维音与信必优合并扩展全球服务能力
推进媒体深度融合
推进媒体深度融合目录一、内容简述 (2)1. 媒体融合的背景与意义 (3)2. 国内外媒体融合的发展现状 (4)二、理论基础与重要概念 (5)1. 媒体融合的定义与特征 (6)2. 媒体融合的理论框架 (7)3. 关键词 (9)三、推进媒体深度融合的策略与路径 (10)1. 内容创新与质量提升 (11)内容生产的多样化 (12)内容质量的提升策略 (14)2. 技术应用与创新 (15)新兴技术的应用 (16)技术平台建设与优化 (16)3. 市场拓展与商业模式创新 (18)市场细分与精准定位 (19)商业模式的创新实践 (20)4. 体制机制与管理创新 (21)组织结构的调整 (21)运营机制的优化 (23)四、典型案例分析 (23)1. 国内媒体融合的成功案例 (25)2. 国际媒体融合的经验借鉴 (26)五、面临的挑战与应对措施 (28)1. 技术更新换代的挑战 (28)2. 内容创新的难度 (29)3. 变革中的利益调整问题 (31)4. 加强政策引导与支持 (32)六、未来展望与建议 (33)1. 媒体融合的长远目标 (34)2. 政策建议与发展规划 (35)3. 加强国际合作与交流 (36)七、结语 (38)1. 总结媒体深度融合的重要性和紧迫性 (38)2. 强调持续创新与改革的必要性 (39)一、内容简述媒体深度融合的内涵与意义：分析媒体深度融合的内涵，阐述其在新时代背景下的重要意义，以及对国家治理体系和治理能力现代化的推动作用。
媒体深度融合的现状与挑战：通过对国内外媒体深度融合的发展现状进行梳理，分析当前面临的主要挑战，如传统媒体与新兴媒体的融合发展、内容创新与技术创新的协同推进等。
媒体深度融合的战略布局与路径选择：从国家层面出发，提出推进媒体深度融合的战略布局，明确各级政府、企业和社会组织的责任和角色；同时，针对不同类型媒体的特点，提出相应的发展路径和策略建议。
媒体深度融合的实践案例与经验借鉴：通过分析国内外成功的媒体深度融合案例，总结其成功经验和启示，为我国媒体深度融合发展提供有益借鉴。
国产化妆品品牌国际化战略研究【开题报告-文献综述-毕业论文】
本科毕业论文开题报告国际经济与贸易国产化妆品品牌国际化战略研究一、立论依据1.研究意义、预期目标目前，越来越多的国产化妆品品牌也已经意识到了提高品牌知名度和科技增值含量的重要性。
虽然国产化妆品进军国际市场发展滞后已是一个不争的事实，但这也说明拓展海外市场的空间极为广阔，是外贸发展潜在的增长点。
品牌的国际化打造不仅能在数量上实现外贸进出口新的扩张，而且能有效调整中国进出口产品结构。
因此准确定位国产化妆品，加速推动化妆品工业品牌国际化打造和转型升级的步伐对中国对外贸易今后的发展和壮大具有非常重要的意义。
本文通过对国产化妆品产业现状的分析，介绍化妆品产业的特点和品牌国际化打造的挑战，以佰草集和薇姿为例作对比分析研究，借鉴国外成熟品牌的国际化营销策略，在化妆品领域继承和发扬我国中医、中草药的精华，创建有中国特色的中草药化妆品，使国产化妆品品牌带有中国元素，为加大国产化妆品品牌的国际竞争力，加强品牌的国际化开拓提出借鉴之道和应变对策。
2.国内外研究现状（1）国外对品牌国际化的研究现状美国营销专家 La rry• Light（2004）指出，拥有市场比拥有工厂更为重要，而拥有国际市场的唯一办法就是拥有占统治地位的国际品牌。
品牌是企业的实力所在，如果没有自己的品牌，就谈不上发展。
片平秀贵（2003）也曾说品牌是继人力、物力、财力、信息之后的第五大经营资源的观点，而拥有一个国际性品牌则是一个企业的宝贵财产。
产品会陈旧，品牌则长盛不衰。
当前经济背景下，企业应立足于品牌国际化战略，并制定相应的对策积极实施“走出去”战略。
实践证明，国际知名企业的强大竞争力来自于它的品牌力量。
这些足以推动企业对品牌国际化的进一步研究，也必将启示我国企业去打造国际品牌, 研究品牌国际化及其所蕴含的产业价值。
Riesenbeck等（1991）通过对欧美品牌国际化企业的实证分析，指出品牌国际化可采取折中或混合策略，即不必在标准化与本土化之间采取一刀切的做法。
通信行业周观点：1月5G手机出货突破新高，移远发布第二代5G模组
万联证券证券研究报告|通信1月5G 手机出货突破新高，移远发布第二代5G 模组强于大市（维持）——通信行业周观点（02.08-02.17）日期：2021年02月17日本周行业观点：上周是2021年A 股的第六个交易周，沪深300指数上涨5.91%，申万一级28个行业27个上涨，1个下跌，通信行业整体表现有所回暖，上周上涨2.67%，排名第19名，TMT 行业内涨幅最低。
鼠年最后一周因节后效应叠加外围良性影响上涨明显，根据往年数据我们预计牛年首周A 股开门红悬念不大。
2021年，我国5G 网络建设和产业规模将进一步增长，且增幅将超过2020年度。
四大运营商仍将继续布局5G 规模组网，并联合企业广泛探索5G 融合应用。
5G 融合应用将使C/B/G 多端用户和市场受益，其中工业互联网领域的5G 专网建设将率先发力。
以物联网智能感知为代表的工业互联网、车联网等B 端5G 融合应用场景，以及智慧城市、智慧水务、智慧电网等G 端5G 融合应用场景，均具备企业和政府两个巨大量级的客户群。
预计2021年，B 端和G 端融合应用规模平均增长将超过200%，以工业互联网、车联网、政府数字治理等方面最为显著。
同时，随着基站的逐步建设，5G 网络的覆盖会在2021年继续增强，软件生态系统将逐渐走向成熟，这也将有效促进C 端市场发展。
短期推荐关注低估值的运营商和部分主设备商的反弹行情，中长期依旧建议关注物联网、光模块以及卫星互联网领域等确定性和成长性均较强的赛道。
投资要点：⚫ 一周产业新闻：（1）中国电信向8300人授予24.12亿股股票增值权；（2）中国信通院：1月5G 手机出货量2727.8万部，创月度新高；（3）GSA ：2020 年全球频谱拍卖价值 275 亿美元；（4）移远通信率先推出支持3GPP R16协议的第二代5G 模组；（5）天翼智家与中兴通讯成立AI 联合创新实验室;(6) II-VI 计划收购Coherent ；（7）工信部发布《关于切实解决老年人运用智能技术困难便利老年人使用智能化产品和服务的通知》；（8）紫光展锐消费电子产品线调价：有信心应对本轮芯片短缺危机；（9）容联云通讯登陆美股：股价首日大涨200％，市值达76亿美元 ⚫ 投资建议：短期建议关注运营商和部分龙头设备商的估值修复行情，随着5G 用户渗透率的提高和2021年5G 新基建建设的提速，相关赛道龙头配置价值凸显。
去哪儿网案例分析
去哪儿网案例分析目录一、内容概要 (3)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究目的与意义 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、去哪儿网概述 (6)2.1 去哪儿网简介 (8)2.2 发展历程与业务模式 (9)2.3 核心竞争力分析 (10)三、去哪儿网成功因素分析 (11)3.1 产品与服务创新 (13)3.2 技术驱动的发展 (13)3.2.1 大数据与人工智能应用 (15)3.2.2 移动互联网战略 (16)3.2.3 云计算与大数据中心 (17)3.3 全球化布局 (19)3.3.1 国际化战略 (20)3.3.2 海外市场拓展 (21)3.3.3 合作伙伴关系建设 (23)四、去哪儿网面临的市场挑战与应对策略 (23)4.1 市场竞争加剧 (25)4.1.1 主要竞争对手分析 (26)4.1.2 市场份额变化 (27)4.2 法规政策调整 (28)4.2.1 旅游行业法规政策 (30)4.2.2 数据保护与隐私安全 (31)4.3 用户需求多样化 (32)4.3.1 用户行为分析 (33)4.3.2 个性化服务与体验优化 (34)五、去哪儿网的未来发展趋势与展望 (35)5.1 新兴技术与应用 (37)5.1.1 虚拟现实与增强现实技术 (38)5.1.2 无人驾驶与出行服务 (39)5.2 市场扩张与国际化战略 (40)5.2.1 新兴市场开拓 (41)5.2.2 国际合作与品牌输出 (43)5.3 社会责任与可持续发展 (44)5.3.1 环保与绿色出行 (45)5.3.2 社会公益项目参与 (46)六、结论 (48)6.1 研究总结 (49)6.2 管理启示与建议 (50)6.3 研究局限与未来展望 (52)一、内容概要本文档旨在深入剖析去哪儿网作为中国领先的在线旅游服务平台之一，其业务模式、运营策略及市场表现。
通过对其近期发展历程的详细回顾，结合行业背景和市场数据，我们将全面解析去哪儿网的竞争优势与挑战，并探讨其在未来旅游业发展中的潜在机遇。
全球电信大整合的三条线索
全球 电信 大整合 的三条线 索
【 关键词 】 电信 市场 电信 业 务
目前 电信行业 正处在一 个变革 的换 档
时 期 ： 旧有 的 语 音 业 务 还 在 发 展 ，但 是 速 度 早 已减 缓 ；新 的业 务产 品 ，比如 ３ 相 关 Ｇ 的 移 动 数 据 业 务 ，仍 为 需 求 所 困 ， 市 场 始 终 没 有 能 够 启 动 。在 这 种 背 景 下 ， 作 为 电
一
营 ，期盼转机 的发生 。 综上所述 ，业 务是 并购 的外 因，成本 是 内因 ，区域市 场拓展 是不 同主 体 的不 同 的发展策 略 。这三 个 因素在 运 营 商厂 商 的 二元 关系 中相互作 用 ，推 动着 电信 并购 的
即使 收 入 不 增 加 ，至 少 公 司 也 可 以通 过 合 并 产 品线 ，优 化 渠 道 提 升 公 司 业 绩 。
另外 ，设备厂商的整合在很 大程度 上
也 考 虑 到 了拓 展 区域 市 场 的 因 素 ， 阿 尔 卡
此外 ，并购 也往往是裁 员 的大好 机会 ，有
些 公 司 一 潭 死 水 的业 务 也 许 正 是 需 要 借 助
务 的网络 需求也将 由此催生 。
从 产 业 链 角度 来 看 ， 控 上 下 游 资源 ， 把
Ｉ ｒ 手机 电视 ） Ｐ Ｖ， ，电信与娱乐 的融合 （ 音
乐 ，游 戏 ） 。
将会 使全业 务运营 商在 未来 占据有 利 的发
展 位 置 。 目前 围绕 内容 、新 业 务 培 育 等 方
移 动一起 竞标 巴基 斯坦 电信 。如果 中国运 营商真 的能走 出国 门，那 么 国 内的 电信 制 造 企业也将 会更加积 极地 活跃在 世 界舞 台
职业院校数字校园建设规范
《职业院校数字校园建设规范》教育部2015年1月5.19设备资产管理服务 (35)5.20学校后勤服务 (36)5.21校园一卡通服务 (36)6基础设施 (38)6.1基础设施的组成 (38)6.2校园网络 (38)6.3数据中心 (39)6.4网络信息服务 (40)6.5网络管理与网络安全 (40)6.6多媒体教室 (43)6.7仿真实训系统环境 (45)6.8数字广播与网络电视系统 (47)6.9数字安防系统 (48)7附录 (51)7.1规范性引用文件 (51)7.2术语与缩略语 (52)职业院校数字校园建设规范1引言本规范适用于职业院校数字校园的实施，职业院校包括高等职业院校和中等职业学校。
数字校园的实施应按照规划与设计、建设与部署、管理与维护、应用与推广、评价与改进的步骤进行，是一个持续优化和完善的循环过程。
数字校园是指以网络为基础，利用信息技术将学校的主要信息资源数字化，并实现网络化的信息产生、管理、传播和使用方式，从而形成信息化、智能化的校园环境，其内涵为：•良好的网络、通讯和信息技术的普及应用是建设数字校园环境的基础；•基于网络的数字化信息与知识的产生、管理、传播和使用方式是数字校园的基本特征；•数字化与网络化渗透在学校教学、科研、管理、公共服务、学校文化生活以及对外服务等各个方面；•根本目标在于创新人才培养、科学研究、教育管理、文化传承和社会服务的模式,促进职业教育教学的改革发展，提高学校的办学水平，从而适应教育现代化的要求。
职业院校数字校园的实施应秉承信息技术与教育教学深度融合的理念，注重学生信息化职业能力的全面提升，增强教师信息化教学能力与素养，促进职业院校改革与发展目标的实现。
职业院校数字校园不仅仅是信息化技术系统的建设，更重要的是突出机制创新，重视职业院校信息化组织结构与体系的构建。
组织结构与体系是数字校园的有机组成部分，是数字校园顺利实施、平稳运行和持续发展的保障，包括信息化领导力、信息化组织机构、信息化政策与规范、信息化人力资源、信息化建设与应用机制、运维管理体系和安全保障体系七个方面。
三大运营商现状分析
三大运营商现状分析目录一、内容综述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究目的与意义 (4)二、中国移动现状分析 (5)2.1 基础设施建设 (6)2.2 业务发展状况 (7)2.3 技术创新与研发 (9)2.4 用户规模与市场份额 (9)2.5 挑战与机遇 (10)三、中国电信现状分析 (12)3.1 基础设施建设 (13)3.2 业务发展状况 (14)3.3 技术创新与研发 (15)3.4 用户规模与市场份额 (17)3.5 挑战与机遇 (18)四、中国联通现状分析 (19)4.1 基础设施建设 (20)4.2 业务发展状况 (22)4.3 技术创新与研发 (23)4.4 用户规模与市场份额 (24)4.5 挑战与机遇 (25)五、结论与建议 (27)5.1 总结三大运营商现状 (28)5.2 针对运营商的策略建议 (29)5.3 对行业发展的展望 (31)一、内容综述随着科技的飞速发展，我国的通信行业也在不断地进行转型升级。
三大运营商——中国移动、中国电信、中国联通作为行业的领军企业，其发展现状直接关系到国家通信行业的整体水平和竞争力。
本文旨在分析三大运营商的当前现状，探讨其面临的主要挑战与机遇，以期对未来的发展趋势进行展望。
三大运营商经过多年的发展，已经形成了各自独特的优势领域和市场份额。
中国移动在移动通信领域处于领先地位，拥有庞大的用户基数和广泛的网络覆盖；中国电信在固定通信和宽带业务方面具有显著优势，其网络质量和稳定性得到了广大用户的认可；中国联通则在移动通信和固定通信领域均有所涉猎，致力于提供多元化的通信服务。
随着市场的不断变化和技术的不断创新，三大运营商也面临着诸多挑战。
随着5G技术的逐步普及，运营商需要不断投入巨资进行网络建设和升级，以提供更好的网络服务；另一方面，市场竞争日益激烈，运营商需要在保持基本通信业务的同时，不断拓展新业务领域，如云计算、大数据、物联网等，以满足用户日益增长的需求。
2022年中国移动网上大学数字赋能数智化转型题库
2022年中国移动网上大学数字赋能数智化转型题库()和5G、智慧中台协同构成“连接+算力+能力”的新基建A.算力网络B.云网融合C.算网融合D.算网一体参考答案: A()是2022年5GtoB发展的第一主题, 要立足战略高度, 抓住时间窗口A.强能力B.占高地C.上规模D.争领先参考答案: C“力量大厦”的着力点是“转型升级: 基于规模的(), 改革创新: 高效协同的组织运营体系”A.价值经营体系B.组织运营体系C.“管战建”协同体系D.运营管理体系参考答案: A“力量大厦”的总体目标是“创世界一流企业, 做网络强国、数字中国、智慧社会()A.建设者B.主力军C.参与者D.领军者参考答案: B“三力”中合力包含分工明确、力出一孔的“管-战-建”()A.组织合力B.文化合力C.生态合力D.发展合力参考答案: A“三力”中合力包含优势互补、互利共赢的()A.组织合力B.文化合力C.生态合力D.发展合力参考答案: C“三力”中合力包含战略统一、凝聚共识的()A.组织合力B.文化合力C.生态合力D.发展合力参考答案: B“三力”中能力包含以创新为第一动力, 增强()A.发展能力B.创新能力C.队伍能力D.技术能力参考答案: B“三力”中能力包含以发展为第一要务, 增强()A.发展能力B.创新能力C.队伍能力D.技术能力参考答案: A“三力”中能力包含以人才为第一资源, 增强()A.发展能力B.创新能力C.队伍能力D.技术能力参考答案: C“十四五”信息通信行业发展规划指出, 到2025年每万人拥有5G基站数()个A.10B.18C.26D.32参考答案: C00M入城后带宽有限、2.6G()未来会存在容量风险。
A.低流量区域B.高流量区域C.弱覆盖区域D.室外区域参考答案: B022年CHN产品要增收()亿?A.150B.180C.200D.250参考答案: ACHBN产品体系全视图主要包括()类型产品A.5B.6C.7D.8参考答案: BCHBN协同要以具体项目促融合, 2022年将以()个项目为抓手, 推动CHN与B的深度融合发展?A.2B.3C.4D.5参考答案: DG网络计划在()年之前完成升级。
新媒体时代，赋能国际人才 全方位发展新路径
新媒体时代，赋能国际人才全方位发展新路径作者：丁晔王建军来源：《教育传媒研究》2022年第05期2022第二届“一带一路”《中国人文与人才中国》国际论坛近日在中国天津隆重闭幕。
本届论坛经教育部审批，天津大学主办，国家民委“一带一路”人文与人才发展研究中心（天津大学）承办。
本届论坛践行“文化融合·聚才引智;文明互鉴·全球发展”理念，提出“精英智慧·全球共享”的新时代人才观，展现新时代人才的历史使命与新发展阶段的责任担当，塑造新时代人文命运共同体，寻找共生、共融、共创、共兴的全球化新发展阶段的新结合点、新共振圈与新发力源。
本届论坛秉承“文化融合与人才发展”的宗旨，打造“中国版”引领“一带一路”人文先导、人才先行的“两先”国际论坛品牌。
通过本届论坛表现出的国际传播力，让中国人文精神观和人才发展观与中华文明的复兴事业紧密结合起来，为“一带一路”未来十年、二十年、三十年的可持续发展提供“中国精神、中华文明”的底色，探索出一条在世界舞台上，全面展示“产、学、教、研、播、用”一体化的中国大学新形象、新品牌，推动新全球化“一带一路”学习型城市、健康型组织的新构建与新全球化人才可持续发展创新路径。
本届论坛为期2天，汇聚了来自中、英、德、日、法、韩、泰国、缅甸、印度尼西亚、越南、菲律宾等国家和地区的18位博士生导师和 50 位行业特邀嘉宾及16位精心选拔的世界名校大学生。
论坛以“文化融合·人才发展”为主题，通过全程线上直播的方式，举行三大主题、五个方向、六个平行论坛，包括健康型组织建设与全球化人才发展、国际教育与文化融合、学习型社会与学习型城市、企业家论坛和全球大学生首届摘要论坛等。
论坛组委会主席、天津大学党委副书记雷鸣受邀致开幕辞，作题为《全球视角下的人文与人才发展需求》的报告，综合阐述了国家人才强国的重要思想，强调在新时代“一带一路”高质量发展新历史进程中，着力关注“中国人文与人才中国”的科学性与重要性，将积极推动“一带一路”国际高等教育事业向高水准、全域化与新全球化方向继续前行。
Google整合Gmail与VoIP服务 增强市场竞争力
２１ ０ ０年 ８月 ２ 日， 歌 公 司 正 式 ６ 谷
续 和 Ｇ ｏｌ Ａ ｐ 、 ｏｇ ｏｇｅ ｐｓＧ ｏｌ Ｍｅ等 业 务 进 ｅ 行集 成 ， 扩 展 用 户 市 场 的 同 时 ， 谷 在 使
月 ， 歌通过 电信 运营商 Ｌｖｌ 谷 ｅｅ ３购买 了 １０万个 三级 固定 电话号码资源用 ０
意 义 的 业 务 之 一 ，ｏｇｅＶ ｉ Ｇ ｏｌ ｏ ｅ还 将 继 ｃ
３月推 出 的全 球 语 音 信 箱 和 呼 叫 服 务 。
这 一 服 务 基 于 之 前 Ｇ ｏ ｌ 购 的 公 司 ｏｇ ｅ收
Ｇａｄ ｅｔ ｌ 供 的 “ 能 一 号 通 ” ｒｎ Ｃ ｎｒ 提 ａ 智 服
务 ， 行 了重 新 开 发 和 增 强 。２０ 进 ０９年 ５
位。
使 Ｇ ａｌ 户能够 直接 通过 Ｇ ａ 实 ｍ ｉ用 ｍｉ ｌ
现通话。这一功能 推出后 ２ ４小 时 内 ，
呼 叫 量 迅 速 突 破 １ ０万 次 ，产 生 了 巨 ０
Ｖｉ ｏ ｅ的 号码 在其他 手 机上 拨打 和显 ｃ 示时 ，与美 国普通的 固定 电话号码无
异。
大 的轰 动效 应 。本次业务整 合进一步
第一 ， 电话 。美 国、 打 加拿 大地 区
通 话 免 费 ，拨 打 其 他 国家 号码 收 费 但 价 格 低 廉 ，价 位 为 ００ 美 元 ／ 钟 ， ．２ 分 比 Ｓｙ ｅ的资 费 更 加 便 宜 。 ｋｐ
第二 ， 送短Байду номын сангаас信 。 过 电脑 或 手 机 发 通
等 网 络 电 话 服 务 商 的竞 争 关 系 ， 同 时 对 于传 统 运 营 商 的话 音 业 务 收 益 产 生 了威 胁 。未来 ， 为 谷 歌 具 有重 要 战略 作
UIT推出UHA软件
（Ｂ Ｈ Ａ），进一 步壮 大 了业界最 丰富 的６ ｂ Ｓ Ｔ ＋ Ａ 存储 适配 器 Ｇ／ Ａ ＡＳ ｓ ｓ
产品 阵营 。最新 推 出的产 品包 括业 界首 款Ｍｅ ａ Ａ Ｄ ． 级 ６ ｂ 控 ｇ Ｒ Ｉ￣ Ｉ ＇ ］ Ｇ／ ｓ
的可靠性 ，提供优 化 的配置 选项 ，并 采用 通用 固件 架构 ，使 客户 能 够 根据 需求 变 化 ，轻松 升级 到速 度更 快 、功能更 全 面 的Ｍｅ ａ Ｉ ｇ ＲＡ Ｄ
在 大会 唯 一 以 企业 为主 体 的评 选 项 目— — “ 企业 技 术 创 新工 程 ”
上 ，中兴 通讯 “ —代无 线 技术平 台 ”建设 Ｔ程 荣获 国家科 学技 术 新 进步 奖二 等奖 。
爱立 信近 日与 广东深 圳 广播 电影 电视集 团 （ 深圳 广 电集 团 ） 签 署 战略合作 备 忘 录 ，共 同开展 在下 一代 广播 电视 网 （ Ｇ 技 术标 Ｎ Ｂ）
啡
出Ｕ ＨＡ鞔 ， 牛
准下 的ｊ 网融合 、ｉ屏联 动解 决方 案及 集成 应用 等方 面 的合作 ，使
深圳 广 电的用 户能够 在任 何 时间 、任何 地点 通过 任何 终端 体验 其全 新 的新媒体 业务 。
心应用 数量 也越 来越 多 ，南升级 、维 护 和修复 等计 划宕机 或人 为错 误 、处 理故 障 、电源 故障 、灾难 事件 等意 外导致 的系统宕 机给 企业 带 来 了不可 估量 的损 失 。企 业对 系统 业务 连续性 的需 求也 变得 越来
此次 战略 合作备 忘 录是在 深圳 广 电集 团 “ 中同时刻 ” （１７ ｓ９９ ｃ ｍ ） 媒体 平 台的启 动仪 式上 签署 的。 “ 国时刻 ”是 第一 个 由 ｏ 新 中
人工智能大模型发展带来的风险挑战和对策
人工智能大模型发展带来的风险挑战和对策目录一、内容概述 (2)1.1 人工智能大模型的概念及重要性 (3)1.2 发展现状与趋势 (5)二、人工智能大模型发展带来的风险挑战 (6)2.1 数据安全与隐私保护问题 (7)2.1.1 数据泄露风险 (8)2.1.2 隐私侵犯风险 (9)2.2 技术失控与伦理困境 (10)2.2.1 算法偏见与歧视 (12)2.2.2 人工智能决策的不可预测性 (13)2.3 经济冲击与社会影响 (14)2.3.1 对就业市场的影响 (16)2.3.2 数字鸿沟与教育公平问题 (17)三、人工智能大模型发展的对策建议 (18)3.1 加强法律法规建设与政策引导 (20)3.1.1 完善数据保护法规 (21)3.1.2 制定伦理规范和指导原则 (22)3.2 提升技术创新能力与数据安全防护 (24)3.2.1 加强算法安全研究 (25)3.2.2 提升数据安全防护水平 (26)3.3 推动多元化合作与跨界融合 (27)3.3.1 加强产学研合作 (29)3.3.2 推动跨界融合创新 (30)四、结论与展望 (31)4.1 人工智能大模型发展的总体评价 (33)4.2 对未来发展趋势的展望 (33)一、内容概述随着人工智能（AI）技术的飞速发展，大型预训练模型（大模型）在各个领域的应用日益广泛，其强大的数据处理和认知能力为社会带来了深远的影响。
这种技术进步也伴随着一系列风险和挑战，对个人隐私、数据安全、就业市场、伦理道德以及社会稳定等方面构成了潜在威胁。
大模型的广泛应用可能导致个人隐私泄露的风险增加，这些模型需要大量的数据来进行训练，而这些数据往往包含用户的个人信息，如浏览历史、购买记录等敏感数据。
一旦这些数据被滥用或泄露，将对个人权益造成严重损害。
数据安全问题也不容忽视，大模型在训练过程中需要大量的计算资源，这通常意味着需要通过互联网传输大量数据。
在这个过程中，数据可能会遭受黑客攻击或窃取，导致数据泄露和经济损失。
企业宣传文案
企业宣传文案序曲：传承徽商智慧，汇聚金融精英，同步全球科技，远见未来机遇！XXX，品牌承载梦想！第一乐章：崛起改革铸就英雄博大精深的徽商文化，在历史的幕布上演绎着波澜壮阔的恢宏画卷！创新卓越的XXX，在时代的舞台上演奏出气势雄浑的宏大乐章！XXX，国内首家由城市商业银行和城市信用社联合重组的商业银行，2008“中国十大标志性品牌”，英国《银行家》杂志“全球银行业500强”！公元2005年，XXX在波涛汹涌的全球化浪潮中，在中部经济的腾飞中，巍然崛起！XXX，在区域化市场上精耕细作，在资本化运营上叱咤风云，在全国化进程中运筹帷幄！一年完成资产结构重组，提出四大发展战略；两年实现业务流程再造，构建起围绕市场和客户的经营管理体系；三年完成覆盖全省的网点布局，并在全国化的进程中迈出坚实的一步！徽商银行正发展为中国颇具代价创造力的银行！锐意改革、志存高远的XXX，存、贷款余额和综合实力增长速度在同行业名列前茅,其发展速度令业界瞩目！一系列辉煌荣誉辉映着XXX的卓越发展历程！第二乐章：筑基精品塑造品牌这里，是创造财富和希望的地方；这里，每天都诞生奇迹与梦想！XXX，一个在金融领域高起点起步、高水平运营的现代化商业银行！这是一个实现梦想的舞台，这是一支追求卓越的团队，这是一个创新不止的企业！XXX倾力打造员工综合素质，创建竞争性文化，营造出和谐的工作氛围，一支金融领域的精英团队，尽情挥洒着工作的灵感与激情，为XXX的代价创造注入持续不断的动力！办理无尽头，XXX融汇全球抢先的金融办理资本，举行整合创新，修建起日臻完善、运营高效的办理体系，组织架构优化、市场经营加速、业务流程再造、信息系统提升、产品办理创新、风控本领增强，存、贷款余额连续快速递增！一串串金融数字，凝聚着徽行人的卓越智慧！停止2009年3月末，XXX资产范围达1592.53亿元，各项存款余额达到1190.45亿元，各项贷款余额789.89亿元，不良贷款率仅 1.08%，主要经营指标达到国内上市银行先进水平！XXX以卓越的财务表现凸显价值创造力！XXX不断拓宽服务渠道，全面开通网上银行、手机银行、电话银行等电子银行服务，加快自助装备的更新和改造，新渠道、新手段的广泛运用，促进了零售、小企业、中间、同业等新兴业务的蓬勃发展。
文明交流互鉴视域下的数字平台国际传播与“三重突围”
文明交流互鉴视域下的数字平台国际传播与“三重突围”目录一、内容简述 (2)1. 文明交流互鉴的重要性 (3)2. 数字平台在国际传播中的作用 (3)3. “三重突围”的提出与意义 (4)二、数字平台国际传播的历史背景与发展现状 (6)1. 世界互联网发展历程回顾 (7)2. 数字平台国际传播的发展阶段 (8)3. 当前数字平台国际传播的现状与挑战 (10)三、文明交流互鉴在数字平台国际传播中的体现 (11)1. 不同文明的数字化呈现 (12)2. 跨文化交流的实现方式 (13)3. 文明互鉴的传播效果评估 (14)四、“三重突围”的内涵与实施路径 (15)1. 技术创新 (17)2. 内容为王 (18)3. 品牌塑造 (19)五、案例分析 (20)1. 国际知名数字平台案例分析 (22)2. 成功实践的共同特点与经验总结 (23)3. 对未来发展的启示与展望 (25)六、结论与展望 (25)1. 文明交流互鉴视域下数字平台国际传播的重要价值 (27)2. “三重突围”策略在推动数字平台国际传播中的重要作用 (27)3. 对未来发展的建议与思考 (29)一、内容简述本文将探讨文明交流互鉴的视域下，数字平台在国际传播中的作用与影响。
随着信息技术的飞速发展，数字平台已经成为全球信息传播的重要载体。
本文将分析数字平台在文明交流互鉴中的优势与挑战，以及其如何促进不同文明之间的对话和交融。
文章将聚焦数字平台国际传播面临的“三重突围”问题。
第一重突围是跨越文化鸿沟，实现信息的有效传播；第二重突围是应对传播中的噪音和虚假信息，确保信息的真实性和可信度；第三重突围是提升数字平台自身的国际竞争力和影响力。
本文将分析这些“三重突围”问题的现状、成因及其对数字平台国际传播的影响，并探讨解决这些问题的途径和方法。
如何通过改进数字平台的传播策略、加强信息监管、提升平台服务质量等方式，来提升数字平台在文明交流互鉴中的作用，实现有效、真实、有影响力的国际传播。
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管理市场 的领先地位
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务， 并为增 强所有联 系点的关系管理 提供 解决方 案支持。 ”
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团体 不断 开发新 型工具 与 技 术 ， 全 球 范 围内欺 骗 合法 用 在
Ｔ ｒ ｄ ｔ 已经在全 球成 功建 设了２ ０ 多个 大 型数据 仓库项 ｅａ ａａ ００
目， 中包 括全 球十 大 电信公司中的九 家， 其 全球 十大 航 空公
智慧校园创建方案
智慧校园创建方案目录一、前言 (2)1.1 编写目的 (2)1.2 背景与意义 (3)二、总体目标与规划 (4)2.1 智慧校园建设目标 (5)2.2 创建规划与分阶段实施 (6)三、基础设施建设 (8)3.1 计算机网络及硬件设施升级 (9)3.2 数字化教学资源平台建设 (10)3.3 校园监控与安全防范系统完善 (11)四、信息化教学与应用 (12)4.1 优质教育资源整合与共享 (13)4.2 在线课程及远程教育推广 (14)4.3 教学管理信息化与智能化 (16)五、智慧校园管理与治理 (17)5.1 组织架构与管理体系优化 (18)5.2 校园数据治理与数据分析应用 (19)5.3 校园公共服务与自助服务创新 (20)六、特色与创新 (21)6.1 创新人才培养模式 (22)6.2 文化建设与品牌形象塑造 (24)6.3 国际交流与合作示范 (25)七、保障措施与支持政策 (27)7.1 资金投入与保障机制 (28)7.2 政策支持与引导措施 (30)7.3 技术支持与专业人才培养 (31)八、实施步骤与时间节点 (32)8.1 项目启动与需求调研 (33)8.2 方案设计与论证 (34)8.3 项目实施与监测评估 (36)九、总结与展望 (37)9.1 实施成果与效益分析 (38)9.2 发展前景与挑战应对 (39)一、前言随着信息技术的快速发展和普及，教育领域的数字化转型已成为时代潮流。
创建智慧校园，是推动教育信息化、现代化的重要途径，对于提升教育质量、优化教育资源配置、提高管理效率具有重要意义。
本方案旨在通过整合现代信息技术资源，构建智慧校园生态系统，实现校园信息化、智能化、智慧化的升级转型，为师生提供更加便捷、高效、智能的学习、工作和生活环境。
通过智慧校园的建设，我们将努力实现校园的数字化管理、智能化服务、个性化教学和科学化决策，以此推动教育事业的持续发展和创新。
1.1 编写目的随着信息技术的飞速发展，教育信息化已成为推动教育现代化发展的重要力量。
【信必优布局全球化的大未来】全球化布局
【信必优布局全球化的大未来】全球化布局一年多以前,软件外包企业文思创新正式登陆美国纽约证券交易所,发行价8.5美元,融资6502.5万美元。
文思创新的成功上市,在当时被看做是中国软件外包业欣欣向荣的一个信号。
时隔一年多,国际 __席卷全球,中国的软件外包企业站在了风口浪尖上。
外包企业并购收购、做大做强也成为今年外界关注的焦点。
而在9月23日,信必优集团和移动及嵌入式软件开发商Flander、Ardites,共同宣布三家公司合并建立新的信必优公司,该公司致力于满足全球领先企业对融合的技术解决方案、丰富多样的用户体验、高质量的策略和设计以及经济高效的产品开发外包等方面的需要。
三家看起来业务并不是很相关的公司,缘何走到了一起?在企业融合后,原有的业务又将如何发展?新公司又会有着怎样的新战略?与移动嵌入式厂商融合的新商机在谈到为什么有此次收购的时候,信必优公司的首席执行官徐嘉说的最多的一个词是“融合”。
“市场和技术正加速融合,使各行业重新定义游戏规则,同时也在创造新的商业机会。
在全球范围内向客户提供创新、专业以及经济高效的解决方案,是三家企业此次合并成立新的信必优公司的动力。
”徐嘉表示,“在现今的商业领域,我们的合并不仅仅是人力上的优化,它实现了跨技术、跨地区及跨行业的扩展,并且带来整合的技术和解决方案――对于需要资源来满足开发和技术整合需求的大型企业来说,合并实现了各方共赢。
我们期待为全球企业客户,在企业所在地、所在国乃至全球范围内提供全面和创新的解决方案。
”而提出融合概念的软件外包企业不止信必优一家, 东软xx年与xx年的解决方案论坛都是以融合作为主题。
但是为什么此次信必优选择与移动及嵌入式领域的厂商进行融合?徐嘉并没有正面回答,他只是谈道:“Flander和Ardites的优势是在移动和嵌入技术领域的设计,而信必优拥有多年积累的值得客户信赖的全球交付能力、商业应用的创新能力以及网络开发经验。
经过合并,我们建立了可以满足客户需求的研发中心。
IVP 6见证Convergys与Intervoice的顺利整合
IVP 6见证Convergys与Intervoice的顺利整合
佚名
【期刊名称】《通讯世界》
【年(卷),期】2008(000)012
【摘要】对于企业而言，争取更大的市场份额、提升客户满意率、能够使用多模式应用为手机用户提供自助服务将成为他们的差异竞争力。
基于话机的自助服务技术始于按键音，然后发展到语音，现在又发展到一个新的阶段——多模式实现方法。
在这个新的发展阶段，基于话机的自助服务不仅涉及个性化，而且也考虑了手机的普及因素。
【总页数】1页(P81)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.Convergys借收购Intervoice强化呼叫中心服务能力 [J], 舒文琼
2.Convergys收购Intervoice以巩固其在关系管理市场的领先地位 [J],
3.Convergys完成对Intervoice的收购 [J],
4.Convergys将收购Intervoice [J],
5.Convergys推出Intervoice Voice Portal 6实现手机自助服务 [J],
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维音与信必优合并扩展全球服务能力
2015年1月19日，在美国洛杉矶，全球领先的业务流程外包（BPO）和 IT外包（ITO）服务提供商维音（VXI）与产品研发外包（OPD）服务提供商信必优公司（Symbio）正式宣布两家公司合并。
此次合并，将为公司带来创新软件产品研发、设计和质量保证的服务能力。
公司将具备客户销售与服务，产品开发和服务交付等流程的全方位服务能力，从而提升了整个端到端的客户价值链。
合并之后公司员工将达到17000人，遍及美国、欧洲、南美和亚太等地区。
目前，公司将继续维持维音和信必优两个品牌。
在当今的市场，客户需求日趋多样化，为此企业需要具备将客户需求快速转换为新的产品和服务的能力，而这通常需要一般公司所不具备的大量资源，以及横跨许多公司才能形成的集成解决方案的能力。
通过此次合并，维音和信必优可以为客户提供独具特色的产品和服务，加速产品开发进程，创造竞争优势。
“市场的领导者们都在寻求方法为客户提供全新的服务，以超越传统的呼叫中心、全渠道支持模式。
利用当前持续发展的互动技术，让客户的生活更轻松自由，是保留和扩大市场份额的关键。
通过与信必优合并，维音能够为客户提供业务驱动的解决方案，帮助客户在市场竞争中取胜。
”维音首席执行官Eva Wang说道。
新公司整合了两家公司的优势服务能力。
信必优提供完整的研发即服务（RDaaS）解决方案，包括战略规划、敏捷软件开发、质量保证以及全球化服务。
维音为全球知名客户提供顾客之声（VoC）业务流程外包服务，是行业中的领导者。
两家公司将携手打造独具特色而又极具规模的高端工程服务组合。
贝恩资本将为新公司在业务开发和管理方面提供专业指导，创造新的商机。
“合并将会对我们的客户、IT乃至整个商业服务行业带来巨大的影响。
通过整
合维音行业领先的业务流程外包能力与信必优产品研发能力，我们能够为客户
开发更有效的以其客户为中心的创新战略，提升整个用户体验的价值链。
我很高兴拥有这样一个千载难逢的机会为我们的客户创造新的价值。
”信必优首席执行官 Jacob Hsu说。
“这次合并将维音强大的执行力和信必优的技术平台很好的结合在一起，在全球范围内打造无与伦比的产品服务能力。
我们现在拥有世界级的交付团队，希望可以为客户打造最佳的用户体验。
”贝恩资本董事总经理Jonathan Zhu说道。
新的公司能够通过其遍布世界各地的办公室和专业人才，为客户提供真正的全球服务，这将对行业产生巨大影响。
参照目前公司在中国的销售和交付规模，我们可以预见新公司强大的全球业务拓展能力。
新公司拥有17000名技术专家，遍及美国、欧洲、南美和亚太地区。
关于VXI 全球解决方案
维音（VXI）是全球领先的业务流程外包（BPO）和 IT外包服务（ITO）提供商。
维音专注于呼叫中心和业务流程外包服务，软件开发，质量保证测试以及基础设施外包服务。
维音针对B2B 和B2C应用打造定制解决方案，充分利用新兴和传统的沟通渠道, 帮助客户在他们的目标市场上取得成功。
维音具备360度全方位的服务能力，包括完整的呼叫中心服务，应用程序的维护，利用领先的工具和技术为客户提供各种量身定制的解决方案。
维音总部位于美国洛杉矶。
如需了解更多详情，请访问
关于信必优
信必优成立于1994年，致力于成为全球客户的创新技术合作伙伴，帮助客户打造高品质的创新产品。
通过结合尖端技术知识，先进的全球交付网络和定制化的解决方案，信必优使得创新软件产品的开发更加高品质，快速和低成本。
公司在美国、欧洲和亚洲设有8个研发中心，全球客户包括阿里巴巴、法国巴黎银行、谷歌、汇丰银行、英特尔、微软和沃尔沃等。
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关于贝恩资本
贝恩资本，LLC（）国际性私人股权投资基金，旗下管理资金超过800亿美元，涉及私人股权、风险投资资金、上市股权对冲基金和杠杆债务资产管理，拥有超过400名的专业投资人才。
贝恩资本成立于1984年，目前贝恩资本为全球超过450家公司提供私募股权投资，增长和风险资本投资，在很多垂直行业和领域，如消费/零售、金融服务和机构、医疗保健、工业、技术、媒体和电信，拥有丰富的经验。
贝恩资本在伦敦、都柏林、慕尼黑、波士顿、纽约、芝加哥、硅谷、东京、上海、香港、孟买和墨尔本设有分部。
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业务咨询热线：400-107-6366。