2019年培训学校校长述职报告范文
校长2019年度述职报告5篇
校长2019年度述职报告5篇作为一名主持工作的校长，我深感责任重大。
为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。
同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信心”，对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。
下面就是小编给大家带来的校长2019年度述职报告5篇，希望大家喜欢!校长2019年度述职报告一尊敬的各位领导、同志们：弹指一挥间，我在xx中心小学任职的第二个学年度即将结束，因工作需要，现将xx—xx学年度的工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面向各位领导、同志汇报如下。
一、德这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。
“诚心对人”使我团结了同志，尤其是团结了学校的班子成员。
团结，增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。
同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我，家长和社会认可我，社会的认可也为学校的发展创造了良好的外部关系。
“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。
作为校长和总支部书记，毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。
作为一名教育工作者，在社会上也较好地维护了自己的形象。
二、能近一年来，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个方面的工作：一是进一步明确了学校的发展思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实，提升质量”;二是加强对全体教职工在思想意识方面教育，强化大家的责任、忧患、大局、服务等方面意识;三是继续加强队伍建设。
首先为甘于奉献的年轻人提供机会，让他们参与到学校的管理中来。
其次为全体老师提供学习培训的机会，让他们的业务素质得到提高;四是丰富教育教学活动，促师生全面发展;五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。
在工作的同时，我也没放松业务学习。
一年来，我听课30节，听专题讲座19次，上校级研修课2节，撰写有关学校工作的文章6篇。
培训学校校长述职报告
培训学校校长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师同仁、亲爱的家长朋友们：大家好！我是XX培训学校的校长，今天非常荣幸能够站在这个讲台上，向大家汇报我校过去一年的工作情况。
首先，我要感谢党和政府给予我们的关心和支持，感谢全体老师同仁的辛勤付出以及家长朋友们的信任与支持。
过去一年，我校立足于立德树人的办学理念，坚持以学生为中心，以人才培养为根本目标，全面贯彻落实国家教育改革和发展的要求，努力开创了学校发展的新局面。
首先，我们始终坚持“以德育人”的根本任务。
我们通过开展各类形式的德育活动，不断加强学生的思想道德教育，培养学生的良好品德和社会责任感。
我们在每个学期都组织了“立德树人”主题班会，通过讲故事、观影、读书等形式，引导学生树立正确的人生观、价值观和荣辱观。
同时，我们还加强了对学生的家庭教育辅导，与家长共同合作，建立良好的家校互动平台，共同促进学生的全面成长。
其次，我们注重提高教育教学质量。
我们制定了具体的教学计划，统筹安排教学内容和教学进度，确保教学质量的稳步提升。
同时，我们加强了对教师的培训和教育教学研讨，引进先进的教学理念和教育技术，提升教师的教育教学水平。
通过教学督导和课堂观摩等方式，全面提升了教师的教学水平，使学生的学习效果得到有效提高。
此外，我们在学科竞赛方面也取得了丰硕的成果。
不仅有多位学生在各类学科竞赛中获奖，还有若干个团队在市级比赛中达到了优异成绩。
这无疑为我们校培训的质量和培养学生的能力提供了有力的证明。
此外，我们还不断推动校际合作、开展课题研究，共同提高教研水平，为学生提供更高质量的教育资源。
在体育方面，我们注重培养学生的身体素质和团队合作精神。
学校每年都开展了多次体育比赛和运动会，通过体育锻炼，提高学生的身体素质，培养他们的团队协作能力。
同时，我们还积极参与市民体育活动，推动体育文化的普及和传承。
最后，我要特别感谢全体教师同仁的辛勤付出和努力工作。
正是你们的无私奉献，才使得学校的各项工作取得了如此好的成绩。
2019精选校长述职报告6篇
校长述职报告6篇校长述职报告6篇【篇一】尊敬的各位领导，各位同仁。
大家好。
本人被组织任聘为……副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管校园后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。
身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。
用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。
我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、职责感。
工作几年来，我以强烈的事业心、职责心力抓好德育工作，确保校园教育教学工作运作正常。
我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。
以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。
其出发点是一切为了学生，为了校园的生存、发展而不辍劳作。
下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。
社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，个性是作为一名校级领导和德育工作者，务必始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。
因此，我坚持做到每一天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理潜力。
在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功校园内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新带给了扎实的基础。
（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有潜力去管理别人。
作为校级领导成员、党的教育工作者，应对当今变革的时代，应对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新状况，常常使我有一种危机感，因此，我务必不断努力充实自己、丰富自己。
培训机构校长述职报告范文
尊敬的各位领导、老师、家长和同学们：大家好！我是XXX培训机构的校长XXX。
今天，我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们机构一年来的工作和成绩。
首先让我们来回顾一下去年我们的工作情况和成绩：一、教学成绩去年我们的培训机构共开设了各类课程100余门，培训学员达到数千人次，其中不乏优秀的学生和学员。
这些优秀的学员在学术、体育和文化课程方面表现出色，成绩在全市区名列前茅，并且接受了不少高校的录取。
这些成果完全得益于我们培训机构扎实的课程体系、严格的管理制度和优秀的教师团队。
二、培训经营去年我机构经营的总收入达到数百万元，达到了既定目标。
同时，我们的培训机构中还新增了不少教学设备、教学资源，而且拥有了很好的品牌声誉，收获了越来越高的客户满意度。
三、机构管理有条不紊的机构管理，在机构的长远发展方面更是起到了重要作用。
我们机构商定了一系列科学合理的教学计划和管理制度，严格控制教师进课堂，守到教学时间，贯彻“诚信、敬业、务实、创新”的教育理念，以及坚持做好课外活动，丰富学员的校园生活，增加学生的学习兴趣，以此来促进学生的全面发展。
四、教育公益我们一直坚信教育是公益性质的服务行业，我们始终把服务和回馈社会作为我们的首要责任。
去年，在学校和社区、家庭等各个领域，我们了解到许多孩子们需要得到教育和培训的支持，因此，我们积极倡导义务教育、提供免费教育等公益项目，为实现“人人有权受教育”的目标做出了应有的贡献。
虽然我们培训机构取得了上述这些成绩，但我们也看到了方方面面还有很多值得改进和提高的地方。
比如师资队伍需要改进，教师需要提高专业素养和教学水平，我们还要在学科设置、教材选用、教育方法等方面进一步实践和探索。
我们还将加大投入，提高机构的硬件设施和软件支持，并提高各类服务质量，不断完善教育体系以适应社会和学员的要求，让学员们在这里获得最好的培训体验。
我要感谢所有培训机构的教师和工作人员，他们为学生所付出的辛勤劳动和辛苦工作，并且坚持为学生提供最优质的教育服务，才成就了这个优秀的培训机构。
培训机构校长述职总结- (一)
培训机构校长述职总结- (一)尊敬的各位领导、老师、家长、同学们，我是XX培训机构的校长，在过去的一年中，我所领导的全体教职员工一起努力，取得了一定的进步和成果，下面我谈一下我个人的述职总结。
一、工作概括在过去的一年中，我与全体教职员工一起，努力加强教育教学管理，以确保学员能够获得更好、更优质的教育培训服务。
我们借鉴外国优秀教育资源经验，以更科学的教育方法为学生提供优质、专业的教育服务。
同时，我们在招生宣传中加强广告宣传，深化教育资讯的传播，增强对社会的影响力和较高的时效性。
以上工作的实施得到了广大家长和学生的积极反响，是我们一年工作的成绩之一。
二、教学管理方面为了让学生更好的学习和掌握课程，我们在教学管理方面实施了以下措施：1.招揽高质量教师。
我们注重招揽优质的教师来教授课程。
为了确保教学效果，我们对教师的资质和教学能力进行严格的把控和评估。
2.推进课堂教学改革。
为了提高教学效果，我们推进了课堂教学改革，积极引进国外的课程体系和教育方法，同时与本地教学经验相结合，全面提升了教育品质。
3.加强学生日常管理。
我们重视对学员的日常管理，特别是对于学生成长方面，我们注重培养学生在课堂营造积极、良好的学习氛围，注重学生自主学习、自我管理能力的培养，并加强家校沟通，协助家长解决学生课业学习和心理成长问题。
三、课程优化方面我们每年会根据学员需求和教师建议调整和优化课程，对于孩子们的发展，我们提供各种多样的课程选择，如语言类、数学类、文艺类、体育类、智力类等，让孩子们可以自由选择他们自己喜欢的方向，并且根据孩子的需求和情况，助力他们更快地进步和成长。
四、互动交流方面为了促进教师和家长之间的沟通，我们定期举行家长会，对孩子的教育情况进行详细介绍，同时向家长们讲解教学理念和方法，积极与家长交流教育心得，帮助家长们更好地解决孩子的学习问题。
总之，我所领导的XX培训机构在过去的一年中，通过各种措施取得了一些进步和成果。
培训学校校长述职报告范文
培训学校校长述职报告范文尊敬的校董会成员、各位领导、亲爱的老师们：大家好！我是XX培训学校校长，首先感谢大家给予我这个机会，让我能够向大家述职。
一、学校办学情况过去一年是我校迎来第五个发展阶段的重要一年。
在过去的一年里，我校积极践行素质教育理念，深化教育教学改革，加强师资团队建设，提升教学质量，取得了一系列显著成绩。
1. 教学质量稳步提升在教学质量方面，我校持续加大了教学改革力度，引入了一系列先进的教育理念和教学方法。
通过多元化评估方法，全面提升学生综合素质的培养。
同时，我校积极组织学生参加各类学科竞赛和课外活动，取得了优异的成绩。
过去一年，我校入围省级重点培训学校，获得省教育厅表彰，并举办了一系列学生展示活动，进一步激发了学生的学习兴趣和创新精神。
2. 师资队伍建设成效显著教师是培训学校发展的核心力量。
过去一年，我校大力加强师资队伍建设，通过聘请外部专家授课、组织内部培训等方式，提高教师的理论水平和教育教学能力。
同时，我校注重激励机制的建设，通过评选表彰、加薪晋级等方式，激励教师教育教学的积极性和创造力。
目前，我校教师队伍已经形成一支业务精湛、教学经验丰富的师资队伍。
3. 家校合作取得新突破家庭是学生成长的重要环境，家校合作是促进学生成长发展的有力支撑。
过去一年，我校积极推动家校合作，开展了一系列家长学校活动、家访等形式，增强了家长参与学校教育的积极性。
同时，我校也注重与社区、企业等各方面的合作，为学生提供更多的实践机会和资源支持。
二、存在的问题及改进措施在过去一年的工作中，我校也存在一些问题和不足之处。
主要体现在以下几个方面：1. 教学资源配置不均衡由于学校规模较大，教学资源配置存在一定的不均衡现象，部分中小学教师的教学条件和资源支持相对不足。
为此，我校将采取一系列措施，加强资源共享，优化教学资源配置，确保每个班级都能够得到充分的教学支持。
2. 教师培训机会有限虽然我校注重师资队伍建设，但是由于经费等限制因素，教师培训的机会相对有限。
培训学校校长述职报告
【培训学校校长述职报告一】夜深人静，坐在昏暗的灯光下去回忆那些匆匆流过的岁月。
想到即将离别，一股失落感就爬上了心头。
也唯有用朴实的文字去记录鎏金岁月。
6月27号中午吃饭，意外地接了两个来自家长的，详细的咨询培训班的事，并问什么时间能报名。
当时由于没想到还没下市场就有人报名，我也随口告诉她明天报名。
然后想想明天才下市场，万一家长明天早上去没人怎么办。
所以说第二天就急迫地要下市场。
第二天清晨，带上准备好的行李匆匆下市场了。
坐在到目的地――xx的车上，心中无法平静。
第一年当校长，害怕招不到人，下边的老师怎么办，怎么处理与园长的关系。
总之有很多问题萦绕在脑边。
当xx幼儿园外面五颜六色的墙慢慢映入眼帘时，心反而平静下来。
作为校长，要始终站在最前面，去迎接任何困难，去解决任何问题。
永远都要坚强。
翻开车门，踏上xx的土地，我们美好的40天生活就开始了，同样艰苦又充满挑战的十天招生期也就拉开了序幕。
到目前为止，xx分校共招221人。
这221人是我们校区十二个兄弟姐妹口水，泪水和汗水的结晶。
总结我们校区所取得成绩，我认为以下几点至关重要。
第一，良好的团队气氛。
我们校区招生期共有12名教师。
来自4个学校，这其中有大学同班同学，有高中同学，大学室友，关系也是很复杂。
这样很容易形成小团体。
为了防止这种情况出现，在人员搭配，吃饭的时候，开会的时候，把握好全局不要让一个人被冷落，让大家做到彼此熟悉了解，做到关系融洽。
其次良好的团队气氛还包括高昂的团队激情。
xx的激情永远是那么高昂。
高昂的激情给我们持续不断动力。
招生期难免遇到困难和挫折，而且天气炎热，一天不停走路解说。
任何人都会感到疲倦。
为了防止疲倦传染，无论私下聊天，吃饭还是开会去讲一些招生趣事和一些感动的事。
再者就是女生体质差，女生要轮着做固定组。
还有就是开会和第二天出发前我们一起加油。
总之感情是根底，团队里面的人只要彼此信任彼此大家就会全力以赴，只要时刻充满激情，就会攻无不克。
培训学校校长述职报告大全
培训学校校长述职报告大全培训学校校长述职报告（精选篇1）尊敬的各位领导，各位老师：本学年度我分管学校的安全和教学工作。
回首一年来的工作，是在紧张匆忙中度过的，繁杂却充实，忙碌不失条理。
虽然涉及面广，头绪较多，但在校长直接领导下，在全体老师的热情支持和帮助下，各项工作得以顺利的进行。
现将我一年来的工作，向各位领导，各位老师汇报，恭请指正。
一、加强学习，以身作则，同心协力，不断提高自身素质在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应自己分管的工作需要，才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题，要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。
因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平得以有效的提升。
从任职起，就不断鞭策自己，各项工作都要以身作则。
因此，在工作中总是踏踏实实，勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。
经常早出晚归，把学校大大小小的工作都当作自己份内的事，凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题，说真话、做实事，当好校长的帮手，做好执行工作的“勇士”，以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。
我把宽以待人，严于律已，遵纪守法，廉洁自律作为自己的工作准则，时刻以师德规范要求自己，充分发挥模范带头作用，对上为学校为校长负责，对下为老师、学生负责。
和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健，而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师，充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。
因此，我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造行政与老师之间融洽的工作关系，是我工作与做人的根本。
一年来，我始终抱着“学无先后，贤者为先”的思想，虚心学习，尊重老师，与领导、老师团结协作。
重大活动能及时征求校长、老师们的意见，形成共识，使各项工作更有条理，更为落实，更有效果。
二、抓好安全工作，为教育教学保驾护航安全工作是学校所有工作的保证，坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓，以预防为主，防治结合，加强教育，群防群治的原则，强化管理，健全制度，建立安全领导小组，制定各种安全意外处置预案制度和制度落实，签订安全协议书，实行“一岗双责”，进一步夯实安全责任，过去的一年，在全体师生的共同努力下，特别是在班主任的努力下，做到学校安全无空隙的防患与排查，从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查；根据学校实际情况，利用班会、广播、升旗仪式等时间，开展安全预防教育，自护教育，提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。
培训学校校长工作述职报告
培训学校校长工作述职报告尊敬的领导：我担任培训学校校长已有一段时间，在贵校工作期间，我秉持着对教育事业的热爱和责任感，不断努力推动学校的发展。
现将近期工作进行总结汇报如下：一、学校管理与运营在管理与运营方面，我注重团队建设，构建一支高素质、专业化的管理团队，提升学校的整体运营水平。
同时，我加强对教师队伍的日常管理与指导，确保教师队伍的稳定与发展。
为了提高学校的业务水平，我还定期组织各类教师培训活动，提高教师的教学能力和专业素养。
二、课程建设与改革为了迎接教育改革的新挑战，我积极推进学校的课程建设与改革工作。
通过与各学科教研组的紧密合作，制定和完善了一系列课程标准和教学大纲，提高了课程质量和学习效果。
同时，我还积极引进国内外先进的教育理念和教育资源，促进学校课程建设的国际化。
三、招生与市场营销为吸引更多优秀的学生，我加强了学校的招生工作和市场营销活动。
通过优化宣传材料和宣传方式，提升了学校的知名度和美誉度。
同时，我还与多家中小学和社区建立了合作关系，扩大了学校的招生渠道，取得了良好的招生成绩。
四、师生关系建设在师生关系方面，我注重改善学校的教育环境，营造积极向上的学习氛围。
为了增加师生之间的互动和沟通，我积极参与学校的各类活动，与学生保持密切联系。
同时，我还组织了一系列的学生活动和讲座，丰富学生的课余生活，提高学生的综合素质。
五、校园建设与设备更新为提高学校的教学质量和办学条件，我注重校园建设和设备更新工作。
通过募集资金，学校增加了教室、实验室、图书馆等教学场所的建设和改造，并购置了一批先进的教育设备，优化了学校的硬件设施，提升了学校的办学水平。
总的来说，近期我在学校管理与运营、课程建设与改革、招生与市场营销、师生关系建设以及校园建设与设备更新等方面都做了大量的工作。
然而，我也清楚我仍有许多不足和需要改进的地方，我将持续努力，进一步提升自己的管理才能和教育水平。
感谢领导对我的支持和信任，我将继续努力，为学校的发展贡献自己的力量。
培训学校校长述职报告
培训学校校长述职报告自本人担任培训学校校长以来，已经过去了一年的时间。
在这一年中，我本着全心全意为学校发展、为学生服务的宗旨，认真履行职责，努力推动学校的各项工作。
以下是我对过去一年工作的总结与成绩、教学管理与质量、师资队伍建设、学生管理与服务、设施与资源建设、财务管理与运营、创新与发展规划以及反思与展望的详细报告。
一、工作总结与成绩过去一年，我校在全体教职工的共同努力下，取得了显著的成绩。
学校的整体运营水平得到了提升，各项教学指标均有了明显的改善。
特别是在学生满意度和教学质量方面，我们取得了突破性的进展。
学生满意度达到了90%以上，教学质量也得到了家长和社会的广泛认可。
二、教学管理与质量在教学管理方面，我们实行了严格的教学计划和教学评估制度，确保每位教师都能按照学校的要求进行教学。
同时，我们还加强了对教学过程的监控，确保教学质量得到有效保障。
在教学质量方面，我们采取了多种措施，如加强教师培训、引入优秀教学资源等，不断提高教学水平，为学生提供更好的学习体验。
三、师资队伍建设师资队伍建设是学校发展的重要保障。
我们注重教师的选拔和培养，不断优化教师队伍结构。
一方面，我们加大了对新教师的招聘力度，吸引更多优秀人才加入我们的团队；另一方面，我们加强了对在职教师的培训和考核，不断提高他们的专业素养和教学能力。
四、学生管理与服务学生管理与服务工作是学校工作的重要组成部分。
我们建立了完善的学生管理体系，加强了对学生的日常管理和教育引导。
同时，我们还提供了丰富的课外活动和社会实践机会，帮助学生全面发展。
在服务方面，我们始终以学生为中心，关注学生的需求和感受，不断提高服务质量。
五、设施与资源建设设施与资源建设是学校发展的物质基础。
我们加大了对校园设施的投入力度，改善了学生的学习和生活条件。
同时，我们还积极引进优质教育资源，不断丰富学校的课程内容，为学生提供更加多样化的学习选择。
六、财务管理与运营在财务管理方面，我们实行了严格的预算制度和财务审计制度，确保学校的财务状况良好。
培训学校校长述职报告
培训学校校长述职报告尊敬的各位领导、教职工和家长朋友们：大家好！我是XX培训学校的校长，首先感谢大家对学校工作的关心和支持。
在过去的一年中，我带领全体教职员工积极探索教育教学变革，努力推动学校的发展和进步。
在此，我向大家汇报学校的工作情况，并对未来的发展方向提出一些建议。
一、学校取得的成绩在过去的一年中，学校在多个方面都取得了可喜的成绩。
首先是教育教学质量方面，学校全员注重学生的全面发展，注重培养学生的创新能力和实践能力。
我们开展了一系列教育教学实践活动，对学生进行多层次的培养和教育。
同时，我们加大了对教师的培训力度，提高了教师的教学水平和素质。
在学生的考试成绩方面，学校每年都有很多学生考取了国内外重点高中和名校，其中有多名学生在各类比赛中获奖，展示了学校教学的成果。
这些都离不开学校全体教职员工的辛勤付出和学生的努力。
其次是学校硬件设施的改善。
学校在过去一年中投入了大量的资金进行校园设施的改造和教学设备的更新。
学校的实验室、多媒体教室、图书馆等设施得到了全面提升，为学生提供了更好的学习环境和条件。
另外，学校在社会实践方面也积极组织学生参加各种社会活动和志愿者服务，培养了学生的社会责任感和团队合作精神。
学生参与城市环保、扶贫助学等活动，取得了良好的社会反响。
二、学校存在的问题与此同时，学校也存在一些问题需要我们积极应对和解决。
首先是学校管理体制方面的问题。
学校目前的管理体制相对较为宽松，存在一些基本制度执行不到位的情况。
例如，部分教师对学生的管理不够严格，学校的各项管理制度执行力度不够。
此外，学校的教师队伍建设也存在问题。
虽然我们注重教师的培训和发展，但在一些关键岗位上仍然存在一些缺编和不稳定的情况。
希望学校能够加大对教师队伍建设的力度，提高教师队伍整体素质和稳定性。
三、未来发展方向为了推动学校的持续发展，我提出以下几点建议：1. 加强学校管理体制建设。
建立健全学校各项管理制度，明确各岗位的职责和权限，加强对教师、学生和家长的管理和服务，加强教师队伍建设和管理水平提升。
培训学校校长述职报告
培训学校校长述职报告尊敬的各位领导、各位老师们：大家好！我是XX培训学校的校长，今天我非常荣幸地向大家汇报过去一年来学校的工作情况和取得的成绩。
一、教学工作方面：过去一年，学校在教学工作方面取得了显著的成绩。
我们注重优质教育资源的整合和引进，不断提升师资力量。
学校注重培养学生的创新意识和实践能力，积极开展科技创新活动。
我们组织了一系列科技创新竞赛，并取得了可喜的成绩，学生在各类比赛中获得了多项奖励，为学校争得了荣誉。
此外，我们还推进了信息化教学，建设了数字化教室，通过电子教学资源的共享，提高了教学质量。
学生学习成绩和综合素质也得到了提高。
二、管理方面的工作：在管理方面，学校坚持以人为本，注重师生的发展和成长。
我们加强了师资培养和管理，通过组织教研活动、邀请专家讲座等形式，提升教师的教学水平和专业素养。
同时，我们也关注学生的身心健康，积极组织各类体育文化活动，营造了良好的学习氛围和校园文化。
学校还加大了招生宣传工作，通过各种途径提高了学校的知名度和影响力，吸引了更多的优秀学生和家长加入我们的大家庭。
三、改善校园建设：为了提供更好的学习环境，学校进行了一系列的校园建设工作。
我们设立了新的实验室和多媒体教室，更新了教学设备和器材，为教学提供了更好的条件。
学校的图书馆也进行了扩建和装修，增加了图书资源，满足了学生的阅读需求。
同时，我们注重对校园环境的美化和绿化，为学生创造一个舒适、美丽的学习生活环境。
四、家校合作：学校高度重视与家长的沟通和合作。
我们定期组织家长会，邀请家长参与学校的教育活动和决策。
我们注重建立学校与家长的良好互动渠道，通过微信群、家长信箱等方式，及时了解家长对学校教育的意见和建议，积极解决家长关心的问题，增强了学校与家长的紧密联系。
五、综合发展：学校注重学生综合素质的培养，开设了各类兴趣课程和社团活动。
我们组织了音乐、舞蹈、体育等各种艺术和体育比赛，激发了学生的创意和潜能。
学校还积极开展社会实践活动，让学生了解社会、服务社会，在实践中培养学生的实践能力和责任感。
培训学校校长述职报告 (2)
培训学校校长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我谨代表学校全体师生员工，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。
在过去的一年里，我们共同努力，不断进取，取得了一系列令人瞩目的成绩。
在此，我将就学校的各个方面工作向大家做一份详细的述职报告。
一、学校概况与定位作为一所致力于提供优质教育的培训学校，我们始终坚持以学生为中心，以市场为导向，以质量为生命的办学理念。
学校自创立以来，就致力于培养具备专业技能和职业素养的高素质人才，为社会发展提供有力的支持。
通过多年的发展，我们已经形成了较为完善的教育体系和课程设置，满足了不同年龄段和需求的学员的学习要求。
二、教学质量与管理在教学质量方面，我们始终坚持“严师出高徒”的教学原则，聘请了一批经验丰富、教学水平高的教师团队。
同时，我们不断完善教学管理制度，加强对教学过程的监督和评估，确保教学质量稳步提升。
通过引入先进的教学方法和手段，激发学生的学习兴趣和潜能，提高学习效果。
此外，我们还积极开展教学研究和交流活动，不断提升教师的专业素质和教学水平。
三、招生与就业情况在招生方面，我们积极拓展市场，加大宣传力度，提高学校的知名度和影响力。
同时，我们不断优化招生策略，根据学生的需求和兴趣，提供多样化的课程选择，吸引更多优质生源。
在就业方面，我们积极与企业和行业合作，搭建就业平台，为学员提供广阔的就业空间。
通过定期举办招聘会、提供就业指导和推荐等方式，帮助学员顺利实现就业目标。
四、教育资源与设施在教育资源和设施方面，我们不断加大投入力度，优化教育资源配置。
学校拥有先进的教学设备和实验室，为学员提供良好的学习环境和实践机会。
同时，我们积极开展校企合作，引进优质教育资源，丰富课程内容，提高教学效果。
此外，我们还注重数字化校园建设，为学员提供更加便捷的学习资源和服务。
五、财务管理与经费使用在财务管理方面，我们严格遵守国家法律法规和学校规章制度，建立健全的财务管理制度。
通过合理的预算编制和经费使用计划，确保学校各项工作的顺利开展。
培训学校校长述职报告
培训学校校长述职报告1. 引言尊敬的各位领导、各位老师：大家好！我是培训学校的校长，今天我非常荣幸能够向各位领导和老师们述职。
在过去的一年里，我带领全校师生共同努力，取得了一系列的成绩。
在这份报告中，我将向大家介绍我们学校的教学情况、学生综合素质的培养、师资队伍建设等方面的工作，并对未来的工作提出了一些设想和计划。
2. 教学情况在过去一年中，培训学校在教学方面取得了可喜的成绩。
在全校师生的共同努力下，学校的整体教学质量得到了显著提升。
下面是一些主要的教学情况：•本年度，我校共组织了10个级别的培训班，涉及英语、数学、物理等学科。
每个班级的教师都是经验丰富、教学水平高的专业人士，他们通过精心的备课和巧妙的教学方法，使得学生的学习效果明显提高。
•在每个学科的期末考试中，学生的平均分和优秀率均有较大提升。
特别是在英语方面，学生的口语表达能力和写作能力得到了明显的提升，很大程度上得益于学校采用了一系列先进的教学方法和资源。
•此外，学校积极推动学生参与各类学科竞赛，取得了一系列优异的成绩。
在省级英语口语比赛中，我校学生获得了第一名的好成绩，为校争光。
3. 学生综合素质的培养作为一所培训学校，学生的综合素质的培养是我校教育工作的重要目标。
在过去一年中，学校在学生素质培养方面付出了很大的努力，取得了一些成绩：•学校重视学生的思想道德教育，在开展班会、思品课等方面下了很多功夫。
通过这些活动，学生们的道德观念得到了进一步的树立和培养。
•为了培养学生的创新思维和实践能力，学校鼓励学生参加各类学术研究和实践活动。
在科技创新方面，学校组织了一系列科学实验和课题研究，并取得了一定的成果。
•此外，学校还关注学生艺术素养的培养。
通过开设美术、音乐等课程，学生们得到了更多的艺术锻炼机会。
在校园艺术节上，学生们的表演和展示深受大家的喜爱。
4. 师资队伍建设教师队伍是学校教育质量的重要保障，学校一直致力于师资队伍的建设。
在过去一年中，我们加大了对教师的培训和激励力度，取得了以下成果：•学校定期邀请教育专家和优秀教师进行教学培训和交流。
培训学校校长述职报告
培训学校校长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师和家长，大家好！我是XX培训学校的校长，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报学校的工作情况。
首先，我要对过去一年来学校的发展表示由衷的感谢和敬意。
正是在大家的共同努力下，学校取得了可喜的成绩。
一、教育教学工作进展我们学校一直以来高度重视教育教学工作，注重培养学生的综合素质，提高他们的学习能力和思维能力。
过去一年，我们围绕教育教学工作开展了一系列的工作措施，取得了显著的成效。
1. 提升教师素质。
我们组织了多次专业培训和学习交流活动，邀请了专家学者进行学术讲座和教学指导，使教师们在教学理念、教学方法等方面得到了全面的提升。
同时，我们还注重激励教师的教学热情，建立了教师奖励机制，激励他们不断进取，提高自身专业素养和业务水平。
2. 多元化的教学手段。
我们积极推行信息化教学，引进了先进的教学设备和教育软件，打造了互动课堂，使学生在学习中能够更加积极主动、自主学习。
同时，我们还积极推行创新教育，鼓励学生进行探究性学习和团队合作，培养他们的创新思维和实践能力。
3. 加强学科建设。
我们注重学科的钻研和深入研究，建立了学科研究小组，组织教师进行学科教学研究，提高教师的学科素养和学科教学水平。
通过多年的努力，我们的学科建设取得了明显的成效，各个学科的成绩在市区内都名列前茅。
二、学校管理工作进展学校管理是学校工作的重要方面，良好的管理是学校发展的保障。
我们重视学校管理工作，努力提升管理水平和管理效能。
1. 完善管理制度。
我们建立了一整套科学合理的管理制度，包括教师管理制度、学生管理制度、课程管理制度等，让每一个工作流程都有明确的规定和责任分工，形成了良好的工作机制。
2. 加强师德建设。
我们注重培养教师的职业道德和教育情操，开展了一系列的师德教育活动，引导教师们树立正确的教育观念，提高他们的教学水平和教育能力。
3. 学校文化建设。
我们注重学校文化建设，形成了积极向上的学校文化氛围。
培训中心校长个人述职报告
培训中心校长个人述职报告尊敬的各位领导、老师和同事们：大家好！我是培训中心的校长。
此次我向大家汇报过去一年来的工作，希望能够得到大家的指导和支持。
一、工作总结过去一年，我带领整个培训中心团队，坚持以提高教学质量为核心，推动培训中心各项工作持续改进和发展。
通过团队的努力，取得了以下主要成绩：1. 教学质量持续提升。
我们加强了教师队伍建设，推行了一系列师资培训计划，提高了教师的教学水平和专业素养。
同时，我们优化了课程设置，使之更加符合学生的需求和市场需求。
通过这些努力，学员的满意度大幅提升，教学质量得到了进一步提升。
2. 学员的就业率不断提高。
我们深入了解市场需求，不断调整课程和教学内容，增加了就业实训和实习机会，提高了学员的职业竞争力。
通过与企业合作，开展校企合作项目，我们成功帮助众多学员顺利就业，就业率得到明显提升。
3. 培训中心形象建设。
我们注重培训中心的品牌推广和宣传工作，在社交媒体、校园招聘会等多个渠道进行宣传，增强了培训中心的知名度和影响力。
同时，我们组织了一系列活动，如讲座、演讲比赛等，提高了培训中心的文化内涵和活力。
二、存在的问题与挑战在工作中，我们也面临一些问题和挑战，主要有：1. 师资队伍建设仍需加强。
虽然我们加强了教师培训，但由于培训中心规模扩大，师资队伍的数量和质量仍需进一步提高，以应对日益增长的学员需求。
2. 课程更新和创新有待加强。
随着科技的快速发展，培训中心的课程内容需要不断更新和创新，以适应行业的发展变化。
我们需要加强与企业和市场的合作，及时了解行业需求，调整课程设置。
3. 竞争压力加大。
随着培训行业的发展，市场竞争日益激烈。
培训中心需要加强自身的竞争力，提升教学质量和服务水平，不断吸引和留住学员。
三、下一阶段工作计划为了进一步发展培训中心，提高各项工作的质量和效益，我们制定了以下工作计划：1. 拓展师资队伍。
加大师资队伍的招聘力度，注重培训和引进高水平的教师，提高教师队伍的专业素养和教学能力。
培训学校校长年终述职报告
培训学校校长年终述职报告尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是培训学校的校长XXX。
首先，我要衷心感谢各位领导对我们学校的关心和支持，也要感谢全校师生为学校发展所做的努力和付出。
在过去一年的时间里，学校在上级部门的正确领导下，全校师生团结一致、共同努力，各项工作取得了长足的进步和发展。
今天，我就过去的一年工作进行述职报告，向各位领导、教职员工和同学们交代我们学校的努力和成果。
一、教学工作一如既往，我们学校坚持教育教学的中心地位，全面贯彻落实国家教育方针政策。
质量提升始终是学校的重点工作之一。
本学年，我们加强了课程建设，对现有课程进行了修订优化，完善了各学科的教学大纲和教材体系。
针对学生的不同需求和兴趣，我们增设了一些选修课程，开展了多样化的教学活动。
同时，我们加强了教师队伍建设，组织了多场教学研讨会和培训班，提升了教师们的教学水平和素质。
严抓学风建设也是我们学校的一项重要任务。
我们通过课堂观摩、家庭作业、品德考评等多种方式，引导学生形成良好的学习习惯和道德观念。
同时，加强与家庭教育的联系，定期开展家校合作活动，促进了学生综合素质的全面提升。
二、管理工作在学校管理方面，我们着力推进规范化管理。
我们制定了一系列学校管理制度，明确了各个环节的具体工作要求，加强了对各项管理工作的监督和指导。
建设信息化管理平台，提高了学校工作效率和举办素质培训班的能力。
同时，我们注重加强人事培训和队伍建设，从各方面提高教职员工的综合素质和专业水平，为学校的可持续发展奠定了坚实的基础。
在学生管理方面，我们倡导严格要求和尊重个体的原则，注重培养学生的自律能力和创新精神。
学校建立了学生综合素质评价制度，通过不同层次的考核和评比，激励学生积极向上，锻炼个人能力，并获得一定的奖励和荣誉。
三、学校文化建设学校文化建设是我们一直以来非常重视的工作之一。
我们坚持以学生为中心，通过举办一系列具有特色的课外活动和文化艺术节，培养学生的艺术修养和审美能力。
培训学校校长述职报告
培训学校校长述职报告尊敬的领导，各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是XXX培训学校的校长，今天我很荣幸站在这里向大家作述职报告，回顾过去一年的工作，同时展望未来发展的方向。
自上任以来，我始终坚持以学校发展为中心，以提升教学质量为核心，团结师生，积极努力，努力推动学校的各项事业取得长足发展。
在过去一年里，学校得到了领导和社会各界人士的关心和支持，我们也付出了艰辛的努力，取得了一些成果。
首先，在教学质量方面，我们加强了师资建设，举办了多次教师培训，提升了教师的教学水平和专业素质。
我们建立了教学评估制度，定期对教学质量进行评估和反馈，不断改进和提升教学效果。
同时，我们也注重学生的全面发展，积极组织各类兴趣班和社团活动，丰富学生的课余生活，培养学生的创新精神和团队合作能力。
其次，在学校管理方面，我们推行了“学生为中心”的管理理念，建立了学生档案系统，并对每一位学生进行定期跟踪和评估，及时发现和解决学生的问题。
我们还加强了与家长的沟通和合作，定期举行家长会，与家长共同探讨学生的发展问题，加强家校合作，共同关注学生的发展和成长。
再次，在学校文化建设方面，我们注重培养学院文化和学校精神。
我们举办了多次文化活动，丰富了学生的校园生活，让学生感受到学校的温暖和关怀。
我们注重学生的品德教育，开展了多项德育活动，引导学生树立正确的人生观和价值观，培养学生的社会责任感和公民意识。
最后，对于未来的发展，我希望能够进一步扩大学校规模，提升教学质量。
我们将继续加强师资队伍建设，引进一流的教育资源和教学方法，并营造一个良好的教育环境，提供更多更优质的教育资源给广大学生。
我们将进一步提高教学质量，不断改进教学方法，创新教育模式，培养出更多的优秀人才，为社会培养更多的有用之才。
在未来的工作中，我将继续坚持“以人为本”的工作理念，关注每一位学生的个体发展和全面提升。
我将加强学校与社会各方面的沟通和合作，不断扩大学校的影响力和品牌知名度。
职业培训中心校长述职报告
职业培训中心校长述职报告引言：尊敬的领导、教师和员工们：我是XX职业培训中心的校长，今天非常荣幸能够向大家述职。
在过去的一年里，我们团队努力拓展校园教学与管理深度融合，为学员提供更好的教育培训服务。
本次报告将重点从教学质量、课程开发、师资队伍、学员发展以及校园管理等方面进行阐述。
主体：1. 教学质量在教学质量方面，我们始终将学员的学习进步和发展放在首位。
我们采用灵活多样、注重实践的教学方法，鼓励学生通过案例分析、小组讨论等方式，提升实际应用能力。
同时，我们加强与企业的合作，开展实践项目，提供实际操作的机会，以更好地培养学生的实践能力和就业竞争力。
2. 课程开发为了适应不断变化的职业培训需求，我们不断完善和更新课程内容。
我们在课程开发过程中，充分考虑社会热点、行业标准和发展趋势，确保课程与市场需求紧密结合。
同时，我们也积极探索在线学习资源，引入在线教育平台，为学员提供更加灵活的学习方式。
3. 师资队伍我们十分重视师资队伍的建设。
为了提高教师的教学能力和专业水平，我们定期组织培训，邀请行业专家开展专题讲座，推动教师的教学方法和知识更新。
同时，我们还积极引进优秀的教师和专业人士，以提供更加优质的教学服务。
4. 学员发展学员是我们工作的核心。
我们努力营造良好的学习氛围，关注学员的个性差异和特长发展。
在学员管理方面，我们建立了学员档案，对每位学员进行全面跟踪和评估。
我们鼓励学员参与社会实践、创业项目等活动，帮助他们提升综合素质，更好地适应社会发展。
5. 校园管理为了提高校园管理水平，我们加强了各个环节的协调和配合。
我们建立了严格的管理制度和规范，确保学校所有工作的有序开展。
同时，我们还注重营造和谐的校园文化氛围，加强师生沟通，共同推动学校的发展。
结语：在今后的工作中，我们将继续秉承“以学员为中心”的理念，不断提升教学质量和办学水平。
同时，我们将继续加大与企业的合作力度，不断优化课程体系，提高学员的就业竞争力。
培训机构校长年度述职报告
培训机构校长年度述职报告尊敬的各位领导、各位老师：大家好！我是培训机构的校长，今天非常荣幸向各位汇报我们去年的工作情况和取得的成绩。
一、工作回顾与总结过去一年，我校在各位领导的正确领导下，全体教职员工齐心协力，团结奋进，取得了显著的成绩。
1. 教学工作方面，我们不断优化教学资源配置，提高教学质量。
通过不断改进教学方法，加强师资培训，提高了师生的教学效果。
高质量的教学成果得到了学生及家长的一致好评。
2. 学生管理方面，我们加强了对学生的管理和服务工作。
成立了学生综合发展研究中心，实施全员关爱教育，提升学生的综合素质。
同时，我们注重学生的心理健康，开展了多项心理健康教育活动，为学生的成长提供了积极的保障。
3. 师资队伍建设方面，我们不断加强对教师的培训和激励机制建设。
成功引进了一批高水平的教师，提高了整体教师队伍的素质和教学水平。
同时，我们加强对教师的教学指导和督促，提高了教师的专业能力和教学水平。
4. 家校合作方面，我们积极与家长进行沟通与交流，加强了学校与家庭的联系。
定期组织家长会、学校开放日等活动，使家长对学校的发展和教育理念有更深入的了解，增强了家庭对学校工作的支持和参与度。
二、成果与亮点1. 教育教学成果显著。
本年度，我校学生成绩较去年同期明显提高，高考合格率和升学率均达到了历年以来的最高水平。
其中，全校高考成绩优秀率达到80%以上，多名学生取得了全国性奖项。
2. 师资队伍建设成效显著。
根据调研情况显示，教师工作满意度和专业能力指数均有所提升，教师的教学方法和教育教学理念也得到了广大师生的认可。
3. 学生综合素质提升明显。
我校学生在思想道德修养、社会实践能力、创新创业能力等方面表现出色，取得了多项国内外教育和科研成果。
4. 学校形象进一步提升。
通过各类社会活动的举办和参与，我校在市区的知名度和美誉度均得到了进一步提升，得到了社会各界的广泛认可。
三、存在的问题和今后的努力方向虽然我们在过去一年取得了一定的成绩，但是仍然存在一些问题。
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述职述廉：_________ 2019年培训学校校长述职报告范文
姓名：______________________
单位：______________________
日期：______年_____月_____日
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2019年培训学校校长述职报告范文
夜深人静，坐在昏暗的灯光下去回忆那些匆匆流过的岁月。
想到即将离别，一股失落感就爬上了心头。
也唯有用朴实的文字去记录鎏金岁月。
6月27号中午吃饭，意外地接了两个来自家长的电话，详细的咨询培训班的事，并问什么时间能报名。
当时由于没想到还没下市场就有人报名，我也随口告诉她明天报名。
然后想想明天才下市场，万一家长明天早上去没人怎么办。
所以说第二天就急切地要下市场。
第二天清晨，带上准备好的行李匆匆下市场了。
坐在到目的地——xx的车上，心中无法平静。
第一年当校长，害怕招不到人，下边的老师怎么办，怎么处理与园长的关系。
总之有很多问题萦绕在脑边。
当xx幼儿园外面五颜六色的墙慢慢映入眼帘时，心反而平静下来。
作为校长，要始终站在最前面，去迎接任何困难，去解决任何问题。
永远都要坚强。
打开车门，踏上xx的土地，我们美好的40天生活就开始了，同样艰苦又充满挑战的十天招生期也就拉开了序幕。
到目前为止，xx分校共招221人。
这221人是我们校区十二个兄弟姐妹口水，泪水和汗水的结晶。
总结我们校区所取得成绩，我认为以下几点至关重要。
第一，良好的团队氛围。
我们校区招生期共有12名教师。
来自4个学校，这其中有大学同班同学，有高中同学，大学室友，关系也是很复杂。
这样很容易形成小团体。
为了避免这种情况出现，在人员搭配，吃饭的时候，开会的时候，把握好全局不要让一个人被冷落，让大家做到彼此熟悉了解，做到关系融洽。
其次良好的团队氛围还包括高昂的团
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队激情。
xx的激情永远是那么高昂。
高昂的激情给我们持续不断动力。
招生期难免遇到困难和挫折，而且天气炎热，一天不停走路解说。
任何人都会感到疲倦。
为了避免疲倦传染，无论私下聊天，吃饭还是开会去讲一些招生趣事和一些感动的事。
再者就是女生体质差，女生要轮着做固定组。
还有就是开会和第二天出发前我们一起加油。
总之感情是基础，团队里面的人只要彼此信任彼此大家就会全力以赴，只要时刻充满激情，就会攻无不克。
第二，制定合理的招生范围，来之前就要打印好目的地地图，招生的时候都要问问具体的地方。
同时这个合理的范围也要实地考察一番，村庄的大小及密集度村庄的富裕程度都在考察范围之内。
根据你这些因素划定一个合理的范围。
我们校区制定了一个方圆六里的范围。
制定合理的范围才不会浪费过多时间和人力。
第三，宣传战略，这些宣传方式也是依据总校培训所讲的，早上在镇上跑步是一个很有影响力的宣传方式。
我们用我们的激情去感动家长。
十天的招生期分三个阶段，前两三天全面撒网，把划定的范围发一遍传单，不错过一户人家，目的是让家长有知道暑假补习班这件事。
让它成为家长茶余饭后谈话的话题。
第二个阶段重点捞鱼，对那些有意愿进行详细的解说。
记住他们的详细信息。
第三个阶段，也就到了招生后期，查漏补缺。
对划定的区域漏网的学生做最后的解说。
也可以向稍微远的地方在发传单。
第四，人员的合理分配及运用，讲到人员合理的运用，就不得不说有经验老师的运用。
我们市场的xx老师去年我们暑假一起干过一年的暑假补习班，很庆幸她来了xx，干过一年毕竟很有经验，她在招生中起着至关重要的作用，如果没有她，是绝对没有xx的今天，真的很感谢
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她。
对于她的运用，让她分别带着新的老师去招生，把经验都传授给他们。
开会的时候，也让她讲讲经验个技巧，对于人员的分配采取差异化，招生过程中主要针对两种，一种是家长，另一种是学生，所以说在分配人员的时候，把分别对家长和学生有亲和力的老师分在一组，这样工作就容易做好。
说到这，就得提起号称“中年妇女杀手”的贺海鹏老师，他是我大学的同班同学，感情相当的深，至于说到能和家长聊得来这方面，他真的让我大吃一惊，并给了我一个很大的惊喜，他和家长一聊就是两三个小时，往往聊的家长心服口服，当即点头同意报名。
虽然他有事提前离开了xx，走的那天天空飘着小雨，大家哭的稀里哗啦，连这小雨都为他的提前离开而伤心落泪，我们剩下的兄弟姐妹们也会深深的想念他。
想想大家就快要分别了，我们都会彼此记住对方？有时候不得不相信时间会冲淡一切，所以说真心希望我们多联系，多走动。
2019年培训部年终述职报告
现将一年来的工作和廉政情况汇报如下：
一、常规工作竟然有条，培训项目和精品培训课程日益形成
职业能力培训部成立3年多以来，经过不断的探索和总结，逐步形成了以民政事业单位岗位培训为重点、以部机关公务员党员培训为重心，以职业技能鉴定培训为特色的培训课程体系和精品培训项目，xx 年培训部年终述职报告。
逐步开发了部机关公务员、党员培训项目;民政事业单位管理岗位、专业技术岗位能力培训项目;民政行业和社会技能人才培训项目，丰富了干部培训工作的
二、开创性工作异彩纷呈，培训中心成为机关和基层民政事业单位
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功能延伸作用日益发挥
1.年初3月份，协助部社会福利和社会事务司、中国殡葬协会联合开发清明节预案编制和突发事件应对专题研修班，这是民政部历史上首次就清明节预案编制和突发事件应对的培训班，述职报告《xx年培训部年终述职报告》。
7月份，在512大地震之后不久，协助部人事教育司，具体承办了民政部民政职业技能鉴定工作会议和职业技能鉴定考务人员培训班。
之后积极参与民政部全国首次职业技能鉴定和殡仪服务员职业技能竞赛工作，为xx、xx、xx、xx、xx、xx等举办了8期专题培训班;在中心举办了2期师资培训班，5期示范性职业技能培训班和1期职业技能竞赛裁判员培训班。
3.承办部机关公务员和直属单位负责人共计330余人参加的3期学习实践科学发展观专题培训班，在院领导和其它部门支持之下，较好地成了这一政治任务，受到部机关党委和参训学员的一致好评。
三、研究性工作硕果累累，以研究为先导的培训特色日益凸显
xx年，我们部门完成的培训研究课题项目有：
1.学院xx年2级研究课题《民政企事业单位改革研究》xx年5月解题。
人教司xx年部标准研究《民政行业职业分类和代码》，xx.5完成初稿，上报民政部和国家标准委。
3.人教司和部职鉴中心委托研究和开发项目《民政行业职业技能鉴定培训系列教学片编辑制作》，xx.9完成，在民政系统内部发行。
四、工作实效和业绩较为突出，较好完成年初学院规定的目标任务
一年来，我们在学院领导关注、各部门配合和培训同仁的共同努力
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下，民政事业单位岗位能力培训方面大胆创新。
1.培训人数：从2月份开始到12月初，先后举办了41期不同类型的培训班，累计培训人员3861人次，完成了全年培训任务3000人次的128%。
培训收入和利润：据不完全统计，xx年全年累计完成培训毛收入234.6余万元。
其中，培训班业务收入193万元，教材发行收入41.6万元。
实现培训利润应在70.6万元，较年初计划32万元超额145%。
取得了较好的社会效益和一定的经济效益，得到了受训学员的一致好评和充分肯定。
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