浅谈供电企业的线损管理
线损管理制度范文(三篇)
线损管理制度范文一、目的和意义线损是指电力输配过程中发生的一部分能量损耗，它会对电力系统的经济运行和企业的利益产生负面影响。
为了加强电力线损的管理，提高电力系统的效率和运行质量，制定线损管理制度具有重要意义和价值。
二、适用范围该制度适用于所有涉及电力输配的企业，包括发电企业、输电企业和配电企业。
三、管理措施1. 加强线路巡视和检修工作，及时发现和修复线路故障，减少因线路问题导致的线损。
2. 提高线路绝缘性能，减少漏电现象，降低线损率。
3. 采用现代化的电力监测和管理技术，对电力系统进行实时监控和数据分析，及时发现和处理线损问题。
4. 加强对电力设备的维护和管理，定期检查和清理设备，确保设备的正常运行，减少因设备故障引起的线损。
5. 加强对用电终端的管理，及时发现和解决用电终端的违规用电行为，减少非法用电和偷电行为，降低线损率。
6. 加强对电力系统的运行和管理，制定合理的供电计划和运行策略，减少因人为原因造成的线损。
7. 加强对线损数据的统计和分析，及时总结线损情况，找出线损的原因和问题，并采取相应的改进措施。
四、考核和奖惩机制1. 对线路巡视、检修和维护工作进行定期考核，评估工作质量和效果，对工作成绩突出的人员给予表彰和奖励。
2. 对电力设备的维护和管理情况进行定期考核，评估设备运行情况和维护工作质量，对维护工作出色的人员给予表彰和奖励。
3. 对电力系统运行情况进行定期考核，评估供电质量和运行效率，对运行管理工作优秀的人员给予表彰和奖励。
4. 对线损数据进行定期统计和分析，评估线损情况和改进效果，对改进措施有效的人员给予表彰和奖励。
5. 对于故意浪费电力、偷电等行为，按照相关规定进行处罚和追责。
五、其他事项1. 本制度自颁布之日起执行，企业应按制度要求进行线损管理工作。
2. 对于发现的问题和改进意见，企业应及时进行整改，并建立健全相关的反馈机制。
3. 本制度的解释权归企业所有。
以上是线损管理制度的范文，供参考和借鉴。
供电营业所线损管理制度范文
供电营业所线损管理制度范文一、引言供电营业所线损管理是电力公司重要的任务之一，对于确保电力供应的质量和可靠性具有重要意义。
为了规范和加强线损管理工作，制定本《供电营业所线损管理制度》。
二、管理目标1. 提高线损管理水平，降低供电营业所的线损率；2. 推动节电降耗，提高能源利用效率；3. 加强设备管理和线路维护，减少因设备老化和故障引起的线损；4. 健全线损管理的工作机制，强化考核评价，形成良好的管理氛围。
三、管理职责1. 供电营业所负责制定并实施线损管理计划，包括线损控制、设备管理等方面的具体措施；2. 供电营业所应组织人员进行线损监测和分析，及时发现线损问题并采取相应的措施；3. 供电营业所应加强对线路、设备和用电设施的巡查和维护，确保其正常运行，并及时消除故障；4. 供电营业所应开展线损培训，增强员工对线损管理的认识和意识。
四、管理措施1. 强化线损监测和分析。
供电营业所应建立完善的线损监测系统，每月定期对线损进行监测和分析，找出线损较高的排名前几的线路，以便采取相应措施进行改善。
2. 加强设备管理。
供电营业所应定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，避免因设备老化和故障引起的线损。
同时，应建立设备档案，做好设备的保养和修理工作。
3. 优化线路设计和用电设施。
供电营业所应根据线路负载情况进行优化设计，避免线路过载和浪费用电。
同时，应加强对大用户的管理，督促其安装合理的用电设施，避免盗电等行为。
4. 建立线损管理考核评价制度。
供电公司应建立完善的线损管理考核评价制度，将线损指标纳入绩效考核体系，对绩效较差的供电营业所进行适当奖惩，以激励员工提高线损管理水平。
五、工作流程1. 线损监测和分析流程：（1）收集线损数据；（2）分析线损数据，找出线损较高的问题线路；（3）制定改善措施；（4）执行改善措施，加强线路维护和设备管理。
2. 设备管理流程：（1）设备巡检，发现问题及时处理；（2）建立设备档案，定期检修保养设备；（3）加强设备培训，提高员工对设备管理的认识和能力。
线损管理制度(三篇)
线损管理制度线损是指电力输配过程中的能量损耗和电能盗窃造成的电力损失。
为了减少线损，提高供电质量和经济效益，需要建立线损管理制度。
线损管理制度一般包括以下几个方面的内容：1. 组织架构：设立专门的线损管理部门或岗位，负责线损管理工作的组织协调和监督。
2. 目标和责任：确定明确的线损管理目标，制定相应的责任制度，明确各级管理人员的责任和权限。
3. 线损计量与分析：建立完善的电能计量系统，对电能采集、计量过程进行监测和分析，及时发现线损问题。
4. 线损控制和检测：采取各种措施，如技术改造、设备维护等，控制线损水平。
定期进行线损检测和分析，及时采取措施研究解决问题。
5. 线损考核和奖惩：建立线损考核指标体系，对各级管理人员进行线损考核，根据考核结果给予相应的奖惩措施。
6. 培训与宣传：加强线损管理人员的培训，提高其线损管理水平。
开展线损管理的宣传教育，提高整个企业和员工的线损意识。
7. 技术支持和信息化建设：引进先进的线损管理技术和设备，建立线损信息化管理系统，实时监测线损情况，提供决策支持。
通过建立线损管理制度，可以有效控制线损水平，提高供电质量和经济效益，为用户提供更好的电力服务。
线损管理制度（二）是指针对电力系统中存在的线路损耗问题而建立的一套管理措施和制度。
线损是指电力系统中由于电能传输、变换和分配过程中所产生的电能损耗，是电能供应过程中的重要问题。
建立线损管理制度可以有效地降低线损，提高电网运行效率和电力供应质量。
线损管理制度包括以下几个方面的内容：1. 线损的计量和监测：建立合理的计量和监测体系，对线损进行实时监控和定期统计，全面掌握线损情况。
2. 线损的分析和评估：通过对线损数据的分析和评估，找出线损的主要原因和问题，制定相应的改进措施。
3. 线损的控制措施：采取一系列措施，包括优化线路设计、改善设备运行和维护、加强电能质量管理等，降低线损。
4. 线损的考核和激励机制：建立科学的考核和激励机制，对线损的控制效果进行评估和奖惩，提高线损管理的积极性和效果。
浅谈供电公司线损管理
占财政支出 比 重均有剩余 ， 明显反 映出江苏省绝大部分城市科
技财力 资源浪费 比较严重 ；苏 巾和苏北各市虽然经 济实力不
强， 财力资源 的投人技术相对也 较小 ， 但是与其微薄 的科技人 ａ ａ ｓ ［． ｎ ｇｍ ｎ Ｓ ｉ ｃ ，９ ４ ３ （ ） ｎｌ ｉＪＭａ ａｅ ｅｔ ｃ ｎｅ ｌ８ ，０ ９ ． ｙ ｓ］ ｅ
ｅ ｔ ｔ ｇ ｔｃ ｎ ｃ ｌａ ｄ ｓ ａｅ ｉｅ ｉ ｉｎ ｉｓ ｉ ａａ ｅ ｖ ｌ ｐ ｎ ｓｉ ｉ ｅ ｈ ｉ ａ ｎ ｃ ｌ ｎ ｆ ｅｅ ｅ ｅ ｎ ｄ ｔ ｎ ｅｏ ｍｅ ｔ ｍａ ｎ
投人 巾， 其产 出相对于投入 ， 投入资源得到了充分的利用 ， 其他 价ｌ ． 究与发展 管理 ，０ ７ （ ） Ｊ研 Ｊ ２ ０ ，２ ． 效 的１个市 『 ， ２ Ｉ 苏南 的无锡 和常州 、 ｛ ｜ 苏ｒ 及苏北各市科技 拨款 京 ： 学技 术 文献 出版社 ． １ 科
损 管理 现 状 ， 阐述 了线 损 管 理 的 重要 意 义 以及 如 何加 强供 电局 线损 管理 的措 施 ：
关键词 ： 线损 管理 ； 降损措施 ； 电网管理 ； 电公 司； 供 无功补偿 中图分类号 ：Ｍ７ ４ Ｔ １ 文献标识码 ： Ａ 文章 编号：０ ９ ２ ７ （０ ０ ｏ— ０ ２０ １０ — ３ ４ ２ １ ）１０ ８ — ２ （ ） 一 电网结构不合理 ， 质量低 ， 低压 台区急 需改造
必要的 。由表２ 可知 ， 总体上米看 ， 苏南地 区的科技资源配置效 源配置的相对有效 ｌ． ｒ ｊ数理统计 与管理 ，０ ４ ２ （ ） ￣］ ２ ０ ，３２ ．
想从真正意义上并入苏南 饭块 ，还需全方位的努力和提高 ； 然 分析『Ｉ Ｊ技术经济究，０ ７２ （ ） ． ２ ０ ，６ ７ ．
浅谈供电企业的线损管理
２ ． ７ 线损管理 工作做到“ 七个 结合”
① 目标挂钩和严格考核相结合 ：②技术 降损和管理 降损 相结合 ； ③ 营销基础管理和线损过程控 制相 结合； ④用 电检查和防反窃 电工作相结 合； ⑤职业 技能培训和 岗位 动态考核相 结合； ⑥配 网建设和户表 改造相 结合； ⑦ 高损台区下户 线改造和集抄建设更换智能表相结合。
业该怎么样发挥 自身优势 ， 积极迎接挑战 ， 获 得企业的不断发展 ， 是需要 长远的计划与实践 。
２ ． ６ 线 损 分析 工作 制 度 化
① 要认真 开展 指标预测 ， 提前 分析指标 走势 。② 公司系统 、 二级单 位、 基层供电所 每月要 定期开展线损分析， 做到线损分析工作制度化 。 ③ 要求有关管 理部室经常深入基 层 ， 指导 、 协调 、 监督 、 控 制指标波 动及 降
（ ２ ） 建 立 线 损 管 理 三 级 网络 。 对 各 配 电 台 区 的计 量 每 月进 行 一 次 现场 监 测 ， 看 其 计 量 设 备 是 否 运 行 正
２ ． ８ 建立降损节能 常态监测机制
①决策层即公司线损管理领导小组 。
常。③ 按照规程要求对 计量表计严格进行周期校验， 确保计 量的准确性 。
③执行层即完成线损 管理 目标 的各个执 行部 门： 供 电所 、 调度班 、 变 电站、 计量所 、 稽查信 息室 （ 稽查班） 。
２ ． ２ 落 实 降 损 措 施 计 划
①进一步加强 电网经济运行和无功管 理， 降低高压 网损 。② 完善台 并将线损率的下 降与上升直接 区管理考核机制 ， 提 升营销管理水平 。③ 加强高损线路和 台区反窃 电检 将其子 目标划分到每个配 电台区和职工， 实行按月考核按 季兑现 ， 以此来激 发每个供 电 查、 防窃 电改造力度 。 ④加 强电力营销管理， 减少内部责任差错。⑤加强 与职工 的经 济效益挂钩 ， 所和每个员工都为实现 自己的 目标而努力工作 ， 确保 目标务期必成 。 计量管理 ， 确保计量装置准确运行 。
浅谈供电企业供电所线损管理
浅谈供电企业供电所线损管理发布时间：2021-05-27T09:17:32.345Z 来源：《电力设备》2021年第2期作者：夏春凤[导读] 在供电所的线损管理中，管理线损是左右综合线损的一个重要因素。
（广西光辉电力有限责任公司河池市 547000）摘要：供电管理中的线损率是衡量供电电网经济管理水平和经济效益的重要指标，是供电企业综合质量管理能力的主要标志。
线损管理是一项复杂程度较高的工作，且需要很强的专业性。
作为供电单位的基层部门之供电所，由于缺乏专业的管理和先进的技术经验，往往使得线损问题处于管理失效状态。
如何通过科学有效的线损处理，确保电网的正常供电能力和稳定，是供电管理中必须进行深入研究和探索的一项课题。
基于此，本文对供电所管理线损的现状及解决措施进行分析。
关键词：供电所；管理线损；现状；解决措施在供电所的线损管理中，管理线损是左右综合线损的一个重要因素。
由于这种损失无规律可循，又不易测算，通常又称之为不明损耗。
因管理不到位形成的电能损失在整个实际线损中占有较大的比重，如何通过管理降低线损是一个十分重要的问题。
1供电所管理线损的现状分析（一）线损管理系统缺乏规范性电力系统运行过程中，为了保证用户用电的稳定性，避免出现用电混乱情况，需要制定相关的线损管理措施来提高线损管理力度，但现阶段我国在线损管理方面还存在很多的问题，首先表现在管理系统方面，管理系统缺乏规范性性，电力系统在实际的应用过程中出现多个漏洞，经常出现违规用电以及窃电现象，同时还存在抄表错误等现象，不仅影响到电力系统的正常运行，还为电力企业带来了较大的经济损失。
（二）制度执行力低下在乡镇供电所中，计量管理工作存在较大的漏洞，其工作无法落实到位。
很多供电所单位的人员，对于相关的工作制度有着轻视的思想。
在进行工作时，工作界限不清，职责不明，相互推诿，特别是故障表计不能及时更换，采集故障没有到现场及时处理，同时没有对出现的超容、谐波等问题进行彻底地解决，总体而言，其供电所执行力度较低。
供电企业线损管理问题分析及措施
供电企业线损管理问题分析及措施线损是指电能在传输过程中，因为电阻发热，以热能的形式散发的能量的损失。
这种能量的损失不可避免，但是通过线损管理能够减少电能的损失。
本文分析供电企业的线损管理中的问题，并提出相应的对策，为提高线损管理的工作效率和质量提出建议。
标签：供电企业;线损管理;问题;措施线损管理是衡量供电企业综合管理水平和重要标志，降损措施是供电企业一项重要工作，直接关系到企业的管理水平和经济效益。
线损率是电网经营企业一个综合性的核心经济技术指标，加强线损管理是供电企业一项长期的战略任务和系统工程。
供电企业要发展，必须依靠科技手段，加强线损管理，实施节能降损措施，向管理要效益，建立节约高效企业的有效途径。
1供电企业线损管理中存在的问题1.1对线损问题缺乏系统性的了解和管理供电企业没有系统地了解和管理线损问题，始终无法找到有效的方法对线损进行处理，因为资金、技术、政策等相关条件无法达到要求。
供电企业的技术实施无法与当前供电企业的需求相吻合，内部管理人员在对现实问题进行处理的过程中，使用的方法相对比较滞后，造成线损问题无法得到有效的处理。
各职能部门之间只是各扫门前雪，不会对相关问题进行积极主动的讨论和交流，无法形成系统性的方案，也不能确保降损目标得以实现。
如果需要对线损的问题进行强化管理，一定要从本质出发，加强供电人员的责任意识，积极研究处理的方法，采取合理的措施。
在实际工作的过程中，对电能损耗情况进行控制，让降损管理的水平和指标符合相关要求，保证国家的经济利益。
1.2电网线损理论计算工作较为薄弱在電网实际运行管理的时候，电网线损理论技术往往扮演着非常重要的角色，通过和线损理论计算进行结合，可以对电力企业实际电网的损耗情况进行充分的了解和掌握，制定合理的措施对电网受到损害的概率进行控制。
然而在实际操作过程中，一些电力企业并没有制定合理的线损理论计算方案，造成计算的过程中没有参照实际的电网运行状况和供电企业的相关设备参数，合理有效地对线损进行计算。
电力营销线损管理技术探讨
电力营销线损管理技术探讨随着电力行业的不断发展，电力营销线损管理技术也得到了越来越多的关注。
线损是指在输电、配电、用电过程中由于电能转换、传输和分配装置的设计、制造、安装、运行和维护等因素的影响而导致的电能损失。
线损的管理对于提高电力供应的效率、减少能源浪费、降低成本、保护环境等方面都具有重要意义。
采用科学有效的线损管理技术，将成为未来电力行业发展的一项重要任务。
一、线损管理技术的意义电力线损是指在输电、配电、用电过程中由于系统设备、电气元件和线路的固有损耗以及各种生产、传输、供电活动和不合理的电网结构、运行状态等因素引起的电能损失。
线损不仅是电力系统的瓶颈，也是制约电力企业经济效益的主要因素之一。
合理高效的电力线损管理技术不仅能够减少资源浪费，提升电能利用率，还可以降低电网负荷，延长设备寿命，提高电力系统的可靠性，对于提高电网输配电能质量，增加企业收益具有积极的意义。
1. 技术手段采用现代科学技术手段对电力线路进行综合管理，包括对电力设备进行定期巡检、检修和维护，利用智能化、自动化的技术手段对电力线损进行实时监测和分析，及时发现和排除线损隐患，提高线损的管理效率。
利用大数据分析和人工智能技术，对线路运行情况进行全面监测和分析，实现线损的精准管理，为线损的减少提供科学依据。
2. 管理制度建立健全的电力线损管理制度和规范，在电力系统运行中全面实施线损管理，完善线损核算体系和考核机制，对线损的来源和损失情况进行全面而深入的调查和研究，通过合理的管理制度和规范，加强对线损问题的认识和解决，实现对线损的有效管理，提升电力系统运行效率。
3. 技术装备引进先进的电力传输、配电和用电设备，并进行全面的技术改造升级，提高设备、设施、线路等的质量和效率，减少电力传输和分配过程中的损耗，提高电能传输的效率。
采用高效稳定的调度和控制技术手段，对电力系统的运行进行全面监测和调节，利用多元化的技术手段对线损进行有效管控，实现线损的减少和可控。
浅谈供电企业的线损管理
这 其中当然有线 损有关 的内容 现场 各种计 量差错 推 广应用集 中抄表 系统 ． 实 现大用 户和 居民用 规制度 等 ． ４ ． 供 电企业线损管理对策 户远方抄表 。 ４ ． １ 明确线损管 理方 向 ２ － ２ 电网运行设备 检修质 量对 线损的影响 线损率是 电网经营企业的一项 重要的综合性技术经济指标 ． 线 损 提高设备检修 质量 ． 对 线损管理大有益处。 在春 、 秋两季应认真组 建 设改造 、 生产技术 、 调度 运行 、 电力 营 织清 除线路 障碍 ． 对线路绝缘 子进 行擦拭维护 ， 减少事 故跳 闸次数 ， 减 管理是涉及并涵 盖规划计划 、
◇ 科学管理◇
科技 圈向导
２ ０ １ ４ 年０ ３ 期
浅谈供电企业的线损管理
张 波
（ 呼伦贝尔供电公司 内蒙古
呼伦贝尔
０ ２ １ ０ ０ ０ ）
【 摘 要】 电力工业既是能源 生产 大户 ， 也是能源 消耗 大户 ， 影响 中国电力工业节能降耗工作 的最主要 因素是燃煤发 电企业 的效率 问题 以
是制订检修 定额 工时 ． 采用承包责任制。
２ － ３ 其他 因素对线 损的影 响
４ ． ２ 技术 降损 和管理 降损 与理论线损 的关 系 对照线损 产生的原因 ．降损 的手段可分为管理降损和技术 降损
技术降损措施 得当可以带动理论线损值的降低 ． 管理 降损措施得 当可 由此可见技术降损与管理 降损 在线损 管理 中 ， 打击窃电行为是一项重要 的管理 内容。窃 电是指 以促使 实际线损值向理论线损值逼 近 ． 一般而言技术降损需要 大量的资 用户 以非法 占用 为 目的盗窃电能的行 为 ．其直接影 响供 电企业效益 ， 对 县级供 电企业 线损效 益同等重要 金 投入 ， 以优化 电压等级 、 改 善网络结构 、 缩 短供 电半径 、 优化无功 配 导致线损 升高
浅谈供电企业的线损管理
Ｎ ｅ ｗ Ｔ ｅ ０ ２ ０ １ ３ Ｎ ０ ． ０ ９
浅谈 供 电企业 的线损 管理
李 伟 （ 七 台河电业局勃利供电局 ，黑龙江 七 台河 １ ５ ４ ５ ０ ０）
摘 要 ： 电力 工 业既 是 能 源生 产 大户 ，也 是 能 源消耗 大户 ，影 响 中 国电 力工 业 节能 降耗 工作 的 最主 要 因素是 燃煤 发 电企 业 的效 率 问题 以及 电网 的线损 问题 。本 文介 绍 了线 损 的分 类及 影 响线 损 管理 的 因素 ，探 讨 了供 电企 业线 损 管理存 在 的 问
题 ．提 出供 电企 业 线损 管理措 施 。 关键 词 ：线损 管理 ；供 电企 业 献标 识码 ：Ａ
电 网在 使 用 过 程 中 ，机 械检 修 的质 １ 线损 的含 义及 分类 量是 影 响线路 损坏 的又 一重大 要素 。尤其 １ ． １ 线 损含 义 线损 是 电力 网在电能 的输 送 、 分配、 是 在春秋 两季 ，要对 线 路周 围的 障碍物进 管理 等环 节 中所 造成 的损 失 。线损 电量 占 行 清扫 ，分 清绝缘线 路 和非绝 缘线 路 ，对 供 电量 的百分 比称 为线路 损失 率 ，简称线 线路 的清 洁是 减少 线路 漏 电和事故 发生 的 有效 措施 。清理线路 过 程 中要 注意 ，清 洁 损 率 １ ． ２ 线 损分 类 时 间不要 太 长 ，以免另 一条线 路超 负荷工 （ １ ） 理 论 线损 ：顾名 思 义 ，它 是通 作而引起故障。最好采用责任分包制，按 过理 论计 算从 而得 出的一 种线 损形式 ，又 不 同线路 不用 区域 ， 将线 路进行 检修 规划 。 叫做 技术 线损 ，或是 不可 控线 损 。是 指 电 这样 既可 以减 轻工 作人 员的工 作量 ，同时 力 网在传 输或是 分 配过程 中正 常使用 的耗 也 能够 降低 事故率 的发 生 。 ２ ． ３ 其他 因素对 线损 的影 响 电量 ，它 主要是 由电 网负 荷 ，设 备参 数所 打 击 窃 电是 线 损 管 理 的重 要 内容 。 决定 的 。 （ ２） 管 理 线损 ：又 叫可 控 线损 。是 窃 电是指 用 户 以非 法 占用为 目的盗 窃 电能 指在 营销 过程 中 ，利 用各 种计 算装 置与其 的行 为 ，其 直接影 响供 电企业 效益 ，导 致 他要 素所 造成 的线路 损失 ，这 种误 差或者 线 损升 高 。另外 ，供 电企业将 设备 检修 、 工 程施 工 、办公 自用 电及福利 用 电计人 线 是人为要素在很大程度上是可控的。 （ ３） 统 计 线损 ：严格 来 讲 ，理 论线 损 ，不进 行 电费缴 纳也 是影 响线损 的重 要 损 和管理 线损 加在 一起就 是统 计线 损 。简 因素 。 其次 ， 影响 管理线 损 的因素还 有供 、 言之 ｉ它 是根 据供 电情况 和售 电情 况两 者 售 电量抄 计 时间不 对应 ，供 售关 系对应 不 之 间的数 值差 ，提供 一种 依据 ，作 为线损 够准确等等。 ． 参考 的一 个特 殊值来 判 断线损 的好 坏 。 ３供 电企业线 损管 理存在 的 问题分 析 ３ ． １ 对线 损管 理缺 乏综合 系统性 认识 （ ４） 定 额 线损 ：是指 根 据 当前 和 以 线 损 管 理 常见 问题 ： （ １ ）管理 水 平 往 的线路 损害 情况 ，来认 真 的分析 资 料 ， 综合 判 断下一 个时 期 电网 的使 用情 况 。可 高低不 等 。有些 地方对 线损 管理 缺乏足 够 以通过 观测负 荷潮 流变 化来推 算 。这种 方 的认识 ，但 凭经 验进行 宽泛 式 的管理 ，不 法 可 以有 效 的降 低 即将 要 发 生 的 线 路 损 能专业 的分 析 ， 从 而导 致管理 上差 异很 大 。 害 ，以保 证 电力企 业可 以最 大限 度的发 挥 （ ２ ）线 损工 作 几 乎渗 透 到 电力 企业 的各 个方 面 ，但 正是 这种模 糊 的界 限 ，使得 各 供 电作 用 。 ２ 管 理线 损及 其影 响 因素 部 门 ，各单 位 间不能很 好 的发挥 自己的主 竟 然会把 线损 故 障当成 自己的“ 第 ２ ． １ 计 量装 置 的准 确 及 到位 对线 损 的 管业 务 。 二个 职业 ”从而 使得 本部 门的工 作不 能有 影 响 线 损 统 计 的精 确 与 否 是 由计 算 工 作 效 的发挥作 用 ，线损 管理组 织部 门也得 不 的好坏 所决定 的。 因此 ，在使 用 计量工 具 到高 度的重 视 。 时 必须使 用合 格 的 电能表来 进行 测量所 使 ３ ． ２ 线 损管 理组织 结构 不合理 用 的 电量 ，做 到定 期 更换 电能表 ，同时还 随 着 国 家 电 网 的 快 速 发 展 ，很 多 部 要 做到时 时刻刻检 查 维修 电能表 ，使 其处 门并 不是 独立 的存在 ，必 须通过 和其 他部 在 最优 质 的状态 下 ，这样测 量 出来 的数据 门协 调合 作才 能有效 发挥 线损管 理组 织 的 才 是有 效 的 ，合 理 的 ，真 实的 ，只有 这样 职能 。管 理组织 部 门间 的工作人 员不 能很 才能提高检测的质量。及时更新旧的电能 好 的掌握 各个 电力 系统 间的知识 技能 ，他 表 ，采 用误 差小 且准 确率 高的计 量装 置 ， 们 的工作 重心 也只是 一个 部 门的某方 面 的 当涉及其 他 问题时 ， 很难 做 出判断 ， 可以有效的杜绝人为因素所产生的一系列 知识 ， 影 响 。同 时 ，可 以根 据现 在的 实际情 况推 这就 需要 协调 其他部 门的专业人 员来 进行
浅析供电企业的线损管理工作及降损措施
浅析供电企业的线损管理工作及降损措施
供电企业的线损管理工作是指在供电过程中，电能由输电线路输送到用户的过程中所发生的电能损耗管理工作。
线损率是衡量供电企业运行效率的一个重要指标，线损率高，不仅会影响电力供应的可靠性，而且会导致企业经济效益下降。
因此，降低线损率是供电企业不断提高自身经济效益和市场竞争力的重要措施。
降低线损率应从以下方面入手：
1. 做好负荷控制，合理使用电力设备，提高供电质量和稳定性。
合理分配电力资源，确保电力供应的合理性和有效性。
由于电线的电阻和电容，当负荷增大时，线路的过流和过载情况容易造成线损率的升高，因此维护电力线路的完好性对于线损控制来说非常重要。
2.加强设备管理，降低能耗。
加强各种设备的管理，采用高效、节能的设备，提高设备的效能和经济效益，减少供电线路本身的损耗，保证供电质量和用电安全。
3.建立现代化计量管理体系，减少漏电、盗电等电能盗损行为。
建立健全计量检查和监管制度，保证设备的合理使用和合法使用。
对于漏电、盗电等非法使用行为，要加强监督和管理，坚决打击。
通过以上措施，可以有效地降低供电企业的线损率，提高其业务效益和市场竞争力。
同时，提高供电质量和可靠性，促进电力领域的经济发展。
浅议供电所管理线损的现状及解决措施
浅议供电所管理线损的现状及解决措施随着我国经济的不断发展和电力消费的增长，供电所管理线损问题日益凸显。
线损是指在输电、配电过程中由于线路电气设备等原因造成的电能损失，这不仅影响了电力企业的经济效益，也影响了电力行业的发展。
供电所管理线损的现状和解决措施变得尤为重要。
一、现状分析1. 线损率较高根据国家电力调度中心的数据显示，我国供电所的线损率较高，平均线损率超过10%，有的地区甚至高达20%以上。
这说明在供电所的输电、配电过程中存在着大量的电能损失，严重影响了电力企业的经济效益。
2. 管理水平不高供电所线损问题的根本原因在于管理水平不高，存在着缺乏科学的管理手段和技术手段，监控手段落后等问题。
这导致了供电所的线路设备老化、维护保养不及时等问题，进一步增加了线损率。
人为因素也成为了影响线损率的一个重要因素。
3. 技术设备滞后我国供电所的技术设备存在着滞后的现象，部分供电所的电力设备比较老旧，缺乏新技术装备，不能及时采用新的监测技术、新的节能设备等，这也影响了线损率的控制。
二、解决措施1. 加强管理水平为了降低线损率，供电所需要加强对管理水平的提升。
采用先进的管理理念和技术手段，建立科学的管理制度和工作流程，提高人员素质和管理水平，有效地降低线损率。
2. 更新技术设备供电所需要及时更新技术设备，采用先进的输配电设备和监控技术，提高设备的利用率和可靠性，降低线损率。
加大对设备维护和保养的力度，及时排除设备故障，确保设备的正常运行。
3. 提高员工意识供电所的员工需要提高线损管理的意识，增强责任感和服务意识。
通过加强员工的培训和教育，提高员工的技术水平和工作积极性，建立健全激励机制，营造良好的工作氛围，全面提高供电所员工的综合素质，有效地降低线损率。
4. 制定科学的管理政策建立科学的管理政策和措施，合理制定线损指标和考核办法，促进供电所管理工作的规范化和科学化。
加大对线损管理工作的监督和检查力度，及时发现问题并解决，确保线损率的稳步下降。
供电营业所线损管理制度范文（3篇）
供电营业所线损管理制度范文电力供电营业所线损管理制度第一章总则第一条为规范电力供电营业所线损管理工作，提高线损控制效果，保障供电质量，制定本制度。
第二条本制度适用于电力供电营业所线路电能计量、电能计费及线损控制管理工作。
第三条线损管理工作要坚持“科学、规范、公正、公开”的原则。
第四条电力供电营业所线损管理以净损失目标为导向，通过加强管理，改进工作模式和技术手段，提升线路电能计量和计费管理水平，全面提高线损控制水平。
第五条电力供电营业所线损管理涉及以下主要内容：（一）线路电能计量和电能计费管理；（二）线损监测和分析；（三）线损巡查和设备管理；（四）线损核算和分摊；（五）线损整治和改进。
第六条电力供电营业所线损管理应按照分级管理原则，分层负责，层层抓好，实行全员参与。
第二章线路电能计量和电能计费管理第七条电力供电营业所线路电能计量和电能计费管理应按照国家和行业规定进行。
第八条电力供电营业所应严格执行电能计量器具检定、使用和维护管理制度，确保计量器具准确可靠。
第九条电力供电营业所应每月对各电缆线路进行电能计量和电能计费，严格按照计费取样点进行取样和检测，确保计量和计费准确无误。
第十条电力供电营业所应建立电能计量和电能计费档案，对计量仪器设备进行台账管理，及时更新和维护计量数据。
第十一条电力供电营业所应定期对计量仪器设备进行检定和维护，确保计量器具的准确可靠。
第十二条电力供电营业所应建立电能计量和电能计费的监管机制，进行日常巡查和抽查，对违规行为进行严肃处理。
第三章线损监测和分析第十三条电力供电营业所应建立线损监测和分析机制，全面监控线损情况，及时发现和解决线损问题。
第十四条电力供电营业所应定期对各供电区域进行线损监测和分析，对超过规定线损率的供电区域进行重点监控。
第十五条电力供电营业所应建立线损监测和分析的数据报表，及时向上级报送线损情况，做好信息共享和沟通。
第十六条电力供电营业所应建立线损监测和分析的数据库，对线损问题进行归因分析，找出影响线损的主要因素。
浅谈供电企业的线损管理
荷 潮 流 变 化 等 预 测 以 及 降损 措 施 安 排 所 测 算 出 的 ， 上 级 批 准 作 为 对 线 略 目标 的 实 现 缺 乏 保 证 ” 线 损 管 理 职 能 式 组 织 结 构 致 命 缺 点 ， 实 践 经 是 在 损 管 理 责 任 部 门 考 核 目标 的 线 损 率 ， 是 电力 企 业 为 减 少 损 失 而 努 力 争 中也 存 在 各 类 问 题 。 它 取 的 目标 。 ３３ 线损 管理激励机制缺 乏。对于线损管理 ， 涉及部 门较多 ， ． 因 激 ２ 管 理 线 损 及 其 影 响 因 素 励 机 制 是 保 证 积 极 性 的 重 要 手 段 。 既 然 线 损 率 是 一 项 综 合 性 技 术 经 济 ２ １ 计 量装 置 的准 确 及 到 位 对 线 损 的 影 响 。 计 量 工 作 的 好 坏 ， ． 直 指 标 ， 电 网 规 划 、 构 、 行 状 态 、 量 方 式 、 确 性 、 量 抄 核 以 及 偷 与 结 运 计 准 电 接 影 响 线 损 统 计 的 准 确 性 。 要 坚 持 用 合 格 的 电 能 表 ， 精 确 的 互 感 器 ， 窃 电 、 户 等 有 关 ， 么 规 划 管 理 部 门 、 网运 行 管 理 部 门 、 度 部 门 、 用 黑 那 配 调 用
【 键 词 】 线损 管 理 ； 电企 业 ； 理 措 施 关 供 管 １ 线 损 的 含 义及 分 类
级 供 电 企 业 日常工 作 的 每 一 个 角 落 ， 损 管 理 没 有 一 个 清 晰 的 界 限 ， 线 而
线 损 是 电力 网 在 电 能 的 输 送 、 配 、 理 等 环 节 中 所 造 成 的 损 失 。 各 单 位 、 门又 有 自己 的 主 营 业 务 ， 损 管 理 成 了“ 分 管 部 线 副业 ” 不 能 引 起 足 够 ，
供电企业线损管理及降损措施分析
CULTURE 供电企业线损管理及降损措施分析卢克利 国网黑龙江省电力有限公司红兴隆供电分公司客户服务中心摘 要 近年来，随着智能电网产业链的快速推进，供电企业把强化线损管理作为推进企业高质量发展的重要指标。
因此，供电企业高度重视线损管理，公司组织成立了线损管理小组，强化了对各专业线损工作的管理。
线损管理小组职责明确，管理流程更加规范。
同时，供电企业通过加强对台区线损管控，做到“日公布、周考核、月总结”，从而为线损管理打下坚实基础。
想要做好线损管理，就需要供电企业以台区线损管理为目标，不断强化台区管理这一目标。
要想实现这个目标，就需要供电企业以台区线损管理为核心，精心分解出台区线损管理各项目标任务，科学制定各目标的任务清单。
要不断“优化+提升”，做到线损管理“家底清楚、专业要求清楚、措施清楚”。
在实践中，供电企业应对台区配电设施、计量箱、线路等运行情况逐项检查，要建立问题销号机制，通过智能管控手段来对台区线损进行科学管控，以此来杜绝线路设备引起的电量损失。
关键词 供电企业 线损管理 精准施策 降损增效中图分类号：TM714.3 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2023）30-033-04线损管理是供电公司企业管理的重要指标因素，因此，供电企业在治理线损过程中，要做好日常线损信息的数据监控，要充分利用各专业系统，进行线损数据监测，要通过分析电流、电压、电量、线损等数据的变化，及时发现线损管理漏洞，达到早发现异常、早甄别问题，早定位定损，使线损指标可控、能控、在控。
在此，笔者建议，供电企业在加强高损台区治理过程中，应指定专人到高损台区，排查分析原因，制定整改措施，在供电辖区开展用户计量检查测试，重点排查电能计量装置的运行状态是否正常、电能表的接线是否正确等情况；要紧盯指标，对线损异常治理实现闭环管控，要及时通报各项指标和各类异常台区，分析异常原因，责任人要到现场反馈异常台区处理进度[1]。
浅析电力营销线损管理的意义
浅析电力营销线损管理的意义电力营销线损管理是电力营销中一个非常重要的环节，它的意义主要体现在以下几个方面：一、降低线损率线损率是评估电网经营效率的一个关键指标，线损率的高低直接影响到电网企业的盈利能力和供电质量。
因此，电力营销线损管理的一个重要目的是降低线损率。
线损率的降低不仅可以提高电网企业的盈利能力和供电质量，还可以提高电网企业的市场竞争力，增强电网企业的可持续发展能力。
二、提高电网运行效率电力营销线损管理还可以提高电网的运行效率。
通过对线路、变压器和配电设备进行保养和维修，及时发现并修复线路故障和失灵设备，优化配电方案，有效减少电能在输送和配送过程中损失以及因配电网络运行不正常而导致的停电、供电不稳等问题，使电力系统运行更加稳定可靠，从而提高用户对电网企业的信任度，增强市场竞争力。
三、提升用户满意度电力营销线损管理还可以提升用户的满意度。
通过降低线损率和提高电网运行效率，电力企业可以为用户提供更加优质的供电服务。
提高用户满意度不仅可以增加企业的市场份额和盈利能力，还可以带来良好的口碑和信誉，进一步增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。
四、促进电力市场化进程电力营销线损管理也是电力市场化进程的重要组成部分。
由于线损率和电网运行效率的优劣是反映电力市场化运营能力的重要指标，因此，只有通过有效管控线损率和提升电网运行效率，才能提高电力市场化运营的水平，加快电力市场化进程的推进。
总之，电力营销线损管理的意义非常重要，它不仅直接关系到电力企业的盈利能力和市场竞争力，还影响到整个电力市场化进程的推进。
因此，电力企业应该高度重视电力营销线损管理，积极采取各种措施，降低线损率，提高电网运行效率，为用户提供优质的供电服务，促进电力市场化进程的顺利推进。
供电所线损管理及考核办法
供电所线损管理及考核办法供电所线损管理及考核办法随着电力行业的持续发展，供电所线路的建设对于城市的发展起到了至关重要的作用。
但是，在线路的供电过程中，线损的问题也一直以来是制约电力供应的一个难点问题。
线损给电力公司带来的影响不仅仅是损失财务收入，而且还会影响到电力稳定供应，降低用户的电压质量，甚至还会对电力企业的形象带来负面影响。
因此，为了对线路的管理和考核进行有效的监督，电力公司对于供电所线损管理及考核办法的制定非常重要。
一、供电所线损管理1.线损的概念线路的供电中，由于电能的传输和转换过程中产生的能量损失称为线损。
线损是电力企业的一项重要参数，是电能传输的一个重要表现形式。
在日常的电能管理中，线损率是公司电能管理的重要指标之一。
2.线损的类型线损主要分为技术损耗、非技术损耗和偷电三类。
技术损耗是指由于电线电缆、变压器等设备的内阻、电磁感应、磁滞、铁损等因素引起的电能损失；非技术损耗是指由于电力公司工作中存在的非法行为或误操作导致电能流失的现象；偷电则是指下游用户或小偷通过非法手段获取电力而导致的损失。
3.线损管理的原则线损管理的原则是：综合规划、科学管理、优化运作、加强监督。
要具体实施，可以从以下几个方面入手：(1)规范化运作。
制定完善的电力管理制度，加强对电力设备的检查和维护，降低线路故障的次数和质量问题。
(2)加强技术管理。
要根据电阻、电容及感性的本质，精确计算损耗率，寻求降低线损的方式和方法，防止不必要的能量损失。
(3)强化监督管理。
要建立科学合理的监督管理制度，加强对电能消耗情况的监管，对大量的损耗进行管理，逐步降低线损水平。
4.提高供电所的线路质量优质设备的运行，是高效节能的前提。
因此，对于供电所，一方面要培养专业技术人员，提升管理能力；另一方面则要重视设备的维修和更新，降低设备的失效率。
通过以上行动，进一步提高线路设备的耐老化性能，有效降低线路运行的过度损失，提高电力设备的使用寿命，降低设备的维修成本，节省电力消耗，提高供电质量。
浅析供电企业线损管理
浅析供电企业线损管理摘要：线损管理是在电网安全运行的前提下，通过加强内部管理，减少管理疏漏带来的经济损失，是提高企业经营效益的重要手段。
本文通过深入调查和实践总结，就供电企业的线损管理问题进行探讨，以期对广大同仁有所帮助。
关键词：供电企业线损管理1 业务扩展管理层降损项目与实施随着旧城改造步伐的加大，城区面积迅速扩大，人民生活水平不断提高，商贸发展迅速，配网用电需求急剧增长。
10千伏出线建设相对滞后，配网线路缺少必要的电源点支撑，造成10千伏供电半径长、线路迂回供电，配网运行不经济。
在进行一表一户改造后，仍有380v/220v动力户设备用电线路老化现象，导致线损率的升高。
1.1 业务扩展勘察新装用户应根据负荷情况合理使用匹配线径，要求新装动力户低压出线采用电缆方式。
同时改造380v/220v 动力户低压出线，改造前低压动力用户采用黑皮线时，用户采取挂接、缠绕等方式任意连接在低压出线一相进行窃电；经改造后采用电缆方式，可杜绝用户窃电。
配电变压器容量与实际用电负荷不匹配的情况，配变负荷没有在经济运行区间，造成“大马拉小车”现象；一些公用变压器负荷变化大、负荷率低，造成高峰时过载、低谷时轻载；还有一些配电变压器三相负荷不平衡，中性点发生偏移。
这些问题的存在使配网变压器损耗增加。
1.2 根据用电负荷，合理使用或更换合适容量的变压器，优化供电方式处理好负荷分布，调整负荷过重或过轻的线路，合理配置公用变容量，尽量使高、低压干线和各台公用变经济运行。
使配网保持最佳运行方式。
对新发展小区（两台及以上变压器）管理，必须考虑低压联络互带问题，尽量采用小容量、多步点的方案。
根据小区用电负荷更换合适的公用变，定期测量变压器负荷，合理切换合适容量的变压器投入运行，降低变损，提高使用效率。
如：某置业小区，原设计了5台变压器（互带），投入运行后，通过“台区集抄综合分析系统”分析，发现该小区入住率较低，居民用电负荷大大低于设计容量。
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中图分类号 ： Ｔ Ｍ７
文献标 识码 ： Ａ
文章编 号： １ ０ ０ ３ — ７ ７ ３ Ｘ （ ２ ０ １ ７） ０ ５ — ０ １ ５ ９ — ０ ２
引 言
式中 ： Ｐ自 表 示 电 厂 发 出的 电 能 ； Ｕ表 示 电压 ； ， 表示
总第 １ ６ ９期
机 械 管 理 开 发
ＭＥ Ｃ ＨＡＮＩ Ｃ ＡＬ ＭＡＮＡＧ ＥＭＥ ＮＴ ＡＮＤ ＤＥ ＶＥＬ Ｏ Ｐ ＭＥＮ Ｔ
Ｔｏ ｔ ａ ｌ １ ６ ９
２ ０ １ ７年 第５期
Ｎｏ ． ５， ２ ０ １ ７
麟
Ｄ Ｏ Ｉ ： １ ０ ． １ ６ ５ ２ ５ ￣ ． ｃ ｎ ｋ ｉ ． ｃ ｎ １ ４ － １ １ ３ ４ ￣ ｈ ． ２ ０ １ ７ ． ０ ５ ． ７ ２
浅谈供 电企业 的线损管理
张 文 浩
（ 阳煤扬德煤层气发 电有限公司 ， 山西 晋中 ０ ３ ｏ ６ ０ ０ ）
摘 要 ： 介 绍 了线损 产 生的主要 原 因 ， 提 出 了强化 线损 理论 计算机 线损 分析 、 合理 利用 “ 三 相就地 平衡 ” 法、 优化 功率 因数和 无功补 偿 、 优 化电 网结构 、 强化 管理 等措施 来降低 线损 ， 以此保 障 工作的顺利 进行 。
１ ． ２ 磁场作用 电厂发 出的电能相对稳定 。 远距离输电， 输电线
较长 ， 电阻相 对 较 大 ， 由式 （ ２ ） 可知 ， Ｒ和 ｔ 恒定 时 ， ， 越 大 ，输 送 中克 服 电阻所 做 的功越 多 ，电能损耗 较
大。 由式（ １ ） 可知 ， 当电能一定时， 和 ， 呈发比例关 系， 要减少 电能的损耗 ， 必须降低 ， ， 因此 ， 通常电能 远距 离输 送 时 ， 先 经过 升压 变 压器 ， 提高 输 电线 的 电
１ 线损 的产 生
输 电线 中 电流 。
Ｑ ＝ Ｉ ￣ Ｒｔ ． （ ２ ）
式 中： Ｏ表示 电流输送 中克服 电阻所做 的功 ； Ｕ表示 电流 ； Ｒ表 示 电阻 ； ， 表示 输 电线 中电流 。
变压 器是 根 据 电磁感 应原 理 进行 改 变交 流 电压 和 电流 的 。变 压 器 的主要 构成 部 件是 铁 芯和 套 在铁 芯 上 的两个 绕组 ， 变压 器结 构原 理 图见 图 １ 。在 一次 绕 组 上施 加交 变 电压 ， 一次 、 二 次 绕组 会产 生 交 变磁 通， 绕 组 中产 生 感应 电动 势 。由式 （ ３ ） 可知 只要 一次 、 二 次绕 组 的匝数 不 同 ， 就 能起 到改变 电压 的 目的。电 流 在建 立磁 场 过程 中 ， 在交 变磁 场 的作 用下 ， 铁芯 中 产 生 了磁滞 和 涡 流 ， 致使铁芯发热 ， 造 成 电 能损 耗 。 称 之为 变压 器 中的 电能损耗 。
作者简介 ： 张文浩（ １ ９ ８ ９ ＿ － ） ， 男， 山西寿阳人 ， 毕业于中北大学信 息商务学院， 电气助理 工程师， 研ｌ ｋ ｆ ｂ ｊ ｂ ＠１ ６ ． ｃ ｏ ｉ ｎ
第３ ２卷
减 低 线损 提供 技术 支持 。 线 损 分 析是 对 线 损 完成 情 况 进 行评 估分 析 ， 寻 找不 足之 处 ， 以便 于开 展针 对性 的 降损工 作 。 常采 用
压值 ， 以减 少 电能 在线 路输 送 中 的损耗 。 当到达用 电
图 １ 变 压 器 结构 原 理 示 意 图
１ ． ３ 经营管理 供 电部 门及相 关 人 员 在 用 电管 理 中 出现 漏 洞 ， 造 成 电气 元 器件 的漏 电 、 电能表 计量 失准 、 人为 窃 电
等， 致 使 电能 的损耗 。称 之 为管理 损耗 。 ２ 供 电企业 线损 管理 的措 施
到电流输送 的目的， 在克服电阻过程中所做 的功（ 表 现 为热 ） ， 造 成 电能 的消耗 。称 之 为输 电线 中的 电能
损耗 。
／ ｕ ２ ＝ Ｎｌ ／ ｎ ２ ．
（ ３ ）
式中 ： 为 输入 电压 ； Ｎ ｌ 为一 次绕 组 匝数 ； Ｍ 为 输 出
电压； ｎ 为二次绕组匝数。
区时，使用降压变压器将输电线的电压降到所需 电
压值 ， 供用户使用 ［ ３ ３ 。 Ｐ 电＝ Ｕ ／．
收稿 日期 ： ２ ０ １ ７ － ０ １ － ０ １
（ １ ）
２ ． １ 强化线损理论计算线损分析 线损理论计算是降损节能 、加强线损管理的重
要 技 术措 施 。进行 理 论计 算 发现 电能损 失 在 电 网中 的分 布规 律 ， 进行 技 术分 析管 理 和技术 上 的不足 ， 为
ｌ
线损 的产 生 和 电能做 工密 切相关 ，属于能 量 转 换 的一种 表现 形式 。线 损 的原 因 主要 表 现在 三个 方 面， 即 电阻 作用 、 磁 场作 用 、 经营 管理 Ⅲ。
１ ． １ 电阻作用 电能 主要通 过输 电线进行 输 送 ，输 电线是 一 种
导体 ， 电流在导体中通过时 ， 导体对电流呈现一种阻 抗（ 电阻力 的作 用 ） ， 电流需要 克 服 电阻形 成通 路 ， 达
当前 ， 我国供电企业采用的输送方式都是基于电 磁 能 量转 换 原理 ， 遵 循 能量 守恒 定律 ， 该 方式优 点 在 于输送电能效率高 ， 不足之处在于存在电能损耗。在 发 电、 输电、 配 电环 节 中 ， 电能产生 线损 。线 损是供 电 企业设计水平 、 生产能力、 经营策略的综合反映。 降低 线 损必须 从源头做 起 ， 采取有效 措施 降低 线损率 。
的线 损分 析方 法 主要有 电能平 衡分 析 、理 论 线损 和
效果。 优化 电网结构 需要 注 意 以下 几 点 ： 尽 可能 的将 电源设 置 在负 荷 中心 区域想 ， 形 成 电源 向周 边辐 射 ； 尽量减 少 供 电半径 ， 避免 迂 回供 电和进 电远供 ； 综 合