项目安全安全管理制度范本

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项目部安全生产责任制范文(6篇)

项目部安全生产责任制范文(6篇)

项目部安全生产责任制范文一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部门的规章制度。

二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。

三、在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。

四、按照技术部门编制的安全生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施,使之完善和充实。

五、在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

六、对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。

安全员安全生产责任制一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法令,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。

二、经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。

三、坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和教育。

四、对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂停施工,报公司处理。

五、安全员有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者进行处罚,对安全先进者上报公司奖励。

六、发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。

七、做好安全技术交底工作,强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。

项目部安全生产责任制范文(2)一、安全生产责任的明确1. 项目部全体人员都应具备安全生产意识,严格按照国家有关法律、法规的要求开展工作。

2. 项目部领导要严格落实安全生产责任制,制定并实施相关安全管理制度和安全工作方案。

3. 项目部安全专职人员负责组织、协调和监督安全工作,确保项目部内安全工作的落实。

二、安全生产责任的分工1. 项目部领导:负责项目部安全工作的全面组织、协调和领导,确保安全工作责任的分工落实。

2. 安全专职人员:负责编制项目部的安全管理制度和安全工作方案,组织实施安全检查、隐患排查和事故应急工作,及时处理和报告安全事故。

业主方工程安全管理制度范文(三篇)

业主方工程安全管理制度范文(三篇)

业主方工程安全管理制度范文第一章总则第一条为确保工程施工过程中的安全,保障参与工程的所有人员的人身安全和财产安全,依据国家法律法规,结合本单位的实际情况,制定本工程安全管理制度。

第二条本工程安全管理制度适用于本单位的所有工程项目,包括新建、改建、扩建、维修等工程。

第三条工程安全管理的原则包括预防为主、综合施策、公开透明、持续改进。

第四条工程安全管理的目标是通过合理的组织、安全标准、培训、监督等手段,确保工程施工过程的安全、科学、有序进行。

第二章工程安全管理机构第五条本单位设立工程安全管理部门,负责工程安全管理的组织、协调、监督和检查工作。

第六条工程安全管理部门的主要职责包括:1. 审核工程安全方案;2. 指导和监督工程施工过程中的安全措施的落实;3. 组织工程施工人员的安全培训;4. 对工程现场进行安全检查和隐患排查;5. 及时纠正和处理施工过程中的违规行为。

第七条工程安全管理部门的人员应具备相应的安全管理经验和专业知识。

他们应积极履行职责,做好协调工作,提高全员的安全意识和责任意识。

第三章工程安全方案第八条工程安全方案是工程施工过程中确保安全的重要文件。

其编制应包括以下内容:1. 工程的基本情况和安全目标;2. 工程的风险评估及应对措施;3. 工程所需的安全设施和防护措施;4. 工程人员的安全培训计划;5. 工程现场的安全管理要点。

第九条工程安全方案的编制由设计单位负责。

工程施工单位应根据方案进行实施,并报告工程安全管理部门备案。

第四章施工现场安全管理第十条工程施工现场应设置明显的安全警示标志,并配备合格的安全防护设施。

第十一条工程施工单位应确保工程现场的道路、通道、生产设施等的安全和通畅,保障人员和材料的安全流通。

第十二条工程施工现场应设立安全责任人,负责指导和监督安全措施的执行。

并建立安全考勤制度,确保员工的安全工作记录。

第十三条工程施工单位应组织定期的安全演练和事故应急预案的演练,以提高应对突发事件的能力。

项目部安全生产管理制度(5篇)

项目部安全生产管理制度(5篇)

项目部安全生产管理制度为了加强安全生产的监督管理,保护职工人身安全、健康和国家财产安全,特制定本制度。

1、项目部成立以项目经理为首,生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组,在项目经理领导下,对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。

2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度,接受检查,认真整改。

3、遵守安全生产"六大纪律、十项措施"的各项规定,进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣,登高作业必须扣好安全带。

4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。

特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证,坚持持证上岗。

5、各生产班组坚持每天"安全三上岗、一讲评"制度,即上岗前交底,上岗中检查,上岗后记录,并严格执行每周一次的安全活动日制度,定于每周一上班后半小时为活动时间。

6、现场施工用电的线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电,并由专人负责管理和临时用电接线。

7、各种电动机械设备必须装置漏电开关,有可靠、有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用,不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备,做到定机定人。

8、施工机械需经安全检查,合格后方可使用施工机械,必须建立机组责任制,并按照有关安全规定,持证上岗。

禁止无证人员操作各种机械。

9、人人保护防护措施。

如:防护栏杆、"四口"、"五临边"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等,人人爱护劳保用品,如电焊手套、墨镜等。

10、进行层层安全交底,落实安全生产责任制。

11、项目部全体员工应共同遵守本制度,发现违规现象,项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。

项目部安全生产管理制度(2)1. 前言1.1 安全生产是保障员工和项目部整体安全的重要任务,是项目部顺利运行的基础。

项目安全管理制度标准范本(通用6篇)

项目安全管理制度标准范本(通用6篇)

项目安全管理制度标准范本项目安全管理制度标准范本项目安全管理制度标准(通用6篇)在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

那么拟定制度真的很难吗?下面是小编为大家整理的项目安全管理制度标准范本(通用6篇),希望能够帮助到大家。

项目安全管理制度标准1项目安全管理制度标准范本一为了落实“安全第一,预防为主”的方针,结合本项目施工生产的实际情况,特制定本制度:一、定期开展安全生产教育,每月二十八日作为安全生产教育日(各队每月开展两次,班、组、承包人每月开展三次),其内容:安全生产目标、安全生产基本知识、安全生产规章制度,岗位标准化作业等学习内容。

二、按照项目部三月六日签发的《关于成立项目部安全管理机构的通知》要求,切实加强对安全生产工作的领导,认真落实“谁主管、谁负责”和“谁缺谁补”的原则。

三、安全检查制度,项目部每月二十五日为安全检查日,每月二十八日公布检查结果,并对安全生产工作做得好的单位给予表彰和奖励。

每季度或半年组织一次安全生产大检查(检查内容及时间另行通知)。

四、各队负责爆破的人员,必须持有安全技术合格证,无证上岗者罚款200元、罚队1000元。

使用火工品要严格按《火工品的管理办法》执行,如发现用炸药炸鱼或作其它用途者,处理同上,出现倒卖火工产品者送交公安机关处理。

五、现场施工人员必须戴好安全帽,违者罚款10元/次,罚队50元/次;超过3米高以上的高空作业者,必须拴好安全带,违者罚款20元/次,罚队100元/次。

六、汽车驾驶人员必须持证上岗,无证上岗者罚50元、罚队200元;严禁酒后驾驶,违犯者罚款100元/次,罚队500元。

七、机械操作必须专人专开,严格遵守安全操作规则,热爱本职工作,若出现故意破坏机械设备或刁难用户等行为视情节给予严惩。

八、供电线路管理,项目部由xxx负责。

各队也要配专业电工,持证上岗,无证上岗者,罚队100元。

现场临时管线应合理布设,特别是洞内,搞好用电安全。

建设项目安全管理制度(5篇)

建设项目安全管理制度(5篇)

建设项目安全管理制度第一条建设项目中的安全卫生及消防设施应符合有关法律、法规和相关技术标准,并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

第二条建设单位对建设项目实施安全、卫生、消防等负全面责任,建设项目实施安全、卫生制度。

第三条加强对建设项目的可行性研究报告、基础工程调查审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收等环节的职业安全卫生监督。

第四条加强建设项目的“三同时”安全管理,开工前报有关部门审批备案。

第五条对用于生产、储存、使用危险化学品的建设项目以及其他具有较大安全风险的建设项目,必须搞好安全预评价,并报有关部门审批备案。

第六条设计单位应按照国家有关法律、法规和工程建设强制性标准进行设计,对其设计安全负责。

第七条建设项目的施工图设计应严格按审查通过的基础工程设计进行,不得随意对基础工程设计进行任何变动、删减。

确需进行修改的,应征得安全监督管理部门同意。

第八条建设项目的安全、卫生和消防专项验收由相关监督管理部门组织进行,企业应及时向有关部门提出验收申请。

建设项目安全管理制度(2)1. 引言安全是建设项目的首要任务和核心要素之一。

建设项目不仅仅是为了满足人们的生产和生活需求,更应该保障施工过程的安全,防范施工过程中可能发生的事故和伤害。

为了保障建设项目的安全,需要建立健全的安全管理制度,明确责任、规范操作,为项目的顺利进行提供有力的保障。

2. 法律法规依据在建设项目安全管理制度的制定过程中,必须依照相关的法律法规进行操作。

相关的法律法规包括《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全施工管理条例》等。

这些法律法规对建设项目的安全进行了详细的规定,建设项目安全管理制度应该和这些法律法规保持一致。

3. 建设项目安全管理制度的内容建设项目安全管理制度应该包含以下内容:3.1. 安全管理组织机构及职责明确项目安全管理的组织机构,包括项目安全管理部门、安全生产责任人等,并明确各个职责和权限。

建设工程项目安全管理制度(4篇)

建设工程项目安全管理制度(4篇)

建设工程项目安全管理制度一、总则为了确保建设工程项目的施工过程安全可靠,保护施工人员的生命财产安全,减少和避免施工事故的发生,制定本安全管理制度。

本制度适用于所有建设工程项目,包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。

二、安全生产责任1. 项目经理担负着全面负责施工项目的安全生产工作,要确保项目的安全施工,做好安全管理、防护工作。

2. 项目部必须成立安全管理小组,由项目经理担任组长,负责协调和组织落实安全管理工作。

3. 施工单位要严格按照《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的要求,对工程施工过程进行全面检查和监督,确保施工过程中的安全问题得到及时解决。

同时,要开展安全教育、培训,提高员工的安全意识和操作技能。

4. 安全管理小组成员都应按时参加安全培训,并持证上岗。

任何人在不具备相关安全培训证书的情况下,不得参与施工作业。

三、施工现场安全要求1. 施工现场应布置明显的安全标志和警示标识,如“注意危险”、“禁止通行”、“安全帽区域”等等。

2. 施工现场要保持整洁,设立专门的卫生保洁人员,定期清理施工现场,清除垃圾和杂物,防止施工过程中的跌倒和滑倒事故的发生。

3. 安全设备要经过检测和验收,确保其正常使用。

安全设备包括但不限于安全网、防护围挡、安全帽、安全带等。

4. 施工现场要有足够的应急救援设施和人员,以应对突发事件和事故的发生。

同时,要进行演练和训练,提高应急处理的能力。

四、安全操作要求1. 所有施工人员必须经过安全教育和培训,了解相关安全规定和操作要求,严禁无证上岗和违规操作。

2. 施工设备的安装、拆卸、运输、维护和保养都必须有专职人员进行操作,并遵守相关的安全操作规范。

3. 施工过程中,必须携带安全装备,并按照规定正确使用。

特殊情况下,需要进入危险区域进行作业的人员,必须经过特殊安全培训,并取得相关证书。

4. 施工现场应设置必要的隔离措施,确保施工区域与公众区域的分离,并防止施工过程中的交通事故。

建设项目安全制度范文(3篇)

建设项目安全制度范文(3篇)

建设项目安全制度范文第一章总则1.1 目的和依据本制度的目的是为了确保建设项目的安全生产,保障工作人员的生命安全和财产安全,提高建设项目的安全管理水平。

依据《中华人民共和国安全生产法》及相关规定,制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于所有建设项目,包括施工、装修、改造等各类工程项目。

1.3 主管部门建设项目的安全管理由建设项目主管部门负责监督和指导。

第二章项目安全管理责任制2.1 建设项目主管部门责任建设项目主管部门应组织实施安全生产标准和规范,制定并完善安全管理制度,开展安全生产培训,确保建设项目的安全管理工作得到有效实施。

2.2 项目负责人责任项目负责人是建设项目的安全管理责任人,应全面负责建设项目的安全管理工作。

项目负责人应具备相关安全生产管理知识和技能,确保项目的安全生产。

2.3 分包单位责任分包单位在项目中执行安全生产工作时应遵守本制度,并按照项目负责人的安排和要求进行工作,确保工作人员的安全。

第三章安全管理措施3.1 安全培训建设项目主管部门应组织安全培训,确保参与项目的工作人员具备必要的安全操作技能和知识。

3.2 安全生产计划建设项目主管部门应组织编制项目的安全生产计划,涵盖项目全过程的安全管理要求和措施。

3.3 安全环境管理项目负责人应组织建设项目的安全环境管理工作,对工地进行消防演练、安全警示标识设置等,确保施工现场的安全。

3.4 安全监测建设项目主管部门应定期进行安全监测,对可能存在的安全隐患进行排查和整改,确保施工现场的安全。

3.5 安全事故应急响应建设项目主管部门应建立健全安全事故应急响应机制,定期组织演练,确保能够及时有效应对各类安全事故。

第四章安全管理执法4.1 制度执行检查建设项目主管部门应定期对项目的安全管理制度执行情况进行检查,发现问题及时进行整改。

4.2 安全事故调查处理建设项目主管部门应对发生的安全事故进行调查处理,查明事故原因,追究责任,并及时采取措施防止类似事故再次发生。

项目安全管理制度(6篇)

项目安全管理制度(6篇)

项目安全管理制度(6篇)项目安全管理制度11.项目成立安全领导小组,以项目经理为组长,施工队长、安全工程师为副组长,各施工队安全员为组员,协助项目经理监督检查日常安全生产工作。

2、经理部和施工队必须定期组织员工学习有关安全生产的知识和文件,每月至少一次,并做好书面记录。

3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育,经考试合格后,方可上岗作业。

4.项目经理、安全工程师、各施工队每月组织一次全面的安全检查,重点是防机械伤害、防触电、防火、防洪、防爆破。

特别是当本项目位于林区时,应非常注意防火。

进入现场的施工人员禁止在林区吸烟和明火,以防发生森林火灾。

对查出的事故隐患和苗头,有关部门要制定计划,限期整改。

5.进入现场的操作人员必须遵守劳动安全纪律,佩戴安全帽,高空作业佩戴安全带。

禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。

女工不准穿裙子上班,非工作人员不准随意进入工地,爆破警戒区。

6、施工现场必须设置各种防护设施、安全标志。

7、发生伤亡事故后,应保护事故现场,有关人员应立即向项目经理或有关领导汇报,采取措施组织抢救,防止事故扩大,尽量避免人员伤亡和财产损失。

8、在项目安全生产工作中,项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励,对安全事故责任人按有关条例进行处罚,对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。

对造成重大财产损失和人员伤亡的,将直接追究肇事者的经济和法律责任,追究施工队负责人的领导责任。

项目安全管理制度21 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策,认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。

坚持“管工程必须管安全”的原则,在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2、各单位应根据施工安全的需要,建立健全项目安全生产管理体系。

3 、各单位要根据有关规定,制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划,经项目安全生产委员会审议后,组织落实,并报企业主管部门备案。

工程项目安全管理制度(5篇)

工程项目安全管理制度(5篇)

工程项目安全管理制度(一)安全生产责任:1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作。

2、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。

3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性,并提出决定意见。

4、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。

5、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。

6、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

7、组织上岗人员的安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

8、进行安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

9、采购的劳动保护用品,必须符合国家标准及相关规定,并向主管部门提供情况,接受对劳动保护用品的质量监督检查。

10、认真落实国家和地方政府有关劳动保护的法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况。

11、根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决。

12、木工间内备有的消防器材应定期检查,确保完好状态。

严禁在工作场所吸烟和明火作业,不得存放易燃物品。

13、高空作业对材料堆放应稳妥可靠,严禁向下抛掷工具或物件。

14、对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。

15、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。

严禁无关人员进入作业区和操作室内。

16、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变更、拆除安全防护设施。

项目部安全管理制度(五篇)

项目部安全管理制度(五篇)

项目部安全管理制度1、树立法制观念,安全生产依法管理。

坚持安全第一、预防为主的方针。

2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。

认真执行项目部各类人员安全生产责任制。

3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。

项目经理对施工现场安全管理工作负全责。

4、项目设一名兼职安全员,每月1、11、____日召开一次安全例会,并做好安全记录。

5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。

好通高速第三合同段项目部安全管理制度(二)是指为了确保项目部工作安全、保护员工生命财产安全和维护项目顺利进行而制定的一套规章制度。

下面是一个常见的项目部安全管理制度的草案:一、安全责任制度1. 项目部负责人担负安全管理职责,负责组织制定和落实安全管理制度,组织安全教育培训,并对项目安全工作负总责。

2. 各部门主管负责本部门的安全工作,组织制定和落实本部门的安全管理制度,及时发现并处理本部门的安全隐患,保障本部门的安全生产。

3. 所有员工都要依法遵守安全管理制度,自觉履行安全生产责任,积极参与安全教育和培训,发现安全隐患应及时报告,严禁违规操作和行为。

二、安全教育培训制度1. 项目部要定期组织员工进行安全教育和培训,包括岗前培训、定期培训和不定期培训。

培训内容应包括安全操作规范、事故案例分析等。

2. 培训记录要保存并归档,对培训效果进行评估,发现问题及时改进。

三、安全风险评估制度1. 项目部要定期进行安全风险评估,包括整体评估和局部评估,发现潜在的安全隐患,并采取相应的措施进行预防和控制。

2. 安全风险评估结果要及时向项目部负责人和各部门主管汇报,并制定相应的整改计划。

四、事故报告和处理制度1. 发生事故后,项目部要及时采取应急措施,保障人员生命安全,并向有关部门报告事故情况。

2. 事故发生后,要进行事故调查和分析,找出事故原因,制定并执行事故整改方案,确保类似事故不再发生。

项目安全管理制度(5篇)

项目安全管理制度(5篇)

项目安全管理制度(5篇)项目安全管理制度项目安全管理制度(精选5篇)项目安全管理制度篇1DCS系统及工程师站操作安全管理规定1 DCS系统调试纳入机组调试整体工作中管理,由调试单位归口管理。

为了避免DCS的修改对机组运行产生不利的影响,任何人对DCS系统组态修改、逻辑组态修改、操作员站初始化等操作时必须通知调试总指挥,经批准后方可进行操作。

修改完毕后及时通知相关调试单位。

2 DCS厂家和程序编制者要保证DCS系统的稳定运行(硬件和软件),并完成系统不完善部分的修改。

调试单位负责组织协调DCS系统的调试与机组整体调试进度的衔接和调试期间的指挥。

负责工艺逻辑组态的校对和修改。

3 调试期间工程师站有调试单位和DCS生产厂家共同管理。

DCS厂家主要负责设备硬件的管理和维护、系统画面修改、各控制逻辑组态修改等工作。

调试单位负责机组调试有关的各控制逻辑组态的校对和修改工作。

4每周至少对DCS系统中的所有文件进行一次备份,并保留下来,重大操作时应随时备份,对任何DCS系统的修改都应有文字台账记录。

此项工作由相关单位严格执行。

5对DCS系统的投停和保护的投切,必须由调试总指挥同意,其他任何人员未经允许不得操作。

6机柜受电以后的规定6.1机柜受电后,施工单位接线时必须先与调试单位联系。

并且保证所有模件被拔出插槽后方可进行。

6.2机柜受电后,施工单位必须保证机柜电源的稳定和可靠,电源配置应符合厂家的要求。

6.3插入模件前,确定没有强电信号串入,防止损坏模件。

6.4对机柜内部任何有关模件的操作必须佩带防静电环。

6.5机柜正常时,必须保持室温正常。

6.6经常检查模件状态指示灯,发现异常模件及时处理。

6.7定期进行组态备份。

项目安全管理制度篇2第一章总则第一条为认真贯彻《兰州铁路局建设项目安全风险管理实施办法》、敦煌铁路公司和集团公司《20__年质量安全工作要点》全面推行安全风险管理的战略部署,建设规范、系统、高效的安全风险管理体系,促进项目安全生产的持续稳定的要求,现依据相关法律法规、工程风险管理国家标准和铁道部的指导意见,结合现有的安全管理体系,制定本安全风险管理实施细则。

工程项目安全管理制度

工程项目安全管理制度

工程项目安全管理制度工程项目安全管理制度「篇一」1、认真贯彻公司的有关安全工作的规定的规程,贯彻执行各级安全生产岗位责任制。

安全组成员由项目经理、安全员、作业长等组成。

项目经理是工程项目施工安全第一责任人,具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。

2、项目部安全组实行定期安全例会制度。

每月必须召开2-4次安全例会,例会主要内容有:1)、分析近期安全形式,查找安全工作中的主要问题;2)、通报上一时段隐患整改和违章考核情况;3)、布置近期安全工作重点和防范措施;3、建立施工方案安全技术交底制度。

编制分项工程施工方案时其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论,审批安全技术措施必须符合实际针对性强的原则。

4、项目经理部每月组织一次专业施工单位参加的联合检查,各专业施工单位也必须每半月组织一次本单位安全检查。

班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作,安全措施进行检查,发现隐患及时整改。

专业施工单位安全员,项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。

安全检查做到全面全员全过程控制,隐患整改率为100%。

5、对各施工单位人员、作业班组人员一方面通过签订明确了双方的责、权、利的安全合同(协议),另一方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展:1)、其施工方案、安全预测对策表、技术交底记录等有关方案资料进行检查;2)、不定时地到施工现场进行检查,并严格按有关协议条款进行考核。

6、落实安全岗位责任制项目经理——工程安全第一责任人技术负责人——工程安全技术第一责任人安全负责人——工程安全具体管理责任人施工技术员——安全技术具体管理责任人班组安全员——作业区、班组安全具体管理责任人作业长、班组长——安全技术实施、过程管理责任人7、安全管理确认制机具可靠性——设备员负责执行现场吊点可靠性——作业长、班组长负责执行安全技术措施到位性——安全负责人负责执行安全技术交底到位性——作业长、班组长负责执行歇复岗人员安全教育到位性——公司安全员、班组长负责执行特殊作业人员资格——安全负责人负责执行设备操作人员资格——安全负责人负责执行作业环境、作业人员安全状况——作业长、班组长负责执行8、落实安全管理联保互保制同工联保,同班联保。

项目部安全管理规章制度(4篇)

项目部安全管理规章制度(4篇)

项目部安全管理规章制度第一章绪论第一条目的与依据为确保项目部在施工过程中的安全,提高安全生产管理水平,遵守国家法律和项目部安全生产管理体系标准,制定本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于项目部的全体员工,包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等。

第三条安全管理原则项目部安全管理遵循以下原则:1. 依法经营,依法安全;2. 安全第一,预防为主;3. 全员参与,属地管理;4. 事故防控,责任追究;5. 挖掘潜能,持续改进。

第二章安全生产责任第四条项目部安全生产责任制1. 项目经理是项目部的第一责任人,对项目部安全工作负总责;2. 工程师、技术人员、施工人员等各级管理人员对本部门或本责任区域的安全工作负责;3. 所有员工都有安全生产责任,应对自己的工作安全负责,并且有权对存在安全隐患的环境提出建议。

第五条安全生产教育和培训1. 项目部应定期开展安全生产教育和培训,包括但不限于安全操作规范、应急处理措施等;2. 新员工须接受必要的安全培训后方可上岗;3. 工程师、技术人员等管理人员应定期组织有关岗位的安全培训,提高员工安全技能。

第三章安全生产管理第六条安全生产管理机构1. 项目部应设立专门的安全生产管理机构,负责项目部安全工作的组织、指导和监督;2. 安全生产管理机构应有明确的职责和权限,并定期进行评估和调整。

第七条安全生产控制措施1. 项目部应建立完善的安全生产控制措施,包括安全预案、安全生产程序、作业指导书等;2. 严格执行安全生产控制措施,确保施工过程中的安全。

第八条安全生产信息管理1. 项目部应建立健全的安全生产信息管理系统,包括隐患排查记录、事故分析报告等;2. 安全生产信息应及时收集、整理和分析,并进行归档保管。

第四章安全生产风险评估与控制第九条安全生产风险评估1. 项目部应进行全面的安全生产风险评估,包括施工过程中可能出现的各类安全隐患;2. 安全生产风险评估结果应及时向相关人员通报,并采取相应措施进行控制。

项目部安全管理制度(7篇)

项目部安全管理制度(7篇)

项目部安全管理制度1、施工项目的主要负责人(项目经理),必须具备相应的资格并持有____市建委颁发的《建筑施工企业项目负责人安全生产资质证书》。

2、施工项目部在组建施工现场管理班子时,必须根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员;凡是项目工程在一万平米以下的,应设专(兼)职安全生产管理人员。

项目工程在一万平米以上的必须设一名专职安全生产管理人员。

项目工程在五万平米以上的必须设二名以上专职安全生产管理人员。

专(兼)职安全生产管理人员必须经培训后持证上岗。

3、项目施工现场必须成立由项目经理负责,各分项工程负责人参加的安全生产领导小组;劳务分包单位或专业分包单位必须设一名专(兼职)安全员并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度,项目经理应亲自主持定期的安全生产例会,协调安全与生产之间的矛盾,督促检查班前安全讲话活动和活动记录。

4、建立施工现场安全生产值班制度。

二十四小时分班作业时,每班都必须有管理人员在现场。

做到只要有人施工作业就有管理人员值班,值班人员应认真做好安全生产值班记录。

5、使用劳务队、专业分包队时,依照____市政府第十四号令《外地来京人员务工管理规定》和集团公司用工管理规定;结合项目工程需要制定合理的用工计划,及时向有关部门申报并审查《施工企业安全资格认可证》等必备手续,严格依法管理。

严禁使用手续不全人员和未经入场安全教育的劳务队、专业分包队进行施工作业。

6、项目施工现场的项目经理、技术负责人、专业工长、职能部门管理人员、劳务队及专业分包负责人和施工作业人员,应该认真学习和严格执行《建设工程安全生产管理条例》,履行各自安全生产职责,分支机构定期逐级检查责任制执行情况并认真作好记录。

7、在编制项目工程施工组织设计(方案),制定安全技术措施时,应结合项目工程特点、进度,部署对施工全过程的安全防范重点进行预测,制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害和消防事故为重点的内容,有针对性的防范措施和劳动保护用具用品的购置计划。

项目部安全管理制度范本(5篇)

项目部安全管理制度范本(5篇)

项目部安全管理制度范本第一章总则为规范项目部的安全管理工作,维护项目部的安全生产和员工的身体健康,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合项目部的实际情况,制定本制度。

第二章安全生产组织机构项目部设立安全生产管理部门,具体职责如下:1. 负责制定和组织实施项目部的安全管理制度;2. 负责组织开展安全生产培训和教育,并定期组织安全演练;3. 负责制定防火、防爆、防毒等安全管理措施;4. 负责项目部的安全检查和隐患排查,并及时整改;5. 负责事故调查和处理。

第三章安全生产责任制1. 项目部项目经理对本项目部的安全负有全面责任,负责组织实施安全生产工作,对工程质量、施工进度及安全生产进行监督和检查,并对事故发生负有直接责任;2. 项目部安全生产管理部门负责项目部的安全生产管理工作,对本项目部的安全状况进行全面监督和检查;3. 各部门负责人对本部门的安全生产工作负有直接责任,他们要认真组织并落实安全生产制度和措施,并对本部门内的安全生产工作进行监督和检查;4. 安全员负责项目部的安全实施工作,他们要深入施工现场,及时发现和排除安全隐患,对违反安全规定和操作不当的人员进行劝阻和纠正。

第四章安全生产教育和培训1. 项目部设立安全教育和培训计划,每半年至少进行一次安全培训,确保全体员工了解并掌握相关安全知识和操作规程;2. 安全教育和培训内容包括:安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等;3. 安全教育和培训应采取多种形式,如集体培训、个别辅导、现场培训等;4. 新进员工在入职前要接受一次安全培训,合格后方可上岗。

第五章安全管理措施1. 工地要设置明显的安全标志,对于危险区域要设置围挡;2. 严禁擅自修改或撤销安全设施和设备,如防护网、安全帽等;3. 管理人员和施工人员要按规定佩戴个人防护装备,如安全帽、防护鞋等;4. 施工现场要保持整洁,严禁乱堆乱放杂物,确保施工道路畅通;5. 严禁施工人员在不具备条件的情况下作业,如高空作业、电焊等;6. 严禁饮酒和吸烟,禁止携带易燃易爆物品进入施工现场。

工程项目安全生产管理制度(5篇)

工程项目安全生产管理制度(5篇)

工程项目安全生产管理制度A、安全检查制度①项目安全领导小组每周检查一次,安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查,各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视,各作业班组每天自检。

②安全检查要有具体的检查内容和对象,检查内容要有针对性,要有检查记录及结果。

③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录,对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组,并通知有关人员进行应急处理。

④对安全检查的评定结果,检查人员和被检查人要签字,对检查出的事故隐患,定人、定时、定措施进行整改,整改完毕后检查人要进行复检,复检合格后销案。

在隐患没有消除前,必须有可靠的防患措施方可作业,对于随时会引发事故的安全隐患,务必停工整改。

③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况,安全技术规章制度的执行情况。

⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。

⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。

⑧积极配合当地主管部门的检查,对收到的隐患整改通知书,认真整改及时回执。

⑨建立健全安全检查资料台帐。

B、安全技术交底制度①工程开工前,对工人进行综合性安全技术交底。

②各工序、单项工程施工前,对作业人员进行分部分项安全技术交底,交底工作由项目各专业施工工程师进行,严禁安全工程师进行安全技术交底。

③安全技术交底不但口头讲解,同时必须有书面文字材料,口述时应表达清楚,书面形式应文字清晰,记录好交底时间、地点,并履行双方签字手续,专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。

④安全技术交底既要符合施工组织设计,又要有较强的针对性,可操作性,内容完整全面,同时要考虑环境影响。

⑤安全技术交底后要随时检查实施情况,发现问题及时纠正。

⑥遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目,必须由总工程师会同各专业工程师,制定严密的施工安全技术措施后,方可对作业人员进行安全技术交底。

⑦安全技术交底要做记录保存,完善安全技术交底台帐,进行存档。

C、安全教育考核制度①项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。

项目安全施工管理制度(5篇)

项目安全施工管理制度(5篇)

项目安全施工管理制度1、建立以施工技术负责人为首的安全生产管理小组,并设专职安全监护,对工地现场的各部位、各楼层的安全设施进行日常检查、整改。

2、在安全设施上重点加强对外墙、龙门井、楼梯、预留洞及临边的防护,如外墙和楼梯临边采用钢管作水平栏杆;预留洞采用竹胶合板覆盖并用膨胀螺栓固定于楼面。

3、在施工过程中,加强安全知识学习,提高安全意识,明确施工人员安全职责,实行动态管理和上岗前的安全交底工作,使安全工作深入人心,落实到每个施工工序上。

4、电气、机械设备的施工生产必须按各自的施工规程进行,班组长必须负责带头实施,现场施工员、安全员负责监督,使工程走上安全生产的正常轨道。

5、本工程的结构支模及防护架均采用钢管脚手架,作业量大、技术要求高,负责搭设人员必须持证上岗,严格按照设计要求和脚手架的操作规程进行。

6、该工程层高较高,在装饰作业尤其是天棚吊顶及墙面装饰施工中,应搭设满堂里脚手架,并满铺架板,操作人员应栓好安全绳,并管理好施工机具、材料,防止坠落伤人。

架下应尽量少安排交差作业。

所有施工人员应带好合格的安全帽。

7、对某些新工艺、新设备在安全上重点进行管理,对脚手架、外装饰等易出现事故的分部分项工程应会同有关部门共同制订详细的使用、操作规程,并对操作人员、作业班组长专门进行培训,且在施工过程中进行实时监控,无论从硬件上还是软件上都力争将事故的可能性降为零。

8、高空作业衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋,工具应放在工具袋内,传递物品禁止抛掷。

9、装饰活动爬梯不得缺档,不得垫高使用。

梯子横档间距以300为宜。

10、现场用电必须按《施工现场临时用电规范》实行三相五线制系统配置和布线。

实行两级保护,配电房应昼夜值班。

各种开关箱都应有防雨、防潮、防尘等措施。

楼梯间和行灯照明,应设安全电压,现场水泵,搅拌机械、木工房、钢筋房、电气焊、宿舍等都应设置漏电保护装置。

项目安全施工管理制度(2)一、总则为了确保施工过程中的安全,保障人员和财产的安全,规范施工行为,做到防患于未然,减少事故发生的风险,特制定本项目安全施工管理制度。

项目部生产安全管理制度(精选5篇)

项目部生产安全管理制度(精选5篇)

项目部生产安全管理制度项目部生产安全管理制度(精选5篇)在社会一步步向前发展的今天,制度使用的情况越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

到底应如何拟定制度呢?以下是小编整理的项目部生产安全管理制度(精选5篇),希望能够帮助到大家。

项目部生产安全管理制度11、安全生产会议制度1.1定期安全生产例会定期召开月度安全生产例会,项目部每月召开一次月度安全生产分析会议,由项目经理组织,可以与月度生产计划会议合并进行,总结、部署月度安全工作,研究决策安全生产中的重大问题。

对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估,对次月的安全生产工作进行安排、部署,确定安全防范重点,月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。

1.2不定期安全生产会议1.2.1安全生产技术交底会:根据施工生产进展情况和需要,对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。

1.2.2安全生产专题会:针对安全生产和特殊季节安全防范的需要,适时召开安全生产专题会议。

1.2.3安全生产事故分析会:根据事故发生情况,及时召开安全生产事故分析会,教育事故单位,警示其他单位等,防止类似事故的再次发生。

1.2.4安全生产现场会:根据工作需要,结合各类评比活动,适时召开安全生产现场会,达到树立典型、推动后进,共同提高安全生产管理工作水平等。

1.3会议要求:1.3.1明确会议的严肃性,按时按需召开。

做好会议的签到和会议记录,并作为安全管理的考核指标。

1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行,达到预期的目的和效果。

1.3.3重要的会议纪要,需上报经理部安全质量部备案。

2、安全生产责任制度2.1坚持“管生产必须管安全”的原则,制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制,做到“安全生产、人人有责”。

2.2安全生产责任层层分解,一级对一级负责,责任落实到班组。

2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心,要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责,保证安全生产责任制的有效运行。

工程项目安全生产管理制度(3篇)

工程项目安全生产管理制度(3篇)

工程项目安全生产管理制度是为了确保工程项目安全,请遵守以下规定:一、项目单位应建立安全生产责任制,明确各级负责人员的安全生产职责和权限。

二、项目单位应设立安全生产部门,并配备专职安全生产管理人员。

三、项目单位应制定项目安全生产管理计划,并及时向相关部门报备。

四、项目单位应组织项目安全生产培训,确保参与项目的人员具备安全生产知识和技能。

五、项目单位应建立安全生产档案,对项目的安全管理情况进行记录和归档。

六、项目单位应定期进行安全生产自检,及时发现和整改存在的安全隐患。

七、项目单位应与施工单位、监理单位等各方共同配合,加强安全生产协作。

八、项目单位应建立安全生产督查机制,对施工现场进行检查和评估。

九、项目单位应按照相关法律法规和规章制度的要求,配备必要的安全设施和防护设备。

十、项目单位应建立安全事故应急预案,做好安全事故的应对和处理工作。

以上是工程项目安全生产管理制度的一些基本要求,项目单位应按照以上规定进行实施和管理,确保工程项目的安全生产。

工程项目安全生产管理制度(2)一、安全生产方针1. 安全第一,预防为主;2. 符合法律法规要求,遵守职业健康安全原则;3. 提高员工安全意识,强化责任意识;4. 进行安全培训,提高员工技能;5. 不断改进安全管理体系,预防事故发生。

二、安全生产组织机构1. 设立安全生产管理部门,负责制定安全生产管理制度,并监督执行;2. 组织安全生产培训和教育,提高员工安全意识;3. 确定项目安全生产责任人,他们负责安排、协调和监督项目安全管理工作;4. 设立安全巡查岗位,定期巡查项目现场,发现隐患及时整改;5. 设立安全事故调查组,对发生的安全事故进行调查和分析,提出改进措施。

三、安全生产措施1. 制定安全生产标准和规程,明确各种作业的安全操作要求;2. 采取安全防护措施,配备必要的安全设备和工具;3. 定期进行安全检查和维护,保证设备的正常运行;4. 建立防火、防爆、防毒、防腐蚀等各类安全管理制度;5. 加强现场安全监控,做好事故风险的预警和应急处置准备;6. 按照法律规定,进行安全生产和职业卫生的检测,确保工作环境的安全。

施工项目安全管理制度(5篇)

施工项目安全管理制度(5篇)

施工项目安全管理制度1编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外,凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施,措施要有针对性。

施工队编制的措施由项目总工程师审批,项目部编制的措施由单位总工程师审批。

2安全技术交底制施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。

交底要有文字资料,内容要求全面、具体、针对性强。

交底人、接受人均应在交底资料上签字,并注明收到日期。

3特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗,无证者不得从事上述工种的作业。

4安全检查制度项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查,平时作不定期检查,每次检查都要有记录,对查出的事故隐患要限期整改。

对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚,直至停工整顿。

5安全验收制度凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后,都必须经过有关部门检查验收合格后,方可试车或投入使用。

6安全生产合同制度项目经理与企业签订"安全生产责任书"、劳务队与项目部签订"安全生产合同"、操作工人与劳务队签订"安全生产合同"并订立"安全生产誓约";用"合同"和"誓约"来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识,加强自身安全保护意识。

7事故处理"四不放过制度"发生安全事故,必须严格查处。

做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。

施工项目安全管理制度(2)第一章总则第一条为了保障施工项目的安全生产,防止和减少各类事故的发生,确保人身安全和财产安全,维护社会稳定和经济发展,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规,制定本安全管理制度。

第二条本安全管理制度适用于建设施工项目的所有参与方,包括项目业主、监理单位、施工单位、设计单位、施工现场工作人员等。

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项目安全安全管理制度范本一、岗位责任(一)、项目经理安全生产职责(二)、项目安全员安全生产职责(三)、项目副经理(施工员)安全生产职责‘(四)、项目工程师(技术员)安全生产职责(五)、项目部材料员安全生产职责(六)、项目设备管理员安全生产职责(七)、项目班、组长安全生产职责(八)、现场紧急救护人员职责(九)、操作工人安全生产职责()、安全生产责任考评办法二、制度建设(一)、施工现场安全生产管理(奖罚)条例(二)、施工现场安全培训教育制度(三)、施工现场安全生产、文明施工定期检查制度(四)、施工现场门卫制度(五)、施工现场消防制度(六)、施工现场卫生责任区责任管理制度(七)、班前安全活动制度(八)、施工现场不扰民措施(九)、施工现场治安保卫制度 ()、工伤事故报告与调查处理制度三、目标管理(一)、企业本年度安全生产管理目标(二)、(项目部)本年度安全生产管理目标及考核办法(三)、项目经理与企业法人代表签订的安全生产目标责任保证书’(四)、项目部与施工管理人员签订的安全生产目标责任保证书一、岗位责任(一)、项目经理安全生产职责1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人,对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任;2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;3、结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定和执行安全生产管理办法,并监督其实施,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;4、应保证本项目部具备规定的安全生产条件,保证安全生产所需资金的投入,按规定配备足够的安全管理人员,支持、指导安全管理人员的工作;5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查,负责签订安全生产管理协议,要对分包队伍实行统一管理;6、组织落实实施组织设计(施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施;7、领导组织、施工现场定期安全检查,发现施工中不安全问题,组织制订措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

8、一旦发生事故,做好抢救与现场保护工作,及时上报、组织、配合事故的调查,认真落实制定的防护措施,吸取事故教训。

(三)、项目部副经理(施工员)安全生产职责1、认真贯彻执行安全生产的法律、法规、规程、标准及企业安全生产管理制度,参加编制项目安全生产技术措施,负责施工现场安全生产、文明施工管理。

对施工现场的安全生产工作负分管领导责任。

2、组织工人学习安全技术操作规程和安全管理制度,负责做好工程项目、分项工程、每道工序作业前的安全技术交底工作。

督促并施工班组按章作业,制止作业人员的声音行为。

3、组织开展安全检查和各种安全活动,消除事故隐患,不违章指挥,确保安全生产。

4、负责组织对施工现场的脚手架、井架、中小型机械设备及其它安全设施进行验收。

5、一旦发生工事故,迅速组织抢救,保护好现场,并按规定上报。

(四)、项目工程师(技术员)安全生产职责1、对工程项目施工安全技术负总责。

2、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规-程和公司安全管理制度。

对工程总体、施工方案、关键环节或特殊部位、工艺,与施工员共同对全体作业人员进行安全技术交底。

3、主持编制安全保证计划、专项安全施工组织设计及安全技术措施,并负责监督、检查、落实。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施,并监督执行。

及时解决执行中出现的问题。

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备,及时上报公司,经批准后方可实施。

同时负责对上岗人员进行安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求。

6、参加安全检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法。

7、参加职工伤亡事故、重大未遂事故的调查,从技术上分析原因,提出防范措施和整改意见。

(五)、项目部材料员安全生产职责 l、负责按要求供应安全生产中使用材料。

2、严格控制物资的质量,确保各种证件齐全,管好进场抽验工作,以确保使用安全。

3、认真贯彻执行危险品的管理规定,确保危险品的运输和保管安全。

(六)、项目部设备管理员职责1、认真贯彻执行国家、地方有安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。

2、建立项目部机械设备台帐,编制大型机械设各_大修计划。

3、参加大型机械设备拆装方案、拆装单位资格审查。

4、了解大型机械设备状况,确保大型机械设备完好率。

5、做好机械操作人员的培训、遵章操作等工作。

6、参加机械设备验收,及时对机械设备进行检查,消除重大隐患,监控大型机械设备拆装。

(七)、项目部班组长安全生产职责1、组织班组安全作业,认真执行各项安全管理制度。

2、严格执行安全技术交底和本工种安全技术操作规程,有权拒绝违章指挥。

3、上班前要对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全调查,发现问题立即上报,安全隐患消除后方可组织施工作业。

4、组织班前安全活动,根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配施工任务,每周应进行安全讲评。

5、发生工伤事故,立即抢救,及时报告有关部门并保护好现场。

(八)、现场紧急救护人员职责 l、负贡对职工进行身体保健和检查。

2、负责工作场所、职工食堂、宿舍的劳动卫生、仪器卫生监督检查工作,并定期培训保健急救人员。

3、负责与卫生防疫部门联系,进行有毒害作业场所尘毒浓度的检测消毒工作,并会同有关部门提出职业病预防改善卫生条件的措施。

4、负责工伤人员的急救工作,并参加工伤鉴定。

(九)操作工人安全职责1、认真学习并严格操作规程,不违规作业。

2、自觉遵守安全生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规定。

3、服从安全监督人员的指导,积极参加安全活动。

4、爱护安全设施,正确使用防护用具。

5、对不安全作业提出意见,拒绝违章指挥。

()、安全生产责任考评办法为贯彻“安全第一、预防为主"的方针,保证公司和项目部制订的安全生产达标计划目标,文明施工计划目标能够在本项目部顺利实现,制定考评办法。

l 、考核总结依据:①安全生产达标计划目标项目部分解目标;②文明施工计划目标项目部分解目标;③公司(月)定期安全检查记录;④项目部(周)定期安全检查记录;⑤施工现场日常安全检查记录;⑥上级主管部门安全检查记录。

2、考核时间,每月考核一次3、考核人员:由项目经理、施工员、安全员各班组长组成的项目部安全生产领导小组。

4、奖罚总则:①按考核评分经考评得分60分者属基本完成本职工作不在奖范围内;②经考评得分为80分者属较好地完成本职工作,应予以奖励;③经考评得分为90 分以上者,属出色地完成本职工作,应予最高额奖励。

④出色地完成项目经理临时指派的工作任务可加分10 分。

⑤经考评得分为60分以下者,属未能完成本职工作应进行警告,严重者予以经济处罚。

5、凡按本考评办法考评,月平均得分低于50分,自动失去年终评比资格。

6、奖罚额度由各施工现场项目经理自定。

二、制度建设(一)、施工现场安全生产管理(奖罚)条例1、施工现场安全生产管理规定为贯彻“安全第一,预防为主“和方针,保障职工的生命和国家财产的安全,搞好工程的安全生产和文明施工工作,特制定本条例。

(1)全体施工人员必须严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和安全技术规程,以及有关安全生产的各项规范。

(2)施工现场必须建立安全生产责任制,各级领导干部在管理生产的同时,必须负责管理安全工作。

职能人员和各工种的工人,都必须在各自的范围内,或生产岗位上对安全生产负责。

(3)施工现场健全安全管理组织和网络,项目负责人任组长。

生产副经理主抓安全,每个项目都要指定专职安全员专管安全工作,每个班组设一名兼职安全员。

(4)所有的项目工程开工前必须编制工程项目施工组织设计(包括临时用电施工组织设计、特殊脚手架设计等)和有针对性的安全技术措施。

(5)施工现场必须严格执行技术交底制度,安全交底必须明确、具体、有针对性,并要认真做好书面记录,及时归档。

(6)台风、汛期、寒冬、高湿季节来临前,应针对季节特点、编制和落实相应的安全技术措施,进行安全检查,确保安全生产。

(7)严格执行《施工现场安全防火规定》,加强消防检查,严格火源管理,电、气焊必须严格执行“不烧“规定,严禁使用电炉和灯具取暖。

施工现场必须严格执行国家及有关消防条例及危险品保管使用等各项规定,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。

建立消防制度,成立消防组织,加强危险品管理。

(8)现场总平面管理应有专人负责。

每个职工都必须在自己的职责范围内,做到文明施工。

施工现场做到场容场貌整洁,材料堆放整齐,场地平整,道路和排水通畅,危险处有醒目的安全标志。

(9)施工人员必须严格执行施工现场安全生产六大纪律。

(10)安全帽、安全带、安全网等防护用品,必须采购合格产品,使时要定期检查,不符合要求的,严禁使用。

(11)结构工程到二层楼面,必须按规定搭设脚手架挂设密目安全网。

(12)在建工程的楼梯口、通道口、井架口、电梯口、施工现场的洞、坑、沟及临近马路和居民密集区等危险处,应按规定进行防护和挂警示牌,垂直作业应采取全封闭防护措施。

(13)起重机械必须按国家标准安装,经有关部门鉴定、验收、检测合格后,方能使用,使用中应健全保养制度,安全防护装置及防护设施应保持齐全有效。

吊具、索具、砌块夹具等在使用前和使用中必须严格按有关标准进行检查,凡磨损超过规定必须及时报废。

(14)施工现场的临时用电电气设备必须严格按JGJ4699《建筑施工安全检查标准》中“文明工工”求检查,必须达到合格水平以上,项目工程建筑面积在5000㎡以上的施工现场达到优秀文明工地力争达到90%。

5、全年力争实现无重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故、直接经济损失控制10万元以内。

为确保上述目标的实现,公司上、下要着力抓好咀下五方面工作; (1)、全面落实安全生产责任制,依法强化工程安全监督管理; (2)、广泛开展达标创优活动,进一步强化安全达标、文明施工管理; (3)、突出重点,深入开展安全专项整治工作; (4)、深入加强教育培训工作,进一步提高企业全员安全素质;(二)、(项目部)施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法根据公司整体安全生产工作目标,制定本(项目部)施工现场安全生产工作目标:1、伤亡事故控制指标:杜绝重伤以上重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在5 ‰以内;2、安全生产、文明施工创优目标:①安全达标:本施工现场按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》检查得分均在80分以上,达到优良水平。

②文明施工:按《标准》中“文明施工”检查达到80分以上,达到优秀水平。

3、直接经济损失控制指标:本施工现场全年施工杜绝重大机械事故,重大火灾事故,爆炸事故实现安全生产无事故。

(三)、项目经理与企业法人代表签订的安全生产目标责任保证书根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《建筑施工安全检查标准》等法规,按照“谁主管,谁负责”的原则和项目管理条例的要求,进一步落实安全生产责任制。

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