毁等内容。
2.工资福利管理制度：包括工资核算、绩效考核、奖惩管理、加班费等内容。
3.考勤管理制度：包括正常考勤、请假管理、迟到早退等内容。
4.员工培训管理制度：包括全员培训、岗位培训、职业生涯规划等内容。
5.员工保密管理制度：包括人身和企业信息保密、机密文件管理等内容。
5.指导员工与公司的关系管理制度：包括公司规定、职责和权利、员工投诉、考评考核机制等内容。
6.劳动法律法规制度：包括《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等有关劳动法律法规的规定，要求员工和公司全面遵守。
五、责任追究公司内部管理人员和员工发现违反规章制度行为，应及时报告，由公司总裁办公室组织相关部门进行调查和处理。
对于严重违法违规行为，公司将采取严厉措施，包括进行严肃批评、给予行政警告、处以罚款和开除等严惩手段，并适时报告相关部门。
公司规章制度汇编(精选4篇)
公司规章制度汇编（精选4篇）公司规章制度汇编篇1为保证公司资产安全、完整，状态清晰，特制定此制度。
一、盘点范围：本制度所称盘点范围包含所有权属于公司的现金及票据、应收款项（应收账款及其他应收款）、成品、半成品、原材料、添加剂、包装物、备品备件、固定资产、低值易耗品、化验药品，分布与公司库房、办公区域、宿舍等区域。
二、方式、时间及计划。
1、现金及票据、成品、半成品、原材料、添加剂、包装物、备品备件、外协加工物料等每月度全面盘点，备品备件每月度抽样盘点（每月抽样数不少于30%）、时间定为会计期间未的最后两天。
2、应收款项（应收账款及其他应收款）每季度全面盘点，时间定为每季度最后一月的09-10日。
3、固定资产、低值易耗品、化验药品每半年全面盘点，时间定为每年6月、12月的11-124、不定期抽盘收发频率大及贵重物料。
三、人员以及职责1、公司盘点工作由财务负责组织、实施。
2、公司各部门负责人为部门资产管理第一责任人。
3、盘点时财务部有权在公司范围内调配盘点人员。
4、主要盘点人员为财务人员、资产管理人、资产使用人、经办人、部门资产管理第一责任人。
定期盘点由财务部于盘点前3日书面通知，不定期抽盘则无须通知，随时可组织人员抽盘。
四、盘点前准备工作1、盘点前各资产管理人应对自己保管物料的状态、地点、数量熟练掌握并整齐摆放，核对库存实物与物料卡（挂牌）记录；2、财务部依据系统帐务以及手工帐务准备盘点清册，并负责盘点人员分组。
3、工厂部妥善安排生产计划及料仓库存（料仓库存按标准库存量）配合盘点。
4、采购与供应商沟通盘点期间送货事宜配合盘点。
五、盘点工作1、盘点期间尽量使物品保持静止状态，仓库良品与不良品分开，卡片标识与实物/借条一致，按照相同的大类、近似的小类摆放盘点。
3、盘点时由资产管理人带领，对实物数量、状态、借条进行确定，盘点结果双方签字确认。
4、盘点人员注意掌握盘点技巧，对贵重物品需要地毯式盘点，对非贵重物品可按原包装、重量等进行盘点，对已盘点物料做好标识，避免误盘、漏盘与重复盘。
规章制度汇编
规章制度汇编第一章总则。
第一条为了规范公司内部管理，维护公司正常秩序，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条公司内部规章制度适用于全体员工，包括公司领导、中层管理人员、普通员工等。
第三条公司内部规章制度的内容应当遵循国家法律法规，符合公司的实际情况，具有可操作性和可执行性。
第四条公司内部规章制度的修改应当经过公司领导班子讨论通过，并向全体员工公布。
第二章工作制度。
第五条公司规定上班时间为每天早上9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间。
第六条员工请假应提前向所在部门领导请假，并经过批准后方可离开工作岗位。
第七条员工应当按时完成工作任务，不得迟到早退，不得擅自离岗。
第八条员工应当遵守公司的保密制度，不得泄露公司机密信息。
第三章奖惩制度。
第九条公司将根据员工的工作表现，进行奖励，包括奖金、晋升等。
第十条员工如有违反公司规定的行为，将受到相应的处罚，包括扣减奖金、降职等。
第十一条公司对于员工的奖惩行为应当公开透明，避免任意性和不公正性。
第四章安全制度。
第十二条公司要求员工在工作过程中严格遵守安全操作规程，不得违反安全规定。
第十三条公司提倡员工关注自身安全和他人安全，如发现安全隐患应及时报告。
第十四条公司将定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第五章绩效考核制度。
第十五条公司将根据员工的工作表现和绩效进行定期考核，作为晋升和奖励的依据。
第十六条员工应当配合公司的绩效考核工作，如实提供工作情况和成果。
第十七条公司对于绩效考核结果应当公平公正，避免主观评价和不合理打分。
第六章附则。
第十八条公司内部规章制度的具体执行细则由公司人力资源部门负责制定和管理。
第十九条公司内部规章制度的解释权归公司领导层所有。
第二十条本规章制度自颁布之日起生效。
管理规章制度（汇编15篇）
管理规章制度管理规章制度(汇编15篇)在现在社会，大家逐渐认识到制度的重要性，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的管理规章制度，欢迎阅读与收藏。
管理规章制度11、门卫人员必须遵纪守法，坚决维护学校各项管理制度，具有高度责任心，敢于揭露、阻止破坏学校教育教学秩序的人和事。
2、遵守工作时间，原则上要二十四小时在校值班，如有特殊事情要离校处理，先向校保卫科请假，须经学校校长同意后安排代班员，代班人员代班时须到总务处填写代班说明表并进行交接后方可执行，门卫须对代班人员做出担保。
3、门卫要严格值班制度，严守岗位，每天必须对整个校园和学校重要处室进行昼夜巡逻检查4次以上。
4、学校大门必须按规定时间或根据学校工作需要开、关。
5、学生进校后，一般不准随便出校门，上午和下午放学后，寄宿生不得出校门，如寄宿生因事须出校，需由值周教师批准。
6、外来人员进入学校必须到门卫室办理登记手续并准许后方可进入，本校学生不得随意带校外人员来校；家长接送子女到校上课放学，只能送到学校大门和在校大门外等候，无特殊情况不得进入学校；坚决阻止校外不法分子进入校内寻衅滋事，如有需要，及时报告我镇派出所处理。
7、机动车未经允许不得入内，进出校门车辆必须减速行驶，外来车辆无特殊情况不得进入学校大门，如有公干必须到门卫室进行登记，自行车出入校门必须自觉下车，并按要求停放在规定位置。
8、学校大门口和校园内一律不准设摊，不准个体商贩在校大门口和校园内做买卖。
9、校园内不准家禽、宠物入校；不准饲养家禽、家畜和宠物。
10、传递邮件和报刊，做到发放及时、认真细致，不出差错。
11、认真做好门卫室的.清洁卫生，保持门卫室的规范；注意个人形象，谈吐文明，自学维护学校形象。
12、维护校门前和校园内的治安秩序，如发现异常情况或特别紧急情况应立即向学校领导、当地派出所报告，切记有关特种电话号码。
公司规章制度汇编范本
公司规章制度汇编范本一、总则1.1 为加强公司内部管理，规范员工行为，保障公司正常运营，依据国家法律法规及相关政策，制定本汇编。
1.2 本汇编适用于公司全体员工，包括总部及所属分支机构。
1.3 公司规章制度分为基本制度、业务制度、管理制度三个层次，各类制度应相互衔接、相互支持，形成完整的制度体系。
二、基本制度2.1 员工的基本权利和义务2.1.1 员工享有国家法律法规规定的权利，包括但不限于劳动保障、社会保障、知识产权等方面。
2.1.2 员工应履行国家法律法规规定的义务，遵守公司规章制度，服从公司管理。
2.2 劳动合同与管理2.2.1 公司与员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。
2.2.2 劳动合同的解除、终止应符合国家法律法规及相关政策规定。
2.2.3 员工离职应提前向公司提出申请，办理相关手续，离职手续包括但不限于工作交接、工资结算等。
2.3 人力资源管理2.3.1 公司建立科学的招聘、培训、考核、晋升等机制，促进员工全面发展。
2.3.2 公司为员工提供平等的晋升机会，鼓励员工积极向上。
2.3.3 公司关心员工生活，为员工提供必要的福利保障。
三、业务制度3.1 财务管理3.1.1 公司建立健全财务管理制度，保证财务报告真实、完整、准确。
3.1.2 公司严格执行国家税收法规，依法纳税。
3.2 营销管理3.2.1 公司建立健全营销管理制度，规范营销行为，确保市场秩序。
3.2.2 公司根据市场需求，制定合理的营销策略，提高市场竞争力。
3.3 生产管理3.3.1 公司建立健全生产管理制度，确保产品质量符合国家标准。
3.3.2 公司加强生产现场管理，保障员工安全与健康。
四、管理制度4.1 行政管理4.1.1 公司建立健全行政管理制度，提高工作效率，为员工提供优质服务。
4.1.2 公司加强办公环境建设，营造良好的工作氛围。
4.2 信息管理4.2.1 公司建立健全信息管理制度，保障信息安全，提高信息利用效率。
完整的规章制度汇编
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完整的规章制度汇编【篇1】为加强企业的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提高经济效益，特制定本规章制度。
1、所有员工应准时上班，按时下班，不迟到、不早退。
2、上班必须坚守岗位，不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。
员工确实有事不能正常上班或需离岗者，应向上级领导请示批准后方可休假或离岗，事后应及时销假。
3、对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。
4、员工不得在工作场所嬉戏打闹、大声喧哗，工作时间禁止赌博、下棋等做与工作无关的事情。
5、严禁在禁止区域内吸烟和使用明火。
6、严禁酒后上岗、在岗饮酒，中午不可饮酒。
7、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管决定，应立即遵照执行。
8、同事间要和睦相处，团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱秩序。
9、保护企业财物，不浪费，严禁以任何方式或手段将企业财物或资源居为己有。
10、材料采购采用预报申请制度，由采购部门负责人填写材料采购清单，要如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等，报总经理签批，签批后采购。
11、材料采购时采购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等情况，择优择廉选购。
12、企业生产作业应做好科学规划。
要按照董事会确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理，并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施。
13、要严格按照操作规程，注意安全生产。
对使用机械作业的，应由有资质的熟练工人操作。
使用农药、化肥要科学合理，采取防护措施。
14、要科学合理使用化肥和农药。
植物保护要优先使用农业技术防治和生物技术防治，药剂防治要严格控制农药种类、剂量、时间和方法。
15、使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收，统一处理，避免造成环境二次污染。
规章制度汇编电子版
规章制度汇编电子版第一章总则第一条为了规范和规范组织内部管理，保障组织的正常运转，维护组织的稳定和发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于组织内所有成员，包括职工、领导、党员等。
第三条遵守本规章制度是每位成员的基本义务，违反规定将受到相应的处罚。
第四条组织内部的其他管理制度应当与本规章制度相衔接，构成完整的管理体系。
第二章组织结构第五条组织由领导班子、部门、岗位等组成，各部门、岗位之间拥有明确的职责划分。
第六条领导班子由主要负责人、副职负责人、部门负责人等组成，负责制定组织的发展战略和决策。
第七条部门负责人对本部门的工作全面负责，必须保障本部门的正常运转和工作效率。
第八条岗位之间应当相互配合，形成紧密的工作关系，确保工作的顺畅进行。
第九条任命和调整领导班子成员应当经过组织的充分讨论和决策。
第十条领导班子成员应当严格遵守组织内部管理制度，带头履行职责，树立良好的榜样。
第三章工作制度第十一条工作时间按照国家规定执行，加班工作应当有明确的事由和计划。
第十二条工作任务应当按照部门的工作计划和领导的安排完成，不得擅自变更。
第十三条工作过程中出现问题应当及时向上级领导汇报，寻求解决方案。
第十四条工作完成后，应当认真总结经验教训，为今后工作提供借鉴。
第十五条完成阶段性工作目标应当及时进行评估，确保工作目标的实现。
第四章奖惩制度第十六条对于履行职责出色、工作突出的成员，组织应当给予表彰和奖励。
第十七条对于违反规章制度、影响组织正常运转的行为，组织应当给予批评和处罚。
第十八条奖惩制度应当公平公正，遵循事实和程序，不得滥用权力。
第十九条奖惩决定应当记录在案，作为今后评定成员表现的依据。
第五章组织风气第二十条组织倡导积极向上的工作态度，培养团结互助的工作氛围。
第二十一条组织鼓励成员之间相互学习、相互提升，共同进步。
第二十二条组织反对懒惰、拖延、怠工等消极行为，提倡高效率、高质量的工作方式。
第六章变更和解释第二十三条组织对本规章制度的解释权归属于领导班子，必要时可以对规章制度进行变更修订。
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组织机构设置和运行管理办法【文件编号：ZJSY-A-101-001】第一章总则第一条为保证公司经营的有序运行，积极构建适应现代企业管理要求的组织体系，规范公司机构设置和调整的管理流程，提高组织机构的运行效能，实现公司整体战略目标，促进公司的可持续发展，根据公司经营特点和企业发展需要，建立和完善组织机构的设置及其工作职责，特制定本管理办法。
第二条组织机构设置和调整必须适应和服务于企业发展战略，从有利于加快企业发展、有利于激发和调动各级组织和员工的积极性为出发点，强化日常经营管理，增强公司管控能力，遵循“资源优化、精简高效、职责清晰、运作规范、统一指挥、权职对等”的原则设置和调整。
第三条本办法旨在对公司组织机构的设置和运行进行监督、控制和管理。
第二章组织机构的设置第四条组织机构的设置，包括新设、增设、撤消及调整，公司的机构设置，由公司领导班子研究提出意见后提交总经理室审议后决定。
第五条综合部是组织机构设置的管理部门，负责公司本部组织机构设置情况的登记备案工作，定编定员的调研分析和审核，以及部门职责和岗位职责的制定或审核工作。
第六条公司的机构设置。
公司目前设二室四部：总经理室；在总经理室领导下设一室四个管理部门：副总经理室；综合部、财务部、经营部、工程部。
（附件一：组织机构图）第三章组织机构的运行第七条公司的二室四部应认真、正确履行部门工作职责和岗位职责，形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调、密切配合的工作机制，提高运行效率。
（附件：部门工作职责和岗位职责）第八条公司各职能部门受控股公司相关部室的业务指导。
第四章附则第九条本办法及附件由综合部负责解释。
第十条本办法及附件自发文之日起执行。
第十一条附表：组织机构图。
第十二条附件：《部门工作职责和岗位职责》。
附表：组织机构图嘉兴市浙嘉实业有限公司组织机构图部门工作职责和岗位职责【文件编号：ZJSW-B-101-001-001】总经理室工作职责与岗位职责一、工作职责在组织开展公司各项经营管理活动中，贯彻落实公司董事会总体工作思路，以“加快发展、着力提升”作为工作目标，以“做强更做优”作为发展方向，进一步提高经济运行质量，提升公司的品牌效应，强化风险管控和制度落实，并制订切实的工作举措和实施步骤，努力完成公司下达的《业绩责任书》中的各项工作目标任务。
（一）经营业务目标：营业收入、经营规模、实物量销售。
（二）经济效益目标：利润总额、净利润、净资产收益率、毛利率。
（三）财务管理目标：定额管理、资产负债率、经营现金净流量、上缴利润、房地产占用费。
（四）综合管理目标：职工队伍建设、职工收入增长、安全稳定工作、风险管控、党群工作。
（五）企业发展目标：项目推进、服务增值、强企战略。
二、岗位职责（一）总经理1．全面负责公司经营管理工作，提出发展思路和规划目标，组织制订和实施年度工作计划和全面预算。
在董事会授权范围内，签署有关协议、合同，协调处理各种关系和有关事宜。
决策、指挥和控制日常经营活动，推进开源节流和增收节支工作，努力完成各项经济指标和工作目标，确保国有资产保值增值和企业资产的完整优质。
2．根据精简、高效原则和经营管理的需要，组织制订公司组织机构的设置和人员编制。
向董事会推荐副总经理人选，聘任总经理助理，并上报备案；提名公司中层干部，经总经理室领导班子集体讨论后决定任免，并报董事会备案。
3．主持召开总经理办公会议，执行《总经理办公会议议事规则》所规定的内容，审议公司经营管理活动中的重大事项，对公司发生的重大事情进行奖惩；主持召开中层干部会议，协调各部门的工作，发挥各职能部门的作用。
4．加强企业内部管理，建立和完善各项规章制度，不断提高企业管理水平。
健全财务管理体制，严格遵守财经纪律，控制经营管理活动中的各种风险，确保企业安全健康发展，保证国有资产的保值和增值。
5．加强员工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。
建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应市场和企业发展需要的员工队伍。
6．定期向职工大会报告工作，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。
关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。
7．加强企业文化建设和精神文明建设，树立良好的企业形象，支持各种社团组织工作。
加强廉政建设，增强拒腐防变能力。
8．对公司质量管理体系的建立、实施和改进进行决策、指挥、组织、协调和监督。
批准实施公司的质量方针和质量目标，负责公司质量管理体系的建立与持续改进，定期进行管理评审。
9．完成上级交办的其他工作任务。
（二）副总经理1．根据总经理的授权，对分管的经营管理工作负责，指导、帮助、督促、检查分管部门的各项工作，协调处理各种关系，确保其经济指标和工作目标的完成。
2．加强分管部门的内部管理，控制经营管理活动中的各种风险。
在开展经营业务活动中，严格遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度。
3．负责督促和参与分管部门经理定期组织召开的部门工作会议，总结经营管理工作情况，与部门经理共同对存在的问题进行分析研究，提出具体措施，及时加以改进。
4．对分管部门的人事事项提出意见和建议，对部门发生的重大事情提出奖惩意见和建议，提交领导办公会议讨论后决定。
5．负责组织分管部门实施公司的质量方针和相关的质量目标，对公司质量管理体系的建立与改进落实执行，积极配合完成定期管理评审的各项任务。
6．完成上级交办的其他工作任务。
（三）财务1．全面负责公司的财务管理工作，为公司建立现代企业制度，探索改革当好参谋和助手，严格遵守《会计法》等国家有关法律法规和公司各项规章制度，加强财务管理和会计基础工作，严格把关，确保国有资产保值增值和企业资产的完整优质。
2．根据总经理的授权，对分管的管理工作负责，组织领导公司的财务管理、会计核算、审计监察等方面工作，指导、帮助、督促、检查分管部门的各项工作，协调处理各种关系，确保其经济指标和工作目标的完成。
3．建立、健全和完善各项财务管理制度和内部控制制度，并加强监控执行力度，通过内部审计检查制度的执行情况，控制经营管理活动中的各种风险，不断提高企业管理水平。
4．组织编制、审核全面预算方案，分解落实考核指标，并负责定期检查执行情况，及时解决存在问题。
加强资金管理，负责组织和监控企业资金的筹措、调度、使用、周转全过程。
负责审核公司财务报告、会计决算报表。
5．加强分管部门的内部管理，严格遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度。
对分管部门的人事事项提出意见和建议，对部门发生的重大事情提出奖惩意见和建议，提交领导办公会议讨论后决定。
6．负责督促和参与分管部门经理定期组织召开的部门工作会议，总结管理工作情况，与部门经理共同对存在的问题进行分析研究，提出具体措施，及时加以改进。
7．负责组织分管部门实施公司的质量方针和相关的质量目标，对公司质量管理体系的建立与改进落实执行，积极配合完成定期管理评审的各项任务。
8．完成上级交办的其他工作任务。
（四）总经理助理1．在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2．在总经理领导下，负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3．协助总经理做好经营服务各项管理工作，贯彻总经理的工作指令，对总经理的工作指令执行过程和执行结果进行督察，做好上下联络沟通工作，及时向总经理反映情况，反馈信息。
4．协助总经理做好调查研究、了解公司经营管理情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策参考。
5．协助总经理负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督导，对实施的结果进行考核上报。
6．协助总经理负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开源节流工作，保证企业的资产能保值增值。
7．协助总经理指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效地调动员工的积极性，实现生产、经营效果与人的协调发展。
8．协助总经理对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察，检查跟踪。
并抓好企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。
9．协助总经理负责实施公司的质量方针和相关的质量目标，对公司ISO质量管理体系的建立与持续改进落实执行，积极配合完成定期管理评审的各项任务。
10．在总经理的授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。
11．完成董事会和总经理交办的其他各项工作任务。
（五）总经理秘书1．负责总经理的办公服务工作，并根据公司有关要求负责保密工作。
2．负责总经理办公会议和公司其它重要会议的有关事宜，并拟定会议的有关事项。
3．负责草拟公司年度工作总结报告及总经理讲话稿，并对公司内部文秘业务进行指导。
4．负责总经理办公会议和公司其它重要会议的记录，做好会议纪要，并记好公司大事记。
5．负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料；负责组织起草总经理办公会议材料，并负责督促、检查、催办上级批件、公司领导批件及总经理办公会议定事项的办理工作。
6．负责办理员工建议、批评、意见或职工代表大会提案的办复。
7．做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。
8．负责顾客来信、来访的投诉接待、办复工作。
9．完成总经理交办的其他工作任务。
综合部工作职责与岗位职责一、工作职责在总经理室的领导下，全面负责公司综合事务管理、人力资源管理、安全保卫、审计监察、行政后勤等方面工作，积极贯彻公司管理方针和政策，努力完成公司下达的《业绩责任书》中的各项工作目标任务，协调各部门之间和不同层级之间的关系，加强服务、管理和监督，提升管理效率、降低管理成本，为公司高效运行提供支持和保障。
（一）负责计划、组织、监督实施综合办公室日常事务工作，为公司经营管理的有序运行提供保障。
（二）负责规划、指导公司的人力资源管理与组织建设，保障公司人力资源供给，提高员工工作效率。
（三）负责规划、指导和实施公司日常的安全保卫、法律事务、档案管理、财产管理及公关事务管理等工作，保证公司各项经营活动的顺利进行。
（四）负责审计、监督公司各部门和人员规章制度和规范纪律的遵守情况，及时发现、通报违规违纪行为，确保各项规章制度的贯彻落实。
（五）负责落实公司后勤管理工作，为公司的正常经营提供良好的后勤保障服务。
二、岗位职责（一）部门经理1．全面负责综合部工作，合理配置本部门工作岗位，指导、帮助、督促、检查本部门员工的工作，协调相互关系。
加强内部管理，提高制度的执行力。
严格实施考核，做到奖惩分明，充分调动和发挥员工的工作主动性、积极性和创造性。